Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/04/08 10:46
Z verzie 8.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -9,8 +9,9 @@
9 9  |Názov projektu|ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnania
10 10  |Zodpovedná osoba za projekt|Eva Smejová Eva.Smejova@socpoist.sk
11 11  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa
12 -|Vlastník projektu|Marek Lendacký 
12 +|Vlastník projektu|Marek Lendacký
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -20,15 +20,17 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| | | | |
22 22  
24 +
23 23  1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
26 26  |0.1|20.2.2025|Pracovný návrh|
27 27  |1|11.3.2025|Finalizovaná verzia do metaIS|
28 -|1.1.|31.1.2025|Úprava chyby v kapitole 6|
30 +| | | |
29 29  
30 -2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
33 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34 +
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
33 33  
34 34  
... ... @@ -35,7 +35,8 @@
35 35  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
36 36  
37 37  
38 -2.1 Použité skratky a pojmy
41 +1.
42 +11. Použité skratky a pojmy
39 39  
40 40  
41 41  |SKRATKA/POJEM|POPIS
... ... @@ -63,16 +63,20 @@
63 63  |ŽoDvN|Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
64 64  |ŽS|Životná situácia
65 65  
66 -2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
67 67  
71 +1.
72 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
73 +
68 68  Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačného plánu ŽS1. Počas implementácie programu ŽS1 sa rozlišujú na biznis požiadavky MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie. Požiadavky, ktoré nie sú MMP ešte viac napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“.
69 69  
70 70  
71 71  
72 -3. DEFINOVANIE PROJEKTU
78 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
73 73  
74 -3.1 Manažérske zhrnutie
75 75  
81 +1.
82 +11. Manažérske zhrnutie
83 +
76 76  Životná situácia 1 – Strata a hľadanie zamestnania je jednou z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17. Cieľ realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedený už NKIVS, pričom. životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými občania alebo právnické osoby prechádzajú v rámci svojho života.
77 77  
78 78  Realizácia životných situácií je v súlade aj so strategickými zámermi SP v dokumente “[[Strategické zámery činnosti Sociálnej poisťovne na obdobie rokov 2024-2029>>url:https://socpoist.sk/sites/default/files/2024-06/Strategick%C3%A9%20z%C3%A1mery%20%C4%8Dinnosti%20Soci%C3%A1lnej%20pois%C5%A5ovne%20na%20obdobie%20rokov%202024%20%E2%80%93%202029.pdf]]"  schváleného NR SR, ktorý predstavuje základný riadiaci dokument rozvoja SP a venuje sa základným hodnotám a strategickej vízii SP. Dokument identifikuje poskytované elektronické služby SP a využívanie ŠP SP ako silnú stránku, no vôľa realizovať rozvojové aktivity v rámci poisťovne je limitovaná slabými stránkami úzko spojenými s projektami životných situácií, najmä zastaraný hardware a software a chýbajúca podpora, nízka flexibilita pri zmenách v IS SP, nedostatočná integrácia systémov a IT služieb a pretrvávajúca kultúra byrokracie. SP vidí príležitosť v implementácii životných situácií a Plánu obnovy a odolnosti najmä v implementácii aktuálnych trendov v elektronizácii, v zavádzaní proklientskych a proaktívnych služieb a v zdieľaní referenčných dát inštitúciami verejného sektora, ktoré by mali z časti odstrániť aj spomenuté slabé stránky.
... ... @@ -89,11 +89,11 @@
89 89  * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií)
90 90  * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES)
91 91  
92 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
93 93  
94 -[[image:1742473516627-831.png]]
101 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
95 95  
96 96  
104 +
97 97  V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životnej situácii Strate a hľadanie zamestnania, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
98 98  
99 99  Životná situácia sa v prostredí SP plánuje realizovať dvomi projektami – projekt ŽS1 a Projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje projektu ŽS 1.
... ... @@ -102,10 +102,11 @@
102 102  
103 103  Cieľom implementácie ŽS 1 je zjednodušiť zákaznícku cestu občanov, ktorí spĺňajú podmienky nároku na dávku v nezamestnanosti, požiadali si o dávku v nezamestnanosti prostredníctvom ÚPSVaR, alebo individuálne podaním žiadosti na Sociálnej poisťovni. Projekt bude realizovaný prostredníctvom zmenových požiadaviek na rozvoj existujúcich informačných systémov SP, a to najmä zdrojových informačných systémov Poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia, Informačného systému jednotný výber poistného a Informačného systému Elektronické komunikačné prostredie. Zmenové požiadavky na informačné systémy avšak aj zmeny systémov, ktoré sa budú vyvíjať internými kapacitami SP budú financované z prostriedkov Plánu obnovy a odolnosti SR – komponent 17. SP bude na základe uzatvorených zmlúv, ktoré určia celkovú alokáciu na budovanie životných situácií predkladať žiadosti o platbu, ktorých prílohou bude projektová dokumentácia. 
104 104  
105 -Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 811 641,20€ bez DPH.
113 +Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 830 000€ bez DPH.
106 106  
107 107  
108 -3.2 Motivácia a rozsah projektu
116 +1.
117 +11. Motivácia a rozsah projektu
109 109  
110 110  Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 1 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
111 111  
... ... @@ -130,6 +130,7 @@
130 130  1. Participácia
131 131  
132 132  
142 +
133 133  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
134 134  
135 135  
... ... @@ -148,18 +148,23 @@
148 148  * dostupná online podpora
149 149  
150 150  
161 +
151 151  V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií.
152 152  
153 153  Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
154 154  
155 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]]
166 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]]
156 156  
157 -[[image:1742473545512-320.png]]
158 158  
159 159  Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia:
160 160  
161 161  |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS**
162 162  |Absentujúca proaktivita štátu pri strate zamestnania|Notifikácia občanovi po strate zamestnania|Poskytnutie zoznamu kandidátov na uchádzačov o zamestnanie na základe údajov o platení poistného a poskytnutie údajov do CSRÚ pre ÚPSVaR|Proaktívnosť štátu
173 +|Občan musí hľadať informácie o potenciálnej výške DvN prostredníctvom **[[kalkulačky na informatívny výpočet DvN>>url:https://www.socpoist.sk/nastroje-sluzby/kalkulacky/kalkulacka-na-informativny-vypocet-davky-v-nezamestnanosti]]**, ku ktorej občan musí mať k dispozícii všetky jeho finančné údaje potrebných na výpočet DvN. Finálny výmer zistí až po doručení rozhodnutia.|Občan zistí finálny výmer DvN už pri podávaní ŽoDvN na základe údajov, ktoré štát o jeho príjmoch a ďalších potrebných finančných údajoch má.|Vytvorenie personalizovanej kalkulačky|(((
174 +Redukovať vstupy občana, 1x a dosť
175 +
176 +
177 +)))
163 163  |Občan vypĺňa neustále svoje osobné údaje či už v elektronickej alebo tlačenej verzii žiadosti o dávku v nezamestnanosti|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Redukovať formuláre, redukovať vstupy občana, 1x a dosť
164 164  |Spracovanie ŽoDvN - manuálne prepisovanie údajov zo ŽoDvN pracovníkom SP do agendového systému|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|1x a dosť
165 165  |Občan po zaslaní ŽoDvN dostáva až finálne rozhodnutie poštou/do e-schránky. |Občan dostáva notifikáciu pri zmene stavu konania o DvN.|SP má zadefinové stavy konania sú v EKP a cez CAMP a notifikačný modul sa zasielajú občanovi.  |(((
... ... @@ -174,6 +174,7 @@
174 174  )))
175 175  |Pracovník SP posiela rozhodnutie o DvN do e-schránky ako prílohu k podaniu / všeobecný dokument. |Pracovník zasiela rozhodnutie ako jadro záznamu. |Formulár RoDvN ako jadro zasielanej pošty.|Zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom
176 176  
192 +
177 177  Biznis procesy
178 178  
179 179  * vypĺňanie, podávanie a spracovanie Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
... ... @@ -182,6 +182,7 @@
182 182  * zasielanie rozhodnutia o DvN občanovi
183 183  * informovanie občana možnosti zaradenia do evidencie UoZ o výmere DvN
184 184  
201 +
185 185  Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)
186 186  
187 187  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |(((
... ... @@ -204,6 +204,7 @@
204 204  |isvs_551 |EKP|​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Prezentačný​ |
205 205  |isvs_8214 |AIS DP |​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Agendový​ |
206 206  |(((
224 +
207 207  isvs_8124
208 208  
209 209  
... ... @@ -210,6 +210,7 @@
210 210  )))|AS SR|☐​ |Prevádzkovaný a plánujem ukončiť prevádzku|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
211 211  |isvs_11264|IS REG|☐​ |Plánovaný|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
212 212  
231 +
213 213  Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu.
214 214  
215 215  * Dostupnosť personálnych kapacít
... ... @@ -216,8 +216,10 @@
216 216  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
217 217  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
218 218  
219 -3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
220 220  
239 +1.
240 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
241 +
221 221  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
222 222  SUBJEKT
223 223  
... ... @@ -263,8 +263,11 @@
263 263  |4.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny/Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny| |Konzument údajov|Nerelevantné
264 264  |5.|Pracovník SP| |Koncový používateľ|Nerelevantné
265 265  
266 -3.4 Ciele projektu
267 267  
288 +
289 +1.
290 +11. Ciele projektu
291 +
268 268  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
269 269  |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|(((
270 270  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby
... ... @@ -292,9 +292,11 @@
292 292  SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
293 293  )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ a s inými OVM
294 294  
295 -3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
296 296  
320 +1.
321 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
297 297  
323 +
298 298  |ID|(((
299 299  
300 300  
... ... @@ -317,12 +317,17 @@
317 317  |03|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS1 - strata a hľadanie zamestnania| |% výsledok v kategórii|45,9% / 45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
318 318  
319 319  
320 -3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
321 321  
347 +1.
348 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
349 +
322 322  Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP.
323 323  
324 -(% style="color:#222222" %)3.7 (%%)Riziká a závislosti
352 +.
325 325  
354 +1.
355 +11. Riziká a závislosti
356 +
326 326  Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí.
327 327  
328 328  * Závislosť na MIRRI a dodaní centrálnych komponentov potrebných pre realizáciu životných situácií – dopad na celkovú funkčnosť služby (napr. notifikácie)
... ... @@ -330,8 +330,10 @@
330 330  * Neskoré dodanie Integračných manuálov zo strany MIRRI/ nedostatočná kvalita integračných manuálov
331 331  * Komplikácie zo strany vendorov dotknutých IS – nesúhlas s navrhovaným riešením SP, potreba dodatkovania zmlúv
332 332  
333 -3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
334 334  
365 +1.
366 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
367 +
335 335  Stanovenie finálnej alternatívy prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]].
336 336  
337 337  Alternatívy riešení:
... ... @@ -342,12 +342,16 @@
342 342  
343 343  Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – rozšírený prínos pre občana s cieľom proaktívnej komunikácie vo  väčšom rozsahu a rozšírenia sprístupnených údajov a (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP)
344 344  
345 -3.9 Multikriteriálna analýza
346 346  
379 +1.
380 +11. Multikriteriálna analýza
381 +
347 347  Vykonaná v kroku tvorby[[ Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS01_v5.0-RV2024-12-05.xlsx]] prostredníctvom identifikácie Optimalizačných príležitostí a v súlade s kapitolou 3.2 Motivácia a rozsah riešenia.  
348 348  
349 - 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
350 350  
385 +1.
386 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
387 +
351 351  Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne.
352 352  
353 353  Alternatívy riešení:
... ... @@ -356,13 +356,14 @@
356 356  * Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP (sprístupnenie zoznamu kandidátov na zaradenie do evidencie UoZ/na vyradenie z UoZ, personalizovaná kalkulačka s výpočtom predpokladanej DvN, príprava IS na rozšírené funkcionality
357 357  * Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) – vybrané riešenie
358 358  
359 -3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
360 360  
397 +1.
398 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
399 +
361 361  Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny.
362 362  
402 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
363 363  
364 -4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
365 -
366 366  Výstupy projektu sú implementované zmenové požiadavky v informačných systémoch SP a sú skladačkou do plnohodnotnej prioritnej životnej situácie 1 – Strata a hľadanie zamestnania.
367 367  
368 368  
... ... @@ -391,27 +391,24 @@
391 391  
392 392  M-03, Akceptačný protokol
393 393  
432 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
394 394  
395 -5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
434 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]]
396 396  
397 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]][[image:1742473706366-873.png]]
436 +1.
437 +11. Prehľad e-Government komponentov
398 398  
399 -5.1 Prehľad e-Government komponentov
400 -
401 401  Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
402 402  
441 +1. LEGISLATÍVA
403 403  
404 -6. LEGISLATÍVA
405 -
406 406  Nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve.
407 407  
408 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
409 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov
410 410  
411 411  |Náklady|Zmena_001 - Notifikácia o možnosti podania Žiadosti o zaradenie do evidencie UoZ|Zmena_004 - Informovanie o stave konanie o dávke v nezamestnanosti|Zmena_008 - Automatické spustenie procesu vyradenia občana z evidencie UoZ|**Zmena_013 – Dátová integrácia**|**Zmena_022 - Podanie Žiadosti o dávku v nezamestnanosti a ukončenie vyplácania dávky v nezamestanost**|**spolu**
412 412  |**Všeobecný materiál**| | | | | |
413 413  |**IT - CAPEX**|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|
414 -|**IT – OPEX (aplikácie + SW)**|**63 556,39 € bez DPH**|**69 179,54 € bez DPH**|**185 147,47 € bez DPH**|**190 961,20 € bez DPH**|** 302 796,60 € bez DPH**|**811 641,20 € bez DPH**
449 +|**IT – OPEX (aplikácie + SW)**|**78 833,89 € bez DPH**|**69 179,54 € bez DPH**|**185 147,47 € bez DPH**|**190 961,20 € bez DPH**|** 302 796,60 € bez DPH**|**826 918,70 € bez DPH**
415 415  |**Prínosy**| | | | | |
416 416  |**Finančné prínosy**| | | | | |
417 417  |Administratívne poplatky|//n/a//|//n/a//|//n/a//|//n/a//|//n/a//|
... ... @@ -425,15 +425,19 @@
425 425  |Zníženie chybovosti pri spracúvaní ŽoDvN|(% colspan="5" %) |
426 426  |Zvýšenie spokojnosti občanov s eGOV službami|(% colspan="5" %) |
427 427  
463 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
464 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
428 428  
466 +
429 429  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ročného prítoku uchádzačov o zamestnanie sledovaných v štatistike [[štatistika o počte a štruktúre uchádzačov o zamestnanie>>url:https://www.upsvr.gov.sk/statistiky/nezamestnanost-mesacne-statistiky/2024.html?page_id=1335212]], pričom uvažujeme, že o dávku v nezamestnanosti žiada iba polovica uchádzačov a každá elektronická žiadosť ušetrí 2 hodiny času (uchádzač + pracovník SP). Na monetizáciu času sa použila priemerná mzda v národnom hospodárstve.
430 430  
431 -Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836,80 EUR ročne
469 +Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836 EUR ročne
432 432  
433 433  
434 -8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
435 435  
473 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
436 436  
475 +
437 437  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
438 438  ZAČIATOK
439 439  
... ... @@ -453,7 +453,7 @@
453 453  
454 454  Pozn. Verejné obstarávanie nie je potrebné
455 455  
456 -9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu
495 +1. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu
457 457  
458 458  Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS1 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu.
459 459  
... ... @@ -498,17 +498,19 @@
498 498  |20.|František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Člen PT - Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
499 499  |21.|Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér
500 500  
540 +
501 501  **Projektová organizácia**
502 502  
503 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]][[image:1742474053238-684.png]]
543 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]]
504 504  
505 -9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
506 506  
546 +1.
547 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
548 +
507 507  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
508 508  
509 -10. ODKAZY
551 +1. ODKAZY
510 510  
511 -
512 512  * [[Webová stránke Prioritných životných situácií>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]]
513 513  * [[Investičný plán prioritných ŽS>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
514 514  * [[Webová stránka ŽS1 – Strata a hľadanie zamestnania>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]]
... ... @@ -519,7 +519,7 @@
519 519  * [[Prílohy k Investičnému plánu (ZIP, 2.6 MB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Pr%C3%ADlohy-ku-Investi%C4%8Dn%C3%A9mu-pl%C3%A1nu.7z]]
520 520  * [[Prototyp ŽS1>>url:https://gyr68u.axshare.com/#id=8rdl8b&p=start_1]]
521 521  
522 -11. PRÍLOHY
563 +1. PRÍLOHY
523 523  
524 524  Príloha č.1 – Pracovné náplne
525 525  
1741863602984-997.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -208.9 KB
Obsah
1741863672422-489.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -175.1 KB
Obsah
1741864240889-101.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -594.6 KB
Obsah
1741864497396-576.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -116.9 KB
Obsah
1742473502698-298.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -208.9 KB
Obsah
1742473516627-831.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -208.9 KB
Obsah
1742473545512-320.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -175.1 KB
Obsah
1742473697275-886.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -175.1 KB
Obsah
1742473706366-873.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -594.6 KB
Obsah
1742474053238-684.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -116.9 KB
Obsah