Naposledy upravil Katarína Kujanová 2025/07/23 10:20
Z verzie 25.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 2.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,6 +11,7 @@
11 11  |**Realizátor projektu**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
12 12  |**Vlastník projektu**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
... ... @@ -20,6 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| |Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky| | |
22 22  
24 +
23 23  1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
... ... @@ -35,6 +35,8 @@
35 35  
36 36  
37 37  
40 +
41 +
38 38  Obsah
39 39  
40 40  [[1.   História DOKUMENTU.. 1>>path:#_Toc197340404]]
... ... @@ -144,6 +144,8 @@
144 144  |**VC**|Vládny cloud
145 145  |**WHO**|Svetová zdravotníctva organizácia (World Health Organization)
146 146  
151 +
152 +
147 147  2. 2 Konvencie pre typy požiadaviek
148 148  
149 149  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny požiadaviek sú kategorizované podľa oblastí označených v samostatnom stĺpci „Oblasť požiadavky“ pre každú požiadavku v nasledujúcich kategóriách:
... ... @@ -158,9 +158,11 @@
158 158  1. Požiadavky na UI/UX,
159 159  1. Implementačné požiadavky.
160 160  
161 -Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
162 162  
168 +Požiadavky sú uvedené v prílohe tohto dokumentu: I-04_Príloha pre spracovanie Katalógu požiadaviek_vyhláška_MIRRI_401_2023
163 163  
170 +
171 +
164 164  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
165 165  
166 166  3. 1 Manažérske zhrnutie
... ... @@ -203,6 +203,8 @@
203 203  * často nie sú dostupné aktuálne dáta, ktoré sa často vyžadujú aj ako „ad hoc“ požiadavky pre rôzne operatívne alebo strategické rozhodnutia MZ SR,
204 204  * nedostupnosť dát vzhľadom na komplexnosť získavania požadovaných údajov, ktoré sú prepojené z rôznych informačných systémov.
205 205  
214 +
215 +
206 206  3. 2 Zainteresované strany/Stakeholderi
207 207  
208 208  Tabuľka 1 Zainteresované strany/Stakeholders
... ... @@ -247,6 +247,7 @@
247 247  |21.|Východoslovenský onkologický ústav Košice, akciová spoločnosť|VOU KE|Poskytovateľ údajov/Užívateľ
248 248  |22.|Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice, akciová spoločnosť|VUSCH KE|Poskytovateľ údajov/Užívateľ
249 249  
260 +
250 250  3. 4 Ciele projektu
251 251  
252 252  Na základe zistených problémov boli definované ciele projektu, princípy a základné oblasti požiadaviek na riešenie, ktoré by mali identifikovať problémy súčasného stavu.
... ... @@ -269,8 +269,10 @@
269 269  * Zavedenie jednotného systému pre integráciu údajov pri centralizovanom riadení nemocníc, ako cieľ MZ SR v rámci Plánu obnovy,
270 270  * Odstránenie duplicitných dát a systémov.
271 271  
283 +
272 272  Princípy vychádzajú z cieľov projektu a definujú vlastnosti systému v širšom rozsahu a určenom kontexte a sú prepojené na požiadavky, ktoré špecifickejšie popisujú architektúru systému.
273 273  
286 +
274 274  **Princípy** sú použité aj ako základné kritéria na výber alternatívy riešenia:
275 275  
276 276  * Lepšia kontrola hospodárenia a plánovania podriadených organizácií MZ SR,
... ... @@ -278,6 +278,7 @@
278 278  * Zvýšená efektivita pracovníkov MZ SR, podporená vybudovaním systému pre jednotnú správu dát,
279 279  * Splnenie časového harmonogramu POO pre financovanie.
280 280  
294 +
281 281  **Požiadavky** na riešenie sú previazané na princípy v nasledovných oblastiach.
282 282  
283 283  * Procesné,
... ... @@ -290,19 +290,27 @@
290 290  * Požiadavky na UI/UX/UCD,
291 291  * Implementačné požiadavky
292 292  
307 +
293 293  Detailnejší popis požiadaviek z pohľadu zadávateľa je uvedený v prílohe tohto dokumentu: I-04_Príloha pre spracovanie Katalógu požiadaviek_vyhláška_MIRRI_401_2023.
294 294  
310 +
295 295  Ciele projektu vyplývajú z cieľov investície Investícia 3.1. Zavedenie jednotného systému pre centralizáciu riadenia nemocníc a reformy RRP - Reforma 3: Centralizácia riadenia štátnych nemocníc.
296 296  
313 +
297 297  V súčasnej dobe nie sú jednotlivé softvéry a aplikácie integrované, resp. komunikujú iba cez rozhrania, ktoré neumožňujú plnú integráciu. Plánovaný stav je vytvorenie integračnej platformy, na ktorej vznikne úložisko dát, s ktorými budú vedieť pracovať aplikácie a softvéry a ktorá bude slúžiť aj ako zásobník big data pre ďalšiu analytickú činnosť. Takisto sa na ňu môže napojiť CES. Z tohto dôvodu je potrebné dosiahnuť cieľ napojenia aplikácií, SW a IS na integračnú platformu.
298 298  
316 +
299 299  Tento cieľ podporuje aj ďalší cieľ Plánu obnovy, Centrálny ERP systém - v rámci investície 3: Digitalizácia v zdravotníctve. Centrálna integračná platforma je čiastkovým, resp. podporným riešením pre dosiahnutie centrálneho riadenia najväčších nemocníc pomocou pripojenia týchto nemocníc, pričom táto bude napojená aj na CES ako centrálny ERP systém.
300 300  
319 +
320 +
301 301  Tabuľka 2: Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
302 302  
303 303  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
304 304  |01|Investícia 3.1. Zavedenie jednotného systému pre centralizáciu riadenia nemocníc|Integračná platforma|Vytvorenie integračnej platformy, na ktorej vznikne úložisko dát, s ktorými budú vedieť pracovať aplikácie a softvéry a ktorá bude slúžiť aj ako zásobník big data pre ďalšiu analytickú činnosť.
305 305  
326 +
327 +
306 306  3 5 Merateľné ukazovatele (KPI)
307 307  
308 308  Tabuľka 3: Merateľné ukazovatele
... ... @@ -321,8 +321,10 @@
321 321  )))|**Pozn.**
322 322  |01|Povinné napojenie aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Počet napojených aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Povinné napojenie aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Počet SW, IS a aplikácii integrovaných na integračnú platformu|0|19| |
323 323  
324 -3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
325 325  
347 +
348 +3 . 6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
349 +
326 326  Potreby pre návrh budúceho riešenia sú zamerané predovšetkým na zlepšenie riadenia a hospodárenia štátnych nemocníc z pohľadu ich zriaďovateľa alebo zakladateľa, ktorým je MZ SR prostredníctvom zlepšenia správy dát, ich centralizácie, odstránením duplicít zberu a zabezpečením poskytnutia relevantných dát pre účely riadenia a rozhodovania. Potreby budúceho riešenia boli popísané v kapitolách Motivácia a Ciele projektu.
327 327  
328 328  Na základe dotazníkového zberu dát, ktorý sa uskutočnil vo februári 2024 medzi organizačnými útvarmi MZ SR, boli identifikovaní nasledujúci koncoví používatelia Centrálnej integračnej platformy, ďalej aj „**konzumenti dát**“:
... ... @@ -336,9 +336,10 @@
336 336  * Oddelenie pre kategorizáciu a cenotvorbu liekov, Sekcie farmácie a liekovej politiky,
337 337  * Odbor špecifikácií a cenových máp, Sekcie verejného obstarávania.
338 338  
363 +
339 339  Tabuľka 4: Popis informačných potrieb konzumentov dát
340 340  
341 -|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
366 +|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]]**
342 342  |1|Inštitút zdravotných analýz|Útvar získava informácie prioritne od NCZI, PZS a zdravotných poisťovní pre účely rozpočtovania, personálnych kapacít PZS na účely kategorizácie ústavnej zdravotnej starostlivosti, ako aj pre účely prerozdeľovacieho mechanizmu.|(((
343 343  Zabezpečuje analytické činnosti v pôsobnosti analytickej jednotky v zmysle Metodiky budovania analytických kapacít v štátnej správe schválenej Odborno­ metodickou komisiou pre analytické jednotky.
344 344  
... ... @@ -408,10 +408,12 @@
408 408  Vykonáva kontroling v oblasti strategických investícií a projektov (najmä reálnosť oprávnenosť, správnosť, aktuálnosť, efektívnosť, hospodárnosť a účelnosť) v podriadených organizáciách.
409 409  )))
410 410  
436 +
411 411  Zber dát v súčasnosti prebieha väčšinou elektronickou formou prostredníctvom výmeny súborov vo formáte .xslx, .pdf, resp. v iných formátoch. Súčasne na viacerých organizačných útvaroch MZ SR (napr. na odbore strategických investícií) prebieha zber dát zasielaním listinnej podoby ako aj prostredníctvom emailov prípadne cez registratúru, kedy zamestnanci MZ SR musia odčítavať hodnoty zo zaslaných dokumentov a následne ich prácne manuálne prepisovať do .xlsx súborov.
412 412  
413 413  Zber dát od poskytovateľov zdravotnej starostlivosti pre odbor finančného kontrolingu podriadených organizácií má byť od apríla 2024 dočasne zabezpečený prostredníctvom samostatného modulu v systéme EMA.EVO, po ukončení prevádzky systému MyGide. Zber týchto dát má byť v cieľovom stave pokrytý v rámci Centrálnej integračnej platformy MZ SR.
414 414  
441 +
415 415  Vyššie identifikovaní konzumenti dát sú predpokladanými skupinami používateľov CIP, ktorí momentálne využívajú údaje z nemocníc pre výkon svojich aktivít. Po uvedení do prevádzky bude možné rozšíriť CIP, resp. ďalej prispôsobovať aj pre ďalšie relevantné útvary MZ SR v záujme dosiahnutia vyššie definovaného cieľového stavu – komplexného riadenia rezortu prostredníctvom dát - “data-driven government”. Predmetom návrhu Centrálnej integračnej platformy MZ SR nebudú používatelia z **nasledujúcich organizačných útvarov MZ SR**, ktoré v rámci dotazníkového zberu údajov potvrdili, že nezbierajú informácie od podriadených organizácií, resp. ich informačné potreby sú pokryté agendovými informačnými systémami a nepožadujú dátové služby v rámci Centrálnej integračnej platformy MZ SR. Týmito organizačnými útvarmi MZ SR sú:
416 416  
417 417  * Kancelária ministra,
... ... @@ -441,6 +441,7 @@
441 441  * Sekcia európskych programov a projektov,
442 442  * Sekcia legislatívy a  práva.
443 443  
471 +
444 444  Informačné potreby konzumentov dát sú v súčasnosti pokryté **najmä prostredníctvom** nasledujúcich **poskytovateľov dát**:
445 445  
446 446  * Poskytovatelia ústavnej zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR (viď. tabuľka nižšie),
... ... @@ -449,6 +449,7 @@
449 449  * Zdravotné poisťovne,
450 450  * Dáta z medzinárodných a európskych inštitúcií (napr. Svetová banka, OECD, Eurostat, ILOSTAT, databázy EMA, WHO, Unicef a iné).
451 451  
480 +
452 452  V nasledujúcej tabuľke je uvedený **zoznam poskytovateľov zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR**, ktorí budú primárnymi poskytovateľmi dát pre CIP:
453 453  
454 454  
... ... @@ -475,6 +475,7 @@
475 475  |18|Východoslovenský onkologický ústav Košice|Akciová spoločnosť
476 476  |19|Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice|Akciová spoločnosť
477 477  
507 +
478 478  Uvedení poskytovatelia zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR v súčasnosti poskytujú dáta jednotlivým útvarom MZ SR priamo, resp. prostredníctvom NCZI, ako aj ostatným orgánom verejnej moci (napr. iným ministerstvám, zdravotným poisťovniam, daňovým a colným orgánom, miestnej samospráve a pod.).
479 479  
480 480  **Detailný popis súčasných dátových zdrojov** pre informačné potreby konzumentov dát sú uvedené v dokumente „Prístup k projektu“.
... ... @@ -497,17 +497,54 @@
497 497  
498 498  Obrázok 2: Stanovenie biznis alternatív
499 499  
500 -[[image:1749475177060-653.png]]
501 501  
531 +|(((
532 +
533 +)))
502 502  
535 +|(((
536 +Lepšia kontrola nákladov a plánovania podriadených organizácií MZ SR
537 +)))
503 503  
539 +|(((
540 +Zachovanie súčasného stavu
541 +)))
504 504  
543 +|(((
544 +Biznis alternatíva 0
545 +)))
546 +
547 +|(((
548 +Použitie dát z ERP jednotlivých nemocníc a dát z ďalších IS nemocníc
549 +)))
550 +
551 +|(((
552 +Biznis alternatíva 1
553 +)))
554 +
555 +|(((
556 +Použitie dát z centralizovaného ERP (CES) – po pripojení nemocníc a dát z ďalších IS nemocníc
557 +)))
558 +
559 +|(((
560 +Biznis alternatíva 2
561 +)))
562 +
563 +
564 +
565 +
566 +
505 505  3.9 Multikriteriálna analýza
506 506  
569 +
507 507  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
508 508  
572 +
509 509  V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritéria označené ako “KO” vyplynuli s kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant.
510 510  
575 +
576 +
577 +
511 511  Tabuľka 7: Spracovanie MCA pre CIP MZ SR
512 512  
513 513  | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|**MZ SR - Sekcia implementácie Plánu obnovy a odolnosti a reforiem**|(((
... ... @@ -524,6 +524,11 @@
524 524  |Kritérium C - Manažment dát a “Jednotný zdroj pravdy”|Možnosť centrálnej správy pravidiel a procesov dátovej kvality| |X|X|
525 525  |Kritérium D - Zníženie administratívy na strane nemocníc|Zníženie potreby prípravy pre poskytovanie ERP dát a digitalizácia dokumentov| |X| |X
526 526  
594 +
595 +
596 +
597 +
598 +
527 527  Tabuľka 8: Vyhodnotenie MCA pre návrh CIP MZ SR
528 528  
529 529  |**Zoznam kritérií**|(((
... ... @@ -552,25 +552,34 @@
552 552  |Kritérium C|áno|CIP bude ukladať a spracovávať dáta na základe jednotných princípov jednotnými technickými prostriedkami|áno|CIP bude ukladať a spracovávať dáta na základe jednotných princípov jednotnými technickými prostriedkami|nie|V prípade zachovania súčasného stavu nebude realizovaný technický prostriedok pre centrálne spracovanie údajov pre podporu centrálneho manažmentu dát
553 553  |Kritérium D|áno|Systém poskytne digitalizáciu a rozpoznávanie údajov z dokumentov|áno|Systém poskytne digitalizáciu a rozpoznávanie údajov z dokumentov|nie|V prípade zachovania súčasného stavu ostane súčasný spôsob spracovania papierových dokumentov
554 554  
627 +
628 +
555 555  3. 10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
556 556  
631 +
557 557  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú a nadväzujú na výstupy architektúry biznis vrstvy. Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je v zmysle pravidiel prípravy Projektového zámeru potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky:
558 558  
559 559  * Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov,
560 560  * Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR).
561 561  
637 +
562 562  1. **Biznis alternatíva 1 - integrácia ERP nemocníc do CIP**
563 563  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
564 564  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
565 565  
566 -1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
642 +
643 +1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[**~[3~]**>>path:#_ftn3]] a integrácia s CIP**
567 567  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
568 568  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
569 569  
647 +
648 +
570 570  **Podrobnejšie zdôvodnenie spôsobu výberu alternatív:**
571 571  
651 +
572 572  Základné potreby v oblasti riadenia nemocníc je možné naplniť Biznis alternatívou 1 a Biznis alternatívou 2, avšak rozdielovým kritériom je riziko spojené s dlhším **časovým harmonogramom implementácie pri Biznis alternatíve č. 2 a potenciálna duplicitná implementácia funkcionalít funkcií a teda aj opakovanom vynakladaní prostriedkov pri implementácií Biznis alternatívy č.1.**
573 573  
654 +
574 574  **Biznis alternatíva 1 (bez migrácie CES - s integráciou súčasných ERP nemocníc):**
575 575  
576 576  * z pohľadu architektúry poskytne Biznis alternatíva 1 prepojenie rôznych údajov pre riadenie na strane MZ SR, avšak bez zjednotenia dátových zdrojov v oblasti ERP v nemocniciach,
... ... @@ -581,6 +581,7 @@
581 581  * nepredstavuje dlhodobé riešenie z dôvodu rozdielnosti ERP systémov u PZS a tým aj množstva integrácií s CIP, ktoré by bolo potrebné udržovať a aktualizovať.
582 582  * nenapĺňa povinnosť integrovať nemocnice typu príspevkové organizácie do CES.
583 583  
665 +
584 584  **Biznis alternatíva 2 (po migrácii na CES - CES ako ERP pre nemocnice):**
585 585  
586 586  * z pohľadu architektúry predpokladá Biznis alternatíva 2 zjednotenie dátových zdrojov, ako aj procesov v oblasti ERP v nemocniciach pre účely riadenia na strane MZ SR,
... ... @@ -590,6 +590,7 @@
590 590  * Integrácia údajov nevyhnutných pre centrálne riadenie nemocníc z NIS a iných IS do CIP /dáta mimo CES,
591 591  * Zoznam nemocníc, podľa typu organizácie je uvedený v tabuľke č. 4 tohto dokumentu: Zoznam poskytovateľov zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR.
592 592  
675 +
593 593  Tabuľka 9: Podrobnejšie porovnanie biznis alternatív z pohľadu závislosti projektov CIP (MZ SR) a CES (MF SR)
594 594  
595 595  |**Fáza projektu**|**Aktivita projektu**|**Biznis alternatíva 1 (bez CES)**|**Biznis alternatíva 2 (s CES)**
... ... @@ -675,13 +675,16 @@
675 675  **2. Integrácia N súčasných ERP nemocníc**
676 676  )))
677 677  
761 +
678 678  Biznis alternatíva 2 realizácie CIP je z pohľadu naplnenia identifikovaných požiadaviek MZ SR a existujúcich plánov POO pre CIP ako aj CES realizovateľná za predpokladu mitigácie popísaných projektových rizík. Doterajšie posuny v harmonograme projektu CES však predstavujú významné riziko pre implementáciu systémov v rozmedzí predpokladaných časových rámcov.
679 679  
764 +
680 680  Pre vyhodnotenie realizovateľnosti Biznis alternatívy 2 je potrebné zhotoviť analýzu začlenenia identifikovaných požiadaviek CIP (MZ SR) do projektu CES (MF SR), dohodnúť a komunikovať záväzný plán migrácie v rámci MZ SR ako aj s dotknutými nemocnicami a zabezpečiť financovanie stanovených rozhraní IS na strane nemocníc zo strany MZ SR.
681 681  
682 682  
683 683  == 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
684 684  
770 +
685 685  V rámci technologickej vrstvy sú navrhované pre obe alternatívy možnosti riešenia infraštruktúry:
686 686  
687 687  1. Technologická infraštruktúra MZ SR,
... ... @@ -690,6 +690,7 @@
690 690  1. Technologická infraštruktúra Vládneho cloudu - služby privátneho cloudu SR,
691 691  1. Technologická infraštruktúra Vládneho cloudu - certifikované služby verejného, resp. hybridného cloudu SR.
692 692  
779 +
693 693  Tabuľka 10: Porovnanie alternatív technologickej architektúry
694 694  
695 695  |**Porovnanie alternatív technologickej architektúry**|**Infraštruktúra CIP v MZ SR**|**Infraštruktúra CIP v NCZI**|**Infraštruktúra CIP, spoločná s CES v DC MFSR**|**Infraštruktúra CIP vo Vládnom cloude SR - privátna časť**|**Infraštruktúra CIP vo Vládnom cloude SR - verejná časť, resp. hybridná časť**
... ... @@ -736,14 +736,25 @@
736 736  Cloudové služby verejného VC nie sú v súčasnosti certifikované na spracovanie všetkých zdravotníckych informácií a táto alternatíva v prípade spracovania citlivých údajov vyžaduje rozšírenie certifikácie VC pre tieto účely.
737 737  )))
738 738  
826 +
739 739  Na základe analýzy porovnania alternatív technologickej architektúry je preferovaným variantom **Infraštruktúra CIP v MZ SR (on-premise)**.
740 740  
741 741  
830 +
831 +
742 742  . [[image:1749474223443-158.png]]
743 743  
744 744  
745 -4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
746 746  
836 +
837 +
838 +
839 +
840 +
841 +
842 +
843 +4 POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
844 +
747 747  V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
748 748  
749 749  * **Projektové výstupy** podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
... ... @@ -755,14 +755,17 @@
755 755  * **Koncové služby a biznis procesy**, ktoré sú predmetom dodávky projektu CIP - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
756 756  * **Biznis objekty:** fyzický dátový model, “end-to-end” integrácia dát zo zdrojových systémov, aplikačné rozhrania, transformačné procedúry a skripty pre extrakciu, transformáciu a nahratie údajov, prvky používateľského rozhrania - objekty dashboardu: tabuľky, grafy a výstupné reporty.
757 757  
856 +
758 758  //Predpokladom realizácie projektu CIP je zakotvenie zodpovednosti dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu CIP. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu CIP, ktorý bude nominovaný vedením MZ SR, resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu.//
759 759  
859 +
760 760  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu CIP a súvisiacej projektovej dokumentácii.
761 761  
762 762  
763 763  
764 -5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
864 +5 NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
765 765  
866 +
766 766  Návrh zvolenej architektúry budúceho riešenia vyplýva z výsledku analýzy, preferovanej alternatívy, ako aj identifikovaných funkčných, nefunkčných požiadaviek. Náhľad obsahuje popis budúceho cieľového riešenia projektu a súčastí, ktoré je potrebné dodať pre zvolenú alternatívu riešenia. Požiadavky sa nachádzajú v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR, ktorá obsahuje Katalóg požiadaviek.
767 767  
768 768  
... ... @@ -776,22 +776,27 @@
776 776  1. Konzumenti údajov – vybrané útvary MZ SR a nemocnice, ktorí zároveň poskytujú zdrojové údaje, primárne SCRaKPO.
777 777  1. Správcovia – dátoví a IT špecialisti, ktorí budú spravovať rôzne aspekty CIP pre zabezpečenie správy, prevádzky, podpory a bezpečnosti systému. Na strane MZ SR dátoví experti a vecní odborníci zo SCRaKPO, Odbor informatiky.
778 778  
880 +
779 779  **Koncové služby:**
780 780  
781 781  1. Služby dátovej analýzy - služby zamerané na koncového používateľa, ktoré zabezpečujú ciele projektu pre podporu centrálneho riadenia nemocníc, a to monitorovaním a vyhodnocovaním údajov, ktoré sú pripravované automatizovane a zobrazované nástrojmi “Biznis intelligence” v prehľadnej forme tzv. “dashboardov”, a to grafov, tabuliek a predefinovaných pohľadov.
782 782  1. Služby riadenia a správy dát - služby riadenia dát sú skupinou služieb pre nastavenie pravidiel spracovania dát, napr. transformácie, dátového slovníka, dátovej kvality pre zabezpečenie konzistencie, zamedzenia duplicít. Primárnymi používateľmi sú dátoví špecialisti - dátoví analytici, kurátori, architekti a špecialisti kontrolingu.
783 783  
886 +
784 784  **Biznis procesy **– predstavujú postupnosť aktivít, ktoré dosahujú požadovaný výsledok, ako napr. definovaný súbor výstupov alebo biznis služieb. V prípade navrhovanej architektúry poskytujú sú to:
785 785  
786 786  1. Procesy dátovej analýzy – procesy automatizovaného získavania - extrakcie, transformácie, analýza a vizualizácie dát
787 787  1. Procesy riadenia dátovej kvality – procesy pre definované sekvencie pre identifikáciu - validáciu spracovávaných dát, definíciu a tvorbu pravidiel, vyhodnotenie dátovej kvality v zmysle pravidiel, monitorovanie a vyhodnotenie spracovania dát.
788 788  
892 +
789 789  5.2 Aplikačná architektúra
790 790  
791 791  Aplikačná architektúra obsahuje prvky aplikačnej vrstvy, ktorá popisuje štruktúru, správanie a interakciu navrhovaných aplikácií. Aplikácie sú zoskupené na základe funkčných celkov a poskytujú funkcionalitu pre prevádzku aplikačných služieb. Aplikačné služby budú realizované softvérom s cieľom prevádzky biznis procesov a služieb pre používateľov CIP.
792 792  
897 +
793 793  Navrhovaná aplikačná architektúra je rámcová a dodávateľsky neutrálna, a preto je možné namapovať prípadné softvérové riešenia rôznych dodávateľov, tak aby naplnila požiadavky a ciele. Aplikačná architektúra pomôže sledovať pokrytie navrhovaných funkcií modulov a služieb pri výbere a návrhu konkrétneho riešenia implementácie a tým odsledovať kompletnosť návrhu a realizácie systému.
794 794  
900 +
795 795  Navrhovaná aplikačná architektúra CIP sa skladá z nového informačného systému - Integračná platforma MZ SR, ktorý má moduly, ktoré budú reprezentované softvérovým systémom, a to:
796 796  
797 797  * Používateľské rozhranie – prístup používateľa do IS CIP MZ SR a využitie jeho funkcie.
... ... @@ -802,6 +802,7 @@
802 802  ** Automatické stotožnenie:
803 803  ** Vlastná služba dátovej kvality podľa špecifických potrieb MZSR.
804 804  
911 +
805 805  * Modul Biznis intelligence / analytika – spracovanie a vizualizácia výstupov dátovej analýzy a reportov, úložisko spracovávaných dát.
806 806  * Modul prístupy a administrácia – konfigurácia, monitorovanie, auditovanie, nastavenie prístupov,
807 807  
... ... @@ -808,6 +808,7 @@
808 808  * Modul integračný komponent- rozhrania pre získavanie údajov zo zdrojových externých systémov - nemocnice, registre a pod.
809 809  * Modul Rozhrania nemocníc – rozhrania na strane IS (napr. NIS, LIS) nemocníc, ktoré sú potrebné pre CIP.
810 810  
918 +
811 811  Na obrázku náhľadu aplikačnej architektúry sú zobrazené komponenty aplikácií, aplikačných služieb a funkcií v notácii Archimate. Oranžovou je zvýraznená integrácia na IS OPE, ktorá bude závisieť od harmonogramu realizácie projektu IS OPE (NZCI). Prostredníctvom tejto integrácie bude možne integrovať údaje z ďalších dátových zdrojov v rezorte zdravotníctva (ISZI, JÚRZ, ÚZDS) ako aj IS CPDI.
812 812  
813 813   [[image:1749474223444-772.png]]
... ... @@ -832,6 +832,7 @@
832 832  * Súčasť formulára
833 833  ** v prípade importu dát pomocou formulára bude tento formulár obsahovať kontroly nad jednotlivými hodnotami a používateľ bude na chybu upozornený v reálnom čase.
834 834  
943 +
835 835  Dátové kontroly budú rozdelené do kategórií:
836 836  
837 837  * Informačné
... ... @@ -839,9 +839,10 @@
839 839  * Kritické kontroly
840 840  ** Kontroly, ktoré pri identifikácií chyby informujú používateľa a zároveň zastavia ďalšie spracovanie dát, resp. nasledujúce procesy.
841 841  
951 +
842 842  **Zdroje ERP dát:**
843 843  
844 -Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
954 +Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]], :
845 845  
846 846  * M01 Personalistika,
847 847  * M02 Mzdy,
... ... @@ -866,6 +866,7 @@
866 866  * M28 Centrálne kmeňové dáta a číselníky,
867 867  * M30 Údržba a opravy.
868 868  
979 +
869 869  Predmetom návrhu CIP MZSR nie je návrh ERP, ani návrh migrácie organizácií do CES. Rozsah údajov, spôsob a plán migrácie sú v rozsahu a kompetencii projektu CES MFSR.
870 870  
871 871  Na základe požiadaviek MZ SR pre CIP sú okrem údajov z ERP potrebné vybrané medicínske dáta od PÚZS, ktoré sú určené pre podporu riadenia a kontrolingu. V tabuľke nižšie sú uvedené objekty evidencie, ktoré budú predmetom implementácie CIP.
... ... @@ -1136,6 +1136,7 @@
1136 1136  
1137 1137  Na základe analýzy porovnania alternatív technologickej architektúry je preferovanou variantou **Infraštruktúra CIP v MZ SR (on-premise)**. Tento záver vychádza z nasledujúcich dôvodov:
1138 1138  
1250 +
1139 1139  1. **Plná kontrola a kompetencia MZ SR:**
1140 1140  1*. Táto možnosť umožňuje Ministerstvu zdravotníctva SR úplnú kontrolu nad infraštruktúrou a bezpečnosťou systému.
1141 1141  1*. Správa hardvéru aj softvéru ostáva v priamej kompetencii MZ SR, čím sa eliminuje závislosť na externých subjektoch, ako sú NCZI, MV SR alebo certifikovaní poskytovatelia služieb vládneho cloudu.
... ... @@ -1149,6 +1149,7 @@
1149 1149  1. **Dlhodobá kompatibilita a rozšíriteľnosť:**
1150 1150  1*. V prípade dostatočnej kapacity dátového centra MZ SR umožňuje toto riešenie rozšírenie infraštruktúry podľa budúcich potrieb (napríklad implementácia zdravotníckeho cloudu alebo pridanie analytických a BI vrstiev). Táto flexibilita chýba pri závislosti na externých poskytovateľoch cloudových služieb.
1151 1151  
1264 +
1152 1152  5.4 Prehľad e-Government komponentov
1153 1153  
1154 1154  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
... ... @@ -1183,6 +1183,35 @@
1183 1183  V tabuľke nižšie sú špecifikované predpisy, ktoré majú na ciele projektu vplyv a sú identifikované riziká, ktoré súčasná právna úprava predstavuje pre úspešné splnenie projektu.
1184 1184  
1185 1185  
1299 +
1300 +
1301 +
1302 +
1303 +
1304 +
1305 +
1306 +
1307 +
1308 +
1309 +
1310 +
1311 +
1312 +
1313 +
1314 +
1315 +
1316 +
1317 +
1318 +
1319 +
1320 +
1321 +
1322 +
1323 +
1324 +
1325 +
1326 +
1327 +
1186 1186  Relevantná legislatíva pre úlohy projektu
1187 1187  
1188 1188  |**Legislatívny predpis**|**Popis**
... ... @@ -1210,6 +1210,7 @@
1210 1210  //a MZ SR//
1211 1211  )))|//Kontrakt medzi NCZI a MZ SR o plnení úloh v oblasti informatizácie zdravotníctva, správy národného zdravotníckeho informačného systému, štandardizácie zdravotníckej informatiky, zdravotníckej štatistiky a poskytovania knižnično-informačných služieb v oblasti lekárskych vied a zdravotníctva//
1212 1212  
1355 +
1213 1213  Z pohľadu právnej úpravy v rozsahu predmetného projektu ďalej rozlišujeme 2 typy PÚZS, ktoré spadajú pod zakladateľskú/zriaďovateľskú pôsobnosť MZ SR:
1214 1214  
1215 1215  |**Typ**|**Legislatívna úprava**
... ... @@ -1216,11 +1216,13 @@
1216 1216  |//Príspevková organizácia//|//Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1217 1217  |//Akciová spoločnosť//|//Zákon č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník//
1218 1218  
1362 +
1219 1219  Riziká súčasnej právnej úpravy sú nasledovné:
1220 1220  
1221 1221  * Nemocnice v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR sú súčasťou CES a sú závislé od progresu daného projektu, čo predstavuje výrazné časové riziko pre plnenie cieľov tohto projektu.
1222 1222  * Nemocnice nemajú formálnu povinnosť zbierať a reportovať vybrané medicínske dáta (//viď. Tabuľka 11: Predpokladané dátové objekty evidencie – medicínske dáta//) voči MZ SR
1223 1223  
1368 +
1224 1224  Zdieľanie údajov medzi MZ SR a NCZI je realizované na základe každoročne uzatváraných kontraktov, čo môže byť rizikom pre kontinuitu prúdenia údajov (napr. oneskorenie podpisu zmluvy), zároveň je táto úprava administratívne a časovo náročná.
1225 1225  
1226 1226  
... ... @@ -1276,6 +1276,7 @@
1276 1276  | |Interné| | - €|
1277 1277  |(% colspan="2" %)SPOLU|9 064 734 €| | -| | 26 629 579 €|
1278 1278  
1424 +
1279 1279  == 7.2 Prínosy projektu ==
1280 1280  
1281 1281  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane 19 nemocníc pri analýzach, exportoch a iných činnostiach s dátami o hospitalizovaných pacientoch, ktoré je potrebné spracovať pre interné potreby, ako aj pre účely reportingu analytickým zložkám a podriadeným organizáciám MZ SR. Počty hospitalizovaných pacientov boli stanovené na základe verejne publikovaných dát Národným centrom zdravotníckych informácií.
... ... @@ -1285,6 +1285,7 @@
1285 1285  |Priemerné trvanie (hodiny)|0,25
1286 1286  |TO BE trvanie|0,13
1287 1287  
1434 +
1288 1288  Z pohľadu dĺžky trvania AS IS bol do úvahy braný priemerný čas práce u používateľa a budúci čas na vykonanie práce.
1289 1289  
1290 1290  V nasledujúcej tabuľke je uvedená priemerná predpokladaná časová úspora:
... ... @@ -1301,6 +1301,7 @@
1301 1301  |9|630717,75|630717,75|0,00|0,12|0,07
1302 1302  |10|652792,87|652792,87|0,00|0,12|0,07
1303 1303  
1451 +
1304 1304  Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS trvania a TO BE trvania.
1305 1305  
1306 1306  
... ... @@ -1351,6 +1351,8 @@
1351 1351  | | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|4 416 142|0|
1352 1352  
1353 1353  
1502 +
1503 +
1354 1354  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1355 1355  
1356 1356  Z dôvodu závislostí na iných projektoch by mala byť implementácia projektu realizovaná do viacerých inkrementov:
... ... @@ -1364,9 +1364,11 @@
1364 1364  1*. Rozhrania (//bez IS OPE rozhrania//)
1365 1365  1*. Rozhrania nemocníc (plánované pre CIP): integrácia nemocníc môže prebiehať v skupinách podľa súčasných dodávateľov NIS a LIS t.j. v 3 – 5 iteráciách.
1366 1366  
1517 +
1367 1367  1. Inkrement č. 2 – Analýza a Dizajn, Implementácia a Testovanie a Nasadenie integrácie IS OPE a súvisiacich integrácií:
1368 1368  1*. Rozhranie a Integrácia s IS OPE s cieľom integrácie údajov z JÚRZ, ISZI, RPO (cez CPDI).
1369 1369  
1521 +
1370 1370  Každý inkrement má alokovaný odhadovaný rozpočet implementácie pričom Inkrement č.1 je kľúčový pre dosiahnutie funkcionality a prínosu riešenia. Inkrement č. 2 obsahuje integrácie, ktoré sú však závislé na prebiehajúcom projekte IS OPE, ktorý realizuje NCZI a MZ SR. Do IS OPE je potrebné začleniť integráciu s IS CIP MZ SR, čo má dopad na rozšírenie IS OPE ako aj časový harmonogram realizácie.
1371 1371  
1372 1372  [[image:1749474223445-281.png]]
... ... @@ -1412,6 +1412,7 @@
1412 1412  * //Výber nemocníc pre iteráciu by mal byť na základe ich organizačnej, technickej pripravenosti na realizáciu.//
1413 1413  * //Jednotlivé iterácie obsahujú prelínanie fáz Analýza a Dizajn, Implementácia a testovanie a Nasadenie. Z dôvodu dodatočného dopĺňania špecifikácií rozhraní nebude potrebné uzatvárať fázu Analýza a Dizajn a až následne Implementovať, ale tieto aktivity môžu bežať súbežne v ďalších iteráciách.//
1414 1414  
1567 +
1415 1415  Vzhľadom na vzájomnú závislosť projektov CES (migrácia ERP), súvisiacej integrácie NIS, realizácie CIP, ako aj ďalších aktivít na úrovni 19 PZS, je odporúčané zvážiť v rámci MZ SR jednotné riešenie aktivít centralizácie riadenia nemocníc spôsobom **programového riadenia**, ktorý by pozostával nielen z riešenia paralelných IT projektov, ale aj zosúladenia organizačného-procesného nastavenia, ktoré pozostáva z viacero úrovní. Tieto úrovne by mali byť riešené postupne, keďže na seba nadväzujú. Vyriešenie nastavení organizácie, pravidiel a procesov pre budúci stav znižuje riziko pri realizácií technologických projektov.
1416 1416  
1417 1417  
... ... @@ -1421,6 +1421,7 @@
1421 1421  1. **Procesná a dátová úroveň**: nastavenie procesov, metodík, pravidiel, sledovaných indikátorov, dátového manažmentu, ktoré sú potrebné pre analytické spracovanie údajov ako aj riadenie dátovej kvality, bezpečnosti a súvisiacich oblastí. (napr. aktivity tvorby metodík a predpisov pre riadenie dát)
1422 1422  1. **Technologická úroveň: **realizácia súvisiacich IT projektov a zmien (napr. CES, CIP, zmeny v IS PZS, upgrade infraštruktúry, IS OPE, IS RISEZ a pod.). Navrhovaný projekt CIP je v tomto jedným z projektov, ktoré vedú k dosiahnutiu cieľa centrálneho riadenia hospodárenia nemocníc v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR.
1423 1423  
1577 +
1424 1424  **Nastavenie programového riadenia bude závisieť od rozhodnutia o spôsobe realizácie projektov spravidla na úrovni MZ SR, MF SR a NZCI, v zmysle zodpovedností za jednotlivé projekty a ciele.**
1425 1425  
1426 1426  
... ... @@ -1438,11 +1438,13 @@
1438 1438  * Zástupca kľúčového používateľa,
1439 1439  * Zástupca prevádzky.
1440 1440  
1595 +
1441 1441  1. Členovia RV bez hlasovacieho práva
1442 1442  
1443 1443  * Zástupca NCZI,
1444 1444  * Zástupca dodávateľa (v realizačnej fáze projektu).
1445 1445  
1601 +
1446 1446  Predsedu RV menuje minister zdravotníctva Slovenskej republiky.
1447 1447  
1448 1448  Členov RV menuje predseda RV. Predseda RV odovzdá každému členovi RV menovací dekrét.
... ... @@ -1469,7 +1469,7 @@
1469 1469  
1470 1470  Nominácie osôb a obsadenie projektového tímu za:
1471 1471  
1472 -* objednávateľa môžu byť definované postupne pre relevantné roly pred každou fázou, 
1628 +* objednávateľa môžu byť definované postupne pre relevantné roly pred každou fázou,
1473 1473  * dodávateľa budú záväzne definované pri výbere dodávateľa a nominované na začiatku realizácie projektu.
1474 1474  
1475 1475  Ďalšie ustanovenia sú popísané vo Vyhláške MIRRI č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
... ... @@ -1557,6 +1557,7 @@
1557 1557  * Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
1558 1558  )))
1559 1559  
1716 +
1560 1560  10. PRÍLOHY
1561 1561  
1562 1562  Príloha č.1: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_240415_NAVRH_v_1.5.xlsx  (CBA  a KATALÓG POŽIADAVIEK)
... ... @@ -1934,6 +1934,7 @@
1934 1934  * Položky vybraného číselníka
1935 1935  * Metaúdaje vybraného číselníka
1936 1936  
2094 +
1937 1937  Zdrojom pre report budú údaje externých číselníkov (referenčné, agendové, iné) evidované v module Centrálne kmeňové údaje a číselníky (modul M28).
1938 1938  
1939 1939  
... ... @@ -1952,6 +1952,8 @@
1952 1952  |M30_REP_012|Zoznam termínov|Prehľad rozvrhnutých termínov plánov údržby|IP24
1953 1953  |M30_REP_013|Zobrazenie dokladov o meraní|Zobrazenie údajov zo zadaných dokladov o meraní|IK17
1954 1954  
2113 +
2114 +
1955 1955  //Koniec dokumentu//
1956 1956  
1957 1957  
1749475177060-653.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32.1 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -absentuje v dokumentoch v MetaIS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-11 07:48:06.551
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -I-04_Príloha
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -I_02_BC_CBA_PRILOHA_Proje
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ožiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu:
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -kt_CIP_MZSR_v_1.8 (2) 3. DEFINOVANIE PROJEKTU 3. 1 Manažérske
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -absentuje zákon o ITVS 95/2019 Z.z.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-11 07:48:51.926
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Relevantná legislatíva pre úlohy projektu
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kto u vás pokryje oblasť UX? Bude to niekto z iterného tímu, alebo od dodávateľa?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-11 07:58:08.758
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UX)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -projekt sa realizuje/spadá pod aký komponent POO?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:28:04.817
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -podľa Reformy 3 a Investície 3. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím, uveďte, ktorú prioritnú os/osi a jej ciele NKIVS projekt napĺňa alebo prispieva k nim
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:32:34.490
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.1        Manažérske zhrnutie
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -v odseku vyššie máte spomenuté množstvo cieľov, ktoré by sa sem dali uviesť a rovnako k nim aj ich merateľné ukazovatele. Takto máte 1 cieľ, ktorého ukazovateľ úspešnosti je v podstate typ áno/nie.
2 -
3 -Chcelo by to niečo z toho, čo uvádzate vyššie, pretaviť do skutočných cieľov a ukazovateľov projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:35:15.128
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -bolo v rámci projektu zvažované použitie nejakého open source SW alebo krabicového riešenia?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 14:47:45.379
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -aký vplyv na projekt majú tieto požadované zmeny? sú rizikom? v zozname rizík ich nevidím
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:00:41.250
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pre implementáciu alternatívy 2 (Použitie dát z centralizovaného ERP – CES) je potrebné vykonať nasledovné legislatívne zmeny:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -toto zbehne? je to v procese?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:01:41.782
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedené zmeny je odporúčané realizovať v dostatočnom časovom predstihu, pri zahrnutí všetkých potrebných pripomienkových mechanizmov, tak, aby projekt dodržal časové limity stanovené pre financovanie z Plánu obnovy a odolnosti SR, pre úspešné spustenie platformy do Q4 2025. Zároveň, pre dosiahnutie úspešnej implementácie projektu je potrebné zriadenie orgánu (napr. vo forme odboru) zameraného na dátové riadenie, v rámci rezortu MZ SR. Kompetencie a úlohy daného orgánu by mali byť určené pomocou vykonávacieho predpisu.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prečo toto potom napr. nie je aj ukazovateľom so svojím vlastným cieľom?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:04:28.305
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -úspora času na strane používateľa, t.j. 19 nemocníc
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -viete nám poskytnúť výsledky prieskumu trhu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 14:53:52.274
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prieskumu trhu v prípade potrebného HW a systémového SW.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na záložke HW a licencie to vyzerá na sumu 6 747 138 Eur
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 14:59:38.986
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -HW a licencie – 6 317 391 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -z pohľadu akej výzvy, prosím?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:02:53.742
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -z pohľadu výzvy
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím o vysvetlenie - o akú paušálnu sadzbu sa jedná? štandardne je v CBA nastavený 7 % paušál pre projekty z Programu Slovensko
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:06:43.739
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -907 paušálna sadzba – 296 503 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -aspoň podľa TCO to sú náklady
2 -
3 -|10 952 212
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:12:15.324
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10 522 468 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prebehlo verejné pripomienkovanie projektu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 07:42:57.195
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Centrálna integračná platforma MZ SR
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,8 +1,0 @@
1 -tieto inkrementy sa vám podľa údajov z CBA prekrývajú a oba sa realizujú súčasne - ide o rozpor s  [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-6.pismeno-b>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-6.pismeno-b]]
2 -
3 -Taktiež cena 1 inkrementu nemôže presiahnuť 70% ceny projektu.
4 -
5 -
6 -Platí [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/95/#paragraf-15.odsek-4.pismeno-d>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/95/#paragraf-15.odsek-4.pismeno-d]]
7 -
8 -[[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-8>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-8]]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 07:48:52.7
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -do viacerých inkrementov:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -k CBA:
2 -
3 -~1. záložka UAW - používatelia fyzické osoby (ľudia) majú mať zložitosť 3. Prosím vysvetlite, o akých 10 typov zamestnancov - konzumentov sa jedná. Kto je zároveň podnikateľ ako konzument údajov?
4 -
5 -2. na záložke HW a licencie sú nacenené položky -  nie sú k nim však uvedené zdroje cien a tieto položky sú veľmi všeobecné - prosím uveďte tieto položky konkrétnejšie a taktiež prosím uveďte, resp. zašlite zdroj ceny.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 08:04:10.597
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -CBA
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7.3 Vyhodnotenie
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,15 +1,0 @@
1 -viete mi prosím, vysvetliť prínosy? nerozumiem im. V časti faktory máte údaje o faktúrach a ich prepisovaní - 200 000 faktúr a skrátenie času z 0,5 h na 0,17.
2 -
3 -V prínosoch Parametre agendové sú údaje o hospitalizáciach v nemocniciach - uvádzate údaje podľa krajov - celkovo 1 054 061 hospitalizícií - toto je za rok?
4 -
5 -
6 -v Tabuľke pod tým máte zase počet hospitalizácií podľa nemocníc vynásobencýh nejakým koeficientom (aký koeficient?). Tento počet hospitalizácií sa nezhoduje s tým celkovým počtom v tabuľke nad tým.
7 -
8 -Ďalej tam je trvanie as is 0,5 a 0,25 a to be 0,12 a 0,07 h. Čo sú toto za údaje? Trvanie čoho?
9 -
10 -
11 -Viete mi prosím veľmi jednoducho vysvetliť, ako sú vlastne prínosy rátané a prečo pre každý modul? a prečo sú to be hodnoty v niektorých moduloch na konci 0,05 h., keď o tejto hodnote sa nikde nič nespomína?
12 -
13 -
14 -
15 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 08:43:49.938
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prínosy projektu boli kalkulované
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,12 +1,0 @@
1 -Áno, verejné pripomienkovanie projektu prebehlo.
2 -
3 -Odkaz na verejné pripomienkovanie
4 -
5 -[[Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky>>url:https://www.health.gov.sk/Clanok?VP-dokumentacia-CIP-MZSR]]
6 -
7 -
8 -Odkaz na Vyhodnotenie verejného pripomienkovania
9 -
10 -[[Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky>>url:https://www.health.gov.sk/Clanok?Vyhodnotenie-VP-CIP-MZSR]]
11 -
12 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:30:49.386
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:39:42.760
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0