Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Gabriela Farkašová 2025/01/23 11:13
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 11 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,4 +1,4 @@ 1 -[[image:1 734438474978-589.png]] [[image:1734438484290-352.png]]1 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] 2 2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** ... ... @@ -103,7 +103,7 @@ 103 103 104 104 105 105 106 -1. **História DOKUMENTU**106 +1. História DOKUMENTU 107 107 108 108 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 109 109 |0.1|9.12.2024|Návrh č.1 Projektového zámeru| Mgr. Miroslav Pištek ... ... @@ -110,11 +110,14 @@ 110 110 | | | | 111 111 | | | | 112 112 113 + 113 113 1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 114 114 116 + 115 115 1. 116 -11. **Použité skratky a pojmy**118 +11. Použité skratky a pojmy 117 117 120 + 118 118 |SKRATKA/POJEM|POPIS 119 119 |AP|Prístupový bod 120 120 |CBA|Analýza nákladov a prínosov ... ... @@ -130,19 +130,22 @@ 130 130 |SW|Softvér 131 131 |WAN|Wide Area Network 132 132 136 + 133 133 1. 134 -11. **Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**138 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 135 135 136 -Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových a softvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér a softvér. 137 137 138 - 1.**DEFINOVANIEPROJEKTU**141 +Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových a softvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér a softvér. 139 139 143 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU 144 + 145 + 140 140 1. 141 -11. **Manažérske zhrnutie**147 +11. Manažérske zhrnutie 142 142 143 143 Projekt zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry MS SR predstavuje kľúčovú iniciatívu na zabezpečenie spoľahlivej, výkonnej a bezpečnej sieťovej infraštruktúry pre celý rezort MS SR. Vybudovanie modernizovanej sieťovej infraštruktúry s aktualizovanou podporou umožní minimalizovať bezpečnostné riziká, napomôže k rastu efektívnosti práce zamestnancov skrátením doby prestojov z dôvodu nízkej latencie sieťových komponentov a napomôže k samotnému rozvoju ďalších aktivít MS SR prispôsobením sa aktuálnym potrebám a dostupným inováciám. Aktivity projektu sú v súlade s cieľmi Plánu obnovy a odolnosti v oblasti Komponentu 15, Reforma justície. Projekt je koncipovaný ako dodávka potrebných hardvérových a softvérových komponentov bez inštalačných prác. Inštalačné práce budú realizované využitím SLA zmluvy a, v rámci možností, využitím interných personálnych zdrojov. Z pohľadu možnosti financovania inštalačných prác z Plánu obnovy a odolnosti sú náklady spojené so samotnou inštaláciou súčasťou projektu. 144 144 145 -Dôvodom realizácie Projektu je výmena produkčných aktívnych sieťových prvkov (ďalej aj “hardvér” alebo “HW”) za nové, moderné riešenia, ktoré budú spĺňať potreby rezortu MS SR a organizácií v pôsobnosti MS SR[[~[1~]>>path:#_ftn1]] a zabezpečia tak nepretržitú bezpečnú prevádzku systémov. Rovnako je dôležité pokryť všetky požiadavky vyplývajúce z vyhlášky NBÚ č. 362/2018 Z.z., § 10 Bezpečnostné opatrenia pre oblasť podľa § 20 ods. 3. písmeno f) zákona – Riadenie bezpečnosti sietí. 151 +Dôvodom realizácie Projektu je výmena produkčných aktívnych sieťových prvkov (ďalej aj “hardvér” alebo “HW”) za nové, moderné riešenia, ktoré budú spĺňať potreby rezortu MS SR a organizácií v pôsobnosti MS SR[[~[1~]>>path:#_ftn1]] a zabezpečia tak nepretržitú bezpečnú prevádzku systémov. Rovnako je dôležité pokryť všetky požiadavky vyplývajúce z vyhlášky NBÚ č. 362/2018 Z.z., § 10 Bezpečnostné opatrenia pre oblasť podľa § 20 ods. 3. písmeno f) zákona – Riadenie bezpečnosti sietí. 146 146 147 147 148 148 Aktuálne je väčšina hardvérových komponentov v celkovej architektúre siete na všetkých lokalitách rezortu MS SR po ukončení doby životnosti. Uvedené komponenty tak ostávajú v produkčnom prostredí MS SR a bez hardvérovej alebo softvérovej podpory. ... ... @@ -156,7 +156,7 @@ 156 156 157 157 Zariadenia bez platnej hardvérovej a softvérovej podpory alebo zariadenia s už ukončeným životným cyklom (ďalej len “EoL” alebo „End of Life“) predstavujú najmä: 158 158 159 -**Bezpečnostnú hrozbu** 165 +1. **Bezpečnostnú hrozbu** 160 160 161 161 * V prípade neobnovenia HW/SW podpory – nie je na dotknuté produkty možné nainštalovať najnovší softvér (ani z dôvodu bezpečnostných záplat) a ani využívať technickú podporu výrobcu, v prípade riešenia problémov súvisiacich so (i) stabilitou siete (ii) zabezpečením prístupu do siete prípadne (iii) šifrovaním dát. 162 162 * V prípade** **ukončenia životného cyklu produktu nebudú na uvedené produkty poskytované už žiadne SW aktualizácie, ani opravy chýb a zraniteľností. ... ... @@ -163,8 +163,9 @@ 163 163 * V prípade chýbajúcich bezpečnostných záplat na jednotlivých komponentoch sieťovej infraštruktúry vzniká čoraz väčšie riziko útokov na sieť za účelom získania dôverných informácií. 164 164 * V prípade známych zraniteľností môžu byť tieto zraniteľnosti využité na neoprávnený vstup do siete bez vedomia administrátorov siete. 165 165 166 -**Hrozbu výpadku** 167 167 173 +1. **Hrozbu výpadku** 174 + 168 168 Pre zariadenia po ukončení doby životnosti dodávateľ: 169 169 170 170 * Nezabezpečuje bežnú analýzu defektu – či sa jedná o hardvérovú alebo softvérovú chybu (ďalej aj “defekt”). ... ... @@ -171,24 +171,26 @@ 171 171 * Nezabezpečuje žiadnu softvérovú údržbu (analýzu, vývoj či testovanie) ani opravy chýb (aj známych a kritických). 172 172 * Všetky podporné služby pre produkt sú nedostupné a produkt sa stáva zastaraným. 173 173 181 + 174 174 V prípade defektov alebo akéhokoľvek poškodenia hardvéru (vypálenie, skrat, morálne zastaranie a podobne) vzniká riziko zdĺhavého a hlavne nekoncepčného prístupu vyriešenia situácie. 175 175 176 176 177 -**Riziko zvýšenej poruchovosti a nižšej výkonnosti** 185 +1. **Riziko zvýšenej poruchovosti a nižšej výkonnosti** 178 178 179 179 * Hardvér po uplynutí životného cyklu a HW s blížiacim sa termínom ukončenia HW a SW podpory výrobcom, je viac náchylnejší́ na poruchy a vyžaduje si zvýšené náklady na prevádzku. 180 180 * EoL hardvér má obmedzené výkonnostné schopnosti čím limituje efektivitu a produktivitu nadväzujúcich IT komponentov. 181 181 * Zariadenia s blížiacou sa dobou životnosti sú menej kompatibilné s novšími softvérovými a hardvérovými technológiami, čo pri nadväzujúcich investíciách v rezorte MS SR, v rámci Komponentu 15, môže obmedziť možnosti integrácie a interoperability. 182 -* 183 183 184 -**Odstránenia rizík vyplývajúcich z vyhlášky NBÚ 362/2018** 185 185 192 +1. **Odstránenia rizík vyplývajúcich z vyhlášky NBÚ 362/2018** 193 + 186 186 * Zavedenie kontrolných mechanizmov na sledovanie stavu bezpečnosti na koncových staniciach prvkov základnej služby a ich pripojenie do centrálneho prvku monitoringu bezpečnosti – aktuálne nie je možné pre vysoký výskyt neštandardných zariadení v sieti. 187 187 * Zavedenie kontrolných mechanizmov na sledovanie aktívnych spojení na hranici siete. 188 188 * Zavedenie dôsledného riadenia prístupov podľa zásady najnižších oprávnení. 189 189 190 -Na základe internej identifikácie produkčných aktívnych sieťových prvkov infraštruktúry rezortu MS SR a analýzy ich súčasného stavu boli navrhnuté opatrenia na elimináciu negatívnych dopadov ako sú výpadky alebo obmedzenia sieťových a aplikačných služieb. Konkrétne sa jedná o** výmenu alebo obnovu komponentov:** 191 191 199 +Na základe internej identifikácie produkčných aktívnych sieťových prvkov infraštruktúry rezortu MS SR a analýzy ich súčasného stavu boli navrhnuté opatrenia na elimináciu negatívnych dopadov ako sú výpadky alebo obmedzenia sieťových a aplikačných služieb. Konkrétne sa jedná o** výmenu alebo obnovu komponentov:** 200 + 192 192 1. **Wide Area Network („WAN“) sietí,** 193 193 1. **Lokálnych dátových sietí („LAN“),** 194 194 1. **WiFi infraštruktúry** ... ... @@ -195,6 +195,7 @@ 195 195 1. **Firewall** 196 196 1. **Manažment identity a kontextovej bezpečnosti** 197 197 207 + 198 198 Plán nákupu nového hardvéru a postupná implementácia komponentov sú podrobnejšie opísané v kapitole 8, ktorá zahŕňa aj harmonogram jednotlivých fáz projektu a metódy jeho riadenia. 199 199 200 200 ... ... @@ -216,10 +216,10 @@ 216 216 |Dátum začatia realizačnej fázy|02/2025 217 217 |Dátum ukončenia dokončovacej fázy |06/2026 218 218 |Plánovaný rozpočet projektu|9 583 755,55 EUR bez DPH 219 -|Plánované ročné prevádzkové náklady |60 229 +|Plánované ročné prevádzkové náklady |609 600,00 € 220 220 |Zdroj financovania|POO (K15, I2) 221 221 222 - //Tabuľka 1 Sumarizácia projektových údajov//232 +Tabuľka 1 Sumarizácia projektových údajov 223 223 224 224 225 225 Realizácia projektu je plánovaná vo forme dodania potrebných prvkov infraštruktúry (náhrada HW komponentov, zakúpenie potrebných softvérových licencií) ako výsledok verejného obstarávania, v ktorom bude okrem bližšej špecifikácie parametrov dodávky definovaný aj maximálny/najneskorší termín dodania. ... ... @@ -227,8 +227,9 @@ 227 227 228 228 229 229 1. 230 -11. **Motivácia a rozsah projektu**240 +11. Motivácia a rozsah projektu 231 231 242 + 232 232 **Hlavným dôvodom** realizácie projektu je obnova sieťovej infraštruktúry s cieľom zabezpečiť bezpečné, funkčné a technicky spôsobilé sieťové prostredie a podpora reformných aktivít v zmysle platnej legislatívy v rámci novej súdnej mapy. Tento proces sa týka komponentov, ktoré dosiahli koniec svojej životnosti alebo sa im koniec ich životnosti blíži. Okrem zabezpečenia plnohodnotného sieťového pripojenia je nevyhnutné venovať maximálnu pozornosť bezpečnosti interných systémov a požadovanej priepustnosti siete, pričom projekt zohľadňuje rastúce požiadavky používateľov a narastajúce nároky agendy zamestnancov MS SR ako aj všetkých pridružených lokalít. 233 233 234 234 ... ... @@ -258,16 +258,16 @@ 258 258 259 259 **Oblasti, ktorých riešeniu problémov sa Projekt venuje:** 260 260 261 - __Bezpečnostné riziko__272 +1. Bezpečnostné riziko 262 262 263 263 Súčasná infraštruktúra bez platnej hardvérovej a softvérovej podpory a zariadenia s už ukončeným životným cyklom predstavuje najmä bezpečnostné hrozby. Nová infraštruktúra s aktualizovanou podporou, bezpečnostnými funkciami a technológiami, umožní na dotknuté prvky infraštruktúry aplikovať najnovší SW a využívať technickú podporu výrobcu zvolených a nainštalovaných zariadení a minimalizovať riešenia problémov súvisiacich so stabilitou siete, zabezpečením prístupu do siete prípadne šifrovaním dát. 264 264 265 265 266 - __Riziko výpadku v kombinácii s bezpečnostnou hrozbou__277 +1. Riziko výpadku v kombinácii s bezpečnostnou hrozbou 267 267 268 268 Prvky infraštruktúry MS SR sú koncipované a nasadené v režime Vysokej dostupnosti (High Availability), avšak primárne aj záložné hardvérové komponenty sú už aktuálne EoL alebo životný cyklus bude ukončený v priebehu roku 2024. Rovnako majú už ukončenú alebo v najbližšom období končiacu podporou pre starú infraštruktúru zo strany výrobcu zariadení a už aktuálne je ťažké alebo dokonca nemožné získať ekvivalentnú náhradu hardvérových komponentov ako aj aktualizácie, opravy chýb a technickú podporu, čím je ohrozená spoľahlivosť a funkčnosť celej infraštruktúry MS SR. V prípade nasadenia neštandardných riešení dochádza k strate Vysokej dostupnosti, spomaleniu služieb, strate bezpečnostných funkcií a nekompatibilite so infraštruktúrnym riešením ako takým, čo v neposlednom rade spôsobuje operatívne a administrátorské komplikácie pri správe sieti. 269 269 270 - __Nízka výkonnosť__281 +1. Nízka výkonnosť 271 271 272 272 Aktuálny stav infraštruktúry zaostáva za súčasnými štandardmi výkonu, čo reálne spomaľuje operácie a procesy MS SR. Backup systémov je technicky uskutočniteľný iba počas víkendov. Počas pracovnej doby to z dôvodu nízkej výkonnosti, nie je možné. Výkonový strop zariadení ďalej môže spôsobiť problémy pri poskytovaní sieťových a aplikačných služieb, čo môže znamenať kritické obmedzenie alebo výpadok daných služieb. Nová výkonnejšia a efektívnejšia infraštruktúra umožní zvýšenie efektívnosti a rýchlejšie a plynulejšie fungovanie systémov s ohľadom na moderné technologické štandardy. 273 273 ... ... @@ -282,6 +282,7 @@ 282 282 1. Výmenou zariadení sa **zvýši celková spoľahlivosť a funkčnosť** celej infraštruktúry. 283 283 1. **Zlepšenie výkonnosti.** Nová infraštruktúra zodpovedá súčasným štandardom výkonu a rýchlosti systémov. 284 284 296 + 285 285 **Obmedzenia,** ktoré by pri realizácii projektu mohli nastať spočívajú v časovom diskomforte, ktorý by mohol nastať u zamestnancov rezortu MS SR, ktorí by mohli byť dočasne odstavení z bežných pracovných procesov na účely konfigurácie nových komponentov. 286 286 287 287 Rovnako je potrebné počítať s teoreticky možnými dočasnými výpadkami alebo nestabilite systémov, čo môže ovplyvniť produktivitu a pracovné procesy zamestnancov. ... ... @@ -290,6 +290,7 @@ 290 290 1. 291 291 11. Zainteresované strany/Stakeholderi 292 292 305 + 293 293 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 294 294 SUBJEKT 295 295 ... ... @@ -314,8 +314,10 @@ 314 314 |9.|Správca/správcovia a administrátor/administrátori sieťovej infraštruktúry na všetkých lokalitách vrátane DC| |Užívateľ|N/A 315 315 |10|Dodávateľ HW/SW|DOD|Dodávateľ|N/A 316 316 330 + 331 + 317 317 1. 318 -11. **Ciele projektu**333 +11. Ciele projektu 319 319 320 320 Hlavným cieľom projektu je zabezpečiť efektívnu sieťovú infraštruktúru v prostredí MS SR a subjektom organizačne prepojenými s MS SR, predísť výpadkom siete a služieb poskytovanými zo strany MS SR, zvýšiť rýchlosť priepustnosti sieti a predídenie bezpečnostným hrozbám. 321 321 ... ... @@ -334,9 +334,12 @@ 334 334 |6|Zvýšenie bezpečnosti|Zvýšenie bezpečnosti a redundantnosti siete.|Obmena existujúcich zariadení a ich správna konfigurácia s cieľom maximalizácie bezpečnosti bez dopadu na rýchlosť. 335 335 336 336 352 + 353 + 337 337 1. 338 -11. **Merateľné ukazovatele (KPI)**355 +11. Merateľné ukazovatele (KPI) 339 339 357 + 340 340 |ID|((( 341 341 342 342 ... ... @@ -357,23 +357,25 @@ 357 357 |5|Licencie VPN|Licencie VPN|Dodanie a konfigurácia licencií pre VPN|Kus/počet|0|1200|Kontrola dodaných a nakonfigurovaných licencií| 358 358 |6|Firewall|Firewall|Dodanie a konfigurácia licencií firewall|Kus/počet|0|4|Kontrola dodaných a nakonfigurovaných licencií| 359 359 360 -1. 361 -11. **Špecifikácia potrieb koncového používateľa** 362 362 379 + 380 +1. 381 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 382 + 363 363 Projekt zabezpečuje implementáciu sieťovej infraštruktúry, preto žiadne nové potreby koncového používateľa nedefinuje. 364 364 365 365 1. 366 -11. **Riziká a závislosti**386 +11. Riziká a závislosti 367 367 368 368 Riziká sú špecifikované v prílohe register rizík a závislostí. 369 369 370 370 1. 371 -11. **Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry**391 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 372 372 373 373 Projekt zabezpečuje implementáciu sieťovej infraštruktúry. Vývoj SW nie predmetom projektu. 374 374 375 375 1. 376 -11. **Multikriteriálna analýza**396 +11. Multikriteriálna analýza 377 377 378 378 Základnou motiváciou realizácie projektu je výmena EoL zariadení, ktorým už skončila životnosť alebo sa blíži koniec ich životnosti a akejkoľvek podpory zo strany výrobcov daných zariadení. Vzhľadom na fakt, že MS SR a jednotlivé súdy potrebujú pre svoju činnosť bezpečné sieťové pripojenie potrebné na prístup do agendových systémov, znižujúcou sa kvalitou poskytovaného sieťového pripojenia priamo úmerne narastá čas potrebný na uskutočnenie procesného úkonu. Rovnako vo väčšej miere narastá riziko bezpečnostných incidentov, ktoré môžu spôsobiť únik citlivých informácií. 379 379 ... ... @@ -444,19 +444,22 @@ 444 444 |Kritérium E|nie|Alternatíva 1 zachováva status quo|áno|Implementáciou alternatívy 2 sa odstránia všetky neštandardné zariadenia zo siete a rovnako sa zníži záťaž administrátorov pri správe zariadení. 445 445 |Kritérium F|nie|Alternatíva 1 zachováva status quo|áno|Implementáciou alternatívy 2 bude dostupný potrebný počet licencií (VPN) pre prístup k službám poskytovaných v rámci internej siete MS SR z nezabezpečených sietí. 446 446 467 + 468 + 447 447 1. 448 -11. **Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**470 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 449 449 450 450 Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry. 451 451 452 452 453 453 1. 454 -11. **Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**476 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 455 455 456 456 Výber alternatívy na úrovni technologickej vrstvy architektúry, kopíruje výber alternatívy č. 2 na základe MCA. 457 457 458 -1. **POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)**480 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 459 459 482 + 460 460 Výstupom projektu je plne funkčná, stabilná a bezpečná sieťová infraštruktúra, ktorú je možné dosiahnuť výmenou alebo obnovou HW infraštruktúry a obnovou potrebných SW licencií. 461 461 462 462 ... ... @@ -500,6 +500,7 @@ 500 500 |Inš.M|Sieťový kábel RJ45 CAT5E FTP 3 metrový|200 501 501 |Inš.M|Optický kábel OM4 LC-LC multimode 2 metrové|300 502 502 526 + 503 503 **Technické parametre jednotlivých prvkov sú uvedené v katalógu požiadaviek.** 504 504 505 505 Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľmi. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz sú uvedené v kapitole – Harmonogram projektu. ... ... @@ -514,6 +514,7 @@ 514 514 * Podporné servisné služby. 515 515 * Riadenie projektu. 516 516 541 + 517 517 Jednotlivé výstupy, ktoré sú definované/požadované vyhláškou 401/2023 Z.z., budú, s ohľadom na predmet projektu, prispôsobené charakteru projektu. 518 518 519 519 ... ... @@ -561,6 +561,7 @@ 561 561 * indikatívny harmonogram s monitorovaním a hodnotením výstupov projektu, 562 562 * manažment rizík. 563 563 589 + 564 564 Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom. 565 565 566 566 ... ... @@ -578,6 +578,7 @@ 578 578 * popis sieťovej infraštruktúry po inštalácii HW 579 579 * napojenie na pracovisko podpory/monitorovací systém (ak bude požadované v rámci procesu VO), 580 580 607 + 581 581 Celková realizácia aktivity bude ukončená finálnym akceptačným protokolom. 582 582 583 583 ... ... @@ -592,6 +592,7 @@ 592 592 * Vykonávacích predpisov vydaných podľa § 31 zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov a bude dodržovať interné riadiace akty a metodiky. 593 593 * Vyhlášky č. 401/2023 Z.z 594 594 622 + 595 595 Riadenie dodávok a to hlavne: 596 596 597 597 * riadenie administratívneho a organizačného zabezpečenia, ... ... @@ -602,67 +602,70 @@ 602 602 * príprava podkladov pre členov projektového tímu. 603 603 ))) 604 604 605 -1. **NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY** 606 606 634 + 635 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY 636 + 637 + 607 607 1. 608 -11. **Prehľad e-Government komponentov**639 +11. Prehľad e-Government komponentov 609 609 610 610 Projekt je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry vrátane SW podpory a SW pre prístup cez zabezpečený kanál (VPN). 611 611 612 612 1. 613 613 11. 614 -111. **Prehľad koncových služieb – budúci stav:**645 +111. Prehľad koncových služieb – budúci stav: 615 615 616 616 Výstupom projektu nie sú žiadne koncové služby. 617 617 618 618 1. 619 619 11. 620 -111. **Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:**651 +111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: 621 621 622 622 Výstupom projektu nie sú budované alebo rozvíjané žiadne ISVS. 623 623 624 624 1. 625 625 11. 626 -111. **Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:**657 +111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: 627 627 628 628 Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby. 629 629 630 630 1. 631 631 11. 632 -111. **Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[1~]^^>>path:#_ftn1]](%%)a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán**663 +111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán 633 633 634 634 Výstupom projektu nie sú žiadne integrácie ISVS na spoločné ISVS. 635 635 636 636 1. 637 637 11. 638 -111. **Aplikačné služby na integráciu**669 +111. Aplikačné služby na integráciu 639 639 640 640 Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom. 641 641 642 642 1. 643 643 11. 644 -111. **Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ**675 +111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ 645 645 646 646 Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom. 647 647 648 648 1. 649 649 11. 650 -111. **Konzumovanie údajov z IS CSRÚ**681 +111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ 651 651 652 652 Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu konzumovania údajov z IS CSRÚ v porovnaní s aktuálnym stavom. 653 653 654 654 1. 655 655 11. 656 -111. **Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav**:687 +111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 657 657 658 658 Vzhľadom na charakter projektu nemá výstup projektu dopad na aktuálne využívanie infraštruktúrnych služieb. 659 659 660 -1. **LEGISLATÍVA**691 +1. LEGISLATÍVA 661 661 662 662 Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Zmena bezpečnostnej architektúry nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je dodržanie minimálne súčasnej bezpečnostnej úrovne a vysokej dostupnosti výmenou zariadení. Projekt je zároveň riešený v zmysle minimálne nasledujúcej legislatívy: 663 663 664 664 665 -• Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe 696 +• Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe 666 666 667 667 • Zákon č. 45/2011 Z. z. o kritickej infraštruktúre 668 668 ... ... @@ -699,10 +699,12 @@ 699 699 • Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 700 700 701 701 702 -1. **ROZPOČET A PRÍNOSY**733 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY 703 703 735 + 736 + 704 704 1. 705 -11. **Sumarizácia nákladov a prínosov**738 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov 706 706 707 707 Hlavné aktivity: Nákup HW a SW – 11 788 019,00 € (vrátane nákladov spojených so zapojením a inštalačnými prácami) 708 708 ... ... @@ -739,8 +739,9 @@ 739 739 Tabuľka sumarizácia rozpočtu projektu 740 740 741 741 1. 742 -11. **Prínosy projektu**775 +11. Prínosy projektu 743 743 777 + 744 744 Hlavnými prínosmi projektu sú kvalitatívne prínosy, nakoľko z povahy projektu nie je možné explicitne určiť kvantitatívne prínosy v zmysle metodiky tvorby CBA. 745 745 746 746 Na vyčíslenie prínosov projektu boli využité dostupné spôsoby výpočtu návratu investície, ktorú vytvorilo MIRRI v spolupráci s ÚHP Ministerstva financií Slovenskej republiky. Metodika ako aj postup na vyplnenie samotnej kalkulácie ako nákladovej tak aj prínosovej časti je uvedený na webovom sídle MIRRI. ... ... @@ -752,7 +752,7 @@ 752 752 753 753 [[image:1734438081792-913.png]] 754 754 755 -Kvalitatívny prínos vyplývajúci zo zníženia rizika výpadku služby/služieb 789 +Kvalitatívny prínos vyplývajúci zo zníženia rizika výpadku služby/služieb 756 756 757 757 [[image:1734438101022-308.png]] 758 758 ... ... @@ -767,19 +767,20 @@ 767 767 |7|Priemerné percento predĺženia vybavenia ucelenej činnosti|80 % 768 768 |8|Percento pracovného času, kedy zamestnanci využívajú IKT prostriedky vo svojej činnosti|80 % 769 769 804 + 770 770 V nasledujúcej tabuľke je uvedené porovnanie nákladov a prínosov projektu, hodnoty prínosov priamo vychádzajú z vyššie uvedených kvalitatívnych prínosov. 771 771 772 772 [[image:1734438132761-509.png]] 773 773 774 -1. 809 +1. 775 775 11. 776 -111. **Vyhodnotenie BC/CBA analýzy**811 +111. Vyhodnotenie BC/CBA analýzy 777 777 778 778 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená BC/CBA v horizonte 10 rokov: 779 779 780 780 [[image:1734438154928-351.png]] 781 781 782 -1. **HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**817 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 783 783 784 784 Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup), vzhľadom na charakter samotného projektu a dodávky nových prvkov infraštruktúry a následnej ich distribúcie na jednotlivé lokality spolu s inštaláciou. 785 785 ... ... @@ -806,8 +806,9 @@ 806 806 |4.|Dokončovacia fáza| 4/2026| 6/2026| 807 807 |5.|Zabezpečenie rozšírenej podpory výrobcu|1 mesiac od dodania tovaru|48 mesiacov od dodania tovaru|Bude súčasťou zmluvy v rámci VO 808 808 809 -1. **PROJEKTOVÝ TÍM** 810 810 845 +1. PROJEKTOVÝ TÍM 846 + 811 811 V zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. tvorí základ organizačného riadenia riadiaci výbor projektu, ktorý tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastník/vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia. 812 812 813 813 ... ... @@ -833,6 +833,7 @@ 833 833 |**6**|vedúci oddelenia|Oddelenie informatiky, Krajský súd v Nitre|Kľúčový používateľ (HP) 834 834 |**7**|Referent|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Projektový manažér (bez HP) 835 835 872 + 836 836 Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu a realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z.. 837 837 838 838 ... ... @@ -861,7 +861,7 @@ 861 861 862 862 863 863 1. 864 -11. **PRACOVNÉ NÁPLNE**901 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE 865 865 866 866 **Kľúčový používateľ:** 867 867 ... ... @@ -868,8 +868,10 @@ 868 868 |((( 869 869 * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. 870 870 908 + 871 871 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 872 872 911 + 873 873 * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov . 874 874 ))) 875 875 |((( ... ... @@ -921,6 +921,7 @@ 921 921 922 922 * zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte. 923 923 963 + 924 924 * zodpovedá za riadenie zmien v projekte 925 925 ))) 926 926 |((( ... ... @@ -985,6 +985,7 @@ 985 985 |((( 986 986 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na používateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 987 987 1028 + 988 988 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 989 989 ))) 990 990 |((( ... ... @@ -1090,6 +1090,7 @@ 1090 1090 * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1 1091 1091 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1092 1092 1134 + 1093 1093 **Manažér kvality:** 1094 1094 1095 1095 **• **zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. ... ... @@ -1119,6 +1119,8 @@ 1119 1119 * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1 1120 1120 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1121 1121 1164 + 1165 + 1122 1122 **Manažér prevádzky:** 1123 1123 1124 1124 Zodpovedný za: ... ... @@ -1135,6 +1135,7 @@ 1135 1135 * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1 1136 1136 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1137 1137 1182 + 1138 1138 **Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:** 1139 1139 1140 1140 ... ... @@ -1142,6 +1142,7 @@ 1142 1142 * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. 1143 1143 * koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti 1144 1144 1190 + 1145 1145 PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB: 1146 1146 1147 1147 1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných. ... ... @@ -1224,4 +1224,4 @@ 1224 1224 [[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Národná koncepcia informatizácie verejnej správy SR 2021, Link: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] 1225 1225 1226 1226 1227 - 1273 +
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -o ktoré ciele pre jednotlivé osi sa jedná? resp. aké prioritné osi a ich ciele napĺňa konkrétne tento projekt? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 10:23:39.174 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -cieľov NKIVS a to nielen k Prioritnej osi 3: Efektívne IT, ale je bazálnym predpokladom pre úspešné plnenie cieľov v oblasti zefektívnenia služieb v súlade s Prioritnou osou 2: Digitálna a dátová transformácia. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Jedným z cieľov projektu je "Zrýchlenie priepustnosti sietí". Aj vzhľadom na § 10 vyhlášky č. 401/2023, kde sa pri monitorovaní veľkého projektu vyhodnocuje naplnenie cieľov, sa pýtam, ako bude tento cieľ vyhodnotený? nemá svoj merateľný ukazovateľ. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 10:29:17.631 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Zrýchlenie priepustnosti sietí - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Jedným z cieľov projektu je "Zníženie počtu výpadkov zariadení"". Aj vzhľadom na § 10 vyhlášky č. 401/2023, kde sa pri monitorovaní veľkého projektu vyhodnocuje naplnenie cieľov, sa pýtam, ako bude tento cieľ vyhodnotený? nemá svoj merateľný ukazovateľ. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 10:29:41.748 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Zníženie počtu výpadkov zariadení - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,3 +1,0 @@ 1 -Jedným z cieľov projektu je "zvýšenie dostupnosti sieti na lokalitách". Aj vzhľadom na § 10 vyhlášky č. 401/2023, kde sa pri monitorovaní veľkého projektu vyhodnocuje naplnenie cieľov, sa pýtam, ako bude tento cieľ vyhodnotený? nemá svoj merateľný ukazovateľ. 2 - 3 -O aké lokality ide? koľko ich je? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 10:30:21.766 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Zvýšenie dostupnosti sieti na lokalitách - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Jedným z cieľov projektu je "Zvýšenie bezpečnosti". Aj vzhľadom na § 10 vyhlášky č. 401/2023, kde sa pri monitorovaní veľkého projektu vyhodnocuje naplnenie cieľov, sa pýtam, ako bude tento cieľ vyhodnotený? nemá svoj merateľný ukazovateľ. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 10:30:42.73 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Zvýšenie bezpečnosti - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -v CBA je uvedené, že prieskum trhu je ako samostatná príloha projektovej dokumentácie, ale neviem ju nájsť. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 10:58:49.833 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Nákup HW a SW - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Hlavné aktivity: - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 - – 11 788 019,00 € (vrátane nákladov spojených so zapojením a inštalačnými prácami) - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -z čoho vyplývajú náklady na prevádzku? suma 60 960 je v CBA na záložke TCO TO BE HW vpísaná manuálne - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 11:25:25.946 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 - 609 600,00 - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[7]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -na záložke Faktory v CBA sú dole popísané aj sumy za služby súvisiace s inštaláciou HW a pod. Odkiaľ vychádzajú tieto sumy? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 11:28:20.390 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -(vrátane nákladov spojených so zapojením a inštalačnými prácami) - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,2 +1,0 @@ 1 -otázka v súvislosti s prínosmi a nákladmi na prevádzku: 2 -v CBA je uvedené, že projekt bude ukončený v 2. roku, resp. jeho trvanie je 14 mesiacov. V rámci výpočtov prínosov a nákladov na prevádzku už ale rátate s prínosmi a nákladmi hneď v 1. roku. Ako je to možné? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 11:33:39.167 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Prevádzka: 609 600,00 € na obdobie 10 rokov - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -len formalita, ale podľa vyhlášky 401/2023 už máme iba jednu fázu, a to "prípravnú a iniciačnú" - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 11:34:36.276 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Prípravná fáza projektu začala - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[10]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -kde máte v harmonograme priestor pre verejné obstarávanie, keď prípravná a iniciačná fáza má skončiť 02/2025? Verejné obstarávanie je podľa vyhlášky 401/2023 Z. z. súčasťou prípravnej a iniciačnej fázy (waterfall metóda). - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-01-10 13:58:46.446 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -projektu je 14 mesiacov od spustenia procesu verejného obstarávania. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome