Naposledy upravil Gabriela Farkašová 2025/01/23 11:13
Z verzie 4.1
upravil Gabriela Farkašová
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "cieľov NKIVS a to nielen k ..."
Do verzie 2.1
upravil Miroslav Pištek
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Obsah
... ... @@ -1,4 +1,4 @@
1 -[[image:1734438474978-589.png]] [[image:1734438484290-352.png]]
1 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 2  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 3  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 4  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
... ... @@ -103,7 +103,7 @@
103 103  
104 104  
105 105  
106 -1. **História DOKUMENTU**
106 +1. História DOKUMENTU
107 107  
108 108  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
109 109  |0.1|9.12.2024|Návrh č.1 Projektového zámeru| Mgr. Miroslav Pištek
... ... @@ -110,11 +110,14 @@
110 110  | | | |
111 111  | | | |
112 112  
113 +
113 113  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
114 114  
115 -1.
116 -11. **Použité skratky a pojmy**
117 117  
117 +1.
118 +11. Použité skratky a pojmy
119 +
120 +
118 118  |SKRATKA/POJEM|POPIS
119 119  |AP|Prístupový bod
120 120  |CBA|Analýza nákladov a prínosov
... ... @@ -130,19 +130,22 @@
130 130  |SW|Softvér
131 131  |WAN|Wide Area Network
132 132  
133 -1.
134 -11. **Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
135 135  
136 -Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových a softvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér a softvér.
137 +1.
138 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
137 137  
138 -1. **DEFINOVANIE PROJEKTU**
139 139  
140 -1.
141 -11. **Manažérske zhrnutie**
141 +Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových a softvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér a softvér.
142 142  
143 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
144 +
145 +
146 +1.
147 +11. Manažérske zhrnutie
148 +
143 143  Projekt zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry MS SR predstavuje kľúčovú iniciatívu na zabezpečenie spoľahlivej, výkonnej a bezpečnej sieťovej infraštruktúry pre celý rezort MS SR. Vybudovanie modernizovanej sieťovej infraštruktúry s aktualizovanou podporou umožní minimalizovať bezpečnostné riziká, napomôže k rastu efektívnosti práce zamestnancov skrátením doby prestojov z dôvodu nízkej latencie sieťových komponentov a napomôže k  samotnému rozvoju ďalších aktivít MS SR prispôsobením sa aktuálnym potrebám a dostupným inováciám. Aktivity projektu sú v súlade s cieľmi Plánu obnovy a odolnosti v oblasti Komponentu 15, Reforma justície. Projekt je koncipovaný ako dodávka potrebných hardvérových a softvérových komponentov bez inštalačných prác. Inštalačné práce budú realizované využitím SLA zmluvy a, v rámci možností, využitím interných personálnych zdrojov. Z pohľadu možnosti financovania inštalačných prác z Plánu obnovy a odolnosti sú náklady spojené so samotnou inštaláciou súčasťou projektu.
144 144  
145 -Dôvodom realizácie Projektu  je výmena produkčných aktívnych sieťových prvkov (ďalej aj “hardvér” alebo “HW”) za nové, moderné riešenia, ktoré budú spĺňať potreby rezortu MS SR a organizácií v pôsobnosti MS SR[[~[1~]>>path:#_ftn1]] a zabezpečia tak nepretržitú bezpečnú prevádzku systémov. Rovnako je dôležité pokryť všetky požiadavky vyplývajúce z vyhlášky NBÚ č. 362/2018 Z.z., § 10 Bezpečnostné opatrenia pre oblasť podľa § 20 ods. 3. písmeno f) zákona – Riadenie bezpečnosti sietí. 
151 +Dôvodom realizácie Projektu  je výmena produkčných aktívnych sieťových prvkov (ďalej aj “hardvér” alebo “HW”) za nové, moderné riešenia, ktoré budú spĺňať potreby rezortu MS SR a organizácií v pôsobnosti MS SR[[~[1~]>>path:#_ftn1]] a zabezpečia tak nepretržitú bezpečnú prevádzku systémov. Rovnako je dôležité pokryť všetky požiadavky vyplývajúce z vyhlášky NBÚ č. 362/2018 Z.z., § 10 Bezpečnostné opatrenia pre oblasť podľa § 20 ods. 3. písmeno f) zákona – Riadenie bezpečnosti sietí.
146 146  
147 147  
148 148  Aktuálne je väčšina  hardvérových komponentov v celkovej architektúre siete na všetkých lokalitách rezortu MS SR po ukončení doby životnosti. Uvedené komponenty tak ostávajú v produkčnom prostredí MS SR a bez hardvérovej alebo softvérovej podpory.
... ... @@ -156,7 +156,7 @@
156 156  
157 157  Zariadenia bez platnej hardvérovej a softvérovej podpory alebo zariadenia s už ukončeným životným cyklom (ďalej len “EoL” alebo „End of Life“)  predstavujú najmä:
158 158  
159 -**Bezpečnostnú hrozbu**
165 +1. **Bezpečnostnú hrozbu**
160 160  
161 161  * V prípade neobnovenia HW/SW podpory – nie je na dotknuté produkty možné nainštalovať najnovší softvér (ani z dôvodu bezpečnostných záplat) a ani využívať technickú podporu výrobcu, v prípade riešenia problémov súvisiacich so (i) stabilitou siete (ii) zabezpečením prístupu do siete prípadne (iii) šifrovaním dát.
162 162  * V prípade** **ukončenia životného cyklu produktu nebudú na uvedené produkty poskytované už žiadne SW aktualizácie, ani opravy chýb a zraniteľností.
... ... @@ -163,8 +163,9 @@
163 163  * V prípade chýbajúcich bezpečnostných záplat na jednotlivých komponentoch sieťovej infraštruktúry vzniká čoraz väčšie riziko útokov na sieť za účelom získania dôverných informácií.
164 164  * V prípade známych zraniteľností môžu byť tieto zraniteľnosti využité na neoprávnený vstup do siete bez vedomia administrátorov siete.
165 165  
166 -**Hrozbu výpadku**
167 167  
173 +1. **Hrozbu výpadku**
174 +
168 168  Pre zariadenia po ukončení doby životnosti dodávateľ:
169 169  
170 170  * Nezabezpečuje bežnú analýzu defektu – či sa jedná o hardvérovú alebo softvérovú chybu (ďalej aj “defekt”).
... ... @@ -171,24 +171,26 @@
171 171  * Nezabezpečuje žiadnu softvérovú údržbu (analýzu, vývoj či testovanie) ani opravy chýb (aj známych a kritických).
172 172  * Všetky podporné služby pre produkt sú nedostupné a produkt sa stáva zastaraným.
173 173  
181 +
174 174  V prípade defektov alebo akéhokoľvek poškodenia hardvéru (vypálenie, skrat, morálne zastaranie a podobne) vzniká riziko zdĺhavého a hlavne nekoncepčného prístupu vyriešenia situácie.
175 175  
176 176  
177 -**Riziko zvýšenej poruchovosti a nižšej výkonnosti**
185 +1. **Riziko zvýšenej poruchovosti a nižšej výkonnosti**
178 178  
179 179  * Hardvér po uplynutí životného cyklu a HW s blížiacim sa termínom ukončenia HW a SW podpory výrobcom, je viac náchylnejší́ na poruchy a vyžaduje si zvýšené náklady na prevádzku.
180 180  * EoL hardvér má obmedzené výkonnostné schopnosti čím limituje efektivitu a produktivitu nadväzujúcich IT komponentov.
181 181  * Zariadenia s blížiacou sa dobou životnosti sú menej kompatibilné s novšími softvérovými a hardvérovými technológiami, čo pri nadväzujúcich investíciách v rezorte MS SR, v rámci Komponentu 15,  môže obmedziť možnosti integrácie a interoperability.
182 -*
183 183  
184 -**Odstránenia rizík vyplývajúcich z vyhlášky NBÚ 362/2018**
185 185  
192 +1. **Odstránenia rizík vyplývajúcich z vyhlášky NBÚ 362/2018**
193 +
186 186  * Zavedenie kontrolných mechanizmov na sledovanie stavu bezpečnosti na koncových staniciach prvkov základnej služby a ich pripojenie do centrálneho prvku monitoringu bezpečnosti – aktuálne nie je možné pre vysoký výskyt neštandardných zariadení v sieti.
187 187  * Zavedenie kontrolných mechanizmov na sledovanie aktívnych spojení na hranici siete.
188 188  * Zavedenie dôsledného riadenia prístupov podľa zásady najnižších oprávnení.
189 189  
190 -Na základe internej identifikácie produkčných aktívnych sieťových prvkov infraštruktúry rezortu MS SR a analýzy ich súčasného stavu boli navrhnuté opatrenia na elimináciu negatívnych dopadov ako sú výpadky alebo obmedzenia sieťových a aplikačných služieb. Konkrétne sa jedná o** výmenu alebo obnovu komponentov:**
191 191  
199 +Na základe internej identifikácie produkčných aktívnych sieťových prvkov infraštruktúry rezortu MS SR a analýzy ich súčasného stavu boli navrhnuté opatrenia na elimináciu negatívnych dopadov ako sú výpadky alebo obmedzenia sieťových a aplikačných služieb. Konkrétne sa jedná o** výmenu alebo obnovu komponentov:**
200 +
192 192  1. **Wide Area Network („WAN“) sietí,**
193 193  1. **Lokálnych dátových sietí („LAN“),**
194 194  1. **WiFi infraštruktúry**
... ... @@ -195,6 +195,7 @@
195 195  1. **Firewall**
196 196  1. **Manažment identity a kontextovej bezpečnosti**
197 197  
207 +
198 198  Plán nákupu nového hardvéru a postupná implementácia komponentov sú podrobnejšie opísané v kapitole 8, ktorá zahŕňa aj harmonogram jednotlivých fáz projektu a metódy jeho riadenia.
199 199  
200 200  
... ... @@ -219,7 +219,7 @@
219 219  |Plánované ročné prevádzkové náklady |609 600,00 €
220 220  |Zdroj financovania|POO (K15, I2)
221 221  
222 -//Tabuľka 1 Sumarizácia projektových údajov//
232 +Tabuľka 1 Sumarizácia projektových údajov
223 223  
224 224  
225 225  Realizácia projektu je plánovaná vo forme dodania potrebných prvkov infraštruktúry (náhrada HW komponentov, zakúpenie potrebných softvérových licencií) ako výsledok verejného obstarávania, v ktorom bude okrem bližšej špecifikácie parametrov dodávky definovaný aj maximálny/najneskorší termín dodania.
... ... @@ -226,9 +226,10 @@
226 226  
227 227  
228 228  
229 -1.
230 -11. **Motivácia a rozsah projektu**
239 +1.
240 +11. Motivácia a rozsah projektu
231 231  
242 +
232 232  **Hlavným dôvodom** realizácie projektu je obnova sieťovej infraštruktúry s cieľom zabezpečiť bezpečné, funkčné a technicky spôsobilé sieťové prostredie a podpora reformných aktivít v zmysle platnej legislatívy v rámci novej súdnej mapy. Tento proces sa týka komponentov, ktoré dosiahli koniec svojej životnosti alebo sa im koniec ich životnosti blíži. Okrem zabezpečenia plnohodnotného sieťového pripojenia je nevyhnutné venovať maximálnu pozornosť bezpečnosti interných systémov a požadovanej priepustnosti siete, pričom projekt zohľadňuje rastúce požiadavky používateľov a narastajúce nároky agendy zamestnancov MS SR ako aj všetkých pridružených lokalít.
233 233  
234 234  
... ... @@ -258,16 +258,16 @@
258 258  
259 259  **Oblasti, ktorých riešeniu problémov sa Projekt venuje:**
260 260  
261 -__Bezpečnostné riziko__
272 +1. Bezpečnostné riziko
262 262  
263 263  Súčasná infraštruktúra bez platnej hardvérovej a softvérovej podpory a zariadenia s už ukončeným životným cyklom predstavuje najmä bezpečnostné hrozby. Nová infraštruktúra s aktualizovanou podporou, bezpečnostnými funkciami a technológiami, umožní na dotknuté prvky infraštruktúry aplikovať najnovší SW a využívať technickú podporu výrobcu zvolených a nainštalovaných zariadení a minimalizovať riešenia problémov súvisiacich so stabilitou siete, zabezpečením prístupu do siete prípadne šifrovaním dát.
264 264  
265 265  
266 -__Riziko výpadku v kombinácii s bezpečnostnou hrozbou__
277 +1. Riziko výpadku v kombinácii s bezpečnostnou hrozbou
267 267  
268 268  Prvky infraštruktúry MS SR sú koncipované a nasadené v režime Vysokej dostupnosti (High Availability), avšak primárne aj záložné hardvérové komponenty sú už aktuálne EoL alebo životný cyklus bude ukončený v priebehu roku 2024. Rovnako majú už ukončenú  alebo v najbližšom období končiacu podporou pre starú infraštruktúru zo strany výrobcu zariadení a už aktuálne je ťažké alebo dokonca nemožné získať ekvivalentnú náhradu hardvérových komponentov ako aj aktualizácie, opravy chýb a technickú podporu, čím je ohrozená spoľahlivosť a funkčnosť celej infraštruktúry MS SR. V prípade nasadenia neštandardných riešení dochádza k strate Vysokej dostupnosti, spomaleniu služieb, strate bezpečnostných funkcií a nekompatibilite so infraštruktúrnym riešením ako takým, čo v neposlednom rade spôsobuje operatívne a administrátorské komplikácie pri správe sieti.
269 269  
270 -__Nízka výkonnosť__
281 +1. Nízka výkonnosť
271 271  
272 272  Aktuálny stav  infraštruktúry zaostáva za súčasnými štandardmi výkonu, čo reálne spomaľuje operácie a procesy MS SR. Backup systémov je technicky uskutočniteľný iba počas víkendov. Počas pracovnej doby to z dôvodu nízkej výkonnosti, nie je možné. Výkonový strop zariadení ďalej môže spôsobiť problémy pri poskytovaní sieťových a aplikačných služieb, čo môže znamenať kritické obmedzenie alebo výpadok daných služieb. Nová výkonnejšia a efektívnejšia infraštruktúra umožní zvýšenie efektívnosti a rýchlejšie a plynulejšie fungovanie systémov s ohľadom na moderné technologické štandardy.
273 273  
... ... @@ -282,14 +282,16 @@
282 282  1. Výmenou zariadení sa **zvýši celková spoľahlivosť a funkčnosť** celej infraštruktúry.
283 283  1. **Zlepšenie výkonnosti.** Nová infraštruktúra zodpovedá súčasným štandardom výkonu a rýchlosti systémov.
284 284  
296 +
285 285  **Obmedzenia,** ktoré by pri realizácii projektu mohli nastať spočívajú v časovom diskomforte,  ktorý by mohol nastať u zamestnancov rezortu MS SR, ktorí by mohli byť dočasne odstavení z bežných pracovných procesov na účely konfigurácie nových komponentov.
286 286  
287 287  Rovnako je potrebné počítať s teoreticky možnými dočasnými výpadkami alebo nestabilite systémov, čo môže ovplyvniť produktivitu a pracovné procesy zamestnancov.
288 288  
289 289  
290 -1.
302 +1.
291 291  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
292 292  
305 +
293 293  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
294 294  SUBJEKT
295 295  
... ... @@ -315,9 +315,10 @@
315 315  |10|Dodávateľ HW/SW|DOD|Dodávateľ|N/A
316 316  
317 317  
318 -1.
319 -11. **Ciele projektu**
320 320  
332 +1.
333 +11. Ciele projektu
334 +
321 321  Hlavným cieľom projektu je zabezpečiť efektívnu sieťovú infraštruktúru v prostredí MS SR a subjektom organizačne prepojenými s MS SR, predísť výpadkom siete a služieb poskytovanými zo strany MS SR, zvýšiť rýchlosť priepustnosti sieti a predídenie bezpečnostným hrozbám.
322 322  
323 323  
... ... @@ -336,9 +336,11 @@
336 336  
337 337  
338 338  
339 -1.
340 -11. **Merateľné ukazovatele (KPI)**
341 341  
354 +1.
355 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
356 +
357 +
342 342  |ID|(((
343 343  
344 344  
... ... @@ -360,23 +360,24 @@
360 360  |6|Firewall|Firewall|Dodanie a konfigurácia licencií firewall|Kus/počet|0|4|Kontrola dodaných a nakonfigurovaných licencií|
361 361  
362 362  
363 -1.
364 -11. **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
365 365  
380 +1.
381 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
382 +
366 366  Projekt zabezpečuje implementáciu sieťovej infraštruktúry, preto žiadne nové potreby koncového používateľa nedefinuje.
367 367  
368 -1.
369 -11. **Riziká a závislosti**
385 +1.
386 +11. Riziká a závislosti
370 370  
371 371  Riziká sú špecifikované v prílohe register rizík a závislostí.
372 372  
373 -1.
374 -11. **Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry**
390 +1.
391 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
375 375  
376 376  Projekt zabezpečuje implementáciu sieťovej infraštruktúry. Vývoj SW nie predmetom projektu.
377 377  
378 -1.
379 -11. **Multikriteriálna analýza**
395 +1.
396 +11. Multikriteriálna analýza
380 380  
381 381  Základnou motiváciou realizácie projektu je výmena EoL zariadení, ktorým už skončila životnosť alebo sa blíži koniec ich životnosti a akejkoľvek podpory zo strany výrobcov daných zariadení. Vzhľadom na fakt, že MS SR a jednotlivé súdy potrebujú pre svoju činnosť bezpečné sieťové pripojenie potrebné na prístup do agendových systémov, znižujúcou sa kvalitou poskytovaného sieťového pripojenia priamo úmerne narastá čas potrebný na uskutočnenie procesného úkonu. Rovnako vo väčšej miere narastá riziko bezpečnostných incidentov, ktoré môžu spôsobiť únik citlivých informácií.
382 382  
... ... @@ -448,19 +448,21 @@
448 448  |Kritérium F|nie|Alternatíva 1 zachováva status quo|áno|Implementáciou alternatívy 2 bude dostupný potrebný počet licencií (VPN) pre prístup k službám poskytovaných v rámci internej siete MS SR z nezabezpečených sietí.
449 449  
450 450  
451 -1.
452 -11. **Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
453 453  
469 +1.
470 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
471 +
454 454  Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry.
455 455  
456 456  
457 -1.
458 -11. **Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
475 +1.
476 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
459 459  
460 460  Výber alternatívy na úrovni technologickej vrstvy architektúry, kopíruje výber alternatívy č. 2 na základe MCA.
461 461  
462 -1. **POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)**
480 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
463 463  
482 +
464 464  Výstupom projektu je plne funkčná, stabilná a bezpečná sieťová infraštruktúra, ktorú je možné dosiahnuť výmenou alebo obnovou HW infraštruktúry a obnovou potrebných SW licencií.
465 465  
466 466  
... ... @@ -504,6 +504,7 @@
504 504  |Inš.M|Sieťový kábel RJ45 CAT5E FTP 3 metrový|200
505 505  |Inš.M|Optický kábel OM4 LC-LC multimode 2 metrové|300
506 506  
526 +
507 507  **Technické parametre jednotlivých prvkov sú uvedené v katalógu požiadaviek.**
508 508  
509 509  Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľmi. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz sú uvedené v kapitole – Harmonogram projektu.
... ... @@ -518,6 +518,7 @@
518 518  * Podporné servisné služby.
519 519  * Riadenie projektu.
520 520  
541 +
521 521  Jednotlivé výstupy, ktoré sú definované/požadované vyhláškou 401/2023 Z.z., budú, s ohľadom na predmet projektu, prispôsobené charakteru projektu.
522 522  
523 523  
... ... @@ -565,6 +565,7 @@
565 565  * indikatívny harmonogram s monitorovaním a hodnotením výstupov projektu,
566 566  * manažment rizík.
567 567  
589 +
568 568  Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom.
569 569  
570 570  
... ... @@ -582,6 +582,7 @@
582 582  * popis sieťovej infraštruktúry po inštalácii HW
583 583  * napojenie na pracovisko podpory/monitorovací systém (ak bude požadované v rámci procesu VO),
584 584  
607 +
585 585  Celková realizácia aktivity bude ukončená finálnym akceptačným protokolom.
586 586  
587 587  
... ... @@ -596,6 +596,7 @@
596 596  * Vykonávacích predpisov vydaných podľa § 31 zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov a bude dodržovať interné riadiace akty a metodiky.
597 597  * Vyhlášky č. 401/2023 Z.z
598 598  
622 +
599 599  Riadenie dodávok a to hlavne:
600 600  
601 601  * riadenie administratívneho a organizačného zabezpečenia,
... ... @@ -607,67 +607,69 @@
607 607  )))
608 608  
609 609  
610 -1. **NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
611 611  
612 -1.
613 -11. **Prehľad e-Government komponentov**
635 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
614 614  
637 +
638 +1.
639 +11. Prehľad e-Government komponentov
640 +
615 615  Projekt je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry vrátane SW podpory a SW pre prístup cez zabezpečený kanál (VPN).
616 616  
617 -1.
618 -11.
619 -111. **Prehľad koncových služieb – budúci stav:**
643 +1.
644 +11.
645 +111. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
620 620  
621 621  Výstupom projektu nie sú žiadne koncové služby.
622 622  
623 -1.
624 -11.
625 -111. **Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:**
649 +1.
650 +11.
651 +111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
626 626  
627 627  Výstupom projektu nie sú budované alebo rozvíjané žiadne ISVS.
628 628  
629 -1.
630 -11.
631 -111. **Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:**
655 +1.
656 +11.
657 +111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
632 632  
633 633  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
634 634  
635 -1.
636 -11.
637 -111. **Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^~[1~]^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán**
661 +1.
662 +11.
663 +111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
638 638  
639 639  Výstupom projektu nie sú žiadne integrácie ISVS na spoločné ISVS.
640 640  
641 -1.
642 -11.
643 -111. **Aplikačné služby na integráciu**
667 +1.
668 +11.
669 +111. Aplikačné služby na integráciu
644 644  
645 645  Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.
646 646  
647 -1.
648 -11.
649 -111. **Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ**
673 +1.
674 +11.
675 +111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
650 650  
651 651  Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.
652 652  
653 -1.
654 -11.
655 -111. **Konzumovanie údajov z IS CSRÚ**
679 +1.
680 +11.
681 +111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
656 656  
657 657  Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na obnovu sieťovej infraštruktúry, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu konzumovania údajov z IS CSRÚ v porovnaní s aktuálnym stavom.
658 658  
659 -1.
660 -11.
661 -111. **Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav**:
685 +1.
686 +11.
687 +111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
662 662  
663 663  Vzhľadom na charakter projektu nemá výstup projektu dopad na aktuálne využívanie infraštruktúrnych služieb.
664 664  
665 -1. **LEGISLATÍVA**
691 +1. LEGISLATÍVA
666 666  
667 667  Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Zmena bezpečnostnej architektúry nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je dodržanie minimálne súčasnej bezpečnostnej úrovne a vysokej dostupnosti výmenou zariadení. Projekt je zároveň riešený v zmysle minimálne nasledujúcej legislatívy:
668 668  
669 669  
670 -•              Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe 
696 +•              Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
671 671  
672 672  •              Zákon č. 45/2011 Z. z. o kritickej infraštruktúre
673 673  
... ... @@ -704,12 +704,13 @@
704 704  •              Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
705 705  
706 706  
707 -1. **ROZPOČET A PRÍNOSY**
733 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
708 708  
709 709  
710 -1.
711 -11. **Sumarizácia nákladov a prínosov**
712 712  
737 +1.
738 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
739 +
713 713  Hlavné aktivity: Nákup HW a SW – 11 788 019,00 € (vrátane nákladov spojených so zapojením a inštalačnými prácami)
714 714  
715 715  Prevádzka: 609 600,00 € na obdobie 10 rokov
... ... @@ -744,9 +744,10 @@
744 744  
745 745   Tabuľka sumarizácia rozpočtu projektu
746 746  
747 -1.
748 -11. **Prínosy projektu**
774 +1.
775 +11. Prínosy projektu
749 749  
777 +
750 750  Hlavnými prínosmi projektu sú kvalitatívne prínosy, nakoľko z povahy projektu nie je možné explicitne určiť kvantitatívne prínosy v zmysle metodiky tvorby CBA.
751 751  
752 752  Na vyčíslenie prínosov projektu boli využité dostupné spôsoby výpočtu návratu investície, ktorú vytvorilo MIRRI v spolupráci s ÚHP Ministerstva financií Slovenskej republiky. Metodika ako aj postup na vyplnenie samotnej kalkulácie ako nákladovej tak aj prínosovej časti je uvedený na webovom sídle MIRRI.
... ... @@ -758,7 +758,7 @@
758 758  
759 759  [[image:1734438081792-913.png]]
760 760  
761 -Kvalitatívny prínos vyplývajúci zo zníženia rizika výpadku služby/služieb 
789 +Kvalitatívny prínos vyplývajúci zo zníženia rizika výpadku služby/služieb
762 762  
763 763  [[image:1734438101022-308.png]]
764 764  
... ... @@ -773,19 +773,20 @@
773 773  |7|Priemerné percento predĺženia vybavenia ucelenej činnosti|80 %
774 774  |8|Percento pracovného času, kedy zamestnanci využívajú IKT prostriedky vo svojej činnosti|80 %
775 775  
804 +
776 776  V nasledujúcej tabuľke je uvedené porovnanie nákladov a prínosov projektu, hodnoty prínosov priamo vychádzajú z vyššie uvedených kvalitatívnych prínosov.
777 777  
778 778  [[image:1734438132761-509.png]]
779 779  
780 -1.
781 -11.
782 -111. **Vyhodnotenie BC/CBA analýzy**
809 +1.
810 +11.
811 +111. Vyhodnotenie BC/CBA analýzy
783 783  
784 784  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená BC/CBA v horizonte 10 rokov:
785 785  
786 786  [[image:1734438154928-351.png]]
787 787  
788 -1. **HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
817 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
789 789  
790 790  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall (vodopádový prístup), vzhľadom na charakter samotného projektu a dodávky nových prvkov infraštruktúry a následnej ich distribúcie na jednotlivé lokality spolu s inštaláciou.
791 791  
... ... @@ -812,8 +812,9 @@
812 812  |4.|Dokončovacia fáza| 4/2026| 6/2026|
813 813  |5.|Zabezpečenie rozšírenej podpory výrobcu|1 mesiac od dodania tovaru|48 mesiacov od dodania tovaru|Bude súčasťou zmluvy v rámci VO
814 814  
815 -1. **PROJEKTOVÝ TÍM**
816 816  
845 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
846 +
817 817  V zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. tvorí základ organizačného riadenia riadiaci výbor projektu, ktorý tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastník/vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
818 818  
819 819  
... ... @@ -839,6 +839,7 @@
839 839  |**6**|vedúci oddelenia|Oddelenie informatiky, Krajský súd v Nitre|Kľúčový používateľ (HP)
840 840  |**7**|Referent|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Projektový manažér (bez HP)
841 841  
872 +
842 842  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu a realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z..
843 843  
844 844  
... ... @@ -866,8 +866,8 @@
866 866  
867 867  
868 868  
869 -1.
870 -11. ** PRACOVNÉ NÁPLNE**
900 +1.
901 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
871 871  
872 872  **Kľúčový používateľ:**
873 873  
... ... @@ -874,8 +874,10 @@
874 874  |(((
875 875  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
876 876  
908 +
877 877  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 
878 878  
911 +
879 879  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov .
880 880  )))
881 881  |(((
... ... @@ -927,6 +927,7 @@
927 927  
928 928  * zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte.
929 929  
963 +
930 930  * zodpovedá za riadenie zmien v projekte
931 931  )))
932 932  |(((
... ... @@ -991,6 +991,7 @@
991 991  |(((
992 992  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na používateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
993 993  
1028 +
994 994  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
995 995  )))
996 996  |(((
... ... @@ -1096,6 +1096,7 @@
1096 1096  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
1097 1097  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1098 1098  
1134 +
1099 1099  **Manažér kvality:**
1100 1100  
1101 1101  **•        **zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
... ... @@ -1126,6 +1126,7 @@
1126 1126  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1127 1127  
1128 1128  
1165 +
1129 1129   **Manažér prevádzky:**
1130 1130  
1131 1131  Zodpovedný za:
... ... @@ -1142,6 +1142,7 @@
1142 1142  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
1143 1143  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1144 1144  
1182 +
1145 1145   **Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:**
1146 1146  
1147 1147  
... ... @@ -1149,6 +1149,7 @@
1149 1149  * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
1150 1150  * koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
1151 1151  
1190 +
1152 1152  PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:
1153 1153  
1154 1154  1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
... ... @@ -1231,4 +1231,4 @@
1231 1231  [[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Národná koncepcia informatizácie verejnej správy SR 2021, Link: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]]
1232 1232  
1233 1233  
1234 -
1273 +
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -o ktoré ciele pre jednotlivé osi sa jedná? resp. aké prioritné osi a ich ciele napĺňa konkrétne tento projekt?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 10:23:39.174
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -cieľov NKIVS a to nielen k Prioritnej osi 3: Efektívne IT, ale je bazálnym predpokladom pre úspešné plnenie cieľov v oblasti zefektívnenia služieb v súlade s Prioritnou osou 2: Digitálna a dátová transformácia.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2566.projektovy_zamer.WebHome