Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/04/08 10:46
Z verzie 4.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 7.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -9,8 +9,9 @@
9 9  |Názov projektu|ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnania
10 10  |Zodpovedná osoba za projekt|Eva Smejová Eva.Smejova@socpoist.sk
11 11  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa
12 -|Vlastník projektu|Marek Lendacký 
12 +|Vlastník projektu|Marek Lendacký
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -20,6 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| | | | |
22 22  
24 +
23 23  1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -27,8 +27,9 @@
27 27  |1|11.3.2025|Finalizovaná verzia do metaIS|
28 28  | | | |
29 29  
30 -1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
33 +2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34 +
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
33 33  
34 34  
... ... @@ -35,9 +35,9 @@
35 35  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
36 36  
37 37  
38 -1.
39 -11. Použité skratky a pojmy
41 +2.1 Použité skratky a pojmy
40 40  
43 +
41 41  |SKRATKA/POJEM|POPIS
42 42  |AIS DP |Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia
43 43  |AS SR|Automatizovaný systém správy registratúry
... ... @@ -63,17 +63,16 @@
63 63  |ŽoDvN|Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
64 64  |ŽS|Životná situácia
65 65  
66 -1.
67 -11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
68 68  
70 +2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
71 +
69 69  Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačného plánu ŽS1. Počas implementácie programu ŽS1 sa rozlišujú na biznis požiadavky MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie. Požiadavky, ktoré nie sú MMP ešte viac napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“.
70 70  
71 71  
72 72  
73 -1. DEFINOVANIE PROJEKTU
76 +3. DEFINOVANIE PROJEKTU
74 74  
75 -1.
76 -11. Manažérske zhrnutie
78 +3.1 Manažérske zhrnutie
77 77  
78 78  Životná situácia 1 – Strata a hľadanie zamestnania je jednou z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17. Cieľ realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedený už NKIVS, pričom. životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými občania alebo právnické osoby prechádzajú v rámci svojho života.
79 79  
... ... @@ -91,11 +91,12 @@
91 91  * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií)
92 92  * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES)
93 93  
94 -Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
95 95  
96 -[[image:1741863602984-997.png]]
97 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
97 97  
99 +[[image:1742473516627-831.png]]
98 98  
101 +
99 99  V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životnej situácii Strate a hľadanie zamestnania, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
100 100  
101 101  Životná situácia sa v prostredí SP plánuje realizovať dvomi projektami – projekt ŽS1 a Projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje projektu ŽS 1.
... ... @@ -107,10 +107,11 @@
107 107  Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 830 000€ bez DPH.
108 108  
109 109  
110 -3.2. Motivácia a rozsah projektu
113 +3.2 Motivácia a rozsah projektu
111 111  
112 112  Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 1 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
113 113  
117 +
114 114  1. Jednoduchosť
115 115  11. Zrozumiteľnosť
116 116  11. Prehľadnosť
... ... @@ -130,8 +130,11 @@
130 130  11. Predvídateľnosť
131 131  1. Participácia
132 132  
137 +
138 +
133 133  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
134 134  
141 +
135 135  * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
136 136  * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first
137 137  * redukovať vstupy občana
... ... @@ -146,22 +146,20 @@
146 146  * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
147 147  * dostupná online podpora
148 148  
156 +
157 +
149 149  V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií.
150 150  
151 151  Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
152 152  
153 -[[image:1741863672422-489.png]]
162 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]]
154 154  
164 +[[image:1742473545512-320.png]]
155 155  
156 156  Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia:
157 157  
158 158  |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS**
159 159  |Absentujúca proaktivita štátu pri strate zamestnania|Notifikácia občanovi po strate zamestnania|Poskytnutie zoznamu kandidátov na uchádzačov o zamestnanie na základe údajov o platení poistného a poskytnutie údajov do CSRÚ pre ÚPSVaR|Proaktívnosť štátu
160 -|Občan musí hľadať informácie o potenciálnej výške DvN prostredníctvom **[[kalkulačky na informatívny výpočet DvN>>url:https://www.socpoist.sk/nastroje-sluzby/kalkulacky/kalkulacka-na-informativny-vypocet-davky-v-nezamestnanosti]]**, ku ktorej občan musí mať k dispozícii všetky jeho finančné údaje potrebných na výpočet DvN. Finálny výmer zistí až po doručení rozhodnutia.|Občan zistí finálny výmer DvN už pri podávaní ŽoDvN na základe údajov, ktoré štát o jeho príjmoch a ďalších potrebných finančných údajoch má.|Vytvorenie personalizovanej kalkulačky|(((
161 -Redukovať vstupy občana, 1x a dosť
162 -
163 -
164 -)))
165 165  |Občan vypĺňa neustále svoje osobné údaje či už v elektronickej alebo tlačenej verzii žiadosti o dávku v nezamestnanosti|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Redukovať formuláre, redukovať vstupy občana, 1x a dosť
166 166  |Spracovanie ŽoDvN - manuálne prepisovanie údajov zo ŽoDvN pracovníkom SP do agendového systému|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|1x a dosť
167 167  |Občan po zaslaní ŽoDvN dostáva až finálne rozhodnutie poštou/do e-schránky. |Občan dostáva notifikáciu pri zmene stavu konania o DvN.|SP má zadefinové stavy konania sú v EKP a cez CAMP a notifikačný modul sa zasielajú občanovi.  |(((
... ... @@ -176,6 +176,7 @@
176 176  )))
177 177  |Pracovník SP posiela rozhodnutie o DvN do e-schránky ako prílohu k podaniu / všeobecný dokument. |Pracovník zasiela rozhodnutie ako jadro záznamu. |Formulár RoDvN ako jadro zasielanej pošty.|Zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom
178 178  
184 +
179 179  Biznis procesy
180 180  
181 181  * vypĺňanie, podávanie a spracovanie Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
... ... @@ -184,6 +184,7 @@
184 184  * zasielanie rozhodnutia o DvN občanovi
185 185  * informovanie občana možnosti zaradenia do evidencie UoZ o výmere DvN
186 186  
193 +
187 187  Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)
188 188  
189 189  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |(((
... ... @@ -206,6 +206,7 @@
206 206  |isvs_551 |EKP|​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Prezentačný​ |
207 207  |isvs_8214 |AIS DP |​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Agendový​ |
208 208  |(((
216 +
209 209  isvs_8124
210 210  
211 211  
... ... @@ -212,6 +212,7 @@
212 212  )))|AS SR|☐​ |Prevádzkovaný a plánujem ukončiť prevádzku|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
213 213  |isvs_11264|IS REG|☐​ |Plánovaný|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
214 214  
223 +
215 215  Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu.
216 216  
217 217  * Dostupnosť personálnych kapacít
... ... @@ -218,7 +218,7 @@
218 218  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
219 219  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
220 220  
221 -1. Zainteresované strany/Stakeholderi
230 +3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
222 222  
223 223  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
224 224  SUBJEKT
... ... @@ -265,6 +265,7 @@
265 265  |4.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny/Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny| |Konzument údajov|Nerelevantné
266 266  |5.|Pracovník SP| |Koncový používateľ|Nerelevantné
267 267  
277 +
268 268  3.4 Ciele projektu
269 269  
270 270  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -286,7 +286,7 @@
286 286  |4.|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)|(((
287 287  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
288 288  
289 -..SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
299 +SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
290 290  )))|Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov VS UOO139 – Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky
291 291  |5.|Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021)|(((
292 292  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
... ... @@ -294,8 +294,10 @@
294 294  SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
295 295  )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ a s inými OVM
296 296  
307 +
297 297  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
298 298  
310 +
299 299  |ID|(((
300 300  
301 301  
... ... @@ -317,14 +317,14 @@
317 317  |02|Informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR|Informovanosť o možnosti vybaviť prihlásenie alebo odhlásenie do evidencie uchádzačov o zamestnanie| |%|31% / 28%|80%|% z respondentov nad 18rokov, ktorí označili úkon|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Populácia SR)
318 318  |03|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS1 - strata a hľadanie zamestnania| |% výsledok v kategórii|45,9% / 45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
319 319  
332 +
333 +
320 320  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
321 321  
322 322  Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP.
323 323  
324 -.
338 +(% style="color:#222222" %)3.7 (%%)Riziká a závislosti
325 325  
326 -3.7 Riziká a závislosti
327 -
328 328  Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí.
329 329  
330 330  * Závislosť na MIRRI a dodaní centrálnych komponentov potrebných pre realizáciu životných situácií – dopad na celkovú funkčnosť služby (napr. notifikácie)
... ... @@ -331,8 +331,9 @@
331 331  * Neskorá integrácia IS SP na MUSP – dopad na poskytovanie a konzumáciu údajov, dopad aj pre iné OVM
332 332  * Neskoré dodanie Integračných manuálov zo strany MIRRI/ nedostatočná kvalita integračných manuálov
333 333  * Komplikácie zo strany vendorov dotknutých IS – nesúhlas s navrhovaným riešením SP, potreba dodatkovania zmlúv
334 -* 3.8.Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
335 335  
347 +3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
348 +
336 336  Stanovenie finálnej alternatívy prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]].
337 337  
338 338  Alternatívy riešení:
... ... @@ -343,14 +343,12 @@
343 343  
344 344  Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – rozšírený prínos pre občana s cieľom proaktívnej komunikácie vo  väčšom rozsahu a rozšírenia sprístupnených údajov a (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP)
345 345  
346 -
347 347  3.9 Multikriteriálna analýza
348 348  
349 349  Vykonaná v kroku tvorby[[ Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS01_v5.0-RV2024-12-05.xlsx]] prostredníctvom identifikácie Optimalizačných príležitostí a v súlade s kapitolou 3.2 Motivácia a rozsah riešenia.  
350 350  
363 + 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
351 351  
352 -3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
353 -
354 354  Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne.
355 355  
356 356  Alternatívy riešení:
... ... @@ -359,9 +359,8 @@
359 359  * Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP (sprístupnenie zoznamu kandidátov na zaradenie do evidencie UoZ/na vyradenie z UoZ, personalizovaná kalkulačka s výpočtom predpokladanej DvN, príprava IS na rozšírené funkcionality
360 360  * Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) – vybrané riešenie
361 361  
373 +3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
362 362  
363 -3.11.Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
364 -
365 365  Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny.
366 366  
367 367  
... ... @@ -398,24 +398,21 @@
398 398  
399 399  5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
400 400  
401 -[[image:1741864240889-101.png]]
411 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]][[image:1742473706366-873.png]]
402 402  
403 -1.
404 -11. 5.1 Prehľad e-Government komponentov
413 +5.1 Prehľad e-Government komponentov
405 405  
406 406  Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
407 407  
408 408  
409 -**6. LEGISLATÍVA**
418 +6. LEGISLATÍVA
410 410  
411 411  Nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve.
412 412  
413 -**7. ROZPOČET A PRÍNOSY**
422 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
423 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
414 414  
415 -**7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov**
416 416  
417 -
418 -
419 419  |Náklady|Zmena_001 - Notifikácia o možnosti podania Žiadosti o zaradenie do evidencie UoZ|Zmena_004 - Informovanie o stave konanie o dávke v nezamestnanosti|Zmena_008 - Automatické spustenie procesu vyradenia občana z evidencie UoZ|**Zmena_013 – Dátová integrácia**|**Zmena_022 - Podanie Žiadosti o dávku v nezamestnanosti a ukončenie vyplácania dávky v nezamestanost**|**spolu**
420 420  |**Všeobecný materiál**| | | | | |
421 421  |**IT - CAPEX**|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|
... ... @@ -433,15 +433,16 @@
433 433  |Zníženie chybovosti pri spracúvaní ŽoDvN|(% colspan="5" %) |
434 434  |Zvýšenie spokojnosti občanov s eGOV službami|(% colspan="5" %) |
435 435  
443 +
444 +
436 436  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ročného prítoku uchádzačov o zamestnanie sledovaných v štatistike [[štatistika o počte a štruktúre uchádzačov o zamestnanie>>url:https://www.upsvr.gov.sk/statistiky/nezamestnanost-mesacne-statistiky/2024.html?page_id=1335212]], pričom uvažujeme, že o dávku v nezamestnanosti žiada iba polovica uchádzačov a každá elektronická žiadosť ušetrí 2 hodiny času (uchádzač + pracovník SP). Na monetizáciu času sa použila priemerná mzda v národnom hospodárstve.
437 437  
438 438  Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836 EUR ročne
439 439  
440 440  
450 +8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
441 441  
442 -**8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
443 443  
444 -
445 445  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
446 446  ZAČIATOK
447 447  
... ... @@ -461,7 +461,7 @@
461 461  
462 462  Pozn. Verejné obstarávanie nie je potrebné
463 463  
464 -**9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu**
472 +9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu
465 465  
466 466  Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS1 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu.
467 467  
... ... @@ -506,17 +506,18 @@
506 506  |20.|František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Člen PT - Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
507 507  |21.|Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér
508 508  
517 +
509 509  **Projektová organizácia**
510 510  
511 -[[image:1741864497396-576.png]]
520 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]][[image:1742474053238-684.png]]
512 512  
522 +9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
513 513  
514 -**9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE**
515 -
516 516  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
517 517  
518 -1. ODKAZY
526 +10. ODKAZY
519 519  
528 +
520 520  * [[Webová stránke Prioritných životných situácií>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]]
521 521  * [[Investičný plán prioritných ŽS>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
522 522  * [[Webová stránka ŽS1 – Strata a hľadanie zamestnania>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]]
... ... @@ -527,7 +527,7 @@
527 527  * [[Prílohy k Investičnému plánu (ZIP, 2.6 MB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Pr%C3%ADlohy-ku-Investi%C4%8Dn%C3%A9mu-pl%C3%A1nu.7z]]
528 528  * [[Prototyp ŽS1>>url:https://gyr68u.axshare.com/#id=8rdl8b&p=start_1]]
529 529  
530 -1. PRÍLOHY
539 +11. PRÍLOHY
531 531  
532 532  Príloha č.1 – Pracovné náplne
533 533  
1742473502698-298.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +208.9 KB
Obsah
1742473516627-831.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +208.9 KB
Obsah
1742473545512-320.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +175.1 KB
Obsah
1742473697275-886.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +175.1 KB
Obsah
1742473706366-873.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +594.6 KB
Obsah
1742474053238-684.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +116.9 KB
Obsah