Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/04/08 10:46
Z verzie 5.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -20,7 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| | | | |
22 22  
23 -**~1. História DOKUMENTU**
23 +1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
26 26  |0.1|20.2.2025|Pracovný návrh|
... ... @@ -27,7 +27,7 @@
27 27  |1|11.3.2025|Finalizovaná verzia do metaIS|
28 28  | | | |
29 29  
30 -**2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE**
30 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
33 33  
... ... @@ -35,7 +35,8 @@
35 35  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
36 36  
37 37  
38 -**2.1 Použité skratky a pojmy**
38 +1.
39 +11. Použité skratky a pojmy
39 39  
40 40  |SKRATKA/POJEM|POPIS
41 41  |AIS DP |Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia
... ... @@ -62,16 +62,17 @@
62 62  |ŽoDvN|Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
63 63  |ŽS|Životná situácia
64 64  
65 -**2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
66 +1.
67 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
66 66  
67 67  Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačného plánu ŽS1. Počas implementácie programu ŽS1 sa rozlišujú na biznis požiadavky MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie. Požiadavky, ktoré nie sú MMP ešte viac napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“.
68 68  
69 69  
70 -**3. DEFINOVANIE PROJEKTU**
71 71  
72 -**~ **
73 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
73 73  
74 -**3.1 Manažérske zhrnutie**
75 +1.
76 +11. Manažérske zhrnutie
75 75  
76 76  Životná situácia 1 – Strata a hľadanie zamestnania je jednou z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17. Cieľ realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedený už NKIVS, pričom. životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými občania alebo právnické osoby prechádzajú v rámci svojho života.
77 77  
... ... @@ -105,10 +105,12 @@
105 105  Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 830 000€ bez DPH.
106 106  
107 107  
108 -**3.2. Motivácia a rozsah projektu**
110 +1.
111 +11. Motivácia a rozsah projektu
109 109  
110 110  Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 1 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
111 111  
115 +
112 112  1. Jednoduchosť
113 113  11. Zrozumiteľnosť
114 114  11. Prehľadnosť
... ... @@ -128,8 +128,10 @@
128 128  11. Predvídateľnosť
129 129  1. Participácia
130 130  
135 +
131 131  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
132 132  
138 +
133 133  * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
134 134  * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first
135 135  * redukovať vstupy občana
... ... @@ -144,11 +144,12 @@
144 144  * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
145 145  * dostupná online podpora
146 146  
153 +
147 147  V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií.
148 148  
149 149  Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
150 150  
151 -[[image:1741863672422-489.png]]
158 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]]
152 152  
153 153  
154 154  Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia:
... ... @@ -216,10 +216,9 @@
216 216  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
217 217  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
218 218  
226 +1.
227 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
219 219  
220 -**3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi**
221 -
222 -
223 223  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
224 224  SUBJEKT
225 225  
... ... @@ -265,8 +265,10 @@
265 265  |4.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny/Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny| |Konzument údajov|Nerelevantné
266 266  |5.|Pracovník SP| |Koncový používateľ|Nerelevantné
267 267  
268 -**3.4 Ciele projektu**
269 269  
275 +1.
276 +11. Ciele projektu
277 +
270 270  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
271 271  |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|(((
272 272  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby
... ... @@ -286,7 +286,7 @@
286 286  |4.|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)|(((
287 287  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
288 288  
289 -..SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
297 +SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
290 290  )))|Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov VS UOO139 – Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky
291 291  |5.|Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021)|(((
292 292  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
... ... @@ -294,7 +294,8 @@
294 294  SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
295 295  )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ a s inými OVM
296 296  
297 -**3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)**
305 +1.
306 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
298 298  
299 299  |ID|(((
300 300  
... ... @@ -317,13 +317,16 @@
317 317  |02|Informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR|Informovanosť o možnosti vybaviť prihlásenie alebo odhlásenie do evidencie uchádzačov o zamestnanie| |%|31% / 28%|80%|% z respondentov nad 18rokov, ktorí označili úkon|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Populácia SR)
318 318  |03|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS1 - strata a hľadanie zamestnania| |% výsledok v kategórii|45,9% / 45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
319 319  
320 -**3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
321 321  
330 +1.
331 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
332 +
322 322  Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP.
323 323  
324 324  .
325 325  
326 -**3.7 Riziká a závislosti**
337 +1.
338 +11. Riziká a závislosti
327 327  
328 328  Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí.
329 329  
... ... @@ -331,8 +331,10 @@
331 331  * Neskorá integrácia IS SP na MUSP – dopad na poskytovanie a konzumáciu údajov, dopad aj pre iné OVM
332 332  * Neskoré dodanie Integračných manuálov zo strany MIRRI/ nedostatočná kvalita integračných manuálov
333 333  * Komplikácie zo strany vendorov dotknutých IS – nesúhlas s navrhovaným riešením SP, potreba dodatkovania zmlúv
334 -* 3.8.Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
335 335  
347 +1.
348 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
349 +
336 336  Stanovenie finálnej alternatívy prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]].
337 337  
338 338  Alternatívy riešení:
... ... @@ -344,12 +344,14 @@
344 344  Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – rozšírený prínos pre občana s cieľom proaktívnej komunikácie vo  väčšom rozsahu a rozšírenia sprístupnených údajov a (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP)
345 345  
346 346  
347 -3.9 Multikriteriálna analýza
361 +1.
362 +11. Multikriteriálna analýza
348 348  
349 349  Vykonaná v kroku tvorby[[ Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS01_v5.0-RV2024-12-05.xlsx]] prostredníctvom identifikácie Optimalizačných príležitostí a v súlade s kapitolou 3.2 Motivácia a rozsah riešenia.  
350 350  
351 351  
352 -3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
367 +1.
368 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
353 353  
354 354  Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne.
355 355  
... ... @@ -359,13 +359,13 @@
359 359  * Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP (sprístupnenie zoznamu kandidátov na zaradenie do evidencie UoZ/na vyradenie z UoZ, personalizovaná kalkulačka s výpočtom predpokladanej DvN, príprava IS na rozšírené funkcionality
360 360  * Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) – vybrané riešenie
361 361  
362 -3.11.Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
378 +1.
379 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
363 363  
364 364  Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny.
365 365  
383 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
366 366  
367 -4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
368 -
369 369  Výstupy projektu sú implementované zmenové požiadavky v informačných systémoch SP a sú skladačkou do plnohodnotnej prioritnej životnej situácie 1 – Strata a hľadanie zamestnania.
370 370  
371 371  
... ... @@ -394,27 +394,20 @@
394 394  
395 395  M-03, Akceptačný protokol
396 396  
413 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
397 397  
398 -5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
415 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]]
399 399  
400 -[[image:1741864240889-101.png]]
401 -
402 402  1.
403 -11. 5.1 Prehľad e-Government komponentov
418 +11. Prehľad e-Government komponentov
404 404  
405 405  Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
406 406  
422 +1. LEGISLATÍVA
407 407  
408 -**6. LEGISLATÍVA**
409 -
410 410  Nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve.
411 411  
412 -**7. ROZPOČET A PRÍNOSY**
413 413  
414 -**7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov**
415 -
416 -
417 -
418 418  |Náklady|Zmena_001 - Notifikácia o možnosti podania Žiadosti o zaradenie do evidencie UoZ|Zmena_004 - Informovanie o stave konanie o dávke v nezamestnanosti|Zmena_008 - Automatické spustenie procesu vyradenia občana z evidencie UoZ|**Zmena_013 – Dátová integrácia**|**Zmena_022 - Podanie Žiadosti o dávku v nezamestnanosti a ukončenie vyplácania dávky v nezamestanost**|**spolu**
419 419  |**Všeobecný materiál**| | | | | |
420 420  |**IT - CAPEX**|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|
... ... @@ -432,6 +432,9 @@
432 432  |Zníženie chybovosti pri spracúvaní ŽoDvN|(% colspan="5" %) |
433 433  |Zvýšenie spokojnosti občanov s eGOV službami|(% colspan="5" %) |
434 434  
444 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
445 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
446 +
435 435  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ročného prítoku uchádzačov o zamestnanie sledovaných v štatistike [[štatistika o počte a štruktúre uchádzačov o zamestnanie>>url:https://www.upsvr.gov.sk/statistiky/nezamestnanost-mesacne-statistiky/2024.html?page_id=1335212]], pričom uvažujeme, že o dávku v nezamestnanosti žiada iba polovica uchádzačov a každá elektronická žiadosť ušetrí 2 hodiny času (uchádzač + pracovník SP). Na monetizáciu času sa použila priemerná mzda v národnom hospodárstve.
436 436  
437 437  Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836 EUR ročne
... ... @@ -438,9 +438,8 @@
438 438  
439 439  
440 440  
441 -**8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
453 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
442 442  
443 -
444 444  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
445 445  ZAČIATOK
446 446  
... ... @@ -460,7 +460,7 @@
460 460  
461 461  Pozn. Verejné obstarávanie nie je potrebné
462 462  
463 -**9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu**
474 +1. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu
464 464  
465 465  Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS1 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu.
466 466  
... ... @@ -507,10 +507,11 @@
507 507  
508 508  **Projektová organizácia**
509 509  
510 -[[image:1741864497396-576.png]]
521 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]]
511 511  
512 512  
513 -**9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE**
524 +1.
525 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
514 514  
515 515  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
516 516  
1741863672422-489.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -175.1 KB
Obsah
1741864240889-101.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -594.6 KB
Obsah
1741864497396-576.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -116.9 KB
Obsah