Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/06/02 13:56
Z verzie 2.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,7 +11,6 @@
11 11  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa
12 12  |Vlastník projektu|Sociálna poisťovňa
13 13  
14 -
15 15  **Schvaľovanie dokumentu**
16 16  
17 17  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -21,15 +21,13 @@
21 21  )))
22 22  |Vypracoval|Gabriela Matrková|Sociálna poisťovňa|Projektový manažér|31.3.2025|
23 23  
24 -
25 25  1. História DOKUMENTU
26 26  
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 28  |1.0|31.3.2025|Pracovná verzia|
27 +|1.1|27.5.2025|Úprava dokumentu (str.7, Úprava dokumentu (str.7 a 15)|V.Mondiková
29 29  | | | |
30 -| | | |
31 31  
32 -
33 33  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34 34  
35 35  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -80,7 +80,6 @@
80 80  |WS |WEB Services (Webové služby)
81 81  |ŽS |Životná situácia
82 82  
83 -
84 84  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
85 85  
86 86  
... ... @@ -94,7 +94,6 @@
94 94  * FR – funkčná požiadavka
95 95  * xx           – číslo požiadavky
96 96  
97 -
98 98  **Nefunkčné a technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
99 99  
100 100  **NRxx**
... ... @@ -102,7 +102,6 @@
102 102  * NR          – nefunkčná a technická požiadavka
103 103  * xx           – číslo požiadavky
104 104  
105 -
106 106  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
107 107  
108 108  3.1 Manažérske zhrnutie
... ... @@ -145,7 +145,6 @@
145 145  11. Predvídateľnosť
146 146  1. Participácia
147 147  
148 -
149 149  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS:
150 150  
151 151  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou,
... ... @@ -153,7 +153,6 @@
153 153  * Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy,
154 154  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy.
155 155  
156 -
157 157  Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia:
158 158  
159 159  |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS**
... ... @@ -211,7 +211,6 @@
211 211  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
212 212  )))
213 213  
214 -
215 215  Biznis procesy
216 216  
217 217  * Registrácia zamestnávateľa v SP
... ... @@ -220,7 +220,6 @@
220 220  * Potvrdenie o nedoplatkoch na sociálnom
221 221  * Platobné procesy odvodov v SP
222 222  
223 -
224 224  Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)
225 225  
226 226  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |(((
... ... @@ -246,7 +246,6 @@
246 246  |isvs_551 |EKP (SES) |​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Prezentačný​ |
247 247  |isvs_11264|IS REG|​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ | ​Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
248 248  
249 -
250 250  Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu.
251 251  
252 252  * Dostupnosť personálnych kapacít
... ... @@ -255,7 +255,6 @@
255 255  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
256 256  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
257 257  
258 -
259 259  [[image:1744282495883-808.png]]
260 260  
261 261  [[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]]Obrázok 1 - Motivačná architektúra ŽS5 - SP
... ... @@ -314,7 +314,6 @@
314 314  isvs_11264 IS REG
315 315  )))
316 316  
317 -
318 318  3.4 Ciele projektu
319 319  
320 320  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -347,8 +347,12 @@
347 347  )))
348 348  |02|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS5 – Administratívny chod podniku| |% výsledok v kategórii|45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
349 349  
337 +|**Oblasť - 5.1**|(% colspan="2" %)**Priemerne stav AS IS**|**Trvá**|(% colspan="2" %)**TO BE - Zlepšenie**
338 +|**Prvá registrácia zamestnávateľ/zamestnanec - počet na pobočke**|15533 / rok|1296 / mesiac|30 min|Bez asistencie na pobočke a návštevy pobočky na portáli|10 min
350 350  
340 +Z celkového počtu odvádzateľov poistného, ktorí využili Platobnú bránu - zamestnávateľov **191 843**, využilo od septembra platobnú bránu **2973** zamestnávateľov, tzn. **1,5**% zamestnávateľov.
351 351  
342 +
352 352  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
353 353  
354 354  Pokryté v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti,
... ... @@ -398,7 +398,6 @@
398 398  |Preskúšanie a akceptácia spustenia do produkcie (vyhodnotenie) (R4-2)
399 399  
400 400  
401 -
402 402  **Dokončovacia fáza projektu**
403 403  
404 404  |**ID**|**Projektový výstup**|**Manažérsky výstup**
... ... @@ -409,7 +409,6 @@
409 409  |(4)| |Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
410 410  
411 411  
412 -
413 413  **Priebežne vytvárané manažérske výstupy počas projektu**
414 414  
415 415  |**ID**|**Manažérsky výstup**
... ... @@ -425,7 +425,7 @@
425 425  
426 426  (% style="color:#222222" %)5. (%%)NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
427 427  
428 -[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:1744282652807-655.png]]
417 +[[image:1744282652807-655.png]]
429 429  
430 430  Obrázok 2 - HL architektúra ŽS 5 - TO-BE
431 431  
... ... @@ -443,7 +443,6 @@
443 443  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov,
444 444  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov,
445 445  
446 -
447 447  Pre účely životnej situácie 5 – Administratívny chod podniku z pohľadu SP nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve.
448 448  
449 449  
... ... @@ -465,7 +465,6 @@
465 465  |Úradníci (FTE)| | | | | |
466 466  |**Kvalitatívne prínosy**| | | | | |
467 467  
468 -
469 469  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ušetreného času podnikateľa a úradníka, pričom predstavuje ušetrenie času za aktivity, ktoré nebude viac potrebné vykonávať.
470 470  
471 471  Jedná sa o nasledovné procesy:
... ... @@ -474,7 +474,6 @@
474 474  * Registrácie silových zložiek,
475 475  * Potvrdenia cez OverSI.
476 476  
477 -
478 478  Aktuálne požadovaný zoznam požadovaných údajov zo strany silových rezortov:
479 479  
480 480   Registrácia
... ... @@ -528,11 +528,11 @@
528 528  
529 529  (odhad termínu)
530 530  )))|POZNÁMKA
531 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2025|04/2025|
532 -|2.|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|
533 -|2a|Analýza a Dizajn|03/2025|05/2025|
534 -|2c|Implementácia a testovanie|06/2025|12/2025|
535 -|2d|Nasadenie a PIP|01/2026|03/2026|
517 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|02/2024|04/2025|
518 +|2.|Realizačná fáza|06/2024|03/2026|
519 +|2a|Analýza a Dizajn|06/2024|05/2025|
520 +|2c|Implementácia a testovanie|07/2024|12/2025|
521 +|2d|Nasadenie a PIP|11/2024|03/2026|
536 536  |3.|Dokončovacia fáza|02/2026|06/2026|
537 537  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|03/2026| |SLA je uzatvorená na dobu neurčitú
538 538  
... ... @@ -607,7 +607,6 @@
607 607  Peter Zajíček
608 608  )))|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér
609 609  
610 -
611 611  **Projektová organizácia**
612 612  
613 613  [[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]][[image:1744282713763-589.png]]
... ... @@ -656,7 +656,6 @@
656 656  |František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
657 657  |Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|UX dizajnér
658 658  
659 -
660 660  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
661 661  
662 662  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
... ... @@ -668,7 +668,6 @@
668 668  * [[Webová stránka ŽS5 – Administratívny chod podniku>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-5-administrativny-chod-podniku/]]
669 669  * [[Implementačný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS5_v2.0_RV2024-12-05.xlsx]]
670 670  
671 -
672 672  
673 673  ~11. PRÍLOHY
674 674