Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/08/04 14:02

Z verzie 2.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 10.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,7 +11,6 @@
11 11  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa
12 12  |Vlastník projektu|Sociálna poisťovňa
13 13  
14 -
15 15  **Schvaľovanie dokumentu**
16 16  
17 17  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -21,15 +21,13 @@
21 21  )))
22 22  |Vypracoval|Gabriela Matrková|Sociálna poisťovňa|Projektový manažér|31.3.2025|
23 23  
24 -
25 25  1. História DOKUMENTU
26 26  
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 28  |1.0|31.3.2025|Pracovná verzia|
29 -| | | |
30 -| | | |
27 +|1.1|30.6.2025|Úpravy na základe otázok a pripomienok MIRRI|V. Mondiková
28 +|1.2|30.6.2025|Úpravy na základe interných pripomienok SP|V. Mondiková
31 31  
32 -
33 33  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34 34  
35 35  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -80,7 +80,6 @@
80 80  |WS |WEB Services (Webové služby)
81 81  |ŽS |Životná situácia
82 82  
83 -
84 84  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
85 85  
86 86  
... ... @@ -94,7 +94,6 @@
94 94  * FR – funkčná požiadavka
95 95  * xx           – číslo požiadavky
96 96  
97 -
98 98  **Nefunkčné a technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
99 99  
100 100  **NRxx**
... ... @@ -102,7 +102,6 @@
102 102  * NR          – nefunkčná a technická požiadavka
103 103  * xx           – číslo požiadavky
104 104  
105 -
106 106  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
107 107  
108 108  3.1 Manažérske zhrnutie
... ... @@ -145,7 +145,6 @@
145 145  11. Predvídateľnosť
146 146  1. Participácia
147 147  
148 -
149 149  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS:
150 150  
151 151  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou,
... ... @@ -153,7 +153,6 @@
153 153  * Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy,
154 154  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy.
155 155  
156 -
157 157  Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia:
158 158  
159 159  |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS**
... ... @@ -211,7 +211,6 @@
211 211  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
212 212  )))
213 213  
214 -
215 215  Biznis procesy
216 216  
217 217  * Registrácia zamestnávateľa v SP
... ... @@ -220,7 +220,6 @@
220 220  * Potvrdenie o nedoplatkoch na sociálnom
221 221  * Platobné procesy odvodov v SP
222 222  
223 -
224 224  Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)
225 225  
226 226  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |(((
... ... @@ -246,7 +246,6 @@
246 246  |isvs_551 |EKP (SES) |​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Prezentačný​ |
247 247  |isvs_11264|IS REG|​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ | ​Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
248 248  
249 -
250 250  Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu.
251 251  
252 252  * Dostupnosť personálnych kapacít
... ... @@ -255,10 +255,9 @@
255 255  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
256 256  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
257 257  
258 -
259 259  [[image:1744282495883-808.png]]
260 260  
261 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]]Obrázok 1 - Motivačná architektúra ŽS5 - SP
249 +Obrázok 1 - Motivačná architektúra ŽS5 - SP
262 262  
263 263  
264 264  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
... ... @@ -314,7 +314,6 @@
314 314  isvs_11264 IS REG
315 315  )))
316 316  
317 -
318 318  3.4 Ciele projektu
319 319  
320 320  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -347,12 +347,36 @@
347 347  )))
348 348  |02|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS5 – Administratívny chod podniku| |% výsledok v kategórii|45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
349 349  
337 +|**Oblasť - 5.1**|(% colspan="2" %)**Priemerne stav AS IS**|**Trvá**|(% colspan="2" %)**TO BE - Zlepšenie**
338 +|**Prvá registrácia zamestnávateľ/zamestnanec - počet na pobočke**|15533 / rok|1296 / mesiac|30 min|Bez asistencie na pobočke a návštevy pobočky na portáli|10 min
350 350  
340 +Z celkového počtu odvádzateľov poistného, ktorí využili Platobnú bránu - zamestnávateľov **191 843**, využilo od septembra platobnú bránu **2973** zamestnávateľov, tzn. **1,5**% zamestnávateľov.
351 351  
342 +
352 352  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
353 353  
354 -Pokryté v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti,
345 +Pokryté v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti.
355 355  
347 +V súvislosti so zamestnávaním zamestnancov má zamestnávateľ registračné povinnosti voči rôznym inštitúciám, ako aj povinnosť odvádzania odvodov sociálneho a zdravotného poistenia a daňové povinnosti. Táto oblasť je vo veľkej miere digitalizovaná, keďže príslušné inštitúcie zaviedli viaceré elektronické služby pre podnikateľov. Stále však chýbajú niektoré komplexné elektronické služby pre zamestnávateľa, jednoduchšia registrácia, či jednotný dizajn digitálneho prostredia.
348 +
349 +
350 +Pri zamestnaní zamestnanca neexistuje aktuálne komplexný návod pre budúceho zamestnávateľa, ktorý by umožnil identifikovať konkrétnu cestu a povinnosti zamestnávateľa voči štátu pre rôzne prípady. Legislatíva v oblasti zamestnávania a pracovného práva je veľmi dynamická, zahŕňa agendu viacerých OVM a najmä menší zamestnávatelia majú problém s identifikáciou konkrétnych postupov a povinností, ktoré by umožnili ich bezproblémové vykázanie v prípade štátnych kontrol.
351 +
352 +Zamestnávateľ aktuálne prihlasuje zamestnanca v štandardných prípadoch na 3 hlavné OVM:
353 +
354 +**~1. Sociálna poisťovňa - pred vznikom poistení, najneskôr v lehote pred začatím výkonu činnosti zamestnanca**
355 +
356 +2. Zdravotná poisťovňa zamestnanca – v lehote 8 dní od vzniku povinnosti platiteľa poistného
357 +
358 +3. Finančná správa (Daňový úrad) – v lehote 30 dní od vzniku novej preddavkovej povinnosti
359 +
360 +Pri zamestnaní zamestnanca začína zamestnávateľ svoju cestu ešte pred nástupom zamestnanca v Sociálnej poisťovni ( v prípade, že ide o zamestnávateľa, ktorý sa ním stáva po 1x). Okrem prihlásenia sa do registra zamestnávateľov (Registračný list zamestnávateľa ) a prihlásenia zamestnanca do registra poistencov a sporiteľov starobného dôchodkového sporenia, zamestnávateľ potrebuje požiadať o prístup do systému elektronických služieb Sociálnej poisťovne.(ich súčasťou je služba pre zamestnávateľa pomocou, ktorej prihlasuje zamestnancov a plní si oznamovacie a vykazovacie povinnosti voči SP)
361 +
362 +V prípade elektronickej služby „Elektronický účet poistenca“ existuje možnosť elektronického podania žiadosti o zriadenie/zrušenie prístupu k tejto službe (v systéme elektronických služieb Sociálnej poisťovne).. Avšak v prípade potreby zriadenia prístupu do systému elektronických služieb Sociálnej poisťovne  pre odvádzateľov poistného nie je takáto elektronická služba dostupná. Zamestnávateľ pre prvú registráciu využije primárne osobnú návštevu pobočky Sociálnej poisťovne. Je možné použiť aj elektronické podanie (Všeobecná agenda), ktorej prílohy je potrebné manuálne vyplniť a podpísať KEP. Ide o formuláre dostupné v PDF forme na webovom sídle Sociálnej poisťovne: Dohoda o používaní elektronických služieb, Registračný list zamestnávateľa a Registračný list fyzickej osoby. Samostatná služba, ktorá by umožnila jednoduchšie vyplnenie údajov, s prípadnými integráciami na referenčné registre, automatizácie a verifikácie vyplnenia polí neexistuje.
363 +
364 +V rámci platenia sociálneho poistenia na účet Sociálnej poisťovne používa zamestnávateľ IS SP, modul Odvádzateľ poistného. Modul je zastaralý a nie je v súlade s jednotným dizajnom ID SK. Modul poskytuje zamestnávateľov v časti Saldokonto prehľad o odvodoch za zamestnancov, avšak neumožňuje používateľovi rovno uhradiť sociálne poistenie. Namiesto toho využíva zamestnávateľ Saldokonto na kontrolu odvodov a prípravu platobného príkazu cez vlastné a bankové IS.
365 +
366 +
356 356  (% style="color:#222222" %)3.7 (%%)Riziká a závislosti
357 357  
358 358  Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí a sú vedené centrálne za program. Rámcové riziká pre tento projekt sú: 
... ... @@ -363,16 +363,30 @@
363 363  
364 364  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
365 365  
366 -Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS5. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]].
377 +Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS5. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]], rámcovo boli identifikované nasledovné nedostatky ako aj odporúčané optimalizácie:
367 367  
379 +|Názov oblasti|Zistené nedostatky|Plán odporúčaných investičných akcií
380 +|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|Zamestnávateľ využíva pri prvej registrácii najmä osobnú návštevu úradu. Elektronická služba na registráciu zamestnanca a prístup do e-služieb SP neexistuje. Je možné využiť všeobecné podanie a priložiť manuálne vyplnené tlačivá dostupné na webe SP.|Vytvorenie novej e-služby pre elektronické podanie registračného listu zamestnávateľa a žiadosť o prístup do e-služieb.
381 +|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|Zamestnávateľ sa musí v zákonnej lehote registrovať pre platenie zdravotného poistenia v príslušnej poisťovni cez tlačivo, ktoré nie je elektronickou službou a neumožňuje predvyplnenie údajov a jednoduchšie spracovanie žiadosti.|Doplnenie možnosti prihlásiť sa ako platiteľ zdravotného poistenia v rámci novej elektronickej služby SP pre registráciu zamestnávateľa a zamestnanca.
382 +|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|Portál SP pre používateľa - zamestnávateľa (modul Odvádzateľ poistného) je zastaralý a nie je v súlade s ID SK.|Implementácia ID SK na modul Odvádzateľ poistného.
383 +|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|Používateľ - zamestnávateľ vidí na portáli SP (modul Odvádzateľ poistného - časť Saldokonto) dlžnú sumu, avšak uhradiť ju môže len prevodom.|Implementácia platobnej brány do modulu Odvádzateľ poistného - časť Saldokonto pre jednoduchšiu úhradu odvodov za zamestnanca.
384 +|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|V prípade zamestnávania zamestnancov sa musí zamestnávateľ preukazovať pri niektorých úkonoch potvrdením, že nemá nedoplatky na sociálnom poistení voči štátu aj súkromnému sektoru.|Vytvorenie novej e-služby - žiadosť o vydanie potvrdenia o nedoplatku na sociálnom poistení pre jednoduchšie preukazovanie sa voči tretím stranám. Súbežne je možné zastrešenie niektorých prípadov G2G prostredníctvom potvrdenia v OverSi pre pripojené inštitúcie.
385 +|ŽS5_02 Zamestnávanie zamestnanca|Legislatíva v oblasti zamestnávania je komplexná a často sa mení, zamestnávateľom chýbajú informácie týkajúce sa postupov a povinností pri zamestnaní zamestnancov rôznych typov. Tieto problémy pociťujú najmä menší podnikatelia a prvo- zamestnávatelia. Kontrolnú činnosť zároveň vykonávajú viaceré OVM (napr. živnostenský odbor, ÚVZ, ŠVPS, inšpektorát práce a pod.)|Vytvorenie personalizovaného návodu pre zamestnávateľov s presným postupom, povinnosťami, dokumentami a linkami, ktorý sa týka zamestnania daného zamestnanca.
386 +
387 +
368 368  3.9 Multikriteriálna analýza
369 369  
370 -Vykonaná v kroku tvorby [[Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS5_v2.0_RV2024-12-05.xlsx]].
390 +Vykonaná v kroku tvorby [[Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS5_v2.0_RV2024-12-05.xlsx]].
371 371  
392 +Vyhodnotenie bolo z pohľadu vyhodnotenia cieleného prieskumu užívateľov služieb z pohľadu optimalizačných príležitostí s cieľom zlepšenie spokojnosti užívateľov s používaním elektronických služieb, orientácie s používaním a vyhľadaním elektronických služieb, ako aj s disponibilitou potrebnej navigácie a základnej informačnej množiny pre úspešné realizovanie komplexnej životnej situácie, rovnako aj identifikácia slabých prvkov pre zvýšenie motivácie koncových používateľov pre zvýšenie využívania podielu elektronických služieb.
393 +
394 +Sociálna poisťovňa pri zadávaní jednotlivých zmien vyhodnocuje rozsah potrebných úprav z pohľadu existujúcej architektúry, ak predmetom úprav je redizajn základného komponentu alebo vytvorenie nového komponentu Sociálna poisťovňa zohľadňuje možnosti inovácie k otvoreným riešeniam z pohľadu ich budúcej prepoužiteľnosti ako aj z pohľadu zabezpečenia technologickej neutrálnosti pre účely budúcej prevádzky a rozvoja IT riešení. Niektoré ustanovenia existujúcich zmlúv zamedzujú jednotnému prístupu vo všetkých prípadoch. Z uvedeného dôvodu, ako aj z časových obmedzení Sociálna poisťovňa prihliadala na jednotlivé scenáre najmä z pohľadu ich realizovateľnosti v čase deklarovanom v harmonograme za účelom zabezpečenia primárnych cieľov životnej situácie č. 5.
395 +
372 372  3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
373 373  
374 -Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS5. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne.
398 +Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS5. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne, úpravy na aplikačnej vrstve vychádzajú z odporúčaných optimalizačných akcií uvedených v kapitole 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry.
375 375  
400 +
376 376  3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
377 377  
378 378  Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny.
... ... @@ -397,8 +397,6 @@
397 397  |(% rowspan="2" %)R4|(% rowspan="2" %)Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)|Nasadenie do produkcie (vyhodnotenie) (R4-1)
398 398  |Preskúšanie a akceptácia spustenia do produkcie (vyhodnotenie) (R4-2)
399 399  
400 -
401 -
402 402  **Dokončovacia fáza projektu**
403 403  
404 404  |**ID**|**Projektový výstup**|**Manažérsky výstup**
... ... @@ -408,8 +408,6 @@
408 408  |(3)| |Odporúčanie nadväzných krokov
409 409  |(4)| |Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
410 410  
411 -
412 -
413 413  **Priebežne vytvárané manažérske výstupy počas projektu**
414 414  
415 415  |**ID**|**Manažérsky výstup**
... ... @@ -425,7 +425,7 @@
425 425  
426 426  (% style="color:#222222" %)5. (%%)NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
427 427  
428 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:1744282652807-655.png]]
449 +[[image:1744282652807-655.png]]
429 429  
430 430  Obrázok 2 - HL architektúra ŽS 5 - TO-BE
431 431  
... ... @@ -443,7 +443,6 @@
443 443  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov,
444 444  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov,
445 445  
446 -
447 447  Pre účely životnej situácie 5 – Administratívny chod podniku z pohľadu SP nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve.
448 448  
449 449  
... ... @@ -465,7 +465,6 @@
465 465  |Úradníci (FTE)| | | | | |
466 466  |**Kvalitatívne prínosy**| | | | | |
467 467  
468 -
469 469  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ušetreného času podnikateľa a úradníka, pričom predstavuje ušetrenie času za aktivity, ktoré nebude viac potrebné vykonávať.
470 470  
471 471  Jedná sa o nasledovné procesy:
... ... @@ -474,7 +474,6 @@
474 474  * Registrácie silových zložiek,
475 475  * Potvrdenia cez OverSI.
476 476  
477 -
478 478  Aktuálne požadovaný zoznam požadovaných údajov zo strany silových rezortov:
479 479  
480 480   Registrácia
... ... @@ -495,27 +495,8 @@
495 495  
496 496  -          či bolo poistné uhradené, nedoplatky,
497 497  
498 --          povolenie splátok dlžných súm,
516 +-          povolenie splátok dlžných súm.
499 499  
500 - Ostatné:
501 -
502 --          prehľad viacerých/všetkých dávok vyplácaných  Sociálnou poisťovňou FO (nemocenská dávka, dávka dôchodkového poistenia, dávka v nezamestnanosti, dávka garančného poistenia, dávka úrazového poistenia) v súčasnosti alebo za určité obdobie,
503 -
504 --          v akej výške sa dávka vypláca/vyplácala,
505 -
506 --          akým spôsobom sa dávka vypláca/vyplácala,
507 -
508 --          potvrdenie o výške dôchodkových dávok, potvrdenie o vyplatených dávkach v nezamestnanosti, potvrdenie o nemocenských dávkach, potvrdenie o úrazových dávkach vyplatených za určité obdobie,
509 -
510 --          či sa z dávky sociálneho poistenia vykonávajú/vykonávali zrážky, resp. či je možné vykonávať zrážku z dávky,
511 -
512 --          adresa FO - aktuálna adresa pobytu/korešpondenčná adresa/adresa na výplatu dávky/všetky dostupné adresy,
513 -
514 --          výpis z individuálneho účtu poistenca,
515 -
516 --          podpisový vzor FO pre písmo-znaleckú  expertízu/posudok.
517 -
518 -
519 519  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
520 520  
521 521  
... ... @@ -528,11 +528,11 @@
528 528  
529 529  (odhad termínu)
530 530  )))|POZNÁMKA
531 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2025|04/2025|
532 -|2.|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|
533 -|2a|Analýza a Dizajn|03/2025|05/2025|
534 -|2c|Implementácia a testovanie|06/2025|12/2025|
535 -|2d|Nasadenie a PIP|01/2026|03/2026|
530 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|02/2024|04/2025|
531 +|2.|Realizačná fáza|06/2024|03/2026|
532 +|2a|Analýza a Dizajn|06/2024|05/2025|
533 +|2c|Implementácia a testovanie|07/2024|12/2025|
534 +|2d|Nasadenie a PIP|11/2024|03/2026|
536 536  |3.|Dokončovacia fáza|02/2026|06/2026|
537 537  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|03/2026| |SLA je uzatvorená na dobu neurčitú
538 538  
... ... @@ -583,7 +583,7 @@
583 583  |16.|(((
584 584  
585 585  
586 -Andrea Ondráčková
585 +Andrea Ondračková
587 587  )))|Referent|Odbor PvN a GP|Člen PT - IT analytik
588 588  |17.|(((
589 589  
... ... @@ -607,10 +607,9 @@
607 607  Peter Zajíček
608 608  )))|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér
609 609  
610 -
611 611  **Projektová organizácia**
612 612  
613 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]][[image:1744282713763-589.png]]
611 +[[image:1744282713763-589.png]]
614 614  
615 615  **Projektový tím**
616 616  
... ... @@ -656,7 +656,6 @@
656 656  |František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
657 657  |Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|UX dizajnér
658 658  
659 -
660 660  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
661 661  
662 662  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
... ... @@ -668,8 +668,6 @@
668 668  * [[Webová stránka ŽS5 – Administratívny chod podniku>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-5-administrativny-chod-podniku/]]
669 669  * [[Implementačný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS5_v2.0_RV2024-12-05.xlsx]]
670 670  
671 -
672 -
673 673  ~11. PRÍLOHY
674 674  
675 675  Príloha č.1 – Pracovné náplne
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V harmonograme projektu dochádza k časovému prekryvu Prípravnej a Iniciačnej fázy s Realizačnou fázou. Prosím o vysvetlenie. Ide o zámer, alebo o nezrovnalosť?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-02 08:35:46.49
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +HARMONOGRAM
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2459.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím o korektné vyplnenie kapitoly. Uvedené platí pre všetky kapitoly kde sa odkazuje na Investičný a iplementačný plán. Prosím o doplnenie krátkeho sumáru z menovaných dokumentov vo vzťahu ku kapitole.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-02 13:39:31.168
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vykonaná v kroku tvorby
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2459.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím o vyjadrenie, či bolo zvažované použitie SW s otvoreným zdrojovým kódom (open source) v nejakom rozsahu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-02 13:41:49.423
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3.9 Multikriteriálna analýza
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2459.projektovy_zamer.WebHome