Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/06/13 08:59
Z verzie 9.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -9,8 +9,9 @@
9 9  |Názov projektu|ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnania
10 10  |Zodpovedná osoba za projekt|Eva Smejová Eva.Smejova@socpoist.sk
11 11  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa
12 -|Vlastník projektu|Marek Lendacký 
12 +|Vlastník projektu|Marek Lendacký
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -20,15 +20,17 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| | | | |
22 22  
24 +
23 23  1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
26 26  |0.1|20.2.2025|Pracovný návrh|
27 27  |1|11.3.2025|Finalizovaná verzia do metaIS|
28 -|1.1.|31.1.2025|Úprava chyby v kapitole 6|
30 +| | | |
29 29  
30 -2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
33 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34 +
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
33 33  
34 34  
... ... @@ -35,7 +35,8 @@
35 35  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
36 36  
37 37  
38 -2.1 Použité skratky a pojmy
41 +1.
42 +11. Použité skratky a pojmy
39 39  
40 40  
41 41  |SKRATKA/POJEM|POPIS
... ... @@ -63,16 +63,20 @@
63 63  |ŽoDvN|Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
64 64  |ŽS|Životná situácia
65 65  
66 -2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
67 67  
71 +1.
72 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
73 +
68 68  Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačného plánu ŽS1. Počas implementácie programu ŽS1 sa rozlišujú na biznis požiadavky MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie. Požiadavky, ktoré nie sú MMP ešte viac napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“.
69 69  
70 70  
71 71  
72 -3. DEFINOVANIE PROJEKTU
78 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
73 73  
74 -3.1 Manažérske zhrnutie
75 75  
81 +1.
82 +11. Manažérske zhrnutie
83 +
76 76  Životná situácia 1 – Strata a hľadanie zamestnania je jednou z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17. Cieľ realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedený už NKIVS, pričom. životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými občania alebo právnické osoby prechádzajú v rámci svojho života.
77 77  
78 78  Realizácia životných situácií je v súlade aj so strategickými zámermi SP v dokumente “[[Strategické zámery činnosti Sociálnej poisťovne na obdobie rokov 2024-2029>>url:https://socpoist.sk/sites/default/files/2024-06/Strategick%C3%A9%20z%C3%A1mery%20%C4%8Dinnosti%20Soci%C3%A1lnej%20pois%C5%A5ovne%20na%20obdobie%20rokov%202024%20%E2%80%93%202029.pdf]]"  schváleného NR SR, ktorý predstavuje základný riadiaci dokument rozvoja SP a venuje sa základným hodnotám a strategickej vízii SP. Dokument identifikuje poskytované elektronické služby SP a využívanie ŠP SP ako silnú stránku, no vôľa realizovať rozvojové aktivity v rámci poisťovne je limitovaná slabými stránkami úzko spojenými s projektami životných situácií, najmä zastaraný hardware a software a chýbajúca podpora, nízka flexibilita pri zmenách v IS SP, nedostatočná integrácia systémov a IT služieb a pretrvávajúca kultúra byrokracie. SP vidí príležitosť v implementácii životných situácií a Plánu obnovy a odolnosti najmä v implementácii aktuálnych trendov v elektronizácii, v zavádzaní proklientskych a proaktívnych služieb a v zdieľaní referenčných dát inštitúciami verejného sektora, ktoré by mali z časti odstrániť aj spomenuté slabé stránky.
... ... @@ -89,16 +89,11 @@
89 89  * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií)
90 90  * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES)
91 91  
92 -Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
93 93  
101 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
94 94  
95 -[[image:1749716611580-835.png]]
96 96  
97 -[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/sites/21d38151-0507-4ea5-960d-d4aa8aed4278/views/17a5944c-d845-f011-ba80-68545a8011e0>>url:https://avssr.horizzon.cloud/sites/21d38151-0507-4ea5-960d-d4aa8aed4278/views/17a5944c-d845-f011-ba80-68545a8011e0]]
98 98  
99 -Cesta v Model Browser: Socialna poistovna/EA_2.0/POO_ZS/ZS01/Strategicke_zamery/Views/Strategicke_Zamery_ZS
100 -
101 -
102 102  V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životnej situácii Strate a hľadanie zamestnania, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
103 103  
104 104  Životná situácia sa v prostredí SP plánuje realizovať dvomi projektami – projekt ŽS1 a Projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje projektu ŽS 1.
... ... @@ -107,10 +107,11 @@
107 107  
108 108  Cieľom implementácie ŽS 1 je zjednodušiť zákaznícku cestu občanov, ktorí spĺňajú podmienky nároku na dávku v nezamestnanosti, požiadali si o dávku v nezamestnanosti prostredníctvom ÚPSVaR, alebo individuálne podaním žiadosti na Sociálnej poisťovni. Projekt bude realizovaný prostredníctvom zmenových požiadaviek na rozvoj existujúcich informačných systémov SP, a to najmä zdrojových informačných systémov Poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia, Informačného systému jednotný výber poistného a Informačného systému Elektronické komunikačné prostredie. Zmenové požiadavky na informačné systémy avšak aj zmeny systémov, ktoré sa budú vyvíjať internými kapacitami SP budú financované z prostriedkov Plánu obnovy a odolnosti SR – komponent 17. SP bude na základe uzatvorených zmlúv, ktoré určia celkovú alokáciu na budovanie životných situácií predkladať žiadosti o platbu, ktorých prílohou bude projektová dokumentácia. 
109 109  
110 -Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 811 641,20€ bez DPH.
113 +Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 830 000€ bez DPH.
111 111  
112 112  
113 -3.2 Motivácia a rozsah projektu
116 +1.
117 +11. Motivácia a rozsah projektu
114 114  
115 115  Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 1 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
116 116  
... ... @@ -134,6 +134,8 @@
134 134  11. Predvídateľnosť
135 135  1. Participácia
136 136  
141 +
142 +
137 137  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
138 138  
139 139  
... ... @@ -151,22 +151,24 @@
151 151  * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
152 152  * dostupná online podpora
153 153  
160 +
161 +
154 154  V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií.
155 155  
156 156  Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
157 157  
158 -[[image:1749716631475-107.png]]
166 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]]
159 159  
160 -[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/sites/21d38151-0507-4ea5-960d-d4aa8aed4278/views/affe20ff-8e46-f011-ba80-68545a8011e0>>url:https://avssr.horizzon.cloud/sites/21d38151-0507-4ea5-960d-d4aa8aed4278/views/affe20ff-8e46-f011-ba80-68545a8011e0]]
161 161  
162 -Cesta v Model Browser: Socialna poistovna/EA_2.0/POO_ZS/ZS01/Strategicke_zamery/Views/Strategicke_Zamery_ZS_naplnanie
163 -
164 -
165 -
166 166  Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia:
167 167  
168 168  |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS**
169 169  |Absentujúca proaktivita štátu pri strate zamestnania|Notifikácia občanovi po strate zamestnania|Poskytnutie zoznamu kandidátov na uchádzačov o zamestnanie na základe údajov o platení poistného a poskytnutie údajov do CSRÚ pre ÚPSVaR|Proaktívnosť štátu
173 +|Občan musí hľadať informácie o potenciálnej výške DvN prostredníctvom **[[kalkulačky na informatívny výpočet DvN>>url:https://www.socpoist.sk/nastroje-sluzby/kalkulacky/kalkulacka-na-informativny-vypocet-davky-v-nezamestnanosti]]**, ku ktorej občan musí mať k dispozícii všetky jeho finančné údaje potrebných na výpočet DvN. Finálny výmer zistí až po doručení rozhodnutia.|Občan zistí finálny výmer DvN už pri podávaní ŽoDvN na základe údajov, ktoré štát o jeho príjmoch a ďalších potrebných finančných údajoch má.|Vytvorenie personalizovanej kalkulačky|(((
174 +Redukovať vstupy občana, 1x a dosť
175 +
176 +
177 +)))
170 170  |Občan vypĺňa neustále svoje osobné údaje či už v elektronickej alebo tlačenej verzii žiadosti o dávku v nezamestnanosti|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Predvypĺňanie osobných údajov v elektronickej ŽoDvN|Redukovať formuláre, redukovať vstupy občana, 1x a dosť
171 171  |Spracovanie ŽoDvN - manuálne prepisovanie údajov zo ŽoDvN pracovníkom SP do agendového systému|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|Pripraviť elektronický formulár ŽoDvN tak, aby sa údaje automaticky prepisovali v agendovom systéme|1x a dosť
172 172  |Občan po zaslaní ŽoDvN dostáva až finálne rozhodnutie poštou/do e-schránky. |Občan dostáva notifikáciu pri zmene stavu konania o DvN.|SP má zadefinové stavy konania sú v EKP a cez CAMP a notifikačný modul sa zasielajú občanovi.  |(((
... ... @@ -181,6 +181,7 @@
181 181  )))
182 182  |Pracovník SP posiela rozhodnutie o DvN do e-schránky ako prílohu k podaniu / všeobecný dokument. |Pracovník zasiela rozhodnutie ako jadro záznamu. |Formulár RoDvN ako jadro zasielanej pošty.|Zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom
183 183  
192 +
184 184  Biznis procesy
185 185  
186 186  * vypĺňanie, podávanie a spracovanie Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
... ... @@ -189,6 +189,7 @@
189 189  * zasielanie rozhodnutia o DvN občanovi
190 190  * informovanie občana možnosti zaradenia do evidencie UoZ o výmere DvN
191 191  
201 +
192 192  Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)
193 193  
194 194  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |(((
... ... @@ -211,6 +211,7 @@
211 211  |isvs_551 |EKP|​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Prezentačný​ |
212 212  |isvs_8214 |AIS DP |​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Agendový​ |
213 213  |(((
224 +
214 214  isvs_8124
215 215  
216 216  
... ... @@ -217,6 +217,7 @@
217 217  )))|AS SR|☐​ |Prevádzkovaný a plánujem ukončiť prevádzku|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
218 218  |isvs_11264|IS REG|☐​ |Plánovaný|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
219 219  
231 +
220 220  Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu.
221 221  
222 222  * Dostupnosť personálnych kapacít
... ... @@ -223,8 +223,10 @@
223 223  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
224 224  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
225 225  
226 -3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
227 227  
239 +1.
240 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
241 +
228 228  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
229 229  SUBJEKT
230 230  
... ... @@ -270,8 +270,11 @@
270 270  |4.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny/Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny| |Konzument údajov|Nerelevantné
271 271  |5.|Pracovník SP| |Koncový používateľ|Nerelevantné
272 272  
273 -3.4 Ciele projektu
274 274  
288 +
289 +1.
290 +11. Ciele projektu
291 +
275 275  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
276 276  |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|(((
277 277  Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby
... ... @@ -299,9 +299,11 @@
299 299  SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
300 300  )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ a s inými OVM
301 301  
302 -3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
303 303  
320 +1.
321 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
304 304  
323 +
305 305  |ID|(((
306 306  
307 307  
... ... @@ -323,12 +323,18 @@
323 323  |02|Informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR|Informovanosť o možnosti vybaviť prihlásenie alebo odhlásenie do evidencie uchádzačov o zamestnanie| |%|31% / 28%|80%|% z respondentov nad 18rokov, ktorí označili úkon|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Populácia SR)
324 324  |03|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS1 - strata a hľadanie zamestnania| |% výsledok v kategórii|45,9% / 45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
325 325  
326 -3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
327 327  
346 +
347 +1.
348 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
349 +
328 328  Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP.
329 329  
330 -(% style="color:#222222" %)3.7 (%%)Riziká a závislosti
352 +.
331 331  
354 +1.
355 +11. Riziká a závislosti
356 +
332 332  Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí.
333 333  
334 334  * Závislosť na MIRRI a dodaní centrálnych komponentov potrebných pre realizáciu životných situácií – dopad na celkovú funkčnosť služby (napr. notifikácie)
... ... @@ -336,8 +336,10 @@
336 336  * Neskoré dodanie Integračných manuálov zo strany MIRRI/ nedostatočná kvalita integračných manuálov
337 337  * Komplikácie zo strany vendorov dotknutých IS – nesúhlas s navrhovaným riešením SP, potreba dodatkovania zmlúv
338 338  
339 -3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
340 340  
365 +1.
366 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
367 +
341 341  Stanovenie finálnej alternatívy prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]].
342 342  
343 343  Alternatívy riešení:
... ... @@ -348,12 +348,16 @@
348 348  
349 349  Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – rozšírený prínos pre občana s cieľom proaktívnej komunikácie vo  väčšom rozsahu a rozšírenia sprístupnených údajov a (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP)
350 350  
351 -3.9 Multikriteriálna analýza
352 352  
379 +1.
380 +11. Multikriteriálna analýza
381 +
353 353  Vykonaná v kroku tvorby[[ Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS01_v5.0-RV2024-12-05.xlsx]] prostredníctvom identifikácie Optimalizačných príležitostí a v súlade s kapitolou 3.2 Motivácia a rozsah riešenia.  
354 354  
355 - 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
356 356  
385 +1.
386 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
387 +
357 357  Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne.
358 358  
359 359  Alternatívy riešení:
... ... @@ -362,13 +362,14 @@
362 362  * Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP (sprístupnenie zoznamu kandidátov na zaradenie do evidencie UoZ/na vyradenie z UoZ, personalizovaná kalkulačka s výpočtom predpokladanej DvN, príprava IS na rozšírené funkcionality
363 363  * Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) – vybrané riešenie
364 364  
365 -3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
366 366  
397 +1.
398 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
399 +
367 367  Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny.
368 368  
402 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
369 369  
370 -4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
371 -
372 372  Výstupy projektu sú implementované zmenové požiadavky v informačných systémoch SP a sú skladačkou do plnohodnotnej prioritnej životnej situácie 1 – Strata a hľadanie zamestnania.
373 373  
374 374  
... ... @@ -397,32 +397,24 @@
397 397  
398 398  M-03, Akceptačný protokol
399 399  
432 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
400 400  
401 -5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
434 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]]
402 402  
403 -[[image:1749716656422-320.png]]
436 +1.
437 +11. Prehľad e-Government komponentov
404 404  
405 -[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/sites/21d38151-0507-4ea5-960d-d4aa8aed4278/views/1cca9241-cb45-f011-ba80-68545a8011e0>>url:https://avssr.horizzon.cloud/sites/21d38151-0507-4ea5-960d-d4aa8aed4278/views/1cca9241-cb45-f011-ba80-68545a8011e0]]
406 -
407 -Cesta v Model Browser: Socialna poistovna/EA_2.0/POO_ZS/ZS01/Aplikačná vrstva/Views/HighLevelToBe_Aplikačná vrstva - Strešný model V2
408 -
409 -
410 -5.1 Prehľad e-Government komponentov
411 -
412 412  Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
413 413  
441 +1. LEGISLATÍVA
414 414  
415 -6. LEGISLATÍVA
416 -
417 417  Nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve.
418 418  
419 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
420 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov
421 421  
422 422  |Náklady|Zmena_001 - Notifikácia o možnosti podania Žiadosti o zaradenie do evidencie UoZ|Zmena_004 - Informovanie o stave konanie o dávke v nezamestnanosti|Zmena_008 - Automatické spustenie procesu vyradenia občana z evidencie UoZ|**Zmena_013 – Dátová integrácia**|**Zmena_022 - Podanie Žiadosti o dávku v nezamestnanosti a ukončenie vyplácania dávky v nezamestanost**|**spolu**
423 423  |**Všeobecný materiál**| | | | | |
424 424  |**IT - CAPEX**|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|//0€//|
425 -|**IT – OPEX (aplikácie + SW)**|**63 556,39 € bez DPH**|**69 179,54 € bez DPH**|**185 147,47 € bez DPH**|**190 961,20 € bez DPH**|** 302 796,60 € bez DPH**|**811 641,20 € bez DPH**
449 +|**IT – OPEX (aplikácie + SW)**|**78 833,89 € bez DPH**|**69 179,54 € bez DPH**|**185 147,47 € bez DPH**|**190 961,20 € bez DPH**|** 302 796,60 € bez DPH**|**826 918,70 € bez DPH**
426 426  |**Prínosy**| | | | | |
427 427  |**Finančné prínosy**| | | | | |
428 428  |Administratívne poplatky|//n/a//|//n/a//|//n/a//|//n/a//|//n/a//|
... ... @@ -436,14 +436,19 @@
436 436  |Zníženie chybovosti pri spracúvaní ŽoDvN|(% colspan="5" %) |
437 437  |Zvýšenie spokojnosti občanov s eGOV službami|(% colspan="5" %) |
438 438  
463 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
464 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
465 +
466 +
439 439  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ročného prítoku uchádzačov o zamestnanie sledovaných v štatistike [[štatistika o počte a štruktúre uchádzačov o zamestnanie>>url:https://www.upsvr.gov.sk/statistiky/nezamestnanost-mesacne-statistiky/2024.html?page_id=1335212]], pričom uvažujeme, že o dávku v nezamestnanosti žiada iba polovica uchádzačov a každá elektronická žiadosť ušetrí 2 hodiny času (uchádzač + pracovník SP). Na monetizáciu času sa použila priemerná mzda v národnom hospodárstve.
440 440  
441 -Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836,80 EUR ročne
469 +Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836 EUR ročne
442 442  
443 443  
444 -8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
445 445  
473 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
446 446  
475 +
447 447  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
448 448  ZAČIATOK
449 449  
... ... @@ -463,7 +463,7 @@
463 463  
464 464  Pozn. Verejné obstarávanie nie je potrebné
465 465  
466 -9. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu
495 +1. PROJEKTOVÝ TÍM a riadenie projektu
467 467  
468 468  Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS1 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu.
469 469  
... ... @@ -508,17 +508,19 @@
508 508  |20.|František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Člen PT - Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
509 509  |21.|Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér
510 510  
540 +
511 511  **Projektová organizácia**
512 512  
513 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/5/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]][[image:1742474053238-684.png]]
543 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]]
514 514  
515 -9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
516 516  
546 +1.
547 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
548 +
517 517  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
518 518  
519 -10. ODKAZY
551 +1. ODKAZY
520 520  
521 -
522 522  * [[Webová stránke Prioritných životných situácií>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]]
523 523  * [[Investičný plán prioritných ŽS>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
524 524  * [[Webová stránka ŽS1 – Strata a hľadanie zamestnania>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-1-strata-a-hladanie-zamestnania/]]
... ... @@ -529,7 +529,7 @@
529 529  * [[Prílohy k Investičnému plánu (ZIP, 2.6 MB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Pr%C3%ADlohy-ku-Investi%C4%8Dn%C3%A9mu-pl%C3%A1nu.7z]]
530 530  * [[Prototyp ŽS1>>url:https://gyr68u.axshare.com/#id=8rdl8b&p=start_1]]
531 531  
532 -11. PRÍLOHY
563 +1. PRÍLOHY
533 533  
534 534  Príloha č.1 – Pracovné náplne
535 535  
1741863602984-997.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -208.9 KB
Obsah
1741863672422-489.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -175.1 KB
Obsah
1741864240889-101.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -594.6 KB
Obsah
1741864497396-576.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -116.9 KB
Obsah
1742473502698-298.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -208.9 KB
Obsah
1742473516627-831.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -208.9 KB
Obsah
1742473545512-320.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -175.1 KB
Obsah
1742473697275-886.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -175.1 KB
Obsah
1742473706366-873.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -594.6 KB
Obsah
1742474053238-684.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -116.9 KB
Obsah
1749716611580-835.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -209.1 KB
Obsah
1749716631475-107.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -217.9 KB
Obsah
1749716656422-320.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -388.7 KB
Obsah