Version 4.1 by robert_zavacky on 2024/06/20 17:09
Show last authors
1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2
3 **Manažérsky výstup I-02 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
4
5 \\
6
7 (% class="wrapped" %)
8 (% class="" %)|(((
9 Povinná osoba
10 )))|(((
11 **Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave**
12 )))
13 (% class="" %)|(((
14 Názov projektu
15 )))|(((
16 Zvýšenie dostupnosti HRIS
17 )))
18 (% class="" %)|(((
19 Zodpovedná osoba za projekt
20 )))|(((
21 Ing. Lukáš Zendulka
22 )))
23 (% class="" %)|(((
24 Realizátor projektu
25 )))|(((
26 // //
27
28 **Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave**
29 )))
30 (% class="" %)|(((
31 Vlastník projektu
32 )))|(((
33 // //
34
35 Ing. Vladimír Urmanič
36 )))
37
38 **~ **
39
40 **~ **
41
42 **~ **
43
44 **História DOKUMENTU**
45
46 (% class="wrapped" %)
47 (% class="" %)|(((
48 Verzia
49 )))|(((
50 Dátum
51 )))|(((
52 Zmeny
53 )))|(((
54 Meno
55 )))
56 (% class="" %)|(((
57 0.1
58 )))|(((
59 11.03.2024
60 )))|(((
61 Pracovný návrh
62 )))|(((
63 Ing. Elena Závacká, Ing. Róbert Závacký
64 )))
65 (% class="" %)|(((
66 1
67 )))|(((
68 25.03.2024
69 )))|(((
70 Schválenie dokumentu k ŽoNFP
71 )))|(((
72 Ing. Marek Molnár
73 )))
74 (% class="" %)|(((
75 1.1
76 )))|(((
77 10.06.2024
78 )))|(((
79 Doplnenie formulácie do bodu 4 a úprava rozpočtu v časti Podporné aktivity
80
81 na výšku 7% z hlavných aktivít na základe odborného hodnotenia
82 )))|(((
83 Ing. Róbert Závacký
84 )))
85 (% class="" %)|(((
86 \\
87 )))|(((
88 \\
89 )))|(((
90 \\
91 )))|(((
92 \\
93 )))
94
95 **~ **
96
97 **~ **
98
99 **Použité skratky a pojmy**
100
101 (% class="wrapped" %)
102 (% class="" %)|(((
103 SKRATKA/POJEM
104 )))|(((
105 POPIS
106 )))
107 (% class="" %)|(((
108 HRIS
109 )))|(((
110 Harmonizovaný registračno-informačný systém
111 )))
112 (% class="" %)|(((
113 HU
114 )))|(((
115 Hranice užívania (z GSAA)
116 )))
117 (% class="" %)|(((
118 IS CUR
119 )))|(((
120 Centrálny údajový repozitár
121 )))
122 (% class="" %)|(((
123 IS GSAA
124 )))|(((
125 Aplikácia Geopriestorová žiadosť o podporu
126 )))
127 (% class="" %)|(((
128 ISVS
129 )))|(((
130 Informačný systém verejnej správy
131 )))
132 (% class="" %)|(((
133 ÚKSÚP
134 )))|(((
135 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
136 )))
137 (% class="" %)|(((
138 VC
139 )))|(((
140 Vládny cloud
141 )))
142
143 \\
144
145 \\
146
147 \\
148
149 \\
150
151 \\
152
153 **~ **
154
155 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}1.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
156
157 \\
158
159 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.1Manažérskezhrnutie"/}}1.1       Manažérske zhrnutie ==
160
161 \\
162
163 \\
164
165 \\
166
167 Predmetom projektu je zvýšenie dostupnosti informačného systému HRIS (Harmonizovaný registračno-informačný systém) použitím služieb vládneho cloudu. Výstupom projektu bude riešenie migrácie tohto IS z prostredia MPaRV do cloudu a jeho úprava, ktorá celkovo zlepší prevádzku ISVS.
168
169 \\
170
171 Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu: 828 167€
172
173 Časový horizont realizácie projektu: apríl 2024 až december 2024
174
175 \\
176
177 \\
178
179 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave predkladá projekt Zvýšenie dostupnosti HRIS v rámci výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy. Reflektuje na vyhlásenú dopytovú výzvu, pretože chce realizovaným projektom zabezpečiť dlhodobú dostupnosť HRIS, jeho stabilnú, dlhodobo udržateľnú a kontinuálnu prevádzku vo vládnom cloude so zabezpečenými službami vládneho cloudu a tým prispieť k racionalizácii prevádzky informačných systémov pomocou eGovernmentu.
180
181 \\
182
183 (% class="wrapped" %)
184 (% class="" %)|(((
185 **Program**
186 )))|(((
187 Program Slovensko
188 )))
189 (% class="" %)|(((
190 **Názov Výzvy**
191 )))|(((
192 Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy
193 )))
194 (% class="" %)|(((
195 **Kód Výzvy**
196 )))|(((
197 PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR
198 )))
199 (% class="" %)|(((
200 **Priorita**
201 )))|(((
202 1P1 Veda, výskum a inovácie
203 )))
204 (% class="" %)|(((
205 **Špecifický cieľ**
206 )))|(((
207 RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
208 )))
209
210 \\
211
212 \\
213
214 \\
215
216 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}1.2       Motivácia a rozsah projektu ==
217
218 \\
219
220 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave (ďalej aj „ÚKSÚP“) je štátnou rozpočtovou organizáciou priamo riadenou Ministerstvom pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky. Základnou úlohou ústavu je výkon štátnej odbornej kontroly a skúšobníctva v podmienkach rezortu poľnohospodárstva, ako aj štátny odborný dozor nad kvalitou vstupov do poľnohospodárstva (agrochemikálie, krmivá a pod). Činnosť ÚKSÚP v rastlinnej a živočíšnej výrobe je tematicky orientovaná na pôdu, odrody poľnohospodárskych plodín, osivá a sadivá, výživu a ochranu rastlín, vnútornú a vonkajšiu karanténu, krmivá, výživu zvierat, ako aj poľnohospodárske potreby, priemyselné hnojivá, pesticídy a krmivá.
221
222 Pracoviská ústavu, okrem uvedených hlavných úloh kontrolno-skúšobnej činnosti, plnia aj dôležité poslanie v oblasti tvorby a inovácie legislatívnych noriem v odbore svojej činnosti, vývoja a overovania nových metodík a metodologických postupov. Dôležitou oblasťou je aj rozsiahla publikačná, prednášková činnosť špecialistov ústavu, expertízne stanoviská a odborné poradenstvo. Ústav má mnohostranné odborné kontakty so zahraničnými partnermi a inštitúciami v oblasti skúšobníctva a kontroly.
223
224 ÚKSÚP pracuje s dátami na úsekoch:
225
226 úradnej kontroly,
227
228 štátnej odbornej kontroly,
229
230 skúšobných činností,
231
232 ostatných odborných činností.
233
234 \\
235
236 Na zabezpečenie základných úloh, súvisiacich s udeľovaním výnimiek na aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období, procesov realizovaných odborných činností Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly (SPVaK) bol zriaďovateľom MPaRV obstaraný Harmonizačno-registračný systém (ďalej len HRIS). 
237
238 ÚKSÚP v minulosti obstaral komplexný Harmonizačno registračný  systém (HRIS) podporujúci procesy odborných činností Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly (SPVaK), zabezpečujúcich základné úlohy súvisiace s udeľovaním výnimiek na aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období.
239
240 HRIS umožňuje užívateľom poľnohospodárskej pôdy žiadať o výnimku aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období v zmysle zákona č. 394/2015 z 12.novembra 2015, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 136/2000 Z.z. o hnojivách v zmení neskorších predpisov a príslušnej vyhlášky.
241
242 Výnimky sa žiadajú na poľnohospodárske parcely na úrovni plodín na hraniciach užívania (HU) z údajov Informačného systému Geopriestorovej žiadosti o podporu - IS GSAA, ktorý je s HRIS integrovaný. Objednávateľ navrhol jeho migráciu do prostredia Vládneho cloudu a v rámci nej vykonanie nevyhnutných zmien softvéru zabezpečujúcich jeho požadovanú bezpečnosť ,dostupnosť a prepojenie na medzirezortné systémy. Takéto logické aj fyzické prepojenie informačných systémov je nevyhnutným predpokladom zaistenia bezpečnej, spoľahlivej prevádzky a údržby agendového systému pre podporu odborných činností, jednotného prístupu k vytvoreniu opatrení informačnej bezpečnosti v súlade so sprísňujúcou sa legislatívou. Je zároveň aj garanciou možnosti budúceho unifikovaného rozvoja všetkých súčastí komplexného informačného systému v súlade s pribúdajúcimi nárokmi na informatizáciu verejnej správy, jej sprístupnenie čo najširšej časti verejnosti a previazanie na ďalšie logicky súvisiace informačné systémy verejnej správy v Slovenskej republike, ako aj na mnohé ďalšie súvisiace agendy v celej Európskej únii. Prevádzkovanie informačného systému je realizované na sieťovej infraštruktúre Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR.
243
244 \\
245
246 Harmonizovaný registračno-informačný systém (HRIS) je webová aplikácia slúžiaca pre potreby dusičnanovej smernice – nitrátovej direktívy (Smernica č. 91/676/EHS o ochrane vodných zdrojov pred znečistením dusičnanmi pochádzajúcimi z poľnohospodárstva). Jej primárnym účelom je kontrola aplikácie dusíkatých hnojivých látok (hnojív) v zakázanom období. V súčasnosti je prevádzkovaný na HW infraštruktúre MPaRV.
247
248 Harmonizovaný registračno-informačný systém (HRIS) umožňuje užívateľom poľnohospodárskej pôdy žiadať o výnimku aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období. HRIS umožňuje spravovať zakázané obdobie a mimo neho neumožňuje žiadateľom podávať nové žiadosti. Systém je integrovaný na správu používateľov (Active Directory) IS GSAA a umožňuje tak žiadateľom používať rovnaké prihlasovacie údaje aj pre HRIS. V HRIS-e sú každoročne aktualizované hranice užívania (HU) z GSAA. Žiadateľ si pri podávaní žiadosti vyberie zo zoznamu svojich HU (zo zoznamu alebo výberom z mapy), na ktoré chce žiadať výnimku a vyplní údaje o požadovanej aplikácii dusíkatého hnojiva. Systém po odoslaní žiadosti na schválenie ukladá meteogramy pre danú oblasť platné k dátumu odoslania. Schvaľovateľ rozhoduje o schválení, schválení s podmienkou alebo zamietnutí každej parcely na žiadosti. Pri odoslaní rozhodnutia systém ukladá aktuálne meteogramy. Pri schválených parcelách žiadateľ dodatočne vypĺňa údaje o skutočnej aplikácii. Pri rozhodovaní a skutočnej aplikácii systém sleduje lehoty na vyjadrenie, resp. doplnenie údajov, v prípade blížiaceho sa prekročenia lehoty systém notifikuje dotknuté osoby. V prípade potreby systém umožňuje priradiť k žiadosti kontrolóra.
249
250 \\
251
252 Projektom Zvýšenie dostupnosti HRIS by sa realizovala migrácia isvs HRIS do vládneho cloudu ( v zmysle TCO z bodu [[Alternatívy a multikriteriálna analýza>>path:#_Alternatívy_a_multikriteriálna||shape="rect"]] v tomto dokumente), V rámci riešenia presunu do prostredia vládneho cloudu budú vyriešené nasledovné oblasti:
253
254 * Zmenou infraštruktúry z lokálneho riešenia na vládny cloud bude zabezpečená vysoká úroveň kybernetickej bezpečnosti a zároveň bude garantovaná dostatočná  úroveň dostupnosti služby.
255 * Havarijné stavy v rámci pravidelných zabezpečených záloh systému budú realizované štandardizovaným spôsobom v prostredí prevádzkovateľa cloudových služieb.
256 * V prípade ďalšieho rozšírenia poskytovaných služieb  informačného systému bude zabezpečené navýšenie požadovaných hardvérových parametrov v reálnom čase.
257 * Využitie štátom garantovaných služieb budú znížené prevádzkové náklady informačného systému.
258
259 \\
260
261 Projekt rieši:
262
263 * Nasadenie (migráciu) HRIS do existujúceho technologického prostredia (IS CUR) v rámci VC
264 * Platformové zosúladenie HRIS s IS CUR
265 * Vytvorenie nového prihlasovania do HRIS, nezávislého na integrácii na AD GSAA
266 * Zmenu aktuálneho GIS HRIS (Argis) na open source riešenie so zachovaním všetkých doterajších funkcionalít:
267
268 \\
269
270 **Komponent mapový plugin**
271
272 Mapový plugin  umožňuje vizualizovať geopriestorové údaje agend na mapovom podklade.
273
274 Systém HRIS pri novej žiadosti ponúka všetky hranice užívania, ktoré má prihlásený užívateľ evidované v IS GSAA. Systém zobrazuje tieto hranice užívania formou zoznamu a zároveň ich zobrazuje v mapovom plugine. Hranice užívania je možné označiť a vybrať do žiadosti v zozname aj v mape. Oba komponenty (zoznam a mapový plugin) sú navzájom prepojené a zmeny v jednom z nich (označenie / odznačenie parcely) sa prejavia aj v druhom komponente.
275
276 Pri existujúcej žiadosti je karta Mapa prístupná bez možnosti editácie. Karta zobrazuje danú parcelu v mapovom plugine s možnosťou zobrazenia dodatočných informácií hranice užívania a LPIS.
277
278 **Funkcionalita mapového pluginu**
279
280 * **Práca so zoznamom mapových služieb **
281
282 Systém umožňuje správcovi systému konfigurovať pre mapový plugin zoznam mapových služieb zoskupených do skupín.
283
284 Systém umožňuje zapínanie mapových vrstiev a podkladových máp zo zoznamu do mapového okna, zobrazenie mapových štýlov v legende.
285
286 (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Zameranie na inicializačný rozsah **
287
288 Každé volanie mapy obsahuje mapový rozsah obmedzený napr. na jeden alebo niekoľko objektov, tzv. inicializačný rozsah. Funkcia vráti po zmene rozsahu mapy (posun, zoom) mapový rozsah do inicializačného nastavenia.
289
290 (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Zmena mierky mapy **
291
292 Funkcie nad mapou pre približovanie a vzďaľovanie mapového obsahu, čím dôjde ku zmene mierky. Systém zároveň poskytuje možnosť zamerať na celý rozsah dát.
293
294 (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Posun mapy **
295
296 Funkcia nad mapou pre posun mapového obsahu v ľubovoľnom smere.
297
298 (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Vyhľadávanie **
299
300 Možnosť vyhľadania priestorových objektov so zameraním v mape na základe zadanej textovej podmienky vyhľadávania.
301
302 (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Meranie dĺžok **
303
304 Možnosť zakreslenia dočasnej línie, priebežné zobrazovanie dĺžky segmentu a kumulovanej dĺžky línie, dočasné vloženie zakreslenej línie do mapy s dĺžkou v metroch. Systém umožňuje zmazanie dočasnej kresby z mapy.
305
306 (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Meranie výmer **
307
308 Možnosť zakreslenia dočasného polygónu, priebežné zobrazovanie dĺžky segmentu a kumulovanej dĺžky línie a výmery v ha, dočasné vloženie zakresleného polygónu s výmerou v ha (s presnosťou na 4 desatinné miesta). Systém umožní zmazanie dočasnej kresby z mapy.
309
310 (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Zobrazenie mierky a copyrightu **
311
312 Mapové okno obsahuje dynamicky meniacu sa mierku a informácie z mapových služieb o vlastníctve údajov (Copyright).
313
314 (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Volanie mapy s parametrami pre zameranie objektov v mape**
315
316 Mapový plugin obsahuje komunikačné rozhranie, ktoré očakáva volania mapového okna so vstupnými parametrami. Cieľom volania je zameranie objektov v mape.
317
318 (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Selekcia objektov v mape **
319
320 Mapový plugin umožňuje po prijatí objektov z HRIS (textová časť) a po ich zvýraznení a zameraní ďalšie špecifické operácie:
321
322 * doplniť objekty do výberu klikom na zatiaľ nezvýraznené objekty v mape
323
324 * odobrať z výberu klikom na zvýraznené objekty v mape.
325
326 Upravený výber je následne odoslaný do HRIS v tvare typ objektu a zoznam identifikátorov.
327
328 (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Info o prvku **
329
330 Vybrané mapové vrstvy podporujú možnosť získania popisných informácií o objekte klikom na objekt v mape. Zobrazí sa zoznam popisných informácií (názov atribútu a hodnota) z mapovej služby.  
331
332 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}1.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
333
334 \\
335
336 V nasledujúcej tabuľke sa nachádzajú identifikovaní stakeholderi:
337
338 (% class="wrapped" %)
339 (% class="" %)|(((
340 ID
341 )))|(((
342 AKTÉR / STAKEHOLDER
343 )))|(((
344 SUBJEKT
345
346 (názov / skratka)
347 )))|(((
348 ROLA
349
350 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
351 )))|(((
352 Informačný systém
353
354 (MetaIS kód a názov ISVS)
355 )))
356 (% class="" %)|(((
357 1.
358 )))|(((
359 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
360 )))|(((
361 UKSUP
362 )))|(((
363 Povinná osoba HRIS
364 )))|(((
365 isvs_6200
366 )))
367 (% class="" %)|(((
368 2.
369 )))|(((
370 Poľnohospodár
371 )))|(((
372 FO/PO
373 )))|(((
374 žiadateľ
375 )))|(((
376 N/A
377 )))
378 (% class="" %)|(((
379 3.
380 )))|(((
381 Ministerstvo vnútra SR
382 )))|(((
383 MV SR
384 )))|(((
385 Prevádzkovateľ cloudu
386 )))|(((
387 N/A
388 )))
389 (% class="" %)|(((
390 5.
391 )))|(((
392 Pôdohospodárska platobná agentúra
393 )))|(((
394 PPA
395 )))|(((
396 Vlastník dát
397 )))|(((
398 IS GSAA isvs_6561
399 )))
400 (% class="" %)|(((
401 6.
402 )))|(((
403 Slovenský hydrometeorologický ústav
404 )))|(((
405 SHMU
406 )))|(((
407 Vlastník dát
408 )))|(((
409 \\
410 )))
411 (% class="" %)|(((
412 7.
413 )))|(((
414 Výskumný ústav vodného hospodárstva
415 )))|(((
416 VUHV
417 )))|(((
418 Vlastník dát
419 )))|(((
420 \\
421 )))
422
423 \\
424
425 \\
426
427 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.4Cieleprojektu"/}}1.4       Ciele projektu ==
428
429 \\
430
431 V tabuľke sa nachádzajú ciele, ktoré sa dosiahnu realizáciou projektu:
432
433 \\
434
435 (% class="wrapped" %)
436 (% class="" %)|(((
437 ID
438 )))|(((
439 \\
440
441 \\
442
443 Názov cieľa
444 )))|(((
445 Názov strategického cieľa
446 )))|(((
447 Spôsob realizácie strategického cieľa
448 )))
449 (% class="" %)|(((
450 1
451 )))|(((
452 Racionalizovanie prevádzky HRIS pomocou vládneho cloudu
453 )))|(((
454 Racionalizujeme prevádzku informačných systémov pomocou vládneho cloudu (NKIVS)
455 )))|(((
456 Využitím zdieľanej platformy vládneho cloudu čo povedie k minimalizácii nárokov na správu a údržbu migrovaných informačných systémov.
457 )))
458
459 **~ **
460
461 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}1.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
462
463 V tabuľke sa nachádzajú merateľné ukazovatele a ich znaky z Prílohy č. 4 Výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy
464
465 (% class="wrapped" %)
466 (% class="" %)|(((
467 ID
468 )))|(((
469 \\
470
471 \\
472
473 Kód a názov merateľného ukazovateľa projektu
474 )))|(((
475 p.č.
476 )))|(((
477 Popis znaku, charakteristiky, pravidla
478 )))|(((
479 Merná jednotka
480 \\
481 )))|(((
482 Typ ukazovateľa
483 )))|(((
484 AS IS
485 merateľné hodnoty
486 (aktuálne)
487 )))|(((
488 TO BE
489 Merateľné hodnoty
490 (cieľové hodnoty)
491 )))|(((
492 Spôsob ich merania
493 )))
494 (% class="" %)|(((
495 1
496 )))|(% rowspan="2" %)(((
497 PO032 Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov
498 )))|(((
499 1
500 )))|(((
501 Podporená verejná inštitúcia. Medzi verejné inštitúcie patria miestne orgány verejnej správy, orgány na nižšej ako celoštátnej úrovni alebo iné typy orgánov verejnej moci.
502 )))|(((
503 Verejné inštitúcie
504 )))|(((
505 Výstup
506 )))|(((
507 0
508 )))|(((
509 1
510 )))|(((
511 Subjekty verejnej správy zapísané v štatistickom registri organizácií vedenom Štatistickým úradom SR, ktoré sú zaradené v sektore verejnej správy
512 )))
513 (% class="" %)|(((
514 2
515 )))|(((
516 2
517 )))|(((
518 Účelom podpory je významný rozvoj alebo modernizácia digitálnych služieb, produktov a procesov, napríklad v kontexte opatrení elektronickej verejnej správy.  Významné inovácie sa týkajú iba nových funkcií.
519 )))|(((
520 Verejné inštitúcie
521 )))|(((
522 Výstup
523 )))|(((
524 0
525 )))|(((
526 1
527 )))|(((
528 Doklad preukazujúci úspešné ukončenie realizácie projektu a jeho
529
530 aktivít (napr. účtovná dokumentácia) a záverečná monitorovacia správa projektu.
531 )))
532 (% class="" %)|(((
533 3
534 )))|(% rowspan="2" %)(((
535 PR017 Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
536 )))|(((
537 2.1
538 )))|(((
539 Používateľ
540 )))|(((
541 Používatelia / rok
542 )))|(((
543 výsledok
544 )))|(((
545 75
546 )))|(((
547 300
548 )))|(((
549 Prihlásenie cez AD
550 )))
551 (% class="" %)|(((
552 4
553 )))|(((
554 3.2
555 )))|(((
556 Inovácia – výrazne inovovaná.
557 )))|(((
558 Používatelia / rok
559 )))|(((
560 Výsledok
561 )))|(((
562 75
563 )))|(((
564 300
565 )))|(((
566 Modernizácia existujúcej elektronickej služby pre občana / podnikateľa podporená projektom.
567 )))
568
569 \\
570
571 \\
572
573 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.6Rizikáazávislosti"/}}1.6       Riziká a závislosti ==
574
575 \\
576
577 Riziká a závislosti sú analyzované v prílohe č. 1: PRILOHA_1_Zoznam rizik a zavislosti HRIS.xlsx
578
579 \\
580
581 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.7Alternatívyamultikriteriálnaanalýza"/}}1.7       Alternatívy a multikriteriálna analýza ==
582
583 \\
584
585 Alternatívy zvýšenia dostupnosti HRIS sú definované technologickou architektúrou budúceho riešenia. HRIS môže byť prevádzkovaný on-premise ako doteraz na dostupnej HW infraštruktúre MPRV/UKSUP, v privátnej časti VC a vo verejnej časti VC.
586
587 Súčasťou dokumentu ako príloha č. 2 je vyplnený xlsx. súbor na migrované IS, ktoré sú súčasťou projektu. Z uvedenej prílohy vyplýva zaradenie HRIS do kategórie C3I3A3, čo indikuje prevádzku v privátnej časti vládneho cloudu.
588
589 \\
590
591 \\
592
593 \\
594
595 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.8Multikriteriálnaanalýza"/}}1.8       Multikriteriálna analýza ==
596
597 \\
598
599 V zmysle prílohy č. 8 výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR a na základe povahy projektu sa ako alternatívy posudzujú 3 verzie TCO:
600
601 1. zachovať pôvodný stav,
602 1. migrovať do privátnej časti Vládneho cloudu,
603 1. migrovať do verejnej časti Vládneho cloudu.
604
605 \\
606
607 Všetky 3 alternatívy majú základ výpočtu uvedený v v prílohe č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx.
608
609 \\
610
611 1. Zachovať pôvodný stav – hodnoty tejto alternatívy vychádzajú zo záložiek TCO AS IS – SW a TCO AS IS – HW z prílohy č. 3.
612 1. Migrovať do privátnej časti VC – hodnoty do tejto alternatívy vychádza zo záložky TCO TO BE – SW, kde v riadkoch 141 -149 je uvedená hodnota prevádzky vo VC na základe cenníka zo záložky „Cena PčVC“.
613 1. Migrovať do verejnej časti VC – hodnoty do tejto alternatívy vychádza zo záložky TCO TO BE – SW s tým, že cena za prevádzkovanie je vypočítaná na záložke „Cena VčVC AZURE“.
614
615 \\
616
617 Na základe TCO, ktoré je vypočítané v prílohe č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx, na záložke TCO je výsledok nasledovný:
618
619 Ekonomickejšie najvýhodnejšou alternatívou je alternatíva č. 2: prevádzka v privátnej časti VC, ktorá je o viac ako 20% výhodnejšia ako zachovanie stavu AS IS (1. alternatíva zachovať pôvodný stav).
620
621 Prevádzkovanie HRIS vo verejnej často vládneho cloudu by predstavovalo vyššie náklady o viac ako 400 tis.€ za porovnávané obdobie.
622
623 Prevádzka v privátnej časti VC je najvýhodnejšia z ekonomického hľadiska aj z hľadiska určenia parametrov HRIS na úrovni C3I3A3. Zároveň bude riešenie nasadené do existujúceho technologického prostredia IS CUR v rámci VC. UKSUP už prevádzkuje IS CUR ako svoj novovybudovaný agendový IS vo vládnom cloude. Pričlenením HRIS do prostredia CUR vo VC sa dosiahne požadovaný stav, kde po platformovom zosúladení HRIS a CUR bude v budúcnosti možné začleniť HRIS ako modul IS CUR. Zároveň sa využijú už implementované prostriedky VC: VM Reverse proxy, VM MS Reporting Services, Geoserver, ELK (Elastic Logstash Kibana), MS SQL, VM SMTP a nasadenie prebehne na novo pripravenom VM Aplikačnom serveri.
624
625 Pre minimalizáciu nákladov na licenčné poplatky je požadovaná zmena aktuálneho GIS (Argis) na open source riešenie so zachovaním všetkých doterajších funkcionalít vyplývajúcich s funkčných požiadaviek.
626
627 \\
628
629 \\
630
631 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-2.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}2.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
632
633 \\
634
635 Po ukončení projektu budú dodané:
636
637 projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)
638
639 \\
640
641 (% class="wrapped" %)
642 (% class="" %)|(((
643 \\
644
645 **ID**
646 )))|(((
647 \\
648
649 **Prehľad projektových výstupov**
650 )))|(((
651 \\
652
653 \\
654 )))|(((
655 \\
656
657 **Manažérske výstupy**
658 )))|(((
659 **Špecializované**
660
661 **výstupy**
662
663 (technické)
664 )))
665 (% class="" %)|(((
666 \\
667 )))|(((
668 **Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
669 )))|(((
670 **Projekt**
671 )))|(((
672 \\
673 )))|(((
674 \\
675 )))
676 (% class="" %)|(((
677 M-01
678 )))|(((
679 **Plán etapy/Plán fázy**
680 )))|(((
681 **ÁNO**
682 )))|(((
683 **ÁNO**
684 )))|(((
685 \\
686 )))
687 (% class="" %)|(((
688 \\
689 )))|(((
690 **Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
691 )))|(((
692 \\
693 )))|(((
694 \\
695 )))|(((
696 \\
697 )))
698 (% class="" %)|(((
699 \\
700 )))|(((
701 (1) Zoznam otvorených otázok
702 )))|(((
703 **ÁNO**
704 )))|(((
705 **ÁNO**
706 )))|(((
707 \\
708 )))
709 (% class="" %)|(((
710 \\
711 )))|(((
712 (2)        Zoznam        funkčných
713
714 zdrojových kódov
715 )))|(((
716 \\
717
718 **ÁNO**
719 )))|(((
720 \\
721
722 **ÁNO**
723 )))|(((
724 \\
725 )))
726 (% class="" %)|(((
727 \\
728 )))|(((
729 (3) Zoznam licencií
730 )))|(((
731 **ÁNO**
732 )))|(((
733 **ÁNO**
734 )))|(((
735 \\
736 )))
737 (% class="" %)|(((
738 \\
739 )))|(((
740 (4)  Správa  o  stave  projektu
741
742 (Status report)
743 )))|(((
744 \\
745
746 **ÁNO**
747 )))|(((
748 \\
749
750 **ÁNO**
751 )))|(((
752 \\
753 )))
754 (% class="" %)|(((
755 \\
756 )))|(((
757 (5) Požiadavka na zmenu (CR)
758 )))|(((
759 **ÁNO**
760 )))|(((
761 **ÁNO**
762 )))|(((
763 \\
764 )))
765 (% class="" %)|(((
766 M-03
767 )))|(((
768 **Akceptačný protokol**
769 )))|(((
770 **ÁNO**
771 )))|(((
772 **ÁNO**
773 )))|(((
774 \\
775 )))
776 (% class="" %)|(((
777 \\
778
779 M-06
780 )))|(((
781 **Evidencia e-Government komponentov  v MetaIS, vrátane         architektonických modelov**
782 )))|(((
783 \\
784
785 **ÁNO**
786 )))|(((
787 \\
788 )))|(((
789 \\
790
791 **ÁNO**
792 )))
793
794 \\
795
796 (% class="wrapped" %)
797 (% class="" %)|(((
798
799 )))|(((
800 **PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ**
801
802 **FÁZA**
803 )))|(((
804 \\
805 )))|(((
806 \\
807
808 **Manažérske výstupy**
809 )))|(((
810 **Špecializované**
811
812 **výstupy**
813
814 (technické)
815 )))
816 (% class="" %)|(((
817 I-01
818 )))|(((
819 **Ideový zámer**
820 )))|(((
821 **ÁNO**
822 )))|(((
823 **ÁNO**
824 )))|(((
825 \\
826 )))
827 (% class="" %)|(((
828 I-02
829 )))|(((
830 **Projektový zámer**
831 )))|(((
832 **ÁNO**
833 )))|(((
834 **ÁNO**
835 )))|(((
836 \\
837 )))
838 (% class="" %)|(((
839 I-03
840 )))|(((
841 **Prístup k projektu**
842 )))|(((
843 **ÁNO**
844 )))|(((
845 **ÁNO**
846 )))|(((
847 \\
848 )))
849 (% class="" %)|(((
850 I-04
851 )))|(((
852 **Katalóg požiadaviek**
853 )))|(((
854 **ÁNO**
855 )))|(((
856 **ÁNO**
857 )))|(((
858 \\
859 )))
860 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
861 **MÍĽNIK - ukončenie obstarávania alebo**
862
863 **uzatvorenie zmluvy s dodávateľom**
864 )))|(((
865 \\
866 )))|(((
867 \\
868 )))|(((
869 \\
870 )))
871 (% class="" %)|(((
872 \\
873 )))|(((
874 **REALIZAČNÁ FÁZA**
875 )))|(((
876 \\
877 )))|(((
878 \\
879 )))|(((
880 \\
881 )))
882 (% class="" %)|(((
883 **R1**
884 )))|(((
885 **ANALÝZA A DIZAJN**
886 )))|(((
887 \\
888 )))|(((
889 \\
890 )))|(((
891 \\
892 )))
893 (% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
894 \\
895
896 R-01
897 )))|(((
898 **Projektový iniciálny dokument**
899
900 **(PID)**
901 )))|(((
902 \\
903
904 **ÁNO**
905 )))|(((
906 \\
907
908 **ÁNO**
909 )))|(((
910 \\
911 )))
912 (% class="" %)|(((
913 **Akceptačné kritériá**
914 )))|(((
915 **ÁNO**
916 )))|(((
917 **ÁNO**
918 )))|(((
919 \\
920 )))
921 (% class="" %)|(((
922 \\
923
924 \\
925
926 \\
927
928 \\
929
930 \\
931
932 \\
933
934 \\
935
936 \\
937
938 \\
939
940 \\
941
942 \\
943
944 \\
945
946 R1-1
947 )))|(((
948 **Detailný návrh riešenia (DNR) **(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský
949
950 prieskum a motivačná architektúra
951
952 (2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
953
954 (3) Biznis architektúra*
955
956 a. Existujúca a cieľová biznis architektúra
957
958 b. Procesy podporované navrhovaným riešením
959
960 c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty
961
962 d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používateľského rozhrania (UX, UI)
963 )))|(((
964 \\
965
966 \\
967
968 \\
969
970 \\
971
972 \\
973
974 \\
975
976 \\
977
978 \\
979
980 \\
981
982 \\
983
984 \\
985
986 \\
987
988 **ÁNO**
989 )))|(((
990 \\
991 )))|(((
992 \\
993
994 \\
995
996 \\
997
998 \\
999
1000 \\
1001
1002 \\
1003
1004 \\
1005
1006 \\
1007
1008 \\
1009
1010 \\
1011
1012 \\
1013
1014 \\
1015
1016 **ÁNO**
1017 )))
1018
1019 \\
1020
1021 \\
1022
1023 \\
1024
1025 (% class="wrapped" %)
1026 (% class="" %)|(((
1027 \\
1028 )))|(% colspan="2" %)(((
1029 \\
1030 )))|(% colspan="2" %)(((
1031 **REALIZAČNÁ FÁZA**
1032 )))|(% colspan="2" %)(((
1033 \\
1034 )))|(% colspan="2" %)(((
1035 \\
1036
1037 **Manažérske výstupy**
1038 )))|(% colspan="2" %)(((
1039 **Špecializované**
1040
1041 **výstupy**
1042
1043 (technické)
1044 )))
1045 (% class="" %)|(((
1046 \\
1047 )))|(% colspan="2" %)(((
1048 \\
1049 )))|(% colspan="2" %)(((
1050 e. Prípady použitia (use case
1051
1052 model)
1053
1054 (4) Dátová architektúra
1055
1056 (5) Aplikačná architektúra*
1057
1058 a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra
1059
1060 b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom
1061
1062 a funkčným požiadavkám
1063
1064 c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI) (6) Technologická architektúra*
1065
1066 a. Existujúca a budúca technologická architektúra
1067
1068 b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
1069
1070 (7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
1071
1072 (8) Požiadavky na úrovne služieb
1073
1074 (SLA) a výkonnosť
1075
1076 (9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia (10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť (11) Migrácia dát
1077
1078 (12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti
1079 )))|(% colspan="2" %)(((
1080 \\
1081 )))|(% colspan="2" %)(((
1082 \\
1083 )))|(% colspan="2" %)(((
1084 \\
1085 )))
1086 (% class="" %)|(((
1087 \\
1088 )))|(% colspan="2" %)(((
1089 R1-2
1090 )))|(% colspan="2" %)(((
1091 **Plán a stratégia testovania**
1092 )))|(% colspan="2" %)(((
1093 **ÁNO**
1094 )))|(% colspan="2" %)(((
1095 \\
1096 )))|(% colspan="2" %)(((
1097 **ÁNO**
1098 )))
1099 (% class="" %)|(((
1100 \\
1101 )))|(% colspan="2" %)(((
1102 \\
1103 )))|(% colspan="2" %)(((
1104 (1) Testovacie prípady (UC/TC)
1105
1106 (2) Testovacie prostredia
1107
1108 (3) Testovacie dáta
1109
1110 (4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov
1111 )))|(% colspan="2" %)(((
1112 \\
1113
1114 \\
1115
1116 \\
1117
1118 **ÁNO**
1119 )))|(% colspan="2" %)(((
1120 \\
1121 )))|(% colspan="2" %)(((
1122 \\
1123
1124 \\
1125
1126 \\
1127
1128 **ÁNO**
1129 )))
1130 (% class="" %)|(((
1131 \\
1132 )))|(% colspan="2" %)(((
1133 \\
1134
1135 \\
1136
1137 \\
1138
1139 **R2**
1140 )))|(% colspan="2" %)(((
1141 **NÁKUP        TECHNICKÝCH**
1142
1143 **PROSTRIEDKOV, PROGRAMOVÝCH PROSTRIEDKOV                  A SLUŽIEB**
1144 )))|(% colspan="2" %)(((
1145 \\
1146 )))|(% colspan="2" %)(((
1147 \\
1148 )))|(% colspan="2" %)(((
1149 \\
1150 )))
1151 (% class="" %)|(((
1152 \\
1153 )))|(% colspan="2" %)(((
1154 \\
1155
1156 R2-2
1157 )))|(% colspan="2" %)(((
1158 **Obstaranie         programových**
1159
1160 **prostriedkov a služieb**
1161 )))|(% colspan="2" %)(((
1162 \\
1163
1164 **ÁNO**
1165 )))|(% colspan="2" %)(((
1166 \\
1167 )))|(% colspan="2" %)(((
1168 \\
1169
1170 **ÁNO**
1171 )))
1172 (% class="" %)|(((
1173 \\
1174 )))|(% colspan="2" %)(((
1175 \\
1176
1177 **R3**
1178 )))|(% colspan="2" %)(((
1179 **IMPLEMENTÁCIA  A TESTOVANIE**
1180 )))|(% colspan="2" %)(((
1181 \\
1182 )))|(% colspan="2" %)(((
1183 \\
1184 )))|(% colspan="2" %)(((
1185 \\
1186 )))
1187 (% class="" %)|(((
1188 \\
1189 )))|(% colspan="2" %)(((
1190 \\
1191
1192 R3-1
1193 )))|(% colspan="2" %)(((
1194 **Vývoj,       migrácia       údajov**
1195
1196 **a integrácia**
1197 )))|(% colspan="2" %)(((
1198 \\
1199
1200 **ÁNO**
1201 )))|(% colspan="2" %)(((
1202 \\
1203 )))|(% colspan="2" %)(((
1204 \\
1205
1206 **ÁNO**
1207 )))
1208 (% class="" %)|(((
1209 \\
1210 )))|(% colspan="2" rowspan="7" %)(((
1211 \\
1212
1213 \\
1214
1215 \\
1216
1217 \\
1218
1219 \\
1220
1221 \\
1222
1223 \\
1224
1225 \\
1226
1227 \\
1228
1229 R3-2
1230 )))|(% colspan="2" %)(((
1231 **Testovanie**
1232 )))|(% colspan="2" %)(((
1233 \\
1234 )))|(% colspan="2" %)(((
1235 \\
1236 )))|(% colspan="2" rowspan="7" %)(((
1237 \\
1238
1239 \\
1240
1241 \\
1242
1243 \\
1244
1245 \\
1246
1247 \\
1248
1249 \\
1250
1251 \\
1252
1253 \\
1254
1255 **ÁNO**
1256 )))
1257 (% class="" %)|(((
1258 \\
1259 )))|(% colspan="2" %)(((
1260 (1) Funkčné testovanie (FAT)
1261 )))|(% colspan="2" %)(((
1262 **ÁNO**
1263 )))|(% colspan="2" %)(((
1264 \\
1265 )))
1266 (% class="" %)|(((
1267 \\
1268 )))|(% colspan="2" %)(((
1269 (2) Systémové a integračné
1270
1271 testovanie (SIT)
1272 )))|(% colspan="2" %)(((
1273 \\
1274
1275 **ÁNO**
1276 )))|(% colspan="2" %)(((
1277 \\
1278 )))
1279 (% class="" %)|(((
1280 \\
1281 )))|(% colspan="2" %)(((
1282 (3) Záťažové a výkonnostné
1283
1284 testovanie
1285 )))|(% colspan="2" %)(((
1286 \\
1287
1288 **ÁNO**
1289 )))|(% colspan="2" %)(((
1290 \\
1291 )))
1292 (% class="" %)|(((
1293 \\
1294 )))|(% colspan="2" %)(((
1295 (4) Bezpečnostné testovanie
1296
1297 (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
1298 )))|(% colspan="2" %)(((
1299 \\
1300
1301 **ÁNO**
1302 )))|(% colspan="2" %)(((
1303 \\
1304 )))
1305 (% class="" %)|(((
1306 \\
1307 )))|(% colspan="2" %)(((
1308 (5) Používateľské testy
1309
1310 funkčného používateľského
1311
1312 rozhrania (UX)
1313 )))|(% colspan="2" %)(((
1314 \\
1315
1316 **ÁNO**
1317 )))|(% colspan="2" %)(((
1318 \\
1319 )))
1320 (% class="" %)|(((
1321 \\
1322 )))|(% colspan="2" %)(((
1323 (6) Používateľské akceptačné
1324
1325 testovanie (UAT)
1326 )))|(% colspan="2" %)(((
1327 \\
1328
1329 **ÁNO**
1330 )))|(% colspan="2" %)(((
1331 \\
1332 )))
1333 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1334 R3-3
1335 )))|(% colspan="2" %)(((
1336 **Školenia personálu**
1337 )))|(% colspan="2" %)(((
1338 **ÁNO**
1339 )))|(% colspan="2" %)(((
1340 \\
1341 )))|(% colspan="2" %)(((
1342 **ÁNO**
1343 )))|(((
1344 \\
1345 )))
1346 (% class="" %)|(% colspan="2" rowspan="8" %)(((
1347 \\
1348
1349 \\
1350
1351 \\
1352
1353 \\
1354
1355 \\
1356
1357 \\
1358
1359 \\
1360
1361 \\
1362
1363 \\
1364
1365 \\
1366
1367 R3-4
1368 )))|(% colspan="2" %)(((
1369 **Dokumentácia**
1370 )))|(% colspan="2" %)(((
1371 \\
1372 )))|(% colspan="2" %)(((
1373 \\
1374 )))|(% colspan="2" rowspan="10" %)(((
1375 \\
1376
1377 \\
1378
1379 \\
1380
1381 \\
1382
1383 \\
1384
1385 \\
1386
1387 \\
1388
1389 \\
1390
1391 \\
1392
1393 \\
1394
1395 \\
1396
1397 \\
1398
1399 \\
1400
1401 **ÁNO**
1402 )))|(((
1403 \\
1404 )))
1405 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1406 (1) Aplikačná  príručka,  vrátane
1407
1408 aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1
1409 )))|(% colspan="2" %)(((
1410 \\
1411
1412 \\
1413
1414 \\
1415
1416 **ÁNO**
1417 )))|(% colspan="2" %)(((
1418 \\
1419 )))|(((
1420 \\
1421 )))
1422 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1423 (2) Integračná príručka
1424 )))|(% colspan="2" %)(((
1425 **ÁNO**
1426 )))|(% colspan="2" %)(((
1427 \\
1428 )))|(((
1429 \\
1430 )))
1431 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1432 (3) Používateľská príručka
1433 )))|(% colspan="2" %)(((
1434 **ÁNO**
1435 )))|(% colspan="2" %)(((
1436 \\
1437 )))|(((
1438 \\
1439 )))
1440 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1441 (4) Zdrojové kódy a licencie
1442 )))|(% colspan="2" %)(((
1443 **ÁNO**
1444 )))|(% colspan="2" %)(((
1445 \\
1446 )))|(((
1447 \\
1448 )))
1449 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1450 (5)  Inštalačná  a  konfiguračná
1451
1452 príručka
1453 )))|(% colspan="2" %)(((
1454 \\
1455
1456 **ÁNO**
1457 )))|(% colspan="2" %)(((
1458 \\
1459 )))|(((
1460 \\
1461 )))
1462 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1463 (6) Prevádzkový  opis a pokyny
1464
1465 pre diagnostiku, servis a údržbu
1466 )))|(% colspan="2" %)(((
1467 \\
1468
1469 **ÁNO**
1470 )))|(% colspan="2" %)(((
1471 \\
1472 )))|(((
1473 \\
1474 )))
1475 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1476 (7)   Pokyny   na   obnovu   pri
1477
1478 výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
1479 )))|(% colspan="2" %)(((
1480 \\
1481
1482 **ÁNO**
1483 )))|(% colspan="2" %)(((
1484 \\
1485 )))|(((
1486 \\
1487 )))
1488 (% class="" %)|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1489 \\
1490 )))|(% colspan="2" %)(((
1491 (8) Bezpečnostný projekt
1492 )))|(% colspan="2" %)(((
1493 **ÁNO**
1494 )))|(% colspan="2" %)(((
1495 \\
1496 )))|(((
1497 \\
1498 )))
1499 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1500 (9) Údaje o monitorovaní úrovne
1501
1502 poskytovaných   služieb   (SLA)
1503
1504 aktív IT
1505 )))|(% colspan="2" %)(((
1506 \\
1507
1508 **ÁNO**
1509 )))|(% colspan="2" %)(((
1510 \\
1511 )))|(((
1512 \\
1513 )))
1514 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1515 \\
1516
1517 **R4**
1518 )))|(% colspan="2" %)(((
1519 **NASADENIE**
1520
1521 **a POSTIMPLEMENTAČNÁ**
1522
1523 **PODPORA (PIP)**
1524 )))|(% colspan="2" %)(((
1525 \\
1526 )))|(% colspan="2" %)(((
1527 \\
1528 )))|(% colspan="2" %)(((
1529 \\
1530 )))|(((
1531 \\
1532 )))
1533 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1534 \\
1535
1536 R4-1
1537 )))|(% colspan="2" %)(((
1538 **Nasadenie     do     produkčnej**
1539
1540 **prevádzky **(vyhodnotenie)
1541 )))|(% colspan="2" %)(((
1542 \\
1543
1544 **ÁNO**
1545 )))|(% colspan="2" %)(((
1546 \\
1547 )))|(% colspan="2" %)(((
1548 \\
1549
1550 **ÁNO**
1551 )))|(((
1552 \\
1553 )))
1554 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1555 \\
1556
1557 R4-2
1558 )))|(% colspan="2" %)(((
1559 **Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky **(vyhodnotenie)
1560 )))|(% colspan="2" %)(((
1561 \\
1562
1563 **ÁNO**
1564 )))|(% colspan="2" %)(((
1565 \\
1566 )))|(% colspan="2" %)(((
1567 \\
1568
1569 **ÁNO**
1570 )))|(((
1571 \\
1572 )))
1573 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1574 \\
1575 )))|(% colspan="9" %)(((
1576 \\
1577 )))
1578 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1579 \\
1580 )))|(% colspan="2" %)(((
1581 **DOKONČOVACIA FÁZA**
1582 )))|(% colspan="2" %)(((
1583 \\
1584 )))|(% colspan="2" %)(((
1585 \\
1586 )))|(% colspan="2" %)(((
1587 \\
1588 )))|(((
1589 \\
1590 )))
1591 (% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
1592 M-02
1593 )))|(% colspan="2" %)(((
1594 **Manažérske    správy,    plány,**
1595 )))|(% colspan="2" %)(((
1596 \\
1597 )))|(% colspan="2" %)(((
1598 **ÁNO**
1599 )))|(% colspan="2" %)(((
1600 \\
1601 )))|(((
1602 \\
1603 )))
1604 (% class="" %)|(((
1605 \\
1606 )))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1607
1608 )))|(% colspan="2" %)(((
1609 **reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
1610 )))|(% colspan="2" %)(((
1611 \\
1612 )))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1613 \\
1614 )))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1615 \\
1616 )))
1617 (% class="" %)|(((
1618 \\
1619 )))|(% colspan="2" %)(((
1620 (1) Správa o dokončení projektu
1621
1622 (etapy/fázy)
1623 )))|(% colspan="2" %)(((
1624 \\
1625
1626 **ÁNO**
1627 )))
1628 (% class="" %)|(((
1629 \\
1630 )))|(((
1631 \\
1632 )))|(((
1633 \\
1634 )))|(((
1635 \\
1636 )))|(((
1637 \\
1638 )))|(((
1639 \\
1640 )))|(((
1641 \\
1642 )))|(((
1643 \\
1644 )))|(((
1645 \\
1646 )))|(((
1647 \\
1648 )))|(((
1649 \\
1650 )))
1651
1652 \\
1653
1654 Vysvetlivky:
1655
1656 \\
1657
1658 ~* Architektonické diagramy a pohľady, vrátane architektonického modelu aj vo formáte The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format.
1659
1660 \\
1661
1662 \\
1663
1664 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-3.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}3.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1665
1666 \\
1667
1668 \\
1669
1670 Budúci stav produktu projektu z pohľadu biznis / aplikačnej / technologickej architektúry sa nachádza v I-03 Prístup k projektu bod 2 Architektúra riešenia projektu.
1671
1672 Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek sa nachádza v M_05_BC_CBA projektu na záložke KATALOG_POZIADAVKY.
1673
1674 \\
1675
1676 \\
1677
1678
1679
1680 Náhľad architektúry egovernment komponentov evidovaných v MetaIS:
1681
1682 // [[image:attach:PZ_01.png||height="250"]]//
1683
1684 \\
1685
1686 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-4.LEGISLATÍVA"/}}4.    LEGISLATÍVA =
1687
1688 \\
1689
1690 Pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu nie sú potrebné zmeny v oblasti legislatívy.
1691
1692 Ako výsledok MCA súčasťou prílohy "Príloha č. 2: P01_Urcenie_parametrov_UxCxIxAx_projekt_HRIS.xlsx" je vyplnený vnorený xlsx. súbor na migrovaný IS, ktorý je súčasťou projektu.
1693
1694 Vzor formuláru je na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny->>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-||shape="rect"]]cloud/metodicke-usmernenia/.
1695
1696 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-5.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}5.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1697
1698 \\
1699
1700 Prílohu č. 3 tvorí samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme. Z neho vyplýva nasledujúci rozpočet projektu:
1701
1702 \\
1703
1704 (% class="wrapped" %)
1705 (% class="" %)|(((
1706 Položka
1707 )))|(((
1708 Suma
1709 )))|(((
1710 Popis k položke
1711 )))
1712 (% class="" %)|(((
1713 Náklady na realizáciu diela
1714 )))|(((
1715 743 940€
1716 )))|(((
1717 Na základe cenového prieskumu, s DPH
1718 )))
1719 (% class="" %)|(((
1720 Mzdové náklady – hlavné aktivity
1721 )))|(((
1722 30 048€
1723 )))|(((
1724 \\
1725 )))
1726 (% class="" %)|(((
1727 Podporné aktivity
1728 )))|(((
1729 54 179€
1730 )))|(((
1731 \\
1732 )))
1733 (% class="" %)|(((
1734 **SPOLU**
1735 )))|(((
1736 828 167€
1737 )))|(((
1738 \\
1739 )))
1740 (% class="" %)|(((
1741 Náklady na prevádzku z TCO za rok
1742 )))|(((
1743 51 002€
1744 )))|(((
1745 \\
1746 )))
1747
1748 \\
1749
1750 Prínosy:
1751
1752 Zníženie prevádzkových nákladov
1753
1754 Zvýšenie kvality služieb
1755
1756 Zjednotenie platforiem
1757
1758 Zvýšenie dostupnosti
1759
1760 Zvýšenie KB
1761
1762 Zabezpečenie obnovy HW, Protipožiarna ochrana,
1763
1764 Zabezpečenie škálovateľnosti
1765
1766 \\
1767
1768 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1769
1770 \\
1771
1772 Začiatok projektu (realizačná fáza): 04/2024
1773
1774 Dodaný výstup: T+6 mesiacov
1775
1776 Míľnik Verejného obstarávania (VO): 04/2024
1777
1778 \\
1779
1780 Highlevel harmonogram projektu, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať sa nachádza v tabuľke:
1781
1782 (% class="wrapped" %)
1783 (% class="" %)|(((
1784 ID
1785 )))|(((
1786 FÁZA/AKTIVITA
1787 )))|(((
1788 ZAČIATOK
1789
1790 (odhad termínu)
1791 )))|(((
1792 KONIEC
1793
1794 (odhad termínu)
1795 )))|(((
1796 POZNÁMKA
1797 )))
1798 (% class="" %)|(((
1799 1.
1800 )))|(((
1801 Prípravná fáza a Iniciačná fáza
1802 )))|(((
1803 02/2024
1804 )))|(((
1805 03/2024
1806 )))|(((
1807 \\
1808 )))
1809 (% class="" %)|(((
1810 2.
1811 )))|(((
1812 Realizačná fáza
1813 )))|(((
1814 T
1815 )))|(((
1816 T+6
1817 )))|(((
1818 \\
1819 )))
1820 (% class="" %)|(((
1821 2a
1822 )))|(((
1823 Analýza a Dizajn
1824 )))|(((
1825 T
1826 )))|(((
1827 T+2
1828 )))|(((
1829 \\
1830 )))
1831 (% class="" %)|(((
1832 2c
1833 )))|(((
1834 Implementácia a testovanie
1835 )))|(((
1836 T+3
1837 )))|(((
1838 T+6
1839 )))|(((
1840 \\
1841 )))
1842 (% class="" %)|(((
1843 2d
1844 )))|(((
1845 Nasadenie
1846 )))|(((
1847 T+6
1848 )))|(((
1849 T+6
1850 )))|(((
1851 \\
1852 )))
1853 (% class="" %)|(((
1854 2e
1855 )))|(((
1856 Post implementačná podpora (PIP)
1857 )))|(((
1858 T+7
1859 )))|(((
1860 T+9
1861 )))|(((
1862 PIP - 3 mesiace po nasadení
1863 )))
1864 (% class="" %)|(((
1865 3.
1866 )))|(((
1867 Dokončovacia fáza
1868 )))|(((
1869 T+7
1870 )))|(((
1871 T+9
1872 )))|(((
1873 \\
1874 )))
1875
1876 \\
1877
1878 **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
1879
1880 Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác tak, ako je v tomto projekte.
1881
1882 \\
1883
1884 \\
1885
1886 // //
1887
1888 \\
1889
1890 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7.    PROJEKTOVÝ TÍM =
1891
1892 \\
1893
1894 Pre projekt Zvýšenie dostupnosti HRIS sa zostavuje Riadiaci výbor v zložení:
1895
1896 (% class="wrapped" %)
1897 (% class="" %)|(((
1898 **Riadiaci výbor - rola**
1899 )))|(((
1900 **Meno a priezvisko**
1901 )))
1902 (% class="" %)|(((
1903 Predseda RV
1904 )))|(((
1905 Ing. Vladimír Urmanič
1906 )))
1907 (% class="" %)|(((
1908 Biznis vlastník
1909 )))|(((
1910 Ing. Lucia Horeličanová
1911 )))
1912 (% class="" %)|(((
1913 Biznis vlastník
1914 )))|(((
1915 Ing. Marek Molnár
1916 )))
1917 (% class="" %)|(((
1918 Zástupca prevádzky
1919 )))|(((
1920 Ing. Štefan Gáborík
1921 )))
1922 (% class="" %)|(((
1923 Projektový manažér objednávateľa (PM)
1924 )))|(((
1925 Ing. Lukáš Zendulka
1926 )))
1927
1928 \\
1929
1930 Ďalší členovia ako Zástupca dodávateľa (Key account manažér / CEO dodávateľa) a Projektový manažér dodávateľa sa doplnia sa až po VO.
1931
1932 \\
1933
1934 **Projektový tím objednávateľa tvoria:**
1935
1936 (% class="wrapped" %)
1937 (% class="" %)|(((
1938 ID
1939 )))|(((
1940 Meno a Priezvisko
1941 )))|(((
1942 Zaradenie
1943 )))|(((
1944 Rola v projekte
1945 )))
1946 (% class="" %)|(((
1947 1.
1948 )))|(((
1949 Ing. Štefan Gáborík
1950 )))|(((
1951 Odbor pôdy a hnojív
1952 )))|(((
1953 Kľúčový používateľ
1954 )))
1955 (% class="" %)|(((
1956 2.
1957 )))|(((
1958 Ing. Štefánia Buschbacher
1959 )))|(((
1960 Riaditeľka Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly
1961 )))|(((
1962 Kľúčový používateľ
1963 )))
1964 (% class="" %)|(((
1965 3.
1966 )))|(((
1967 Ing. Marek Molnár
1968 )))|(((
1969 Riaditeľ Odboru informatiky
1970 )))|(((
1971 IT analytik
1972 )))
1973 (% class="" %)|(((
1974 4.
1975 )))|(((
1976 Ing. Lucia Horeličanová
1977 )))|(((
1978 Riaditeľka odboru pôdy a hnojív
1979 )))|(((
1980 Biznis vlastník
1981 )))
1982 (% class="" %)|(((
1983 5.
1984 )))|(((
1985 \\
1986 )))|(((
1987 \\
1988 )))|(((
1989 IT architekt
1990 )))
1991 (% class="" %)|(((
1992 6.
1993 )))|(((
1994 Ing. Lukáš Zendulka
1995 )))|(((
1996 \\
1997 )))|(((
1998 Projektový manažér, administrátor
1999 )))
2000 (% class="" %)|(((
2001 7.
2002 )))|(((
2003 Ing. Ľubica Jablonská
2004 )))|(((
2005 Kancelária generálneho riaditeľa
2006 )))|(((
2007 Finančný manažér
2008 )))
2009
2010 **~ **
2011
2012 \\
2013
2014 \\
2015
2016 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}8.    PRACOVNÉ NÁPLNE =
2017
2018 \\
2019
2020 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.1Riadiacivýbor"/}}8.1       Riadiaci výbor ==
2021
2022 \\
2023
2024 Určenie zodpovednosti členov Riadiaceho výboru
2025
2026 \\
2027
2028 1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
2029 1. a) zastupovať záujmy objednávateľa v projekte,
2030 1. b) kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
2031 1. c) zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
2032 1. d) zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte,
2033
2034 \\
2035
2036 1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníka procesu objednávateľa (biznis vlastník) alebo vlastníkov procesov objednávateľa je:
2037 1. a) schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2038 1. b) definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,
2039 1. c) definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2040 1. d) schválenie akceptačných kritérií,
2041 1. e) akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2042 1. f) odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2043 1. g) dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
2044
2045 \\
2046
2047 1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je:
2048 1. a) návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
2049 1. b) návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2050 1. c) akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2051 1. d) predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
2052
2053 Pôsobnosť, úlohy Riadiaceho výboru a ďalšie zodpovednosti členov Riadiaceho výboru určuje Štatút riadiaceho výboru.
2054
2055 \\
2056
2057 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.2Projektovýtím"/}}8.2       Projektový tím ==
2058
2059 Stručný popis pracovných náplní projektového tímu:
2060
2061 \\
2062
2063 KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ (end user)
2064
2065 Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2066
2067 zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2068
2069 Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
2070
2071 \\
2072
2073 \\
2074
2075 IT ANALYTIK
2076
2077 Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2078
2079 analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2080
2081 Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2082
2083 Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2084
2085 Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2086
2087 \\
2088
2089 BIZNIS VLASTNÍK (VLASTNÍK PROCESOV)
2090
2091 Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2092
2093 \\
2094
2095 Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2096
2097 \\
2098
2099 IT ARCHITEKT
2100
2101 Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2102
2103 Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2104
2105 \\
2106
2107 PROJEKTOVÝ MANAŽÉR
2108
2109 Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2110
2111 Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2112
2113 Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2114
2115 \\
2116
2117 FINANČNÝ MANAŽÉR
2118
2119 Zodpovedá za čerpanie finančných prostriedkov pre dosiahnutie cieľov projektu podľa zmluvy o poskytnutí NFP.
2120
2121 Styk s bankovými inštitúciami a zabezpečenie obchodných procesov z ekonomického hľadiska.
2122
2123 Správne finančné riadenie projektu v súlade so schválenou žiadosťou o NFP, resp. Zmluvou o poskytnutí NFP, s platným systémom finančného riadenia a systémom riadenia EŠIF, a platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO OPII súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ.
2124
2125 \\
2126
2127 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-9.ODKAZY"/}}9.    ODKAZY =
2128
2129 Odkaz na zverejnenú projektovú dokumentáciu:
2130
2131 [[https:~~/~~/data.gov.sk/id/egov/project/2466>>url:https://data.gov.sk/id/egov/project/2466||shape="rect"]]
2132
2133 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-10.PRÍLOHY"/}}10. PRÍLOHY =
2134
2135 \\
2136
2137 Príloha č. 1: PRILOHA_1_Zoznam rizik a zavislosti HRIS.xlsx
2138
2139 Príloha č. 2: P01_Urcenie_parametrov_UxCxIxAx_projekt_HRIS.xlsx
2140
2141 Príloha č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx
2142
2143 // //