Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/19 17:48
Show last authors
1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2
3 **Manažérsky výstup I-02 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
4
5
6 (% class="wrapped" %)
7 |(((
8 Povinná osoba
9 )))|(((
10 **Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave**
11 )))
12 |(((
13 Názov projektu
14 )))|(((
15 Zvýšenie dostupnosti HRIS
16 )))
17 |(((
18 Zodpovedná osoba za projekt
19 )))|(((
20 Ing. Lukáš Zendulka
21 )))
22 |(((
23 Realizátor projektu
24 )))|(((
25 // //
26
27 **Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave**
28 )))
29 |(((
30 Vlastník projektu
31 )))|(((
32 // //
33
34 Ing. Vladimír Urmanič
35 )))
36
37 **~ **
38
39 **~ **
40
41 **~ **
42
43 **História DOKUMENTU**
44
45 (% class="wrapped" %)
46 |(((
47 Verzia
48 )))|(((
49 Dátum
50 )))|(((
51 Zmeny
52 )))|(((
53 Meno
54 )))
55 |(((
56 0.1
57 )))|(((
58 11.03.2024
59 )))|(((
60 Pracovný návrh
61 )))|(((
62 Ing. Elena Závacká, Ing. Róbert Závacký
63 )))
64 |(((
65 1
66 )))|(((
67 25.03.2024
68 )))|(((
69 Schválenie dokumentu k ŽoNFP
70 )))|(((
71 Ing. Marek Molnár
72 )))
73 |(((
74 1.1
75 )))|(((
76 10.06.2024
77 )))|(((
78 Doplnenie formulácie do bodu 4 a úprava rozpočtu v časti Podporné aktivity
79
80 na výšku 7% z hlavných aktivít na základe odborného hodnotenia
81 )))|(((
82 Ing. Róbert Závacký
83 )))
84 |(((
85
86 )))|(((
87
88 )))|(((
89
90 )))|(((
91
92 )))
93
94 **~ **
95
96 **~ **
97
98 **Použité skratky a pojmy**
99
100 (% class="wrapped" %)
101 |(((
102 SKRATKA/POJEM
103 )))|(((
104 POPIS
105 )))
106 |(((
107 HRIS
108 )))|(((
109 Harmonizovaný registračno-informačný systém
110 )))
111 |(((
112 HU
113 )))|(((
114 Hranice užívania (z GSAA)
115 )))
116 |(((
117 IS CUR
118 )))|(((
119 Centrálny údajový repozitár
120 )))
121 |(((
122 IS GSAA
123 )))|(((
124 Aplikácia Geopriestorová žiadosť o podporu
125 )))
126 |(((
127 ISVS
128 )))|(((
129 Informačný systém verejnej správy
130 )))
131 |(((
132 ÚKSÚP
133 )))|(((
134 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
135 )))
136 |(((
137 VC
138 )))|(((
139 Vládny cloud
140 )))
141
142
143
144
145
146
147 **~ **
148
149 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}1.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
150
151
152 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.1Manažérskezhrnutie"/}}1.1       Manažérske zhrnutie ==
153
154
155
156
157 Predmetom projektu je zvýšenie dostupnosti informačného systému HRIS (Harmonizovaný registračno-informačný systém) použitím služieb vládneho cloudu. Výstupom projektu bude riešenie migrácie tohto IS z prostredia MPaRV do cloudu a jeho úprava, ktorá celkovo zlepší prevádzku ISVS.
158
159
160 Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu: 828 167€
161
162 Časový horizont realizácie projektu: apríl 2024 až december 2024
163
164
165
166 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave predkladá projekt Zvýšenie dostupnosti HRIS v rámci výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy. Reflektuje na vyhlásenú dopytovú výzvu, pretože chce realizovaným projektom zabezpečiť dlhodobú dostupnosť HRIS, jeho stabilnú, dlhodobo udržateľnú a kontinuálnu prevádzku vo vládnom cloude so zabezpečenými službami vládneho cloudu a tým prispieť k racionalizácii prevádzky informačných systémov pomocou eGovernmentu.
167
168
169 (% class="wrapped" %)
170 |(((
171 **Program**
172 )))|(((
173 Program Slovensko
174 )))
175 |(((
176 **Názov Výzvy**
177 )))|(((
178 Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy
179 )))
180 |(((
181 **Kód Výzvy**
182 )))|(((
183 PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR
184 )))
185 |(((
186 **Priorita**
187 )))|(((
188 1P1 Veda, výskum a inovácie
189 )))
190 |(((
191 **Špecifický cieľ**
192 )))|(((
193 RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
194 )))
195
196
197
198
199 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}1.2       Motivácia a rozsah projektu ==
200
201
202 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave (ďalej aj „ÚKSÚP“) je štátnou rozpočtovou organizáciou priamo riadenou Ministerstvom pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky. Základnou úlohou ústavu je výkon štátnej odbornej kontroly a skúšobníctva v podmienkach rezortu poľnohospodárstva, ako aj štátny odborný dozor nad kvalitou vstupov do poľnohospodárstva (agrochemikálie, krmivá a pod). Činnosť ÚKSÚP v rastlinnej a živočíšnej výrobe je tematicky orientovaná na pôdu, odrody poľnohospodárskych plodín, osivá a sadivá, výživu a ochranu rastlín, vnútornú a vonkajšiu karanténu, krmivá, výživu zvierat, ako aj poľnohospodárske potreby, priemyselné hnojivá, pesticídy a krmivá.
203
204 Pracoviská ústavu, okrem uvedených hlavných úloh kontrolno-skúšobnej činnosti, plnia aj dôležité poslanie v oblasti tvorby a inovácie legislatívnych noriem v odbore svojej činnosti, vývoja a overovania nových metodík a metodologických postupov. Dôležitou oblasťou je aj rozsiahla publikačná, prednášková činnosť špecialistov ústavu, expertízne stanoviská a odborné poradenstvo. Ústav má mnohostranné odborné kontakty so zahraničnými partnermi a inštitúciami v oblasti skúšobníctva a kontroly.
205
206 ÚKSÚP pracuje s dátami na úsekoch:
207
208 úradnej kontroly,
209
210 štátnej odbornej kontroly,
211
212 skúšobných činností,
213
214 ostatných odborných činností.
215
216
217 Na zabezpečenie základných úloh, súvisiacich s udeľovaním výnimiek na aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období, procesov realizovaných odborných činností Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly (SPVaK) bol zriaďovateľom MPaRV obstaraný Harmonizačno-registračný systém (ďalej len HRIS). 
218
219 ÚKSÚP v minulosti obstaral komplexný Harmonizačno registračný  systém (HRIS) podporujúci procesy odborných činností Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly (SPVaK), zabezpečujúcich základné úlohy súvisiace s udeľovaním výnimiek na aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období.
220
221 HRIS umožňuje užívateľom poľnohospodárskej pôdy žiadať o výnimku aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období v zmysle zákona č. 394/2015 z 12.novembra 2015, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 136/2000 Z.z. o hnojivách v zmení neskorších predpisov a príslušnej vyhlášky.
222
223 Výnimky sa žiadajú na poľnohospodárske parcely na úrovni plodín na hraniciach užívania (HU) z údajov Informačného systému Geopriestorovej žiadosti o podporu - IS GSAA, ktorý je s HRIS integrovaný. Objednávateľ navrhol jeho migráciu do prostredia Vládneho cloudu a v rámci nej vykonanie nevyhnutných zmien softvéru zabezpečujúcich jeho požadovanú bezpečnosť ,dostupnosť a prepojenie na medzirezortné systémy. Takéto logické aj fyzické prepojenie informačných systémov je nevyhnutným predpokladom zaistenia bezpečnej, spoľahlivej prevádzky a údržby agendového systému pre podporu odborných činností, jednotného prístupu k vytvoreniu opatrení informačnej bezpečnosti v súlade so sprísňujúcou sa legislatívou. Je zároveň aj garanciou možnosti budúceho unifikovaného rozvoja všetkých súčastí komplexného informačného systému v súlade s pribúdajúcimi nárokmi na informatizáciu verejnej správy, jej sprístupnenie čo najširšej časti verejnosti a previazanie na ďalšie logicky súvisiace informačné systémy verejnej správy v Slovenskej republike, ako aj na mnohé ďalšie súvisiace agendy v celej Európskej únii. Prevádzkovanie informačného systému je realizované na sieťovej infraštruktúre Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR.
224
225
226 Harmonizovaný registračno-informačný systém (HRIS) je webová aplikácia slúžiaca pre potreby dusičnanovej smernice – nitrátovej direktívy (Smernica č. 91/676/EHS o ochrane vodných zdrojov pred znečistením dusičnanmi pochádzajúcimi z poľnohospodárstva). Jej primárnym účelom je kontrola aplikácie dusíkatých hnojivých látok (hnojív) v zakázanom období. V súčasnosti je prevádzkovaný na HW infraštruktúre MPaRV.
227
228 Harmonizovaný registračno-informačný systém (HRIS) umožňuje užívateľom poľnohospodárskej pôdy žiadať o výnimku aplikácie dusíkatých hnojív v zakázanom období. HRIS umožňuje spravovať zakázané obdobie a mimo neho neumožňuje žiadateľom podávať nové žiadosti. Systém je integrovaný na správu používateľov (Active Directory) IS GSAA a umožňuje tak žiadateľom používať rovnaké prihlasovacie údaje aj pre HRIS. V HRIS-e sú každoročne aktualizované hranice užívania (HU) z GSAA. Žiadateľ si pri podávaní žiadosti vyberie zo zoznamu svojich HU (zo zoznamu alebo výberom z mapy), na ktoré chce žiadať výnimku a vyplní údaje o požadovanej aplikácii dusíkatého hnojiva. Systém po odoslaní žiadosti na schválenie ukladá meteogramy pre danú oblasť platné k dátumu odoslania. Schvaľovateľ rozhoduje o schválení, schválení s podmienkou alebo zamietnutí každej parcely na žiadosti. Pri odoslaní rozhodnutia systém ukladá aktuálne meteogramy. Pri schválených parcelách žiadateľ dodatočne vypĺňa údaje o skutočnej aplikácii. Pri rozhodovaní a skutočnej aplikácii systém sleduje lehoty na vyjadrenie, resp. doplnenie údajov, v prípade blížiaceho sa prekročenia lehoty systém notifikuje dotknuté osoby. V prípade potreby systém umožňuje priradiť k žiadosti kontrolóra.
229
230
231 Projektom Zvýšenie dostupnosti HRIS by sa realizovala migrácia isvs HRIS do vládneho cloudu ( v zmysle TCO z bodu [[Alternatívy a multikriteriálna analýza>>path:#_Alternatívy_a_multikriteriálna||shape="rect"]] v tomto dokumente), V rámci riešenia presunu do prostredia vládneho cloudu budú vyriešené nasledovné oblasti:
232
233 * Zmenou infraštruktúry z lokálneho riešenia na vládny cloud bude zabezpečená vysoká úroveň kybernetickej bezpečnosti a zároveň bude garantovaná dostatočná  úroveň dostupnosti služby.
234 * Havarijné stavy v rámci pravidelných zabezpečených záloh systému budú realizované štandardizovaným spôsobom v prostredí prevádzkovateľa cloudových služieb.
235 * V prípade ďalšieho rozšírenia poskytovaných služieb  informačného systému bude zabezpečené navýšenie požadovaných hardvérových parametrov v reálnom čase.
236 * Využitie štátom garantovaných služieb budú znížené prevádzkové náklady informačného systému.
237
238
239 Projekt rieši:
240
241 * Nasadenie (migráciu) HRIS do existujúceho technologického prostredia (IS CUR) v rámci VC
242 * Platformové zosúladenie HRIS s IS CUR
243 * Vytvorenie nového prihlasovania do HRIS, nezávislého na integrácii na AD GSAA
244 * Zmenu aktuálneho GIS HRIS (Argis) na open source riešenie so zachovaním všetkých doterajších funkcionalít:
245
246
247 **Komponent mapový plugin**
248
249 Mapový plugin  umožňuje vizualizovať geopriestorové údaje agend na mapovom podklade. 
250
251 Systém HRIS pri novej žiadosti ponúka všetky hranice užívania, ktoré má prihlásený užívateľ evidované v IS GSAA. Systém zobrazuje tieto hranice užívania formou zoznamu a zároveň ich zobrazuje v mapovom plugine. Hranice užívania je možné označiť a vybrať do žiadosti v zozname aj v mape. Oba komponenty (zoznam a mapový plugin) sú navzájom prepojené a zmeny v jednom z nich (označenie / odznačenie parcely) sa prejavia aj v druhom komponente.
252
253 Pri existujúcej žiadosti je karta Mapa prístupná bez možnosti editácie. Karta zobrazuje danú parcelu v mapovom plugine s možnosťou zobrazenia dodatočných informácií hranice užívania a LPIS.
254
255 **Funkcionalita mapového pluginu**
256
257 * **Práca so zoznamom mapových služieb **
258
259 Systém umožňuje správcovi systému konfigurovať pre mapový plugin zoznam mapových služieb zoskupených do skupín.
260
261 Systém umožňuje zapínanie mapových vrstiev a podkladových máp zo zoznamu do mapového okna, zobrazenie mapových štýlov v legende.
262
263 (% style="letter-spacing:0.0px" %)**Zameranie na inicializačný rozsah **
264
265 Každé volanie mapy obsahuje mapový rozsah obmedzený napr. na jeden alebo niekoľko objektov, tzv. inicializačný rozsah. Funkcia vráti po zmene rozsahu mapy (posun, zoom) mapový rozsah do inicializačného nastavenia. 
266
267 (% style="letter-spacing:0.0px" %)**Zmena mierky mapy **
268
269 Funkcie nad mapou pre približovanie a vzďaľovanie mapového obsahu, čím dôjde ku zmene mierky. Systém zároveň poskytuje možnosť zamerať na celý rozsah dát.
270
271 (% style="letter-spacing:0.0px" %)**Posun mapy **
272
273 Funkcia nad mapou pre posun mapového obsahu v ľubovoľnom smere. 
274
275 (% style="letter-spacing:0.0px" %)**Vyhľadávanie **
276
277 Možnosť vyhľadania priestorových objektov so zameraním v mape na základe zadanej textovej podmienky vyhľadávania.
278
279 (% style="letter-spacing:0.0px" %)**Meranie dĺžok **
280
281 Možnosť zakreslenia dočasnej línie, priebežné zobrazovanie dĺžky segmentu a kumulovanej dĺžky línie, dočasné vloženie zakreslenej línie do mapy s dĺžkou v metroch. Systém umožňuje zmazanie dočasnej kresby z mapy. 
282
283 (% style="letter-spacing:0.0px" %)**Meranie výmer **
284
285 Možnosť zakreslenia dočasného polygónu, priebežné zobrazovanie dĺžky segmentu a kumulovanej dĺžky línie a výmery v ha, dočasné vloženie zakresleného polygónu s výmerou v ha (s presnosťou na 4 desatinné miesta). Systém umožní zmazanie dočasnej kresby z mapy. 
286
287 (% style="letter-spacing:0.0px" %)**Zobrazenie mierky a copyrightu **
288
289 Mapové okno obsahuje dynamicky meniacu sa mierku a informácie z mapových služieb o vlastníctve údajov (Copyright). 
290
291 (% style="letter-spacing:0.0px" %)**Volanie mapy s parametrami pre zameranie objektov v mape**
292
293 Mapový plugin obsahuje komunikačné rozhranie, ktoré očakáva volania mapového okna so vstupnými parametrami. Cieľom volania je zameranie objektov v mape. 
294
295 (% style="letter-spacing:0.0px" %)**Selekcia objektov v mape **
296
297 Mapový plugin umožňuje po prijatí objektov z HRIS (textová časť) a po ich zvýraznení a zameraní ďalšie špecifické operácie:
298
299 * doplniť objekty do výberu klikom na zatiaľ nezvýraznené objekty v mape
300
301 * odobrať z výberu klikom na zvýraznené objekty v mape.
302
303 Upravený výber je následne odoslaný do HRIS v tvare typ objektu a zoznam identifikátorov.
304
305 (% style="letter-spacing:0.0px" %)**Info o prvku **
306
307 Vybrané mapové vrstvy podporujú možnosť získania popisných informácií o objekte klikom na objekt v mape. Zobrazí sa zoznam popisných informácií (názov atribútu a hodnota) z mapovej služby.   
308
309 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}1.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
310
311
312 V nasledujúcej tabuľke sa nachádzajú identifikovaní stakeholderi:
313
314 (% class="wrapped" %)
315 |(((
316 ID
317 )))|(((
318 AKTÉR / STAKEHOLDER
319 )))|(((
320 SUBJEKT
321
322 (názov / skratka)
323 )))|(((
324 ROLA
325
326 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
327 )))|(((
328 Informačný systém
329
330 (MetaIS kód a názov ISVS)
331 )))
332 |(((
333 1.
334 )))|(((
335 Ústredný kontrolný a skúšobný ústav poľnohospodársky v Bratislave
336 )))|(((
337 UKSUP
338 )))|(((
339 Povinná osoba HRIS
340 )))|(((
341 isvs_6200
342 )))
343 |(((
344 2.
345 )))|(((
346 Poľnohospodár
347 )))|(((
348 FO/PO
349 )))|(((
350 žiadateľ
351 )))|(((
352 N/A
353 )))
354 |(((
355 3.
356 )))|(((
357 Ministerstvo vnútra SR
358 )))|(((
359 MV SR
360 )))|(((
361 Prevádzkovateľ cloudu
362 )))|(((
363 N/A
364 )))
365 |(((
366 5.
367 )))|(((
368 Pôdohospodárska platobná agentúra
369 )))|(((
370 PPA
371 )))|(((
372 Vlastník dát
373 )))|(((
374 IS GSAA isvs_6561
375 )))
376 |(((
377 6.
378 )))|(((
379 Slovenský hydrometeorologický ústav
380 )))|(((
381 SHMU
382 )))|(((
383 Vlastník dát
384 )))|(((
385
386 )))
387 |(((
388 7.
389 )))|(((
390 Výskumný ústav vodného hospodárstva
391 )))|(((
392 VUHV
393 )))|(((
394 Vlastník dát
395 )))|(((
396
397 )))
398
399
400
401 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.4Cieleprojektu"/}}1.4       Ciele projektu ==
402
403
404 V tabuľke sa nachádzajú ciele, ktoré sa dosiahnu realizáciou projektu:
405
406
407 (% class="wrapped" %)
408 |(((
409 ID
410 )))|(((
411
412
413
414 Názov cieľa
415 )))|(((
416 Názov strategického cieľa
417 )))|(((
418 Spôsob realizácie strategického cieľa
419 )))
420 |(((
421 1
422 )))|(((
423 Racionalizovanie prevádzky HRIS pomocou vládneho cloudu
424 )))|(((
425 Racionalizujeme prevádzku informačných systémov pomocou vládneho cloudu (NKIVS)
426 )))|(((
427 Využitím zdieľanej platformy vládneho cloudu čo povedie k minimalizácii nárokov na správu a údržbu migrovaných informačných systémov.
428 )))
429
430 **~ **
431
432 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}1.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
433
434 V tabuľke sa nachádzajú merateľné ukazovatele a ich znaky z Prílohy č. 4 Výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR Zvýšenie dostupnosti systémov verejnej správy
435
436 (% class="wrapped" %)
437 |(((
438 ID
439 )))|(((
440
441
442
443 Kód a názov merateľného ukazovateľa projektu
444 )))|(((
445 p.č.
446 )))|(((
447 Popis znaku, charakteristiky, pravidla
448 )))|(((
449 Merná jednotka
450
451 )))|(((
452 Typ ukazovateľa
453 )))|(((
454 AS IS
455 merateľné hodnoty
456 (aktuálne)
457 )))|(((
458 TO BE
459 Merateľné hodnoty
460 (cieľové hodnoty)
461 )))|(((
462 Spôsob ich merania
463 )))
464 |(((
465 1
466 )))|(% rowspan="2" %)(((
467 PO032 Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov
468 )))|(((
469 1
470 )))|(((
471 Podporená verejná inštitúcia. Medzi verejné inštitúcie patria miestne orgány verejnej správy, orgány na nižšej ako celoštátnej úrovni alebo iné typy orgánov verejnej moci.
472 )))|(((
473 Verejné inštitúcie
474 )))|(((
475 Výstup
476 )))|(((
477 0
478 )))|(((
479 1
480 )))|(((
481 Subjekty verejnej správy zapísané v štatistickom registri organizácií vedenom Štatistickým úradom SR, ktoré sú zaradené v sektore verejnej správy
482 )))
483 |(((
484 2
485 )))|(((
486 2
487 )))|(((
488 Účelom podpory je významný rozvoj alebo modernizácia digitálnych služieb, produktov a procesov, napríklad v kontexte opatrení elektronickej verejnej správy.  Významné inovácie sa týkajú iba nových funkcií.
489 )))|(((
490 Verejné inštitúcie
491 )))|(((
492 Výstup
493 )))|(((
494 0
495 )))|(((
496 1
497 )))|(((
498 Doklad preukazujúci úspešné ukončenie realizácie projektu a jeho
499
500 aktivít (napr. účtovná dokumentácia) a záverečná monitorovacia správa projektu.
501 )))
502 |(((
503 3
504 )))|(% rowspan="2" %)(((
505 PR017 Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
506 )))|(((
507 2.1
508 )))|(((
509 Používateľ
510 )))|(((
511 Používatelia / rok
512 )))|(((
513 výsledok
514 )))|(((
515 75
516 )))|(((
517 300
518 )))|(((
519 Prihlásenie cez AD
520 )))
521 |(((
522 4
523 )))|(((
524 3.2
525 )))|(((
526 Inovácia – výrazne inovovaná.
527 )))|(((
528 Používatelia / rok
529 )))|(((
530 Výsledok
531 )))|(((
532 75
533 )))|(((
534 300
535 )))|(((
536 Modernizácia existujúcej elektronickej služby pre občana / podnikateľa podporená projektom.
537 )))
538
539
540
541 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.6Rizikáazávislosti"/}}1.6       Riziká a závislosti ==
542
543
544 Riziká a závislosti sú analyzované v prílohe č. 1: PRILOHA_1_Zoznam rizik a zavislosti HRIS.xlsx
545
546
547 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.7Alternatívyamultikriteriálnaanalýza"/}}1.7       Alternatívy a multikriteriálna analýza ==
548
549
550 Alternatívy zvýšenia dostupnosti HRIS sú definované technologickou architektúrou budúceho riešenia. HRIS môže byť prevádzkovaný on-premise ako doteraz na dostupnej HW infraštruktúre MPRV/UKSUP, v privátnej časti VC a vo verejnej časti VC.
551
552 Súčasťou dokumentu ako príloha č. 2 je vyplnený xlsx. súbor na migrované IS, ktoré sú súčasťou projektu. Z uvedenej prílohy vyplýva zaradenie HRIS do kategórie C3I3A3, čo indikuje prevádzku v privátnej časti vládneho cloudu.
553
554
555
556
557 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-1.8Multikriteriálnaanalýza"/}}1.8       Multikriteriálna analýza ==
558
559
560 V zmysle prílohy č. 8 výzvy PSK-MIRRI-604-2023-DV-EFRR a na základe povahy projektu sa ako alternatívy posudzujú 3 verzie TCO:
561
562 1. zachovať pôvodný stav,
563 1. migrovať do privátnej časti Vládneho cloudu,
564 1. migrovať do verejnej časti Vládneho cloudu.
565
566
567 Všetky 3 alternatívy majú základ výpočtu uvedený v v prílohe č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx.
568
569
570 1. Zachovať pôvodný stav – hodnoty tejto alternatívy vychádzajú zo záložiek TCO AS IS – SW a TCO AS IS – HW z prílohy č. 3.
571 1. Migrovať do privátnej časti VC – hodnoty do tejto alternatívy vychádza zo záložky TCO TO BE – SW, kde v riadkoch 141 -149 je uvedená hodnota prevádzky vo VC na základe cenníka zo záložky „Cena PčVC“.
572 1. Migrovať do verejnej časti VC – hodnoty do tejto alternatívy vychádza zo záložky TCO TO BE – SW s tým, že cena za prevádzkovanie je vypočítaná na záložke „Cena VčVC AZURE“.
573
574
575 Na základe TCO, ktoré je vypočítané v prílohe č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx, na záložke TCO je výsledok nasledovný:
576
577 Ekonomickejšie najvýhodnejšou alternatívou je alternatíva č. 2: prevádzka v privátnej časti VC, ktorá je o viac ako 20% výhodnejšia ako zachovanie stavu AS IS (1. alternatíva zachovať pôvodný stav).
578
579 Prevádzkovanie HRIS vo verejnej často vládneho cloudu by predstavovalo vyššie náklady o viac ako 400 tis.€ za porovnávané obdobie.
580
581 Prevádzka v privátnej časti VC je najvýhodnejšia z ekonomického hľadiska aj z hľadiska určenia parametrov HRIS na úrovni C3I3A3. Zároveň bude riešenie nasadené do existujúceho technologického prostredia IS CUR v rámci VC. UKSUP už prevádzkuje IS CUR ako svoj novovybudovaný agendový IS vo vládnom cloude. Pričlenením HRIS do prostredia CUR vo VC sa dosiahne požadovaný stav, kde po platformovom zosúladení HRIS a CUR bude v budúcnosti možné začleniť HRIS ako modul IS CUR. Zároveň sa využijú už implementované prostriedky VC: VM Reverse proxy, VM MS Reporting Services, Geoserver, ELK (Elastic Logstash Kibana), MS SQL, VM SMTP a nasadenie prebehne na novo pripravenom VM Aplikačnom serveri.
582
583 Pre minimalizáciu nákladov na licenčné poplatky je požadovaná zmena aktuálneho GIS (Argis) na open source riešenie so zachovaním všetkých doterajších funkcionalít vyplývajúcich s funkčných požiadaviek.
584
585
586
587 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-2.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}2.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
588
589
590 Po ukončení projektu budú dodané:
591
592 projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)
593
594
595 (% class="wrapped" %)
596 |(((
597
598
599 **ID**
600 )))|(((
601
602
603 **Prehľad projektových výstupov**
604 )))|(((
605
606
607
608 )))|(((
609
610
611 **Manažérske výstupy**
612 )))|(((
613 **Špecializované**
614
615 **výstupy**
616
617 (technické)
618 )))
619 |(((
620
621 )))|(((
622 **Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
623 )))|(((
624 **Projekt**
625 )))|(((
626
627 )))|(((
628
629 )))
630 |(((
631 M-01
632 )))|(((
633 **Plán etapy/Plán fázy**
634 )))|(((
635 **ÁNO**
636 )))|(((
637 **ÁNO**
638 )))|(((
639
640 )))
641 |(((
642
643 )))|(((
644 **Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
645 )))|(((
646
647 )))|(((
648
649 )))|(((
650
651 )))
652 |(((
653
654 )))|(((
655 (1) Zoznam otvorených otázok
656 )))|(((
657 **ÁNO**
658 )))|(((
659 **ÁNO**
660 )))|(((
661
662 )))
663 |(((
664
665 )))|(((
666 (2)        Zoznam        funkčných
667
668 zdrojových kódov
669 )))|(((
670
671
672 **ÁNO**
673 )))|(((
674
675
676 **ÁNO**
677 )))|(((
678
679 )))
680 |(((
681
682 )))|(((
683 (3) Zoznam licencií
684 )))|(((
685 **ÁNO**
686 )))|(((
687 **ÁNO**
688 )))|(((
689
690 )))
691 |(((
692
693 )))|(((
694 (4)  Správa  o  stave  projektu
695
696 (Status report)
697 )))|(((
698
699
700 **ÁNO**
701 )))|(((
702
703
704 **ÁNO**
705 )))|(((
706
707 )))
708 |(((
709
710 )))|(((
711 (5) Požiadavka na zmenu (CR)
712 )))|(((
713 **ÁNO**
714 )))|(((
715 **ÁNO**
716 )))|(((
717
718 )))
719 |(((
720 M-03
721 )))|(((
722 **Akceptačný protokol**
723 )))|(((
724 **ÁNO**
725 )))|(((
726 **ÁNO**
727 )))|(((
728
729 )))
730 |(((
731
732
733 M-06
734 )))|(((
735 **Evidencia e-Government komponentov  v MetaIS, vrátane         architektonických modelov**
736 )))|(((
737
738
739 **ÁNO**
740 )))|(((
741
742 )))|(((
743
744
745 **ÁNO**
746 )))
747
748
749 (% class="wrapped" %)
750 |(((
751
752 )))|(((
753 **PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ**
754
755 **FÁZA**
756 )))|(((
757
758 )))|(((
759
760
761 **Manažérske výstupy**
762 )))|(((
763 **Špecializované**
764
765 **výstupy**
766
767 (technické)
768 )))
769 |(((
770 I-01
771 )))|(((
772 **Ideový zámer**
773 )))|(((
774 **ÁNO**
775 )))|(((
776 **ÁNO**
777 )))|(((
778
779 )))
780 |(((
781 I-02
782 )))|(((
783 **Projektový zámer**
784 )))|(((
785 **ÁNO**
786 )))|(((
787 **ÁNO**
788 )))|(((
789
790 )))
791 |(((
792 I-03
793 )))|(((
794 **Prístup k projektu**
795 )))|(((
796 **ÁNO**
797 )))|(((
798 **ÁNO**
799 )))|(((
800
801 )))
802 |(((
803 I-04
804 )))|(((
805 **Katalóg požiadaviek**
806 )))|(((
807 **ÁNO**
808 )))|(((
809 **ÁNO**
810 )))|(((
811
812 )))
813 |(% colspan="2" %)(((
814 **MÍĽNIK - ukončenie obstarávania alebo**
815
816 **uzatvorenie zmluvy s dodávateľom**
817 )))|(((
818
819 )))|(((
820
821 )))|(((
822
823 )))
824 |(((
825
826 )))|(((
827 **REALIZAČNÁ FÁZA**
828 )))|(((
829
830 )))|(((
831
832 )))|(((
833
834 )))
835 |(((
836 **R1**
837 )))|(((
838 **ANALÝZA A DIZAJN**
839 )))|(((
840
841 )))|(((
842
843 )))|(((
844
845 )))
846 |(% rowspan="2" %)(((
847
848
849 R-01
850 )))|(((
851 **Projektový iniciálny dokument**
852
853 **(PID)**
854 )))|(((
855
856
857 **ÁNO**
858 )))|(((
859
860
861 **ÁNO**
862 )))|(((
863
864 )))
865 |(((
866 **Akceptačné kritériá**
867 )))|(((
868 **ÁNO**
869 )))|(((
870 **ÁNO**
871 )))|(((
872
873 )))
874 |(((
875
876
877
878
879
880
881
882
883
884
885
886
887
888 R1-1
889 )))|(((
890 **Detailný návrh riešenia (DNR) **(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský
891
892 prieskum a motivačná architektúra
893
894 (2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
895
896 (3) Biznis architektúra*
897
898 a. Existujúca a cieľová biznis architektúra
899
900 b. Procesy podporované navrhovaným riešením
901
902 c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty
903
904 d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používateľského rozhrania (UX, UI)
905 )))|(((
906
907
908
909
910
911
912
913
914
915
916
917
918
919 **ÁNO**
920 )))|(((
921
922 )))|(((
923
924
925
926
927
928
929
930
931
932
933
934
935
936 **ÁNO**
937 )))
938
939
940
941
942 (% class="wrapped" %)
943 |(((
944
945 )))|(% colspan="2" %)(((
946
947 )))|(% colspan="2" %)(((
948 **REALIZAČNÁ FÁZA**
949 )))|(% colspan="2" %)(((
950
951 )))|(% colspan="2" %)(((
952
953
954 **Manažérske výstupy**
955 )))|(% colspan="2" %)(((
956 **Špecializované**
957
958 **výstupy**
959
960 (technické)
961 )))
962 |(((
963
964 )))|(% colspan="2" %)(((
965
966 )))|(% colspan="2" %)(((
967 e. Prípady použitia (use case
968
969 model)
970
971 (4) Dátová architektúra
972
973 (5) Aplikačná architektúra*
974
975 a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra
976
977 b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom
978
979 a funkčným požiadavkám
980
981 c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI) (6) Technologická architektúra*
982
983 a. Existujúca a budúca technologická architektúra
984
985 b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
986
987 (7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
988
989 (8) Požiadavky na úrovne služieb
990
991 (SLA) a výkonnosť
992
993 (9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia (10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť (11) Migrácia dát
994
995 (12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti
996 )))|(% colspan="2" %)(((
997
998 )))|(% colspan="2" %)(((
999
1000 )))|(% colspan="2" %)(((
1001
1002 )))
1003 |(((
1004
1005 )))|(% colspan="2" %)(((
1006 R1-2
1007 )))|(% colspan="2" %)(((
1008 **Plán a stratégia testovania**
1009 )))|(% colspan="2" %)(((
1010 **ÁNO**
1011 )))|(% colspan="2" %)(((
1012
1013 )))|(% colspan="2" %)(((
1014 **ÁNO**
1015 )))
1016 |(((
1017
1018 )))|(% colspan="2" %)(((
1019
1020 )))|(% colspan="2" %)(((
1021 (1) Testovacie prípady (UC/TC)
1022
1023 (2) Testovacie prostredia
1024
1025 (3) Testovacie dáta
1026
1027 (4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov
1028 )))|(% colspan="2" %)(((
1029
1030
1031
1032
1033 **ÁNO**
1034 )))|(% colspan="2" %)(((
1035
1036 )))|(% colspan="2" %)(((
1037
1038
1039
1040
1041 **ÁNO**
1042 )))
1043 |(((
1044
1045 )))|(% colspan="2" %)(((
1046
1047
1048
1049
1050 **R2**
1051 )))|(% colspan="2" %)(((
1052 **NÁKUP        TECHNICKÝCH**
1053
1054 **PROSTRIEDKOV, PROGRAMOVÝCH PROSTRIEDKOV                  A SLUŽIEB**
1055 )))|(% colspan="2" %)(((
1056
1057 )))|(% colspan="2" %)(((
1058
1059 )))|(% colspan="2" %)(((
1060
1061 )))
1062 |(((
1063
1064 )))|(% colspan="2" %)(((
1065
1066
1067 R2-2
1068 )))|(% colspan="2" %)(((
1069 **Obstaranie         programových**
1070
1071 **prostriedkov a služieb**
1072 )))|(% colspan="2" %)(((
1073
1074
1075 **ÁNO**
1076 )))|(% colspan="2" %)(((
1077
1078 )))|(% colspan="2" %)(((
1079
1080
1081 **ÁNO**
1082 )))
1083 |(((
1084
1085 )))|(% colspan="2" %)(((
1086
1087
1088 **R3**
1089 )))|(% colspan="2" %)(((
1090 **IMPLEMENTÁCIA  A TESTOVANIE**
1091 )))|(% colspan="2" %)(((
1092
1093 )))|(% colspan="2" %)(((
1094
1095 )))|(% colspan="2" %)(((
1096
1097 )))
1098 |(((
1099
1100 )))|(% colspan="2" %)(((
1101
1102
1103 R3-1
1104 )))|(% colspan="2" %)(((
1105 **Vývoj,       migrácia       údajov**
1106
1107 **a integrácia**
1108 )))|(% colspan="2" %)(((
1109
1110
1111 **ÁNO**
1112 )))|(% colspan="2" %)(((
1113
1114 )))|(% colspan="2" %)(((
1115
1116
1117 **ÁNO**
1118 )))
1119 |(((
1120
1121 )))|(% colspan="2" rowspan="7" %)(((
1122
1123
1124
1125
1126
1127
1128
1129
1130
1131
1132 R3-2
1133 )))|(% colspan="2" %)(((
1134 **Testovanie**
1135 )))|(% colspan="2" %)(((
1136
1137 )))|(% colspan="2" %)(((
1138
1139 )))|(% colspan="2" rowspan="7" %)(((
1140
1141
1142
1143
1144
1145
1146
1147
1148
1149
1150 **ÁNO**
1151 )))
1152 |(((
1153
1154 )))|(% colspan="2" %)(((
1155 (1) Funkčné testovanie (FAT)
1156 )))|(% colspan="2" %)(((
1157 **ÁNO**
1158 )))|(% colspan="2" %)(((
1159
1160 )))
1161 |(((
1162
1163 )))|(% colspan="2" %)(((
1164 (2) Systémové a integračné
1165
1166 testovanie (SIT)
1167 )))|(% colspan="2" %)(((
1168
1169
1170 **ÁNO**
1171 )))|(% colspan="2" %)(((
1172
1173 )))
1174 |(((
1175
1176 )))|(% colspan="2" %)(((
1177 (3) Záťažové a výkonnostné
1178
1179 testovanie
1180 )))|(% colspan="2" %)(((
1181
1182
1183 **ÁNO**
1184 )))|(% colspan="2" %)(((
1185
1186 )))
1187 |(((
1188
1189 )))|(% colspan="2" %)(((
1190 (4) Bezpečnostné testovanie
1191
1192 (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
1193 )))|(% colspan="2" %)(((
1194
1195
1196 **ÁNO**
1197 )))|(% colspan="2" %)(((
1198
1199 )))
1200 |(((
1201
1202 )))|(% colspan="2" %)(((
1203 (5) Používateľské testy
1204
1205 funkčného používateľského
1206
1207 rozhrania (UX)
1208 )))|(% colspan="2" %)(((
1209
1210
1211 **ÁNO**
1212 )))|(% colspan="2" %)(((
1213
1214 )))
1215 |(((
1216
1217 )))|(% colspan="2" %)(((
1218 (6) Používateľské akceptačné
1219
1220 testovanie (UAT)
1221 )))|(% colspan="2" %)(((
1222
1223
1224 **ÁNO**
1225 )))|(% colspan="2" %)(((
1226
1227 )))
1228 |(% colspan="2" %)(((
1229 R3-3
1230 )))|(% colspan="2" %)(((
1231 **Školenia personálu**
1232 )))|(% colspan="2" %)(((
1233 **ÁNO**
1234 )))|(% colspan="2" %)(((
1235
1236 )))|(% colspan="2" %)(((
1237 **ÁNO**
1238 )))|(((
1239
1240 )))
1241 |(% colspan="2" rowspan="8" %)(((
1242
1243
1244
1245
1246
1247
1248
1249
1250
1251
1252
1253 R3-4
1254 )))|(% colspan="2" %)(((
1255 **Dokumentácia**
1256 )))|(% colspan="2" %)(((
1257
1258 )))|(% colspan="2" %)(((
1259
1260 )))|(% colspan="2" rowspan="10" %)(((
1261
1262
1263
1264
1265
1266
1267
1268
1269
1270
1271
1272
1273
1274
1275 **ÁNO**
1276 )))|(((
1277
1278 )))
1279 |(% colspan="2" %)(((
1280 (1) Aplikačná  príručka,  vrátane
1281
1282 aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1
1283 )))|(% colspan="2" %)(((
1284
1285
1286
1287
1288 **ÁNO**
1289 )))|(% colspan="2" %)(((
1290
1291 )))|(((
1292
1293 )))
1294 |(% colspan="2" %)(((
1295 (2) Integračná príručka
1296 )))|(% colspan="2" %)(((
1297 **ÁNO**
1298 )))|(% colspan="2" %)(((
1299
1300 )))|(((
1301
1302 )))
1303 |(% colspan="2" %)(((
1304 (3) Používateľská príručka
1305 )))|(% colspan="2" %)(((
1306 **ÁNO**
1307 )))|(% colspan="2" %)(((
1308
1309 )))|(((
1310
1311 )))
1312 |(% colspan="2" %)(((
1313 (4) Zdrojové kódy a licencie
1314 )))|(% colspan="2" %)(((
1315 **ÁNO**
1316 )))|(% colspan="2" %)(((
1317
1318 )))|(((
1319
1320 )))
1321 |(% colspan="2" %)(((
1322 (5)  Inštalačná  a  konfiguračná
1323
1324 príručka
1325 )))|(% colspan="2" %)(((
1326
1327
1328 **ÁNO**
1329 )))|(% colspan="2" %)(((
1330
1331 )))|(((
1332
1333 )))
1334 |(% colspan="2" %)(((
1335 (6) Prevádzkový  opis a pokyny
1336
1337 pre diagnostiku, servis a údržbu
1338 )))|(% colspan="2" %)(((
1339
1340
1341 **ÁNO**
1342 )))|(% colspan="2" %)(((
1343
1344 )))|(((
1345
1346 )))
1347 |(% colspan="2" %)(((
1348 (7)   Pokyny   na   obnovu   pri
1349
1350 výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
1351 )))|(% colspan="2" %)(((
1352
1353
1354 **ÁNO**
1355 )))|(% colspan="2" %)(((
1356
1357 )))|(((
1358
1359 )))
1360 |(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1361
1362 )))|(% colspan="2" %)(((
1363 (8) Bezpečnostný projekt
1364 )))|(% colspan="2" %)(((
1365 **ÁNO**
1366 )))|(% colspan="2" %)(((
1367
1368 )))|(((
1369
1370 )))
1371 |(% colspan="2" %)(((
1372 (9) Údaje o monitorovaní úrovne
1373
1374 poskytovaných   služieb   (SLA)
1375
1376 aktív IT
1377 )))|(% colspan="2" %)(((
1378
1379
1380 **ÁNO**
1381 )))|(% colspan="2" %)(((
1382
1383 )))|(((
1384
1385 )))
1386 |(% colspan="2" %)(((
1387
1388
1389 **R4**
1390 )))|(% colspan="2" %)(((
1391 **NASADENIE**
1392
1393 **a POSTIMPLEMENTAČNÁ**
1394
1395 **PODPORA (PIP)**
1396 )))|(% colspan="2" %)(((
1397
1398 )))|(% colspan="2" %)(((
1399
1400 )))|(% colspan="2" %)(((
1401
1402 )))|(((
1403
1404 )))
1405 |(% colspan="2" %)(((
1406
1407
1408 R4-1
1409 )))|(% colspan="2" %)(((
1410 **Nasadenie     do     produkčnej**
1411
1412 **prevádzky **(vyhodnotenie)
1413 )))|(% colspan="2" %)(((
1414
1415
1416 **ÁNO**
1417 )))|(% colspan="2" %)(((
1418
1419 )))|(% colspan="2" %)(((
1420
1421
1422 **ÁNO**
1423 )))|(((
1424
1425 )))
1426 |(% colspan="2" %)(((
1427
1428
1429 R4-2
1430 )))|(% colspan="2" %)(((
1431 **Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky **(vyhodnotenie)
1432 )))|(% colspan="2" %)(((
1433
1434
1435 **ÁNO**
1436 )))|(% colspan="2" %)(((
1437
1438 )))|(% colspan="2" %)(((
1439
1440
1441 **ÁNO**
1442 )))|(((
1443
1444 )))
1445 |(% colspan="2" %)(((
1446
1447 )))|(% colspan="9" %)(((
1448
1449 )))
1450 |(% colspan="2" %)(((
1451
1452 )))|(% colspan="2" %)(((
1453 **DOKONČOVACIA FÁZA**
1454 )))|(% colspan="2" %)(((
1455
1456 )))|(% colspan="2" %)(((
1457
1458 )))|(% colspan="2" %)(((
1459
1460 )))|(((
1461
1462 )))
1463 |(% colspan="2" %)(((
1464 M-02
1465 )))|(% colspan="2" %)(((
1466 **Manažérske    správy,    plány,**
1467 )))|(% colspan="2" %)(((
1468
1469 )))|(% colspan="2" %)(((
1470 **ÁNO**
1471 )))|(% colspan="2" %)(((
1472
1473 )))|(((
1474
1475 )))
1476 |(((
1477
1478 )))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1479
1480 )))|(% colspan="2" %)(((
1481 **reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
1482 )))|(% colspan="2" %)(((
1483
1484 )))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1485
1486 )))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
1487
1488 )))
1489 |(((
1490
1491 )))|(% colspan="2" %)(((
1492 (1) Správa o dokončení projektu
1493
1494 (etapy/fázy)
1495 )))|(% colspan="2" %)(((
1496
1497
1498 **ÁNO**
1499 )))
1500 |(((
1501
1502 )))|(((
1503
1504 )))|(((
1505
1506 )))|(((
1507
1508 )))|(((
1509
1510 )))|(((
1511
1512 )))|(((
1513
1514 )))|(((
1515
1516 )))|(((
1517
1518 )))|(((
1519
1520 )))|(((
1521
1522 )))
1523
1524
1525 Vysvetlivky:
1526
1527
1528 ~* Architektonické diagramy a pohľady, vrátane architektonického modelu aj vo formáte The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format.
1529
1530
1531
1532 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-3.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}3.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1533
1534
1535
1536 Budúci stav produktu projektu z pohľadu biznis / aplikačnej / technologickej architektúry sa nachádza v I-03 Prístup k projektu bod 2 Architektúra riešenia projektu.
1537
1538 Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek sa nachádza v M_05_BC_CBA projektu na záložke KATALOG_POZIADAVKY.
1539
1540
1541
1542
1543 Náhľad architektúry egovernment komponentov evidovaných v MetaIS:
1544
1545 // [[image:attach:PZ_01.png||height="250"]]//
1546
1547
1548 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-4.LEGISLATÍVA"/}}4.    LEGISLATÍVA =
1549
1550
1551 Pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu nie sú potrebné zmeny v oblasti legislatívy.
1552
1553 Ako výsledok MCA súčasťou prílohy "Príloha č. 2: P01_Urcenie_parametrov_UxCxIxAx_projekt_HRIS.xlsx" je vyplnený vnorený xlsx. súbor na migrovaný IS, ktorý je súčasťou projektu.
1554
1555 Vzor formuláru je na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny->>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-||shape="rect"]]cloud/metodicke-usmernenia/.
1556
1557 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-5.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}5.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1558
1559
1560 Prílohu č. 3 tvorí samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme. Z neho vyplýva nasledujúci rozpočet projektu:
1561
1562
1563 (% class="wrapped" %)
1564 |(((
1565 Položka
1566 )))|(((
1567 Suma
1568 )))|(((
1569 Popis k položke
1570 )))
1571 |(((
1572 Náklady na realizáciu diela
1573 )))|(((
1574 743 940€
1575 )))|(((
1576 Na základe cenového prieskumu, s DPH
1577 )))
1578 |(((
1579 Mzdové náklady – hlavné aktivity
1580 )))|(((
1581 30 048€
1582 )))|(((
1583
1584 )))
1585 |(((
1586 Podporné aktivity
1587 )))|(((
1588 54 179€
1589 )))|(((
1590
1591 )))
1592 |(((
1593 **SPOLU**
1594 )))|(((
1595 828 167€
1596 )))|(((
1597
1598 )))
1599 |(((
1600 Náklady na prevádzku z TCO za rok
1601 )))|(((
1602 51 002€
1603 )))|(((
1604
1605 )))
1606
1607
1608 Prínosy:
1609
1610 Zníženie prevádzkových nákladov
1611
1612 Zvýšenie kvality služieb
1613
1614 Zjednotenie platforiem
1615
1616 Zvýšenie dostupnosti
1617
1618 Zvýšenie KB
1619
1620 Zabezpečenie obnovy HW, Protipožiarna ochrana,
1621
1622 Zabezpečenie škálovateľnosti
1623
1624
1625 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1626
1627
1628 Začiatok projektu (realizačná fáza): 04/2024
1629
1630 Dodaný výstup: T+6 mesiacov
1631
1632 Míľnik Verejného obstarávania (VO): 04/2024
1633
1634
1635 Highlevel harmonogram projektu, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať sa nachádza v tabuľke:
1636
1637 (% class="wrapped" %)
1638 |(((
1639 ID
1640 )))|(((
1641 FÁZA/AKTIVITA
1642 )))|(((
1643 ZAČIATOK
1644
1645 (odhad termínu)
1646 )))|(((
1647 KONIEC
1648
1649 (odhad termínu)
1650 )))|(((
1651 POZNÁMKA
1652 )))
1653 |(((
1654 1.
1655 )))|(((
1656 Prípravná fáza a Iniciačná fáza
1657 )))|(((
1658 02/2024
1659 )))|(((
1660 03/2024
1661 )))|(((
1662
1663 )))
1664 |(((
1665 2.
1666 )))|(((
1667 Realizačná fáza
1668 )))|(((
1669 T
1670 )))|(((
1671 T+6
1672 )))|(((
1673
1674 )))
1675 |(((
1676 2a
1677 )))|(((
1678 Analýza a Dizajn
1679 )))|(((
1680 T
1681 )))|(((
1682 T+2
1683 )))|(((
1684
1685 )))
1686 |(((
1687 2c
1688 )))|(((
1689 Implementácia a testovanie
1690 )))|(((
1691 T+3
1692 )))|(((
1693 T+6
1694 )))|(((
1695
1696 )))
1697 |(((
1698 2d
1699 )))|(((
1700 Nasadenie
1701 )))|(((
1702 T+6
1703 )))|(((
1704 T+6
1705 )))|(((
1706
1707 )))
1708 |(((
1709 2e
1710 )))|(((
1711 Post implementačná podpora (PIP)
1712 )))|(((
1713 T+7
1714 )))|(((
1715 T+9
1716 )))|(((
1717 PIP - 3 mesiace po nasadení
1718 )))
1719 |(((
1720 3.
1721 )))|(((
1722 Dokončovacia fáza
1723 )))|(((
1724 T+7
1725 )))|(((
1726 T+9
1727 )))|(((
1728
1729 )))
1730
1731
1732 **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
1733
1734 Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác tak, ako je v tomto projekte.
1735
1736
1737
1738 // //
1739
1740
1741 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7.    PROJEKTOVÝ TÍM =
1742
1743
1744 Pre projekt Zvýšenie dostupnosti HRIS sa zostavuje Riadiaci výbor v zložení:
1745
1746 (% class="wrapped" %)
1747 |(((
1748 **Riadiaci výbor - rola**
1749 )))|(((
1750 **Meno a priezvisko**
1751 )))
1752 |(((
1753 Predseda RV
1754 )))|(((
1755 Ing. Vladimír Urmanič
1756 )))
1757 |(((
1758 Biznis vlastník
1759 )))|(((
1760 Ing. Lucia Horeličanová
1761 )))
1762 |(((
1763 Biznis vlastník
1764 )))|(((
1765 Ing. Marek Molnár
1766 )))
1767 |(((
1768 Zástupca prevádzky
1769 )))|(((
1770 Ing. Štefan Gáborík
1771 )))
1772 |(((
1773 Projektový manažér objednávateľa (PM)
1774 )))|(((
1775 Ing. Lukáš Zendulka
1776 )))
1777
1778
1779 Ďalší členovia ako Zástupca dodávateľa (Key account manažér / CEO dodávateľa) a Projektový manažér dodávateľa sa doplnia sa až po VO.
1780
1781
1782 **Projektový tím objednávateľa tvoria:**
1783
1784 (% class="wrapped" %)
1785 |(((
1786 ID
1787 )))|(((
1788 Meno a Priezvisko
1789 )))|(((
1790 Zaradenie
1791 )))|(((
1792 Rola v projekte
1793 )))
1794 |(((
1795 1.
1796 )))|(((
1797 Ing. Štefan Gáborík
1798 )))|(((
1799 Odbor pôdy a hnojív
1800 )))|(((
1801 Kľúčový používateľ
1802 )))
1803 |(((
1804 2.
1805 )))|(((
1806 Ing. Štefánia Buschbacher
1807 )))|(((
1808 Riaditeľka Sekcie poľnohospodárskych vstupov a kontroly
1809 )))|(((
1810 Kľúčový používateľ
1811 )))
1812 |(((
1813 3.
1814 )))|(((
1815 Ing. Marek Molnár
1816 )))|(((
1817 Riaditeľ Odboru informatiky
1818 )))|(((
1819 IT analytik
1820 )))
1821 |(((
1822 4.
1823 )))|(((
1824 Ing. Lucia Horeličanová
1825 )))|(((
1826 Riaditeľka odboru pôdy a hnojív
1827 )))|(((
1828 Biznis vlastník
1829 )))
1830 |(((
1831 5.
1832 )))|(((
1833
1834 )))|(((
1835
1836 )))|(((
1837 IT architekt
1838 )))
1839 |(((
1840 6.
1841 )))|(((
1842 Ing. Lukáš Zendulka
1843 )))|(((
1844
1845 )))|(((
1846 Projektový manažér, administrátor
1847 )))
1848 |(((
1849 7.
1850 )))|(((
1851 Ing. Ľubica Jablonská
1852 )))|(((
1853 Kancelária generálneho riaditeľa
1854 )))|(((
1855 Finančný manažér
1856 )))
1857
1858 **~ **
1859
1860
1861
1862 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}8.    PRACOVNÉ NÁPLNE =
1863
1864
1865 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.1Riadiacivýbor"/}}8.1       Riadiaci výbor ==
1866
1867
1868 Určenie zodpovednosti členov Riadiaceho výboru
1869
1870
1871 1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
1872 1. a) zastupovať záujmy objednávateľa v projekte,
1873 1. b) kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
1874 1. c) zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
1875 1. d) zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte,
1876
1877
1878 1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníka procesu objednávateľa (biznis vlastník) alebo vlastníkov procesov objednávateľa je:
1879 1. a) schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
1880 1. b) definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,
1881 1. c) definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1882 1. d) schválenie akceptačných kritérií,
1883 1. e) akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1884 1. f) odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1885 1. g) dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
1886
1887
1888 1. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je:
1889 1. a) návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
1890 1. b) návrh a definovanie akceptačných kritérií,
1891 1. c) akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
1892 1. d) predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
1893
1894 Pôsobnosť, úlohy Riadiaceho výboru a ďalšie zodpovednosti členov Riadiaceho výboru určuje Štatút riadiaceho výboru.
1895
1896
1897 == {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-8.2Projektovýtím"/}}8.2       Projektový tím ==
1898
1899 Stručný popis pracovných náplní projektového tímu:
1900
1901
1902 KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ (end user)
1903
1904 Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1905
1906 zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1907
1908 Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
1909
1910
1911
1912 IT ANALYTIK
1913
1914 Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1915
1916 analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
1917
1918 Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
1919
1920 Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
1921
1922 Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1923
1924
1925 BIZNIS VLASTNÍK (VLASTNÍK PROCESOV)
1926
1927 Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1928
1929
1930 Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1931
1932
1933 IT ARCHITEKT
1934
1935 Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
1936
1937 Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
1938
1939
1940 PROJEKTOVÝ MANAŽÉR
1941
1942 Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1943
1944 Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1945
1946 Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1947
1948
1949 FINANČNÝ MANAŽÉR
1950
1951 Zodpovedá za čerpanie finančných prostriedkov pre dosiahnutie cieľov projektu podľa zmluvy o poskytnutí NFP.
1952
1953 Styk s bankovými inštitúciami a zabezpečenie obchodných procesov z ekonomického hľadiska.
1954
1955 Správne finančné riadenie projektu v súlade so schválenou žiadosťou o NFP, resp. Zmluvou o poskytnutí NFP, s platným systémom finančného riadenia a systémom riadenia EŠIF, a platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO OPII súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ.
1956
1957
1958 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-9.ODKAZY"/}}9.    ODKAZY =
1959
1960 Odkaz na zverejnenú projektovú dokumentáciu:
1961
1962 [[https:~~/~~/data.gov.sk/id/egov/project/2466>>url:https://data.gov.sk/id/egov/project/2466||shape="rect"]]
1963
1964 = {{id name="projekt_2466_Projektovy_zamer_detailny-10.PRÍLOHY"/}}10. PRÍLOHY =
1965
1966
1967 Príloha č. 1: PRILOHA_1_Zoznam rizik a zavislosti HRIS.xlsx
1968
1969 Príloha č. 2: P01_Urcenie_parametrov_UxCxIxAx_projekt_HRIS.xlsx
1970
1971 Príloha č. 3: M_05_BC_CBA_Projekt_HRIS_UKSUP.xlsx
1972
1973 // //