Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/04/08 10:46
Z verzie 3.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 4.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -35,7 +35,7 @@
35 35  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
36 36  
37 37  
38 -1.
38 +1.
39 39  11. Použité skratky a pojmy
40 40  
41 41  |SKRATKA/POJEM|POPIS
... ... @@ -63,7 +63,7 @@
63 63  |ŽoDvN|Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
64 64  |ŽS|Životná situácia
65 65  
66 -1.
66 +1.
67 67  11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
68 68  
69 69  Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačného plánu ŽS1. Počas implementácie programu ŽS1 sa rozlišujú na biznis požiadavky MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie. Požiadavky, ktoré nie sú MMP ešte viac napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“.
... ... @@ -72,7 +72,7 @@
72 72  
73 73  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
74 74  
75 -1.
75 +1.
76 76  11. Manažérske zhrnutie
77 77  
78 78  Životná situácia 1 – Strata a hľadanie zamestnania je jednou z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17. Cieľ realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedený už NKIVS, pričom. životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými občania alebo právnické osoby prechádzajú v rámci svojho života.
... ... @@ -107,12 +107,10 @@
107 107  Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 830 000€ bez DPH.
108 108  
109 109  
110 -1.
111 -11. Motivácia a rozsah projektu
110 +3.2. Motivácia a rozsah projektu
112 112  
113 113  Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 1 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
114 114  
115 -
116 116  1. Jednoduchosť
117 117  11. Zrozumiteľnosť
118 118  11. Prehľadnosť
... ... @@ -132,10 +132,8 @@
132 132  11. Predvídateľnosť
133 133  1. Participácia
134 134  
135 -
136 136  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
137 137  
138 -
139 139  * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
140 140  * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first
141 141  * redukovať vstupy občana
... ... @@ -150,12 +150,11 @@
150 150  * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
151 151  * dostupná online podpora
152 152  
153 -
154 154  V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií.
155 155  
156 156  Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
157 157  
158 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]]
153 +[[image:1741863672422-489.png]]
159 159  
160 160  
161 161  Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia:
... ... @@ -223,8 +223,7 @@
223 223  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
224 224  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
225 225  
226 -1.
227 -11. Zainteresované strany/Stakeholderi
221 +1. Zainteresované strany/Stakeholderi
228 228  
229 229  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
230 230  SUBJEKT
... ... @@ -271,10 +271,8 @@
271 271  |4.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny/Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny| |Konzument údajov|Nerelevantné
272 272  |5.|Pracovník SP| |Koncový používateľ|Nerelevantné
273 273  
268 +3.4 Ciele projektu
274 274  
275 -1.
276 -11. Ciele projektu
277 -
278 278  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
279 279  |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|(((
280 280  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby
... ... @@ -294,7 +294,7 @@
294 294  |4.|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)|(((
295 295  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
296 296  
297 -SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
289 +..SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
298 298  )))|Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov VS UOO139 – Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky
299 299  |5.|Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021)|(((
300 300  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
... ... @@ -302,8 +302,7 @@
302 302  SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
303 303  )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ a s inými OVM
304 304  
305 -1.
306 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
297 +3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
307 307  
308 308  |ID|(((
309 309  
... ... @@ -326,16 +326,13 @@
326 326  |02|Informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR|Informovanosť o možnosti vybaviť prihlásenie alebo odhlásenie do evidencie uchádzačov o zamestnanie| |%|31% / 28%|80%|% z respondentov nad 18rokov, ktorí označili úkon|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Populácia SR)
327 327  |03|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS1 - strata a hľadanie zamestnania| |% výsledok v kategórii|45,9% / 45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
328 328  
320 +3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
329 329  
330 -1.
331 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
332 -
333 333  Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP.
334 334  
335 335  .
336 336  
337 -1.
338 -11. Riziká a závislosti
326 +3.7 Riziká a závislosti
339 339  
340 340  Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí.
341 341  
... ... @@ -343,10 +343,8 @@
343 343  * Neskorá integrácia IS SP na MUSP – dopad na poskytovanie a konzumáciu údajov, dopad aj pre iné OVM
344 344  * Neskoré dodanie Integračných manuálov zo strany MIRRI/ nedostatočná kvalita integračných manuálov
345 345  * Komplikácie zo strany vendorov dotknutých IS – nesúhlas s navrhovaným riešením SP, potreba dodatkovania zmlúv
334 +* 3.8.Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
346 346  
347 -1.
348 -11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
349 -
350 350  Stanovenie finálnej alternatívy prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]].
351 351  
352 352  Alternatívy riešení:
... ... @@ -358,14 +358,12 @@
358 358  Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – rozšírený prínos pre občana s cieľom proaktívnej komunikácie vo  väčšom rozsahu a rozšírenia sprístupnených údajov a (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP)
359 359  
360 360  
361 -1.
362 -11. Multikriteriálna analýza
347 +3.9 Multikriteriálna analýza
363 363  
364 364  Vykonaná v kroku tvorby[[ Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS01_v5.0-RV2024-12-05.xlsx]] prostredníctvom identifikácie Optimalizačných príležitostí a v súlade s kapitolou 3.2 Motivácia a rozsah riešenia.  
365 365  
366 366  
367 -1.
368 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
352 +3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
369 369  
370 370  Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne.
371 371  
... ... @@ -375,13 +375,14 @@
375 375  * Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP (sprístupnenie zoznamu kandidátov na zaradenie do evidencie UoZ/na vyradenie z UoZ, personalizovaná kalkulačka s výpočtom predpokladanej DvN, príprava IS na rozšírené funkcionality
376 376  * Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) – vybrané riešenie
377 377  
378 -1.
379 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
380 380  
363 +3.11.Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
364 +
381 381  Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny.
382 382  
383 -1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
384 384  
368 +4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
369 +
385 385  Výstupy projektu sú implementované zmenové požiadavky v informačných systémoch SP a sú skladačkou do plnohodnotnej prioritnej životnej situácie 1 – Strata a hľadanie zamestnania.
386 386  
387 387  
... ... @@ -410,20 +410,27 @@
410 410  
411 411  M-03, Akceptačný protokol
412 412  
413 -1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
414 414  
415 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]]
399 +5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
416 416  
401 +[[image:1741864240889-101.png]]
402 +
417 417  1.
418 -11. Prehľad e-Government komponentov
404 +11. 5.1 Prehľad e-Government komponentov
419 419  
420 420  Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
421 421  
422 -1. LEGISLATÍVA
423 423  
409 +**6. LEGISLATÍVA**
410 +
424 424  Nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve.
425 425  
413 +**7. ROZPOČET A PRÍNOSY**
426 426  
415 +**7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov**
416 +
417 +
418 +
427 427  |Náklady|Zmena_001 - Notifikácia o možnosti podania Žiadosti o zaradenie do evidencie UoZ|Zmena_004 - Informovanie o stave konanie o dávke v nezamestnanosti|Zmena_008 - Automatické spustenie procesu vyradenia občana z evidencie UoZ|**Zmena_013 – Dátová integrácia**|**Zmena_022 - Podanie Žiadosti o dávku v nezamestnanosti a ukončenie vyplácania dávky v nezamestanost**|**spolu**
428 428  |**Všeobecný materiál**| | | | | |
429 429  |**IT - CAPEX**|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|
... ... @@ -441,9 +441,6 @@
441 441  |Zníženie chybovosti pri spracúvaní ŽoDvN|(% colspan="5" %) |
442 442  |Zvýšenie spokojnosti občanov s eGOV službami|(% colspan="5" %) |
443 443  
444 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
445 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov
446 -
447 447  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ročného prítoku uchádzačov o zamestnanie sledovaných v štatistike [[štatistika o počte a štruktúre uchádzačov o zamestnanie>>url:https://www.upsvr.gov.sk/statistiky/nezamestnanost-mesacne-statistiky/2024.html?page_id=1335212]], pričom uvažujeme, že o dávku v nezamestnanosti žiada iba polovica uchádzačov a každá elektronická žiadosť ušetrí 2 hodiny času (uchádzač + pracovník SP). Na monetizáciu času sa použila priemerná mzda v národnom hospodárstve.
448 448  
449 449  Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836 EUR ročne
... ... @@ -450,8 +450,9 @@
450 450  
451 451  
452 452  
453 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
442 +**8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
454 454  
444 +
455 455  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
456 456  ZAČIATOK
457 457  
... ... @@ -471,7 +471,7 @@
471 471  
472 472  Pozn. Verejné obstarávanie nie je potrebné
473 473  
474 -1. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu
464 +**9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu**
475 475  
476 476  Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS1 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu.
477 477  
... ... @@ -518,11 +518,10 @@
518 518  
519 519  **Projektová organizácia**
520 520  
521 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]]
511 +[[image:1741864497396-576.png]]
522 522  
523 523  
524 -1.
525 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE
514 +**9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE**
526 526  
527 527  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
528 528  
1741863672422-489.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +175.1 KB
Obsah
1741864240889-101.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +594.6 KB
Obsah
1741864497396-576.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +116.9 KB
Obsah