Naposledy upravil Gabriela Farkašová 2025/01/23 11:13

Z verzie 2.1
upravil Miroslav Pištek
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil Miroslav Pištek
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,4 +1,4 @@
1 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
1 +[[image:1734438474978-589.png]] [[image:1734438484290-352.png]]
2 2  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 3  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 4  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
... ... @@ -103,7 +103,7 @@
103 103  
104 104  
105 105  
106 -1. História DOKUMENTU
106 +1. **História DOKUMENTU**
107 107  
108 108  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
109 109  |0.1|9.12.2024|Návrh č.1 Projektového zámeru| Mgr. Miroslav Pištek
... ... @@ -110,14 +110,11 @@
110 110  | | | |
111 111  | | | |
112 112  
113 -
114 114  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
115 115  
115 +1.
116 +11. **Použité skratky a pojmy**
116 116  
117 -1.
118 -11. Použité skratky a pojmy
119 -
120 -
121 121  |SKRATKA/POJEM|POPIS
122 122  |AP|Prístupový bod
123 123  |CBA|Analýza nákladov a prínosov
... ... @@ -133,22 +133,19 @@
133 133  |SW|Softvér
134 134  |WAN|Wide Area Network
135 135  
133 +1.
134 +11. **Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
136 136  
137 -1.
138 -11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
136 +Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových a softvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér a softvér.
139 139  
138 +1. **DEFINOVANIE PROJEKTU**
140 140  
141 -Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových a softvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér a softvér.
140 +1.
141 +11. **Manažérske zhrnutie**
142 142  
143 -1. DEFINOVANIE PROJEKTU
144 -
145 -
146 -1.
147 -11. Manažérske zhrnutie
148 -
149 149  Projekt zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry MS SR predstavuje kľúčovú iniciatívu na zabezpečenie spoľahlivej, výkonnej a bezpečnej sieťovej infraštruktúry pre celý rezort MS SR. Vybudovanie modernizovanej sieťovej infraštruktúry s aktualizovanou podporou umožní minimalizovať bezpečnostné riziká, napomôže k rastu efektívnosti práce zamestnancov skrátením doby prestojov z dôvodu nízkej latencie sieťových komponentov a napomôže k  samotnému rozvoju ďalších aktivít MS SR prispôsobením sa aktuálnym potrebám a dostupným inováciám. Aktivity projektu sú v súlade s cieľmi Plánu obnovy a odolnosti v oblasti Komponentu 15, Reforma justície. Projekt je koncipovaný ako dodávka potrebných hardvérových a softvérových komponentov bez inštalačných prác. Inštalačné práce budú realizované využitím SLA zmluvy a, v rámci možností, využitím interných personálnych zdrojov. Z pohľadu možnosti financovania inštalačných prác z Plánu obnovy a odolnosti sú náklady spojené so samotnou inštaláciou súčasťou projektu.
150 150  
151 -Dôvodom realizácie Projektu  je výmena produkčných aktívnych sieťových prvkov (ďalej aj “hardvér” alebo “HW”) za nové, moderné riešenia, ktoré budú spĺňať potreby rezortu MS SR a organizácií v pôsobnosti MS SR[[~[1~]>>path:#_ftn1]] a zabezpečia tak nepretržitú bezpečnú prevádzku systémov. Rovnako je dôležité pokryť všetky požiadavky vyplývajúce z vyhlášky NBÚ č. 362/2018 Z.z., § 10 Bezpečnostné opatrenia pre oblasť podľa § 20 ods. 3. písmeno f) zákona – Riadenie bezpečnosti sietí.
145 +Dôvodom realizácie Projektu  je výmena produkčných aktívnych sieťových prvkov (ďalej aj “hardvér” alebo “HW”) za nové, moderné riešenia, ktoré budú spĺňať potreby rezortu MS SR a organizácií v pôsobnosti MS SR[[~[1~]>>path:#_ftn1]] a zabezpečia tak nepretržitú bezpečnú prevádzku systémov. Rovnako je dôležité pokryť všetky požiadavky vyplývajúce z vyhlášky NBÚ č. 362/2018 Z.z., § 10 Bezpečnostné opatrenia pre oblasť podľa § 20 ods. 3. písmeno f) zákona – Riadenie bezpečnosti sietí. 
152 152  
153 153  
154 154  Aktuálne je väčšina  hardvérových komponentov v celkovej architektúre siete na všetkých lokalitách rezortu MS SR po ukončení doby životnosti. Uvedené komponenty tak ostávajú v produkčnom prostredí MS SR a bez hardvérovej alebo softvérovej podpory.
... ... @@ -162,7 +162,7 @@
162 162  
163 163  Zariadenia bez platnej hardvérovej a softvérovej podpory alebo zariadenia s už ukončeným životným cyklom (ďalej len “EoL” alebo „End of Life“)  predstavujú najmä:
164 164  
165 -1. **Bezpečnostnú hrozbu**
159 +**Bezpečnostnú hrozbu**
166 166  
167 167  * V prípade neobnovenia HW/SW podpory – nie je na dotknuté produkty možné nainštalovať najnovší softvér (ani z dôvodu bezpečnostných záplat) a ani využívať technickú podporu výrobcu, v prípade riešenia problémov súvisiacich so (i) stabilitou siete (ii) zabezpečením prístupu do siete prípadne (iii) šifrovaním dát.
168 168  * V prípade** **ukončenia životného cyklu produktu nebudú na uvedené produkty poskytované už žiadne SW aktualizácie, ani opravy chýb a zraniteľností.
... ... @@ -169,9 +169,8 @@
169 169  * V prípade chýbajúcich bezpečnostných záplat na jednotlivých komponentoch sieťovej infraštruktúry vzniká čoraz väčšie riziko útokov na sieť za účelom získania dôverných informácií.
170 170  * V prípade známych zraniteľností môžu byť tieto zraniteľnosti využité na neoprávnený vstup do siete bez vedomia administrátorov siete.
171 171  
166 +**Hrozbu výpadku**
172 172  
173 -1. **Hrozbu výpadku**
174 -
175 175  Pre zariadenia po ukončení doby životnosti dodávateľ:
176 176  
177 177  * Nezabezpečuje bežnú analýzu defektu – či sa jedná o hardvérovú alebo softvérovú chybu (ďalej aj “defekt”).
... ... @@ -178,26 +178,24 @@
178 178  * Nezabezpečuje žiadnu softvérovú údržbu (analýzu, vývoj či testovanie) ani opravy chýb (aj známych a kritických).
179 179  * Všetky podporné služby pre produkt sú nedostupné a produkt sa stáva zastaraným.
180 180  
181 -
182 182  V prípade defektov alebo akéhokoľvek poškodenia hardvéru (vypálenie, skrat, morálne zastaranie a podobne) vzniká riziko zdĺhavého a hlavne nekoncepčného prístupu vyriešenia situácie.
183 183  
184 184  
185 -1. **Riziko zvýšenej poruchovosti a nižšej výkonnosti**
177 +**Riziko zvýšenej poruchovosti a nižšej výkonnosti**
186 186  
187 187  * Hardvér po uplynutí životného cyklu a HW s blížiacim sa termínom ukončenia HW a SW podpory výrobcom, je viac náchylnejší́ na poruchy a vyžaduje si zvýšené náklady na prevádzku.
188 188  * EoL hardvér má obmedzené výkonnostné schopnosti čím limituje efektivitu a produktivitu nadväzujúcich IT komponentov.
189 189  * Zariadenia s blížiacou sa dobou životnosti sú menej kompatibilné s novšími softvérovými a hardvérovými technológiami, čo pri nadväzujúcich investíciách v rezorte MS SR, v rámci Komponentu 15,  môže obmedziť možnosti integrácie a interoperability.
182 +*
190 190  
184 +**Odstránenia rizík vyplývajúcich z vyhlášky NBÚ 362/2018**
191 191  
192 -1. **Odstránenia rizík vyplývajúcich z vyhlášky NBÚ 362/2018**
193 -
194 194  * Zavedenie kontrolných mechanizmov na sledovanie stavu bezpečnosti na koncových staniciach prvkov základnej služby a ich pripojenie do centrálneho prvku monitoringu bezpečnosti – aktuálne nie je možné pre vysoký výskyt neštandardných zariadení v sieti.
195 195  * Zavedenie kontrolných mechanizmov na sledovanie aktívnych spojení na hranici siete.
196 196  * Zavedenie dôsledného riadenia prístupov podľa zásady najnižších oprávnení.
197 197  
190 +Na základe internej identifikácie produkčných aktívnych sieťových prvkov infraštruktúry rezortu MS SR a analýzy ich súčasného stavu boli navrhnuté opatrenia na elimináciu negatívnych dopadov ako sú výpadky alebo obmedzenia sieťových a aplikačných služieb. Konkrétne sa jedná o** výmenu alebo obnovu komponentov:**
198 198  
199 -Na základe internej identifikácie produkčných aktívnych sieťových prvkov infraštruktúry rezortu MS SR a analýzy ich súčasného stavu boli navrhnuté opatrenia na elimináciu negatívnych dopadov ako sú výpadky alebo obmedzenia sieťových a aplikačných služieb. Konkrétne sa jedná o** výmenu alebo obnovu komponentov:**
200 -
201 201  1. **Wide Area Network („WAN“) sietí,**
202 202  1. **Lokálnych dátových sietí („LAN“),**
203 203  1. **WiFi infraštruktúry**
... ... @@ -204,7 +204,6 @@
204 204  1. **Firewall**
205 205  1. **Manažment identity a kontextovej bezpečnosti**
206 206  
207 -
208 208  Plán nákupu nového hardvéru a postupná implementácia komponentov sú podrobnejšie opísané v kapitole 8, ktorá zahŕňa aj harmonogram jednotlivých fáz projektu a metódy jeho riadenia.
209 209  
210 210  
... ... @@ -229,7 +229,7 @@
229 229  |Plánované ročné prevádzkové náklady |609 600,00 €
230 230  |Zdroj financovania|POO (K15, I2)
231 231  
232 -Tabuľka 1 Sumarizácia projektových údajov
222 +//Tabuľka 1 Sumarizácia projektových údajov//
233 233  
234 234  
235 235  Realizácia projektu je plánovaná vo forme dodania potrebných prvkov infraštruktúry (náhrada HW komponentov, zakúpenie potrebných softvérových licencií) ako výsledok verejného obstarávania, v ktorom bude okrem bližšej špecifikácie parametrov dodávky definovaný aj maximálny/najneskorší termín dodania.
... ... @@ -236,10 +236,9 @@
236 236  
237 237  
238 238  
239 -1.
240 -11. Motivácia a rozsah projektu
229 +1.
230 +11. **Motivácia a rozsah projektu**
241 241  
242 -
243 243  **Hlavným dôvodom** realizácie projektu je obnova sieťovej infraštruktúry s cieľom zabezpečiť bezpečné, funkčné a technicky spôsobilé sieťové prostredie a podpora reformných aktivít v zmysle platnej legislatívy v rámci novej súdnej mapy. Tento proces sa týka komponentov, ktoré dosiahli koniec svojej životnosti alebo sa im koniec ich životnosti blíži. Okrem zabezpečenia plnohodnotného sieťového pripojenia je nevyhnutné venovať maximálnu pozornosť bezpečnosti interných systémov a požadovanej priepustnosti siete, pričom projekt zohľadňuje rastúce požiadavky používateľov a narastajúce nároky agendy zamestnancov MS SR ako aj všetkých pridružených lokalít.
244 244  
245 245  
... ... @@ -269,16 +269,16 @@
269 269  
270 270  **Oblasti, ktorých riešeniu problémov sa Projekt venuje:**
271 271  
272 -1. Bezpečnostné riziko
261 +__Bezpečnostné riziko__
273 273  
274 274  Súčasná infraštruktúra bez platnej hardvérovej a softvérovej podpory a zariadenia s už ukončeným životným cyklom predstavuje najmä bezpečnostné hrozby. Nová infraštruktúra s aktualizovanou podporou, bezpečnostnými funkciami a technológiami, umožní na dotknuté prvky infraštruktúry aplikovať najnovší SW a využívať technickú podporu výrobcu zvolených a nainštalovaných zariadení a minimalizovať riešenia problémov súvisiacich so stabilitou siete, zabezpečením prístupu do siete prípadne šifrovaním dát.
275 275  
276 276  
277 -1. Riziko výpadku v kombinácii s bezpečnostnou hrozbou
266 +__Riziko výpadku v kombinácii s bezpečnostnou hrozbou__
278 278  
279 279  Prvky infraštruktúry MS SR sú koncipované a nasadené v režime Vysokej dostupnosti (High Availability), avšak primárne aj záložné hardvérové komponenty sú už aktuálne EoL alebo životný cyklus bude ukončený v priebehu roku 2024. Rovnako majú už ukončenú  alebo v najbližšom období končiacu podporou pre starú infraštruktúru zo strany výrobcu zariadení a už aktuálne je ťažké alebo dokonca nemožné získať ekvivalentnú náhradu hardvérových komponentov ako aj aktualizácie, opravy chýb a technickú podporu, čím je ohrozená spoľahlivosť a funkčnosť celej infraštruktúry MS SR. V prípade nasadenia neštandardných riešení dochádza k strate Vysokej dostupnosti, spomaleniu služieb, strate bezpečnostných funkcií a nekompatibilite so infraštruktúrnym riešením ako takým, čo v neposlednom rade spôsobuje operatívne a administrátorské komplikácie pri správe sieti.
280 280  
281 -1. Nízka výkonnosť
270 +__Nízka výkonnosť__
282 282  
283 283  Aktuálny stav  infraštruktúry zaostáva za súčasnými štandardmi výkonu, čo reálne spomaľuje operácie a procesy MS SR. Backup systémov je technicky uskutočniteľný iba počas víkendov. Počas pracovnej doby to z dôvodu nízkej výkonnosti, nie je možné. Výkonový strop zariadení ďalej môže spôsobiť problémy pri poskytovaní sieťových a aplikačných služieb, čo môže znamenať kritické obmedzenie alebo výpadok daných služieb. Nová výkonnejšia a efektívnejšia infraštruktúra umožní zvýšenie efektívnosti a rýchlejšie a plynulejšie fungovanie systémov s ohľadom na moderné technologické štandardy.
284 284  
... ... @@ -293,16 +293,14 @@
293 293  1. Výmenou zariadení sa **zvýši celková spoľahlivosť a funkčnosť** celej infraštruktúry.
294 294  1. **Zlepšenie výkonnosti.** Nová infraštruktúra zodpovedá súčasným štandardom výkonu a rýchlosti systémov.
295 295  
296 -
297 297  **Obmedzenia,** ktoré by pri realizácii projektu mohli nastať spočívajú v časovom diskomforte,  ktorý by mohol nastať u zamestnancov rezortu MS SR, ktorí by mohli byť dočasne odstavení z bežných pracovných procesov na účely konfigurácie nových komponentov.
298 298  
299 299  Rovnako je potrebné počítať s teoreticky možnými dočasnými výpadkami alebo nestabilite systémov, čo môže ovplyvniť produktivitu a pracovné procesy zamestnancov.
300 300  
301 301  
302 -1.
290 +1.
303 303  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
304 304  
305 -
306 306  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
307 307  SUBJEKT
308 308  
... ... @@ -328,10 +328,9 @@
328 328  |10|Dodávateľ HW/SW|DOD|Dodávateľ|N/A
329 329  
330 330  
318 +1.
319 +11. **Ciele projektu**
331 331  
332 -1.
333 -11. Ciele projektu
334 -
335 335  Hlavným cieľom projektu je zabezpečiť efektívnu sieťovú infraštruktúru v prostredí MS SR a subjektom organizačne prepojenými s MS SR, predísť výpadkom siete a služieb poskytovanými zo strany MS SR, zvýšiť rýchlosť priepustnosti sieti a predídenie bezpečnostným hrozbám.
336 336  
337 337  
... ... @@ -350,11 +350,9 @@
350 350  
351 351  
352 352  
339 +1.
340 +11. **Merateľné ukazovatele (KPI)**
353 353  
354 -1.
355 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
356 -
357 -
358 358  |ID|(((
359 359  
360 360  
... ... @@ -376,24 +376,23 @@
376 376  |6|Firewall|Firewall|Dodanie a konfigurácia licencií firewall|Kus/počet|0|4|Kontrola dodaných a nakonfigurovaných licencií|
377 377  
378 378  
363 +1.
364 +11. **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
379 379  
380 -1.
381 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
382 -
383 383  Projekt zabezpečuje implementáciu sieťovej infraštruktúry, preto žiadne nové potreby koncového používateľa nedefinuje.
384 384  
385 -1.
386 -11. Riziká a závislosti
368 +1.
369 +11. **Riziká a závislosti**
387 387  
388 388  Riziká sú špecifikované v prílohe register rizík a závislostí.
389 389  
390 -1.
391 -11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
373 +1.
374 +11. **Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry**
392 392  
393 393  Projekt zabezpečuje implementáciu sieťovej infraštruktúry. Vývoj SW nie predmetom projektu.
394 394  
395 -1.
396 -11. Multikriteriálna analýza
378 +1.
379 +11. **Multikriteriálna analýza**
397 397  
398 398  Základnou motiváciou realizácie projektu je výmena EoL zariadení, ktorým už skončila životnosť alebo sa blíži koniec ich životnosti a akejkoľvek podpory zo strany výrobcov daných zariadení. Vzhľadom na fakt, že MS SR a jednotlivé súdy potrebujú pre svoju činnosť bezpečné sieťové pripojenie potrebné na prístup do agendových systémov, znižujúcou sa kvalitou poskytovaného sieťového pripojenia priamo úmerne narastá čas potrebný na uskutočnenie procesného úkonu. Rovnako vo väčšej miere narastá riziko bezpečnostných incidentov, ktoré môžu spôsobiť únik citlivých informácií.
399 399  
... ... @@ -465,21 +465,19 @@
465 465  |Kritérium F|nie|Alternatíva 1 zachováva status quo|áno|Implementáciou alternatívy 2 bude dostupný potrebný počet licencií (VPN) pre prístup k službám poskytovaných v rámci internej siete MS SR z nezabezpečených sietí.
466 466  
467 467  
451 +1.
452 +11. **Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
468 468  
469 -1.
470 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
471 -
472 472  Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry.
473 473  
474 474  
475 -1.
476 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
457 +1.
458 +11. **Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
477 477  
478 478  Výber alternatívy na úrovni technologickej vrstvy architektúry, kopíruje výber alternatívy č. 2 na základe MCA.
479 479  
480 -1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
462 +1. **POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)**
481 481  
482 -
483 483  Výstupom projektu je plne funkčná, stabilná a bezpečná sieťová infraštruktúra, ktorú je možné dosiahnuť výmenou alebo obnovou HW infraštruktúry a obnovou potrebných SW licencií.
484 484  
485 485  
... ... @@ -523,7 +523,6 @@
523 523  |Inš.M|Sieťový kábel RJ45 CAT5E FTP 3 metrový|200
524 524  |Inš.M|Optický kábel OM4 LC-LC multimode 2 metrové|300
525 525  
526 -
527 527  **Technické parametre jednotlivých prvkov sú uvedené v katalógu požiadaviek.**
528 528  
529 529  Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľmi. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz sú uvedené v kapitole – Harmonogram projektu.
... ... @@ -538,7 +538,6 @@
538 538  * Podporné servisné služby.
539 539  * Riadenie projektu.
540 540  
541 -
542 542  Jednotlivé výstupy, ktoré sú definované/požadované vyhláškou 401/2023 Z.z., budú, s ohľadom na predmet projektu, prispôsobené charakteru projektu.
543 543  
544 544  
... ... @@ -586,7 +586,6 @@
586 586  * indikatívny harmonogram s monitorovaním a hodnotením výstupov projektu,
587 587  * manažment rizík.
588 588  
589 -
590 590  Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom.
591 591  
592 592  
... ... @@ -604,7 +604,6 @@
604 604  * popis sieťovej infraštruktúry po inštalácii HW
605 605  * napojenie na pracovisko podpory/monitorovací systém (ak bude požadované v rámci procesu VO),
606 606  
607 -
608 608  Celková realizácia aktivity bude ukončená finálnym akceptačným protokolom.
609 609  
610 610  
... ... @@ -619,7 +619,6 @@
619 619  * Vykonávacích predpisov vydaných podľa § 31 zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov a bude dodržovať interné riadiace akty a metodiky.
620 620  * Vyhlášky č. 401/2023 Z.z
621 621  
622 -
623 623  Riadenie dodávok a to hlavne:
624 624  
625 625  * riadenie administratívneho a organizačného zabezpečenia,
... ... @@ -631,69 +631,67 @@
631 631  )))
632 632  
633 633  
610 +1. **NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
634 634  
635 -1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
612 +1.
613 +11. **Prehľad e-Government komponentov**
636 636  
637 -
638 -1.
639 -11. Prehľad e-Government komponentov
640 -
641 641  Projekt je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry vrátane SW podpory a SW pre prístup cez zabezpečený kanál (VPN).
642 642  
643 -1.
644 -11.
645 -111. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
617 +1.
618 +11.
619 +111. **Prehľad koncových služieb – budúci stav:**
646 646  
647 647  Výstupom projektu nie sú žiadne koncové služby.
648 648  
649 -1.
650 -11.
651 -111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
623 +1.
624 +11.
625 +111. **Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:**
652 652  
653 653  Výstupom projektu nie sú budované alebo rozvíjané žiadne ISVS.
654 654  
655 -1.
656 -11.
657 -111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
629 +1.
630 +11.
631 +111. **Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:**
658 658  
659 659  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
660 660  
661 -1.
662 -11.
663 -111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
635 +1.
636 +11.
637 +111. **Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^~[1~]^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán**
664 664  
665 665  Výstupom projektu nie sú žiadne integrácie ISVS na spoločné ISVS.
666 666  
667 -1.
668 -11.
669 -111. Aplikačné služby na integráciu
641 +1.
642 +11.
643 +111. **Aplikačné služby na integráciu**
670 670  
671 671  Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.
672 672  
673 -1.
674 -11.
675 -111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
647 +1.
648 +11.
649 +111. **Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ**
676 676  
677 677  Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.
678 678  
679 -1.
680 -11.
681 -111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
653 +1.
654 +11.
655 +111. **Konzumovanie údajov z IS CSRÚ**
682 682  
683 683  Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu konzumovania údajov z IS CSRÚ v porovnaní s aktuálnym stavom.
684 684  
685 -1.
686 -11.
687 -111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
659 +1.
660 +11.
661 +111. **Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav**:
688 688  
689 689  Vzhľadom na charakter projektu nemá výstup projektu dopad na aktuálne využívanie infraštruktúrnych služieb.
690 690  
691 -1. LEGISLATÍVA
665 +1. **LEGISLATÍVA**
692 692  
693 693  Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Zmena bezpečnostnej architektúry nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je dodržanie minimálne súčasnej bezpečnostnej úrovne a vysokej dostupnosti výmenou zariadení. Projekt je zároveň riešený v zmysle minimálne nasledujúcej legislatívy:
694 694  
695 695  
696 -•              Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
670 +•              Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe 
697 697  
698 698  •              Zákon č. 45/2011 Z. z. o kritickej infraštruktúre
699 699  
... ... @@ -730,13 +730,12 @@
730 730  •              Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
731 731  
732 732  
733 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
707 +1. **ROZPOČET A PRÍNOSY**
734 734  
735 735  
710 +1.
711 +11. **Sumarizácia nákladov a prínosov**
736 736  
737 -1.
738 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov
739 -
740 740  Hlavné aktivity: Nákup HW a SW – 11 788 019,00 € (vrátane nákladov spojených so zapojením a inštalačnými prácami)
741 741  
742 742  Prevádzka: 609 600,00 € na obdobie 10 rokov
... ... @@ -771,10 +771,9 @@
771 771  
772 772   Tabuľka sumarizácia rozpočtu projektu
773 773  
774 -1.
775 -11. Prínosy projektu
747 +1.
748 +11. **Prínosy projektu**
776 776  
777 -
778 778  Hlavnými prínosmi projektu sú kvalitatívne prínosy, nakoľko z povahy projektu nie je možné explicitne určiť kvantitatívne prínosy v zmysle metodiky tvorby CBA.
779 779  
780 780  Na vyčíslenie prínosov projektu boli využité dostupné spôsoby výpočtu návratu investície, ktorú vytvorilo MIRRI v spolupráci s ÚHP Ministerstva financií Slovenskej republiky. Metodika ako aj postup na vyplnenie samotnej kalkulácie ako nákladovej tak aj prínosovej časti je uvedený na webovom sídle MIRRI.
... ... @@ -786,7 +786,7 @@
786 786  
787 787  [[image:1734438081792-913.png]]
788 788  
789 -Kvalitatívny prínos vyplývajúci zo zníženia rizika výpadku služby/služieb
761 +Kvalitatívny prínos vyplývajúci zo zníženia rizika výpadku služby/služieb 
790 790  
791 791  [[image:1734438101022-308.png]]
792 792  
... ... @@ -801,20 +801,19 @@
801 801  |7|Priemerné percento predĺženia vybavenia ucelenej činnosti|80 %
802 802  |8|Percento pracovného času, kedy zamestnanci využívajú IKT prostriedky vo svojej činnosti|80 %
803 803  
804 -
805 805  V nasledujúcej tabuľke je uvedené porovnanie nákladov a prínosov projektu, hodnoty prínosov priamo vychádzajú z vyššie uvedených kvalitatívnych prínosov.
806 806  
807 807  [[image:1734438132761-509.png]]
808 808  
809 -1.
810 -11.
811 -111. Vyhodnotenie BC/CBA analýzy
780 +1.
781 +11.
782 +111. **Vyhodnotenie BC/CBA analýzy**
812 812  
813 813  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená BC/CBA v horizonte 10 rokov:
814 814  
815 815  [[image:1734438154928-351.png]]
816 816  
817 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
788 +1. **HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
818 818  
819 819  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup), vzhľadom na charakter samotného projektu a dodávky nových prvkov infraštruktúry a následnej ich distribúcie na jednotlivé lokality spolu s inštaláciou.
820 820  
... ... @@ -841,9 +841,8 @@
841 841  |4.|Dokončovacia fáza| 4/2026| 6/2026|
842 842  |5.|Zabezpečenie rozšírenej podpory výrobcu|1 mesiac od dodania tovaru|48 mesiacov od dodania tovaru|Bude súčasťou zmluvy v rámci VO
843 843  
815 +1. **PROJEKTOVÝ TÍM**
844 844  
845 -1. PROJEKTOVÝ TÍM
846 -
847 847  V zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. tvorí základ organizačného riadenia riadiaci výbor projektu, ktorý tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastník/vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
848 848  
849 849  
... ... @@ -869,7 +869,6 @@
869 869  |**6**|vedúci oddelenia|Oddelenie informatiky, Krajský súd v Nitre|Kľúčový používateľ (HP)
870 870  |**7**|Referent|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Projektový manažér (bez HP)
871 871  
872 -
873 873  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu a realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z..
874 874  
875 875  
... ... @@ -897,8 +897,8 @@
897 897  
898 898  
899 899  
900 -1.
901 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE
869 +1.
870 +11. ** PRACOVNÉ NÁPLNE**
902 902  
903 903  **Kľúčový používateľ:**
904 904  
... ... @@ -905,10 +905,8 @@
905 905  |(((
906 906  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
907 907  
908 -
909 909  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 
910 910  
911 -
912 912  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov .
913 913  )))
914 914  |(((
... ... @@ -960,7 +960,6 @@
960 960  
961 961  * zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte.
962 962  
963 -
964 964  * zodpovedá za riadenie zmien v projekte
965 965  )))
966 966  |(((
... ... @@ -1025,7 +1025,6 @@
1025 1025  |(((
1026 1026  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na používateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1027 1027  
1028 -
1029 1029  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1030 1030  )))
1031 1031  |(((
... ... @@ -1131,7 +1131,6 @@
1131 1131  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
1132 1132  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1133 1133  
1134 -
1135 1135  **Manažér kvality:**
1136 1136  
1137 1137  **•        **zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
... ... @@ -1162,7 +1162,6 @@
1162 1162  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1163 1163  
1164 1164  
1165 -
1166 1166   **Manažér prevádzky:**
1167 1167  
1168 1168  Zodpovedný za:
... ... @@ -1179,7 +1179,6 @@
1179 1179  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
1180 1180  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1181 1181  
1182 -
1183 1183   **Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:**
1184 1184  
1185 1185  
... ... @@ -1187,7 +1187,6 @@
1187 1187  * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
1188 1188  * koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
1189 1189  
1190 -
1191 1191  PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:
1192 1192  
1193 1193  1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
... ... @@ -1270,4 +1270,4 @@
1270 1270  [[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Národná koncepcia informatizácie verejnej správy SR 2021, Link: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]]
1271 1271  
1272 1272  
1273 -
1234 +