Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/06/02 13:56
Z verzie 6.1
upravil Andrea Ďuricová
-
Zmeniť komentár: Čiže cieľom projektu ŽS 5 je odstrániť tieto rozpory s princípmi?
Do verzie 2.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Obsah
... ... @@ -11,6 +11,7 @@
11 11  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa
12 12  |Vlastník projektu|Sociálna poisťovňa
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -20,13 +20,15 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval|Gabriela Matrková|Sociálna poisťovňa|Projektový manažér|31.3.2025|
22 22  
24 +
23 23  1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
26 26  |1.0|31.3.2025|Pracovná verzia|
27 -|1.1|27.5.2025|Úprava dokumentu (str.7, Úprava dokumentu (str.7 a 15)|V.Mondiková
28 28  | | | |
30 +| | | |
29 29  
32 +
30 30  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -77,6 +77,7 @@
77 77  |WS |WEB Services (Webové služby)
78 78  |ŽS |Životná situácia
79 79  
83 +
80 80  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
81 81  
82 82  
... ... @@ -90,6 +90,7 @@
90 90  * FR – funkčná požiadavka
91 91  * xx           – číslo požiadavky
92 92  
97 +
93 93  **Nefunkčné a technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
94 94  
95 95  **NRxx**
... ... @@ -97,6 +97,7 @@
97 97  * NR          – nefunkčná a technická požiadavka
98 98  * xx           – číslo požiadavky
99 99  
105 +
100 100  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
101 101  
102 102  3.1 Manažérske zhrnutie
... ... @@ -139,6 +139,7 @@
139 139  11. Predvídateľnosť
140 140  1. Participácia
141 141  
148 +
142 142  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS:
143 143  
144 144  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou,
... ... @@ -146,6 +146,7 @@
146 146  * Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy,
147 147  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy.
148 148  
156 +
149 149  Problémy, ktoré projekt rieši, biznis návrh celkového riešenia a rámec aktivít SP na návrhu riešenia:
150 150  
151 151  |**Problémy**|**Návrh riešenia**|**Rámec SP**|**Ciele ŽS**
... ... @@ -203,6 +203,7 @@
203 203  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
204 204  )))
205 205  
214 +
206 206  Biznis procesy
207 207  
208 208  * Registrácia zamestnávateľa v SP
... ... @@ -211,6 +211,7 @@
211 211  * Potvrdenie o nedoplatkoch na sociálnom
212 212  * Platobné procesy odvodov v SP
213 213  
223 +
214 214  Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)
215 215  
216 216  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |(((
... ... @@ -236,6 +236,7 @@
236 236  |isvs_551 |EKP (SES) |​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Prezentačný​ |
237 237  |isvs_11264|IS REG|​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ | ​Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
238 238  
249 +
239 239  Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu.
240 240  
241 241  * Dostupnosť personálnych kapacít
... ... @@ -244,9 +244,10 @@
244 244  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
245 245  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
246 246  
258 +
247 247  [[image:1744282495883-808.png]]
248 248  
249 -Obrázok 1 - Motivačná architektúra ŽS5 - SP
261 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]]Obrázok 1 - Motivačná architektúra ŽS5 - SP
250 250  
251 251  
252 252  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
... ... @@ -302,6 +302,7 @@
302 302  isvs_11264 IS REG
303 303  )))
304 304  
317 +
305 305  3.4 Ciele projektu
306 306  
307 307  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -334,12 +334,8 @@
334 334  )))
335 335  |02|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS5 – Administratívny chod podniku| |% výsledok v kategórii|45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
336 336  
337 -|**Oblasť - 5.1**|(% colspan="2" %)**Priemerne stav AS IS**|**Trvá**|(% colspan="2" %)**TO BE - Zlepšenie**
338 -|**Prvá registrácia zamestnávateľ/zamestnanec - počet na pobočke**|15533 / rok|1296 / mesiac|30 min|Bez asistencie na pobočke a návštevy pobočky na portáli|10 min
339 339  
340 -Z celkového počtu odvádzateľov poistného, ktorí využili Platobnú bránu - zamestnávateľov **191 843**, využilo od septembra platobnú bránu **2973** zamestnávateľov, tzn. **1,5**% zamestnávateľov.
341 341  
342 -
343 343  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
344 344  
345 345  Pokryté v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti,
... ... @@ -388,6 +388,8 @@
388 388  |(% rowspan="2" %)R4|(% rowspan="2" %)Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)|Nasadenie do produkcie (vyhodnotenie) (R4-1)
389 389  |Preskúšanie a akceptácia spustenia do produkcie (vyhodnotenie) (R4-2)
390 390  
400 +
401 +
391 391  **Dokončovacia fáza projektu**
392 392  
393 393  |**ID**|**Projektový výstup**|**Manažérsky výstup**
... ... @@ -397,6 +397,8 @@
397 397  |(3)| |Odporúčanie nadväzných krokov
398 398  |(4)| |Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
399 399  
411 +
412 +
400 400  **Priebežne vytvárané manažérske výstupy počas projektu**
401 401  
402 402  |**ID**|**Manažérsky výstup**
... ... @@ -412,7 +412,7 @@
412 412  
413 413  (% style="color:#222222" %)5. (%%)NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
414 414  
415 -[[image:1744282652807-655.png]]
428 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:1744282652807-655.png]]
416 416  
417 417  Obrázok 2 - HL architektúra ŽS 5 - TO-BE
418 418  
... ... @@ -430,6 +430,7 @@
430 430  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov,
431 431  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov,
432 432  
446 +
433 433  Pre účely životnej situácie 5 – Administratívny chod podniku z pohľadu SP nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve.
434 434  
435 435  
... ... @@ -451,6 +451,7 @@
451 451  |Úradníci (FTE)| | | | | |
452 452  |**Kvalitatívne prínosy**| | | | | |
453 453  
468 +
454 454  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ušetreného času podnikateľa a úradníka, pričom predstavuje ušetrenie času za aktivity, ktoré nebude viac potrebné vykonávať.
455 455  
456 456  Jedná sa o nasledovné procesy:
... ... @@ -459,6 +459,7 @@
459 459  * Registrácie silových zložiek,
460 460  * Potvrdenia cez OverSI.
461 461  
477 +
462 462  Aktuálne požadovaný zoznam požadovaných údajov zo strany silových rezortov:
463 463  
464 464   Registrácia
... ... @@ -512,11 +512,11 @@
512 512  
513 513  (odhad termínu)
514 514  )))|POZNÁMKA
515 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|02/2024|04/2025|
516 -|2.|Realizačná fáza|06/2024|03/2026|
517 -|2a|Analýza a Dizajn|06/2024|05/2025|
518 -|2c|Implementácia a testovanie|07/2024|12/2025|
519 -|2d|Nasadenie a PIP|11/2024|03/2026|
531 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2025|04/2025|
532 +|2.|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|
533 +|2a|Analýza a Dizajn|03/2025|05/2025|
534 +|2c|Implementácia a testovanie|06/2025|12/2025|
535 +|2d|Nasadenie a PIP|01/2026|03/2026|
520 520  |3.|Dokončovacia fáza|02/2026|06/2026|
521 521  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|03/2026| |SLA je uzatvorená na dobu neurčitú
522 522  
... ... @@ -591,9 +591,10 @@
591 591  Peter Zajíček
592 592  )))|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér
593 593  
610 +
594 594  **Projektová organizácia**
595 595  
596 -[[image:1744282713763-589.png]]
613 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]][[image:1744282713763-589.png]]
597 597  
598 598  **Projektový tím**
599 599  
... ... @@ -639,6 +639,7 @@
639 639  |František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
640 640  |Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|UX dizajnér
641 641  
659 +
642 642  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
643 643  
644 644  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
... ... @@ -650,6 +650,8 @@
650 650  * [[Webová stránka ŽS5 – Administratívny chod podniku>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-5-administrativny-chod-podniku/]]
651 651  * [[Implementačný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS5_v2.0_RV2024-12-05.xlsx]]
652 652  
671 +
672 +
653 653  ~11. PRÍLOHY
654 654  
655 655  Príloha č.1 – Pracovné náplne
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V harmonograme projektu dochádza k časovému prekryvu Prípravnej a Iniciačnej fázy s Realizačnou fázou. Prosím o vysvetlenie. Ide o zámer, alebo o nezrovnalosť?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-02 08:35:46.49
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -HARMONOGRAM
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2459.projektovy_zamer.WebHome