Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/04/08 10:46
Z verzie 7.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -9,9 +9,8 @@
9 9  |Názov projektu|ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnania
10 10  |Zodpovedná osoba za projekt|Eva Smejová Eva.Smejova@socpoist.sk
11 11  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa
12 -|Vlastník projektu|Marek Lendacký
12 +|Vlastník projektu|Marek Lendacký 
13 13  
14 -
15 15  **Schvaľovanie dokumentu**
16 16  
17 17  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -21,17 +21,15 @@
21 21  )))
22 22  |Vypracoval| | | | |
23 23  
23 +**~1. História DOKUMENTU**
24 24  
25 -1. História DOKUMENTU
26 -
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 28  |0.1|20.2.2025|Pracovný návrh|
29 29  |1|11.3.2025|Finalizovaná verzia do metaIS|
30 30  | | | |
31 31  
30 +**2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE**
32 32  
33 -2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34 -
35 35  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
36 36  
37 37  
... ... @@ -38,9 +38,8 @@
38 38  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
39 39  
40 40  
41 -2.1 Použité skratky a pojmy
38 +**2.1 Použité skratky a pojmy**
42 42  
43 -
44 44  |SKRATKA/POJEM|POPIS
45 45  |AIS DP |Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia
46 46  |AS SR|Automatizovaný systém správy registratúry
... ... @@ -66,16 +66,16 @@
66 66  |ŽoDvN|Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
67 67  |ŽS|Životná situácia
68 68  
65 +**2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
69 69  
70 -2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
71 -
72 72  Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačného plánu ŽS1. Počas implementácie programu ŽS1 sa rozlišujú na biznis požiadavky MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie. Požiadavky, ktoré nie sú MMP ešte viac napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“.
73 73  
74 74  
70 +**3. DEFINOVANIE PROJEKTU**
75 75  
76 -3. DEFINOVANIE PROJEKTU
72 +**~ **
77 77  
78 -3.1 Manažérske zhrnutie
74 +**3.1 Manažérske zhrnutie**
79 79  
80 80  Životná situácia 1 – Strata a hľadanie zamestnania je jednou z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17. Cieľ realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedený už NKIVS, pričom. životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými občania alebo právnické osoby prechádzajú v rámci svojho života.
81 81  
... ... @@ -93,12 +93,11 @@
93 93  * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií)
94 94  * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES)
95 95  
92 +Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
96 96  
97 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
94 +[[image:1741863602984-997.png]]
98 98  
99 -[[image:1742473516627-831.png]]
100 100  
101 -
102 102  V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životnej situácii Strate a hľadanie zamestnania, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
103 103  
104 104  Životná situácia sa v prostredí SP plánuje realizovať dvomi projektami – projekt ŽS1 a Projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje projektu ŽS 1.
... ... @@ -110,11 +110,10 @@
110 110  Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 830 000€ bez DPH.
111 111  
112 112  
113 -3.2 Motivácia a rozsah projektu
108 +**3.2. Motivácia a rozsah projektu**
114 114  
115 115  Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 1 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
116 116  
117 -
118 118  1. Jednoduchosť
119 119  11. Zrozumiteľnosť
120 120  11. Prehľadnosť
... ... @@ -134,11 +134,8 @@
134 134  11. Predvídateľnosť
135 135  1. Participácia
136 136  
137 -
138 -
139 139  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
140 140  
141 -
142 142  * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
143 143  * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first
144 144  * redukovať vstupy občana
... ... @@ -153,20 +153,22 @@
153 153  * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
154 154  * dostupná online podpora
155 155  
156 -
157 -
158 158  V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií.
159 159  
160 160  Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
161 161  
162 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]]
151 +[[image:1741863672422-489.png]]
163 163  
164 -[[image:1742473545512-320.png]]
165 165  
166 166  Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia:
167 167  
168 168  |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS**
169 169  |Absentujúca proaktivita štátu pri strate zamestnania|Notifikácia občanovi po strate zamestnania|Poskytnutie zoznamu kandidátov na uchádzačov o zamestnanie na základe údajov o platení poistného a poskytnutie údajov do CSRÚ pre ÚPSVaR|Proaktívnosť štátu
158 +|Občan musí hľadať informácie o potenciálnej výške DvN prostredníctvom **[[kalkulačky na informatívny výpočet DvN>>url:https://www.socpoist.sk/nastroje-sluzby/kalkulacky/kalkulacka-na-informativny-vypocet-davky-v-nezamestnanosti]]**, ku ktorej občan musí mať k dispozícii všetky jeho finančné údaje potrebných na výpočet DvN. Finálny výmer zistí až po doručení rozhodnutia.|Občan zistí finálny výmer DvN už pri podávaní ŽoDvN na základe údajov, ktoré štát o jeho príjmoch a ďalších potrebných finančných údajoch má.|Vytvorenie personalizovanej kalkulačky|(((
159 +Redukovať vstupy občana, 1x a dosť
160 +
161 +
162 +)))
170 170  |Občan vypĺňa neustále svoje osobné údaje či už v elektronickej alebo tlačenej verzii žiadosti o dávku v nezamestnanosti|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Redukovať formuláre, redukovať vstupy občana, 1x a dosť
171 171  |Spracovanie ŽoDvN - manuálne prepisovanie údajov zo ŽoDvN pracovníkom SP do agendového systému|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|1x a dosť
172 172  |Občan po zaslaní ŽoDvN dostáva až finálne rozhodnutie poštou/do e-schránky. |Občan dostáva notifikáciu pri zmene stavu konania o DvN.|SP má zadefinové stavy konania sú v EKP a cez CAMP a notifikačný modul sa zasielajú občanovi.  |(((
... ... @@ -181,7 +181,6 @@
181 181  )))
182 182  |Pracovník SP posiela rozhodnutie o DvN do e-schránky ako prílohu k podaniu / všeobecný dokument. |Pracovník zasiela rozhodnutie ako jadro záznamu. |Formulár RoDvN ako jadro zasielanej pošty.|Zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom
183 183  
184 -
185 185  Biznis procesy
186 186  
187 187  * vypĺňanie, podávanie a spracovanie Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
... ... @@ -190,7 +190,6 @@
190 190  * zasielanie rozhodnutia o DvN občanovi
191 191  * informovanie občana možnosti zaradenia do evidencie UoZ o výmere DvN
192 192  
193 -
194 194  Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)
195 195  
196 196  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |(((
... ... @@ -213,7 +213,6 @@
213 213  |isvs_551 |EKP|​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Prezentačný​ |
214 214  |isvs_8214 |AIS DP |​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Agendový​ |
215 215  |(((
216 -
217 217  isvs_8124
218 218  
219 219  
... ... @@ -220,7 +220,6 @@
220 220  )))|AS SR|☐​ |Prevádzkovaný a plánujem ukončiť prevádzku|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
221 221  |isvs_11264|IS REG|☐​ |Plánovaný|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
222 222  
223 -
224 224  Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu.
225 225  
226 226  * Dostupnosť personálnych kapacít
... ... @@ -227,8 +227,10 @@
227 227  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
228 228  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
229 229  
230 -3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
231 231  
220 +**3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi**
221 +
222 +
232 232  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
233 233  SUBJEKT
234 234  
... ... @@ -274,9 +274,8 @@
274 274  |4.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny/Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny| |Konzument údajov|Nerelevantné
275 275  |5.|Pracovník SP| |Koncový používateľ|Nerelevantné
276 276  
268 +**3.4 Ciele projektu**
277 277  
278 -3.4 Ciele projektu
279 -
280 280  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
281 281  |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|(((
282 282  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby
... ... @@ -296,7 +296,7 @@
296 296  |4.|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)|(((
297 297  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
298 298  
299 -SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
289 +..SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
300 300  )))|Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov VS UOO139 – Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky
301 301  |5.|Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021)|(((
302 302  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
... ... @@ -304,10 +304,8 @@
304 304  SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
305 305  )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ a s inými OVM
306 306  
297 +**3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)**
307 307  
308 -3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
309 -
310 -
311 311  |ID|(((
312 312  
313 313  
... ... @@ -329,14 +329,14 @@
329 329  |02|Informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR|Informovanosť o možnosti vybaviť prihlásenie alebo odhlásenie do evidencie uchádzačov o zamestnanie| |%|31% / 28%|80%|% z respondentov nad 18rokov, ktorí označili úkon|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Populácia SR)
330 330  |03|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS1 - strata a hľadanie zamestnania| |% výsledok v kategórii|45,9% / 45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
331 331  
320 +**3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
332 332  
333 -
334 -3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
335 -
336 336  Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP.
337 337  
338 -(% style="color:#222222" %)3.7 (%%)Riziká a závislosti
324 +.
339 339  
326 +**3.7 Riziká a závislosti**
327 +
340 340  Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí.
341 341  
342 342  * Závislosť na MIRRI a dodaní centrálnych komponentov potrebných pre realizáciu životných situácií – dopad na celkovú funkčnosť služby (napr. notifikácie)
... ... @@ -343,9 +343,8 @@
343 343  * Neskorá integrácia IS SP na MUSP – dopad na poskytovanie a konzumáciu údajov, dopad aj pre iné OVM
344 344  * Neskoré dodanie Integračných manuálov zo strany MIRRI/ nedostatočná kvalita integračných manuálov
345 345  * Komplikácie zo strany vendorov dotknutých IS – nesúhlas s navrhovaným riešením SP, potreba dodatkovania zmlúv
334 +* 3.8.Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
346 346  
347 -3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
348 -
349 349  Stanovenie finálnej alternatívy prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]].
350 350  
351 351  Alternatívy riešení:
... ... @@ -356,12 +356,14 @@
356 356  
357 357  Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – rozšírený prínos pre občana s cieľom proaktívnej komunikácie vo  väčšom rozsahu a rozšírenia sprístupnených údajov a (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP)
358 358  
346 +
359 359  3.9 Multikriteriálna analýza
360 360  
361 361  Vykonaná v kroku tvorby[[ Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS01_v5.0-RV2024-12-05.xlsx]] prostredníctvom identifikácie Optimalizačných príležitostí a v súlade s kapitolou 3.2 Motivácia a rozsah riešenia.  
362 362  
363 - 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
364 364  
352 +3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
353 +
365 365  Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne.
366 366  
367 367  Alternatívy riešení:
... ... @@ -370,7 +370,7 @@
370 370  * Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP (sprístupnenie zoznamu kandidátov na zaradenie do evidencie UoZ/na vyradenie z UoZ, personalizovaná kalkulačka s výpočtom predpokladanej DvN, príprava IS na rozšírené funkcionality
371 371  * Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) – vybrané riešenie
372 372  
373 -3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
362 +3.11.Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
374 374  
375 375  Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny.
376 376  
... ... @@ -408,21 +408,24 @@
408 408  
409 409  5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
410 410  
411 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]][[image:1742473706366-873.png]]
400 +[[image:1741864240889-101.png]]
412 412  
413 -5.1 Prehľad e-Government komponentov
402 +1.
403 +11. 5.1 Prehľad e-Government komponentov
414 414  
415 415  Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
416 416  
417 417  
418 -6. LEGISLATÍVA
408 +**6. LEGISLATÍVA**
419 419  
420 420  Nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve.
421 421  
422 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
423 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov
412 +**7. ROZPOČET A PRÍNOSY**
424 424  
414 +**7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov**
425 425  
416 +
417 +
426 426  |Náklady|Zmena_001 - Notifikácia o možnosti podania Žiadosti o zaradenie do evidencie UoZ|Zmena_004 - Informovanie o stave konanie o dávke v nezamestnanosti|Zmena_008 - Automatické spustenie procesu vyradenia občana z evidencie UoZ|**Zmena_013 – Dátová integrácia**|**Zmena_022 - Podanie Žiadosti o dávku v nezamestnanosti a ukončenie vyplácania dávky v nezamestanost**|**spolu**
427 427  |**Všeobecný materiál**| | | | | |
428 428  |**IT - CAPEX**|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|
... ... @@ -440,16 +440,15 @@
440 440  |Zníženie chybovosti pri spracúvaní ŽoDvN|(% colspan="5" %) |
441 441  |Zvýšenie spokojnosti občanov s eGOV službami|(% colspan="5" %) |
442 442  
443 -
444 -
445 445  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ročného prítoku uchádzačov o zamestnanie sledovaných v štatistike [[štatistika o počte a štruktúre uchádzačov o zamestnanie>>url:https://www.upsvr.gov.sk/statistiky/nezamestnanost-mesacne-statistiky/2024.html?page_id=1335212]], pričom uvažujeme, že o dávku v nezamestnanosti žiada iba polovica uchádzačov a každá elektronická žiadosť ušetrí 2 hodiny času (uchádzač + pracovník SP). Na monetizáciu času sa použila priemerná mzda v národnom hospodárstve.
446 446  
447 447  Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836 EUR ročne
448 448  
449 449  
450 -8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
451 451  
441 +**8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
452 452  
443 +
453 453  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
454 454  ZAČIATOK
455 455  
... ... @@ -469,7 +469,7 @@
469 469  
470 470  Pozn. Verejné obstarávanie nie je potrebné
471 471  
472 -9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu
463 +**9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu**
473 473  
474 474  Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS1 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu.
475 475  
... ... @@ -514,18 +514,17 @@
514 514  |20.|František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Člen PT - Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
515 515  |21.|Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér
516 516  
517 -
518 518  **Projektová organizácia**
519 519  
520 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]][[image:1742474053238-684.png]]
510 +[[image:1741864497396-576.png]]
521 521  
522 -9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
523 523  
513 +**9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE**
514 +
524 524  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
525 525  
526 -10. ODKAZY
517 +1. ODKAZY
527 527  
528 -
529 529  * [[Webová stránke Prioritných životných situácií>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]]
530 530  * [[Investičný plán prioritných ŽS>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
531 531  * [[Webová stránka ŽS1 – Strata a hľadanie zamestnania>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]]
... ... @@ -536,7 +536,7 @@
536 536  * [[Prílohy k Investičnému plánu (ZIP, 2.6 MB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Pr%C3%ADlohy-ku-Investi%C4%8Dn%C3%A9mu-pl%C3%A1nu.7z]]
537 537  * [[Prototyp ŽS1>>url:https://gyr68u.axshare.com/#id=8rdl8b&p=start_1]]
538 538  
539 -11. PRÍLOHY
529 +1. PRÍLOHY
540 540  
541 541  Príloha č.1 – Pracovné náplne
542 542  
1742473502698-298.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -208.9 KB
Obsah
1742473516627-831.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -208.9 KB
Obsah
1742473545512-320.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -175.1 KB
Obsah
1742473697275-886.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -175.1 KB
Obsah
1742473706366-873.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -594.6 KB
Obsah
1742474053238-684.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -116.9 KB
Obsah