Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/04/08 10:46
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 6 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -9,8 +9,9 @@ 9 9 |Názov projektu|ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnania 10 10 |Zodpovedná osoba za projekt|Eva Smejová Eva.Smejova@socpoist.sk 11 11 |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa 12 -|Vlastník projektu|Marek Lendacký 12 +|Vlastník projektu|Marek Lendacký 13 13 14 + 14 14 **Schvaľovanie dokumentu** 15 15 16 16 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( ... ... @@ -20,15 +20,17 @@ 20 20 ))) 21 21 |Vypracoval| | | | | 22 22 23 -**~1. História DOKUMENTU** 24 24 25 +1. História DOKUMENTU 26 + 25 25 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 26 26 |0.1|20.2.2025|Pracovný návrh| 27 27 |1|11.3.2025|Finalizovaná verzia do metaIS| 28 28 | | | | 29 29 30 -**2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE** 31 31 33 +2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 34 + 32 32 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. 33 33 34 34 ... ... @@ -35,8 +35,9 @@ 35 35 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. 36 36 37 37 38 - **2.1 Použité skratky a pojmy**41 +2.1 Použité skratky a pojmy 39 39 43 + 40 40 |SKRATKA/POJEM|POPIS 41 41 |AIS DP |Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia 42 42 |AS SR|Automatizovaný systém správy registratúry ... ... @@ -62,16 +62,16 @@ 62 62 |ŽoDvN|Žiadosť o dávku v nezamestnanosti 63 63 |ŽS|Životná situácia 64 64 65 -**2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)** 66 66 70 +2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 71 + 67 67 Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačného plánu ŽS1. Počas implementácie programu ŽS1 sa rozlišujú na biznis požiadavky MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie. Požiadavky, ktoré nie sú MMP ešte viac napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“. 68 68 69 69 70 -**3. DEFINOVANIE PROJEKTU** 71 71 72 - **~**76 +3. DEFINOVANIE PROJEKTU 73 73 74 - **3.1 Manažérske zhrnutie**78 +3.1 Manažérske zhrnutie 75 75 76 76 Životná situácia 1 – Strata a hľadanie zamestnania je jednou z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17. Cieľ realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedený už NKIVS, pričom. životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými občania alebo právnické osoby prechádzajú v rámci svojho života. 77 77 ... ... @@ -89,11 +89,12 @@ 89 89 * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií) 90 90 * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES) 91 91 92 -Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií 93 93 94 -[[image:1 741863602984-997.png]]97 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií 95 95 99 +[[image:1742473516627-831.png]] 96 96 101 + 97 97 V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životnej situácii Strate a hľadanie zamestnania, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]]. 98 98 99 99 Životná situácia sa v prostredí SP plánuje realizovať dvomi projektami – projekt ŽS1 a Projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje projektu ŽS 1. ... ... @@ -105,10 +105,11 @@ 105 105 Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 830 000€ bez DPH. 106 106 107 107 108 - **3.2.Motivácia a rozsah projektu**113 +3.2 Motivácia a rozsah projektu 109 109 110 110 Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 1 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy: 111 111 117 + 112 112 1. Jednoduchosť 113 113 11. Zrozumiteľnosť 114 114 11. Prehľadnosť ... ... @@ -128,8 +128,11 @@ 128 128 11. Predvídateľnosť 129 129 1. Participácia 130 130 137 + 138 + 131 131 Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5): 132 132 141 + 133 133 * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia 134 134 * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first 135 135 * redukovať vstupy občana ... ... @@ -144,22 +144,20 @@ 144 144 * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním 145 145 * dostupná online podpora 146 146 156 + 157 + 147 147 V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií. 148 148 149 149 Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie 150 150 151 -[[image:1 741863672422-489.png]]162 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]] 152 152 164 +[[image:1742473545512-320.png]] 153 153 154 154 Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia: 155 155 156 156 |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS** 157 157 |Absentujúca proaktivita štátu pri strate zamestnania|Notifikácia občanovi po strate zamestnania|Poskytnutie zoznamu kandidátov na uchádzačov o zamestnanie na základe údajov o platení poistného a poskytnutie údajov do CSRÚ pre ÚPSVaR|Proaktívnosť štátu 158 -|Občan musí hľadať informácie o potenciálnej výške DvN prostredníctvom **[[kalkulačky na informatívny výpočet DvN>>url:https://www.socpoist.sk/nastroje-sluzby/kalkulacky/kalkulacka-na-informativny-vypocet-davky-v-nezamestnanosti]]**, ku ktorej občan musí mať k dispozícii všetky jeho finančné údaje potrebných na výpočet DvN. Finálny výmer zistí až po doručení rozhodnutia.|Občan zistí finálny výmer DvN už pri podávaní ŽoDvN na základe údajov, ktoré štát o jeho príjmoch a ďalších potrebných finančných údajoch má.|Vytvorenie personalizovanej kalkulačky|((( 159 -Redukovať vstupy občana, 1x a dosť 160 - 161 - 162 -))) 163 163 |Občan vypĺňa neustále svoje osobné údaje či už v elektronickej alebo tlačenej verzii žiadosti o dávku v nezamestnanosti|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Redukovať formuláre, redukovať vstupy občana, 1x a dosť 164 164 |Spracovanie ŽoDvN - manuálne prepisovanie údajov zo ŽoDvN pracovníkom SP do agendového systému|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|1x a dosť 165 165 |Občan po zaslaní ŽoDvN dostáva až finálne rozhodnutie poštou/do e-schránky. |Občan dostáva notifikáciu pri zmene stavu konania o DvN.|SP má zadefinové stavy konania sú v EKP a cez CAMP a notifikačný modul sa zasielajú občanovi. |((( ... ... @@ -174,6 +174,7 @@ 174 174 ))) 175 175 |Pracovník SP posiela rozhodnutie o DvN do e-schránky ako prílohu k podaniu / všeobecný dokument. |Pracovník zasiela rozhodnutie ako jadro záznamu. |Formulár RoDvN ako jadro zasielanej pošty.|Zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom 176 176 184 + 177 177 Biznis procesy 178 178 179 179 * vypĺňanie, podávanie a spracovanie Žiadosť o dávku v nezamestnanosti ... ... @@ -182,6 +182,7 @@ 182 182 * zasielanie rozhodnutia o DvN občanovi 183 183 * informovanie občana možnosti zaradenia do evidencie UoZ o výmere DvN 184 184 193 + 185 185 Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka) 186 186 187 187 |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |((( ... ... @@ -204,6 +204,7 @@ 204 204 |isvs_551 |EKP|☐ |Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať |Prezentačný | 205 205 |isvs_8214 |AIS DP |☐ |Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať |Agendový | 206 206 |((( 216 + 207 207 isvs_8124 208 208 209 209 ... ... @@ -210,6 +210,7 @@ 210 210 )))|AS SR|☐ |Prevádzkovaný a plánujem ukončiť prevádzku|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie | 211 211 |isvs_11264|IS REG|☐ |Plánovaný|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie | 212 212 223 + 213 213 Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu. 214 214 215 215 * Dostupnosť personálnych kapacít ... ... @@ -216,9 +216,8 @@ 216 216 * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase 217 217 * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia 218 218 219 - **3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi**230 +3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 220 220 221 - 222 222 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 223 223 SUBJEKT 224 224 ... ... @@ -264,8 +264,9 @@ 264 264 |4.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny/Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny| |Konzument údajov|Nerelevantné 265 265 |5.|Pracovník SP| |Koncový používateľ|Nerelevantné 266 266 267 -**3.4 Ciele projektu** 268 268 278 +3.4 Ciele projektu 279 + 269 269 |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa 270 270 |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|((( 271 271 Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby ... ... @@ -285,7 +285,7 @@ 285 285 |4.|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)|((( 286 286 Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021) 287 287 288 - ..SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia299 +SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia 289 289 )))|Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov VS UOO139 – Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky 290 290 |5.|Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021)|((( 291 291 Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021) ... ... @@ -293,8 +293,10 @@ 293 293 SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia 294 294 )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ a s inými OVM 295 295 296 -**3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)** 297 297 308 +3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) 309 + 310 + 298 298 |ID|((( 299 299 300 300 ... ... @@ -316,14 +316,14 @@ 316 316 |02|Informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR|Informovanosť o možnosti vybaviť prihlásenie alebo odhlásenie do evidencie uchádzačov o zamestnanie| |%|31% / 28%|80%|% z respondentov nad 18rokov, ktorí označili úkon|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Populácia SR) 317 317 |03|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS1 - strata a hľadanie zamestnania| |% výsledok v kategórii|45,9% / 45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023 318 318 319 -**3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa** 320 320 321 -Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP. 322 322 323 -. 334 +3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa 324 324 325 - **3.7Rizikáa závislosti**336 +Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP. 326 326 338 +(% style="color:#222222" %)3.7 (%%)Riziká a závislosti 339 + 327 327 Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí. 328 328 329 329 * Závislosť na MIRRI a dodaní centrálnych komponentov potrebných pre realizáciu životných situácií – dopad na celkovú funkčnosť služby (napr. notifikácie) ... ... @@ -330,8 +330,9 @@ 330 330 * Neskorá integrácia IS SP na MUSP – dopad na poskytovanie a konzumáciu údajov, dopad aj pre iné OVM 331 331 * Neskoré dodanie Integračných manuálov zo strany MIRRI/ nedostatočná kvalita integračných manuálov 332 332 * Komplikácie zo strany vendorov dotknutých IS – nesúhlas s navrhovaným riešením SP, potreba dodatkovania zmlúv 333 -* 3.8.Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 334 334 347 +3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 348 + 335 335 Stanovenie finálnej alternatívy prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]]. 336 336 337 337 Alternatívy riešení: ... ... @@ -342,14 +342,12 @@ 342 342 343 343 Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – rozšírený prínos pre občana s cieľom proaktívnej komunikácie vo väčšom rozsahu a rozšírenia sprístupnených údajov a (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) 344 344 345 - 346 346 3.9 Multikriteriálna analýza 347 347 348 348 Vykonaná v kroku tvorby[[ Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS01_v5.0-RV2024-12-05.xlsx]] prostredníctvom identifikácie Optimalizačných príležitostí a v súlade s kapitolou 3.2 Motivácia a rozsah riešenia. 349 349 363 + 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 350 350 351 -3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 352 - 353 353 Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne. 354 354 355 355 Alternatívy riešení: ... ... @@ -358,7 +358,7 @@ 358 358 * Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP (sprístupnenie zoznamu kandidátov na zaradenie do evidencie UoZ/na vyradenie z UoZ, personalizovaná kalkulačka s výpočtom predpokladanej DvN, príprava IS na rozšírené funkcionality 359 359 * Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) – vybrané riešenie 360 360 361 -3.11 .Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry373 +3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 362 362 363 363 Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny. 364 364 ... ... @@ -396,24 +396,21 @@ 396 396 397 397 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY 398 398 399 -[[image:174 1864240889-101.png]]411 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]][[image:1742473706366-873.png]] 400 400 401 -1. 402 -11. 5.1 Prehľad e-Government komponentov 413 +5.1 Prehľad e-Government komponentov 403 403 404 404 Viď výstup I-03 Prístup k projektu. 405 405 406 406 407 - **6. LEGISLATÍVA**418 +6. LEGISLATÍVA 408 408 409 409 Nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve. 410 410 411 -**7. ROZPOČET A PRÍNOSY** 422 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY 423 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov 412 412 413 -**7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov** 414 414 415 - 416 - 417 417 |Náklady|Zmena_001 - Notifikácia o možnosti podania Žiadosti o zaradenie do evidencie UoZ|Zmena_004 - Informovanie o stave konanie o dávke v nezamestnanosti|Zmena_008 - Automatické spustenie procesu vyradenia občana z evidencie UoZ|**Zmena_013 – Dátová integrácia**|**Zmena_022 - Podanie Žiadosti o dávku v nezamestnanosti a ukončenie vyplácania dávky v nezamestanost**|**spolu** 418 418 |**Všeobecný materiál**| | | | | | 419 419 |**IT - CAPEX**|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//| ... ... @@ -431,15 +431,16 @@ 431 431 |Zníženie chybovosti pri spracúvaní ŽoDvN|(% colspan="5" %) | 432 432 |Zvýšenie spokojnosti občanov s eGOV službami|(% colspan="5" %) | 433 433 443 + 444 + 434 434 Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ročného prítoku uchádzačov o zamestnanie sledovaných v štatistike [[štatistika o počte a štruktúre uchádzačov o zamestnanie>>url:https://www.upsvr.gov.sk/statistiky/nezamestnanost-mesacne-statistiky/2024.html?page_id=1335212]], pričom uvažujeme, že o dávku v nezamestnanosti žiada iba polovica uchádzačov a každá elektronická žiadosť ušetrí 2 hodiny času (uchádzač + pracovník SP). Na monetizáciu času sa použila priemerná mzda v národnom hospodárstve. 435 435 436 436 Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836 EUR ročne 437 437 438 438 450 +8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 439 439 440 -**8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA** 441 441 442 - 443 443 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 444 444 ZAČIATOK 445 445 ... ... @@ -459,7 +459,7 @@ 459 459 460 460 Pozn. Verejné obstarávanie nie je potrebné 461 461 462 - **9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu**472 +9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu 463 463 464 464 Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS1 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu. 465 465 ... ... @@ -504,17 +504,18 @@ 504 504 |20.|František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Člen PT - Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 505 505 |21.|Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér 506 506 517 + 507 507 **Projektová organizácia** 508 508 509 -[[image:17 41864497396-576.png]]520 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]][[image:1742474053238-684.png]] 510 510 522 +9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE 511 511 512 -**9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE** 513 - 514 514 Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne 515 515 516 -1. ODKAZY 526 +10. ODKAZY 517 517 528 + 518 518 * [[Webová stránke Prioritných životných situácií>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]] 519 519 * [[Investičný plán prioritných ŽS>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]] 520 520 * [[Webová stránka ŽS1 – Strata a hľadanie zamestnania>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]] ... ... @@ -525,7 +525,7 @@ 525 525 * [[Prílohy k Investičnému plánu (ZIP, 2.6 MB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Pr%C3%ADlohy-ku-Investi%C4%8Dn%C3%A9mu-pl%C3%A1nu.7z]] 526 526 * [[Prototyp ŽS1>>url:https://gyr68u.axshare.com/#id=8rdl8b&p=start_1]] 527 527 528 -1. 539 +11. PRÍLOHY 529 529 530 530 Príloha č.1 – Pracovné náplne 531 531
- 1742473502698-298.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +208.9 KB - Obsah
- 1742473516627-831.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +208.9 KB - Obsah
- 1742473545512-320.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +175.1 KB - Obsah
- 1742473697275-886.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +175.1 KB - Obsah
- 1742473706366-873.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +594.6 KB - Obsah
- 1742474053238-684.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +116.9 KB - Obsah