Version 8.1 by zuzana_rohozkova on 2024/07/24 13:08
Show last authors
1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4
5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6
7 \\
8
9 (% class="wrapped" %)
10 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
11 (% title="" %)
12 Povinná osoba
13 )))|(((
14 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
15 )))
16 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
17 (% title="" %)
18 Názov projektu
19 )))|(((
20 Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie)
21 )))
22 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
23 (% title="" %)
24 Zodpovedná osoba za projekt
25 )))|(((
26 Ing. Peter Uhrík
27 )))
28 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
29 (% title="" %)
30 Realizátor projektu
31 )))|(((
32 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
33 )))
34 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
35 (% title="" %)
36 Vlastník projektu
37 )))|(((
38 Ing. Katarína Vladár Lešková, výkonná riaditeľka
39 )))
40
41 \\
42
43 Schvaľovanie dokumentu
44
45 (% class="wrapped" %)
46 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
47 (% title="" %)
48 Položka
49 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
50 (% title="" %)
51 Meno a priezvisko
52 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
53 (% title="" %)
54 Organizácia
55 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
56 (% title="" %)
57 Pracovná pozícia
58 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
59 (% title="" %)
60 Dátum
61 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
62 (% title="" %)
63 Podpis
64
65 (% title="" %)
66 (alebo elektronický súhlas)
67 )))
68 |(((
69 Vypracoval
70 )))|(((
71 Ing. Zuzana Rohožková
72 )))|(((
73 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
74 )))|(((
75 Projektový manažér
76 )))|(((
77 30.4.2024
78 )))|(((
79 \\
80 )))
81
82 **~ **
83
84 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.    História DOKUMENTU =
85
86 (% class="wrapped" %)
87 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
88 (% title="" %)
89 Verzia
90 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
91 (% title="" %)
92 Dátum
93 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
94 (% title="" %)
95 Zmeny
96 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
97 (% title="" %)
98 Meno
99 )))
100 |(((
101 v_1
102 )))|(((
103 30.04.2024
104 )))|(((
105 Finálna verzia dokumentu
106 )))|(((
107 Ing. Zuzana Rohožková
108 )))
109
110 **~ **
111
112 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.    ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
113
114 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
115
116 \\
117
118 Dokument Projektový zámer obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,
119
120 \\
121
122 **~ **
123
124 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
125
126 \\
127
128 (% class="wrapped" %)
129 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
130 (% title="" %)
131 **ID**
132 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
133 (% title="" %)
134 **SKRATKA**
135 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
136 (% title="" %)
137 **POPIS**
138 )))
139 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
140 (% title="" %)
141 1.
142 )))|(((
143 HW
144 )))|(((
145 Hardvér
146 )))
147 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
148 (% title="" %)
149 2.
150 )))|(((
151 IKT
152 )))|(((
153 Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
154 )))
155 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
156 (% title="" %)
157 3.
158 )))|(((
159 IS
160 )))|(((
161 Informačný systém
162 )))
163 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
164 (% title="" %)
165 4.
166 )))|(((
167 IT ROLA
168 )))|(((
169 Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
170 )))
171 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
172 (% title="" %)
173 5.
174 )))|(((
175 SD
176 )))|(((
177 Service Desk
178 )))
179 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
180 (% title="" %)
181 6.
182 )))|(((
183 SLA
184 )))|(((
185 Service Level Agreement – zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji IS
186 )))
187 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
188 (% title="" %)
189 7.
190 )))|(((
191 SW
192 )))|(((
193 Softvér
194 )))
195 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
196 (% title="" %)
197 8.
198 )))|(((
199 ÚGKK
200 )))|(((
201 Úrad geodézie, kartografie a katastra
202 )))
203 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
204 (% title="" %)
205 9.
206 )))|(((
207 OVM
208 )))|(((
209 Orgán verejnej moci
210 )))
211 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
212 (% title="" %)
213 10.
214 )))|(((
215 DPH
216 )))|(((
217 Daň z pridanej hodnoty
218 )))
219 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
220 (% title="" %)
221 11.
222 )))|(((
223 ŽS
224 )))|(((
225 Životná situácia
226 )))
227 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
228 (% title="" %)
229 12.
230 )))|(((
231 AD server
232 )))|(((
233 Active Directory (adresárová služba)
234 )))
235 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
236 (% title="" %)
237 13.
238 )))|(((
239 CRZ
240 )))|(((
241 Centrálny register zmlúv
242 )))
243 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
244 (% title="" %)
245 14.
246 )))|(((
247 DEUS
248 )))|(((
249 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
250 )))
251 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
252 (% title="" %)
253 15.
254 )))|(((
255 RV
256 )))|(((
257 Riadiaci výbor projektu
258 )))
259 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
260 (% title="" %)
261 16.
262 )))|(((
263 ED
264 )))|(((
265 Externí dodávatelia
266 )))
267 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
268 (% title="" %)
269 17.
270 )))|(((
271 SIEM
272 )))|(((
273 Security Information and Event Management
274 )))
275 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
276 (% title="" %)
277 18.
278 )))|(((
279 NBÚ
280 )))|(((
281 Národný bezpečnostný úrad
282 )))
283 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
284 (% title="" %)
285 19.
286 )))|(((
287 MIRRI
288 )))|(((
289 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
290 )))
291 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
292 (% title="" %)
293 20.
294 )))|(((
295 ÚHP
296 )))|(((
297 Ministerstvo financií Slovenskej republiky – Útvar hodnoty za peniaze
298 )))
299 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
300 (% title="" %)
301 21.
302 )))|(((
303 ISO
304 )))|(((
305 Informačný Systém Obce
306 )))
307
308 \\
309
310 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2        Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
311
312 \\
313
314 (% class="wrapped" %)
315 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
316 (% title="" %)
317 **ID**
318 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
319 (% title="" %)
320 **SKRATKA**
321 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
322 (% title="" %)
323 **POPIS**
324 )))
325 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
326 (% title="" %)
327 1.
328 )))|(((
329 UP
330 )))|(((
331 Užívateľská požiadavka
332 )))
333 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
334 (% title="" %)
335 2.
336 )))|(((
337 PS
338 )))|(((
339 Procesná požiadavka
340 )))
341 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
342 (% title="" %)
343 3.
344 )))|(((
345 RP
346 )))|(((
347 Požiadavka na reporting
348 )))
349 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
350 (% title="" %)
351 4.
352 )))|(((
353 IP
354 )))|(((
355 Integračná požiadavka
356 )))
357 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
358 (% title="" %)
359 5.
360 )))|(((
361 CP
362 )))|(((
363 Kapacitné požiadavky procesov
364 )))
365 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
366 (% title="" %)
367 6.
368 )))|(((
369 BP
370 )))|(((
371 Požiadavka na bezpečnosť
372 )))
373 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
374 (% title="" %)
375 7.
376 )))|(((
377 PP
378 )))|(((
379 Prevádzková požiadavka (Operations)
380 )))
381 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
382 (% title="" %)
383 8.
384 )))|(((
385 DP
386 )))|(((
387 Požiadavka na dokumentáciu
388 )))
389 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
390 (% title="" %)
391 9.
392 )))|(((
393 LP
394 )))|(((
395 Legislatívna požiadavka
396 )))
397 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
398 (% title="" %)
399 10.
400 )))|(((
401 OP
402 )))|(((
403 Ostatné požiadavky
404 )))
405
406 **// //**
407
408 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
409
410 \\
411
412 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
413
414 \\
415
416 **Životnú situáciu Presťahovanie** možno považovať za prirodzené pokračovanie **životnej situácie Kúpa a vlastníctvo nehnuteľnosti. **Trvalý pobyt je dôležitý osobný údaj, ktorý sa používa na identifikáciu osoby v kombinácii s inými osobnými údajmi. Samotná zmena trvalého alebo prechodného pobytu je pomerne jednoduchá, ak má občan k dispozícii všetky potrebné doklady.
417
418 V súčasnosti stačí, aby sa občan, ktorý chce nahlásiť zmenu prechodného alebo trvalého pobytu a získať doklad o novom pobyte, prihlási na úrade v mieste svojho nového pobytu a predloží potrebné dokumenty. Nie vždy to tak bolo a takýto občan sa musel odhlásiť z predchádzajúceho miesta a prihlásiť sa v novom. Pri elektronickom hlásení sú možnosti obmedzené a hlásenie nie je možné vždy spracovať. Po úspešnom hlásení je potrebné o zmene informovať ďalšie zainteresované inštitúcie. Ide o administratívu, ktorá vyžaduje podanie viacerých žiadostí, v niektorých prípadoch aj osobnú návštevu niektorých pracovísk, najmä verejnej správy. O zmene pobytu musia byť informované aj iné inštitúcie (napr. finančné inštitúcie, poskytovatelia energií a pod.).
419
420 Zmena trvalého pobytu si vyžaduje od občana značnú investíciu času a energie, keďže okrem nahlásenia zmeny zainteresovaným stranám je potrebné meniť aj niektoré doklady. Rovnako ako pri zmene mena po uzavretí manželstva by bolo prospešné a vítané uplatnenie prístupu „jedenkrát a dosť“.
421
422 Životná situácia 6 začína momentom zmeny pobytu osoby. Táto zmena pobytu osoby sa po zaevidovaní zmeny pobytu prejaví v registri občanov a následne je synchronizovaná do registra fyzických osôb prevádzkovaného Ministerstvom vnútra. Od tohto momentu sú pre obce prostredníctvom integrácie dostupné .
423
424 \\
425
426 Pri presťahovaní môžu danej osobe vzniknúť v novom bydlisku vybrané nahlasovacie povinnosti a zároveň v predchádzajúcom bydlisku odhlasovacie povinnosti. Práve týmito možnými povinnosťami a ich čo možno najautomatizovanejším procesom sa zaoberá riešenie životnej situácie č.6 v prostredí informačného systému DCOM (IS DCOM).
427
428 \\
429
430 Hlavné oblasti možných povinností vzťahujúce sa na občana pri presťahovaní sú nasledujúce:
431
432 o   Podať daňové priznanie k dani z nehnuteľností (pokiaľ spolu s presťahovaním mu vznikne povinnosť platiť daň. Primárna povinnosť je na vlastníkovI)
433
434 o   Registrovať sa ako producent tuhého komunálneho odpadu (Pre obyvateľov bytových domov väčšinou túto zodpovednosť vybaví obyvateľ so správcom domu. Pri rodinných domoch táto povinnosť automatický vzniká)
435
436 o   Registrácia psa pokiaľ sa nachádza v domácnosti a následne priznať daň za psa
437
438 o   Registrácia zberných nádob na recyklovaný zber
439
440 \\
441
442 Jednotlivé produkty v IS DCOM, ktoré podporujú životnú situáciu 6 sa venujú automatizácii vyššie uvedených povinností a to na dvoch stranách:
443
444 o   Na strane občana: formou nových elektronických formulárov, ktoré budú v súlade s aktuálnym ID SK a budú optimalizované z pohľadu užívateľskej prívetivosti. Na základe integrácií so štátnymi registrami budú tieto formuláre obsahovať všetky dáta, ktoré o občanovi vieme získať tak, aby občan vyplnil naozaj iba tie položky, o ktorých nemáme vedomosť.
445
446 o   Na strane obce: formou automatizovaného vyťažovania dát z podaných elektronických formulárov občanmi a tiež predprípravou kvalitných formulárov obce, ktoré budú registrované v NASESe v príslušnom zozname registrovaných a overených formulárov.
447
448 \\
449
450 Aby bolo možné zrealizovať a zabezpečiť dlhodobú prevádzkovú udržateľnosť bodov uvedených vyššie je potrebné v rámci prác na príprave funkčnosti životnej situácie 6 prepracovať aj vybrané backend a frontend časti systému IS DCOM. Týmto aktivitám je venovaná samostatná business požiadavka: “ Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb.“ 
451
452 Úpravy backendu vybraných častí IS DCOM vyplývajú zo stratégie zabezpečenia dlhodobej udržateľnosti riešenia, ktorá postupne vzniká v DEUSe. Historicky bol celý informačný systém DCOM programovaný dvomi partnermi konzorcia, pričom každý z nich používal iné vývojové prostredia. Po prebratí prevádzky IS DCOM do vlastných rúk združenia bolo identifikované, že k niektorým častiam riešenia neexistuje dokumentácia a správajú sa ako "black box". Na základe pol roka hodnotenia stavu systému bolo realizované prvé základné rozhodnutie o redukcii množstva používaných vývojových jazykov. Hlavným dôvodom je efektivita ľudských zdrojov – budovanie iba jedného tímu s definovanými kompetenciami namiesto budovania viacerých tímov.
453
454 Na základe kvality dokumentácie, rozsahu prevádzkových problémov a tiež aj kompetencií IT tímu združenia bolo zrejmé rozhodnutie postupne upustiť od vývojového stacku .NET, .NET Core, Ext JS, Elixir a niekoľko ďalších a celý nový vývoj realizovať na vývojovom stacku Java + Angular, v ktorom je už veľká časť informačného riešenia vystavaná.
455
456 Keďže padlo rozhodnutie všetky nové komponenty rozvíjať a budovať, prípadne staré komponenty upraviť na jednotný vývojový stack, otvorila sa otázka na akom podklade začať budovať túto novú aplikačnú časť. Na základe týchto potrieb boli v DEUSe za pomoci externého partnera realizované práce na príprave stratégie dlhodobej architektúry riešenia IS DCOM. Výsledkom tejto stratégie bol záver, aby sa všetky nové komponenty, ktoré budú budované nanovo realizovali v cloud natívnej kontajnerovej technológii v prostredí Kubernetes pri použití best practice overených ďalších komponentov s cieľom splniť požiadavky štandardov 12 faktorovej aplikácie ([[https:~~/~~/12factor.net/>>url:https://12factor.net/||shape="rect"]]).
457
458 \\
459
460 Rozpočtovo najväčším balíkom pri implementácii tejto životnej situácie je úprava backendu modulu daní a poplatkov tak, aby bol IS DCOM schopný plniť dlhodobú udržateľnosť a rozvoj. Celý backend bude vystavaný na novom cubernetes clustri a v aktuálnej verzii Java. Náklady na túto aktivitu sú v životnej situácii 6, avšak sú nákladmi prierezovými - t.j. aj implementácia ďalších životných situácií v prostredí IS DCOM bude tieto základné backendové služby používať.
461
462 Dokument "Dlhodobá stratégia IT architektúry Informačného systému DCOM" ktorý vznikol ako podklad pre budovanie budúcej dlhodobej architektúry je živý dokument, ktorý sa bude priebežne stále dopĺňať, hoci už aktuálne má 173 strán. Nakoľko sa jedná v niektorých oblastiach o dôverné informácie, nie je verejne dostupný.
463
464 Analýza alternatív vzhľadom k nedostatočne dokumentovanému zdrojovému kódu nebola realizovaná spôsobom, či ponechať staré riešenie a to rozvíjať, alebo prejsť na nové riešenie. Voľba nového riešenia bola zrejmá. Tvorba dlhodobej stratégie vývoja a rozvoja IS DCOM je vo svojej podstate takouto analýzou alternatív.
465
466 \\
467
468 Ďalším centrálnym technologickým komponentom ktorého upgrade je dôležitý pre dlhodobú udržateľnosť implementovaných životných situácií je správa a generovanie všetkých bezpečnostných certifikátov v prostredí IS DCOM a aj voči externému prostrediu. Túto správu centrálnej certifikačnej autority prevádzkoval DEUS na starých nepodporovaných Windows 2012 serveroch. Súčasťou úpravy centrálnej certifikačnej autority je jej migrácia na Windows Server 2022 a na aktuálne verzie všetkých komponentov. Následne nasadenie v produkčnom prostredí. Jedná sa rádovo o vyše 2000 certifikátov, pri ktorých funkčnosť každého jedného je potrebné preveriť. Taktiež sa jedná o prierezovú aktivitu naprieč všetkými životnými situáciami a naprieč celým informačným systémom DCOM.
469
470 \\
471
472 Celá dodávka bude realizovaná pod architektonickým dohľadom objednávateľa, vrátane code review tak, aby pracovníci objednávateľa vedeli neskôr prevziať prevádzku riešenia. Všetok kód v zmysle aktuálne platnej zmluvy prechádza automaticky do majetku objednávateľa a je aj vyvíjaný priamo v prostredí gitlabu objednávateľa. Tým je zabezpečená plnohodnotná ochrana voči vendor locku a kvalita zdrojového kódu.
473
474 Nakoľko všetky nové komponenty sa budú vyvíjať s použitím štandardných api volaní medzi jednotlivými mikroservisnými službami, bude zabezpečená maximálna modularita systému, jednoduché rozširovanie a upravovanie funkcionality do budúcna.
475
476 \\
477
478 **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
479
480 **~ **
481
482 Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovným životným situáciám:
483
484 (% class="wrapped" %)
485 (% class="" %)|(((
486 **Kód v číselníku (MetaIS)**
487 )))|(((
488 **Názov**
489 )))
490 (% class="" %)|(((
491 072
492 )))|(((
493 Miestny poplatok za komunálne odpady a drobné stavebné odpady
494 )))
495 (% class="" %)|(((
496 064
497 )))|(((
498 Daň z nehnuteľnosti
499 )))
500 (% class="" %)|(((
501 014
502 )))|(((
503 Ostatné dane
504 )))
505 (% class="" %)|(((
506 066
507 )))|(((
508 Daň za psa
509 )))
510 (% class="" %)|(((
511 013
512 )))|(((
513 Miestne dane a poplatky
514 )))
515 (% class="" %)|(((
516 157
517 )))|(((
518 Kataster nehnuteľností
519 )))
520
521 Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií
522
523 \\
524
525 Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotný DEUS žiaden úsek. Avšak pre DEUS a tento projekt sú relevantné nasledovné úseky:
526
527 (% class="wrapped" %)
528 (% class="" %)|(((
529 **Kód v číselníku (MetaIS)**
530 )))|(((
531 **Názov úseku**
532 )))
533 (% class="" %)|(((
534 U00024
535 )))|(((
536 Dane a poplatky
537 )))
538 (% class="" %)|(((
539 U00091
540 )))|(((
541 Evidencia obyvateľov
542 )))
543
544 Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov
545
546 \\
547
548 \\
549
550 Agendy priamo relevantné pre projekt sú uvedené v tabuľke nižšie:
551
552 (% class="wrapped" %)
553 (% class="" %)|(((
554 **Kód v číselníku (MetaIS)**
555 )))|(((
556 **Názov agendy**
557 )))
558 (% class="" %)|(((
559 A0000224
560 )))|(((
561 Rozhodovanie vo veciach miestnych daní, miestnych poplatkov, verejnej dávky, prijatia úveru alebo pôžičky a vykonávanie ich správy
562 )))
563
564 Tabuľka č. 3 - Zoznam agend relevantných pre projekt
565
566 (% style="color: rgb(51,51,51);font-size: 20.0px;letter-spacing: -0.008em;" %)3.2        Motivácia a rozsah projektu
567
568 \\
569
570 Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“.
571
572 Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky.
573
574 Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom
575
576 Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom:
577
578 * jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana
579 * 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami
580 * digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre
581 * vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka
582 * overenie cez počítač, mobil
583 * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
584 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
585 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
586 * dostupná online podpora
587
588 \\
589
590 Vyššie uvedená Zmenová požiadavka bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko
591
592 Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
593
594 Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú  zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS.
595
596 \\
597
598 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
599
600 \\
601
602 Skupiny stakeholderov, ich zapojenie a vplyvu na zámer:
603
604 * DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. 1604/2023, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu
605 * Občan/podnikateľ, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov
606 * MIRRI ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu
607
608 \\
609
610 (% class="wrapped" %)
611 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
612 (% title="" %)
613 ID
614 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
615 (% title="" %)
616 AKTÉR / STAKEHOLDER
617 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
618 (% title="" %)
619 SUBJEKT
620
621 (% title="" %)
622 (názov / skratka)
623 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
624 (% title="" %)
625 ROLA
626
627 (% title="" %)
628 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
629 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
630 (% title="" %)
631 Informačný systém
632
633 (% title="" %)
634 (MetaIS kód a názov ISVS)
635 )))
636 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
637 (% title="" %)
638 1.
639 )))|(((
640 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
641 )))|(((
642 MIRRI
643 )))|(((
644 vlastník procesu/ vlastník dát/
645 )))|(((
646 Nerelevantné
647 )))
648 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
649 (% title="" %)
650 2.
651 )))|(((
652 Občan / podnikateľ
653 )))|(((
654 -
655 )))|(((
656 užívateľ
657 )))|(((
658 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
659 )))
660 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
661 (% title="" %)
662 3.
663 )))|(((
664 Orgán verejnej moci (Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, Úrad geodézie, kartografie a katastra)
665 )))|(((
666 OVM (MV SR, ÚGKK)
667 )))|(((
668 vlastník procesu/ vlastník dát/
669 )))|(((
670 Nerelevantné
671 )))
672 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
673 (% title="" %)
674 5.
675 )))|(((
676 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
677 )))|(((
678 DEUS
679 )))|(((
680 vlastník procesu/ vlastník dát/
681 )))|(((
682 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
683 )))
684 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
685 (% title="" %)
686 6.
687 )))|(((
688 Samospráva
689 )))|(((
690 -
691 )))|(((
692 zákazník
693 )))|(((
694 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
695 )))
696
697 \\
698
699 Popis vzťahov medzi OVM a stakeholdermi, cieľovými skupinami, koncovými používateľmi.
700
701 * DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS.
702
703 DEUS je ako prijímateľ zmluvy zapojený prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 do projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
704
705 * Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy.
706 * ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov.
707 * MIRRI ako OVM je vykonávateľ zmluvy PPM č. 1604/2023 nositeľom projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska. MIRRI je v súlade so Zákonom o ITVS orgánom vedenia pre DEUS.
708 * Cieľovou skupinou a zároveň koncovými používateľmi z pohľadu zámeru sú občania a podnikatelia, samosprávy obcí, ktoré sú zapojené do IS DCOM.
709
710 **Používateľov systému DCOM:**
711
712 **~ **
713
714 **Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu [[dcom.sk>>url:http://dcom.sk||shape="rect"]]. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS.
715
716 * Obyvatelia (fyzické osoby)
717 * Podnikatelia
718
719 \\
720
721 **Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM.
722
723 * Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM
724 * Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM.
725
726 \\
727
728 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
729
730 \\
731
732 \\
733
734 (% class="wrapped" %)
735 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
736 (% title="" %)
737 ID
738 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
739 (% title="" %)
740 \\
741
742 (% title="" %)
743 \\
744
745 (% title="" %)
746 Názov cieľa
747 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
748 (% title="" %)
749 Názov strategického cieľa
750 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
751 (% title="" %)
752 Spôsob realizácie strategického cieľa
753 )))
754 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
755 (% title="" %)
756 1.
757 )))|(((
758 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
759 )))|(((
760 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
761 )))|(((
762 ...
763 )))
764 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
765 (% title="" %)
766 2.
767 )))|(((
768 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
769 )))|(((
770 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
771 )))|(((
772 Optimalizácia dizajnu a funkcionalit webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovaný ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči obci vo veci priznania DZN.
773 )))
774 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
775 (% title="" %)
776 3.
777 )))|(((
778 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
779 )))|(((
780 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
781 )))|(((
782 Automaticky dostupný predvyplnený formulár na odhlásenie daňového priznania k dani z nehnuteľnosti.
783
784 \\
785 )))
786 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
787 (% title="" %)
788 4.
789 )))|(((
790 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
791 )))|(((
792 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
793 )))|(((
794 \\
795 )))
796
797 **~ **
798
799 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
800
801 \\
802
803 (% class="wrapped" %)
804 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
805 (% title="" %)
806 ID
807 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
808 (% title="" %)
809 \\
810
811 (% title="" %)
812 \\
813
814 (% title="" %)
815 ID/Názov cieľa
816 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
817 (% title="" %)
818 Názov
819 ukazovateľa (KPI)
820 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
821 (% title="" %)
822 Popis
823 ukazovateľa
824 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
825 (% title="" %)
826 Merná jednotka
827 \\
828 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
829 (% title="" %)
830 AS IS
831 merateľné hodnoty
832 (aktuálne)
833 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
834 (% title="" %)
835 TO BE
836 Merateľné hodnoty
837 (cieľové hodnoty)
838 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
839 (% title="" %)
840 Spôsob ich merania
841 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
842 (% title="" %)
843 Pozn.
844 )))
845 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
846 (% title="" %)
847 1.
848 )))|(((
849 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
850 )))|(((
851 Počet komplexných životných situácií
852 )))|(((
853 Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac)
854 )))|(((
855 Počet
856 )))|(((
857 0
858 )))|(((
859 1
860 )))|(((
861 Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023
862 )))|(((
863 -
864 )))
865
866 \\
867
868 \\
869
870 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
871
872 \\
873
874 Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia.
875
876 * Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]].
877 * Projekt definujte zákaldné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu.
878 * Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného MIRRI SR.
879 * Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.
880 * MIRRI SR k ŽS6 – Presťahovanie vytvorilo v rámci iniciačnej fázy Mockup a roadmapu reflektujúc závery používateľského prieskumu. Návrhu riešenia danej životnej situácie.
881
882 .
883
884 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
885
886 \\
887
888 (% class="wrapped" %)
889 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
890 (% title="" %)
891 **ID**
892 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
893 (% title="" %)
894 **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
895
896 (% title="" %)
897 **~ **
898 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
899 (% title="" %)
900 **POPIS  / NÁSLEDOK**
901 )))
902 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
903 (% title="" %)
904 **1**
905 )))|(((
906 Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
907 )))|(((
908 Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
909 )))
910 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
911 (% title="" %)
912 **2**
913 )))|(((
914 Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
915 )))|(((
916 Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
917 )))
918 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
919 (% title="" %)
920 **3**
921 )))|(((
922 Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
923 )))|(((
924 Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
925 )))
926 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
927 (% title="" %)
928 **4**
929 )))|(((
930 Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
931 )))|(((
932 V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
933 )))
934 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
935 (% title="" %)
936 **5**
937 )))|(((
938 Neúplné požiadavky
939 )))|(((
940 Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
941 )))
942 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
943 (% title="" %)
944 **6**
945 )))|(((
946 Vysoké náklady na prevádzku
947 )))|(((
948 Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
949 )))
950 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
951 (% title="" %)
952 **7**
953 )))|(((
954 Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
955 )))|(((
956 Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
957 )))
958 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
959 (% title="" %)
960 **8**
961 )))|(((
962 Nedostatočné vyhodnotenie kvality
963 )))|(((
964 Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
965 )))
966 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
967 (% title="" %)
968 **9**
969 )))|(((
970 Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
971 )))|(((
972 Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
973 )))
974 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
975 (% title="" %)
976 **10**
977 )))|(((
978 Nedostatok ľudských zdrojov
979 )))|(((
980 Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
981 )))
982
983 \\
984
985 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
986
987 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
988
989 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
990
991 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
992
993 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10     Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
994
995 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
996
997 // //
998
999 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11     Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1000
1001 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
1002
1003 // //
1004
1005 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1006
1007 \\
1008
1009 Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne Implementovaním projektu do prostredia DEUS.
1010
1011 Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
1012
1013 \\
1014
1015 * Analýza a dizajn,
1016 * Implementácia a testovanie,
1017 * Nasadenie.
1018
1019 DEUS bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu:
1020
1021 (% class="wrapped" %)
1022 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1023 (% title="" %)
1024 **Etapa**
1025 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1026 (% title="" %)
1027 **Požadované výstupy**
1028 )))
1029 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1030 (% title="" %)
1031 **Analýza a dizajn**
1032 )))|(((
1033 **Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
1034
1035 - Zoznam požiadaviek
1036
1037 - Akceptačné kritériá
1038
1039 - Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram produktu)
1040
1041 - Biznis architektúra
1042
1043 - Aplikačná architektúra
1044
1045 - Technologická architektúra – časť systémová architektúra
1046
1047 - Bezpečnostná architektúra
1048
1049 - Stratégia testovania
1050
1051 - Plán testovania
1052
1053 - Testovacie scenáre a prípady
1054
1055 **Detailná funkčná špecifikácia riešenia**
1056
1057 - vypracovanie registratúrneho poriadku
1058
1059 - detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek,
1060
1061 - Blokové a dátové modely finálneho produktu
1062
1063 **Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne**
1064
1065 - technická architektúra – časť fyzická architektúra
1066
1067 - špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv)
1068
1069 - špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností
1070
1071 - špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek
1072
1073 - Plán testovania
1074
1075 - Testovacie scenáre a prípady
1076
1077 - Plán Implementácie
1078 )))
1079 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1080 (% title="" %)
1081 **Implementácia a testovanie**
1082 )))|(((
1083 **Implementácia:**
1084
1085 **Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:**
1086
1087 - Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
1088
1089 - Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
1090
1091 - Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely
1092
1093 - Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne
1094
1095 - Implementácia procesov
1096
1097 **Testovanie:**
1098
1099 **Zrealizovanie testovania minimálne v nasledovnom rozsahu:**
1100
1101 - Funkčné testy
1102
1103 - Bezpečnostné testy - v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na [[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf>>url:https://www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf||shape="rect"]])
1104
1105 - Záťažové testy
1106
1107 - Systémové integračné testy
1108
1109 - Testy použiteľnosti
1110
1111 - Používateľské akceptačné testovanie
1112 )))
1113 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1114 (% title="" %)
1115 **Nasadenie**
1116 )))|(((
1117 **Nasadenie do produkcie:**
1118
1119 - Príprava produkčného prostredia
1120
1121 - Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, dokumentácia)
1122
1123 - Inštalácia riešenia do produkčného prostredia
1124
1125 - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1126 )))
1127
1128 \\
1129
1130 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1131
1132 \\
1133
1134 \\
1135
1136 **Biznis architektúra**
1137
1138 **~ **
1139
1140 Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä:
1141
1142 \\
1143
1144 * vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania,
1145 * zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku,
1146 * rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu,
1147 * usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci,
1148 * utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon,
1149 * zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce,
1150 * zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu,
1151 * utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport,
1152 * plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská,
1153 * obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce,
1154 * obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci,
1155 * vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce,
1156 * zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia,
1157 * organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce,
1158 * zabezpečuje verejný poriadok v obci,
1159 * zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt,
1160 * plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu,
1161 * vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách,
1162 * vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny.
1163
1164 \\
1165
1166 IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál.
1167
1168 \\
1169
1170 \\
1171
1172 **Schéma biznis architektúry je nasledovná**
1173
1174 [[image:attach:obrazok-2_akt.png||width="776"]]
1175
1176 \\
1177
1178 Schéma Biznis architektúry - Pod službami UPVS sa rozumejú služby UPVS dostupné cez verejnú časť [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk||shape="rect"]] a služby integračné. Pod službami mesta sa rozumejú služby mesta, ktoré IS mesta poskytuje svojim úradníkom.
1179
1180 \\
1181
1182 \\
1183
1184 **Aplikačná architektúra**
1185
1186 Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy.
1187
1188 \\
1189
1190 Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office.
1191
1192 \\
1193
1194 Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme.
1195
1196 \\
1197
1198 Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu.
1199
1200 \\
1201
1202 Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb.
1203
1204 \\
1205
1206 Schéma aplikačná architektúra:
1207
1208 [[image:attach:obr3_new.png||width="803"]]
1209
1210 \\
1211
1212 \\
1213
1214 **Technologická architektúra**
1215
1216 \\
1217
1218 Z pohľadu technologickej architektúry IS DCOM, základom riešenia je cloud infraštruktúra založená na princípoch ako sú redundancia lokality, redundancia funkčnosti, oddelenie sietí, obnoviteľnosť funkčnosti, modulárna infraštruktúra a štandardov pre dátové centrá a cloud infraštruktúru. Riešenie zohľadňuje aj požiadavky a štandardy DataCentra pre umiestnenie a prevádzkovanie technológie DCOM v ich dátových centrách. Infraštruktúra pre prevádzku cloudu a aplikácií je vybudovaná ako vysoko dostupná, prevádzkovaná v dvoch nezávislých lokalitách a v prípade výpadku primárnej lokality je poskytujúca aplikácie z druhej, záložnej lokality, bez závislosti na dostupnosti komponentov a funkcií primárnej lokality. Cloud platforma umožňuje poskytovať služby IaaS (infraštruktúra ako služba) pre prevádzku ISO balíkov pre interné agendy obcí. Prístup používateľov (pracovníkov obcí a správcov ISO) k službám je štandardný, je definovaný spôsob, akým sú služby DCOM publikované pre obce. Pracovníci obcí pristupujú predovšetkým z koncových zariadení (PC alebo notebooky) dodaných v rámci projektu DCOM alternatívne cez privátnu komunikačnú sieť budovanú DataCentrom v rámci projektu FINNET, alebo cez internet.
1219
1220 \\
1221
1222 **Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS:**
1223
1224 \\
1225
1226 **[[image:attach:Snímka obrazovky 2024-06-18 o 9.00.12.png||width="860"]]
1227 **
1228
1229 Obrázok: Náhľad architektúry budúceho riešenia v notácii ArchiMate
1230
1231 \\
1232
1233 Dotknuté IS:
1234
1235 ÚPVS – publikácia nových formulárov, identifikácia dostupnosti eDesk schránky na doručovanie s právnymi účinkami
1236
1237 RFO – aktualizácia FO v Evidencii osôb
1238
1239 RA – aktualizácia adries osôb v evidencii
1240
1241 KN – aktualizácia katastrálnych objektov pre dané katastrálne územia miestne príslušných obcí, aktualizácia listov vlastníctva a na nich evidovaných účastníkov právnych vzťahov
1242
1243 Interný modul Dane a poplatky, Evidencie, Platby
1244
1245 Interný modul EvOS DCOM – Evidencia osôb
1246
1247 Interný modul DCOM ePodateľňa – modul pre spracovanie elektronickej komunikácie prostredníctvom ÚPVS, modul pre vytváranie listinných rovnopisov pri neelektronickom doručovaní
1248
1249 Interný modul Registratúra ISO  - IS pre registratúru – viacej IS integrovaných cez samostatné špecializované rozhranie na
1250
1251 Interný modul DCOM IAM – riadenie identít a prístupových práv
1252
1253 CAMP
1254
1255 KAV
1256
1257 Centrálny notifikačný modul ÚPVS
1258
1259 // //
1260
1261 // //
1262
1263 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1        Prehľad e-Government komponentov ==
1264
1265 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1        Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1266
1267 Presný rozsah projektom dotknutých Koncových služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1268
1269 \\
1270
1271 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2        Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1272
1273 (% class="wrapped" %)
1274 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1275 (% title="" %)
1276 **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1277 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1278 (% title="" %)
1279 **Názov ISVS**
1280 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1281 (% title="" %)
1282 **Modul ISVS**
1283
1284 (% title="" %)
1285 //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1286 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1287 (% title="" %)
1288 **Stav IS VS**
1289 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1290 (% title="" %)
1291 **Typ IS VS**
1292 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1293 (% title="" %)
1294 **Kód nadradeného ISVS**
1295
1296 (% title="" %)
1297 //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1298 )))
1299 |(((
1300 (DCOM) isvs_6391
1301 )))|(((
1302 Dátové centrum obcí a miest
1303 )))|(((
1304 ☐
1305 )))|(((
1306 Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať
1307 )))|(((
1308 Agendový
1309 )))|(((
1310 -
1311 )))
1312
1313 \\
1314
1315 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3        Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1316
1317 Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1318
1319 \\
1320
1321 Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1322
1323 \\
1324
1325 (% class="wrapped" %)
1326 (% class="" %)|(((
1327 Kód AS
1328
1329 //(z MetaIS)//
1330 )))|(((
1331 Názov AS
1332 )))|(((
1333 ISVS/modul ISVS
1334
1335 //(kód z MetaIS)//
1336 )))|(((
1337 Aplikačná služba realizuje KS
1338
1339 //(kód KS z MetaIS)//
1340 )))
1341 (% class="" %)|(((
1342 as_62526
1343 )))|(((
1344 Využitie Spoločných modulov UPVS_DCOM
1345 )))|(((
1346 isvs_6391
1347 )))|(((
1348 \\
1349 )))
1350 (% class="" %)|(((
1351 as_53069
1352 )))|(((
1353 Odoslanie elektronického formulára adresátovi
1354 )))|(((
1355 isvs_6391
1356 )))|(((
1357 \\
1358
1359 **Názov:** Vyhradzovanie parkovacieho miesta za poplatok
1360
1361 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_389
1362
1363 **Názov:** Registrovanie psa
1364
1365 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_322
1366
1367 **Názov:** Vydávanie parkovacej karty
1368
1369 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_384
1370
1371 **Názov:** Vydávanie rybárskeho lístku
1372
1373 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_385
1374
1375 **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za psa
1376
1377 \\
1378 )))
1379
1380 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4        Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1381
1382 \\
1383
1384 (% class="wrapped" %)
1385 (% class="" %)|(((
1386 Kód ISVS
1387
1388 //(z MetaIS)//
1389 )))|(((
1390 Názov ISVS
1391
1392 \\
1393 )))|(((
1394 Kód integrovaného ISVS
1395
1396 //(z MetaIS)//
1397 )))|(((
1398 Názov integrovaného ISVS
1399 )))
1400 (% class="" %)|(((
1401
1402 isvs_11629
1403 )))|(((
1404 eDizajner formulárov
1405 )))|(((
1406 (DCOM) isvs_6391
1407 )))|(((
1408 Dátové centrum obcí a miest
1409 )))
1410 (% class="" %)|(((
1411 N/A
1412 )))|(((
1413 Notifikačný modul (v rámci projektu 2387)
1414 )))|(((
1415 (DCOM) isvs_6391
1416 )))|(((
1417 Dátové centrum obcí a miest
1418 )))
1419 (% class="" %)|(((
1420 isvs_9655
1421 )))|(((
1422 Konsolidovaná analytická vrstva
1423 )))|(((
1424 (DCOM) isvs_6391
1425 )))|(((
1426 Dátové centrum obcí a miest
1427 )))
1428 (% class="" %)|(((
1429 isvs_5836
1430 )))|(((
1431 Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov verejnej správy
1432 )))|(((
1433 (DCOM) isvs_6391
1434 )))|(((
1435 Dátové centrum obcí a miest
1436 )))
1437 (% class="" %)|(((
1438 isvs_9513
1439 )))|(((
1440 API manažment platforma (v rámci projektu 514)
1441 )))|(((
1442 (DCOM) isvs_6391
1443 )))|(((
1444 Dátové centrum obcí a miest
1445 )))
1446 (% class="" %)|(((
1447 isvs_191
1448 )))|(((
1449 RFO
1450 )))|(((
1451 (DCOM) isvs_6391
1452 )))|(((
1453 Dátové centrum obcí a miest
1454 )))
1455
1456 \\
1457
1458 V prípade dostupnosti bude realizovaná aj integrácia na Orchestračnú platformu vrátane modulu pre konfiguráciu a modelovanie procesov. Orchestračná platforna nie je zatiaľ evidovaná v MetaIS.
1459
1460 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1461
1462 \\
1463
1464 Riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä:
1465
1466 \\
1467
1468 V oblasti legislatívy je potrebné vychádzať z legislatívnych noriem, ktoré sa venujú oblasti informatizácie, eurofondov a zákonov týkajúcich sa rozvoja elektronických služieb vybraných oblastí štátnej správy, z ktorých vychádzajú služby určené na elektronizáciu v rámci projektu. Ide najmä o nasledovné legislatívne normy (informácie čerpané zo štúdie uskutočniteľnosti):
1469
1470 * Zákon č. 95/2019 o informačných  technoloógiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1471 * Zákon č. 18/2018 z. o ochrane osobných údajov a o zmene niektorých zákonov.
1472 * Zákon č. 272/2016 z. o dôveryhodných službách.
1473 * Zákon č. 395/2002 z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov.
1474 * Zákon č. 369/1990 o obecnom zriadení.
1475 * Zákon 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1476 * Vyhláška 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
1477
1478 \\
1479
1480 V oblasti elektronických služieb obyvateľom a podnikateľom sú základné procesné a vecné pravidlá pre elektronické doručovanie prostredníctvom ÚPVS:
1481
1482 * Zákon č. 71/1967 o správnom konaní (správny poriadok) v častiach .
1483 * Zákon č. 305/2013 z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente).
1484 ** Podľa ustanovení 9a zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente je IS DCOM nadrezortný informačný systém verejnej správy, ktorý poskytuje obciam technické a programové prostriedky na výkon verejnej moci elektronicky, na prevádzkovanie informačných systémov verejnej správy v ich správe a na zabezpečenie základných činností v oblasti elektronického výkonu vnútorných agend a prevádzku ostatných informačných systémov, ktoré obec používa. Správcom IS DCOM ustanoveným zákonom je Združenie DEUS.
1485 ** Podľa ustanovenia 17 ods. 6 prvej vety zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente ak zákon ustanovuje orgánu verejnej moci (OVM) povinnosť získavať alebo použiť na účely výkonu verejnej moci úradné dokumenty, údaje vrátane osobných údajov alebo preukázať skutočnosti, v rozsahu, v akom sú vedené v informačnom systéme verejnej správy v správe iného OVM, je tento iný OVM povinný takéto úradné dokumenty, údaje alebo skutočnosti bezodplatne a bezodkladne poskytnúť v rozsahu nevyhnutnom na naplnenie účelu, na ktorý sa poskytujú, a to aj automatizovaným spôsobom a bez súhlasu dotknutých osôb.
1486
1487 \\
1488
1489 V oblasti automatizovaného elektronického získavania podkladov pre rozhodnutie vo veci v konaní vedených obcami v nevyhnutnom rozsahu:
1490
1491 * Zákon č. 177/2018 z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže
1492
1493 \\
1494
1495 \\
1496
1497 \\
1498
1499 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1500
1501 \\
1502
1503 (% class="wrapped" %)
1504 |(% class="highlight-#b3d4ff" rowspan="2" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1505 (% title="" %)
1506 **Názov biznis požiadavky
1507 (z Implementačného plánu pre ŽS)**
1508 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" rowspan="2" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1509 (% title="" %)
1510 **Termín dodania**
1511 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1512 (% title="" %)
1513 **CAPEX (710 Kapitálové výdavky)**
1514 )))
1515 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1516 (% title="" %)
1517 **Suma EUR s DPH**
1518 )))
1519 |(((
1520 Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM z MV SR.
1521 )))|(((
1522 4Q 2025
1523 )))|(((
1524 24 948,00 €
1525 )))
1526 |(((
1527 Prehľad povinností voči obci pri presťahovaní
1528 )))|(((
1529 4Q 2025
1530 )))|(((
1531 11 088,00 €
1532 )))
1533 |(((
1534 Vytvorenie elektronických formulárov pre zaslanie správy z obce pre občana
1535 )))|(((
1536 4Q 2025
1537 )))|(((
1538 13 860,00 €
1539 )))
1540 |(((
1541 Automatizované spracovanie elektronického podania
1542 )))|(((
1543 4Q 2025
1544 )))|(((
1545 11 088,00 €
1546 )))
1547 |(((
1548 Vytvorenie sekcie pre volebné zoznamy.
1549 )))|(((
1550 4Q 2025
1551 )))|(((
1552 13 860,00 €
1553 )))
1554 |(((
1555 Prijatie a spracovanie synchronizačnej dávky FO s TP ale aj predchádzajúcim trvalým pobytom na obci.
1556 )))|(((
1557 4Q 2025
1558 )))|(((
1559 11 088,00 €
1560 )))
1561 |(((
1562 Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM - **tolerovaný **pobyt
1563 )))|(((
1564 4Q 2025
1565 )))|(((
1566 11 088,00 €
1567 )))
1568 |(((
1569 Aktualizácia a doplnenie elektronických formulárov pre občanov
1570 )))|(((
1571 4Q 2025
1572 )))|(((
1573 11 088,00 €
1574 )))
1575 |(((
1576 Sprístupnenie informácií o stave podaných formulárov na obec
1577 )))|(((
1578 4Q 2025
1579 )))|(((
1580 13 860,00 €
1581 )))
1582 |(((
1583 Sprístupnenie informácií ohľadom predpokladaných povinností
1584 )))|(((
1585 4Q 2025
1586 )))|(((
1587 11 088,00 €
1588 )))
1589 |(((
1590 Poskytnutie prepojení (linkov) pre potreby dostupnosti dostatočných návodov pre občana.
1591 )))|(((
1592 4Q 2025
1593 )))|(((
1594 8 316,00 €
1595 )))
1596 |(((
1597 Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb.
1598 )))|(((
1599 4Q 2025
1600 )))|(((
1601 627 000,00 €
1602 )))
1603 |(((
1604 Autorizácia uznanými spôsobmi
1605 )))|(((
1606 4Q 2025
1607 )))|(((
1608 0,00 €
1609 )))
1610 |(((
1611 Monitoring životnej situácie
1612 )))|(((
1613 1Q 2026
1614 )))|(((
1615 11 088,00 €
1616 )))
1617
1618 \\
1619
1620 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1621
1622 \\
1623
1624 (% class="wrapped" %)
1625 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1626 (% title="" %)
1627 Náklady
1628 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1629 (% title="" %)
1630 Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie
1631 )))
1632 |(((
1633 **Všeobecný materiál**
1634 )))|(((
1635 \\
1636 )))
1637 |(((
1638 **IT - CAPEX**
1639 )))|(((
1640 \\
1641 )))
1642 |(((
1643 Aplikácie
1644 )))|(((
1645 //779 460,00 €//
1646 )))
1647 |(((
1648 SW
1649 )))|(((
1650 //-//
1651 )))
1652 |(((
1653 HW
1654 )))|(((
1655 //-//
1656 )))
1657 |(((
1658 **IT - OPEX- prevádzka**
1659 )))|(((
1660 \\
1661 )))
1662 |(((
1663 Aplikácie
1664 )))|(((
1665 //-//
1666 )))
1667 |(((
1668 SW
1669 )))|(((
1670 //-//
1671 )))
1672 |(((
1673 HW
1674 )))|(((
1675 //-//
1676 )))
1677 |(((
1678 **Prínosy**
1679 )))|(((
1680 \\
1681 )))
1682 |(((
1683 **Finančné prínosy**
1684 )))|(((
1685 \\
1686 )))
1687 |(((
1688 Administratívne poplatky
1689 )))|(((
1690 //-//
1691 )))
1692 |(((
1693 Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1694 )))|(((
1695 //-//
1696 )))
1697 |(((
1698 **Ekonomické prínosy**
1699 )))|(((
1700 \\
1701 )))
1702 |(((
1703 Občania (€)
1704 )))|(((
1705 //-//
1706 )))
1707 |(((
1708 Úradníci (€)
1709 )))|(((
1710 //-//
1711 )))
1712 |(((
1713 Úradníci (FTE)
1714 )))|(((
1715 //-//
1716 )))
1717 |(((
1718 **Kvalitatívne prínosy**
1719 )))|(((
1720 \\
1721 )))
1722 |(((
1723 \\
1724 )))|(((
1725 //-//
1726 )))
1727
1728 \\
1729
1730 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1731
1732 \\
1733
1734 (% class="wrapped" %)
1735 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1736 (% title="" %)
1737 **ID**
1738 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1739 (% title="" %)
1740 **FÁZA/AKTIVITA**
1741 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1742 (% title="" %)
1743 **ZAČIATOK**
1744
1745 (% title="" %)
1746 **(odhad termínu)**
1747 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1748 (% title="" %)
1749 **KONIEC**
1750
1751 (% title="" %)
1752 **(odhad termínu)**
1753 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1754 (% title="" %)
1755 **POZNÁMKA**
1756 )))
1757 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1758 (% title="" %)
1759 **1.**
1760 )))|(((
1761 Prípravná a iniciačná fáza
1762 )))|(((
1763 12/2023
1764 )))|(((
1765 05/2024
1766 )))|(((
1767 Vlastné kapacity DEUS.. Predpokladom je, že prípravná fáza je ukončená s kladným výsledkom z riadiaceho výboru.
1768 Iniciačná fáza končí vypísaním Verejného obstarania.
1769
1770 \\
1771 )))
1772 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1773 (% title="" %)
1774 **2.**
1775 )))|(((
1776 Realizačná fáza
1777 )))|(((
1778 05/2024
1779 )))|(((
1780 12/2025
1781 )))|(((
1782 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1783 )))
1784 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1785 (% title="" %)
1786 **2a**
1787 )))|(((
1788 Analýza a Dizajn
1789 )))|(((
1790 05/2024
1791 )))|(((
1792 07/2024
1793 )))|(((
1794 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1795 )))
1796 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1797 (% title="" %)
1798 **2b**
1799 )))|(((
1800 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1801 )))|(((
1802 05/2024
1803 )))|(((
1804 12/2025
1805 )))|(((
1806 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1807 )))
1808 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1809 (% title="" %)
1810 **2c**
1811 )))|(((
1812 Implementácia a testovanie
1813 )))|(((
1814 08/2025
1815 )))|(((
1816 10/2025
1817 )))|(((
1818 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1819 )))
1820 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1821 (% title="" %)
1822 **2d**
1823 )))|(((
1824 Nasadenie a PIP
1825 )))|(((
1826 11/2025
1827 )))|(((
1828 03/2026
1829 )))|(((
1830 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1831 )))
1832 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1833 (% title="" %)
1834 **3.**
1835 )))|(((
1836 Dokončovacia fáza
1837 )))|(((
1838 04/2026
1839 )))|(((
1840 06/2026
1841 )))|(((
1842 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1843 )))
1844
1845 \\
1846
1847 Projekt Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie)bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall.
1848
1849 [[image:attach:4.png||width="651"]]
1850
1851 // //
1852
1853 \\
1854
1855 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
1856
1857 \\
1858
1859 Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
1860
1861 \\
1862
1863 Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
1864
1865 * predseda RV
1866 * zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV)
1867 * zástupca kľúčových používateľov
1868 * zástupca dodávateľa
1869
1870 \\
1871
1872 __Zloženie riadiaceho výboru:__
1873
1874 \\
1875
1876 (% class="wrapped" %)
1877 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1878 (% title="" %)
1879 **ID**
1880 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1881 (% title="" %)
1882 **MENO A PRIEZVISKO**
1883 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1884 (% title="" %)
1885 **POZÍCIA**
1886 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1887 (% title="" %)
1888 **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
1889 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1890 (% title="" %)
1891 **ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
1892 )))
1893 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1894 (% title="" %)
1895 1.
1896 )))|(((
1897 Ing. Katarína Lešková
1898 )))|(((
1899 výkonná riaditeľka
1900 )))|(((
1901 DEUS
1902 )))|(((
1903 Predseda RV (HP)
1904 )))
1905 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1906 (% title="" %)
1907 2.
1908 )))|(((
1909 Ing. Peter Uhrík
1910 )))|(((
1911 manažér oddelenia IT
1912 )))|(((
1913 DEUS
1914 )))|(((
1915 Zástupca predsedu RV (HP) - zástupca vlastníkov procesov
1916 )))
1917 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1918 (% title="" %)
1919 3.
1920 )))|(((
1921 Mgr. Štefan Omasta
1922 )))|(((
1923 Finančný manažér
1924 )))|(((
1925 DEUS
1926 )))|(((
1927 Zástupca vlastníkov procesov(HP)
1928 )))
1929 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1930 (% title="" %)
1931 4.
1932 )))|(((
1933 Mgr. Jana Červinková
1934 )))|(((
1935 Manažérka obchodu
1936 )))|(((
1937 DEUS
1938 )))|(((
1939 Zástupca kľúčových používateľov (HP)
1940 )))
1941 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1942 (% title="" %)
1943 5.
1944 )))|(((
1945 Zuzana Rohožková
1946 )))|(((
1947 Tajomník
1948 )))|(((
1949 DEUS
1950 )))|(((
1951 Člen bez HP
1952 )))
1953 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1954 (% title="" %)
1955 6.
1956 )))|(((
1957 Ing. František Baranec
1958 )))|(((
1959 Zástupca dodávateľa
1960 )))|(((
1961 Interway
1962 )))|(((
1963 Zástupca dodávateľa(HP)
1964 )))
1965 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1966 (% title="" %)
1967 7.
1968 )))|(((
1969 Ing. Ľuboš Petrík
1970 )))|(((
1971 Zástupca dodávateľa
1972 )))|(((
1973 GOLDMANN SYSTEMS
1974 )))|(((
1975 Zástupca dodávateľa(HP)
1976 )))
1977
1978 // //
1979
1980 // //
1981
1982 \\
1983
1984 __Zloženie projektového tímu DEUS:__
1985
1986 * IT projektový manažér
1987 * IT analytik
1988 * Finančný manažér  projektu
1989 * Školiteľ
1990 * Vlastník procesov
1991
1992 (% class="wrapped" %)
1993 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1994 MENO A PRIEZVISKO
1995 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1996 POZÍCIA
1997 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1998 ORGANIZAČNÝ ÚTVAR
1999 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2000 PROJEKTOVÁ ROLA
2001 )))
2002 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
2003 TBD
2004 )))|(((
2005 IT projektový manažér,
2006 )))|(((
2007 DEUS
2008 )))|(((
2009 IT projektový manažér,
2010 )))
2011 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
2012 TBD
2013 )))|(((
2014 Finančný manažér  projektu,
2015 )))|(((
2016 DEUS
2017 )))|(((
2018 Finančný manažér  projektu,
2019 )))
2020 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
2021 TBD
2022 )))|(((
2023 IT analytik,
2024 )))|(((
2025 DEUS
2026 )))|(((
2027 IT analytik,
2028 )))
2029 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
2030 TBD
2031 )))|(((
2032 Školiteľ,
2033 )))|(((
2034 DEUS
2035 )))|(((
2036 Školiteľ,
2037 )))
2038
2039 \\
2040
2041 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2042
2043 \\
2044
2045 RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
2046
2047 Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV.
2048
2049 Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR.
2050
2051 \\
2052
2053 (% class="wrapped" %)
2054 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2055 (% title="" %)
2056 **Projektová rola:**
2057 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2058 (% title="" %)
2059 **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2060 )))
2061 |(((
2062 Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2063 )))|(((
2064 - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
2065
2066 - zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu aefektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
2067
2068 - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
2069
2070 - integrovane riadi prípravu a uskutočnenie projektu, nasadenie disponibilných prostriedkov, zabezpečuje koordináciu dodávateľov a zhotoviteľov jednotlivých výstupov projektu, zabezpečuje koordináciu partnerov, časový priebeh a kvalitu výstupov projektu, zmeny projektu a rieši konflikty s okolím projektu,
2071
2072 - prijíma rozhodnutia a riadi projekt tak, aby sa splnili stanovené ciele projektu a aby projekt dodával dohodnuté produkty v dohodnutej kvalite, v čase a v rámci rozpočtu,
2073
2074 - zodpovedá RV za plnenie cieľov projektu a celkový postup prác v projekte,
2075
2076 - informuje RV o stave a priebehu projektu, predkladá návrhy na zlepšenie,
2077
2078 - riadi strategické a projektové riziká, vrátane vývojových a rezervných plánov,
2079
2080 - zodpovedá za identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii,
2081
2082 - aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2083
2084 - zabezpečuje kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2085
2086 - zabezpečuje vecnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr,
2087
2088 - predkladá požiadavky dodávateľa na rokovanie RV,
2089
2090 - zodpovedá za koordináciu azabezpečenie podkladov pre oddelenie komunikačné pre potreby medializácie projektu,
2091
2092 - zodpovedá za informovanie zamestnancov a verejnosti o začatí a ukončení projektu v závislosti od jeho charakteru,
2093
2094 - zodpovedá za zabezpečenie vypracovania, priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov,
2095
2096 - pripravuje a predkladá stanovené dokumenty na schválenie RV,
2097
2098 - navrhuje zaradiť projekt alebo jeho časť do režimu utajenia,
2099
2100 - zabezpečuje permanentný dohľad a zvýšenú mieru kontroly a ochrany tokov informácií pri realizácii utajovaného projektu alebo utajovanej časti projektu,
2101
2102 - zodpovedá za vypracovanie požiadaviek na zmenu, návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV,
2103
2104 - zabezpečuje podanie žiadosti o rozpočtové opatrenie MF SR cez Rozpočtový informačný systém na projekt IT podľa potreby,
2105
2106 - zodpovedá za riadenie zmeny a prípadné požadované riadenie konfigurácií,
2107
2108 - navrhuje členov projektového tímu po dohode s líniovým vedúcim a tímovým manažérom a tiež navrhuje rozsah ich zodpovedností a činností,
2109
2110 - organizuje, riadi, motivuje projektový tím a deleguje úlohy členom projektového tímu,
2111
2112 - hodnotí členov projektového tímu,
2113
2114 - udeľuje pokyny na výkon činností projektovej kancelárie,
2115
2116 - podľa potreby deleguje svoje povinnosti a práva na tímových manažérov a koordinuje ich činnosť,
2117
2118 - plní úlohy tímového manažéra (vedúceho projektového tímu), ak takáto rola v projekte nie je obsadená – viď činnosť projektovej role „Tímový manažér“,
2119
2120 - monitoruje výkonnosť projektu, to znamená, že sleduje pokrok vo vybraných ukazovateľoch (KPI) projektu a predkladá ho na schválenie RV,
2121
2122 - zabezpečuje evidenciu v informačných systémoch pre štandardizované procesy programové a projektového riadenia, napr. IT monitorovací systém pre európske štrukturálne a investičné fondy,
2123
2124 - zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
2125
2126 - zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
2127
2128 - počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
2129
2130 ~1. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
2131
2132 2. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
2133
2134 3. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
2135
2136 - zabezpečuje dodržiavanie legislatívno-metodických zásad pre riadenie projektov,
2137
2138 - zodpovedá za formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie DEUS, správu a archiváciu projektovej dokumentácie,
2139
2140 - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2141 )))
2142
2143 \\
2144
2145 \\
2146
2147 \\
2148
2149 \\
2150
2151 (% class="wrapped" %)
2152 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2153 (% title="" %)
2154 **Projektová rola:**
2155 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2156 (% title="" %)
2157 **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
2158 )))
2159 |(((
2160 Stručný popis:
2161 )))|(((
2162 - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
2163
2164 - aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
2165
2166 - zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
2167
2168 - plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
2169
2170 - plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
2171
2172 - odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
2173
2174 - predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
2175
2176 - spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
2177
2178 - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2179 )))
2180
2181 \\
2182
2183 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2184
2185 \\
2186
2187 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2188
2189 \\
2190
2191 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]
2192
2193 // //
2194
2195 \\
2196
2197 \\
2198
2199 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente