Wiki zdrojový kód pre I-03 Prístup k projektu (pristup_k_projektu)

Naposledy upravil Miroslav Pištek 2025/01/23 13:45

version	line-number	content
1.1	1	PRÍSTUP K PROJEKTU
	2	Vzor pre manažérsky výstup I-03
	3	podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
	4
	5	\|Povinná osoba\|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky{{/content}}
	6	\|Názov projektu\|{{content id="projekt.nazov"}}Obnova sieťovej infraštruktúry v pôsobnosti MS SR{{/content}}
2.1	7	\|Zodpovedná osoba za projekt\| //Mgr. Miroslav Pištek//
1.1	8	\|Realizátor projektu\|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky{{/content}}
2.1	9	\|Vlastník projektu\|(((
	10	{{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky{{/content}}
	11
	12	Sekcia informatiky a riadenia projektov
1.1	13	Schvaľovanie dokumentu
2.1	14	)))
1.1	15	\|Položka\|Meno a priezvisko\|Organizácia\|Pracovná pozícia\|Dátum\|(((
	16	Podpis
	17	(alebo elektronický súhlas)
	18	)))
2.1	19	\|Vypracoval\|Mgr. Miroslav Pištek\|MS SR\|PM\|12.12.2024\|
1.1	20
2.1	21	Obsah
1.1	22
2.1	23	[[1. História dokumentu.. 2>>path:#_Toc184117639]]
1.1	24
2.1	25	[[2. Účel dokumentu.. 2>>path:#_Toc184117640]]
1.1	26
2.1	27	[[2.1 Použité skratky a pojmy. 2>>path:#_Toc184117641]]
1.1	28
2.1	29	[[2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady). 2>>path:#_Toc184117642]]
1.1	30
2.1	31	[[3. Popis navrhovaného riešenia. 3>>path:#_Toc184117643]]
1.1	32
2.1	33	[[4. Architektúra riešenia projektu.. 3>>path:#_Toc184117644]]
1.1	34
2.1	35	[[4.1 Biznis vrstva. 3>>path:#_Toc184117645]]
1.1	36
2.1	37	[[4.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: 3>>path:#_Toc184117646]]
1.1	38
2.1	39	[[4.1.2 Jazyková podpora a lokalizácia. 3>>path:#_Toc184117647]]
1.1	40
2.1	41	[[4.2 Aplikačná vrstva. 3>>path:#_Toc184117648]]
1.1	42
2.1	43	[[4.2.1 Rozsah informačných systémov – AS IS. 3>>path:#_Toc184117649]]
1.1	44
2.1	45	[[4.2.2 Rozsah informačných systémov – TO BE. 3>>path:#_Toc184117650]]
1.1	46
2.1	47	[[4.2.3 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS. 3>>path:#_Toc184117651]]
1.1	48
2.1	49	[[4.2.4 Prehľad plánovaných integrácií ISVS na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente – TO BE. 3>>path:#_Toc184117652]]
1.1	50
2.1	51	[[4.2.5 Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE. 3>>path:#_Toc184117653]]
1.1	52
2.1	53	[[4.2.6 Aplikačné služby pre realizáciu koncových služieb – TO BE. 3>>path:#_Toc184117654]]
1.1	54
2.1	55	[[4.2.7 Aplikačné služby na integráciu – TO BE. 3>>path:#_Toc184117655]]
1.1	56
2.1	57	[[4.2.8 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ – TO BE. 3>>path:#_Toc184117656]]
1.1	58
2.1	59	[[4.2.9 Konzumovanie údajov z IS CSRU – TO BE. 4>>path:#_Toc184117657]]
1.1	60
2.1	61	[[4.3 Dátová vrstva. 4>>path:#_Toc184117658]]
1.1	62
2.1	63	[[4.3.1 Údaje v správe organizácie. 4>>path:#_Toc184117659]]
1.1	64
2.1	65	[[4.3.2 Dátový rozsah projektu - Prehľad objektov evidencie - TO BE. 4>>path:#_Toc184117660]]
1.1	66
2.1	67	[[4.3.3 Referenčné údaje. 4>>path:#_Toc184117661]]
1.1	68
2.1	69	[[4.3.4 Kvalita a čistenie údajov. 4>>path:#_Toc184117662]]
1.1	70
2.1	71	[[4.3.5 Otvorené údaje. 4>>path:#_Toc184117663]]
1.1	72
2.1	73	[[4.3.6 Analytické údaje. 4>>path:#_Toc184117664]]
1.1	74
2.1	75	[[4.3.7 Moje údaje. 4>>path:#_Toc184117665]]
1.1	76
2.1	77	[[4.3.8 Prehľad jednotlivých kategórií údajov. 4>>path:#_Toc184117666]]
1.1	78
2.1	79	[[4.4 Technologická vrstva. 4>>path:#_Toc184117667]]
1.1	80
2.1	81	[[4.4.1 Prehľad technologického stavu - AS IS. 4>>path:#_Toc184117668]]
1.1	82
2.1	83	[[4.4.2 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – TO BE. 4>>path:#_Toc184117669]]
1.1	84
2.1	85	[[4.4.3 Návrh riešenia technologickej architektúry. 5>>path:#_Toc184117670]]
1.1	86
2.1	87	[[4.4.4 Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu. 5>>path:#_Toc184117671]]
1.1	88
2.1	89	[[4.5 Bezpečnostná architektúra. 5>>path:#_Toc184117672]]
1.1	90
2.1	91	[[5. Závislosti na ostatné ISVS / projekty. 6>>path:#_Toc184117673]]
1.1	92
2.1	93	[[6. Zdrojové kódy. 6>>path:#_Toc184117674]]
	94
	95	[[7. Prevádzka a údržba.. 6>>path:#_Toc184117675]]
	96
	97	[[7.1 Prevádzkové požiadavky. 6>>path:#_Toc184117676]]
	98
	99	[[7.1.1 Úrovne podpory používateľov. 6>>path:#_Toc184117677]]
	100
	101	[[7.1.2 Riešenie incidentov – SLA parametre. 6>>path:#_Toc184117678]]
	102
	103	[[7.2 Požadovaná dostupnosť IS: 7>>path:#_Toc184117679]]
	104
	105	[[7.2.1 Dostupnosť (Availability). 7>>path:#_Toc184117680]]
	106
	107	[[7.2.2 RTO (Recovery Time Objective). 7>>path:#_Toc184117681]]
	108
	109	[[7.2.3 RPO (Recovery Point Objective). 7>>path:#_Toc184117682]]
	110
	111	[[8. Požiadavky na personál. 8>>path:#_Toc184117683]]
	112
	113	[[9. Implementácia a preberanie výstupov projektu. 12>>path:#_Toc184117684]]
	114
	115	[[10. Prílohy. 14>>path:#_Toc184117685]]
	116
	117
	118
	119	1. História dokumentu
	120
	121	\|Verzia\|Dátum\|Zmeny\|Meno
	122	\|//0.1//\|//9.12.2024//\|Návrh č. 1 Prístup k projektu\| Mgr. Miroslav Pištek
1.1	123	\| \| \| \|
	124	\| \| \| \|
	125	\| \| \| \|
	126
3.1	127	1. Účel dokumentu
1.1	128
2.1	129	V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, je dokument I-03 Prístup projektu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu “Obnova sieťovej infraštruktúry v pôsobnosti MS SR ” (ďalej len “Projekt”) z pohľadu (i) aktuálneho stavu (ii) budúceho stavu a (iii) navrhovaného riešenia. Projekt bude implementovať Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky (ďalej len „MS SR“), ktoré bude zároveň prijímateľom finančného plnenia z Plánu obnovy a odolnosti (ďalej len „POO“), z ktorého bude Projekt financovaný.
1.1	130
	131
	132
	133
9.1	134	1.
3.1	135	11. Použité skratky a pojmy
1.1	136
2.1	137	\|SKRATKA/POJEM\|POPIS
	138	\|AP\|Prístupový bod
	139	\|CBA\|Analýza nákladov a prínosov
	140	\|FW\|Firewall
	141	\|HW\|Hardvér
	142	\|Inš.M\|Inštalačný materiál
	143	\|LAN\|Local area network
	144	\|MS SR\|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky
	145	\|MIaKB\|Manažment identity a kontextovej bezpečnosti
	146	\|POO\|Plán obnovy a odolnosti
	147	\|SW\|Softvér
	148	\|WAN\|Wide area network
	149
9.1	150	1.
3.1	151	11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
2.1	152
3.1	153	Zoznam funkčných a nefunkčných požiadaviek je špecifikovaný v prílohe I-04 [[Katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]] požiadaviek, podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu M-05 Analýza nákladov a prínosov (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových a softvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér a softvér.
2.1	154
	155
3.1	156	1. Popis navrhovaného riešenia
2.1	157
	158	Hlavným dôvodom realizácie projektu je obnova sieťovej infraštruktúry s cieľom zabezpečiť bezpečné, funkčné a technicky spôsobilé sieťové prostredie a podpora reformných aktivít v zmysle platnej legislatívy v rámci novej súdnej mapy. Tento proces sa týka komponentov, ktoré dosiahli koniec svojej životnosti alebo sa im koniec ich životnosti blíži. Okrem zabezpečenia plnohodnotného sieťového pripojenia je nevyhnutné venovať maximálnu pozornosť bezpečnosti interných systémov a požadovanej priepustnosti siete, pričom projekt zohľadňuje rastúce požiadavky používateľov a narastajúce nároky agendy zamestnancov MS SR ako aj všetkých pridružených lokalít.
	159
	160	Rovnako je dôležité pokryť všetky požiadavky vyplývajúce z vyhlášky NBÚ č. 362/2018 Z.z., § 10 Bezpečnostné opatrenia pre oblasť podľa § 20 ods. 3. písmeno f) zákona – Riadenie bezpečnosti sietí.
	161
	162
	163	S ohľadom na skutočnosť, že MS SR a jednotlivé súdy potrebujú bezpečné sieťové pripojenie na prístup k svojim agendovým systémom, je zrejmé, že pokles kvality poskytovaného sieťového pripojenia priamo ovplyvňuje dobu potrebnú na vykonanie procesných úkonov. Okrem plnohodnotného sieťového pripojenia je nevyhnutné zabezpečiť bezpečnosť interných systémov a požadovanú priepustnosť siete.
	164
	165
	166	Projekt nemení charakter koncových služieb a nemení fungovanie biznis procesov ako takých, avšak má významný vplyv na ich funkčnosť – v prípade nedostupnosti sieťového pripojenia nebude možné realizovať akýkoľvek biznis proces. Projekt rovnako neprináša žiadne nové biznis objekty.
	167
	168
	169	Výstupom projektu je dodávka a inštalácia hardvérových komponentov, konkrétne; 561 kusov LAN komponentov, 144 kusov WAN komponentov, 606 kusov Wifi AP a softvérových komponentov, konkrétne 4 kusy FW komponentov 12 200 kusov MIaKB komponentov a 1200 VPN licencií. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku.
	170
3.1	171	1. Architektúra riešenia projektu
2.1	172
	173	Predmetom projektu je obnova sieťovej infraštruktúry. Zmena architektúry nie je predmetom projektu. Výstupom projektu nie sú koncové služby, budované alebo rozvíjané žiadne ISVS, aplikačné služby, migrácie do vládneho cloudu.
	174
9.1	175	1.
3.1	176	11. Biznis vrstva
2.1	177
	178	Predmetom projektu je hardvér, ktorý neobsahuje požiadavky na biznis vrstvu softvérového riešenia.
	179
9.1	180	1.
	181	11.
3.1	182	111. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
2.1	183
	184	Výstupom projektu nie sú žiadne koncové služby.
	185
9.1	186	1.
	187	11.
3.1	188	111. Jazyková podpora a lokalizácia
2.1	189
	190	Netýka sa projektu
	191
9.1	192	1.
3.1	193	11. Aplikačná vrstva
2.1	194
	195	Netýka sa projektu
	196
9.1	197	1.
	198	11.
3.1	199	111. Rozsah informačných systémov – AS IS
2.1	200
	201	Netýka sa projektu
	202
9.1	203	1.
	204	11.
3.1	205	111. Rozsah informačných systémov – TO BE
2.1	206
	207	Netýka sa projektu
	208
9.1	209	1.
	210	11.
3.1	211	111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
2.1	212
	213	Predmetom projektu nie sú budované alebo rozvíjané žiadne ISVS
	214
9.1	215	1.
	216	11.
3.1	217	111. Prehľad plánovaných integrácií ISVS na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente – TO BE
2.1	218
	219	Predmetom projektu nie sú žiadne aplikačné služby a zároveň výstup projektu nebude mať dopad na aktuálnu, už využívanú a fungujúcu integráciu.
	220
9.1	221	1.
	222	11.
3.1	223	111. Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
2.1	224
	225	Netýka sa projektu
	226
9.1	227	1.
	228	11.
3.1	229	111. Aplikačné služby pre realizáciu koncových služieb – TO BE
2.1	230
	231	Netýka sa projektu.
	232
9.1	233	1.
	234	11.
3.1	235	111. Aplikačné služby na integráciu – TO BE
2.1	236
	237	Netýka sa projektu
	238
9.1	239	1.
	240	11.
3.1	241	111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ – TO BE
2.1	242
	243	Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.
	244
9.1	245	1.
	246	11.
3.1	247	111. Konzumovanie údajov z IS CSRU – TO BE
2.1	248
	249	Netýka sa projektu.
	250
9.1	251	1.
3.1	252	11. Dátová vrstva
2.1	253
	254	Netýka sa projektu
	255
9.1	256	1.
	257	11.
3.1	258	111. Údaje v správe organizácie
2.1	259
	260	Netýka sa projektu
	261
9.1	262	1.
	263	11.
3.1	264	111. Dátový rozsah projektu - Prehľad objektov evidencie - TO BE
2.1	265
	266	Netýka sa projektu
	267
9.1	268	1.
	269	11.
3.1	270	111. Referenčné údaje
2.1	271
	272	Netýka sa projektu
	273
9.1	274	1.
	275	11.
	276	111.
2.1	277	1111. Objekty evidencie z pohľadu procesu ich vyhlásenia za referenčné
	278
	279	Netýka sa projektu
	280
9.1	281	1.
	282	11.
	283	111.
2.1	284	1111. Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CSRU
	285
	286	Netýka sa projektu.
	287
9.1	288	1.
	289	11.
3.1	290	111. Kvalita a čistenie údajov
2.1	291
	292	Netýka sa projektu
	293
9.1	294	1.
	295	11.
	296	111.
2.1	297	1111. Zhodnotenie objektov evidencie z pohľadu dátovej kvality
	298
	299	Netýka sa projektu
	300
9.1	301	1.
	302	11.
	303	111.
2.1	304	1111. Roly a predbežné personálne zabezpečenie pri riadení dátovej kvality
	305
	306	Netýka sa projektu
	307
9.1	308	1.
	309	11.
3.1	310	111. Otvorené údaje
2.1	311
	312	Netýka sa projektu
	313
9.1	314	1.
	315	11.
3.1	316	111. Analytické údaje
2.1	317
	318	Netýka sa projektu
	319
9.1	320	1.
	321	11.
3.1	322	111. Moje údaje
2.1	323
	324	Netýka sa projektu
	325
9.1	326	1.
	327	11.
3.1	328	111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov
2.1	329
	330	Netýka sa projektu
	331
9.1	332	1.
3.1	333	11. Technologická vrstva
	334	111. Prehľad technologického stavu - AS IS
2.1	335
	336	Hlavným dôvodom realizácie projektu je obnova sieťovej infraštruktúry s cieľom zabezpečiť bezpečné, funkčné a technicky spôsobilé sieťové prostredie a podpora reformných aktivít v zmysle platnej legislatívy v rámci novej súdnej mapy. Okrem zabezpečenia plnohodnotného sieťového pripojenia je nevyhnutné venovať maximálnu pozornosť bezpečnosti interných systémov a požadovanej priepustnosti siete, pričom projekt zohľadňuje rastúce požiadavky používateľov a narastajúce nároky agendy zamestnancov MS SR ako aj všetkých pridružených lokalít. Aktuálne sieťová infraštruktúra je nedostatočná pre aktuálne personálne kapacity a systémy MS SR. Zároveň veľa z existujúcich komponentov je už zastaraných.
	337
9.1	338	1.
	339	11.
3.1	340	111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – TO BE
2.1	341
	342	Výstupom projektu je plne funkčná, stabilná a bezpečná sieťová infraštruktúra, ktorú je možné dosiahnuť výmenou alebo obnovou HW infraštruktúry a obnovou potrebných SW licencií.
	343
	344
	345	Predpokladaným a plánovaným výstupom projektu je dodávka a inštalácia nasledujúcich hardvérových a softvérových komponentov:
	346
	347	\|(((
1.1	348
	349
	350
	351
2.1	352	Oblasť
	353	)))\|Zariadenia\|Počet kusov
	354	\|LAN\|Agregačný/kostrový prepínač\|10
	355	\|LAN\|Prístupový prepínač 1 – 48 portov\|81
	356	\|LAN\|Prístupový prepínač 2– 24 portov\|102
	357	\|LAN\|Prístupový prepínač 3 - 48 portov\|44
	358	\|LAN\|Prístupový prepínač 4 – 24 portov\|130
	359	\|LAN\|Stohovací modul pre prístupový prepínač typ 1, 2, 3, 4\|30
	360	\|LAN\|Prístupový prepínač kompaktný 1 – 12 portov\|34
	361	\|LAN\|Prístupový prepínač kompaktný 2 – 8 portov\|160
	362	\|LAN\|Inštalačný set do 19" rozvádzača pre prístupový prepínač kompaktný typ 1, 2 \|50
	363	\|WIFI\|Bezdrôtové zariadenia - WiFi prístupový bod\|606
	364	\|WAN\|Smerovač 1 – 10 WAN L3 portov\|4
	365	\|WAN\|Smerovač 2 – 4 WAN L3 porty\|4
	366	\|WAN\|Smerovač 3 – 4 WAN L3 porty\|136
	367	\|WIFI\|Bezdrôtové zariadenia - WiFi kontrolér\|2
	368	\|FW\|Firewall 1\|2
	369	\|FW\|Firewall\|2
	370	\|FW\|Virtuálny manažment appliance pre firewally novej generácie - typ 1\|2
	371	\|LAN\|Virtuálny riadiaci server pre LAN siete a SDN Typ 1\|1
	372	\|WAN\|Virtuálny riadiaci systém pre WAN siete a SDN - typ 1\|1
	373	\|MIaKB\|Virtuálny manažment identity a kontextovej bezpečnosti - typ 1\|2
	374	\|MIaKB\|Manažment identity a kontextovej bezpečnosti - licencia typ 1\|11 000
	375	\|MIaKB\|Manažment identity a kontextovej bezpečnosti - licencia typ 2\|1 200
	376	\|VPN\|Softvérový balík pre VPN používateľov - typ 1\|1 200
	377	\|Inš.M\|SFP RJ45, komplatibilný s ponúkanými sieťovými zariadeniami\|150
	378	\|Inš.M\|Optical gigabit ethernet SFP multimode LC, komplatibilný s ponúkanými sieťovými zariadeniami\|150
	379	\|Inš.M\|10G SFP+ multimode LC, komplatibilný s ponúkanými sieťovými zariadeniami\|150
	380	\|Inš.M\|Sieťový kábel RJ45 CAT5E FTP 1 metrový\|400
	381	\|Inš.M\|Sieťový kábel RJ45 CAT5E FTP 2 metrový\|300
	382	\|Inš.M\|Sieťový kábel RJ45 CAT5E FTP 3 metrový\|200
	383	\|Inš.M\|Optický kábel OM4 LC-LC multimode 2 metrové\|300
1.1	384
2.1	385	Prehľad požadovaných vlastností je uvedený v prílohe katalóg požiadaviek.
1.1	386
9.1	387	1.
	388	11.
3.1	389	111. Návrh riešenia technologickej architektúry
1.1	390
2.1	391	Projekt nemení fungovanie biznis procesov, avšak má mimoriadne významný vplyv na ich funkčnosť. – v prípade nedostupnosti sieťového pripojenia nebude možné realizovať akýkoľvek biznis proces. Výstupom bude dodanie sieťových komponentov popísaných v kapitole 4.4.2. Súčasťou projektu bude aj inštalácia tých komponentov na jednotlivé lokality a taktiež dodanie nevyhnutnej dokumentácie- používateľskej príručky, inštalačnej príručky.
1.1	392
9.1	393	1.
	394	11.
3.1	395	111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
1.1	396
2.1	397	Netýka sa projektu
1.1	398
9.1	399	1.
3.1	400	11. Bezpečnostná architektúra
1.1	401
2.1	402	Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Zmena bezpečnostnej architektúry nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je dodržanie minimálne súčasnej bezpečnostnej úrovne a vysokej dostupnosti výmenou zariadení. Projekt je zároveň riešený v zmysle minimálne nasledujúcej legislatívy:
1.1	403
	404
3.1	405	• Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
1.1	406
2.1	407	• Zákon č. 45/2011 Z. z. o kritickej infraštruktúre
1.1	408
2.1	409	• vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
	410
	411	• Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov
	412
	413	• Zákon č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách) v znení neskorších predpisov
	414
	415	• Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	416
	417	• Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	418
	419	• Zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	420
	421	• Zákon č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov
	422
	423	• Zákon č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
	424
	425	• Zákon č. 540/2001 Z. z. o štátnej štatistike
	426
	427	• Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám (zákon o slobode informácií)
	428
	429	• Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy
	430
	431	• Zákon č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti
	432
	433	• Vyhláška č.401/2023 Z. z. o riadení projektov
	434
	435	• Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
	436
	437	• Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
	438
	439	• Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
	440
	441
3.1	442	1. Závislosti na ostatné ISVS / projekty
2.1	443
	444	Netýka sa projektu
	445
	446	1. Zdrojové kódy
	447
	448	Netýka sa projektu
	449
3.1	450	1. Prevádzka a údržba
2.1	451
	452	Predmetom projektu je dodávka a inštalácia HW komponentov. Prevádzkové požiadavky a údržba bude uskutočňovaná prostredníctvom interných zamestnancov MS SR alebo platnej SLA zmluvy.
	453
9.1	454	1.
3.1	455	11. Prevádzkové požiadavky
2.1	456
	457	Predmetom projektu je dodávka a inštalácia HW a SW komponentov.
	458
9.1	459	1.
	460	11.
3.1	461	111. Úrovne podpory používateľov
2.1	462
	463	L1 podpora bude realizovaná prostredníctvom interných kapacít MS SR.
	464
	465	L2 podpora – je možné zaznamenať u dodávateľa 24x7, avšak pre neprioritné lokality sa riešeniu odstránenia problému bude dodávateľ venovať iba v pracovných hodinách počas týždňa.
	466
	467	L3 podpora- sa bude vykonávať 24x7.
	468
	469
9.1	470	1.
	471	11.
3.1	472	111. Riešenie incidentov – SLA parametre
2.1	473
	474	Predmetom prevádzky projektu je sieťová infraštruktúra. V rámci podpory sú rozdelené lokality podľa priority. Prioritné lokality sú Datacentrum a MS SR.
	475
	476	Označenie naliehavosti incidentu:
	477
	478	\|Označenie naliehavosti incidentu\|Závažnosť incidentu\|Popis naliehavosti incidentu
	479	\|A\|Kritická\|Kompletný výpadok sieťovej infraštruktúry
	480	\|B\|Vysoká\|Výpadok sieťovej infraštruktúry na prioritných lokalitách
	481	\|C\|Stredná\|Výpadok sieťovej infraštruktúry na jednej lokalite.
	482	\|D\|Nízka\|Výpadok alebo porucha jednotlivého sieťového komponentu bez vplyvu na funkčnosť sieťovej infraštruktúry.
	483
	484	možný dopad:
	485
	486	\|Označenie závažnosti incidentu\|(((
1.1	487
	488
2.1	489	Dopad
	490	)))\|Popis dopadu
	491	\|1\|katastrofický\|Kompletný výpadok sieťovej infraštruktúry
	492	\|2\|značný\|Čiastočný výpadok sieťovej infraštruktúry na jednej alebo viacej lokalitách.
	493	\|3\|malý\|Výpadok alebo porucha jednotlivého sieťového komponentu bez vplyvu na funkčnosť sieťovej infraštruktúry.
1.1	494
	495
2.1	496	Vyžadované reakčné doby prioritných lokalít:
1.1	497
2.1	498	\|Označenie priority incidentu\|Reakčná doba^^(1)^^ od nahlásenia incidentu po začiatok riešenia incidentu\|Doba neutralizácie problému v hodinách
	499	\|(((
	500	1. Kritický
	501	)))\|0,5 hod.\|do 3 hodín
	502	\|(((
	503	1. Závažný
	504	)))\|0,5 hod.\|do 6 hodín
	505	\|(((
	506	1. Nekritický
	507	)))\|2 hod.\|do 24 hodín
1.1	508
2.1	509	Vyžadované reakčné doby ostatných lokalít:
1.1	510
2.1	511	\|Označenie priority incidentu\|Reakčná doba^^(1)^^ od nahlásenia incidentu po začiatok riešenia incidentu\|Doba neutralizácie problému v hodinách
	512	\|(((
	513	1. Kritický
	514	)))\|1 hod.\| do 4 hodín
	515	\|(((
	516	1. Závažný
	517	)))\|1 hod.\|do 10 hodín
	518	\|(((
	519	1. Nekritický
	520	)))\|2 hod.\|do 20 hodín
1.1	521
9.1	522	1.
3.1	523	11. Požadovaná dostupnosť IS:
1.1	524
2.1	525	V rámci projektu sa neupravuje IS, avšak výpadkom sieťovej infraštruktúry by sa nedalo pristupovať do existujúcich informačných systémov. Prevádzkové hodiny služieb podpory prioritných lokalít sú 24x7. Prevádzkové hodiny podpory ostatných lokalít sú v pracovné dni od 07:00 do 16:00.
1.1	526
9.1	527	1.
	528	11.
3.1	529	111. Dostupnosť (Availability)
1.1	530
2.1	531	Prioritné lokality
	532
	533	\|Popis\|Parameter\|Poznámka
	534	\|Prevádzkové hodiny\|24 hodín 7 dní v týždni\|
	535	\|Servisne okno\| \|Servis a údržba sa bude realizovať mimo pracovného času
	536	\|Dostupnosť\|99,5%\|(((
	537	99,5% z 24/7/365, t.j. maximálny kumulatívny ročný výpadok je 43 hodín.
	538
	539	Maximálny kumulatívny mesačný výpadok je 3,5 hodiny.
	540
	541	Nedostupnosť IS sa počíta od nahlásenia incidentu Zákazníkom v čase dostupnosti podpory Poskytovateľa.
	542
	543	Do dostupnosti systémov nie sú započítavané servisné okná a plánované odstávky systémov.
1.1	544	)))
	545
2.1	546	Ostatné lokality
1.1	547
2.1	548	\|Popis\|Parameter\|Poznámka
	549	\|Prevádzkové hodiny\|7:00 -16:00 počas pracovných dní\|
	550	\|Servisne okno\| \|Servis a údržba sa bude realizovať mimo pracovného času
	551	\|Dostupnosť\|98,5%\|(((
	552	98,5%% z 24/7/365, t.j. maximálny kumulatívny ročný výpadok je 131 hodín.
1.1	553
2.1	554	Maximálny kumulatívny mesačný výpadok je 10 hodín.
1.1	555
2.1	556	Nedostupnosť IS sa počíta od nahlásenia incidentu Zákazníkom v čase dostupnosti podpory Poskytovateľa (t.j. nahlásenie incidentu na L3 v čase od 7:00 hod. - do 16:00 hod. počas pracovných dní). Do dostupnosti systémov nie sú započítavané servisné okná a plánované odstávky systémov.
	557	)))
1.1	558
9.1	559	1.
	560	11.
3.1	561	111. RTO (Recovery Time Objective)
2.1	562
	563	Systém – na základe platného supportu musí dodávateľ odstrániť technické problémy (HW/SW) maximálne do 24 hodín od nahlásenia.
	564
9.1	565	1.
	566	11.
3.1	567	111. RPO (Recovery Point Objective)
2.1	568
	569	Systém – na základe platného supportu musí dodávateľ odstrániť technické problémy (HW/SW) maximálne do 24 hodín od nahlásenia.
	570
3.1	571	1. Požiadavky na personál
2.1	572
	573	Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu a realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z..
	574
	575
	576	Členmi projektového tímu budú:
	577
	578	: Projektový manažér
	579
	580	Biznis vlastník
	581
	582	IT analytik
	583
	584	IT architekt
	585
	586	Kľúčový používateľ
	587
	588	Manažér IT prevádzky
	589
	590	Manažér kvality
	591
	592	Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
	593
	594	Asistent projektového manažéra
	595
	596	PRACOVNÉ NÁPLNE
	597
	598	Kľúčový používateľ:
	599
1.1	600	\|(((
2.1	601	* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
	602
	603	* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
	604
	605	* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
1.1	606	)))
2.1	607	\|(((
	608
1.1	609
2.1	610	Zodpovedný za:
1.1	611
2.1	612	* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
1.1	613
2.1	614	* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
1.1	615
2.1	616	* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
1.1	617
2.1	618	* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
1.1	619
2.1	620	* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
1.1	621
2.1	622	* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
1.1	623
2.1	624	* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
1.1	625
2.1	626	* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
1.1	627
2.1	628	* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
1.1	629
2.1	630	* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
1.1	631
2.1	632	* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
1.1	633
2.1	634	* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
1.1	635
2.1	636	* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
1.1	637
2.1	638	* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1.1	639
2.1	640
	641	)))
	642	\|
	643	\|
1.1	644
2.1	645	Projektový manažér:
1.1	646
2.1	647	\|(((
	648	* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje TCO) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1.1	649
2.1	650	* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade so štandardami Ministerstva spravodlivosti, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1.1	651
2.1	652	* zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1.1	653
2.1	654	* zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte.
1.1	655
2.1	656	* zodpovedá za riadenie zmien v projekte
	657	)))
1.1	658	\|(((
2.1	659	Zodpovedný za:
1.1	660
2.1	661	* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z. z.
1.1	662
2.1	663	* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
	664
	665	* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
	666
	667	* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
	668
	669	* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
	670
	671	* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
	672
	673	* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
	674
	675	* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z. z.
	676
	677	* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z. z., Prílohy č.1
	678
	679	* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
	680
	681	* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
	682
	683	* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
	684
	685	* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie TCO a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
	686
	687	* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
	688
	689	* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
	690
	691	* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
	692
	693	* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
	694
	695	* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
	696
	697	* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
	698
	699	* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
	700
	701	* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
	702
	703	* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
	704
	705	* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
	706
	707	* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr.
	708
	709
	710	)))
	711
	712	Biznis vlastník:
	713
1.1	714	\|(((
2.1	715	* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na používateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
	716
	717	* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
	718	)))
1.1	719	\|(((
2.1	720	Zodpovedný za:
1.1	721
2.1	722	* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1.1	723
2.1	724	* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
1.1	725
2.1	726	* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej).
1.1	727
2.1	728	* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi.
	729	* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek.
1.1	730
2.1	731	* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu.
	732	* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť.
	733	* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov.
	734	* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu.
	735	* Schválenie akceptačných kritérií.
	736	* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov.
	737	* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky.
	738	* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
	739	* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
	740	* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii.
	741	* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd.
	742	* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti.
	743	* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality.
	744	* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní.
	745	* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1.
	746	* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1.1	747
2.1	748	IT analytik:
1.1	749
2.1	750	\|(((
	751	* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
	752	* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
	753	* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
	754	* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
	755	* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
	756	)))
	757	\|(((
	758
1.1	759
2.1	760	Zodpovedný za:
1.1	761
2.1	762	* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
	763	* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
	764	* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
	765	* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
	766	* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
	767	* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
	768	* Návrh fyzického a logického modelu,
	769	* Návrh testovacích scenárov,
	770	* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
	771	* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
	772	* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
	773	* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
	774	* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
	775	* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
	776	* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
	777	* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
	778	* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
	779	* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1.1	780
2.1	781
	782	)))
	783	)))
1.1	784
2.1	785	IT architekt:
1.1	786
2.1	787	* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
	788	* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
	789	* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
1.1	790
2.1	791	Zodpovedný za:
1.1	792
	793
2.1	794	* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
	795	* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
	796	* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
	797	* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
	798	* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
	799	* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
	800	* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
	801	* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
	802	* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
	803	* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
	804	* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
	805	* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
	806	* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
	807	* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
	808	* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
	809	* Prípravu akceptačných kritérií
	810	* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
	811	* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
	812	* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
	813	* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
	814	* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
	815	* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
	816	* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
	817	* Participáciu na výkone UAT testov,
	818	* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
	819	* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
	820	* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1.1	821
2.1	822	Manažér kvality:
1.1	823
2.1	824	• zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1.1	825
2.1	826	• plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
	827
	828	• Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
	829
	830	Zodpovedný za:
	831
	832	* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
	833	* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
	834	* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
	835	* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
	836	* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
	837	* Definovanie akceptačných kritérií
	838	* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
	839	* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
	840	* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
	841	* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
	842	* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
	843	* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
	844	* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
	845	* Analyzovanie výsledkov testovania.
	846	* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
	847	* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
	848	* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
	849	* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	850
	851	Manažér prevádzky:
	852
	853	Zodpovedný za:
	854
	855	* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
	856	* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
	857	* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
	858	* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
	859	* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
	860	* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
	861	* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne manažér napomáha identifikovať príležitosti,
	862	* Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu
	863	* Plánovanie a riadenie prevádzkových procesov
	864	* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
	865	* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	866
	867	Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:
	868
	869
	870	\|(((
	871	* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
	872	* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
	873
	874	PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:
	875
	876	1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
	877	1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
	878
	879	1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	880	1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1.1	881	)))
	882
2.1	883	Zodpovedný za:
1.1	884
2.1	885	* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
	886	* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
	887	* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
	888	* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
	889	* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
	890	* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
	891	* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
	892	* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
	893	* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
	894	* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
	895	* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
	896	* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
	897	* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
	898	* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
	899	* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
	900	* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
	901	* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
	902	* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
	903	* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
	904	* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
	905	* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
	906	* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
	907	* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
	908	* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
	909	* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
	910	* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
	911	* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
	912	* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
	913	* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
	914	* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
	915	* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
	916	* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
	917	* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
	918	* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1.1	919
2.1	920	Asistent projektové manažéra:
	921
	922	Zodpovedný za:
	923
	924	• Administratívne spravovanie požiadaviek na zmenu
	925
	926	• Administrácia projektu v centrálnom úložisku projektov
	927
	928	• Zhromažďovanie, kopírovanie a distribúcia manažérskych produktov projektu
	929
	930	• Aktualizácia plánov
	931
	932	• Organizovanie zasadaní Riadiaceho výboru projektu a Projektového tímu
	933
	934	• Vypracovávanie zápisov z Riadiacich výborov a Projektových tímov
	935
	936	• Viesť iné manažérske produkty delegované projektovým manažérom
	937
3.1	938	1. Implementácia a preberanie výstupov projektu
2.1	939
	940	Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup), vzhľadom na charakter samotného projektu a dodávky nových prvkov infraštruktúry a ich distribúcia na jednotlivé lokality.
	941
	942
9.1	943	Prípravná fáza projektu začala 9/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 11 mesiacov od spustenia procesu verejného obstarávania.
2.1	944
	945
	946	Realizačná fáza projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy pozostávať z uvedených etáp:
	947
9.1	948	* Analýza a dizajn - Príprava povinných dokumentov v zmysle vyhlášky 401/2023
2.1	949	* Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb, obstaranie potrebných HW a SW komponentov.
	950	* Implementácia a testovanie - konfigurácia HW zariadení, ich rozvoz na jednotlivé lokality, samotná inštalácia a testovanie funkčnosti
	951	* Postimplementačná podpora (“PIP”) a Nasadenie – bude prebiehať súbežne s etapou implementácia a testovanie.
	952	* Podporné servisné služby.
	953	* Riadenie projektu.
	954
	955	Jednotlivé výstupy, ktoré sú definované/požadované vyhláškou 401/2023 Z.z., budú, s ohľadom na predmet projektu, prispôsobené charakteru projektu.
	956
	957
	958	Projekt nemení charakter koncových služieb a nemení fungovanie biznis procesov ako takých, avšak má významný vplyv na ich funkčnosť – v prípade nedostupnosti sieťového pripojenia nebude možné realizovať akýkoľvek biznis proces. Projekt rovnako neprináša žiadne nové biznis objekty.
	959
	960
	961	Vlastníkom výstupu projektu bude príslušná organizačná jednotka MS SR: Sekcia informatiky a riadenia projektov.
	962
	963
	964	\|Etapa\|Požadované výstupy
	965	\|Analýza a dizajn\|(((
4.1	966	V rámci činnosti prebehne prípadné doplnenie katalógu funkčných a nefunkčných požiadaviek, bezpečnostných požiadaviek a v prípade potreby vypracovanie zoznamu špecifických požiadaviek. Zároveň prebehne príprava všetkých dokumentov v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov
2.1	967
	968
	969	Výstupy tejto aktivity budú zohľadňovať špecifiká vyplývajúce z aktuálnej technickej dokumentácie týkajúcej sa sieťovej infraštruktúry MS SR ako aj všetkých pridružených lokalít prípadne zmeny, ktoré nastanú počas schvaľovania tohto projektového zámeru po realizáciu projektu,
	970
	971
	972	Budú obsahovať najmä nasledovné časti:
	973
	974	* Požiadavky na hardvérové komponenty,
	975	* Požiadavky na rýchlosť odozvy/priepustnosť,
	976	* Požiadavky na vzájomnú kompatibilitu,
	977	* Požiadavky na softvérové licencie (napríklad MIaKB a VPN).
	978
	979
1.1	980	)))
2.1	981	\|(((
	982	Nákup technických
	983
	984	prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
4.1	985	)))\|V rámci etapy bude zabezpečené dodanie hardvérových ako aj softvérových komponentov, ktoré sú zároveň výstupom projektu.
2.1	986	\|Implementácia a testovanie\|(((
	987	V úvode implementácie prebehne analýza existujúceho stavu, verifikácia požiadaviek a následné sa pripraví inštalačný a implementačný plán.
	988
	989
	990	Inštalácia jednotlivých zariadení bude prebiehať postupne podľa vypracovaného plánu pre jednotlivé oblasti a cieľové lokality. Inštalačný/implementačný plán, bude obsahovať harmonogram prác spojených s návrhom logiky distribúcie a inštalácie zariadení. Pred samotnou inštaláciou prebehne nevyhnutná konfigurácia zariadení, prípadne inštalácia potrebného SW.
	991
	992
	993	Po ukončení inštalácie logického celku (napríklad Wifi na lokalite, obmena LAN/WAN na lokalite a pod.) prebehne otestovanie funkčnosti podľa vopred definovaných parametrov. Po úspešnej verifikácii funkčnosti a dostupnosti služieb dôjde k odpojeniu a demontáži starého HW určeného na vyradenie z infraštruktúry.
	994
	995
	996	Počas celej dodávky projektu bude prebiehať riadenie projektu. Pre potreby riadenia projektu bude vypracovaný komunikačný plán, v ktorom je potrebné definovať:
	997
	998	* spôsob komunikácie všetkých subjektov zainteresovaných do projektu,
	999	* indikatívny harmonogram s monitorovaním a hodnotením výstupov projektu,
	1000	* manažment rizík.
	1001
	1002	Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom.
	1003
	1004
1.1	1005	)))
2.1	1006	\|Nasadenie a PIP\|(((
	1007	Táto etapa pokrýva všetky aktivity súvisiace s nasadením dodávky/predmetu projektu do produkčného prostredia a zvýšeného supportného dohľadu počas PIP.
1.1	1008
	1009
2.1	1010	V rámci tejto etapy budú realizované najmä nasledovné činnosti:
1.1	1011
2.1	1012	* naplnenie potrebných údajov o používateľoch do evidencie prístupov - administrátori,
	1013	* nastavenie prístupových práv, vygenerovanie prístupových hesiel,
	1014	* realizácia školení užívateľov (pre prípad zavádzania novej technológie alebo služby)
	1015	* dodanie používateľskej dokumentácie, inštalačnej príručky, prevádzkového opisu a pokyny pre servis a údržbu,
	1016	* popis sieťovej infraštruktúry po inštalácii HW
	1017	* napojenie na pracovisko podpory/monitorovací systém (ak bude požadované v rámci procesu VO),
1.1	1018
2.1	1019	Celková realizácia aktivity bude ukončená finálnym akceptačným protokolom.
1.1	1020
2.1	1021
	1022	)))
	1023	\|Riadenie projektu\|(((
	1024	Riadenie projektu z pohľadu dodávateľa riešenia predstavuje jeho interné činnosti vedúce k riadnemu dodaniu predmetu projektu a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Súčasťou projektového riadenia je aj finančné riadenie a monitorovanie realizácie v zmysle systému riadenia projektov.
1.1	1025
	1026
2.1	1027	Dodávka bude realizovaná formou projektu v súlade s metodikou, ktorá vychádza z:
1.1	1028
2.1	1029	* Štandardu PRINCE2.
	1030	* Vykonávacích predpisov vydaných podľa § 31 zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov a bude dodržovať internú riadiace akty a metodiky.
	1031	* Vyhlášky č. 401/2023 Z.z
1.1	1032
2.1	1033	Riadenie dodávok a to hlavne:
1.1	1034
2.1	1035	* riadenie administratívneho a organizačného zabezpečenia,
	1036	* sledovanie plnenia harmonogramu realizácie aktivít projektu,
	1037	* zabezpečovanie dokumentov, riadenie rizík a prípadných zmien v projekte,
	1038	* zabezpečovanie koordinácie projektových činností v rámci všetkých zainteresovaných strán,
	1039	* administratívna podpora projektu, písomná komunikácia, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a
	1040	* príprava podkladov pre členov projektového tímu.
	1041	)))
1.1	1042
2.1	1043	1. Prílohy
1.1	1044
2.1	1045	Príloha č.1 Zoznam rizík a závislostí
1.1	1046
2.1	1047	Príloha č.2 BC CBA
1.1	1048
2.1	1049	Príloha č.3 Katalóg požiadaviek

Wiki zdrojový kód pre I-03 Prístup k projektu (pristup_k_projektu)

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?