Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/09/23 07:50
Z verzie 21.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 24.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -10,7 +10,7 @@
10 10  |Zodpovedná osoba za projekt|(((
11 11  Zuzana Baluchová, [[zuzana.baluchova@socpoist.sk>>mailto:zuzana.baluchova@socpoist.sk]]
12 12  
13 -Veronika Mondiková, veronika.mondikova@socpoist.sk
13 +Veronika Mondiková, [[veronika.mondikova@socpoist.sk>>mailto:veronika.mondikova@socpoist.sk]]
14 14  )))|
15 15  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa|
16 16  |Vlastník projektu|Marek Lendacký |
... ... @@ -30,6 +30,13 @@
30 30  |1.0|17.04.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|
31 31  |1.1|30.04.2025|Finálna kontrola dokumentu manažérom dátových integrácií| Peter Miazdra
32 32  |1.2.|31.7.2025|Úpravy na základe otázok a pripomienok MIRRI|Veronika Mondiková
33 +|(((
34 +2.0
35 +)))|(((
36 +17.9.2025
37 +)))|(((
38 +Zapracovanie pripomienok a úprav v katalógu požiadaviek 
39 +)))|Veronika Mondiková
33 33  
34 34  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
35 35  
... ... @@ -149,7 +149,22 @@
149 149  |ŽS8-9|Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny|ŽS8
150 150  |*BPM_API-1|Biznis proces manažment + Notifikácie|Prierezové
151 151  |*NOTIFY-1|Notifikácie|prierezové
159 +|(((
160 +DI-1 
161 +)))|(((
162 +Integrácie pre ŽS7 a ŽS8 
163 +)))|(((
164 +ŽS7 a ŽS8 
165 +)))
166 +|(((
167 +ŽS8-backlog 
168 +)))|(((
169 +Posudkoví lekári 
170 +)))|(((
171 +ŽS8 
172 +)))
152 152  
174 +
153 153  *Pozn. Požiadavky ŽS7 a ŽS8, ktoré sú uvedené v katalógu požiadaviek a spadajú do týchto oblastí budú realizované v tomto projekte. Tieto oblasti sú však prierezové a obsahujú aj požiadavky z iných projektov, resp. realizácia požiadaviek z tohto projektu je úzko spojená s realizáciou požiadaviek v iných ŽS a iných projektov ŽS v prostredí SP.
154 154  
155 155  
... ... @@ -171,7 +171,7 @@
171 171  
172 172  Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
173 173  
174 -[[image:1746445720199-186.png]]
196 +[[image:1758100277696-575.png]]
175 175  
176 176  
177 177  V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životných situáciách, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
... ... @@ -238,7 +238,7 @@
238 238  
239 239  Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
240 240  
241 -[[image:1746445720201-671.png]]
263 +[[image:1758100288419-894.png]]
242 242  
243 243  
244 244  Základným kameňom programu Budovanie životných situácií je Centrálny katalóg požiadaviek, ktorý obsahuje:
... ... @@ -271,6 +271,7 @@
271 271  * Ochranná lehota
272 272  * RLFO JVP
273 273  * Funkcionality JVP pre ŽS7 a ŽS8
296 +* Zmena spôsobu výplaty dávok ÚP
274 274  
275 275  //Pozn, V rámci projektu Projekt Prierezové oblasti ŽS  budú dodané predovšetkým témy, týkajúce sa oblastí*~://
276 276  
... ... @@ -322,7 +322,7 @@
322 322  |**Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny**| |
323 323  |Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Proces si vyžaduje niekoľko "kôl" papierových potvrdení.|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
324 324  
325 -Obrázok 3: ŽS 7 - Narodenie dieťaťa - TO BE stav
348 +Obrázok 3: ŽS 7 - Narodenie dieťaťa - TO BE stav (dostupné aj na https:~/~/mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-7-narodenie-dietata/)
326 326  
327 327  [[image:1746445720202-696.png]]
328 328  
... ... @@ -439,6 +439,25 @@
439 439  
440 440  SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
441 441  )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ
465 +|(((
466 +6.
467 +)))|(((
468 +Zaviesť nové elektronické služby pre ŽS7
469 +)))|(((
470 +
471 +)))|(((
472 +
473 +)))
474 +|(((
475 +7.
476 +)))|(((
477 +Zaviesť nové elektronické služby pre ŽS8
478 +)))|(((
479 +
480 +)))|(((
481 +
482 +)))
483 +| | | |
442 442  
443 443  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
444 444  
... ... @@ -459,10 +459,49 @@
459 459  |1.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,5|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
460 460  |2.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,6|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
461 461  |3.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|Customer effort score pre žiadosť o príspevok v prípade OČR| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,1|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
504 +|(((
505 +4.
506 +)))|(((
507 +Pomer elektronicky podaných žiadostí o otcovské (ŽS7)
508 +)))|(((
509 +Pomer elektronicky podaných žiadostí o otcovské (ŽS7)
510 +)))|(((
511 +
512 +)))|(((
513 +%
514 +)))|(((
515 +0
516 +)))|(((
517 +30%
518 +)))|(((
519 +Štatistiky z agendových systémov SP
520 +)))|(((
521 +
522 +)))
523 +|(((
524 +5.
525 +)))|(((
526 +Pomer elektronicky podaných žiadostí o ošetrovné (krátkodobé), tzv. OČR
527 +)))|(((
528 +Pomer elektronicky podaných žiadostí o ošetrovné (krátkodobé), tzv. OČR
529 +)))|(((
530 +
531 +)))|(((
532 +%
533 +)))|(((
534 +0
535 +)))|(((
536 +25%
537 +)))|(((
538 +Štatistiky z agendových systémov SP
539 +)))|(((
540 +
541 +)))
542 +| | | | | | | | |
462 462  
463 463  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
464 464  
465 -Pokryté v Prílohe č. 1 - Investičný plán prioritných životných situácií – v2, kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti.
546 +Pokryté v Prílohe č. 1 - Investičný plán prioritných životných situácií – v2, kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Tabuľka č.2 následne sumarizuje identifikované optimalizačné príležitosti v rozsahu tohto projektu.
466 466  
467 467  3.7 Riziká a závislosti
468 468  
... ... @@ -470,7 +470,7 @@
470 470  
471 471  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
472 472  
473 -Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Prílohe č. 1- Investičnom pláne – v2.
554 +Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS7 s ŽS8. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Prílohe č. 1- Investičnom pláne – v2.
474 474  
475 475  
476 476  High-level alternatívy:
... ... @@ -483,8 +483,22 @@
483 483  
484 484  3.9 Multikriteriálna analýza
485 485  
486 -Vykonaná v kroku tvorby Investičného a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. 
567 +Z pohľadu používateľa bola MCA Vvykonaná v kroku tvorby Investičného plánu pre a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. Implementačný plán následne po vstupoch stakeholderov a procesných vlastníkov nastavil rámcový spôsob riešenia problémov identifikovaných v Investičnom pláne. Tieto vstupy zahŕňali rôzne pohľady:
487 487  
569 +* Priorizácia agendy
570 +
571 +* Praktický prínos zmien (aj z pohľadu pracovníkov SP) a rýchlosti vybavenia agendy
572 +
573 +* Implementácia aktuálnych trendov eGOV riešení pre občanov podľa princípov, na ktorých sú ŽS postavené
574 +
575 +* Realizovateľnosť navrhovaných zmien v kontexte súčasného stavu dotknutých IT systémov (aplikačná vrstva)
576 +
577 +Pri novovytváraných podporných agendových systémoch (napr. BPM, notifikačný modul) sa zvažovali aj open-source riešenia, avšak tieto sú predmetom iných projektov ŽS. Projekt ZS7+8 je postavený primárne na zmenách v custom-made agendových systémov, preto je aplikácia open-source riešení limitovaná. 
578 +
579 + Vyhodnotenie bolo z pohľadu vyhodnotenia cieleného prieskumu užívateľov služieb z pohľadu optimalizačných príležitostí s cieľom zlepšenie spokojnosti užívateľov s používaním elektronických služieb, orientácie s používaním a vyhľadaním elektronických služieb, ako aj s disponibilitou potrebnej navigácie a základnej informačnej množiny pre úspešné realizovanie komplexnej životnej situácie, rovnako aj identifikácia slabých prvkov pre zvýšenie motivácie koncových používateľov pre zvýšenie využívania podielu elektronických služieb.
580 +
581 +Sociálna poisťovňa pri zadávaní jednotlivých zmien vyhodnocuje rozsah potrebných úprav z pohľadu existujúcej architektúry, ak predmetom úprav je redizajn základného komponentu alebo vytvorenie nového komponentu Sociálna poisťovňa zohľadňuje možnosti inovácie k otvoreným riešeniam z pohľadu ich budúcej prepoužiteľnosti ako aj z pohľadu zabezpečenia technologickej neutrálnosti pre účely budúcej prevádzky a rozvoja IT riešení. Niektoré ustanovenia existujúcich zmlúv zamedzujú jednotnému prístupu vo všetkých prípadoch. Z uvedeného dôvodu, ako aj z časových obmedzení Sociálna poisťovňa prihliadala na jednotlivé scenáre najmä z pohľadu ich realizovateľnosti v čase deklarovanom v harmonograme za účelom zabezpečenia primárnych cieľov ŽS7 a ŽS8.
582 +
488 488  3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
489 489  
490 490  Stanovenie alternatív prebehlo čiastočne pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS7 a ŽS8. V niektorých prípadoch sú popísané v I-03 Prístup k projektu. Nakoľko ide vo veľkej miere o zmenové požiadavky, finálne riešenie sa stanoví s poskytovateľom servisnej zmluvy/vendorom.
... ... @@ -689,7 +689,6 @@
689 689  |73.|František Boda |Riaditeľ odboru  |odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
690 690  |74.|René  Vatter | | |Manažér kybernetickej bezpečnosti 
691 691  
692 -
693 693  Projektová organizácia
694 694  
695 695  [[image:1746445720216-246.png]]
1758100277696-575.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +233.5 KB
Obsah
1758100288419-894.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +225.6 KB
Obsah