Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/04/08 10:46
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 6 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -9,8 +9,9 @@ 9 9 |Názov projektu|ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnania 10 10 |Zodpovedná osoba za projekt|Eva Smejová Eva.Smejova@socpoist.sk 11 11 |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa 12 -|Vlastník projektu|Marek Lendacký 12 +|Vlastník projektu|Marek Lendacký 13 13 14 + 14 14 **Schvaľovanie dokumentu** 15 15 16 16 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( ... ... @@ -20,15 +20,17 @@ 20 20 ))) 21 21 |Vypracoval| | | | | 22 22 23 -**~1. História DOKUMENTU** 24 24 25 +1. História DOKUMENTU 26 + 25 25 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 26 26 |0.1|20.2.2025|Pracovný návrh| 27 27 |1|11.3.2025|Finalizovaná verzia do metaIS| 28 28 | | | | 29 29 30 -**2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE** 31 31 33 +2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 34 + 32 32 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. 33 33 34 34 ... ... @@ -35,8 +35,9 @@ 35 35 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. 36 36 37 37 38 - **2.1 Použité skratky a pojmy**41 +2.1 Použité skratky a pojmy 39 39 43 + 40 40 |SKRATKA/POJEM|POPIS 41 41 |AIS DP |Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia 42 42 |AS SR|Automatizovaný systém správy registratúry ... ... @@ -62,16 +62,16 @@ 62 62 |ŽoDvN|Žiadosť o dávku v nezamestnanosti 63 63 |ŽS|Životná situácia 64 64 65 -**2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)** 66 66 70 +2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 71 + 67 67 Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačného plánu ŽS1. Počas implementácie programu ŽS1 sa rozlišujú na biznis požiadavky MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie. Požiadavky, ktoré nie sú MMP ešte viac napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“. 68 68 69 69 70 -**3. DEFINOVANIE PROJEKTU** 71 71 72 - **~**76 +3. DEFINOVANIE PROJEKTU 73 73 74 - **3.1 Manažérske zhrnutie**78 +3.1 Manažérske zhrnutie 75 75 76 76 Životná situácia 1 – Strata a hľadanie zamestnania je jednou z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17. Cieľ realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedený už NKIVS, pričom. životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými občania alebo právnické osoby prechádzajú v rámci svojho života. 77 77 ... ... @@ -89,11 +89,12 @@ 89 89 * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií) 90 90 * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES) 91 91 92 -Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií 93 93 94 -[[image:1 741863602984-997.png]]97 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií 95 95 99 +[[image:1742473516627-831.png]] 96 96 101 + 97 97 V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životnej situácii Strate a hľadanie zamestnania, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]]. 98 98 99 99 Životná situácia sa v prostredí SP plánuje realizovať dvomi projektami – projekt ŽS1 a Projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje projektu ŽS 1. ... ... @@ -105,10 +105,11 @@ 105 105 Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 830 000€ bez DPH. 106 106 107 107 108 - **3.2.Motivácia a rozsah projektu**113 +3.2 Motivácia a rozsah projektu 109 109 110 110 Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 1 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy: 111 111 117 + 112 112 1. Jednoduchosť 113 113 11. Zrozumiteľnosť 114 114 11. Prehľadnosť ... ... @@ -128,8 +128,11 @@ 128 128 11. Predvídateľnosť 129 129 1. Participácia 130 130 137 + 138 + 131 131 Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5): 132 132 141 + 133 133 * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia 134 134 * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first 135 135 * redukovať vstupy občana ... ... @@ -144,22 +144,20 @@ 144 144 * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním 145 145 * dostupná online podpora 146 146 156 + 157 + 147 147 V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií. 148 148 149 149 Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie 150 150 151 -[[image:1 741863672422-489.png]]162 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]] 152 152 164 +[[image:1742473545512-320.png]] 153 153 154 154 Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia: 155 155 156 156 |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS** 157 157 |Absentujúca proaktivita štátu pri strate zamestnania|Notifikácia občanovi po strate zamestnania|Poskytnutie zoznamu kandidátov na uchádzačov o zamestnanie na základe údajov o platení poistného a poskytnutie údajov do CSRÚ pre ÚPSVaR|Proaktívnosť štátu 158 -|Občan musí hľadať informácie o potenciálnej výške DvN prostredníctvom **[[kalkulačky na informatívny výpočet DvN>>url:https://www.socpoist.sk/nastroje-sluzby/kalkulacky/kalkulacka-na-informativny-vypocet-davky-v-nezamestnanosti]]**, ku ktorej občan musí mať k dispozícii všetky jeho finančné údaje potrebných na výpočet DvN. Finálny výmer zistí až po doručení rozhodnutia.|Občan zistí finálny výmer DvN už pri podávaní ŽoDvN na základe údajov, ktoré štát o jeho príjmoch a ďalších potrebných finančných údajoch má.|Vytvorenie personalizovanej kalkulačky|((( 159 -Redukovať vstupy občana, 1x a dosť 160 - 161 - 162 -))) 163 163 |Občan vypĺňa neustále svoje osobné údaje či už v elektronickej alebo tlačenej verzii žiadosti o dávku v nezamestnanosti|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Redukovať formuláre, redukovať vstupy občana, 1x a dosť 164 164 |Spracovanie ŽoDvN - manuálne prepisovanie údajov zo ŽoDvN pracovníkom SP do agendového systému|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|1x a dosť 165 165 |Občan po zaslaní ŽoDvN dostáva až finálne rozhodnutie poštou/do e-schránky. |Občan dostáva notifikáciu pri zmene stavu konania o DvN.|SP má zadefinové stavy konania sú v EKP a cez CAMP a notifikačný modul sa zasielajú občanovi. |((( ... ... @@ -174,6 +174,7 @@ 174 174 ))) 175 175 |Pracovník SP posiela rozhodnutie o DvN do e-schránky ako prílohu k podaniu / všeobecný dokument. |Pracovník zasiela rozhodnutie ako jadro záznamu. |Formulár RoDvN ako jadro zasielanej pošty.|Zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom 176 176 184 + 177 177 Biznis procesy 178 178 179 179 * vypĺňanie, podávanie a spracovanie Žiadosť o dávku v nezamestnanosti ... ... @@ -182,6 +182,7 @@ 182 182 * zasielanie rozhodnutia o DvN občanovi 183 183 * informovanie občana možnosti zaradenia do evidencie UoZ o výmere DvN 184 184 193 + 185 185 Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka) 186 186 187 187 |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |((( ... ... @@ -204,6 +204,7 @@ 204 204 |isvs_551 |EKP|☐ |Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať |Prezentačný | 205 205 |isvs_8214 |AIS DP |☐ |Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať |Agendový | 206 206 |((( 216 + 207 207 isvs_8124 208 208 209 209 ... ... @@ -210,6 +210,7 @@ 210 210 )))|AS SR|☐ |Prevádzkovaný a plánujem ukončiť prevádzku|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie | 211 211 |isvs_11264|IS REG|☐ |Plánovaný|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie | 212 212 223 + 213 213 Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu. 214 214 215 215 * Dostupnosť personálnych kapacít ... ... @@ -216,10 +216,8 @@ 216 216 * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase 217 217 * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia 218 218 230 +3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 219 219 220 -**3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi** 221 - 222 - 223 223 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 224 224 SUBJEKT 225 225 ... ... @@ -265,8 +265,9 @@ 265 265 |4.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny/Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny| |Konzument údajov|Nerelevantné 266 266 |5.|Pracovník SP| |Koncový používateľ|Nerelevantné 267 267 268 -**3.4 Ciele projektu** 269 269 278 +3.4 Ciele projektu 279 + 270 270 |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa 271 271 |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|((( 272 272 Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby ... ... @@ -286,7 +286,7 @@ 286 286 |4.|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)|((( 287 287 Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021) 288 288 289 - ..SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia299 +SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia 290 290 )))|Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov VS UOO139 – Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky 291 291 |5.|Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021)|((( 292 292 Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021) ... ... @@ -294,8 +294,10 @@ 294 294 SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia 295 295 )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ a s inými OVM 296 296 297 -**3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)** 298 298 308 +3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) 309 + 310 + 299 299 |ID|((( 300 300 301 301 ... ... @@ -317,14 +317,14 @@ 317 317 |02|Informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR|Informovanosť o možnosti vybaviť prihlásenie alebo odhlásenie do evidencie uchádzačov o zamestnanie| |%|31% / 28%|80%|% z respondentov nad 18rokov, ktorí označili úkon|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Populácia SR) 318 318 |03|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS1 - strata a hľadanie zamestnania| |% výsledok v kategórii|45,9% / 45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023 319 319 320 -**3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa** 321 321 322 -Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP. 323 323 324 -. 334 +3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa 325 325 326 - **3.7Rizikáa závislosti**336 +Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP. 327 327 338 +(% style="color:#222222" %)3.7 (%%)Riziká a závislosti 339 + 328 328 Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí. 329 329 330 330 * Závislosť na MIRRI a dodaní centrálnych komponentov potrebných pre realizáciu životných situácií – dopad na celkovú funkčnosť služby (napr. notifikácie) ... ... @@ -331,8 +331,9 @@ 331 331 * Neskorá integrácia IS SP na MUSP – dopad na poskytovanie a konzumáciu údajov, dopad aj pre iné OVM 332 332 * Neskoré dodanie Integračných manuálov zo strany MIRRI/ nedostatočná kvalita integračných manuálov 333 333 * Komplikácie zo strany vendorov dotknutých IS – nesúhlas s navrhovaným riešením SP, potreba dodatkovania zmlúv 334 -* 3.8.Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 335 335 347 +3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 348 + 336 336 Stanovenie finálnej alternatívy prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]]. 337 337 338 338 Alternatívy riešení: ... ... @@ -343,14 +343,12 @@ 343 343 344 344 Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – rozšírený prínos pre občana s cieľom proaktívnej komunikácie vo väčšom rozsahu a rozšírenia sprístupnených údajov a (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) 345 345 346 - 347 347 3.9 Multikriteriálna analýza 348 348 349 349 Vykonaná v kroku tvorby[[ Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS01_v5.0-RV2024-12-05.xlsx]] prostredníctvom identifikácie Optimalizačných príležitostí a v súlade s kapitolou 3.2 Motivácia a rozsah riešenia. 350 350 363 + 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 351 351 352 -3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 353 - 354 354 Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne. 355 355 356 356 Alternatívy riešení: ... ... @@ -359,7 +359,7 @@ 359 359 * Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP (sprístupnenie zoznamu kandidátov na zaradenie do evidencie UoZ/na vyradenie z UoZ, personalizovaná kalkulačka s výpočtom predpokladanej DvN, príprava IS na rozšírené funkcionality 360 360 * Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) – vybrané riešenie 361 361 362 -3.11 .Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry373 +3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 363 363 364 364 Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny. 365 365 ... ... @@ -397,24 +397,21 @@ 397 397 398 398 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY 399 399 400 -[[image:174 1864240889-101.png]]411 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]][[image:1742473706366-873.png]] 401 401 402 -1. 403 -11. 5.1 Prehľad e-Government komponentov 413 +5.1 Prehľad e-Government komponentov 404 404 405 405 Viď výstup I-03 Prístup k projektu. 406 406 407 407 408 - **6. LEGISLATÍVA**418 +6. LEGISLATÍVA 409 409 410 410 Nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve. 411 411 412 -**7. ROZPOČET A PRÍNOSY** 422 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY 423 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov 413 413 414 -**7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov** 415 415 416 - 417 - 418 418 |Náklady|Zmena_001 - Notifikácia o možnosti podania Žiadosti o zaradenie do evidencie UoZ|Zmena_004 - Informovanie o stave konanie o dávke v nezamestnanosti|Zmena_008 - Automatické spustenie procesu vyradenia občana z evidencie UoZ|**Zmena_013 – Dátová integrácia**|**Zmena_022 - Podanie Žiadosti o dávku v nezamestnanosti a ukončenie vyplácania dávky v nezamestanost**|**spolu** 419 419 |**Všeobecný materiál**| | | | | | 420 420 |**IT - CAPEX**|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//| ... ... @@ -432,15 +432,16 @@ 432 432 |Zníženie chybovosti pri spracúvaní ŽoDvN|(% colspan="5" %) | 433 433 |Zvýšenie spokojnosti občanov s eGOV službami|(% colspan="5" %) | 434 434 443 + 444 + 435 435 Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ročného prítoku uchádzačov o zamestnanie sledovaných v štatistike [[štatistika o počte a štruktúre uchádzačov o zamestnanie>>url:https://www.upsvr.gov.sk/statistiky/nezamestnanost-mesacne-statistiky/2024.html?page_id=1335212]], pričom uvažujeme, že o dávku v nezamestnanosti žiada iba polovica uchádzačov a každá elektronická žiadosť ušetrí 2 hodiny času (uchádzač + pracovník SP). Na monetizáciu času sa použila priemerná mzda v národnom hospodárstve. 436 436 437 437 Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836 EUR ročne 438 438 439 439 450 +8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 440 440 441 -**8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA** 442 442 443 - 444 444 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 445 445 ZAČIATOK 446 446 ... ... @@ -460,7 +460,7 @@ 460 460 461 461 Pozn. Verejné obstarávanie nie je potrebné 462 462 463 - **9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu**472 +9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu 464 464 465 465 Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS1 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu. 466 466 ... ... @@ -505,17 +505,18 @@ 505 505 |20.|František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Člen PT - Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 506 506 |21.|Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér 507 507 517 + 508 508 **Projektová organizácia** 509 509 510 -[[image:17 41864497396-576.png]]520 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]][[image:1742474053238-684.png]] 511 511 522 +9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE 512 512 513 -**9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE** 514 - 515 515 Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne 516 516 517 -1. ODKAZY 526 +10. ODKAZY 518 518 528 + 519 519 * [[Webová stránke Prioritných životných situácií>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]] 520 520 * [[Investičný plán prioritných ŽS>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]] 521 521 * [[Webová stránka ŽS1 – Strata a hľadanie zamestnania>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]] ... ... @@ -526,7 +526,7 @@ 526 526 * [[Prílohy k Investičnému plánu (ZIP, 2.6 MB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Pr%C3%ADlohy-ku-Investi%C4%8Dn%C3%A9mu-pl%C3%A1nu.7z]] 527 527 * [[Prototyp ŽS1>>url:https://gyr68u.axshare.com/#id=8rdl8b&p=start_1]] 528 528 529 -1. 539 +11. PRÍLOHY 530 530 531 531 Príloha č.1 – Pracovné náplne 532 532
- 1742473502698-298.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +208.9 KB - Obsah
- 1742473516627-831.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +208.9 KB - Obsah
- 1742473545512-320.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +175.1 KB - Obsah
- 1742473697275-886.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +175.1 KB - Obsah
- 1742473706366-873.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +594.6 KB - Obsah
- 1742474053238-684.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +116.9 KB - Obsah