Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/09/05 08:44
Z verzie 15.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,6 +11,7 @@
11 11  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa
12 12  |Vlastník projektu|Sociálna poisťovňa
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -20,13 +20,15 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval|Gabriela Matrková|Sociálna poisťovňa|Projektový manažér|31.3.2025|
22 22  
24 +
23 23  1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
26 26  |1.0|31.3.2025|Pracovná verzia|
27 -|1.1|30.6.2025|Úpravy na základe otázok a pripomienok MIRRI|V. Mondiková
28 -|1.2|30.6.2025|Úpravy na základe interných pripomienok SP|V. Mondiková
29 +| | | |
30 +| | | |
29 29  
32 +
30 30  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -77,6 +77,7 @@
77 77  |WS |WEB Services (Webové služby)
78 78  |ŽS |Životná situácia
79 79  
83 +
80 80  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
81 81  
82 82  
... ... @@ -90,6 +90,7 @@
90 90  * FR – funkčná požiadavka
91 91  * xx           – číslo požiadavky
92 92  
97 +
93 93  **Nefunkčné a technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
94 94  
95 95  **NRxx**
... ... @@ -97,6 +97,7 @@
97 97  * NR          – nefunkčná a technická požiadavka
98 98  * xx           – číslo požiadavky
99 99  
105 +
100 100  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
101 101  
102 102  3.1 Manažérske zhrnutie
... ... @@ -139,6 +139,7 @@
139 139  11. Predvídateľnosť
140 140  1. Participácia
141 141  
148 +
142 142  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS:
143 143  
144 144  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou,
... ... @@ -146,6 +146,7 @@
146 146  * Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy,
147 147  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy.
148 148  
156 +
149 149  Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia:
150 150  
151 151  |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS**
... ... @@ -203,6 +203,7 @@
203 203  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
204 204  )))
205 205  
214 +
206 206  Biznis procesy
207 207  
208 208  * Registrácia zamestnávateľa v SP
... ... @@ -211,6 +211,7 @@
211 211  * Potvrdenie o nedoplatkoch na sociálnom
212 212  * Platobné procesy odvodov v SP
213 213  
223 +
214 214  Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)
215 215  
216 216  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |(((
... ... @@ -236,6 +236,7 @@
236 236  |isvs_551 |EKP (SES) |​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Prezentačný​ |
237 237  |isvs_11264|IS REG|​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ | ​Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
238 238  
249 +
239 239  Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu.
240 240  
241 241  * Dostupnosť personálnych kapacít
... ... @@ -244,9 +244,10 @@
244 244  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
245 245  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
246 246  
258 +
247 247  [[image:1744282495883-808.png]]
248 248  
249 -Obrázok 1 - Motivačná architektúra ŽS5 - SP
261 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]]Obrázok 1 - Motivačná architektúra ŽS5 - SP
250 250  
251 251  
252 252  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
... ... @@ -302,6 +302,7 @@
302 302  isvs_11264 IS REG
303 303  )))
304 304  
317 +
305 305  3.4 Ciele projektu
306 306  
307 307  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -334,36 +334,12 @@
334 334  )))
335 335  |02|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS5 – Administratívny chod podniku| |% výsledok v kategórii|45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
336 336  
337 -|**Oblasť - 5.1**|(% colspan="2" %)**Priemerne stav AS IS**|**Trvá**|(% colspan="2" %)**TO BE - Zlepšenie**
338 -|**Prvá registrácia zamestnávateľ/zamestnanec - počet na pobočke**|15533 / rok|1296 / mesiac|30 min|Bez asistencie na pobočke a návštevy pobočky na portáli|10 min
339 339  
340 -Z celkového počtu odvádzateľov poistného, ktorí využili Platobnú bránu - zamestnávateľov **191 843**, využilo od septembra platobnú bránu **2973** zamestnávateľov, tzn. **1,5**% zamestnávateľov.
341 341  
342 -
343 343  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
344 344  
345 -Pokryté v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti.
354 +Pokryté v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti,
346 346  
347 -V súvislosti so zamestnávaním zamestnancov má zamestnávateľ registračné povinnosti voči rôznym inštitúciám, ako aj povinnosť odvádzania odvodov sociálneho a zdravotného poistenia a daňové povinnosti. Táto oblasť je vo veľkej miere digitalizovaná, keďže príslušné inštitúcie zaviedli viaceré elektronické služby pre podnikateľov. Stále však chýbajú niektoré komplexné elektronické služby pre zamestnávateľa, jednoduchšia registrácia, či jednotný dizajn digitálneho prostredia.
348 -
349 -
350 -Pri zamestnaní zamestnanca neexistuje aktuálne komplexný návod pre budúceho zamestnávateľa, ktorý by umožnil identifikovať konkrétnu cestu a povinnosti zamestnávateľa voči štátu pre rôzne prípady. Legislatíva v oblasti zamestnávania a pracovného práva je veľmi dynamická, zahŕňa agendu viacerých OVM a najmä menší zamestnávatelia majú problém s identifikáciou konkrétnych postupov a povinností, ktoré by umožnili ich bezproblémové vykázanie v prípade štátnych kontrol.
351 -
352 -Zamestnávateľ aktuálne prihlasuje zamestnanca v štandardných prípadoch na 3 hlavné OVM:
353 -
354 -**~1. Sociálna poisťovňa - pred vznikom poistení, najneskôr v lehote pred začatím výkonu činnosti zamestnanca**
355 -
356 -2. Zdravotná poisťovňa zamestnanca – v lehote 8 dní od vzniku povinnosti platiteľa poistného
357 -
358 -3. Finančná správa (Daňový úrad) – v lehote 30 dní od vzniku novej preddavkovej povinnosti
359 -
360 -Pri zamestnaní zamestnanca začína zamestnávateľ svoju cestu ešte pred nástupom zamestnanca v Sociálnej poisťovni ( v prípade, že ide o zamestnávateľa, ktorý sa ním stáva po 1x). Okrem prihlásenia sa do registra zamestnávateľov (Registračný list zamestnávateľa ) a prihlásenia zamestnanca do registra poistencov a sporiteľov starobného dôchodkového sporenia, zamestnávateľ potrebuje požiadať o prístup do systému elektronických služieb Sociálnej poisťovne.(ich súčasťou je služba pre zamestnávateľa pomocou, ktorej prihlasuje zamestnancov a plní si oznamovacie a vykazovacie povinnosti voči SP)
361 -
362 -V prípade elektronickej služby „Elektronický účet poistenca“ existuje možnosť elektronického podania žiadosti o zriadenie/zrušenie prístupu k tejto službe (v systéme elektronických služieb Sociálnej poisťovne).. Avšak v prípade potreby zriadenia prístupu do systému elektronických služieb Sociálnej poisťovne  pre odvádzateľov poistného nie je takáto elektronická služba dostupná. Zamestnávateľ pre prvú registráciu využije primárne osobnú návštevu pobočky Sociálnej poisťovne. Je možné použiť aj elektronické podanie (Všeobecná agenda), ktorej prílohy je potrebné manuálne vyplniť a podpísať KEP. Ide o formuláre dostupné v PDF forme na webovom sídle Sociálnej poisťovne: Dohoda o používaní elektronických služieb, Registračný list zamestnávateľa a Registračný list fyzickej osoby. Samostatná služba, ktorá by umožnila jednoduchšie vyplnenie údajov, s prípadnými integráciami na referenčné registre, automatizácie a verifikácie vyplnenia polí neexistuje.
363 -
364 -V rámci platenia sociálneho poistenia na účet Sociálnej poisťovne používa zamestnávateľ IS SP, modul Odvádzateľ poistného. Modul je zastaralý a nie je v súlade s jednotným dizajnom ID SK. Modul poskytuje zamestnávateľov v časti Saldokonto prehľad o odvodoch za zamestnancov, avšak neumožňuje používateľovi rovno uhradiť sociálne poistenie. Namiesto toho využíva zamestnávateľ Saldokonto na kontrolu odvodov a prípravu platobného príkazu cez vlastné a bankové IS.
365 -
366 -
367 367  (% style="color:#222222" %)3.7 (%%)Riziká a závislosti
368 368  
369 369  Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí a sú vedené centrálne za program. Rámcové riziká pre tento projekt sú: 
... ... @@ -374,29 +374,16 @@
374 374  
375 375  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
376 376  
377 -Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS5. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]], rámcovo boli identifikované nasledovné nedostatky ako aj odporúčané optimalizácie:
366 +Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS5. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]].
378 378  
379 -|Názov oblasti|Zistené nedostatky|Plán odporúčaných investičných akcií
380 -|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|Zamestnávateľ využíva pri prvej registrácii najmä osobnú návštevu úradu. Elektronická služba na registráciu zamestnanca a prístup do e-služieb SP neexistuje. Je možné využiť všeobecné podanie a priložiť manuálne vyplnené tlačivá dostupné na webe SP.|Vytvorenie novej e-služby pre elektronické podanie registračného listu zamestnávateľa a žiadosť o prístup do e-služieb.
381 -|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|Zamestnávateľ sa musí v zákonnej lehote registrovať pre platenie zdravotného poistenia v príslušnej poisťovni cez tlačivo, ktoré nie je elektronickou službou a neumožňuje predvyplnenie údajov a jednoduchšie spracovanie žiadosti.|Doplnenie možnosti prihlásiť sa ako platiteľ zdravotného poistenia v rámci novej elektronickej služby SP pre registráciu zamestnávateľa a zamestnanca.
382 -|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|Portál SP pre používateľa - zamestnávateľa (modul Odvádzateľ poistného) je zastaralý a nie je v súlade s ID SK.|Implementácia ID SK na modul Odvádzateľ poistného.
383 -|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|Používateľ - zamestnávateľ vidí na portáli SP (modul Odvádzateľ poistného - časť Saldokonto) dlžnú sumu, avšak uhradiť ju môže len prevodom.|Implementácia platobnej brány do modulu Odvádzateľ poistného - časť Saldokonto pre jednoduchšiu úhradu odvodov za zamestnanca.
384 -|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|V prípade zamestnávania zamestnancov sa musí zamestnávateľ preukazovať pri niektorých úkonoch potvrdením, že nemá nedoplatky na sociálnom poistení voči štátu aj súkromnému sektoru.|Vytvorenie novej e-služby - žiadosť o vydanie potvrdenia o nedoplatku na sociálnom poistení pre jednoduchšie preukazovanie sa voči tretím stranám. Súbežne je možné zastrešenie niektorých prípadov G2G prostredníctvom potvrdenia v OverSi pre pripojené inštitúcie.
385 -|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|Legislatíva v oblasti zamestnávania je komplexná a často sa mení, zamestnávateľom chýbajú informácie týkajúce sa postupov a povinností pri zamestnaní zamestnancov rôznych typov. Tieto problémy pociťujú najmä menší podnikatelia a prvo- zamestnávatelia. Kontrolnú činnosť zároveň vykonávajú viaceré OVM (napr. živnostenský odbor, ÚVZ, ŠVPS, inšpektorát práce a pod.)|Vytvorenie personalizovaného návodu pre zamestnávateľov s presným postupom, povinnosťami, dokumentami a linkami, ktorý sa týka zamestnania daného zamestnanca.
368 +3.9 Multikriteriálna analýza
386 386  
387 -(% class="ID2 annotation annotation-highlight" %)3.9 Multikriteriálna analýza
370 +Vykonaná v kroku tvorby [[Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS5_v2.0_RV2024-12-05.xlsx]].
388 388  
389 -(% class="ID1 annotation annotation-highlight" %)Vykonaná v kroku tvorby(%%) [[Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS5_v2.0_RV2024-12-05.xlsx]].
390 -
391 -Vyhodnotenie bolo z pohľadu vyhodnotenia cieleného prieskumu užívateľov služieb z pohľadu optimalizačných príležitostí s cieľom zlepšenie spokojnosti užívateľov s používaním elektronických služieb, orientácie s používaním a vyhľadaním elektronických služieb, ako aj s disponibilitou potrebnej navigácie a základnej informačnej množiny pre úspešné realizovanie komplexnej životnej situácie, rovnako aj identifikácia slabých prvkov pre zvýšenie motivácie koncových používateľov pre zvýšenie využívania podielu elektronických služieb.
392 -
393 -Sociálna poisťovňa pri zadávaní jednotlivých zmien vyhodnocuje rozsah potrebných úprav z pohľadu existujúcej architektúry, ak predmetom úprav je redizajn základného komponentu alebo vytvorenie nového komponentu Sociálna poisťovňa zohľadňuje možnosti inovácie k otvoreným riešeniam z pohľadu ich budúcej prepoužiteľnosti ako aj z pohľadu zabezpečenia technologickej neutrálnosti pre účely budúcej prevádzky a rozvoja IT riešení. Niektoré ustanovenia existujúcich zmlúv zamedzujú jednotnému prístupu vo všetkých prípadoch. Z uvedeného dôvodu, ako aj z časových obmedzení Sociálna poisťovňa prihliadala na jednotlivé scenáre najmä z pohľadu ich realizovateľnosti v čase deklarovanom v harmonograme za účelom zabezpečenia primárnych cieľov životnej situácie č. 5.
394 -
395 395  3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
396 396  
397 -Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS5. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne, úpravy na aplikačnej vrstve vychádzajú z odporúčaných optimalizačných akcií uvedených v kapitole 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry.
374 +Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS5. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne.
398 398  
399 -
400 400  3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
401 401  
402 402  Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny.
... ... @@ -421,6 +421,8 @@
421 421  |(% rowspan="2" %)R4|(% rowspan="2" %)Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)|Nasadenie do produkcie (vyhodnotenie) (R4-1)
422 422  |Preskúšanie a akceptácia spustenia do produkcie (vyhodnotenie) (R4-2)
423 423  
400 +
401 +
424 424  **Dokončovacia fáza projektu**
425 425  
426 426  |**ID**|**Projektový výstup**|**Manažérsky výstup**
... ... @@ -430,6 +430,8 @@
430 430  |(3)| |Odporúčanie nadväzných krokov
431 431  |(4)| |Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
432 432  
411 +
412 +
433 433  **Priebežne vytvárané manažérske výstupy počas projektu**
434 434  
435 435  |**ID**|**Manažérsky výstup**
... ... @@ -445,7 +445,7 @@
445 445  
446 446  (% style="color:#222222" %)5. (%%)NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
447 447  
448 -[[image:1744282652807-655.png]]
428 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:1744282652807-655.png]]
449 449  
450 450  Obrázok 2 - HL architektúra ŽS 5 - TO-BE
451 451  
... ... @@ -463,14 +463,29 @@
463 463  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov,
464 464  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov,
465 465  
446 +
466 466  Pre účely životnej situácie 5 – Administratívny chod podniku z pohľadu SP nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve.
467 467  
468 468  
469 -7. (% class="ID3 annotation annotation-highlight" %)ROZPOČET A PRÍNOSY
450 +7. ROZPOČET A PRÍNOSY
470 470  
471 -[[image:1754631876841-739.png]]
472 472  
473 473  
454 +|Náklady|ŽS5| | | | |**spolu**
455 +|**Všeobecný materiál**| | | | | |
456 +|**IT - CAPEX**| | | | | |
457 +|**IT – OPEX (aplikácie + SW)**| 2 936 913 €| | | | |**766 469,02€**
458 +|**Prínosy**| | | | | |
459 +|**Finančné prínosy**| | | | | |
460 +|Administratívne poplatky| | | | | |
461 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | | | |
462 +|**Ekonomické prínosy**| 5 607 636 €| | | | |**1 853 836,80 €**
463 +|Občania (€)|// 1 439 909 €//| | | | |
464 +|Úradníci (€)|// 4 167 727 €//| | | | |
465 +|Úradníci (FTE)| | | | | |
466 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | | | |
467 +
468 +
474 474  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ušetreného času podnikateľa a úradníka, pričom predstavuje ušetrenie času za aktivity, ktoré nebude viac potrebné vykonávať.
475 475  
476 476  Jedná sa o nasledovné procesy:
... ... @@ -479,6 +479,7 @@
479 479  * Registrácie silových zložiek,
480 480  * Potvrdenia cez OverSI.
481 481  
477 +
482 482  Aktuálne požadovaný zoznam požadovaných údajov zo strany silových rezortov:
483 483  
484 484   Registrácia
... ... @@ -499,11 +499,30 @@
499 499  
500 500  -          či bolo poistné uhradené, nedoplatky,
501 501  
502 --          povolenie splátok dlžných súm.
498 +-          povolenie splátok dlžných súm,
503 503  
504 -8. (% class="ID0 annotation annotation-highlight" %)HARMONOGRAM(%%) JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
500 + Ostatné:
505 505  
502 +-          prehľad viacerých/všetkých dávok vyplácaných  Sociálnou poisťovňou FO (nemocenská dávka, dávka dôchodkového poistenia, dávka v nezamestnanosti, dávka garančného poistenia, dávka úrazového poistenia) v súčasnosti alebo za určité obdobie,
506 506  
504 +-          v akej výške sa dávka vypláca/vyplácala,
505 +
506 +-          akým spôsobom sa dávka vypláca/vyplácala,
507 +
508 +-          potvrdenie o výške dôchodkových dávok, potvrdenie o vyplatených dávkach v nezamestnanosti, potvrdenie o nemocenských dávkach, potvrdenie o úrazových dávkach vyplatených za určité obdobie,
509 +
510 +-          či sa z dávky sociálneho poistenia vykonávajú/vykonávali zrážky, resp. či je možné vykonávať zrážku z dávky,
511 +
512 +-          adresa FO - aktuálna adresa pobytu/korešpondenčná adresa/adresa na výplatu dávky/všetky dostupné adresy,
513 +
514 +-          výpis z individuálneho účtu poistenca,
515 +
516 +-          podpisový vzor FO pre písmo-znaleckú  expertízu/posudok.
517 +
518 +
519 +8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
520 +
521 +
507 507  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
508 508  ZAČIATOK
509 509  
... ... @@ -513,11 +513,11 @@
513 513  
514 514  (odhad termínu)
515 515  )))|POZNÁMKA
516 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|02/2024|04/2025|
517 -|2.|Realizačná fáza|06/2024|03/2026|
518 -|2a|Analýza a Dizajn|06/2024|05/2025|
519 -|2c|Implementácia a testovanie|07/2024|12/2025|
520 -|2d|Nasadenie a PIP|11/2024|03/2026|
531 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2025|04/2025|
532 +|2.|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|
533 +|2a|Analýza a Dizajn|03/2025|05/2025|
534 +|2c|Implementácia a testovanie|06/2025|12/2025|
535 +|2d|Nasadenie a PIP|01/2026|03/2026|
521 521  |3.|Dokončovacia fáza|02/2026|06/2026|
522 522  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|03/2026| |SLA je uzatvorená na dobu neurčitú
523 523  
... ... @@ -568,7 +568,7 @@
568 568  |16.|(((
569 569  
570 570  
571 -Andrea Ondračková
586 +Andrea Ondráčková
572 572  )))|Referent|Odbor PvN a GP|Člen PT - IT analytik
573 573  |17.|(((
574 574  
... ... @@ -592,9 +592,10 @@
592 592  Peter Zajíček
593 593  )))|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér
594 594  
610 +
595 595  **Projektová organizácia**
596 596  
597 -[[image:1744282713763-589.png]]
613 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]][[image:1744282713763-589.png]]
598 598  
599 599  **Projektový tím**
600 600  
... ... @@ -640,6 +640,7 @@
640 640  |František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
641 641  |Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|UX dizajnér
642 642  
659 +
643 643  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
644 644  
645 645  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
... ... @@ -651,6 +651,8 @@
651 651  * [[Webová stránka ŽS5 – Administratívny chod podniku>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-5-administrativny-chod-podniku/]]
652 652  * [[Implementačný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS5_v2.0_RV2024-12-05.xlsx]]
653 653  
671 +
672 +
654 654  ~11. PRÍLOHY
655 655  
656 656  Príloha č.1 – Pracovné náplne
1754631876841-739.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -62.7 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V harmonograme projektu dochádza k časovému prekryvu Prípravnej a Iniciačnej fázy s Realizačnou fázou. Prosím o vysvetlenie. Ide o zámer, alebo o nezrovnalosť?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-02 08:35:46.49
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -HARMONOGRAM
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2459.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím o korektné vyplnenie kapitoly. Uvedené platí pre všetky kapitoly kde sa odkazuje na Investičný a iplementačný plán. Prosím o doplnenie krátkeho sumáru z menovaných dokumentov vo vzťahu ku kapitole.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-02 13:39:31.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vykonaná v kroku tvorby
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2459.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím o vyjadrenie, či bolo zvažované použitie SW s otvoreným zdrojovým kódom (open source) v nejakom rozsahu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-02 13:41:49.423
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.9 Multikriteriálna analýza
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2459.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,2 +1,0 @@
1 -Prosím o doplnenie hodnôt z aktuálnej CBA: -  vyčísliť náklady zahŕňajúce vývoj IS (nákup HW a pod.) rok návratnosti (ukazovatele: ENPV, FNPV, BCR).
2 -Výška plánovaných ročných nákladov na prevádzku
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-04 14:02:09.471
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2459.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -**Odpoveď SP:**
2 -
3 -Vzhľadom na časový rámec finančného zdroja Plánu obnovy a odolnosti SR, Sociálna poisťovňa musela pristúpiť k paralelizácii niektorých projektových aktivít. Realizácia projektu Životnej situácie č. 5 – Administratívny chod podniku vzhľadom na vypracovanie cesty životnej situácie a rámcových biznis požiadaviek je rozpracovávaná ako po projektovej, tak aj po technickej úrovni. Uvedený prekryv je označenie zahájenia spracovania detailného návrhu riešenia v paralele s procesom predkladania a schvaľovania projektovej dokumentácie za účelom mitigácie rizika neukončenia projektu v čase oprávneného obdobia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-05 08:17:39.592
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -[[**Vykonaná v kroku tvorby**>>url:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/view/Dokumenty/projekt_2459/projektovy_zamer/?viewer=comments#ID1]]
2 -
3 -Prosím o korektné vyplnenie kapitoly. Uvedené platí pre všetky kapitoly kde sa odkazuje na Investičný a iplementačný plán. Prosím o doplnenie krátkeho sumáru z menovaných dokumentov vo vzťahu ku kapitole.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-05 08:18:01.516
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -**Odpoveď SP:**
2 -
3 -Bolo doplnené vyjadrenie k otvorenosti zdrojového kódu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-05 08:20:00.981
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím o úpravu nesedia nám sumy s CBA
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-05 10:28:56.516
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Všeobecný materiál      IT - CAPEX      IT – OPEX (aplikácie + SW)       2 936 913 €    766 469,02€Prínosy      Finančné prínosy      Administratívne poplatky      Ostatné daňové a nedaňové príjmy      Ekonomické prínosy       5 607 636 €    1 853 836,80 €Občania (€)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2459.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím o úpravu, nesedí suma s CBA celkovou v CBA
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-05 10:31:15.936
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2 936 913,39 € s DPH.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2459.projektovy_zamer.WebHome