Wiki zdrojový kód pre I-01 Ideový zámer (Ideovy_zamer)
Naposledy upravil Tomáš Šesták 2025/03/12 11:10
Show last authors
author | version | line-number | content |
---|---|---|---|
1 | **Koncept realizácie Implementačného plánu / ŽS5 – Administratívny chod podniku za MV SR** | ||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | Zadefinovanie **celkového pohľadu** na projekt Životnej situácie z pohľadu dotknutého OVM. Vysvetľuje opodstatnenosť nákladov a definuje prístup k realizácii zmien. | ||
6 | |||
7 | |||
8 | **Identifikácia projektu** | ||
9 | |||
10 | |**Názov:**|ŽS č. 5 – Administratívny chod podniku | ||
11 | |**Realizátor:**|MV SR | ||
12 | |**Kontaktná osoba:**|Stanislava Madlušková (stanislava.madluskova@minv.sk) - projektový manažér | ||
13 | |**Dátum:**|5.12.2024 | ||
14 | |**Priority a koncepčný dokument:**|Projekt budovania prioritných životných situácií – ŽS č. 5 | ||
15 | |**Predpokladaný začiatok:**|2Q 2024 | ||
16 | |**Dátum schválenia Riadiacim výborom ŽS (MIRRI):**|Dátum schválenia RV ŽS (MIRRI) | ||
17 | |||
18 | |||
19 | 1. **Prístup k projektu** | ||
20 | |||
21 | Cieľom dokumentu je priniesť komplexný pohľad na riešenie životnej situácie 5 – Administratívny chod podniku, popísať navrhované riešenia v rámci predmetnej životnej situácie, definovať rámcový rozpočet, prostredníctvom vypracovania produktového zoznamu požiadaviek, ako aj definovať prístup k riešeniu a implementácii jednotlivých biznis požiadaviek. | ||
22 | |||
23 | Nasledujúca podkapitola bližšie popisuje spôsob riadenia projektu, opierajúc sa o Vyhlášku č. 401/2023 Z.z., pričom pri riadení projektu je uplatňovaná metóda „waterfall“. Kapitola zároveň poskytuje stručný opis navrhovaného riešenia životnej situácie, zainteresované strany a popisuje aktuálne identifikované riziká projektu. | ||
24 | |||
25 | 1. | ||
26 | 11. **Spôsob riadenia projektu/zmenových požiadaviek** | ||
27 | |||
28 | Riadenie projektu „ŽS č. 5 – Administratívny chod podniku“ a zmenových požiadaviek bude realizované metódou „Waterfall“ a to v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej ako „Vyhláška“). | ||
29 | |||
30 | |||
31 | Riadenie projektu je v súlade s Vyhláškou rozdelené do nasledovných fáz: | ||
32 | |||
33 | * Prípravná a iniciačná fáza; | ||
34 | * Realizačná fáza; | ||
35 | * Dokončovacia fáza. | ||
36 | |||
37 | |||
38 | **Prípravná a iniciačná fáza** | ||
39 | |||
40 | Aktivity | ||
41 | |||
42 | V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu bude zavedené organizačné riadenie projektu a to vytvorením riadiaceho výboru projektu[[~[1~]>>path:#_ftn1]], určením biznis vlastníka, kľúčového používateľa, výberom dodávateľa, nastavením prierezových činností a vymenovaním členov projektového tímu. | ||
43 | |||
44 | Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu, zástupca prevádzky a biznis vlastníci alebo nimi poverení zástupcovia. Jeho členom môže byť aj zástupca dodávateľa. Riadiaci výbor projektu zasadá pravidelne, najmenej jedenkrát za tri mesiace. | ||
45 | |||
46 | Medzi aktivity projektového manažéra objednávateľa a projektového tímu v prípravnej a iniciačnej fáze patrí identifikácia hlavných aktivít návrhu, analýzy, vytvorenie, testovanie a odovzdanie projektových výstupov, identifikácia a detailizovanie obsahu a rozsahu projektu, naplánovanie projektu, kapacitný odhad práce, určenie harmonogramu projektu a identifikácia rozhodovacích a kontrolných bodov, plánovanie kvality, v prípade potreby aj príprava a začatie realizácie obstarávania a vytvorenie a aktualizácia manažérskych a špecializovaných výstupov. | ||
47 | |||
48 | Prípravná a iniciačná fáza projektu končí dokončením procesu obstarávania, resp. inej formy zazmluvnenia aktivít dodávateľa (technického implementátora) riešenia. | ||
49 | |||
50 | Riadiaci výbor projektu v rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu schvaľuje projektovú dokumentáciu a prechod do realizačnej fázy projektu. Zápisy z riadiacich výborov projektu a projektové výstupy budú priebežne publikované vždy po schválení riadiacim výborom projektu vo verejnej časti centrálneho metainformačného systému verejnej správy. | ||
51 | |||
52 | |||
53 | Výstupy | ||
54 | |||
55 | Prípravná a iniciačná fáza projektu zahŕňa vytvorenie, schválenie, vydanie, distribúciu a aktualizáciu manažérskych a špecializovaných výstupov pre túto fázu projektu a to najmä: | ||
56 | |||
57 | * Koncept realizácie Implementačného plánu[[~[2~]>>path:#_ftn2]] | ||
58 | * Projektový zámer (I-02) | ||
59 | * Prístup k projektu (I-03) | ||
60 | * Katalóg požiadaviek (I-04) | ||
61 | * Plán etapy / Plán fázy (M-01) | ||
62 | * Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky (M-02) | ||
63 | * Analýza nákladov a prínosov (M-05) | ||
64 | * Evidencia e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (M-06) | ||
65 | |||
66 | Koncept realizácie Implementačného plánu predstavuje celkový pohľadu na projekt Životnej situácie zo strany dotknutého OVM, vysvetľuje opodstatnenosť nákladov a definuje prístup k realizácii zmien. | ||
67 | |||
68 | Projektový zámer (I-02) súhrnne opisuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. | ||
69 | |||
70 | Prístup k projektu (I-03) obsahuje opis navrhovaného riešenia, architektúru riešenia projektu na úrovni biznis vrstvy, aplikačnej vrstvy, dátovej vrstvy, technologickej vrstvy, infraštruktúry navrhovaného riešenia, bezpečnostnej architektúry, špecifikáciu údajov spracovaných v projekte, čistenie údajov, prevádzku a údržbu výstupov projektu, prevádzkové požiadavky, požiadavky na zdrojové kódy, dodávané riešenie musí byť v súlade so zákonom, zároveň opisuje aj implementáciu projektu a preberanie výstupov projektu. | ||
71 | |||
72 | Katalóg požiadaviek (I-04) funkčných, nefunkčných a technických, ktoré sú relevantné pre projekt a je z nich zrejmý prínos projektu pre zadávateľa, a to nielen z pohľadu funkčných požiadaviek, ale aj z pohľadu používateľa, bezpečnosti a technologického prostredia. | ||
73 | |||
74 | Plán etapy (M-01) obsahuje detailný plán jednotlivej etapy realizačnej fázy projektu vytvorený v štruktúrovanej forme až po úroveň jednotlivých aktivít a je vytváraný a predkladaný projektovým manažérom dodávateľa. | ||
75 | |||
76 | Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky (M-02) sú predkladané podľa potreby a patria medzi ne zoznam otvorených otázok, zoznam funkčných zdrojových kódov, zoznam licencií, správa o stave projektu (status report) a požiadavka na zmenu (change request). | ||
77 | |||
78 | Analýza nákladov a prínosov (M-05) je základná analýza, ktorej cieľom je preukázanie výhodnosti realizácie projektu, ktorá okrem nákladovej časti obsahuje aj časť prínosov, kde sa kvantifikuje vo finančnom vyjadrení prínos projektu. | ||
79 | |||
80 | Evidencia e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (M-06) obsahuje evidenciu a popis e-Government komponentov, ktoré budú projektom dodané, zmenené, odstránené alebo opakovane použité, minimálne v rozsahu informačné systémy a ich moduly, poskytované koncové a aplikačné služby a vzťahy medzi nimi, vrátane architektonických modelov. | ||
81 | |||
82 | |||
83 | **Realizačná fáza** | ||
84 | |||
85 | Aktivity | ||
86 | |||
87 | Realizačná fáza projektu začína po publikovaní schválených projektových výstupov predchádzajúcej fázy životného cyklu projektu v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy. Účelom tejto fázy je navrhnúť, vytvoriť, otestovať, dodať a nasadiť špecializované výstupy. | ||
88 | |||
89 | Predmetná fáza je realizovaná v nasledovných etapách[[~[3~]>>path:#_ftn3]]: | ||
90 | |||
91 | * analýza a dizajn, | ||
92 | * nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb, | ||
93 | * implementácia a testovanie, | ||
94 | * nasadenie a postimplementačná podpora. | ||
95 | |||
96 | |||
97 | Každá z uvedených etáp zahŕňa vytvorenie, schválenie, vydanie, distribúciu a aktualizáciu manažérskych a špecializovaných výstupov v súlade s §6 ods. 3 Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. | ||
98 | |||
99 | Riadiaci výbor projektu v rámci realizačnej fázy projektu schvaľuje manažérske a špecializované výstupy, akceptačný protokol (M-03) a prechod na začiatok dokončovacej fázy projektu. | ||
100 | |||
101 | |||
102 | Výstupy | ||
103 | |||
104 | Realizačná fáza projektu zahŕňa vytvorenie, schválenie, vydanie, distribúciu a aktualizáciu všetkých manažérskych výstupov pre túto časť fázy projektu, ktoré zabezpečuje projektový manažér objednávateľa spoločne s projektovým manažérom dodávateľa: | ||
105 | |||
106 | * Projektový iniciálny dokument (R-01) | ||
107 | * Detailný návrh riešenia (R1-1) | ||
108 | * Plán a stratégia testovania (R-1-2) | ||
109 | * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb (R2) | ||
110 | ** Obstaranie technických prostriedkov (R2-1) | ||
111 | ** Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2) | ||
112 | * Implementácia a Testovanie (R3) | ||
113 | ** Vývoj, migrácia údajov a integrácia (R3-1) | ||
114 | ** Testovanie (R3-2) | ||
115 | ** Školenia personálu (R3-3) | ||
116 | ** Dokumentácia (R3-4) | ||
117 | * Nasadenie a Postimplementačná podpora (R4) | ||
118 | ** Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1) | ||
119 | ** Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2) | ||
120 | * Plán etapy (M-01) (vypracovaný pre každú etapu realizačnej fázy) | ||
121 | * Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky (M-02) (vypracovaný pre každú etapu realizačnej fázy) | ||
122 | * Akceptačný protokol (M-03) (vypracovaný pre každú etapu realizačnej fázy) | ||
123 | * Evidencia e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (M-06) | ||
124 | |||
125 | Projektový iniciálny dokument (R-01) je manažérsky výstup, ktorý zrozumiteľným spôsobom spája kľúčové informácie potrebné na plánovanie a kontrolu riadenia projektu, sledovanie a vyhodnotenie kvality manažérskych a špecializovaných výstupov projektu, určenie akceptačných kritérií, určenie pravidiel riadenia zmien v projekte, určenie spôsobu evidovania a priorizovania požiadaviek na zmenu, riadenie a komunikáciu v projekte. | ||
126 | |||
127 | Detailný návrh riešenia (R1-1) obsahuje najmä detailný štruktúrovaný návrh riešenia funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek. | ||
128 | |||
129 | Testovanie (R3-2) obsahuje Funkčné testovanie (FAT), Systémové a integračné testovanie (SIT), Záťažové a výkonnostné testovanie, Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť), Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX) a Používateľské akceptačné testovanie (UAT). | ||
130 | |||
131 | Dokumentácia (R3-4) obsahuje Aplikačnú príručku, Integračnú príručku, Používateľskú príručku, Zdrojové kódy a licencie, Inštalačnú a konfiguračnú príručku, Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu, Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán), Bezpečnostný projekt a Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT. | ||
132 | |||
133 | Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1) - manažér IT prevádzky potvrdí, že informačná technológia spĺňa požiadavky na prevádzku. | ||
134 | |||
135 | Plán etapy (M-01) nadchádzajúcej realizačnej fázy alebo dokončovacej fázy, ktorý dopĺňa Plán projektu príslušnej etapy o potrebné informácie tak, že je možné uskutočnenie etapy operatívne kontrolovať a riadiť. | ||
136 | |||
137 | Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky (M-02) sú predkladané podľa potreby a zahŕňajú vyhodnotenie konkrétnej etapy realizačnej fázy projektu a vytvorenie Správy o ukončení etapy a vytvorenie a zdôvodnenie zmenovej požiadavky v projekte. | ||
138 | |||
139 | Akceptačný protokol (M-03) je vytvorený objednávateľovi pre každý odovzdaný výstup a produkt a je potrebné jeho schválenie oboma zmluvnými stranami. | ||
140 | |||
141 | |||
142 | **Dokončovacia fáza** | ||
143 | |||
144 | |||
145 | Aktivity | ||
146 | |||
147 | Dokončovacia fáza projektu zahŕňa vytvorenie, schválenie, vydanie, distribúciu a aktualizáciu, kontrolu a vyhodnotenie manažérskych výstupov v súlade s §7 ods. 1 Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. Vytvorenie a finálnu aktualizáciu v rámci dokončovacej fázy zabezpečuje projektový manažér objednávateľa a predkladá ich riadiacemu výboru projektu na posúdenie a schválenie. | ||
148 | |||
149 | Po naplnení úloh a projektového zadania riadiaci výbor projektu na návrh projektového manažéra uvoľní projektový tím, ako aj všetky ostatné projektové zdroje a prostriedky. | ||
150 | |||
151 | |||
152 | Výstupy | ||
153 | |||
154 | Dokončovacia fáza projektu zahŕňa vytvorenie, schválenie, vydanie, distribúciu a aktualizáciu, kontrolu a vyhodnotenie všetkých manažérskych výstupov pre túto fázu: | ||
155 | |||
156 | * Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky (M-02) a to najmä: | ||
157 | ** zoznam rizík a závislostí a vyhodnotenie všetkých zostávajúcich zaznamenaných rizík a závislostí; | ||
158 | ** zoznam otvorených otázok, vyhodnotenie všetkých zostávajúcich otvorených otázok; | ||
159 | ** zoznam ponaučení; | ||
160 | ** správa o výnimočnej situácii (ak je to potrebné); | ||
161 | ** správa o stave projektu; | ||
162 | ** správa o ukončení fázy; | ||
163 | ** požiadavka na zmenu v projekte; | ||
164 | ** správa o dokončení projektu; | ||
165 | ** správa o získaných poznatkoch; | ||
166 | ** plán prevádzky a monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu; | ||
167 | ** odporúčanie nadväzných krokov. | ||
168 | * Akceptačný protokol (M-03) pre finálny projektový produkt | ||
169 | |||
170 | |||
171 | **Eskalačný proces** | ||
172 | |||
173 | S ohľadom na potrebu zaistenia operatívnej reakcie na problémy/riziká v súvislosti s realizáciou Projektu (situácie, faktory ohrozujúce priebeh resp. dosiahnutie cieľov Projektu), sú stanovené pravidlá pre eskaláciu potenciálnych otvorených otázok, problémov a rizík. Tie rešpektujú navrhnutú organizačnú a riadiacu štruktúru Projektu. | ||
174 | |||
175 | Aktuálne problémy/riziká, ktoré sa vyskytnú v priebehu realizácie Projektu budú primárne riešené na takej úrovni, na akej vecne vznikli, a to v súlade s priradenými zodpovednosťami a právomocami. Súčasne platí pravidlo, že problémy, ktoré nie je možné pri dobrej vôli vyriešiť z akýchkoľvek dôvodov na nižšej riadiacej úrovni, sú bez zbytočného odkladu postúpené na vyššiu riadiacu úroveň Projektu, tzn. z úrovne Pracovného tímu na Vedúceho pracovného tímu, ďalej na Projektového manažéra a nakoniec na Riadiaci výbor projektu. | ||
176 | |||
177 | Eskalácia prebieha vždy písomnou formou (v prípade osobného oboznámenia je potrebné vyhotoviť záznam) a obsahuje minimálne tieto informácie: | ||
178 | |||
179 | * popis vzniknutej situácie, | ||
180 | * dopad na chod projektu, | ||
181 | * identifikovanie dotknutých osôb a návrh možného riešenia. | ||
182 | |||
183 | Na problém, ktorý sa vyskytne v priebehu realizácie Projektu, môže upozorniť akýkoľvek člen tímu Dodávateľa aj Objednávateľa, a to neformálnym spôsobom (ústne podanie informácie) a/alebo formálnym spôsobom (odoslanie písomnej informácie alebo e-mailu na Projektové vedenie). | ||
184 | |||
185 | Každý identifikovaný problém musí byť písomne zaznamenaný v zozname rizík a závislostí, prípadne v zozname otvorených otázok, ktoré predstavujú jeden z manažérskych výstupov projektu. Nové identifikované problémy a riziká spolu s vyhodnotením prijatých opatrení na riešenie rizík budú komunikované pravidelne na každom zasadnutí Riadiaceho výboru. | ||
186 | |||
187 | Proces eskalácie riešenia problémov/rizík znázorňuje nasledujúca schéma. | ||
188 | |||
189 | |||
190 | [[image:file:///C:/Users/SESTAK~~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]] | ||
191 | |||
192 | |||
193 | |||
194 | Štruktúra riešenia životnej situácie | ||
195 | |||
196 | Životná situácia č. 5 – Administratívny chod podniku bude z pohľadu riadenia riešená ako jeden projekt, ktorého realizácia bude pozostávať z implementácie viacerých identifikovaných biznis požiadaviek. | ||
197 | |||
198 | |||
199 | Stručný opis projektu | ||
200 | |||
201 | Cieľom projektu riešenia životnej situácie č. 5 – Administratívny chod podniku je zmeniť, resp. vytvoriť nové elektronické služby pre účely odbúrania administratívneho zaťaženia súvisiaceho s podnikaním. Ide teda o identifikáciu a implementáciu riešení, ktoré svojou povahou prispejú k zníženiu administratívnej záťaže podnikateľov v rámci celého životného cyklu podnikania. | ||
202 | |||
203 | |||
204 | Tieto elektronické služby by mali byť pre občana (podnikateľa) prehľadnejšie, zrozumiteľnejšie, personalizované, s jednotným dizajnom a jednotným obslužným bodom. To bude viesť k spokojnosti občanov a podnikateľov, zníženiu administratívneho zaťaženia podnikateľských subjektov, zvýšenej používanosti elektronických služieb štátu a zvýšenej kvalite poskytovaných elektronických služieb štátu. V neposlednom rade môže zníženie nákladov podnikateľov na plnenia administratívnych povinností viesť k úspore finančných zdrojov podnikateľských subjektov, ktoré môže občan (podnikateľ) využiť efektívnejším spôsobom, ako napríklad investovaním do výskumu a inovácií v rámci oblasti, v ktorej podniká. | ||
205 | |||
206 | |||
207 | Projekt životnej situácie 5 – Administratívny chod podniku je v súlade s Investičným plánom – Reforma 1: Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií rozdelený do 5 oblastí a to: | ||
208 | |||
209 | 1. Zmena elektronických služieb (Živnostenský register, Obchodný register); | ||
210 | 1. Vytvorenie nových elektronických služieb pre register mimovládnych neziskových organizácií; | ||
211 | 1. Zamestnávanie zamestnanca; | ||
212 | 1. Štatistické vykazovanie; | ||
213 | 1. Zriadenie prevádzky, preventívne opatrenia a kontrolná činnosť. | ||
214 | |||
215 | |||
216 | V rámci riešenia Projektu ŽS5 boli doposiaľ identifikované nasledovné biznis požiadavky, resp. požiadavky na zmenu a úpravu existujúcich IT systémov, ktoré sú bližšie rozpracované v tomto dokumente, resp. v prílohe Produktový zoznam požiadaviek: | ||
217 | |||
218 | * Automatické spracovanie zmenových dávok z RFO pre ŽR SR | ||
219 | * Notifikačná správa o zmene obchodného mena - živnostník FO | ||
220 | * Notifikácia zmena obchodného mena - živnostník FO | ||
221 | * Notifikácia automatická zmena údajov - živnostník FO/PO | ||
222 | * Pridanie predmetu podnikania do ŽR SR | ||
223 | * Ukončenie predmetu podnikania v ŽR SR | ||
224 | * Úprava návodu a umiestnenia služieb na ÚPVS / špecializovanom portáli | ||
225 | * Úprava návodu a umiestnenia služieb na ÚPVS / špecializovanom portáli | ||
226 | * Úprava funkčnosti elektronickej služby - oznamovanie zmien údajov | ||
227 | * Úprava dizajnu elektronickej služby - oznamovanie zmien údajov | ||
228 | * Úprava dizajnu elektronickej služby - oznámenie pozastavenia prevádzkovania živnosti | ||
229 | * Úprava dizajnu elektronickej služby - oznámenie ukončenia podnikania | ||
230 | * Úprava dizajnu elektronických služieb - iné služby ŽR SR | ||
231 | * Úprava dizajnu elektronických služieb - služby JKM | ||
232 | * Zrušenie miestnej príslušnosti pre podanie e-služby ŽR SR | ||
233 | * Zrušenie osvedčenia o živnostenskom oprávnení ako spôsobu preukazovania živnostenského oprávnenia | ||
234 | * Úprava funkčnosti e-služieb pre ohlásenie živnosti a oznamovanie zmien | ||
235 | * Automatický zápis zmien štatutárnych orgánov do ŽR SR | ||
236 | * Pevný číselník predmetov podnikania v oblasti voľnej živnosti | ||
237 | * Notifikácia pre uplynutie platnosti oprávnenia na výkon činnosti | ||
238 | * Notifikácia pre blížiaci sa termín pozastavenia živnosti | ||
239 | * Automatizácia notifikovania podnikateľov cez zaslanie notifikačnej správy | ||
240 | * Monitorovací BI nástroj | ||
241 | * Nová e-služba pre udelenie oprávnenia ku e-schránke cez JKM | ||
242 | * Úprava agendového systému MV SR pre nový platobný modul | ||
243 | * E-služby pre zrušenie RMNO - nadácie | ||
244 | * E-služby pre zrušenie RMNO - neziskové organizácie poskytujúce všeobecne prospešné služby | ||
245 | * E-služby pre zrušenie RMNO - neinvestičné fondy | ||
246 | * E-služby pre zrušenie RMNO - občianske združenia, odborové organizácie a organizácie zamestnávateľov | ||
247 | * E-služby pre zrušenie RMNO - organizácie s medzinárodným prvkom | ||
248 | * Zmenové e-služby pre RMNO - nadácie | ||
249 | * Zmenové e-služby pre RMNO - neziskové organizácie poskytujúce všeobecne prospešné služby | ||
250 | * Zmenové e-služby pre RMNO - neinvestičné fondy | ||
251 | * Zmenové e-služby pre RMNO - občianske združenia, odborové organizácie a organizácie zamestnávateľov a ich organizačných jednotiek | ||
252 | * Zmenové e-služby pre RMNO - organizácie s medzinárodným prvkom | ||
253 | |||
254 | |||
255 | Vyššie uvedené doposiaľ identifikované biznis požiadavky, resp. požiadavky na zmenu sa dotýkajú predovšetkým nasledovných informačných systémov: | ||
256 | |||
257 | * CEZIR – Centrálny živnostenský register; | ||
258 | * Notifikačný modul; | ||
259 | * FABASOFT; | ||
260 | * EPODANIA; | ||
261 | * ÚPVS – Ústredný portál verejnej správy; | ||
262 | * MEP – platobný modul ÚPVS; | ||
263 | * JKM2 – IS Jednotné kontaktné miesto; | ||
264 | * RMNO – Register mimovládnych neziskových organizácií. | ||
265 | |||
266 | |||
267 | Doposiaľ identifikované požiadavky budú mať dopad aj na nasledovnú legislatívu: | ||
268 | |||
269 | * Živnostenský zákon č. 455/1991 Z.z.; | ||
270 | * Zákon č. 346/2018 Z. z. Zákon o registri mimovládnych neziskových organizácií | ||
271 | |||
272 | |||
273 | 1. | ||
274 | 11. **Namapovanie biznis požiadaviek** | ||
275 | |||
276 | Jednotlivé doposiaľ identifikované biznis požiadavky a požiadavky na zmenu, resp. úpravu existujúcich informačných systémov sú podrobne rozpracované v podobe Produktového zoznamu požiadaviek a takisto Implementačného plánu životnej situácie, ktoré tvoria prílohy tohto dokumentu. | ||
277 | |||
278 | |||
279 | 1. | ||
280 | 11. **Plánovaný spôsob obstarania/zabezpečenia dodávateľa/realizátora** | ||
281 | |||
282 | Dodávateľ technického riešenia implementácie identifikovaných biznis požiadaviek a požiadaviek na zmenu, resp. úpravu informačných systémov je zabezpečený prostredníctvom existujúceho zmluvného vzťahu - SLA. | ||
283 | |||
284 | |||
285 | Tab. 1: | ||
286 | |||
287 | |OVM|ŽSXY_Názov|Dotknutý IS|Existuje zmluva pre rozvoj dotknutého IS?|Forma zmluvy (SLA, realizačná...)|Potreba dodatku zmluvy|Formou VO|Harmonogram VO | ||
288 | |MV SR|ŽS5 – Adminstratívny chod podniku|((( | ||
289 | Živnostenský register, Register mimovládnych neziskových organizácií, | ||
290 | |||
291 | IS Fabasoft | ||
292 | |||
293 | |||
294 | )))|ÁNO|Kontrakt na rok 2024, kontrakt sa rieši ročne na príslušný kalendárny rok|ÁNO|N/A|N/A | ||
295 | |||
296 | |||
297 | |||
298 | 1. | ||
299 | 11. **Zainteresované strany** | ||
300 | |||
301 | |||
302 | **Popis aktuálneho stavu** | ||
303 | |||
304 | Zákaznícka cesta životnej situácie Administratívny chod podniku zahŕňa široké spektrum povinností, ktoré musí podnikateľ splniť v rámci svojho podnikania. Niektoré oblasti sa vyznačujú nedostatočnou digitalizáciou alebo komplikovanými procesmi. V rámci tohto projektu je životná situácia č. 5 – Administratívny chod podniku rozdelená do týchto 5 oblastí: | ||
305 | |||
306 | 1. Zmena elektronických služieb (Živnostenský register,); | ||
307 | 1. Vytvorenie nových elektronických služieb pre register mimovládnych neziskových organizácií; | ||
308 | 1. Zamestnávanie zamestnanca; | ||
309 | 1. Štatistické vykazovanie; | ||
310 | 1. Zriadenie prevádzky, preventívne opatrenia a kontrolná činnosť. | ||
311 | |||
312 | |||
313 | V rámci životného cyklu podnikateľskej činnosti podnikatelia nahlasujú zmeny údajov do živnostenského aj obchodného registra, prípadne aj do iných relevantných registrov. Tieto služby sú síce digitalizované, avšak v dôsledku chýbajúcich integrácií a automatického spracovania zmenových dávok z referenčných registrov a tiež na základe platnej legislatívy musia podnikatelia nahlasovať aj zmeny osobných údajov alebo duplicitne nahlasovať zmeny na viacerých úradoch. Register mimovládnych a neziskových organizácií tieto služby aktuálne nemá digitalizované. | ||
314 | |||
315 | |||
316 | V súvislosti so zamestnávaním zamestnancov má podnikateľ registračné povinnosti voči rôznym inštitúciám, ako aj povinnosť odvádzania odvodov sociálneho a zdravotného poistenia a daňové povinnosti. Napriek veľkej miere digitalizácie v tejto oblasti však stále chýbajú niektoré komplexné elektronické služby pre zamestnávateľa, jednoduchšia registrácia, či jednotný dizajn digitálneho prostredia. | ||
317 | |||
318 | |||
319 | Ďalšou z povinností podnikateľa je predkladanie rôznych štatistických výkazov a finančných výkazov. Štatistický úrad a Daňový úrad už zaviedli elektronické služby pre podnikateľov, čím sa táto povinnosť zjednotila. V rámci štatistického zisťovania však dochádza k významnej záťaži podnikateľov, ktorí majú povinnosť vypĺňať výkazy s duplicitnými informáciami, prípadne informáciami, ktoré už o nich štát má. | ||
320 | |||
321 | |||
322 | Podnikatelia a občania majú aj povinnosti a aktivity spojené s preventívnou, kontrolnou činnosťou a inšpekčnými prehliadkami, ktoré voči nim vykonávajú príslušné štátne inštitúcie. Kontroly predstavujú záťaž spojenú s predkladaním dokladov od iných štátnych inštitúcií a iných dôkazov, ktoré v súčasnosti nie je možné poskytovať elektronicky. Individuálne kontroly sú pomerne časté a nie sú vzájomne koordinované medzi rôznymi inštitúciami. | ||
323 | |||
324 | |||
325 | Procesy súvisiace so zriadením prevádzky sú z časti digitalizované, avšak väčšina služieb stále nemá svoju digitálnu podobu a podnikateľ musí na rôzne úrady dokladovať veľké množstvo dokumentácie. Chýbajú e-služby v rámci kontaktu s ÚVZ, ŠVPS SR, ako aj s obcami. | ||
326 | |||
327 | |||
328 | Služby pre podnikateľov v oblasti poľnohospodárstva majú nízku, prípadne žiadnu úroveň digitalizácie. Existujúce služby a portály pre používateľov sú zastarané a používateľsky nevhodne riešené, čo má za následok vstup nekvalitných dát a to znemožňuje efektívnu kontrolu zo strany štátnych inštitúcií. | ||
329 | |||
330 | |||
331 | Podnikateľ sa počas svojej životnej situácie dostáva aj do kontaktu s inými dôležitými povinnosťami, ako napríklad v oblasti týkajúcej sa daní a poplatkov voči štátu a obciam. Finančná správa SR v tejto oblasti zaviedla elektronické služby a podnikatelia sú povinní komunikovať s daňovým úradom výlučne elektronicky prostredníctvom portálu Finančnej správy. Úroveň digitalizácie v tejto oblasti je vysoká, avšak úroveň elektronických služieb v rámci daňovej a poplatkovej povinnosti obcí sa líši a závisí od konkrétnej obce/mesta v rámci Slovenska. | ||
332 | |||
333 | |||
334 | **Popis aktuálneho stavu zo strany používateľov** | ||
335 | |||
336 | Z prieskumu [[Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými e-službami verejnej správy 2022, Cieľový segment: biznis sektor>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/MIRRI_2022_Biznissektor_2022.pdf]] vyplýva, že viac ako polovica podnikateľov komunikuje s úradmi minimálne niekoľkokrát za mesiac alebo častejšie. Biznis sektor na komunikáciu s úradmi najviac využíva internet, najmenej preferuje poštu. V rámci online komunikácie dominuje e-mail. Na hľadanie informácií ohľadne úradných záležitostí podnikatelia najčastejšie využívajú webové stránky konkrétnych úradov. Často však volia aj email, portál slovensko.sk a komerčné webové stránky. | ||
337 | |||
338 | |||
339 | Takmer polovica podnikateľov sa cíti byť dostatočne informovaná o e-službách štátu. Najvyššia miera informovanosti sa týka úkonov spojených s podaním daňového priznania a informáciách z katastra nehnuteľností. Naopak, oblasť súdneho konania si podnikatelia najmenej spájajú s možnosťou vybavenia cez internet. Viac ako tretina firiem si v roku 2022 vybavovala záležitosti ako výpis z registra trestov, priznanie k dani z nehnuteľnosti, návrh na súdne konanie či | ||
340 | |||
341 | založenie firmy osobnou návštevou úradu. Online formu najviac využívali pri službách spojených s Covidom a na vyhľadávanie v zbierke zákonov. | ||
342 | |||
343 | |||
344 | Možnosť prihlásiť sa namiesto čítačky a OP s čipom pomocou mobilného ID v smartfóne vníma viac ako ¾ opýtaných podnikateľov ako atraktívnu. Viac ako 60% podnikateľov deklaruje, že má aktivovanú elektronickú schránku. Zo všetkých aktívnych užívateľov e-schránky ju veľmi aktívne (aspoň raz za mesiac) využíva vyše 80%. Z toho vychádza, že keď si už podnikatelia zriadia e-schránku, tak ju následne aj veľmi aktívne využívajú. | ||
345 | |||
346 | |||
347 | Až 78% podnikateľov si myslí, že je lepšie úradné veci riešiť online než osobne. Zároveň si však nemyslia, že dochádza k progresu v online riešeniach úradných záležitostí. Celkovú spokojnosť s riešením úradných záležitostí cez internet vyjadrilo 59% podnikateľov, čo predstavuje medziročný rast o 7% a naopak klesá počet nespokojných podnikateľov. Medzi najväčšie benefity uvádzajú ušetrený čas a rýchlosť vybavenia. Ako nevýhody najčastejšie uvádzajú zložitosť a neporozumenie niektorým veciam a nemožnosť sa s niekým poradiť pri problematických otázkach. Najväčšou prekážkou využívania online služieb je ich nekomplexnosť, kedy podnikateľ v určitom bode aj tak musí navštíviť úrad osobne. Nasledujú technické nedostatky, kedy elektronické služby nefungujú správne. | ||
348 | |||
349 | |||
350 | Z Guerilla výskumu [[Dashboard osobnej zóny pre podnikateľov>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/07/Guerilla_v%C3%BDskum_Podnikatelia-PPT-verzia-FINAL-8.6-2023.pdf]] z roku 2023 vyplýva, že najčastejšie riešené záležitosti sa týkali ekonomicko-finančného charakteru (povinnosti spojené s DPH, daňami, sociálnou a zdravotnou poisťovňou a pod.). Účastníci výskumu najčastejšie uviedli, že by po prihlásení do ústredného portálu očakávali obsah orientovaný na spravovanie finančných záležitostí (DPH, dane, soc. a zdrav. poisťovňu) a vozidiel, ale aj komunikáciu, informácie a upozornenia spojené s podnikaním. Taktiež uvádzali potrebu nájsť v osobnej zóne všetky možnosti týkajúce sa podnikania a s tým spojených povinností voči štátnym inštitúciám a možnosť riešiť tieto povinnosti „z jedného účtu“ bez nutnosti prihlasovania sa na viaceré platformy úradov. Frustrácia u podnikateľov vyvolávala neschopnosť nájsť jednoducho a rýchlo potrebné dokumenty a náležitosti spojené s podnikaním. | ||
351 | |||
352 | |||
353 | **Stakeholderi** | ||
354 | |||
355 | V rámci návrhu riešení životnej situácie č. 5 – Administatívny chod podniku, boli doposiaľ identifikovaní nasledovní stakeholderi: | ||
356 | |||
357 | * FO - podnikateľ (SZČO)/živnostník, PO (s.r.o.), Iný podnikateľský subjekt | ||
358 | * Finančná správa Slovenskej republiky | ||
359 | * Obec | ||
360 | * Sociálna poisťovňa | ||
361 | * Zdravotné poisťovne | ||
362 | * Úrad verejného zdravotníctva | ||
363 | * Národný inšpektorát práce | ||
364 | * Živnostenský odbor (Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky) | ||
365 | * Štatistický úrad Slovenskej republiky | ||
366 | * DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska | ||
367 | * Štátna veterinárna a potravinárska správa | ||
368 | |||
369 | |||
370 | |||
371 | MATICA závislostí | ||
372 | |||
373 | Tab. 2: | ||
374 | |||
375 | |Dotknuté OVM / Stakeholder|Číslo BP / Projektu / Zmenovej požiadavky (ak je možné uviesť)|Závislosť|Dopad|Prínos|Kontaktná osoba dotknutom OVM | ||
376 | |MV SR|ŽS5_01_BP_1|Automatické spracovanie zmenových dávok z RFO pre ŽR SR|Prijatie zmenových dávok z referenčných registrov, aby ich FO a PO nemuseli nahlasovať|Zavedenie digitálneho riešenia služby.|PM MV SR | ||
377 | |MV SR|ŽS5_01_BP_2|Notifikačná správa o zmene obchodného mena FO|Odoslanie notifikačnej správy pri zaznamenaní zmeny priezviska s upozornením na potrebu zmeny obchodného mena - upozornenie na povinnosť|Zavedenie digitálneho riešenia služby.|PM MV SR | ||
378 | |MV SR|ŽS5_01_BP_3|((( | ||
379 | Aktivácia schránky na doručovanie FO - podnikateľ (okrem SHR/PO) | ||
380 | |||
381 | Notifikačný modul | ||
382 | |||
383 | Centrálny notifikačný nástroj | ||
384 | |||
385 | Orchestrácia ŽS | ||
386 | |||
387 | Zasielanie informácií z procesu – EVENTY | ||
388 | |||
389 | Automatické zasielanie udalostí o zmenách v eDesk pre sledovanie stavu podaní/konaní | ||
390 | )))|Odoslanie notifikácie pri zaznamenaní zmeny priezviska s upozornením na potrebu zmeny obchodného mena|Zavedenie digitálneho riešenia služby|PM MV SR | ||
391 | |MV SR|ŽS5_01_BP_4|((( | ||
392 | Aktivácia schránky na doručovanie FO - podnikateľ (okrem SHR/PO) | ||
393 | |||
394 | Notifikačný modul | ||
395 | |||
396 | Centrálny notifikačný nástroj | ||
397 | |||
398 | Orchestrácia ŽS | ||
399 | |||
400 | Zasielanie informácií z procesu – EVENTY | ||
401 | |||
402 | Automatické zasielanie udalostí o zmenách v eDesk pre sledovanie stavu podaní/konaní | ||
403 | )))|Odoslanie notifikácie pri zaznamenaní zmeny údajov a ich zápise do ŽR SR (upozornenie, že zmena bola zapísaná)|Zavedenie digitálneho riešenia služby|PM MV SR | ||
404 | |MV SR|ŽS5_01_BP_5| |Nastavenie možnosti pridania predmetu podnikania v rámci zmenovej koncovej služby, ktorá umožní jednoducho pridať nový predmet podnikania z číselníka k už zapísaným predmetom.|Zjednodušenie služby|PM MV | ||
405 | |MV SR|ŽS5_01_BP_6| |Nastavenie možnosti ukončenia predmetu podnikania v rámci zmenovej koncovej služby, ktorá umožní jednoducho odobrať zapísaný predmet podnikania pokiaľ nedochádza ku celkovému ukončeniu podnikania (čiastočné alebo v celom rozsahu).|Zjednodušenie služby|PM MV | ||
406 | |MV SR|ŽS5_01_BP_7|Zmena logiky lokátora, číselníkov a konfigurácie ŽS|Úprava umiestnenia a popisu služby Oznamovanie zmien údajov zapísaných v živnostenskom registri a uvádzaných na doklade o živnostenskom oprávnení zo Začatia podnikania do Administratívneho chodu podniku (resp. inej relevantnej kategórie).|Sprehľadnenie návodu a umiestnenia služieb na ÚPVS / špecializovanom portáli|((( | ||
407 | PM MV SR, | ||
408 | |||
409 | PM MIRRI | ||
410 | ))) | ||
411 | |MV SR|ŽS5_01_BP_8|Zmena logiky lokátora, číselníkov a konfigurácie ŽS|Úprava umiestnenia a popisu služieb týkajúcich sa živnostenského podnikania v rámci kategórií Registrácia živnosti a Zatvorenie podniku.|Sprehľadnenie návodu a umiestnenia služieb na ÚPVS / špecializovanom portáli|PM MV SR | ||
412 | |MV SR|ŽS5_01_BP_9|Agendový systém MV SR|Úprava e-služby Oznamovanie zmien údajov zapísaných v živnostenskom registri a uvádzaných na doklade o živnostenskom oprávnení tak, aby zahŕňala všetky zmenové požiadavky používateľa vrátane zmien v predmetoch podnikania.|Skvalitnenie funkčnosti elektronickej služby|PM MV SR | ||
413 | |MV SR|ŽS5_01_BP_10|((( | ||
414 | eDizajnér | ||
415 | |||
416 | Predvypĺňanie formulárov | ||
417 | |||
418 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
419 | |||
420 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
421 | |||
422 | Predvypĺňanie formulárov | ||
423 | |||
424 | realizáca podania z mobilu | ||
425 | |||
426 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
427 | |||
428 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
429 | |||
430 | Dátové integrácie | ||
431 | )))|Úprava dizajnu e-služby Oznamovanie zmien údajov zapísaných v živnostenskom registri a uvádzaných na doklade o živnostenskom oprávnení tak, aby bol v súlade s ID SK.|Skvalitnenie dizajnu elektronickej služby|PM MV SR | ||
432 | |MV SR|ŽS5_01_BP_11|((( | ||
433 | eDizajnér | ||
434 | |||
435 | Predvypĺňanie formulárov | ||
436 | |||
437 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
438 | |||
439 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
440 | |||
441 | Predvypĺňanie formulárov | ||
442 | |||
443 | realizáca podania z mobilu | ||
444 | |||
445 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
446 | |||
447 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
448 | |||
449 | Dátové integrácie | ||
450 | )))|Úprava dizajnu e-služby Oznamovanie pozastavenia prevádzkovania živnosti tak, aby bol v súlade s ID SK.|Skvalitnenie dizajnu elektornickej služby|PM MV SR | ||
451 | |MV SR|ŽS5_01_BP_12|((( | ||
452 | eDizajnér | ||
453 | |||
454 | Predvypĺňanie formulárov | ||
455 | |||
456 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
457 | |||
458 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
459 | |||
460 | Predvypĺňanie formulárov | ||
461 | |||
462 | realizáca podania z mobilu | ||
463 | |||
464 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
465 | |||
466 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
467 | |||
468 | Dátové integrácie | ||
469 | )))|Úprava dizajnu e-služby Oznamovanie ukončenia podnikania tak, aby bol v súlade s ID SK.|Skvalitnenie dizajnu elektornickej služby|((( | ||
470 | PM MIRRI, | ||
471 | |||
472 | PM MV SR | ||
473 | ))) | ||
474 | |MV SR|ŽS5_01_BP_13|((( | ||
475 | eDizajnér | ||
476 | |||
477 | Predvypĺňanie formulárov | ||
478 | |||
479 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
480 | |||
481 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
482 | |||
483 | Predvypĺňanie formulárov | ||
484 | |||
485 | realizáca podania z mobilu | ||
486 | |||
487 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
488 | |||
489 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
490 | |||
491 | Dátové integrácie | ||
492 | )))|Úprava dizajnu iných e-služieb súvisiacich so živnostenským podnikaním tak, aby boli v súlade s ID SK.|Skvalitnenie dizajnu elektornickej služby|PM MV SR | ||
493 | |MV SR|ŽS5_01_BP_14|((( | ||
494 | eDizajnér | ||
495 | |||
496 | Predvypĺňanie formulárov | ||
497 | |||
498 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
499 | |||
500 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
501 | |||
502 | Predvypĺňanie formulárov | ||
503 | |||
504 | realizáca podania z mobilu | ||
505 | |||
506 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
507 | |||
508 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
509 | |||
510 | Dátové integrácie | ||
511 | )))|((( | ||
512 | Úprava dizajnu iných e-služieb súvisiacich s podnikaním podľa iného ako živnostenského zákona (komory, atď) tak, aby boli v súlade s ID SK: | ||
513 | |||
514 | - podnikanie podľa osobitných predpisov – FO | ||
515 | |||
516 | - podnikanie podľa osobitných predpisov – FO zahraničná | ||
517 | |||
518 | - podnikanie podľa osobitných predpisov – PO | ||
519 | |||
520 | - podnikanie podľa osobitných predpisov – PO zahraničná | ||
521 | )))|Skvalitnenie dizajnu elektornickej služby|PM MV SR | ||
522 | |MV SR|ŽS5_01_BP_15| |Vynechanie kroku výberu OÚ pri e-službách. Identifikácia konkrétneho OÚ môže prebiehať automatizovane na základe informácií o podnikateľovi (napr. RPO/RFO).|Zefektívnenie elektronickej služby|PM MV SR | ||
523 | |MV SR|ŽS5_01_BP_16| |Zrušenie inštitútu osvedčenie o živnostenskom oprávnení ako spôsobu preukazovania živnostenského oprávnenia, ktoré musí byť po každej zmene aktualizované. Postačujúci výpis zo ŽR SR, ktorý poskytuje aktuálne údaje.|Zefektívnenie elektronickej služby|PM MV SR | ||
524 | |MV SR|ŽS5_01_BP_17|Dátové integrácie|Úprava e-služby Ohlásenie.... živnosti - FO/PO a Oznamovanie zmien údajov zapísaných v živnostenskom registri... tak, aby boli odstránené polia vyžadujúce doplňujúce informácie pre daňový úrad a zdravotné poisťovne. DÚ a ZP by mali byť integrované na RPO a tieto údaje spracovávať automaticky z RPO.|Zefektívnenie elektronickej služby|PM MV SR | ||
525 | |MV SR|ŽS5_01_BP_18|Dátové integrácie|Integrácia a automatické spracovanie zmenových dávok z registrov, ktoré podliehajú referenčnému registru (RPO) v prípade zápisu zmien štatutárnych orgánov okrem OR SR. Napr. v prípade zápisu zmien štatutárnych orgánov do RMNO.|Zefektívnenie elektronickej služby|((( | ||
526 | PM MV SR, | ||
527 | |||
528 | |||
529 | ))) | ||
530 | |((( | ||
531 | MV SR | ||
532 | |||
533 | ŠÚ SR | ||
534 | )))|ŽS5_01_BP_19|Nový číselník SK NACE - ŠÚ SR|Zavedenie pevného číselníka voľných živností (vrátane obsahového vymedzenia) namiesto odporúčaného, ktorý umožní automatické spracovávanie súvisiacich požiadaviek, ako aj párovanie na číselník SK NACE.|Sprehľadnenie služby pre občana|PM MV SR | ||
535 | |MV SR|ŽS5_01_BP_20|((( | ||
536 | Aktivácia schránky na doručovanie FO - podnikateľ (okrem SHR/PO) | ||
537 | |||
538 | Notifikačný modul | ||
539 | |||
540 | Centrálny notifikačný nástroj | ||
541 | |||
542 | Orchestrácia ŽS | ||
543 | |||
544 | Zasielanie informácií z procesu - EVENTY | ||
545 | |||
546 | Automatické zasielanie udalostí o zmenách v eDesk pre sledovanie stavu podaní/konaní | ||
547 | )))|Odoslanie notifikácie pri zaznamenaní termínu blížiacej sa expirácie platnosti oprávnenia na vykonávanie činností s informáciou o spôsobe aktualizácie, resp. následkoch jej nedoručenia.|Zavedenie digitálneho riešenia služby|PM MV SR | ||
548 | |MV SR|ŽS5_01_BP_21|((( | ||
549 | Aktivácia schránky na doručovanie FO - podnikateľ (okrem SHR/PO) | ||
550 | |||
551 | Notifikačný modul | ||
552 | |||
553 | Centrálny notifikačný nástroj | ||
554 | |||
555 | Orchestrácia ŽS | ||
556 | |||
557 | Zasielanie informácií z procesu - EVENTY | ||
558 | |||
559 | Automatické zasielanie udalostí o zmenách v eDesk pre sledovanie stavu podaní/konaní | ||
560 | )))|Odoslanie notifikácie pri zaznamenaní termínu blížiaceho sa pozastavenia živnosti, ktoré bolo v žiadosti určené budúcim dňom.|Zavedenie digitálneho riešenia služby|PM MV SR | ||
561 | |MV SR|ŽS5_01_BP_22| |Zachytávanie a spracovávanie eventov a metadát z IS MV SR na automatizované spracovanie notifikácií pre podnikateľov vo forme notifikačnej správy. Zmena z aktuálneho manuálneho spracovania na automatizované.|Automatizácia služby|PM MV SR | ||
562 | |MV SR|ŽS5_01_BP_23|((( | ||
563 | IS KAV | ||
564 | |||
565 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
566 | )))|Zavedenie monitorovacieho BI nástroja pre MV SR, ktorý umožní prehľad o dĺžke spracovania podaní, početnosti rôznych typov podaní, chybovosti a pod.|Sprehľadnenie služby|((( | ||
567 | PM MIRRI, | ||
568 | |||
569 | PM MV SR | ||
570 | ))) | ||
571 | |MV SR|ŽS5_01_BP_25|Platobný modul|Úpravy súvisiace so zavedením nového platobného modulu na ÚPVS a platobnej brány, ktorá umožní podnikateľom uhradiť správny poplatok v rámci prechodu službou namiesto úhrady cez platobný príkaz.|Modernizácia služby|((( | ||
572 | |||
573 | |||
574 | PM MIRRI | ||
575 | |||
576 | PM MV SR | ||
577 | ))) | ||
578 | |MV SR|ŽS5_01_BP_26|((( | ||
579 | eDizajnér | ||
580 | |||
581 | Predvypĺňanie formulárov | ||
582 | |||
583 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
584 | |||
585 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
586 | |||
587 | Predvypĺňanie formulárov | ||
588 | |||
589 | realizáca podania z mobilu | ||
590 | |||
591 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
592 | |||
593 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
594 | |||
595 | Dátové integrácie | ||
596 | )))|((( | ||
597 | Nové eslužby pre zánik mimovládnych neziskových organizácií a občianskych združení do RMNO | ||
598 | |||
599 | Nové eslužby pre zánik MNO : | ||
600 | |||
601 | - nadácie | ||
602 | )))|Digitalizácia služby|PM MV SR | ||
603 | |MV SR|ŽS5_01_BP_27|((( | ||
604 | eDizajnér | ||
605 | |||
606 | Predvypĺňanie formulárov | ||
607 | |||
608 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
609 | |||
610 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
611 | |||
612 | Predvypĺňanie formulárov | ||
613 | |||
614 | realizáca podania z mobilu | ||
615 | |||
616 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
617 | |||
618 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
619 | |||
620 | Dátové integrácie | ||
621 | )))|((( | ||
622 | Nové eslužby pre zánik mimovládnych neziskových organizácií a občianskych združení do RMNO | ||
623 | |||
624 | Nové eslužby pre zánik MNO : | ||
625 | |||
626 | - neziskovej organizácie poskytujúce všeobecne prospešné služby | ||
627 | )))|Digitalizácia služby|PM MV SR | ||
628 | |MV SR|ŽS5_01_BP_28|((( | ||
629 | eDizajnér | ||
630 | |||
631 | Predvypĺňanie formulárov | ||
632 | |||
633 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
634 | |||
635 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
636 | |||
637 | Predvypĺňanie formulárov | ||
638 | |||
639 | realizáca podania z mobilu | ||
640 | |||
641 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
642 | |||
643 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
644 | |||
645 | Dátové integrácie | ||
646 | )))|((( | ||
647 | Nové eslužby pre zánik mimovládnych neziskových organizácií a občianskych združení do RMNO | ||
648 | |||
649 | Nové eslužby pre zánik MNO : | ||
650 | |||
651 | - neziskovej organizácie poskytujúce všeobecne prospešné služby | ||
652 | )))|Digitalizácia služby|PM MV SR | ||
653 | |MV SR|ŽS5_01_BP_29|((( | ||
654 | eDizajnér | ||
655 | |||
656 | Predvypĺňanie formulárov | ||
657 | |||
658 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
659 | |||
660 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
661 | |||
662 | Predvypĺňanie formulárov | ||
663 | |||
664 | realizáca podania z mobilu | ||
665 | |||
666 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
667 | |||
668 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
669 | |||
670 | Dátové integrácie | ||
671 | )))|((( | ||
672 | "Nové eslužby pre zánik mimovládnych neziskových organizácií a občianskych združení do RMNO | ||
673 | |||
674 | Nové eslužby pre zánik MNO : | ||
675 | |||
676 | -občianskeho združenia, odborovej organizácie a organizácie zamestnávateľov" | ||
677 | )))|Digitalizácia služby|PM MV SR | ||
678 | |MV SR|ŽS5_01_BP_30|((( | ||
679 | eDizajnér | ||
680 | |||
681 | Predvypĺňanie formulárov | ||
682 | |||
683 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
684 | |||
685 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
686 | |||
687 | Predvypĺňanie formulárov | ||
688 | |||
689 | realizáca podania z mobilu | ||
690 | |||
691 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
692 | |||
693 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
694 | |||
695 | Dátové integrácie | ||
696 | )))|((( | ||
697 | Nové eslužby pre zánik mimovládnych neziskových organizácií a občianskych združení do RMNO | ||
698 | |||
699 | |||
700 | Nové eslužby pre zánik MNO : | ||
701 | - organizácie s medzinárodným prvkom | ||
702 | |||
703 | |||
704 | )))|Digitalizácia služby|PM MV SR | ||
705 | |MV SR|ŽS5_01_BP_31|((( | ||
706 | eDizajnér | ||
707 | |||
708 | Predvypĺňanie formulárov | ||
709 | |||
710 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
711 | |||
712 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
713 | |||
714 | Predvypĺňanie formulárov | ||
715 | |||
716 | realizáca podania z mobilu | ||
717 | |||
718 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
719 | |||
720 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
721 | |||
722 | Dátové integrácie | ||
723 | )))|((( | ||
724 | Nové eslužby pre zmenu mimovládnych neziskových organizácií a občianskych združení do RMNO | ||
725 | |||
726 | Nové eslužby pre zmenu MNO : | ||
727 | |||
728 | - nadácie" | ||
729 | )))|Digitalizácia služby|PM MV SR | ||
730 | |MV SR|ŽS5_01_BP_32|((( | ||
731 | eDizajnér | ||
732 | |||
733 | Predvypĺňanie formulárov | ||
734 | |||
735 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
736 | |||
737 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
738 | |||
739 | Predvypĺňanie formulárov | ||
740 | |||
741 | realizáca podania z mobilu | ||
742 | |||
743 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
744 | |||
745 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
746 | |||
747 | Dátové integrácie | ||
748 | )))|((( | ||
749 | Nové eslužby pre zmenu mimovládnych neziskových organizácií a občianskych združení do RMNO | ||
750 | |||
751 | |||
752 | Nové eslužby pre zmenu MNO : | ||
753 | - neziskovej organizácie poskytujúce všeobecne prospešné služby | ||
754 | |||
755 | |||
756 | )))|Digitalizácia služby|PM MV SR | ||
757 | |MV SR|ŽS5_01_BP_33|((( | ||
758 | eDizajnér | ||
759 | |||
760 | Predvypĺňanie formulárov | ||
761 | |||
762 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
763 | |||
764 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
765 | |||
766 | Predvypĺňanie formulárov | ||
767 | |||
768 | realizáca podania z mobilu | ||
769 | |||
770 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
771 | |||
772 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
773 | |||
774 | Dátové integrácie | ||
775 | )))|((( | ||
776 | Nové eslužby pre zmenu mimovládnych neziskových organizácií a občianskych združení do RMNO | ||
777 | |||
778 | |||
779 | Nové eslužby pre zmenu MNO : | ||
780 | - neinvestičného fondu | ||
781 | |||
782 | |||
783 | )))| |PM MV SR | ||
784 | |MV SR|ŽS5_01_BP_34|((( | ||
785 | eDizajnér | ||
786 | |||
787 | Predvypĺňanie formulárov | ||
788 | |||
789 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
790 | |||
791 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
792 | |||
793 | Predvypĺňanie formulárov | ||
794 | |||
795 | realizáca podania z mobilu | ||
796 | |||
797 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
798 | |||
799 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
800 | |||
801 | Dátové integrácie | ||
802 | )))|((( | ||
803 | Nové eslužby pre zmenu mimovládnych neziskových organizácií a občianskych združení do RMNO | ||
804 | |||
805 | |||
806 | Nové eslužby pre zmenu MNO : | ||
807 | -občianskeho združenia, odborovej organizácie a organizácie zamestnávateľov | ||
808 | |||
809 | |||
810 | )))|Digitalizácia služby|PM MV SR | ||
811 | |MV SR|ŽS5_01_BP_35|((( | ||
812 | eDizajnér | ||
813 | |||
814 | Predvypĺňanie formulárov | ||
815 | |||
816 | Mobilná autorizácia pomocou eID 2.0 | ||
817 | |||
818 | Tvorba formulárov v ID SK v aktuálne platnej verzii | ||
819 | |||
820 | Predvypĺňanie formulárov | ||
821 | |||
822 | realizáca podania z mobilu | ||
823 | |||
824 | Formuláre v jazykových mutáciách | ||
825 | |||
826 | Získavanie, spracovanie a vyhodnotenie spätnej väzby a monitoringu služieb | ||
827 | |||
828 | Dátové integrácie | ||
829 | )))|((( | ||
830 | Nové eslužby pre zmenu mimovládnych neziskových organizácií a občianskych združení do RMNO | ||
831 | |||
832 | |||
833 | Nové eslužby pre zmenu MNO : | ||
834 | - organizácie s medzinárodným prvkom | ||
835 | |||
836 | |||
837 | )))|Digitalizácia služby|PM MV SR | ||
838 | |||
839 | |||
840 | 1. | ||
841 | 11. **Identifikované riziká** | ||
842 | |||
843 | |||
844 | Nasledovná tabuľka poskytuje prehľad doposiaľ identifikovaných rizík a k nim prislúchajúcich mitigačných opatrení. | ||
845 | |||
846 | |||
847 | Tab. 3: | ||
848 | |||
849 | |||
850 | |Názov Rizika / Závislosti|Popis / Následok|Mitigačné opatrenie|Termín|Zodpovedný | ||
851 | |Legislatívne zmeny zákona s dopadom na IS CEZIR a IS RMNO|Vybrané biznis požiadavky závisia od schválania novely živnostenského zákona|Nastavená spolupráca s leg. oddelením MIRRI a vecným gestorom zákona|priebežne|((( | ||
852 | MIRRI, MV SR | ||
853 | |||
854 | ÚV SR, NR SR, MV SR, MIRRI | ||
855 | ))) | ||
856 | |Prepojenie funkčnosti služieb v závislosti od nadväzujúcich aktivít s inými biznis vlastníkmi |Oneskorenie implementácie alebo nedodanie BP, posun harmonogramu|Koordinácia aktivít s ostatnými business vlastníkmi, dodržanie harmonogramu|priebežne|MV SR | ||
857 | |Riziko nedodržania harmonogramu na strane MV SR|Oneskorenie implementácie alebo nedodanie BP: ŽSXY_BP_00Z|Zadefinovať reálny časový harmonogram, dôsledne ho kontrolovať a dodržiavať|((( | ||
858 | priebežne | ||
859 | |||
860 | |||
861 | )))|MV SR | ||
862 | |Projektové riadenie ŽS5 na strategickej a nadrezortnej úrovni|Predĺženie trvania aktivít, posun harmonogramu|Schvaľovanie aktivít na úrovni MIRRI, koordinácia aktivít a súčinnosť s ostatnými business vlastníkmi, dodržiavanie harmonogramu|priebežne|MV SR | ||
863 | |||
864 | |||
865 | 1. **OPIS Riešenia** | ||
866 | 11. Architektúra riešenia | ||
867 | |||
868 | Životná situácia 5 – Administratívny chod podniku | ||
869 | |||
870 | Zmeny v registroch, MV SR | ||
871 | |||
872 | V rámci podnikateľskej činnosti podnikatelia nahlasujú zmeny údajov do registra. Tieto služby sú v prípade živnostenského registra (ŽR) digitalizované, register mimovládnych a neziskových organizácií (RMNO) tieto služby digitalizované nemá. V rámci tejto životnej situácie budú vytvorené zmenové elektronické služby pre RMNO. Cieľom zmien, resp. nových elektronických služieb, bude zjednodušenie procesu pre občana tak, aby nemusel nahlasovať zmeny osobných údajov, t. j. dopracovanie chýbajúcich integrácií automatickým spracovaním zmenových dávok z referenčných registrov (RFO, RPO, RMNO, CSRÚ). | ||
873 | |||
874 | El. služby by sa mali stať pre občana prehľadnejšími, niekoľko zmenových služieb by malo byť nahradené jedinou zmenovou službou, ktorá bude obsahovať možnosť nahlásenia zmien miesta podnikania, zriadenia – zrušenia prevádzky, zodpovedného zástupcu, pozastavenia, zmeny obdobia pozastavenia, rozšírenie podnikateľskej činnosti, ukončenie vybranej činnosti, prípadne ďalšie. Služba zániku podnikateľskej činnosti by mala byť určená len na úplné ukončenie podnikania. | ||
875 | |||
876 | Architektúra IS a súvisiacich procesov spracovania elektronického podania: | ||
877 | |||
878 | |||
879 | [[image:file:///C:/Users/SESTAK~~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg]] | ||
880 | |||
881 | |||
882 | [[image:file:///C:/Users/SESTAK~~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg]] | ||
883 | |||
884 | |||
885 | |||
886 | * | ||
887 | *1. Dotknuté IS | ||
888 | * IS živnostenského registra CEZiR je integrovaný na: | ||
889 | |||
890 | ÚPVS, RFO, RPO, GP, ZP, FS, ECU, OR, RMNO, EPODANIA, FABASOFT - registratúra | ||
891 | |||
892 | * IS RMNO je integrovaný na: | ||
893 | |||
894 | ÚPVS, RFO, RPO, RA, EPodania, ECU, FABASOFT | ||
895 | |||
896 | |||
897 | Zmeny sa dotknú | ||
898 | |||
899 | ÚPVS / Špecializovaný portál MV SR | ||
900 | |||
901 | IS CEZiR | ||
902 | |||
903 | IS RMNO | ||
904 | |||
905 | IS FABASOFT - registratúra | ||
906 | |||
907 | EPodania – spracovanie platieb, integrácia s IS FABASOFT | ||
908 | |||
909 | Notifikačný modul – zasielanie notifikačných správ pre sledované udalosti ( informácia podnikateľa o automatických zmenách v registri, blížiaci sa koniec pozastavenia, preukázanie odbornosti a pod.) | ||
910 | |||
911 | Zapracovanie, resp. zmena, integračných služieb RFO, RPO, RMNO, CSRÚ. | ||
912 | |||
913 | |||
914 | |||
915 | 1. | ||
916 | 11. Previazanie Biznis požiadaviek z ImP na koncové a aplikačné služby, dotknuté procesy. | ||
917 | |||
918 | Zoznam previazaných biznis požiadaviek na koncové a aplikačné služby bude uvedený v samostatnej prílohe - KRImPB_SLUZBY_ZS5_MVSR. | ||
919 | |||
920 | |||
921 | |||
922 | **3. ROZPOČET** | ||
923 | |||
924 | Rozpočet pre dodávku riešenia ŽS č. 5 je vypracovaný vo forme Produktového zoznamu požiadaviek (PZP), ktorý je neoddeliteľnou súčasťou Konceptu realizácie ImP ŽS a vychádza z ImP projektu. | ||
925 | |||
926 | Odhadovaná suma nákladov CAPEX s DPH je 871 725,60 euro. | ||
927 | |||
928 | Odhadovaná suma nákladov na OPEX s DPH je 57 399,34 euro. | ||
929 | |||
930 | Spolu s DPH: 929 124,94 euro. | ||
931 | |||
932 | |||
933 | |||
934 | **4. Prístup k riešeniu jednotlivých biznis požiadaviek** | ||
935 | |||
936 | Tab. 4: | ||
937 | |||
938 | |||
939 | |||
940 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
941 | |**ŽS5_BP_01**|(% colspan="2" %)**Automatické spracovanie zmenových dávok z RFO pre ŽR SR** | ||
942 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Integrácia na referenčný register RFO, označenie/odznačenie záujmových osôb, automatické spracovanie zmenových dávok, automatický zápis zmien do ŽR SR: meno, priezvisko a trvalý pobyt podnikateľa, zodpovedného zástupcu, vedúceho org. zložky a oprávnenej osoby/právneho nástupcu v prípade úmrtia podnikateľa. | ||
943 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RFO | ||
944 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
945 | * Integrácia na RFO, spracovanie stiahnutých zmenových dávok z RFO pre záujmové osoby ŽR | ||
946 | ** označenie/odznačenie záujmovej osoby (zrevidovanie súasnej množiny záujmových osôb, odznačenie už neaktívnych osôb) | ||
947 | ** stiahnutie pripravenej dávky z RFO | ||
948 | ** Zobrazenie zmien pre referenta živ. úradu | ||
949 | * Automatický zápis zmien do ŽR – IS CEZIR | ||
950 | * Testovanie | ||
951 | * Nasadenie do produkcie | ||
952 | ))) | ||
953 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
954 | * CEZiR – RFO (**Priama integrácia**) | ||
955 | ))) | ||
956 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
957 | * Odstránenie povinnosti občana nahlásiť zmeny vykonané v RFO pre ŽR | ||
958 | * Aktuálne údaje fyzických osôb v ŽR | ||
959 | ))) | ||
960 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)2Q/2025 | ||
961 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
962 | |Požiadavky na IS CEZIR|34074,34|41846,81 | ||
963 | |||
964 | |||
965 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
966 | |**ŽS5_BP_02**|(% colspan="2" %)**Notifikačná správa o zmene obchodného mena - živnostník FO** | ||
967 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Odoslanie notifikačnej správy pri zaznamenaní zmeny priezviska s upozornením na potrebu zmeny obchodného mena - upozornenie na povinnosť | ||
968 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RFO | ||
969 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
970 | * Spracovanie dávky z RFO (zmena mena a priezviska) | ||
971 | * Volanie notifikačnej služby s popisom zmien | ||
972 | * Odoslanie notifikačnej správy | ||
973 | * Testovanie | ||
974 | * Nasadenie do produkcie | ||
975 | ))) | ||
976 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
977 | * CEZIR - RFO, CEZIR - mÚPVS | ||
978 | ))) | ||
979 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
980 | * Aktuálne údaje fyzických osôb v ŽR | ||
981 | ))) | ||
982 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)2Q/2025 | ||
983 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
984 | |Požiadavky na IS CEZIR|11358,11|13948,94 | ||
985 | |||
986 | |||
987 | |||
988 | |||
989 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
990 | |**ŽS5_BP_03**|(% colspan="2" %)**Notifikácia zmena obchodného mena - živnostník FO** | ||
991 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Odoslanie notifikácie pri zaznamenaní zmeny priezviska s upozornením na potrebu zmeny obchodného mena. Integrácia na notifikačný modul UPVS | ||
992 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RFO, Notifikačný modul | ||
993 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
994 | * Spracovanie dávky z RFO (zmena mena a priezviska) | ||
995 | * Volanie notifikačnej služby s popisom zmien | ||
996 | * Odoslanie notifikácie cez notifikačný modul | ||
997 | * Integrácia na notifikačný modul ÚPVS | ||
998 | * Testovanie | ||
999 | * Nasadenie do produkcie | ||
1000 | ))) | ||
1001 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1002 | * CEZiR – Notifikačný modul, CEZIR - RFO | ||
1003 | ))) | ||
1004 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1005 | * Odstránenie povinnosti občana nahlásiť zmeny vykonané v RFO pre ŽR | ||
1006 | * Aktuálne údaje fyzických osôb v ŽR | ||
1007 | ))) | ||
1008 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)1Q/2026 | ||
1009 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1010 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1011 | |||
1012 | |||
1013 | |||
1014 | |||
1015 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1016 | |**ŽS5_BP_04**|(% colspan="2" %)**Notifikácia automatická zmena údajov - živnostník FO/PO** | ||
1017 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Odoslanie notifikácie pri zaznamenaní zmeny údajov a ich zápise do ŽR SR (upozornenie, že zmena bola zapísaná) | ||
1018 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RFO, Notifikačný modul | ||
1019 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1020 | * Spracovanie dávky z RFO | ||
1021 | * Volanie notifikačnej služby s popisom zmien | ||
1022 | * Odoslanie notifikácie cez notifikačný modul | ||
1023 | * Testovanie | ||
1024 | * Nasadenie do produkcie | ||
1025 | ))) | ||
1026 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1027 | * CEZiR – RFO – Notifikačný modul | ||
1028 | ))) | ||
1029 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1030 | * Odstránenie povinnosti občana nahlásiť zmeny vykonané v RFO pre ŽR | ||
1031 | * Aktuálne údaje fyzických osôb v ŽR | ||
1032 | ))) | ||
1033 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)1Q/2026 | ||
1034 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1035 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1036 | |||
1037 | |||
1038 | |||
1039 | |||
1040 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1041 | |**ŽS5_BP_05**|(% colspan="2" %)**Zefektívnenie procesu zmenovej koncovej služby pre možnosť pridanie predmetu podnikania** | ||
1042 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Pri pridaní predmetu podnikania v rámci zmenovej služby optimalizácia procesu nového ohlásenia - z hľadiska žiadateľa aj z hľadiska procesu na backende | ||
1043 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RFO | ||
1044 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1045 | * Tvorba formulára pre zmenu | ||
1046 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1047 | * Optimalizácia formulárových polí | ||
1048 | * Testovanie | ||
1049 | * Nasadenie do produkcie | ||
1050 | ))) | ||
1051 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1052 | * CEZiR – RFO | ||
1053 | ))) | ||
1054 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1055 | * Zjednodušenie procesov | ||
1056 | * Zrýchlenie procesov | ||
1057 | ))) | ||
1058 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1059 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1060 | |Požiadavky na IS CEZIR|27541,29|33823,55 | ||
1061 | |||
1062 | |||
1063 | |||
1064 | |||
1065 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1066 | |**ŽS5_BP_06**|(% colspan="2" %)**Zefektívnenie procesu zmenovej koncovej služby pre možnosť ukončenie predmetu podnikania** | ||
1067 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Pri ukončení predmetu podnikania v rámci zmenovej služby optimalizácia procesu nového ohlásenia - z hľadiska žiadateľa aj z hľadiska procesu na backende | ||
1068 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RFO | ||
1069 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1070 | * Tvorba formulára pre zmenu | ||
1071 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1072 | * Optimalizácia formulárových polí | ||
1073 | * Testovanie | ||
1074 | * Nasadenie do produkcie | ||
1075 | ))) | ||
1076 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1077 | * CEZiR – RFO | ||
1078 | ))) | ||
1079 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1080 | * Zjednodušenie procesov | ||
1081 | * Zrýchlenie procesov | ||
1082 | ))) | ||
1083 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1084 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1085 | |Požiadavky na IS CEZIR|27541,29|33823,55 | ||
1086 | |||
1087 | |||
1088 | |||
1089 | |||
1090 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1091 | |**ŽS5_BP_07**|(% colspan="2" %)**Úprava návodu a umiestnenia služieb na špecializovanom portáli - Zmena podnikania (v súlade s ÚPVS)** | ||
1092 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Úprava umiestnenia a popisu služby Oznamovanie zmien údajov zapísaných v živnostenskom registri a uvádzaných na doklade o živnostenskom oprávnení zo Začatia podnikania do Administratívneho chodu podniku (resp. inej relevantnej kategórie). | ||
1093 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RFO | ||
1094 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1095 | * Zmena umiestnenia e-služby na špecializovanom portáli | ||
1096 | * Úprava popisu návodu e-služby | ||
1097 | ))) | ||
1098 | |Integrácie|(% colspan="2" %)žiadne | ||
1099 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1100 | * aktuálnosť, zrozumiteľnosť, jednoduché použitie návodov | ||
1101 | ))) | ||
1102 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1103 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1104 | |Požiadavky na IS CEZIR|32024,75|39329,70 | ||
1105 | |||
1106 | |||
1107 | |||
1108 | |||
1109 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1110 | |**ŽS5_BP_08**|(% colspan="2" %)**Úprava návodu a umiestnenia služieb na špecializovanom portáli - Začatie podnikania a Ukončenie podnikania (v súlade s ÚPVS)** | ||
1111 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Úprava umiestnenia a popisu služieb týkajúcich sa živnostenského podnikania v rámci kategórií Registrácia živnosti a Zatvorenie podniku. | ||
1112 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RFO | ||
1113 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1114 | * Zmena umiestnenia e-služieb na špecializovanom portáli | ||
1115 | * Úprava popisu návodu e-služieb | ||
1116 | ))) | ||
1117 | |Integrácie|(% colspan="2" %)Žiadne | ||
1118 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1119 | * aktuálnosť, zrozumiteľnosť, jednoduché použitie návodov | ||
1120 | ))) | ||
1121 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1122 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1123 | |Požiadavky na IS CEZIR|32024,75|39329,70 | ||
1124 | |||
1125 | |||
1126 | |||
1127 | |||
1128 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1129 | |**ŽS5_BP_09**|(% colspan="2" %)**Úprava funkčnosti elektronickej služby - oznamovanie zmien údajov** | ||
1130 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Úprava e-služby Oznamovanie zmien údajov zapísaných v živnostenskom registri a uvádzaných na doklade o živnostenskom oprávnení tak, aby zahŕňala všetky zmenové požiadavky používateľa vrátane zmien v predmetoch podnikania. | ||
1131 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR | ||
1132 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1133 | * Analýza existujúcej služby a požiadaviek | ||
1134 | * Úprava e-služby na backende | ||
1135 | * Úprava e-služby na frontende | ||
1136 | * Optimalizácia procesu | ||
1137 | * Testovanie | ||
1138 | * Nasadenie do produkcie | ||
1139 | ))) | ||
1140 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1141 | * CEZIR – mÚPVS – RPO | ||
1142 | ))) | ||
1143 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1144 | * Zjednodušenie procesu | ||
1145 | ))) | ||
1146 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1147 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1148 | |Požiadavky na IS CEZIR|23057,82|28317,39 | ||
1149 | |||
1150 | |||
1151 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1152 | |**ŽS5_BP_10**|(% colspan="2" %)**Úprava dizajnu elektronickej služby - oznamovanie zmien údajov** | ||
1153 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Úprava dizajnu e-služby Oznamovanie zmien údajov zapísaných v živnostenskom registri a uvádzaných na doklade o živnostenskom oprávnení tak, aby bol v súlade s ID SK. | ||
1154 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS CEZIR, IS FABASOFT, IS EPODANIA, UPVS, MEP | ||
1155 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1156 | * Analýza existujúceho dizajnu a porovnanie s ID SK | ||
1157 | * Návrh úprav dizajnu elektronického formulára | ||
1158 | * Úprava prvkov a funkčnosti formulárov v súlade s ID SK | ||
1159 | * Vytvorenie prototypu | ||
1160 | * Užívateľské testovanie | ||
1161 | * Nasadenie do produkcie | ||
1162 | ))) | ||
1163 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1164 | * IS Fabasoft | ||
1165 | * IS EPODANIA | ||
1166 | * RFO | ||
1167 | ))) | ||
1168 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1169 | * jednotné prostredie pre prácu s elektronickými službami | ||
1170 | * vyššia kredibilita štátnych služieb | ||
1171 | ))) | ||
1172 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1173 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1174 | |Požiadavky na IS CEZIR|5764,46|7079,35 | ||
1175 | |||
1176 | |||
1177 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1178 | |**ŽS5_BP_11**|(% colspan="2" %)**Úprava dizajnu elektronickej služby - oznámenie pozastavenia prevádzkovania živnosti** | ||
1179 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Úprava dizajnu e-služby Oznamovanie pozastavenia prevádzkovania živnosti tak, aby bol v súlade s ID SK. | ||
1180 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS CEZIR, IS FABASOFT, IS EPODANIA, UPVS, MEP | ||
1181 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1182 | * Analýza existujúceho dizajnu a porovnanie s ID SK | ||
1183 | * Návrh úprav dizajnu elektronického formulára | ||
1184 | * Úprava prvkov a funkčnosti formulárov v súlade s ID SK | ||
1185 | * Vytvorenie prototypu | ||
1186 | * Užívateľské testovanie | ||
1187 | * Nasadenie do produkcie | ||
1188 | ))) | ||
1189 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1190 | * IS Fabasoft | ||
1191 | * IS EPODANIA | ||
1192 | * RFO | ||
1193 | ))) | ||
1194 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1195 | * jednotné prostredie pre prácu s elektronickými službami | ||
1196 | * vyššia kredibilita štátnych služieb | ||
1197 | ))) | ||
1198 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1199 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1200 | |Požiadavky na IS CEZIR|11358,11|13948,94 | ||
1201 | |||
1202 | |||
1203 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1204 | |**ŽS5_BP_12**|(% colspan="2" %)**Úprava dizajnu elektronickej služby - oznámenie ukončenia podnikania** | ||
1205 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Úprava dizajnu e-služby Oznamovanie ukončenia podnikania tak, aby bol v súlade s ID SK. | ||
1206 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS CEZIR, IS FABASOFT, IS EPODANIA, UPVS, MEP | ||
1207 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1208 | * Analýza existujúceho dizajnu a porovnanie s ID SK | ||
1209 | * Návrh úprav dizajnu elektronického formulára | ||
1210 | * Úprava prvkov a funkčnosti formulárov v súlade s ID SK | ||
1211 | * Vytvorenie prototypu | ||
1212 | * Užívateľské testovanie | ||
1213 | * Nasadenie do produkcie | ||
1214 | ))) | ||
1215 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1216 | * IS Fabasoft | ||
1217 | * IS EPODANIA | ||
1218 | * RFO | ||
1219 | ))) | ||
1220 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1221 | * jednotné prostredie pre prácu s elektronickými službami | ||
1222 | * vyššia kredibilita štátnych služieb | ||
1223 | ))) | ||
1224 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1225 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1226 | |Požiadavky na IS CEZIR|11358,11|13948,94 | ||
1227 | |||
1228 | |||
1229 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1230 | |**ŽS5_BP_13**|(% colspan="2" %)**Úprava dizajnu elektronických služieb - iné služby ŽR SR** | ||
1231 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Úprava dizajnu iných e-služieb súvisiacich so živnostenským podnikaním tak, aby boli v súlade s ID SK. | ||
1232 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RFO | ||
1233 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1234 | * Analýza existujúceho dizajnu a porovnanie s ID SK | ||
1235 | * Návrh úprav dizajnu elektronického formulára | ||
1236 | * Úprava prvkov a funkčnosti formulárov v súlade s ID SK | ||
1237 | * Vytvorenie prototypu | ||
1238 | * Užívateľské testovanie | ||
1239 | * Nasadenie do produkcie | ||
1240 | ))) | ||
1241 | |Integrácie|(% colspan="2" %)Žiadne | ||
1242 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1243 | * jednotné prostredie pre prácu s elektronickými službami | ||
1244 | * vyššia kredibilita štátnych služieb | ||
1245 | ))) | ||
1246 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1247 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1248 | |Požiadavky na IS CEZIR|34074,34|41846,81 | ||
1249 | |||
1250 | |||
1251 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1252 | |**ŽS5_BP_14**|(% colspan="2" %)**Úprava dizajnu elektronických služieb - služby JKM** | ||
1253 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1254 | Úprava dizajnu iných e-služieb súvisiacich s podnikaním podľa iného ako živnostenského zákona (komory, atď) tak, aby boli v súlade s ID SK: | ||
1255 | |||
1256 | - podnikanie podľa osobitných predpisov – FO | ||
1257 | |||
1258 | - podnikanie podľa osobitných predpisov – FO zahraničná | ||
1259 | |||
1260 | - podnikanie podľa osobitných predpisov – PO | ||
1261 | |||
1262 | - podnikanie podľa osobitných predpisov – PO zahraničná | ||
1263 | ))) | ||
1264 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS JKM2, IS FABASOFT, IS EPODANIA, UPVS, MEP | ||
1265 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1266 | * Analýza existujúceho dizajnu a porovnanie s ID SK | ||
1267 | * Návrh úprav dizajnu elektronického formulára | ||
1268 | * Úprava prvkov a funkčnosti formulárov v súlade s ID SK | ||
1269 | * Vytvorenie prototypu | ||
1270 | * Užívateľské testovanie | ||
1271 | * Nasadenie do produkcie | ||
1272 | ))) | ||
1273 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1274 | * IS Fabasoft | ||
1275 | * IS EPODANIA | ||
1276 | * RFO | ||
1277 | * JKM2 | ||
1278 | ))) | ||
1279 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1280 | * jednotné prostredie pre prácu s elektronickými službami | ||
1281 | * vyššia kredibilita štátnych služieb | ||
1282 | ))) | ||
1283 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1284 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1285 | |Požiadavky na IS CEZIR|46115,65|56634,77 | ||
1286 | |||
1287 | |||
1288 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1289 | |**ŽS5_BP_15**|(% colspan="2" %)**Automatické pridelenie miestnej príslušnosti pre podanie e-služby ŽR SR** | ||
1290 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1291 | Vynechanie kroku výberu OÚ pri e-službách. Identifikácia konkrétneho OÚ môže prebiehať automatizovane na základe informácií o podnikateľovi (napr. RPO/RFO). | ||
1292 | |||
1293 | Pozn. Z toho požiadavky na zmeny IS FABASOFT 30 000 | ||
1294 | ))) | ||
1295 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RFO, FABASOFT, ÚPVS | ||
1296 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1297 | * Úprava procesu – občan nemusí vyberať miestne príslušný OÚ | ||
1298 | * Automatické vyhodnotenie miestnej príslušnosti na základe formulárových polí | ||
1299 | * Testovanie | ||
1300 | * Nasadenie do produkcie | ||
1301 | ))) | ||
1302 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1303 | * CEZiR – ÚPVS – Fabasoft | ||
1304 | ))) | ||
1305 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1306 | * Pre žiadateľa odpadne povinnosť vyberať miestne príslušný úrad | ||
1307 | * Zrýchlenie spracovania podania | ||
1308 | ))) | ||
1309 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1310 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1311 | |Požiadavky na IS CEZIR|60420,04|74202,04 | ||
1312 | |||
1313 | |||
1314 | |||
1315 | |||
1316 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1317 | |**ŽS5_BP_16**|(% colspan="2" %)**Zrušenie osvedčenia o živnostenskom oprávnení ako spôsobu preukazovania živnostenského oprávnenia** | ||
1318 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Zrušenie inštitútu osvedčenie o živnostenskom oprávnení ako spôsobu preukazovania živnostenského oprávnenia, ktoré musí byť po každej zmene aktualizované. Postačujúci výpis zo ŽR SR, ktorý poskytuje aktuálne údaje. | ||
1319 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR | ||
1320 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1321 | * Zmena procesov pri vykonávaní úkonov v ŽR | ||
1322 | * Na preukázanie živnostenského oprávnenia postačuje výpis zo ŽR | ||
1323 | * Testovanie | ||
1324 | * Produkcia | ||
1325 | ))) | ||
1326 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1327 | * CEZiR | ||
1328 | ))) | ||
1329 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1330 | * Zjednodušenie procesov | ||
1331 | ))) | ||
1332 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)1Q/2026 | ||
1333 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1334 | |Požiadavky na IS CEZIR|32024,75|39329,70 | ||
1335 | |||
1336 | |||
1337 | |||
1338 | |||
1339 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1340 | |**ŽS5_BP_17**|(% colspan="2" %)**Úprava funkčnosti e-služieb pre ohlásenie živnosti a oznamovanie zmien** | ||
1341 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1342 | Úprava e-služby Ohlásenie živnosti - FO/PO a Oznamovanie zmien údajov zapísaných v živnostenskom registri tak, aby boli odstránené polia vyžadujúce doplňujúce informácie pre daňový úrad a zdravotné poisťovne. DÚ a ZP by mali byť integrované na RPO a tieto údaje spracovávať automaticky z RPO. | ||
1343 | |||
1344 | Zahŕňa aj úpravu IS CEZiR a zmenu exportov do RPO | ||
1345 | ))) | ||
1346 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR | ||
1347 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1348 | * Úprava e-služby pre ohlásenie živnosti a oznamovanie zmien – vymazanie polí vyžadujúcich doplňujúce informácie pre DÚ a zdravotné poisťovne | ||
1349 | * Testovanie e-služby | ||
1350 | * Nasadenie do produkcie | ||
1351 | ))) | ||
1352 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1353 | * CEZiR | ||
1354 | ))) | ||
1355 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1356 | * Zjednodušenie procesov | ||
1357 | * Zrýchlenie procesov | ||
1358 | ))) | ||
1359 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)1Q/2026 | ||
1360 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1361 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1362 | |||
1363 | |||
1364 | |||
1365 | |||
1366 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1367 | |**ŽS5_BP_18**|(% colspan="2" %)**Automatický zápis zmien štatutárnych orgánov do ŽR SR** | ||
1368 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1369 | Integrácia a automatické spracovanie zmenových dávok z registrov, ktoré podliehajú referenčnému registru (RPO) v prípade zápisu zmien štatutárnych orgánov okrem OR SR. Napr. v prípade zápisu zmien štatutárnych orgánov do RMNO. | ||
1370 | |||
1371 | Integrácia na služby RPO | ||
1372 | ))) | ||
1373 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, RPO | ||
1374 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1375 | * Integrácia na RPO, spracovanie stiahnutých zmenových dávok | ||
1376 | * Automatický zápis zmien do ŽR – IS CEZIR | ||
1377 | * Testovanie | ||
1378 | * Nasadenie do produkcie | ||
1379 | ))) | ||
1380 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1381 | * RPO | ||
1382 | ))) | ||
1383 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1384 | * Aktuálne údaje v ŽR | ||
1385 | ))) | ||
1386 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)1Q/2025 | ||
1387 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1388 | |Požiadavky na IS CEZIR|28395,28|34872,34 | ||
1389 | |||
1390 | |||
1391 | |||
1392 | |||
1393 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1394 | |**ŽS5_BP_19**|(% colspan="2" %)**Pevný číselník predmetov podnikania v oblasti voľnej živnosti** | ||
1395 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Zavedenie pevného číselníka voľných živností (vrátane obsahového vymedzenia) namiesto odporúčaného, ktorý umožní automatické spracovávanie súvisiacich požiadaviek, ako aj párovanie na číselník SK NACE. | ||
1396 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR | ||
1397 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1398 | * Analýza predmetov podnikania v rámci číselníka | ||
1399 | * Určenie formátu číselníka | ||
1400 | * Zber dát | ||
1401 | * Zavedenie pevného číselníka voľných živností | ||
1402 | * Testovanie a validácia | ||
1403 | * Nasadenie do produkcie | ||
1404 | ))) | ||
1405 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1406 | * CEZiR | ||
1407 | ))) | ||
1408 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1409 | * Zjednodušenie procesov | ||
1410 | * Zrýchlenie procesov | ||
1411 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1412 | ))) | ||
1413 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)1Q/2026 | ||
1414 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1415 | |Požiadavky na IS CEZIR|11528,91|14158,69 | ||
1416 | |||
1417 | |||
1418 | |||
1419 | |||
1420 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1421 | |**ŽS5_BP_20**|(% colspan="2" %)**Notifikácia pre uplynutie platnosti oprávnenia na výkon činnosti** | ||
1422 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Odoslanie notifikácie pri zaznamenaní termínu blížiacej sa expirácie platnosti oprávnenia na vykonávanie činností s informáciou o spôsobe aktualizácie, resp. následkoch jej nedoručenia. | ||
1423 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, Notifikačný modul | ||
1424 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1425 | * Týždenne spúšťaný proces na kontrolu doby platnosti oprávnenia na vykonávanie činnosti | ||
1426 | * Určenie množiny subjektov, ktorým bude expirovať oprávnenie na vykonávanie činnosti | ||
1427 | * Cez notifikačný modul odoslanie potrebných informácií podnikateľskému subjektu | ||
1428 | * Testovanie | ||
1429 | * Nasadenie do produkcie | ||
1430 | ))) | ||
1431 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1432 | * CEZiR – Notifikačný modul | ||
1433 | ))) | ||
1434 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1435 | * Informovanie podnikateľa o expirácii platnosti oprávnenia na vykonávanie činnosti | ||
1436 | ))) | ||
1437 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)1Q/2026 | ||
1438 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1439 | |Požiadavky na IS CEZIR|14411,14|17698,37 | ||
1440 | |||
1441 | |||
1442 | |||
1443 | |||
1444 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1445 | |**ŽS5_BP_21**|(% colspan="2" %)**Notifikácia pre blížiaci sa termín ukončenia pozastavenia živnosti** | ||
1446 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Odoslanie notifikácie pri zaznamenaní termínu blížiaceho sa ukončenia pozastavenia živnosti | ||
1447 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, Notifikačný modul | ||
1448 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1449 | * Týždenne spúšťaný proces na kontrolu termínu ukončenia pozastavenia živnosti | ||
1450 | * Určenie množiny subjektov, ktrorým bude expirovať pozastavenie živnosti | ||
1451 | * Cez notifikačný modul odoslanie potrebných informácií podnikateľskému subjektu | ||
1452 | * Testovanie | ||
1453 | * Nasadenie do produkcie | ||
1454 | ))) | ||
1455 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1456 | * CEZiR – Notifikačný modul | ||
1457 | ))) | ||
1458 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1459 | * Informovanie podnikateľa o ukončení pozastavenia živnosti | ||
1460 | ))) | ||
1461 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)1Q/2026 | ||
1462 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1463 | |Požiadavky na IS CEZIR|14411,14|17698,37 | ||
1464 | |||
1465 | |||
1466 | |||
1467 | |||
1468 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1469 | |**ŽS5_BP_22**|(% colspan="2" %)**Automatizácia notifikovania podnikateľov cez zaslanie notifikačnej správy** | ||
1470 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Zachytávanie a spracovávanie eventov a metadát z IS MV SR na automatizované spracovanie notifikácií pre podnikateľov vo forme notifikačnej správy. Zmena z aktuálneho manuálneho spracovania na automatizované. | ||
1471 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR | ||
1472 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1473 | * Volanie notifikačnej služby s popisom zmien | ||
1474 | * Odoslanie notifikačnej správy | ||
1475 | * Testovanie | ||
1476 | * Nasadenie na produkciu | ||
1477 | ))) | ||
1478 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1479 | * CEZiR | ||
1480 | ))) | ||
1481 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1482 | * Zasielanie notifikačných správ pre podnikateľa | ||
1483 | ))) | ||
1484 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)1Q/2025 | ||
1485 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1486 | |Požiadavky na IS CEZIR|28395,28|34872,34 | ||
1487 | |||
1488 | |||
1489 | |||
1490 | |||
1491 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1492 | |**ŽS5_BP_23**|(% colspan="2" %)**Monitorovací BI nástroj** | ||
1493 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Zavedenie monitorovacieho BI nástroja pre MV SR, ktorý umožní prehľad o dlžke spracovania podaní, početnosti rôznych typov podaní, chybovosti a pod. | ||
1494 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, KAV | ||
1495 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1496 | * Implementácia monitorovacieho BI nástroja pre MV SR | ||
1497 | * Analýza, ktoré dáta je potrebné zbierať a vyhodnocovať | ||
1498 | * integrácie | ||
1499 | * Zber a odosielanie dát | ||
1500 | * Testovanie | ||
1501 | * Nasadenie do produkcie | ||
1502 | ))) | ||
1503 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1504 | * CEZiR – KAV | ||
1505 | ))) | ||
1506 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1507 | * Prehľad o dĺžke spracovania podaní, početnosti rôznych typov podaní | ||
1508 | * Vyhodnocovanie chybovosti | ||
1509 | * Identifikácia optimalizačných príležitostí | ||
1510 | ))) | ||
1511 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)1Q/2026 | ||
1512 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1513 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1514 | |||
1515 | |||
1516 | |||
1517 | |||
1518 | |||
1519 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1520 | |**ŽS5_BP_25**|(% colspan="2" %)**Úprava agendového systému MV SR pre nový platobný modul** | ||
1521 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Úpravy súvisiace so zavedením nového platobného modulu na ÚPVS a platobnej brány, ktorá umožní podnikateľom uhradiť správny poplatok v rámci prechodu službou namiesto úhrady cez platobný príkaz. | ||
1522 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)CEZIR, mÚPVS | ||
1523 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1524 | * Integrácia na nový platobný modul | ||
1525 | * Testovanie | ||
1526 | * Nasadenie na produkciu | ||
1527 | ))) | ||
1528 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1529 | * CEZiR – mÚPVS | ||
1530 | ))) | ||
1531 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1532 | * Generovanie príkazu na úhradu už pri podávaní žiadosti | ||
1533 | * Zrýchlenie procesu platby pre klienta bez potreby čakania | ||
1534 | ))) | ||
1535 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1536 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR s DPH)//** | ||
1537 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1538 | |||
1539 | |||
1540 | |||
1541 | |||
1542 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1543 | |**ŽS5_BP_26**|(% colspan="2" %)**E-služby pre zrušenie RMNO – nadácie** | ||
1544 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Nové e-služby pre zánik nadácie v rámci IS registra mimovládnych neziskových organizácií. | ||
1545 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS RMNO, ÚPVS | ||
1546 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1547 | * Vytvorenie elektronického formulára | ||
1548 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1549 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (test) | ||
1550 | * Testovanie podania na ÚPVS | ||
1551 | * Doplnenie funkcionality spracovanie podania v IS RMNO | ||
1552 | * Nasadenie IS RMNO do testovacie prostredia, testovanie | ||
1553 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (produkcia) | ||
1554 | * Nasadenie IS RMNO do produkčného prostredia | ||
1555 | ))) | ||
1556 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1557 | * FABASOFT**,** EPodania**, **RFO, RPO, RA, ECU | ||
1558 | ))) | ||
1559 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1560 | * Elektronizácia procesov, zjednodušenie prístupu občana k procesu | ||
1561 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1562 | ))) | ||
1563 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1564 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//** | ||
1565 | |Požiadavky na IS CEZIR|17037,17|20923,40 | ||
1566 | |||
1567 | |||
1568 | |||
1569 | |||
1570 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1571 | |**ŽS5_BP_27**|(% colspan="2" %)**E-služby pre zrušenie RMNO - neziskové organizácie poskytujúce všeobecne prospešné služby** | ||
1572 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Nové e-služby pre zánik neziskovej organizácie v rámci IS registra mimovládnych neziskových organizácií. | ||
1573 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS RMNO, ÚPVS | ||
1574 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1575 | * Vytvorenie elektronického formulára | ||
1576 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1577 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (test) | ||
1578 | * Testovanie podania na ÚPVS | ||
1579 | * Doplnenie funkcionality spracovanie podania v IS RMNO | ||
1580 | * Nasadenie IS RMNO do testovacie prostredia, testovanie | ||
1581 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (produkcia) | ||
1582 | * Nasadenie IS RMNO do produkčného prostredia | ||
1583 | ))) | ||
1584 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1585 | * FABASOFT**,** EPodania**, **RFO, RPO, RA, ECU | ||
1586 | ))) | ||
1587 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1588 | * Elektronizácia procesov, zjednodušenie prístupu občana k procesu | ||
1589 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1590 | ))) | ||
1591 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1592 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//** | ||
1593 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1594 | |||
1595 | |||
1596 | |||
1597 | |||
1598 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1599 | |**ŽS5_BP_28**|(% colspan="2" %)**E-služby pre zrušenie RMNO - neinvestičné fondy** | ||
1600 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Nové e-služby pre zánik neinvestičného fondu v rámci IS registra mimovládnych neziskových organizácií. | ||
1601 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS RMNO, ÚPVS | ||
1602 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1603 | * Vytvorenie elektronického formulára | ||
1604 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1605 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (test) | ||
1606 | * Testovanie podania na ÚPVS | ||
1607 | * Doplnenie funkcionality spracovanie podania v IS RMNO | ||
1608 | * Nasadenie IS RMNO do testovacie prostredia, testovanie | ||
1609 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (produkcia) | ||
1610 | * Nasadenie IS RMNO do produkčného prostredia | ||
1611 | ))) | ||
1612 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1613 | * FABASOFT**,** EPodania**, **RFO, RPO, RA, ECU | ||
1614 | ))) | ||
1615 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1616 | * Elektronizácia procesov, zjednodušenie prístupu občana k procesu | ||
1617 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1618 | ))) | ||
1619 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1620 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//** | ||
1621 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1622 | |||
1623 | |||
1624 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1625 | |**ŽS5_BP_29**|(% colspan="2" %)**E-služby pre zrušenie RMNO - občianske združenia, odborové organizácie a organizácie zamestnávateľov a ich organizačných jednotiek** | ||
1626 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Nové e-služby pre zánik občianskeho združenia a organizačnej jednotky občianskeho združenia v rámci IS registra mimovládnych neziskových organizácií. | ||
1627 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS RMNO, ÚPVS | ||
1628 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1629 | * Vytvorenie elektronického formulára | ||
1630 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1631 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (test) | ||
1632 | * Testovanie podania na ÚPVS | ||
1633 | * Doplnenie funkcionality spracovanie podania v IS RMNO | ||
1634 | * Nasadenie IS RMNO do testovacie prostredia, testovanie | ||
1635 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (produkcia) | ||
1636 | * Nasadenie IS RMNO do produkčného prostredia | ||
1637 | ))) | ||
1638 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1639 | * FABASOFT**,** EPodania**, **RFO, RPO, RA, ECU | ||
1640 | ))) | ||
1641 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1642 | * Elektronizácia procesov, zjednodušenie prístupu občana k procesu | ||
1643 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1644 | ))) | ||
1645 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1646 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//** | ||
1647 | |Požiadavky na IS CEZIR|23057,82|28317,39 | ||
1648 | |||
1649 | |||
1650 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1651 | |**ŽS5_BP_30**|(% colspan="2" %)**E-služby pre zrušenie RMNO - organizácie s medzinárodným prvkom** | ||
1652 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Nové e-služby pre zánik organizácie s medzinárodným prvkom v rámci IS registra mimovládnych neziskových organizácií. | ||
1653 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS RMNO, ÚPVS | ||
1654 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1655 | * Vytvorenie elektronického formulára | ||
1656 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1657 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (test) | ||
1658 | * Testovanie podania na ÚPVS | ||
1659 | * Doplnenie funkcionality spracovanie podania v IS RMNO | ||
1660 | * Nasadenie IS RMNO do testovacie prostredia, testovanie | ||
1661 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (produkcia) | ||
1662 | * Nasadenie IS RMNO do produkčného prostredia | ||
1663 | ))) | ||
1664 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1665 | * FABASOFT**,** EPodania**, **RFO, RPO, RA, ECU | ||
1666 | ))) | ||
1667 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1668 | * Elektronizácia procesov, zjednodušenie prístupu občana k procesu | ||
1669 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1670 | ))) | ||
1671 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1672 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//** | ||
1673 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1674 | |||
1675 | |||
1676 | |||
1677 | |||
1678 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1679 | |**ŽS5_BP_31**|(% colspan="2" %)**Zmenové e-služby pre RMNO - nadácie** | ||
1680 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Nové e-služby pre zmenu údajov nadácie v rámci IS registra mimovládnych neziskových organizácií. | ||
1681 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS RMNO, ÚPVS | ||
1682 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1683 | * Vytvorenie elektronického formulára | ||
1684 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1685 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (test) | ||
1686 | * Testovanie podania na ÚPVS | ||
1687 | * Doplnenie funkcionality spracovanie podania v IS RMNO | ||
1688 | * Nasadenie IS RMNO do testovacie prostredia, testovanie | ||
1689 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (produkcia) | ||
1690 | * Nasadenie IS RMNO do produkčného prostredia | ||
1691 | ))) | ||
1692 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1693 | * FABASOFT**,** EPodania**, **RFO, RPO, RA, ECU | ||
1694 | ))) | ||
1695 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1696 | * Elektronizácia procesov, zjednodušenie prístupu občana k procesu | ||
1697 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1698 | ))) | ||
1699 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1700 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//** | ||
1701 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1702 | |||
1703 | |||
1704 | |||
1705 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1706 | |**ŽS5_BP_32**|(% colspan="2" %)**Zmenové e-služby pre RMNO - neziskové organizácie poskytujúce všeobecne prospešné služby** | ||
1707 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Nové e-služby pre zmenu údajov neziskovej organizácie v rámci IS registra mimovládnych neziskových organizácií. | ||
1708 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS RMNO, ÚPVS | ||
1709 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1710 | * Vytvorenie elektronického formulára | ||
1711 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1712 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (test) | ||
1713 | * Testovanie podania na ÚPVS | ||
1714 | * Doplnenie funkcionality spracovanie podania v IS RMNO | ||
1715 | * Nasadenie IS RMNO do testovacie prostredia, testovanie | ||
1716 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (produkcia) | ||
1717 | * Nasadenie IS RMNO do produkčného prostredia | ||
1718 | ))) | ||
1719 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1720 | * FABASOFT**,** EPodania**, **RFO, RPO, RA, ECU | ||
1721 | ))) | ||
1722 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1723 | * Elektronizácia procesov, zjednodušenie prístupu občana k procesu | ||
1724 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1725 | ))) | ||
1726 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1727 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//** | ||
1728 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1729 | |||
1730 | |||
1731 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1732 | |**ŽS5_BP_33**|(% colspan="2" %)**Zmenové e-služby pre RMNO - neinvestičné fondy** | ||
1733 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Nové e-služby pre zmenu údajov neinvestičného fondu v rámci IS registra mimovládnych neziskových organizácií. | ||
1734 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS RMNO, ÚPVS | ||
1735 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1736 | * Vytvorenie elektronického formulára | ||
1737 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1738 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (test) | ||
1739 | * Testovanie podania na ÚPVS | ||
1740 | * Doplnenie funkcionality spracovanie podania v IS RMNO | ||
1741 | * Nasadenie IS RMNO do testovacie prostredia, testovanie | ||
1742 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (produkcia) | ||
1743 | * Nasadenie IS RMNO do produkčného prostredia | ||
1744 | ))) | ||
1745 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1746 | * FABASOFT**,** EPodania**, **RFO, RPO, RA, ECU | ||
1747 | ))) | ||
1748 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1749 | * Elektronizácia procesov, zjednodušenie prístupu občana k procesu | ||
1750 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1751 | ))) | ||
1752 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1753 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//** | ||
1754 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1755 | |||
1756 | |||
1757 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1758 | |**ŽS5_BP_34**|(% colspan="2" %)**Zmenové e-služby pre RMNO -občianske združenia, odborové organizácie a organizácie zamestnávateľov a ich organizačných jednotiek** | ||
1759 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Nové e-služby pre zmenu údajov občianskeho združenia a organizačnej jednotky občianskeho združenia v rámci IS registra mimovládnych neziskových organizácií. | ||
1760 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS RMNO, ÚPVS | ||
1761 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1762 | * Vytvorenie elektronického formulára | ||
1763 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1764 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (test) | ||
1765 | * Testovanie podania na ÚPVS | ||
1766 | * Doplnenie funkcionality spracovanie podania v IS RMNO | ||
1767 | * Nasadenie IS RMNO do testovacie prostredia, testovanie | ||
1768 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (produkcia) | ||
1769 | * Nasadenie IS RMNO do produkčného prostredia | ||
1770 | ))) | ||
1771 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1772 | * FABASOFT**,** EPodania**, **RFO, RPO, RA, ECU | ||
1773 | ))) | ||
1774 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1775 | * Elektronizácia procesov, zjednodušenie prístupu občana k procesu | ||
1776 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1777 | ))) | ||
1778 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1779 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//** | ||
1780 | |Požiadavky na IS CEZIR|23057,82|28317,39 | ||
1781 | |||
1782 | |||
1783 | |Číslo BP|(% colspan="2" %)Názov BP (Biznis požiadavka) | ||
1784 | |**ŽS5_BP_35**|(% colspan="2" %)**Zmenové e-služby pre RMNO - organizácie s medzinárodným prvkom** | ||
1785 | |Popis riešenia|(% colspan="2" %)Nové e-služby pre zmenu údajov organizácie s medzinárodným prvkom v rámci IS registra mimovládnych neziskových organizácií. | ||
1786 | |Identifikácia dotknutých IS|(% colspan="2" %)IS RMNO, ÚPVS | ||
1787 | |Popis krokov realizácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1788 | * Vytvorenie elektronického formulára | ||
1789 | * Odsúhlasenie obsahovej stránky elektronického formulára | ||
1790 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (test) | ||
1791 | * Testovanie podania na ÚPVS | ||
1792 | * Doplnenie funkcionality spracovanie podania v IS RMNO | ||
1793 | * Nasadenie IS RMNO do testovacie prostredia, testovanie | ||
1794 | * Sprístupnenie elektronického formulára na ÚPVS (produkcia) | ||
1795 | * Nasadenie IS RMNO do produkčného prostredia | ||
1796 | ))) | ||
1797 | |Integrácie|(% colspan="2" %)((( | ||
1798 | * FABASOFT**,** EPodania**, **RFO, RPO, RA, ECU | ||
1799 | ))) | ||
1800 | |Očakávané zlepšenia|(% colspan="2" %)((( | ||
1801 | * Elektronizácia procesov, zjednodušenie prístupu občana k procesu | ||
1802 | * Zrýchlenie spracovania podania v rámci OVM | ||
1803 | ))) | ||
1804 | |Harmonogram|(% colspan="2" %)4Q/2025 | ||
1805 | |**//Náklady//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//**|**//Výdavky spolu (v EUR bez DPH)//** | ||
1806 | |Požiadavky na IS CEZIR|17293,37|21238,04 | ||
1807 | |||
1808 | |||
1809 | |||
1810 | |||
1811 | |||
1812 | |||
1813 | |||
1814 | |||
1815 | **Pomoc a usmernenie** | ||
1816 | |||
1817 | Ak by ste v ďalších fázach projektu potrebovali poradiť/pomôcť, v tabuľke nájdete zoznam kontaktov a užitočných zdrojov. | ||
1818 | |||
1819 | |||
1820 | |Tvorba dokumentácie|[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/help>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/help]] [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/]] | ||
1821 | |Legislatíva|((( | ||
1822 | [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/95/>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/95/]] | ||
1823 | |||
1824 | [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/20231115.html>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/20231115.html]] | ||
1825 | |||
1826 | [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/20220101.html>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/20220101.html]] | ||
1827 | |||
1828 | [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20231101.html>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/305/20231101.html]] | ||
1829 | |||
1830 | [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]] | ||
1831 | ))) | ||
1832 | |Proces hodnotenia|((( | ||
1833 | MIRRI: [[allopk@mirri.gov.sk>>mailto:allopk@mirri.gov.sk]] | ||
1834 | |||
1835 | ÚHP: [[investicie.uhp@mfsr.sk>>mailto:investicie.uhp@mfsr.sk]] | ||
1836 | ))) | ||
1837 | |Zdroj financovania|POO – Plán obnovy a odolnosti - [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/plan-obnovy/vyzvy/priame-vyzvania/>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/vyzvy/priame-vyzvania/]] | ||
1838 | |WEB - Prioritné životné situácie|[[Prioritné životné situácie ~~~| Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (gov.sk)>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/reformy-a-investicie/zivotne-situacie/]] | ||
1839 | |Praktické informácie k realizácii projektu|[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/]] | ||
1840 | |Iné|Ďalšie otázky smerujte na: allopk@mirri.gov.sk a [[investicie.uhp@mfsr.sk>>mailto:investicie.uhp@mfsr.sk]]. Ak nebudeme vedieť poradiť my, nasmerujeme Vás na ďalšie kontaktné osoby. | ||
1841 | |||
1842 | |||
1843 | |||
1844 | |||
1845 | ---- | ||
1846 | |||
1847 | [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Pre všetky životné situácie bol zriadený jeden Riadiaci výbor | ||
1848 | |||
1849 | [[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Nahrádza dokument „Ideový zámer“ | ||
1850 | |||
1851 | [[~[3~]>>path:#_ftnref3]] Predpokladaný rozsah trvania každej etapy je cca 1 rok |