Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/14 13:47
Show last authors
1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4
5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6
7
8 (% class="wrapped" %)
9 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
10 Povinná osoba
11 )))|(((
12 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
13 )))
14 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
15 Názov projektu
16 )))|(((
17 Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie)
18 )))
19 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
20 Zodpovedná osoba za projekt
21 )))|(((
22 Ing. Peter Uhrík
23 )))
24 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
25 Realizátor projektu
26 )))|(((
27 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
28 )))
29 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
30 Vlastník projektu
31 )))|(((
32 Ing. Katarína Vladár Lešková, výkonná riaditeľka
33 )))
34
35
36 Schvaľovanie dokumentu
37
38 (% class="wrapped" %)
39 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
40 Položka
41 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
42 Meno a priezvisko
43 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
44 Organizácia
45 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
46 Pracovná pozícia
47 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
48 Dátum
49 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
50 Podpis
51
52 (alebo elektronický súhlas)
53 )))
54 |(((
55 Vypracoval
56 )))|(((
57 Ing. Zuzana Rohožková
58 )))|(((
59 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
60 )))|(((
61 Projektový manažér
62 )))|(((
63 30.4.2024
64 )))|(((
65
66 )))
67
68 **~ **
69
70 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.    História DOKUMENTU =
71
72 (% class="wrapped" %)
73 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
74 Verzia
75 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
76 Dátum
77 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
78 Zmeny
79 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
80 Meno
81 )))
82 |(((
83 v_1
84 )))|(((
85 30.04.2024
86 )))|(((
87 Finálna verzia dokumentu
88 )))|(((
89 Ing. Zuzana Rohožková
90 )))
91
92 **~ **
93
94 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.    ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
95
96 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
97
98
99 Dokument Projektový zámer obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,
100
101
102 **~ **
103
104 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
105
106
107 (% class="wrapped" %)
108 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
109 **ID**
110 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
111 **SKRATKA**
112 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
113 **POPIS**
114 )))
115 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
116 1.
117 )))|(((
118 HW
119 )))|(((
120 Hardvér
121 )))
122 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
123 2.
124 )))|(((
125 IKT
126 )))|(((
127 Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
128 )))
129 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
130 3.
131 )))|(((
132 IS
133 )))|(((
134 Informačný systém
135 )))
136 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
137 4.
138 )))|(((
139 IT ROLA
140 )))|(((
141 Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
142 )))
143 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
144 5.
145 )))|(((
146 SD
147 )))|(((
148 Service Desk
149 )))
150 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
151 6.
152 )))|(((
153 SLA
154 )))|(((
155 Service Level Agreement – zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji IS
156 )))
157 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
158 7.
159 )))|(((
160 SW
161 )))|(((
162 Softvér
163 )))
164 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
165 8.
166 )))|(((
167 ÚGKK
168 )))|(((
169 Úrad geodézie, kartografie a katastra
170 )))
171 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
172 9.
173 )))|(((
174 OVM
175 )))|(((
176 Orgán verejnej moci
177 )))
178 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
179 10.
180 )))|(((
181 DPH
182 )))|(((
183 Daň z pridanej hodnoty
184 )))
185 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
186 11.
187 )))|(((
188 ŽS
189 )))|(((
190 Životná situácia
191 )))
192 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
193 12.
194 )))|(((
195 AD server
196 )))|(((
197 Active Directory (adresárová služba)
198 )))
199 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
200 13.
201 )))|(((
202 CRZ
203 )))|(((
204 Centrálny register zmlúv
205 )))
206 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
207 14.
208 )))|(((
209 DEUS
210 )))|(((
211 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
212 )))
213 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
214 15.
215 )))|(((
216 RV
217 )))|(((
218 Riadiaci výbor projektu
219 )))
220 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
221 16.
222 )))|(((
223 ED
224 )))|(((
225 Externí dodávatelia
226 )))
227 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
228 17.
229 )))|(((
230 SIEM
231 )))|(((
232 Security Information and Event Management
233 )))
234 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
235 18.
236 )))|(((
237 NBÚ
238 )))|(((
239 Národný bezpečnostný úrad
240 )))
241 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
242 19.
243 )))|(((
244 MIRRI
245 )))|(((
246 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
247 )))
248 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
249 20.
250 )))|(((
251 ÚHP
252 )))|(((
253 Ministerstvo financií Slovenskej republiky – Útvar hodnoty za peniaze
254 )))
255 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
256 21.
257 )))|(((
258 ISO
259 )))|(((
260 Informačný Systém Obce
261 )))
262
263
264 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2        Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
265
266
267 (% class="wrapped" %)
268 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
269 **ID**
270 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
271 **SKRATKA**
272 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
273 **POPIS**
274 )))
275 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
276 1.
277 )))|(((
278 UP
279 )))|(((
280 Užívateľská požiadavka
281 )))
282 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
283 2.
284 )))|(((
285 PS
286 )))|(((
287 Procesná požiadavka
288 )))
289 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
290 3.
291 )))|(((
292 RP
293 )))|(((
294 Požiadavka na reporting
295 )))
296 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
297 4.
298 )))|(((
299 IP
300 )))|(((
301 Integračná požiadavka
302 )))
303 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
304 5.
305 )))|(((
306 CP
307 )))|(((
308 Kapacitné požiadavky procesov
309 )))
310 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
311 6.
312 )))|(((
313 BP
314 )))|(((
315 Požiadavka na bezpečnosť
316 )))
317 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
318 7.
319 )))|(((
320 PP
321 )))|(((
322 Prevádzková požiadavka (Operations)
323 )))
324 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
325 8.
326 )))|(((
327 DP
328 )))|(((
329 Požiadavka na dokumentáciu
330 )))
331 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
332 9.
333 )))|(((
334 LP
335 )))|(((
336 Legislatívna požiadavka
337 )))
338 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
339 10.
340 )))|(((
341 OP
342 )))|(((
343 Ostatné požiadavky
344 )))
345
346 **// //**
347
348 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
349
350
351 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
352
353
354 **Životnú situáciu Presťahovanie** možno považovať za prirodzené pokračovanie **životnej situácie Kúpa a vlastníctvo nehnuteľnosti. **Trvalý pobyt je dôležitý osobný údaj, ktorý sa používa na identifikáciu osoby v kombinácii s inými osobnými údajmi. Samotná zmena trvalého alebo prechodného pobytu je pomerne jednoduchá, ak má občan k dispozícii všetky potrebné doklady.
355
356 V súčasnosti stačí, aby sa občan, ktorý chce nahlásiť zmenu prechodného alebo trvalého pobytu a získať doklad o novom pobyte, prihlási na úrade v mieste svojho nového pobytu a predloží potrebné dokumenty. Nie vždy to tak bolo a takýto občan sa musel odhlásiť z predchádzajúceho miesta a prihlásiť sa v novom. Pri elektronickom hlásení sú možnosti obmedzené a hlásenie nie je možné vždy spracovať. Po úspešnom hlásení je potrebné o zmene informovať ďalšie zainteresované inštitúcie. Ide o administratívu, ktorá vyžaduje podanie viacerých žiadostí, v niektorých prípadoch aj osobnú návštevu niektorých pracovísk, najmä verejnej správy. O zmene pobytu musia byť informované aj iné inštitúcie (napr. finančné inštitúcie, poskytovatelia energií a pod.).
357
358 Zmena trvalého pobytu si vyžaduje od občana značnú investíciu času a energie, keďže okrem nahlásenia zmeny zainteresovaným stranám je potrebné meniť aj niektoré doklady. Rovnako ako pri zmene mena po uzavretí manželstva by bolo prospešné a vítané uplatnenie prístupu „jedenkrát a dosť“.
359
360 Životná situácia 6 začína momentom zmeny pobytu osoby. Táto zmena pobytu osoby sa po zaevidovaní zmeny pobytu prejaví v registri občanov a následne je synchronizovaná do registra fyzických osôb prevádzkovaného Ministerstvom vnútra. Od tohto momentu sú pre obce prostredníctvom integrácie dostupné .
361
362
363 Pri presťahovaní môžu danej osobe vzniknúť v novom bydlisku vybrané nahlasovacie povinnosti a zároveň v predchádzajúcom bydlisku odhlasovacie povinnosti. Práve týmito možnými povinnosťami a ich čo možno najautomatizovanejším procesom sa zaoberá riešenie životnej situácie č.6 v prostredí informačného systému DCOM (IS DCOM).
364
365
366 Hlavné oblasti možných povinností vzťahujúce sa na občana pri presťahovaní sú nasledujúce:
367
368 o   Podať daňové priznanie k dani z nehnuteľností (pokiaľ spolu s presťahovaním mu vznikne povinnosť platiť daň. Primárna povinnosť je na vlastníkovI)
369
370 o   Registrovať sa ako producent tuhého komunálneho odpadu (Pre obyvateľov bytových domov väčšinou túto zodpovednosť vybaví obyvateľ so správcom domu. Pri rodinných domoch táto povinnosť automatický vzniká)
371
372 o   Registrácia psa pokiaľ sa nachádza v domácnosti a následne priznať daň za psa
373
374 o   Registrácia zberných nádob na recyklovaný zber
375
376
377 Jednotlivé produkty v IS DCOM, ktoré podporujú životnú situáciu 6 sa venujú automatizácii vyššie uvedených povinností a to na dvoch stranách:
378
379 o   Na strane občana: formou nových elektronických formulárov, ktoré budú v súlade s aktuálnym ID SK a budú optimalizované z pohľadu užívateľskej prívetivosti. Na základe integrácií so štátnymi registrami budú tieto formuláre obsahovať všetky dáta, ktoré o občanovi vieme získať tak, aby občan vyplnil naozaj iba tie položky, o ktorých nemáme vedomosť.
380
381 o   Na strane obce: formou automatizovaného vyťažovania dát z podaných elektronických formulárov občanmi a tiež predprípravou kvalitných formulárov obce, ktoré budú registrované v NASESe v príslušnom zozname registrovaných a overených formulárov.
382
383
384 Aby bolo možné zrealizovať a zabezpečiť dlhodobú prevádzkovú udržateľnosť bodov uvedených vyššie je potrebné v rámci prác na príprave funkčnosti životnej situácie 6 prepracovať aj vybrané backend a frontend časti systému IS DCOM. Týmto aktivitám je venovaná samostatná business požiadavka: “ Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb.“ 
385
386 Úpravy backendu vybraných častí IS DCOM vyplývajú zo stratégie zabezpečenia dlhodobej udržateľnosti riešenia, ktorá postupne vzniká v DEUSe. Historicky bol celý informačný systém DCOM programovaný dvomi partnermi konzorcia, pričom každý z nich používal iné vývojové prostredia. Po prebratí prevádzky IS DCOM do vlastných rúk združenia bolo identifikované, že k niektorým častiam riešenia neexistuje dokumentácia a správajú sa ako "black box". Na základe pol roka hodnotenia stavu systému bolo realizované prvé základné rozhodnutie o redukcii množstva používaných vývojových jazykov. Hlavným dôvodom je efektivita ľudských zdrojov – budovanie iba jedného tímu s definovanými kompetenciami namiesto budovania viacerých tímov.
387
388 Na základe kvality dokumentácie, rozsahu prevádzkových problémov a tiež aj kompetencií IT tímu združenia bolo zrejmé rozhodnutie postupne upustiť od vývojového stacku .NET, .NET Core, Ext JS, Elixir a niekoľko ďalších a celý nový vývoj realizovať na vývojovom stacku Java + Angular, v ktorom je už veľká časť informačného riešenia vystavaná.
389
390 Keďže padlo rozhodnutie všetky nové komponenty rozvíjať a budovať, prípadne staré komponenty upraviť na jednotný vývojový stack, otvorila sa otázka na akom podklade začať budovať túto novú aplikačnú časť. Na základe týchto potrieb boli v DEUSe za pomoci externého partnera realizované práce na príprave stratégie dlhodobej architektúry riešenia IS DCOM. Výsledkom tejto stratégie bol záver, aby sa všetky nové komponenty, ktoré budú budované nanovo realizovali v cloud natívnej kontajnerovej technológii v prostredí Kubernetes pri použití best practice overených ďalších komponentov s cieľom splniť požiadavky štandardov 12 faktorovej aplikácie ([[https:~~/~~/12factor.net/>>url:https://12factor.net/||shape="rect"]]).
391
392
393 Rozpočtovo najväčším balíkom pri implementácii tejto životnej situácie je úprava backendu modulu daní a poplatkov tak, aby bol IS DCOM schopný plniť dlhodobú udržateľnosť a rozvoj. Celý backend bude vystavaný na novom cubernetes clustri a v aktuálnej verzii Java. Náklady na túto aktivitu sú v životnej situácii 6, avšak sú nákladmi prierezovými - t.j. aj implementácia ďalších životných situácií v prostredí IS DCOM bude tieto základné backendové služby používať.
394
395 Dokument "Dlhodobá stratégia IT architektúry Informačného systému DCOM" ktorý vznikol ako podklad pre budovanie budúcej dlhodobej architektúry je živý dokument, ktorý sa bude priebežne stále dopĺňať, hoci už aktuálne má 173 strán. Nakoľko sa jedná v niektorých oblastiach o dôverné informácie, nie je verejne dostupný.
396
397 Analýza alternatív vzhľadom k nedostatočne dokumentovanému zdrojovému kódu nebola realizovaná spôsobom, či ponechať staré riešenie a to rozvíjať, alebo prejsť na nové riešenie. Voľba nového riešenia bola zrejmá. Tvorba dlhodobej stratégie vývoja a rozvoja IS DCOM je vo svojej podstate takouto analýzou alternatív.
398
399
400 Ďalším centrálnym technologickým komponentom ktorého upgrade je dôležitý pre dlhodobú udržateľnosť implementovaných životných situácií je správa a generovanie všetkých bezpečnostných certifikátov v prostredí IS DCOM a aj voči externému prostrediu. Túto správu centrálnej certifikačnej autority prevádzkoval DEUS na starých nepodporovaných Windows 2012 serveroch. Súčasťou úpravy centrálnej certifikačnej autority je jej migrácia na Windows Server 2022 a na aktuálne verzie všetkých komponentov. Následne nasadenie v produkčnom prostredí. Jedná sa rádovo o vyše 2000 certifikátov, pri ktorých funkčnosť každého jedného je potrebné preveriť. Taktiež sa jedná o prierezovú aktivitu naprieč všetkými životnými situáciami a naprieč celým informačným systémom DCOM.
401
402
403 Celá dodávka bude realizovaná pod architektonickým dohľadom objednávateľa, vrátane code review tak, aby pracovníci objednávateľa vedeli neskôr prevziať prevádzku riešenia. Všetok kód v zmysle aktuálne platnej zmluvy prechádza automaticky do majetku objednávateľa a je aj vyvíjaný priamo v prostredí gitlabu objednávateľa. Tým je zabezpečená plnohodnotná ochrana voči vendor locku a kvalita zdrojového kódu.
404
405 Nakoľko všetky nové komponenty sa budú vyvíjať s použitím štandardných api volaní medzi jednotlivými mikroservisnými službami, bude zabezpečená maximálna modularita systému, jednoduché rozširovanie a upravovanie funkcionality do budúcna.
406
407
408 **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
409
410 **~ **
411
412 Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovným životným situáciám:
413
414 (% class="wrapped" %)
415 |(((
416 **Kód v číselníku (MetaIS)**
417 )))|(((
418 **Názov**
419 )))
420 |(((
421 072
422 )))|(((
423 Miestny poplatok za komunálne odpady a drobné stavebné odpady
424 )))
425 |(((
426 064
427 )))|(((
428 Daň z nehnuteľnosti
429 )))
430 |(((
431 014
432 )))|(((
433 Ostatné dane
434 )))
435 |(((
436 066
437 )))|(((
438 Daň za psa
439 )))
440 |(((
441 013
442 )))|(((
443 Miestne dane a poplatky
444 )))
445 |(((
446 157
447 )))|(((
448 Kataster nehnuteľností
449 )))
450
451 Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií
452
453
454 Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotný DEUS žiaden úsek. Avšak pre DEUS a tento projekt sú relevantné nasledovné úseky:
455
456 (% class="wrapped" %)
457 |(((
458 **Kód v číselníku (MetaIS)**
459 )))|(((
460 **Názov úseku**
461 )))
462 |(((
463 U00024
464 )))|(((
465 Dane a poplatky
466 )))
467 |(((
468 U00091
469 )))|(((
470 Evidencia obyvateľov
471 )))
472
473 Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov
474
475
476
477 Agendy priamo relevantné pre projekt sú uvedené v tabuľke nižšie:
478
479 (% class="wrapped" %)
480 |(((
481 **Kód v číselníku (MetaIS)**
482 )))|(((
483 **Názov agendy**
484 )))
485 |(((
486 A0000224
487 )))|(((
488 Rozhodovanie vo veciach miestnych daní, miestnych poplatkov, verejnej dávky, prijatia úveru alebo pôžičky a vykonávanie ich správy
489 )))
490
491 Tabuľka č. 3 - Zoznam agend relevantných pre projekt
492
493 (% style="color:#333333; font-size:20.0px; letter-spacing:-0.008em" %)3.2        Motivácia a rozsah projektu
494
495
496 Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“.
497
498 Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky.
499
500 Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom
501
502 Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom:
503
504 * jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana
505 * 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami
506 * digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre
507 * vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka
508 * overenie cez počítač, mobil
509 * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
510 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
511 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
512 * dostupná online podpora
513
514
515 Vyššie uvedená Zmenová požiadavka bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko
516
517 Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
518
519 Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú  zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS.
520
521
522 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
523
524
525 Skupiny stakeholderov, ich zapojenie a vplyvu na zámer:
526
527 * DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. 1604/2023, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu
528 * Občan/podnikateľ, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov
529 * MIRRI ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu
530
531
532 (% class="wrapped" %)
533 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
534 ID
535 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
536 AKTÉR / STAKEHOLDER
537 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
538 SUBJEKT
539
540 (názov / skratka)
541 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
542 ROLA
543
544 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
545 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
546 Informačný systém
547
548 (MetaIS kód a názov ISVS)
549 )))
550 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
551 1.
552 )))|(((
553 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
554 )))|(((
555 MIRRI
556 )))|(((
557 vlastník procesu/ vlastník dát/
558 )))|(((
559 Nerelevantné
560 )))
561 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
562 2.
563 )))|(((
564 Občan / podnikateľ
565 )))|(((
566 -
567 )))|(((
568 užívateľ
569 )))|(((
570 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
571 )))
572 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
573 3.
574 )))|(((
575 Orgán verejnej moci (Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, Úrad geodézie, kartografie a katastra)
576 )))|(((
577 OVM (MV SR, ÚGKK)
578 )))|(((
579 vlastník procesu/ vlastník dát/
580 )))|(((
581 Nerelevantné
582 )))
583 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
584 5.
585 )))|(((
586 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
587 )))|(((
588 DEUS
589 )))|(((
590 vlastník procesu/ vlastník dát/
591 )))|(((
592 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
593 )))
594 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
595 6.
596 )))|(((
597 Samospráva
598 )))|(((
599 -
600 )))|(((
601 zákazník
602 )))|(((
603 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
604 )))
605
606
607 Popis vzťahov medzi OVM a stakeholdermi, cieľovými skupinami, koncovými používateľmi.
608
609 * DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS.
610
611 DEUS je ako prijímateľ zmluvy zapojený prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 do projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
612
613 * Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy.
614 * ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov.
615 * MIRRI ako OVM je vykonávateľ zmluvy PPM č. 1604/2023 nositeľom projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska. MIRRI je v súlade so Zákonom o ITVS orgánom vedenia pre DEUS.
616 * Cieľovou skupinou a zároveň koncovými používateľmi z pohľadu zámeru sú občania a podnikatelia, samosprávy obcí, ktoré sú zapojené do IS DCOM.
617
618 **Používateľov systému DCOM:**
619
620 **~ **
621
622 **Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu [[dcom.sk>>url:http://dcom.sk||shape="rect"]]. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS.
623
624 * Obyvatelia (fyzické osoby)
625 * Podnikatelia
626
627
628 **Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM.
629
630 * Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM
631 * Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM.
632
633
634 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
635
636
637
638 (% class="wrapped" %)
639 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
640 ID
641 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
642
643
644
645 Názov cieľa
646 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
647 Názov strategického cieľa
648 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
649 Spôsob realizácie strategického cieľa
650 )))
651 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
652 1.
653 )))|(((
654 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
655 )))|(((
656 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
657 )))|(((
658 ...
659 )))
660 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
661 2.
662 )))|(((
663 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
664 )))|(((
665 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
666 )))|(((
667 Optimalizácia dizajnu a funkcionalit webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovaný ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči obci vo veci priznania DZN.
668 )))
669 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
670 3.
671 )))|(((
672 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
673 )))|(((
674 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
675 )))|(((
676 Automaticky dostupný predvyplnený formulár na odhlásenie daňového priznania k dani z nehnuteľnosti.
677
678
679 )))
680 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
681 4.
682 )))|(((
683 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
684 )))|(((
685 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
686 )))|(((
687
688 )))
689
690 **~ **
691
692 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
693
694
695 (% class="wrapped" %)
696 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
697 ID
698 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
699
700
701
702 ID/Názov cieľa
703 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
704 Názov
705 ukazovateľa (KPI)
706 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
707 Popis
708 ukazovateľa
709 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
710 Merná jednotka
711
712 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
713 AS IS
714 merateľné hodnoty
715 (aktuálne)
716 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
717 TO BE
718 Merateľné hodnoty
719 (cieľové hodnoty)
720 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
721 Spôsob ich merania
722 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
723 Pozn.
724 )))
725 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
726 1.
727 )))|(((
728 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
729 )))|(((
730 Počet komplexných životných situácií
731 )))|(((
732 Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac)
733 )))|(((
734 Počet
735 )))|(((
736 0
737 )))|(((
738 1
739 )))|(((
740 Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023
741 )))|(((
742 -
743 )))
744
745
746
747 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
748
749
750 Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia.
751
752 * Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]].
753 * Projekt definujte zákaldné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu.
754 * Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného MIRRI SR.
755 * Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.
756 * MIRRI SR k ŽS6 – Presťahovanie vytvorilo v rámci iniciačnej fázy Mockup a roadmapu reflektujúc závery používateľského prieskumu. Návrhu riešenia danej životnej situácie.
757
758 .
759
760 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
761
762
763 (% class="wrapped" %)
764 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
765 **ID**
766 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
767 **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
768
769 **~ **
770 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
771 **POPIS  / NÁSLEDOK**
772 )))
773 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
774 **1**
775 )))|(((
776 Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
777 )))|(((
778 Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
779 )))
780 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
781 **2**
782 )))|(((
783 Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
784 )))|(((
785 Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
786 )))
787 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
788 **3**
789 )))|(((
790 Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
791 )))|(((
792 Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
793 )))
794 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
795 **4**
796 )))|(((
797 Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
798 )))|(((
799 V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
800 )))
801 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
802 **5**
803 )))|(((
804 Neúplné požiadavky
805 )))|(((
806 Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
807 )))
808 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
809 **6**
810 )))|(((
811 Vysoké náklady na prevádzku
812 )))|(((
813 Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
814 )))
815 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
816 **7**
817 )))|(((
818 Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
819 )))|(((
820 Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
821 )))
822 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
823 **8**
824 )))|(((
825 Nedostatočné vyhodnotenie kvality
826 )))|(((
827 Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
828 )))
829 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
830 **9**
831 )))|(((
832 Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
833 )))|(((
834 Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
835 )))
836 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
837 **10**
838 )))|(((
839 Nedostatok ľudských zdrojov
840 )))|(((
841 Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
842 )))
843
844
845 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
846
847 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
848
849 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
850
851 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
852
853 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10     Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
854
855 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
856
857 // //
858
859 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11     Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
860
861 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
862
863 // //
864
865 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
866
867
868 Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne Implementovaním projektu do prostredia DEUS.
869
870 Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
871
872
873 * Analýza a dizajn,
874 * Implementácia a testovanie,
875 * Nasadenie.
876
877 DEUS bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu:
878
879 (% class="wrapped" %)
880 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
881 **Etapa**
882 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
883 **Požadované výstupy**
884 )))
885 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
886 **Analýza a dizajn**
887 )))|(((
888 **Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
889
890 - Zoznam požiadaviek
891
892 - Akceptačné kritériá
893
894 - Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram produktu)
895
896 - Biznis architektúra
897
898 - Aplikačná architektúra
899
900 - Technologická architektúra – časť systémová architektúra
901
902 - Bezpečnostná architektúra
903
904 - Stratégia testovania
905
906 - Plán testovania
907
908 - Testovacie scenáre a prípady
909
910 **Detailná funkčná špecifikácia riešenia**
911
912 - vypracovanie registratúrneho poriadku
913
914 - detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek,
915
916 - Blokové a dátové modely finálneho produktu
917
918 **Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne**
919
920 - technická architektúra – časť fyzická architektúra
921
922 - špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv)
923
924 - špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností
925
926 - špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek
927
928 - Plán testovania
929
930 - Testovacie scenáre a prípady
931
932 - Plán Implementácie
933 )))
934 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
935 **Implementácia a testovanie**
936 )))|(((
937 **Implementácia:**
938
939 **Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:**
940
941 - Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
942
943 - Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
944
945 - Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely
946
947 - Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne
948
949 - Implementácia procesov
950
951 **Testovanie:**
952
953 **Zrealizovanie testovania minimálne v nasledovnom rozsahu:**
954
955 - Funkčné testy
956
957 - Bezpečnostné testy - v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na [[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf>>url:https://www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf||shape="rect"]])
958
959 - Záťažové testy
960
961 - Systémové integračné testy
962
963 - Testy použiteľnosti
964
965 - Používateľské akceptačné testovanie
966 )))
967 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
968 **Nasadenie**
969 )))|(((
970 **Nasadenie do produkcie:**
971
972 - Príprava produkčného prostredia
973
974 - Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, dokumentácia)
975
976 - Inštalácia riešenia do produkčného prostredia
977
978 - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
979 )))
980
981
982 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
983
984
985
986 **Biznis architektúra**
987
988 **~ **
989
990 Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä:
991
992
993 * vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania,
994 * zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku,
995 * rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu,
996 * usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci,
997 * utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon,
998 * zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce,
999 * zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu,
1000 * utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport,
1001 * plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská,
1002 * obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce,
1003 * obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci,
1004 * vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce,
1005 * zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia,
1006 * organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce,
1007 * zabezpečuje verejný poriadok v obci,
1008 * zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt,
1009 * plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu,
1010 * vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách,
1011 * vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny.
1012
1013
1014 IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál.
1015
1016
1017
1018 **Schéma biznis architektúry je nasledovná**
1019
1020 [[image:attach:obrazok-2_akt.png||width="776"]]
1021
1022
1023 Schéma Biznis architektúry - Pod službami UPVS sa rozumejú služby UPVS dostupné cez verejnú časť [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk||shape="rect"]] a služby integračné. Pod službami mesta sa rozumejú služby mesta, ktoré IS mesta poskytuje svojim úradníkom.
1024
1025
1026
1027 **Aplikačná architektúra**
1028
1029 Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy.
1030
1031
1032 Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office.
1033
1034
1035 Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme.
1036
1037
1038 Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu.
1039
1040
1041 Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb.
1042
1043
1044 Schéma aplikačná architektúra:
1045
1046 [[image:attach:obr3_new.png||width="803"]]
1047
1048
1049
1050 **Technologická architektúra**
1051
1052
1053 Z pohľadu technologickej architektúry IS DCOM, základom riešenia je cloud infraštruktúra založená na princípoch ako sú redundancia lokality, redundancia funkčnosti, oddelenie sietí, obnoviteľnosť funkčnosti, modulárna infraštruktúra a štandardov pre dátové centrá a cloud infraštruktúru. Riešenie zohľadňuje aj požiadavky a štandardy DataCentra pre umiestnenie a prevádzkovanie technológie DCOM v ich dátových centrách. Infraštruktúra pre prevádzku cloudu a aplikácií je vybudovaná ako vysoko dostupná, prevádzkovaná v dvoch nezávislých lokalitách a v prípade výpadku primárnej lokality je poskytujúca aplikácie z druhej, záložnej lokality, bez závislosti na dostupnosti komponentov a funkcií primárnej lokality. Cloud platforma umožňuje poskytovať služby IaaS (infraštruktúra ako služba) pre prevádzku ISO balíkov pre interné agendy obcí. Prístup používateľov (pracovníkov obcí a správcov ISO) k službám je štandardný, je definovaný spôsob, akým sú služby DCOM publikované pre obce. Pracovníci obcí pristupujú predovšetkým z koncových zariadení (PC alebo notebooky) dodaných v rámci projektu DCOM alternatívne cez privátnu komunikačnú sieť budovanú DataCentrom v rámci projektu FINNET, alebo cez internet.
1054
1055
1056 **Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS:**
1057
1058
1059 **[[image:attach:Snímka obrazovky 2024-06-18 o 9.00.12.png||width="860"]]**
1060
1061 Obrázok: Náhľad architektúry budúceho riešenia v notácii ArchiMate
1062
1063
1064 Dotknuté IS:
1065
1066 ÚPVS – publikácia nových formulárov, identifikácia dostupnosti eDesk schránky na doručovanie s právnymi účinkami
1067
1068 RFO – aktualizácia FO v Evidencii osôb
1069
1070 RA – aktualizácia adries osôb v evidencii
1071
1072 KN – aktualizácia katastrálnych objektov pre dané katastrálne územia miestne príslušných obcí, aktualizácia listov vlastníctva a na nich evidovaných účastníkov právnych vzťahov
1073
1074 Interný modul Dane a poplatky, Evidencie, Platby
1075
1076 Interný modul EvOS DCOM – Evidencia osôb
1077
1078 Interný modul DCOM ePodateľňa – modul pre spracovanie elektronickej komunikácie prostredníctvom ÚPVS, modul pre vytváranie listinných rovnopisov pri neelektronickom doručovaní
1079
1080 Interný modul Registratúra ISO  - IS pre registratúru – viacej IS integrovaných cez samostatné špecializované rozhranie na
1081
1082 Interný modul DCOM IAM – riadenie identít a prístupových práv
1083
1084 CAMP
1085
1086 KAV
1087
1088 Centrálny notifikačný modul ÚPVS
1089
1090 // //
1091
1092 // //
1093
1094 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1        Prehľad e-Government komponentov ==
1095
1096 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1        Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1097
1098 Presný rozsah projektom dotknutých Koncových služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1099
1100
1101 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2        Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1102
1103 (% class="wrapped" %)
1104 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1105 **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1106 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1107 **Názov ISVS**
1108 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1109 **Modul ISVS**
1110
1111 //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1112 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1113 **Stav IS VS**
1114 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1115 **Typ IS VS**
1116 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1117 **Kód nadradeného ISVS**
1118
1119 //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1120 )))
1121 |(((
1122 (DCOM) isvs_6391
1123 )))|(((
1124 Dátové centrum obcí a miest
1125 )))|(((
1126 ☐
1127 )))|(((
1128 Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať
1129 )))|(((
1130 Agendový
1131 )))|(((
1132 -
1133 )))
1134
1135
1136 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3        Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1137
1138 Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1139
1140
1141 Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1142
1143
1144 (% class="wrapped" %)
1145 |(((
1146 Kód AS
1147
1148 //(z MetaIS)//
1149 )))|(((
1150 Názov AS
1151 )))|(((
1152 ISVS/modul ISVS
1153
1154 //(kód z MetaIS)//
1155 )))|(((
1156 Aplikačná služba realizuje KS
1157
1158 //(kód KS z MetaIS)//
1159 )))
1160 |(((
1161 as_62526
1162 )))|(((
1163 Využitie Spoločných modulov UPVS_DCOM
1164 )))|(((
1165 isvs_6391
1166 )))|(((
1167
1168 )))
1169 |(((
1170 as_53069
1171 )))|(((
1172 Odoslanie elektronického formulára adresátovi
1173 )))|(((
1174 isvs_6391
1175 )))|(((
1176
1177
1178 **Názov:** Vyhradzovanie parkovacieho miesta za poplatok
1179
1180 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_389
1181
1182 **Názov:** Registrovanie psa
1183
1184 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_322
1185
1186 **Názov:** Vydávanie parkovacej karty
1187
1188 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_384
1189
1190 **Názov:** Vydávanie rybárskeho lístku
1191
1192 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_385
1193
1194 **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za psa
1195
1196
1197 )))
1198
1199 === {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4        Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1200
1201
1202 (% class="wrapped" %)
1203 |(((
1204 Kód ISVS
1205
1206 //(z MetaIS)//
1207 )))|(((
1208 Názov ISVS
1209
1210
1211 )))|(((
1212 Kód integrovaného ISVS
1213
1214 //(z MetaIS)//
1215 )))|(((
1216 Názov integrovaného ISVS
1217 )))
1218 |(((
1219 isvs_11629
1220 )))|(((
1221 eDizajner formulárov
1222 )))|(((
1223 (DCOM) isvs_6391
1224 )))|(((
1225 Dátové centrum obcí a miest
1226 )))
1227 |(((
1228 N/A
1229 )))|(((
1230 Notifikačný modul (v rámci projektu 2387)
1231 )))|(((
1232 (DCOM) isvs_6391
1233 )))|(((
1234 Dátové centrum obcí a miest
1235 )))
1236 |(((
1237 isvs_9655
1238 )))|(((
1239 Konsolidovaná analytická vrstva
1240 )))|(((
1241 (DCOM) isvs_6391
1242 )))|(((
1243 Dátové centrum obcí a miest
1244 )))
1245 |(((
1246 isvs_5836
1247 )))|(((
1248 Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov verejnej správy
1249 )))|(((
1250 (DCOM) isvs_6391
1251 )))|(((
1252 Dátové centrum obcí a miest
1253 )))
1254 |(((
1255 isvs_9513
1256 )))|(((
1257 API manažment platforma (v rámci projektu 514)
1258 )))|(((
1259 (DCOM) isvs_6391
1260 )))|(((
1261 Dátové centrum obcí a miest
1262 )))
1263 |(((
1264 isvs_191
1265 )))|(((
1266 RFO
1267 )))|(((
1268 (DCOM) isvs_6391
1269 )))|(((
1270 Dátové centrum obcí a miest
1271 )))
1272
1273
1274 V prípade dostupnosti bude realizovaná aj integrácia na Orchestračnú platformu vrátane modulu pre konfiguráciu a modelovanie procesov. Orchestračná platforna nie je zatiaľ evidovaná v MetaIS.
1275
1276 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1277
1278
1279 Riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä:
1280
1281
1282 V oblasti legislatívy je potrebné vychádzať z legislatívnych noriem, ktoré sa venujú oblasti informatizácie, eurofondov a zákonov týkajúcich sa rozvoja elektronických služieb vybraných oblastí štátnej správy, z ktorých vychádzajú služby určené na elektronizáciu v rámci projektu. Ide najmä o nasledovné legislatívne normy (informácie čerpané zo štúdie uskutočniteľnosti):
1283
1284 * Zákon č. 95/2019 o informačných  technoloógiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1285 * Zákon č. 18/2018 z. o ochrane osobných údajov a o zmene niektorých zákonov.
1286 * Zákon č. 272/2016 z. o dôveryhodných službách.
1287 * Zákon č. 395/2002 z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov.
1288 * Zákon č. 369/1990 o obecnom zriadení.
1289 * Zákon 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1290 * Vyhláška 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
1291
1292
1293 V oblasti elektronických služieb obyvateľom a podnikateľom sú základné procesné a vecné pravidlá pre elektronické doručovanie prostredníctvom ÚPVS:
1294
1295 * Zákon č. 71/1967 o správnom konaní (správny poriadok) v častiach .
1296 * Zákon č. 305/2013 z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente).
1297 ** Podľa ustanovení 9a zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente je IS DCOM nadrezortný informačný systém verejnej správy, ktorý poskytuje obciam technické a programové prostriedky na výkon verejnej moci elektronicky, na prevádzkovanie informačných systémov verejnej správy v ich správe a na zabezpečenie základných činností v oblasti elektronického výkonu vnútorných agend a prevádzku ostatných informačných systémov, ktoré obec používa. Správcom IS DCOM ustanoveným zákonom je Združenie DEUS.
1298 ** Podľa ustanovenia 17 ods. 6 prvej vety zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente ak zákon ustanovuje orgánu verejnej moci (OVM) povinnosť získavať alebo použiť na účely výkonu verejnej moci úradné dokumenty, údaje vrátane osobných údajov alebo preukázať skutočnosti, v rozsahu, v akom sú vedené v informačnom systéme verejnej správy v správe iného OVM, je tento iný OVM povinný takéto úradné dokumenty, údaje alebo skutočnosti bezodplatne a bezodkladne poskytnúť v rozsahu nevyhnutnom na naplnenie účelu, na ktorý sa poskytujú, a to aj automatizovaným spôsobom a bez súhlasu dotknutých osôb.
1299
1300
1301 V oblasti automatizovaného elektronického získavania podkladov pre rozhodnutie vo veci v konaní vedených obcami v nevyhnutnom rozsahu:
1302
1303 * Zákon č. 177/2018 z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže
1304
1305
1306
1307
1308 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1309
1310
1311 (% class="wrapped" %)
1312 |(% class="highlight-#b3d4ff" rowspan="2" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1313 **Názov biznis požiadavky
1314 (z Implementačného plánu pre ŽS)**
1315 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" rowspan="2" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1316 **Termín dodania**
1317 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1318 **CAPEX (710 Kapitálové výdavky)**
1319 )))
1320 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1321 **Suma EUR s DPH**
1322 )))
1323 |(((
1324 Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM z MV SR.
1325 )))|(((
1326 4Q 2025
1327 )))|(((
1328 24 948,00 €
1329 )))
1330 |(((
1331 Prehľad povinností voči obci pri presťahovaní
1332 )))|(((
1333 4Q 2025
1334 )))|(((
1335 11 088,00 €
1336 )))
1337 |(((
1338 Vytvorenie elektronických formulárov pre zaslanie správy z obce pre občana
1339 )))|(((
1340 4Q 2025
1341 )))|(((
1342 13 860,00 €
1343 )))
1344 |(((
1345 Automatizované spracovanie elektronického podania
1346 )))|(((
1347 4Q 2025
1348 )))|(((
1349 11 088,00 €
1350 )))
1351 |(((
1352 Vytvorenie sekcie pre volebné zoznamy.
1353 )))|(((
1354 4Q 2025
1355 )))|(((
1356 13 860,00 €
1357 )))
1358 |(((
1359 Prijatie a spracovanie synchronizačnej dávky FO s TP ale aj predchádzajúcim trvalým pobytom na obci.
1360 )))|(((
1361 4Q 2025
1362 )))|(((
1363 11 088,00 €
1364 )))
1365 |(((
1366 Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM - **tolerovaný **pobyt
1367 )))|(((
1368 4Q 2025
1369 )))|(((
1370 11 088,00 €
1371 )))
1372 |(((
1373 Aktualizácia a doplnenie elektronických formulárov pre občanov
1374 )))|(((
1375 4Q 2025
1376 )))|(((
1377 11 088,00 €
1378 )))
1379 |(((
1380 Sprístupnenie informácií o stave podaných formulárov na obec
1381 )))|(((
1382 4Q 2025
1383 )))|(((
1384 13 860,00 €
1385 )))
1386 |(((
1387 Sprístupnenie informácií ohľadom predpokladaných povinností
1388 )))|(((
1389 4Q 2025
1390 )))|(((
1391 11 088,00 €
1392 )))
1393 |(((
1394 Poskytnutie prepojení (linkov) pre potreby dostupnosti dostatočných návodov pre občana.
1395 )))|(((
1396 4Q 2025
1397 )))|(((
1398 8 316,00 €
1399 )))
1400 |(((
1401 Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb.
1402 )))|(((
1403 4Q 2025
1404 )))|(((
1405 627 000,00 €
1406 )))
1407 |(((
1408 Autorizácia uznanými spôsobmi
1409 )))|(((
1410 4Q 2025
1411 )))|(((
1412 0,00 €
1413 )))
1414 |(((
1415 Monitoring životnej situácie
1416 )))|(((
1417 1Q 2026
1418 )))|(((
1419 11 088,00 €
1420 )))
1421
1422
1423 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1424
1425
1426 (% class="wrapped" %)
1427 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1428 Náklady
1429 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1430 Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie
1431 )))
1432 |(((
1433 **Všeobecný materiál**
1434 )))|(((
1435
1436 )))
1437 |(((
1438 **IT - CAPEX**
1439 )))|(((
1440
1441 )))
1442 |(((
1443 Aplikácie
1444 )))|(((
1445 //779 460,00 €//
1446 )))
1447 |(((
1448 SW
1449 )))|(((
1450 //-//
1451 )))
1452 |(((
1453 HW
1454 )))|(((
1455 //-//
1456 )))
1457 |(((
1458 **IT - OPEX- prevádzka**
1459 )))|(((
1460
1461 )))
1462 |(((
1463 Aplikácie
1464 )))|(((
1465 //-//
1466 )))
1467 |(((
1468 SW
1469 )))|(((
1470 //-//
1471 )))
1472 |(((
1473 HW
1474 )))|(((
1475 //-//
1476 )))
1477 |(((
1478 **Prínosy**
1479 )))|(((
1480
1481 )))
1482 |(((
1483 **Finančné prínosy**
1484 )))|(((
1485
1486 )))
1487 |(((
1488 Administratívne poplatky
1489 )))|(((
1490 //-//
1491 )))
1492 |(((
1493 Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1494 )))|(((
1495 //-//
1496 )))
1497 |(((
1498 **Ekonomické prínosy**
1499 )))|(((
1500
1501 )))
1502 |(((
1503 Občania (€)
1504 )))|(((
1505 //-//
1506 )))
1507 |(((
1508 Úradníci (€)
1509 )))|(((
1510 //-//
1511 )))
1512 |(((
1513 Úradníci (FTE)
1514 )))|(((
1515 //-//
1516 )))
1517 |(((
1518 **Kvalitatívne prínosy**
1519 )))|(((
1520
1521 )))
1522 |(((
1523
1524 )))|(((
1525 //-//
1526 )))
1527
1528
1529 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1530
1531
1532 (% class="wrapped" %)
1533 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1534 **ID**
1535 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1536 **FÁZA/AKTIVITA**
1537 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1538 **ZAČIATOK**
1539
1540 **(odhad termínu)**
1541 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1542 **KONIEC**
1543
1544 **(odhad termínu)**
1545 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1546 **POZNÁMKA**
1547 )))
1548 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1549 **1.**
1550 )))|(((
1551 Prípravná a iniciačná fáza
1552 )))|(((
1553 12/2023
1554 )))|(((
1555 05/2024
1556 )))|(((
1557 Vlastné kapacity DEUS.. Predpokladom je, že prípravná fáza je ukončená s kladným výsledkom z riadiaceho výboru.
1558 Iniciačná fáza končí vypísaním Verejného obstarania.
1559
1560
1561 )))
1562 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1563 **2.**
1564 )))|(((
1565 Realizačná fáza
1566 )))|(((
1567 05/2024
1568 )))|(((
1569 12/2025
1570 )))|(((
1571 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1572 )))
1573 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1574 **2a**
1575 )))|(((
1576 Analýza a Dizajn
1577 )))|(((
1578 05/2024
1579 )))|(((
1580 07/2024
1581 )))|(((
1582 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1583 )))
1584 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1585 **2b**
1586 )))|(((
1587 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1588 )))|(((
1589 05/2024
1590 )))|(((
1591 12/2025
1592 )))|(((
1593 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1594 )))
1595 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1596 **2c**
1597 )))|(((
1598 Implementácia a testovanie
1599 )))|(((
1600 08/2025
1601 )))|(((
1602 10/2025
1603 )))|(((
1604 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1605 )))
1606 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1607 **2d**
1608 )))|(((
1609 Nasadenie a PIP
1610 )))|(((
1611 11/2025
1612 )))|(((
1613 03/2026
1614 )))|(((
1615 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1616 )))
1617 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1618 **3.**
1619 )))|(((
1620 Dokončovacia fáza
1621 )))|(((
1622 04/2026
1623 )))|(((
1624 06/2026
1625 )))|(((
1626 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1627 )))
1628
1629
1630 Projekt Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie)bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall.
1631
1632 [[image:attach:4.png||width="651"]]
1633
1634 // //
1635
1636
1637 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
1638
1639
1640 Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
1641
1642
1643 Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
1644
1645 * predseda RV
1646 * zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV)
1647 * zástupca kľúčových používateľov
1648 * zástupca dodávateľa
1649
1650
1651 __Zloženie riadiaceho výboru:__
1652
1653
1654 (% class="wrapped" %)
1655 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1656 **ID**
1657 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1658 **MENO A PRIEZVISKO**
1659 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1660 **POZÍCIA**
1661 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1662 **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
1663 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1664 **ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
1665 )))
1666 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1667 1.
1668 )))|(((
1669 Ing. Katarína Lešková
1670 )))|(((
1671 výkonná riaditeľka
1672 )))|(((
1673 DEUS
1674 )))|(((
1675 Predseda RV (HP)
1676 )))
1677 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1678 2.
1679 )))|(((
1680 Ing. Peter Uhrík
1681 )))|(((
1682 manažér oddelenia IT
1683 )))|(((
1684 DEUS
1685 )))|(((
1686 Zástupca predsedu RV (HP) - zástupca vlastníkov procesov
1687 )))
1688 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1689 3.
1690 )))|(((
1691 Mgr. Štefan Omasta
1692 )))|(((
1693 Finančný manažér
1694 )))|(((
1695 DEUS
1696 )))|(((
1697 Zástupca vlastníkov procesov(HP)
1698 )))
1699 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1700 4.
1701 )))|(((
1702 Mgr. Jana Červinková
1703 )))|(((
1704 Manažérka obchodu
1705 )))|(((
1706 DEUS
1707 )))|(((
1708 Zástupca kľúčových používateľov (HP)
1709 )))
1710 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1711 5.
1712 )))|(((
1713 Zuzana Rohožková
1714 )))|(((
1715 Tajomník
1716 )))|(((
1717 DEUS
1718 )))|(((
1719 Člen bez HP
1720 )))
1721 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1722 6.
1723 )))|(((
1724 Ing. František Baranec
1725 )))|(((
1726 Zástupca dodávateľa
1727 )))|(((
1728 Interway
1729 )))|(((
1730 Zástupca dodávateľa(HP)
1731 )))
1732 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1733 7.
1734 )))|(((
1735 Ing. Ľuboš Petrík
1736 )))|(((
1737 Zástupca dodávateľa
1738 )))|(((
1739 GOLDMANN SYSTEMS
1740 )))|(((
1741 Zástupca dodávateľa(HP)
1742 )))
1743
1744 // //
1745
1746 // //
1747
1748
1749 __Zloženie projektového tímu DEUS:__
1750
1751 * IT projektový manažér
1752 * IT analytik
1753 * Finančný manažér  projektu
1754 * Školiteľ
1755 * Vlastník procesov
1756
1757 (% class="wrapped" %)
1758 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1759 MENO A PRIEZVISKO
1760 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1761 POZÍCIA
1762 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1763 ORGANIZAČNÝ ÚTVAR
1764 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1765 PROJEKTOVÁ ROLA
1766 )))
1767 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1768 TBD
1769 )))|(((
1770 IT projektový manažér,
1771 )))|(((
1772 DEUS
1773 )))|(((
1774 IT projektový manažér,
1775 )))
1776 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1777 TBD
1778 )))|(((
1779 Finančný manažér  projektu,
1780 )))|(((
1781 DEUS
1782 )))|(((
1783 Finančný manažér  projektu,
1784 )))
1785 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1786 TBD
1787 )))|(((
1788 IT analytik,
1789 )))|(((
1790 DEUS
1791 )))|(((
1792 IT analytik,
1793 )))
1794 |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" %)(((
1795 TBD
1796 )))|(((
1797 Školiteľ,
1798 )))|(((
1799 DEUS
1800 )))|(((
1801 Školiteľ,
1802 )))
1803
1804
1805 == {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1806
1807
1808 RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
1809
1810 Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV.
1811
1812 Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR.
1813
1814
1815 (% class="wrapped" %)
1816 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1817 **Projektová rola:**
1818 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1819 **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1820 )))
1821 |(((
1822 Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
1823 )))|(((
1824 - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
1825
1826 - zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu aefektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
1827
1828 - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
1829
1830 - integrovane riadi prípravu a uskutočnenie projektu, nasadenie disponibilných prostriedkov, zabezpečuje koordináciu dodávateľov a zhotoviteľov jednotlivých výstupov projektu, zabezpečuje koordináciu partnerov, časový priebeh a kvalitu výstupov projektu, zmeny projektu a rieši konflikty s okolím projektu,
1831
1832 - prijíma rozhodnutia a riadi projekt tak, aby sa splnili stanovené ciele projektu a aby projekt dodával dohodnuté produkty v dohodnutej kvalite, v čase a v rámci rozpočtu,
1833
1834 - zodpovedá RV za plnenie cieľov projektu a celkový postup prác v projekte,
1835
1836 - informuje RV o stave a priebehu projektu, predkladá návrhy na zlepšenie,
1837
1838 - riadi strategické a projektové riziká, vrátane vývojových a rezervných plánov,
1839
1840 - zodpovedá za identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii,
1841
1842 - aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
1843
1844 - zabezpečuje kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
1845
1846 - zabezpečuje vecnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr,
1847
1848 - predkladá požiadavky dodávateľa na rokovanie RV,
1849
1850 - zodpovedá za koordináciu azabezpečenie podkladov pre oddelenie komunikačné pre potreby medializácie projektu,
1851
1852 - zodpovedá za informovanie zamestnancov a verejnosti o začatí a ukončení projektu v závislosti od jeho charakteru,
1853
1854 - zodpovedá za zabezpečenie vypracovania, priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov,
1855
1856 - pripravuje a predkladá stanovené dokumenty na schválenie RV,
1857
1858 - navrhuje zaradiť projekt alebo jeho časť do režimu utajenia,
1859
1860 - zabezpečuje permanentný dohľad a zvýšenú mieru kontroly a ochrany tokov informácií pri realizácii utajovaného projektu alebo utajovanej časti projektu,
1861
1862 - zodpovedá za vypracovanie požiadaviek na zmenu, návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV,
1863
1864 - zabezpečuje podanie žiadosti o rozpočtové opatrenie MF SR cez Rozpočtový informačný systém na projekt IT podľa potreby,
1865
1866 - zodpovedá za riadenie zmeny a prípadné požadované riadenie konfigurácií,
1867
1868 - navrhuje členov projektového tímu po dohode s líniovým vedúcim a tímovým manažérom a tiež navrhuje rozsah ich zodpovedností a činností,
1869
1870 - organizuje, riadi, motivuje projektový tím a deleguje úlohy členom projektového tímu,
1871
1872 - hodnotí členov projektového tímu,
1873
1874 - udeľuje pokyny na výkon činností projektovej kancelárie,
1875
1876 - podľa potreby deleguje svoje povinnosti a práva na tímových manažérov a koordinuje ich činnosť,
1877
1878 - plní úlohy tímového manažéra (vedúceho projektového tímu), ak takáto rola v projekte nie je obsadená – viď činnosť projektovej role „Tímový manažér“,
1879
1880 - monitoruje výkonnosť projektu, to znamená, že sleduje pokrok vo vybraných ukazovateľoch (KPI) projektu a predkladá ho na schválenie RV,
1881
1882 - zabezpečuje evidenciu v informačných systémoch pre štandardizované procesy programové a projektového riadenia, napr. IT monitorovací systém pre európske štrukturálne a investičné fondy,
1883
1884 - zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
1885
1886 - zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
1887
1888 - počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
1889
1890 ~1. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
1891
1892 2. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
1893
1894 3. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
1895
1896 - zabezpečuje dodržiavanie legislatívno-metodických zásad pre riadenie projektov,
1897
1898 - zodpovedá za formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie DEUS, správu a archiváciu projektovej dokumentácie,
1899
1900 - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
1901 )))
1902
1903
1904
1905
1906
1907 (% class="wrapped" %)
1908 |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1909 **Projektová rola:**
1910 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" %)(((
1911 **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1912 )))
1913 |(((
1914 Stručný popis:
1915 )))|(((
1916 - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
1917
1918 - aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
1919
1920 - zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
1921
1922 - plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
1923
1924 - plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
1925
1926 - odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
1927
1928 - predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
1929
1930 - spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
1931
1932 - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1933 )))
1934
1935
1936 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
1937
1938
1939 = {{id name="projekt_2597_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
1940
1941
1942 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]
1943
1944 // //
1945
1946
1947
1948 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente