Naposledy upravil Katarína Kujanová 2025/07/23 10:20
Z verzie 25.2
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,6 +11,7 @@
11 11  |**Realizátor projektu**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
12 12  |**Vlastník projektu**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
... ... @@ -20,6 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| |Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky| | |
22 22  
24 +
23 23  1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
... ... @@ -34,6 +34,9 @@
34 34  |//1.8.//|//19. 05. 2025//|//Zapracovanie úprav//|
35 35  
36 36  
39 +
40 +
41 +
37 37  Obsah
38 38  
39 39  [[1.   História DOKUMENTU.. 1>>path:#_Toc197340404]]
... ... @@ -143,6 +143,8 @@
143 143  |**VC**|Vládny cloud
144 144  |**WHO**|Svetová zdravotníctva organizácia (World Health Organization)
145 145  
151 +
152 +
146 146  2. 2 Konvencie pre typy požiadaviek
147 147  
148 148  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny požiadaviek sú kategorizované podľa oblastí označených v samostatnom stĺpci „Oblasť požiadavky“ pre každú požiadavku v nasledujúcich kategóriách:
... ... @@ -157,9 +157,11 @@
157 157  1. Požiadavky na UI/UX,
158 158  1. Implementačné požiadavky.
159 159  
160 -Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
161 161  
168 +Požiadavky sú uvedené v prílohe tohto dokumentu: I-04_Príloha pre spracovanie Katalógu požiadaviek_vyhláška_MIRRI_401_2023
162 162  
170 +
171 +
163 163  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
164 164  
165 165  3. 1 Manažérske zhrnutie
... ... @@ -202,6 +202,8 @@
202 202  * často nie sú dostupné aktuálne dáta, ktoré sa často vyžadujú aj ako „ad hoc“ požiadavky pre rôzne operatívne alebo strategické rozhodnutia MZ SR,
203 203  * nedostupnosť dát vzhľadom na komplexnosť získavania požadovaných údajov, ktoré sú prepojené z rôznych informačných systémov.
204 204  
214 +
215 +
205 205  3. 2 Zainteresované strany/Stakeholderi
206 206  
207 207  Tabuľka 1 Zainteresované strany/Stakeholders
... ... @@ -246,6 +246,7 @@
246 246  |21.|Východoslovenský onkologický ústav Košice, akciová spoločnosť|VOU KE|Poskytovateľ údajov/Užívateľ
247 247  |22.|Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice, akciová spoločnosť|VUSCH KE|Poskytovateľ údajov/Užívateľ
248 248  
260 +
249 249  3. 4 Ciele projektu
250 250  
251 251  Na základe zistených problémov boli definované ciele projektu, princípy a základné oblasti požiadaviek na riešenie, ktoré by mali identifikovať problémy súčasného stavu.
... ... @@ -268,8 +268,10 @@
268 268  * Zavedenie jednotného systému pre integráciu údajov pri centralizovanom riadení nemocníc, ako cieľ MZ SR v rámci Plánu obnovy,
269 269  * Odstránenie duplicitných dát a systémov.
270 270  
283 +
271 271  Princípy vychádzajú z cieľov projektu a definujú vlastnosti systému v širšom rozsahu a určenom kontexte a sú prepojené na požiadavky, ktoré špecifickejšie popisujú architektúru systému.
272 272  
286 +
273 273  **Princípy** sú použité aj ako základné kritéria na výber alternatívy riešenia:
274 274  
275 275  * Lepšia kontrola hospodárenia a plánovania podriadených organizácií MZ SR,
... ... @@ -277,6 +277,7 @@
277 277  * Zvýšená efektivita pracovníkov MZ SR, podporená vybudovaním systému pre jednotnú správu dát,
278 278  * Splnenie časového harmonogramu POO pre financovanie.
279 279  
294 +
280 280  **Požiadavky** na riešenie sú previazané na princípy v nasledovných oblastiach.
281 281  
282 282  * Procesné,
... ... @@ -289,19 +289,27 @@
289 289  * Požiadavky na UI/UX/UCD,
290 290  * Implementačné požiadavky
291 291  
307 +
292 292  Detailnejší popis požiadaviek z pohľadu zadávateľa je uvedený v prílohe tohto dokumentu: I-04_Príloha pre spracovanie Katalógu požiadaviek_vyhláška_MIRRI_401_2023.
293 293  
310 +
294 294  Ciele projektu vyplývajú z cieľov investície Investícia 3.1. Zavedenie jednotného systému pre centralizáciu riadenia nemocníc a reformy RRP - Reforma 3: Centralizácia riadenia štátnych nemocníc.
295 295  
313 +
296 296  V súčasnej dobe nie sú jednotlivé softvéry a aplikácie integrované, resp. komunikujú iba cez rozhrania, ktoré neumožňujú plnú integráciu. Plánovaný stav je vytvorenie integračnej platformy, na ktorej vznikne úložisko dát, s ktorými budú vedieť pracovať aplikácie a softvéry a ktorá bude slúžiť aj ako zásobník big data pre ďalšiu analytickú činnosť. Takisto sa na ňu môže napojiť CES. Z tohto dôvodu je potrebné dosiahnuť cieľ napojenia aplikácií, SW a IS na integračnú platformu.
297 297  
316 +
298 298  Tento cieľ podporuje aj ďalší cieľ Plánu obnovy, Centrálny ERP systém - v rámci investície 3: Digitalizácia v zdravotníctve. Centrálna integračná platforma je čiastkovým, resp. podporným riešením pre dosiahnutie centrálneho riadenia najväčších nemocníc pomocou pripojenia týchto nemocníc, pričom táto bude napojená aj na CES ako centrálny ERP systém.
299 299  
319 +
320 +
300 300  Tabuľka 2: Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
301 301  
302 302  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
303 303  |01|Investícia 3.1. Zavedenie jednotného systému pre centralizáciu riadenia nemocníc|Integračná platforma|Vytvorenie integračnej platformy, na ktorej vznikne úložisko dát, s ktorými budú vedieť pracovať aplikácie a softvéry a ktorá bude slúžiť aj ako zásobník big data pre ďalšiu analytickú činnosť.
304 304  
326 +
327 +
305 305  3 5 Merateľné ukazovatele (KPI)
306 306  
307 307  Tabuľka 3: Merateľné ukazovatele
... ... @@ -320,8 +320,10 @@
320 320  )))|**Pozn.**
321 321  |01|Povinné napojenie aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Počet napojených aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Povinné napojenie aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Počet SW, IS a aplikácii integrovaných na integračnú platformu|0|19| |
322 322  
323 -3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
324 324  
347 +
348 +3 . 6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
349 +
325 325  Potreby pre návrh budúceho riešenia sú zamerané predovšetkým na zlepšenie riadenia a hospodárenia štátnych nemocníc z pohľadu ich zriaďovateľa alebo zakladateľa, ktorým je MZ SR prostredníctvom zlepšenia správy dát, ich centralizácie, odstránením duplicít zberu a zabezpečením poskytnutia relevantných dát pre účely riadenia a rozhodovania. Potreby budúceho riešenia boli popísané v kapitolách Motivácia a Ciele projektu.
326 326  
327 327  Na základe dotazníkového zberu dát, ktorý sa uskutočnil vo februári 2024 medzi organizačnými útvarmi MZ SR, boli identifikovaní nasledujúci koncoví používatelia Centrálnej integračnej platformy, ďalej aj „**konzumenti dát**“:
... ... @@ -335,9 +335,10 @@
335 335  * Oddelenie pre kategorizáciu a cenotvorbu liekov, Sekcie farmácie a liekovej politiky,
336 336  * Odbor špecifikácií a cenových máp, Sekcie verejného obstarávania.
337 337  
363 +
338 338  Tabuľka 4: Popis informačných potrieb konzumentov dát
339 339  
340 -|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
366 +|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]]**
341 341  |1|Inštitút zdravotných analýz|Útvar získava informácie prioritne od NCZI, PZS a zdravotných poisťovní pre účely rozpočtovania, personálnych kapacít PZS na účely kategorizácie ústavnej zdravotnej starostlivosti, ako aj pre účely prerozdeľovacieho mechanizmu.|(((
342 342  Zabezpečuje analytické činnosti v pôsobnosti analytickej jednotky v zmysle Metodiky budovania analytických kapacít v štátnej správe schválenej Odborno­ metodickou komisiou pre analytické jednotky.
343 343  
... ... @@ -407,10 +407,12 @@
407 407  Vykonáva kontroling v oblasti strategických investícií a projektov (najmä reálnosť oprávnenosť, správnosť, aktuálnosť, efektívnosť, hospodárnosť a účelnosť) v podriadených organizáciách.
408 408  )))
409 409  
436 +
410 410  Zber dát v súčasnosti prebieha väčšinou elektronickou formou prostredníctvom výmeny súborov vo formáte .xslx, .pdf, resp. v iných formátoch. Súčasne na viacerých organizačných útvaroch MZ SR (napr. na odbore strategických investícií) prebieha zber dát zasielaním listinnej podoby ako aj prostredníctvom emailov prípadne cez registratúru, kedy zamestnanci MZ SR musia odčítavať hodnoty zo zaslaných dokumentov a následne ich prácne manuálne prepisovať do .xlsx súborov.
411 411  
412 412  Zber dát od poskytovateľov zdravotnej starostlivosti pre odbor finančného kontrolingu podriadených organizácií má byť od apríla 2024 dočasne zabezpečený prostredníctvom samostatného modulu v systéme EMA.EVO, po ukončení prevádzky systému MyGide. Zber týchto dát má byť v cieľovom stave pokrytý v rámci Centrálnej integračnej platformy MZ SR.
413 413  
441 +
414 414  Vyššie identifikovaní konzumenti dát sú predpokladanými skupinami používateľov CIP, ktorí momentálne využívajú údaje z nemocníc pre výkon svojich aktivít. Po uvedení do prevádzky bude možné rozšíriť CIP, resp. ďalej prispôsobovať aj pre ďalšie relevantné útvary MZ SR v záujme dosiahnutia vyššie definovaného cieľového stavu – komplexného riadenia rezortu prostredníctvom dát - “data-driven government”. Predmetom návrhu Centrálnej integračnej platformy MZ SR nebudú používatelia z **nasledujúcich organizačných útvarov MZ SR**, ktoré v rámci dotazníkového zberu údajov potvrdili, že nezbierajú informácie od podriadených organizácií, resp. ich informačné potreby sú pokryté agendovými informačnými systémami a nepožadujú dátové služby v rámci Centrálnej integračnej platformy MZ SR. Týmito organizačnými útvarmi MZ SR sú:
415 415  
416 416  * Kancelária ministra,
... ... @@ -440,6 +440,7 @@
440 440  * Sekcia európskych programov a projektov,
441 441  * Sekcia legislatívy a  práva.
442 442  
471 +
443 443  Informačné potreby konzumentov dát sú v súčasnosti pokryté **najmä prostredníctvom** nasledujúcich **poskytovateľov dát**:
444 444  
445 445  * Poskytovatelia ústavnej zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR (viď. tabuľka nižšie),
... ... @@ -448,6 +448,7 @@
448 448  * Zdravotné poisťovne,
449 449  * Dáta z medzinárodných a európskych inštitúcií (napr. Svetová banka, OECD, Eurostat, ILOSTAT, databázy EMA, WHO, Unicef a iné).
450 450  
480 +
451 451  V nasledujúcej tabuľke je uvedený **zoznam poskytovateľov zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR**, ktorí budú primárnymi poskytovateľmi dát pre CIP:
452 452  
453 453  
... ... @@ -474,6 +474,7 @@
474 474  |18|Východoslovenský onkologický ústav Košice|Akciová spoločnosť
475 475  |19|Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice|Akciová spoločnosť
476 476  
507 +
477 477  Uvedení poskytovatelia zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR v súčasnosti poskytujú dáta jednotlivým útvarom MZ SR priamo, resp. prostredníctvom NCZI, ako aj ostatným orgánom verejnej moci (napr. iným ministerstvám, zdravotným poisťovniam, daňovým a colným orgánom, miestnej samospráve a pod.).
478 478  
479 479  **Detailný popis súčasných dátových zdrojov** pre informačné potreby konzumentov dát sú uvedené v dokumente „Prístup k projektu“.
... ... @@ -496,17 +496,54 @@
496 496  
497 497  Obrázok 2: Stanovenie biznis alternatív
498 498  
499 -[[image:1749475177060-653.png]]
500 500  
531 +|(((
532 +
533 +)))
501 501  
535 +|(((
536 +Lepšia kontrola nákladov a plánovania podriadených organizácií MZ SR
537 +)))
502 502  
539 +|(((
540 +Zachovanie súčasného stavu
541 +)))
503 503  
543 +|(((
544 +Biznis alternatíva 0
545 +)))
546 +
547 +|(((
548 +Použitie dát z ERP jednotlivých nemocníc a dát z ďalších IS nemocníc
549 +)))
550 +
551 +|(((
552 +Biznis alternatíva 1
553 +)))
554 +
555 +|(((
556 +Použitie dát z centralizovaného ERP (CES) – po pripojení nemocníc a dát z ďalších IS nemocníc
557 +)))
558 +
559 +|(((
560 +Biznis alternatíva 2
561 +)))
562 +
563 +
564 +
565 +
566 +
504 504  3.9 Multikriteriálna analýza
505 505  
569 +
506 506  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
507 507  
572 +
508 508  V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritéria označené ako “KO” vyplynuli s kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant.
509 509  
575 +
576 +
577 +
510 510  Tabuľka 7: Spracovanie MCA pre CIP MZ SR
511 511  
512 512  | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|**MZ SR - Sekcia implementácie Plánu obnovy a odolnosti a reforiem**|(((
... ... @@ -523,6 +523,11 @@
523 523  |Kritérium C - Manažment dát a “Jednotný zdroj pravdy”|Možnosť centrálnej správy pravidiel a procesov dátovej kvality| |X|X|
524 524  |Kritérium D - Zníženie administratívy na strane nemocníc|Zníženie potreby prípravy pre poskytovanie ERP dát a digitalizácia dokumentov| |X| |X
525 525  
594 +
595 +
596 +
597 +
598 +
526 526  Tabuľka 8: Vyhodnotenie MCA pre návrh CIP MZ SR
527 527  
528 528  |**Zoznam kritérií**|(((
... ... @@ -551,25 +551,34 @@
551 551  |Kritérium C|áno|CIP bude ukladať a spracovávať dáta na základe jednotných princípov jednotnými technickými prostriedkami|áno|CIP bude ukladať a spracovávať dáta na základe jednotných princípov jednotnými technickými prostriedkami|nie|V prípade zachovania súčasného stavu nebude realizovaný technický prostriedok pre centrálne spracovanie údajov pre podporu centrálneho manažmentu dát
552 552  |Kritérium D|áno|Systém poskytne digitalizáciu a rozpoznávanie údajov z dokumentov|áno|Systém poskytne digitalizáciu a rozpoznávanie údajov z dokumentov|nie|V prípade zachovania súčasného stavu ostane súčasný spôsob spracovania papierových dokumentov
553 553  
627 +
628 +
554 554  3. 10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
555 555  
631 +
556 556  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú a nadväzujú na výstupy architektúry biznis vrstvy. Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je v zmysle pravidiel prípravy Projektového zámeru potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky:
557 557  
558 558  * Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov,
559 559  * Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR).
560 560  
637 +
561 561  1. **Biznis alternatíva 1 - integrácia ERP nemocníc do CIP**
562 562  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
563 563  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
564 564  
565 -1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
642 +
643 +1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[**~[3~]**>>path:#_ftn3]] a integrácia s CIP**
566 566  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
567 567  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
568 568  
647 +
648 +
569 569  **Podrobnejšie zdôvodnenie spôsobu výberu alternatív:**
570 570  
651 +
571 571  Základné potreby v oblasti riadenia nemocníc je možné naplniť Biznis alternatívou 1 a Biznis alternatívou 2, avšak rozdielovým kritériom je riziko spojené s dlhším **časovým harmonogramom implementácie pri Biznis alternatíve č. 2 a potenciálna duplicitná implementácia funkcionalít funkcií a teda aj opakovanom vynakladaní prostriedkov pri implementácií Biznis alternatívy č.1.**
572 572  
654 +
573 573  **Biznis alternatíva 1 (bez migrácie CES - s integráciou súčasných ERP nemocníc):**
574 574  
575 575  * z pohľadu architektúry poskytne Biznis alternatíva 1 prepojenie rôznych údajov pre riadenie na strane MZ SR, avšak bez zjednotenia dátových zdrojov v oblasti ERP v nemocniciach,
... ... @@ -580,6 +580,7 @@
580 580  * nepredstavuje dlhodobé riešenie z dôvodu rozdielnosti ERP systémov u PZS a tým aj množstva integrácií s CIP, ktoré by bolo potrebné udržovať a aktualizovať.
581 581  * nenapĺňa povinnosť integrovať nemocnice typu príspevkové organizácie do CES.
582 582  
665 +
583 583  **Biznis alternatíva 2 (po migrácii na CES - CES ako ERP pre nemocnice):**
584 584  
585 585  * z pohľadu architektúry predpokladá Biznis alternatíva 2 zjednotenie dátových zdrojov, ako aj procesov v oblasti ERP v nemocniciach pre účely riadenia na strane MZ SR,
... ... @@ -589,6 +589,7 @@
589 589  * Integrácia údajov nevyhnutných pre centrálne riadenie nemocníc z NIS a iných IS do CIP /dáta mimo CES,
590 590  * Zoznam nemocníc, podľa typu organizácie je uvedený v tabuľke č. 4 tohto dokumentu: Zoznam poskytovateľov zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR.
591 591  
675 +
592 592  Tabuľka 9: Podrobnejšie porovnanie biznis alternatív z pohľadu závislosti projektov CIP (MZ SR) a CES (MF SR)
593 593  
594 594  |**Fáza projektu**|**Aktivita projektu**|**Biznis alternatíva 1 (bez CES)**|**Biznis alternatíva 2 (s CES)**
... ... @@ -619,7 +619,7 @@
619 619  
620 620  **~1. CIP moduly v plnom rozsahu**
621 621  
622 -1.
706 +1.
623 623  11. **Rozhrania nemocníc **– rozhrania pre IS nemocníc
624 624  
625 625  **2.Modul Business intelligence/analytika** – rozšírenie analytiky o dáta a reporty, ktoré nebude poskytovať CES
... ... @@ -674,13 +674,16 @@
674 674  **2. Integrácia N súčasných ERP nemocníc**
675 675  )))
676 676  
761 +
677 677  Biznis alternatíva 2 realizácie CIP je z pohľadu naplnenia identifikovaných požiadaviek MZ SR a existujúcich plánov POO pre CIP ako aj CES realizovateľná za predpokladu mitigácie popísaných projektových rizík. Doterajšie posuny v harmonograme projektu CES však predstavujú významné riziko pre implementáciu systémov v rozmedzí predpokladaných časových rámcov.
678 678  
764 +
679 679  Pre vyhodnotenie realizovateľnosti Biznis alternatívy 2 je potrebné zhotoviť analýzu začlenenia identifikovaných požiadaviek CIP (MZ SR) do projektu CES (MF SR), dohodnúť a komunikovať záväzný plán migrácie v rámci MZ SR ako aj s dotknutými nemocnicami a zabezpečiť financovanie stanovených rozhraní IS na strane nemocníc zo strany MZ SR.
680 680  
681 681  
682 682  == 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
683 683  
770 +
684 684  V rámci technologickej vrstvy sú navrhované pre obe alternatívy možnosti riešenia infraštruktúry:
685 685  
686 686  1. Technologická infraštruktúra MZ SR,
... ... @@ -689,6 +689,7 @@
689 689  1. Technologická infraštruktúra Vládneho cloudu - služby privátneho cloudu SR,
690 690  1. Technologická infraštruktúra Vládneho cloudu - certifikované služby verejného, resp. hybridného cloudu SR.
691 691  
779 +
692 692  Tabuľka 10: Porovnanie alternatív technologickej architektúry
693 693  
694 694  |**Porovnanie alternatív technologickej architektúry**|**Infraštruktúra CIP v MZ SR**|**Infraštruktúra CIP v NCZI**|**Infraštruktúra CIP, spoločná s CES v DC MFSR**|**Infraštruktúra CIP vo Vládnom cloude SR - privátna časť**|**Infraštruktúra CIP vo Vládnom cloude SR - verejná časť, resp. hybridná časť**
... ... @@ -735,14 +735,25 @@
735 735  Cloudové služby verejného VC nie sú v súčasnosti certifikované na spracovanie všetkých zdravotníckych informácií a táto alternatíva v prípade spracovania citlivých údajov vyžaduje rozšírenie certifikácie VC pre tieto účely.
736 736  )))
737 737  
826 +
738 738  Na základe analýzy porovnania alternatív technologickej architektúry je preferovaným variantom **Infraštruktúra CIP v MZ SR (on-premise)**.
739 739  
740 740  
830 +
831 +
741 741  . [[image:1749474223443-158.png]]
742 742  
743 743  
744 -4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
745 745  
836 +
837 +
838 +
839 +
840 +
841 +
842 +
843 +4 POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
844 +
746 746  V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
747 747  
748 748  * **Projektové výstupy** podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
... ... @@ -754,14 +754,17 @@
754 754  * **Koncové služby a biznis procesy**, ktoré sú predmetom dodávky projektu CIP - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
755 755  * **Biznis objekty:** fyzický dátový model, “end-to-end” integrácia dát zo zdrojových systémov, aplikačné rozhrania, transformačné procedúry a skripty pre extrakciu, transformáciu a nahratie údajov, prvky používateľského rozhrania - objekty dashboardu: tabuľky, grafy a výstupné reporty.
756 756  
856 +
757 757  //Predpokladom realizácie projektu CIP je zakotvenie zodpovednosti dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu CIP. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu CIP, ktorý bude nominovaný vedením MZ SR, resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu.//
758 758  
859 +
759 759  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu CIP a súvisiacej projektovej dokumentácii.
760 760  
761 761  
762 762  
763 -5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
864 +5 NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
764 764  
866 +
765 765  Návrh zvolenej architektúry budúceho riešenia vyplýva z výsledku analýzy, preferovanej alternatívy, ako aj identifikovaných funkčných, nefunkčných požiadaviek. Náhľad obsahuje popis budúceho cieľového riešenia projektu a súčastí, ktoré je potrebné dodať pre zvolenú alternatívu riešenia. Požiadavky sa nachádzajú v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR, ktorá obsahuje Katalóg požiadaviek.
766 766  
767 767  
... ... @@ -775,22 +775,27 @@
775 775  1. Konzumenti údajov – vybrané útvary MZ SR a nemocnice, ktorí zároveň poskytujú zdrojové údaje, primárne SCRaKPO.
776 776  1. Správcovia – dátoví a IT špecialisti, ktorí budú spravovať rôzne aspekty CIP pre zabezpečenie správy, prevádzky, podpory a bezpečnosti systému. Na strane MZ SR dátoví experti a vecní odborníci zo SCRaKPO, Odbor informatiky.
777 777  
880 +
778 778  **Koncové služby:**
779 779  
780 780  1. Služby dátovej analýzy - služby zamerané na koncového používateľa, ktoré zabezpečujú ciele projektu pre podporu centrálneho riadenia nemocníc, a to monitorovaním a vyhodnocovaním údajov, ktoré sú pripravované automatizovane a zobrazované nástrojmi “Biznis intelligence” v prehľadnej forme tzv. “dashboardov”, a to grafov, tabuliek a predefinovaných pohľadov.
781 781  1. Služby riadenia a správy dát - služby riadenia dát sú skupinou služieb pre nastavenie pravidiel spracovania dát, napr. transformácie, dátového slovníka, dátovej kvality pre zabezpečenie konzistencie, zamedzenia duplicít. Primárnymi používateľmi sú dátoví špecialisti - dátoví analytici, kurátori, architekti a špecialisti kontrolingu.
782 782  
886 +
783 783  **Biznis procesy **– predstavujú postupnosť aktivít, ktoré dosahujú požadovaný výsledok, ako napr. definovaný súbor výstupov alebo biznis služieb. V prípade navrhovanej architektúry poskytujú sú to:
784 784  
785 785  1. Procesy dátovej analýzy – procesy automatizovaného získavania - extrakcie, transformácie, analýza a vizualizácie dát
786 786  1. Procesy riadenia dátovej kvality – procesy pre definované sekvencie pre identifikáciu - validáciu spracovávaných dát, definíciu a tvorbu pravidiel, vyhodnotenie dátovej kvality v zmysle pravidiel, monitorovanie a vyhodnotenie spracovania dát.
787 787  
892 +
788 788  5.2 Aplikačná architektúra
789 789  
790 790  Aplikačná architektúra obsahuje prvky aplikačnej vrstvy, ktorá popisuje štruktúru, správanie a interakciu navrhovaných aplikácií. Aplikácie sú zoskupené na základe funkčných celkov a poskytujú funkcionalitu pre prevádzku aplikačných služieb. Aplikačné služby budú realizované softvérom s cieľom prevádzky biznis procesov a služieb pre používateľov CIP.
791 791  
897 +
792 792  Navrhovaná aplikačná architektúra je rámcová a dodávateľsky neutrálna, a preto je možné namapovať prípadné softvérové riešenia rôznych dodávateľov, tak aby naplnila požiadavky a ciele. Aplikačná architektúra pomôže sledovať pokrytie navrhovaných funkcií modulov a služieb pri výbere a návrhu konkrétneho riešenia implementácie a tým odsledovať kompletnosť návrhu a realizácie systému.
793 793  
900 +
794 794  Navrhovaná aplikačná architektúra CIP sa skladá z nového informačného systému - Integračná platforma MZ SR, ktorý má moduly, ktoré budú reprezentované softvérovým systémom, a to:
795 795  
796 796  * Používateľské rozhranie – prístup používateľa do IS CIP MZ SR a využitie jeho funkcie.
... ... @@ -801,6 +801,7 @@
801 801  ** Automatické stotožnenie:
802 802  ** Vlastná služba dátovej kvality podľa špecifických potrieb MZSR.
803 803  
911 +
804 804  * Modul Biznis intelligence / analytika – spracovanie a vizualizácia výstupov dátovej analýzy a reportov, úložisko spracovávaných dát.
805 805  * Modul prístupy a administrácia – konfigurácia, monitorovanie, auditovanie, nastavenie prístupov,
806 806  
... ... @@ -807,6 +807,7 @@
807 807  * Modul integračný komponent- rozhrania pre získavanie údajov zo zdrojových externých systémov - nemocnice, registre a pod.
808 808  * Modul Rozhrania nemocníc – rozhrania na strane IS (napr. NIS, LIS) nemocníc, ktoré sú potrebné pre CIP.
809 809  
918 +
810 810  Na obrázku náhľadu aplikačnej architektúry sú zobrazené komponenty aplikácií, aplikačných služieb a funkcií v notácii Archimate. Oranžovou je zvýraznená integrácia na IS OPE, ktorá bude závisieť od harmonogramu realizácie projektu IS OPE (NZCI). Prostredníctvom tejto integrácie bude možne integrovať údaje z ďalších dátových zdrojov v rezorte zdravotníctva (ISZI, JÚRZ, ÚZDS) ako aj IS CPDI.
811 811  
812 812   [[image:1749474223444-772.png]]
... ... @@ -831,6 +831,7 @@
831 831  * Súčasť formulára
832 832  ** v prípade importu dát pomocou formulára bude tento formulár obsahovať kontroly nad jednotlivými hodnotami a používateľ bude na chybu upozornený v reálnom čase.
833 833  
943 +
834 834  Dátové kontroly budú rozdelené do kategórií:
835 835  
836 836  * Informačné
... ... @@ -838,9 +838,10 @@
838 838  * Kritické kontroly
839 839  ** Kontroly, ktoré pri identifikácií chyby informujú používateľa a zároveň zastavia ďalšie spracovanie dát, resp. nasledujúce procesy.
840 840  
951 +
841 841  **Zdroje ERP dát:**
842 842  
843 -Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
954 +Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]], :
844 844  
845 845  * M01 Personalistika,
846 846  * M02 Mzdy,
... ... @@ -865,6 +865,7 @@
865 865  * M28 Centrálne kmeňové dáta a číselníky,
866 866  * M30 Údržba a opravy.
867 867  
979 +
868 868  Predmetom návrhu CIP MZSR nie je návrh ERP, ani návrh migrácie organizácií do CES. Rozsah údajov, spôsob a plán migrácie sú v rozsahu a kompetencii projektu CES MFSR.
869 869  
870 870  Na základe požiadaviek MZ SR pre CIP sú okrem údajov z ERP potrebné vybrané medicínske dáta od PÚZS, ktoré sú určené pre podporu riadenia a kontrolingu. V tabuľke nižšie sú uvedené objekty evidencie, ktoré budú predmetom implementácie CIP.
... ... @@ -1135,6 +1135,7 @@
1135 1135  
1136 1136  Na základe analýzy porovnania alternatív technologickej architektúry je preferovanou variantou **Infraštruktúra CIP v MZ SR (on-premise)**. Tento záver vychádza z nasledujúcich dôvodov:
1137 1137  
1250 +
1138 1138  1. **Plná kontrola a kompetencia MZ SR:**
1139 1139  1*. Táto možnosť umožňuje Ministerstvu zdravotníctva SR úplnú kontrolu nad infraštruktúrou a bezpečnosťou systému.
1140 1140  1*. Správa hardvéru aj softvéru ostáva v priamej kompetencii MZ SR, čím sa eliminuje závislosť na externých subjektoch, ako sú NCZI, MV SR alebo certifikovaní poskytovatelia služieb vládneho cloudu.
... ... @@ -1148,6 +1148,7 @@
1148 1148  1. **Dlhodobá kompatibilita a rozšíriteľnosť:**
1149 1149  1*. V prípade dostatočnej kapacity dátového centra MZ SR umožňuje toto riešenie rozšírenie infraštruktúry podľa budúcich potrieb (napríklad implementácia zdravotníckeho cloudu alebo pridanie analytických a BI vrstiev). Táto flexibilita chýba pri závislosti na externých poskytovateľoch cloudových služieb.
1150 1150  
1264 +
1151 1151  5.4 Prehľad e-Government komponentov
1152 1152  
1153 1153  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
... ... @@ -1182,6 +1182,35 @@
1182 1182  V tabuľke nižšie sú špecifikované predpisy, ktoré majú na ciele projektu vplyv a sú identifikované riziká, ktoré súčasná právna úprava predstavuje pre úspešné splnenie projektu.
1183 1183  
1184 1184  
1299 +
1300 +
1301 +
1302 +
1303 +
1304 +
1305 +
1306 +
1307 +
1308 +
1309 +
1310 +
1311 +
1312 +
1313 +
1314 +
1315 +
1316 +
1317 +
1318 +
1319 +
1320 +
1321 +
1322 +
1323 +
1324 +
1325 +
1326 +
1327 +
1185 1185  Relevantná legislatíva pre úlohy projektu
1186 1186  
1187 1187  |**Legislatívny predpis**|**Popis**
... ... @@ -1209,6 +1209,7 @@
1209 1209  //a MZ SR//
1210 1210  )))|//Kontrakt medzi NCZI a MZ SR o plnení úloh v oblasti informatizácie zdravotníctva, správy národného zdravotníckeho informačného systému, štandardizácie zdravotníckej informatiky, zdravotníckej štatistiky a poskytovania knižnično-informačných služieb v oblasti lekárskych vied a zdravotníctva//
1211 1211  
1355 +
1212 1212  Z pohľadu právnej úpravy v rozsahu predmetného projektu ďalej rozlišujeme 2 typy PÚZS, ktoré spadajú pod zakladateľskú/zriaďovateľskú pôsobnosť MZ SR:
1213 1213  
1214 1214  |**Typ**|**Legislatívna úprava**
... ... @@ -1215,11 +1215,13 @@
1215 1215  |//Príspevková organizácia//|//Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1216 1216  |//Akciová spoločnosť//|//Zákon č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník//
1217 1217  
1362 +
1218 1218  Riziká súčasnej právnej úpravy sú nasledovné:
1219 1219  
1220 1220  * Nemocnice v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR sú súčasťou CES a sú závislé od progresu daného projektu, čo predstavuje výrazné časové riziko pre plnenie cieľov tohto projektu.
1221 1221  * Nemocnice nemajú formálnu povinnosť zbierať a reportovať vybrané medicínske dáta (//viď. Tabuľka 11: Predpokladané dátové objekty evidencie – medicínske dáta//) voči MZ SR
1222 1222  
1368 +
1223 1223  Zdieľanie údajov medzi MZ SR a NCZI je realizované na základe každoročne uzatváraných kontraktov, čo môže byť rizikom pre kontinuitu prúdenia údajov (napr. oneskorenie podpisu zmluvy), zároveň je táto úprava administratívne a časovo náročná.
1224 1224  
1225 1225  
... ... @@ -1275,6 +1275,7 @@
1275 1275  | |Interné| | - €|
1276 1276  |(% colspan="2" %)SPOLU|9 064 734 €| | -| | 26 629 579 €|
1277 1277  
1424 +
1278 1278  == 7.2 Prínosy projektu ==
1279 1279  
1280 1280  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane 19 nemocníc pri analýzach, exportoch a iných činnostiach s dátami o hospitalizovaných pacientoch, ktoré je potrebné spracovať pre interné potreby, ako aj pre účely reportingu analytickým zložkám a podriadeným organizáciám MZ SR. Počty hospitalizovaných pacientov boli stanovené na základe verejne publikovaných dát Národným centrom zdravotníckych informácií.
... ... @@ -1284,6 +1284,7 @@
1284 1284  |Priemerné trvanie (hodiny)|0,25
1285 1285  |TO BE trvanie|0,13
1286 1286  
1434 +
1287 1287  Z pohľadu dĺžky trvania AS IS bol do úvahy braný priemerný čas práce u používateľa a budúci čas na vykonanie práce.
1288 1288  
1289 1289  V nasledujúcej tabuľke je uvedená priemerná predpokladaná časová úspora:
... ... @@ -1300,6 +1300,7 @@
1300 1300  |9|630717,75|630717,75|0,00|0,12|0,07
1301 1301  |10|652792,87|652792,87|0,00|0,12|0,07
1302 1302  
1451 +
1303 1303  Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS trvania a TO BE trvania.
1304 1304  
1305 1305  
... ... @@ -1349,6 +1349,9 @@
1349 1349  | | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-8 181 461|-|
1350 1350  | | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|4 416 142|0|
1351 1351  
1501 +
1502 +
1503 +
1352 1352  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1353 1353  
1354 1354  Z dôvodu závislostí na iných projektoch by mala byť implementácia projektu realizovaná do viacerých inkrementov:
... ... @@ -1362,9 +1362,11 @@
1362 1362  1*. Rozhrania (//bez IS OPE rozhrania//)
1363 1363  1*. Rozhrania nemocníc (plánované pre CIP): integrácia nemocníc môže prebiehať v skupinách podľa súčasných dodávateľov NIS a LIS t.j. v 3 – 5 iteráciách.
1364 1364  
1517 +
1365 1365  1. Inkrement č. 2 – Analýza a Dizajn, Implementácia a Testovanie a Nasadenie integrácie IS OPE a súvisiacich integrácií:
1366 1366  1*. Rozhranie a Integrácia s IS OPE s cieľom integrácie údajov z JÚRZ, ISZI, RPO (cez CPDI).
1367 1367  
1521 +
1368 1368  Každý inkrement má alokovaný odhadovaný rozpočet implementácie pričom Inkrement č.1 je kľúčový pre dosiahnutie funkcionality a prínosu riešenia. Inkrement č. 2 obsahuje integrácie, ktoré sú však závislé na prebiehajúcom projekte IS OPE, ktorý realizuje NCZI a MZ SR. Do IS OPE je potrebné začleniť integráciu s IS CIP MZ SR, čo má dopad na rozšírenie IS OPE ako aj časový harmonogram realizácie.
1369 1369  
1370 1370  [[image:1749474223445-281.png]]
... ... @@ -1410,6 +1410,7 @@
1410 1410  * //Výber nemocníc pre iteráciu by mal byť na základe ich organizačnej, technickej pripravenosti na realizáciu.//
1411 1411  * //Jednotlivé iterácie obsahujú prelínanie fáz Analýza a Dizajn, Implementácia a testovanie a Nasadenie. Z dôvodu dodatočného dopĺňania špecifikácií rozhraní nebude potrebné uzatvárať fázu Analýza a Dizajn a až následne Implementovať, ale tieto aktivity môžu bežať súbežne v ďalších iteráciách.//
1412 1412  
1567 +
1413 1413  Vzhľadom na vzájomnú závislosť projektov CES (migrácia ERP), súvisiacej integrácie NIS, realizácie CIP, ako aj ďalších aktivít na úrovni 19 PZS, je odporúčané zvážiť v rámci MZ SR jednotné riešenie aktivít centralizácie riadenia nemocníc spôsobom **programového riadenia**, ktorý by pozostával nielen z riešenia paralelných IT projektov, ale aj zosúladenia organizačného-procesného nastavenia, ktoré pozostáva z viacero úrovní. Tieto úrovne by mali byť riešené postupne, keďže na seba nadväzujú. Vyriešenie nastavení organizácie, pravidiel a procesov pre budúci stav znižuje riziko pri realizácií technologických projektov.
1414 1414  
1415 1415  
... ... @@ -1419,6 +1419,7 @@
1419 1419  1. **Procesná a dátová úroveň**: nastavenie procesov, metodík, pravidiel, sledovaných indikátorov, dátového manažmentu, ktoré sú potrebné pre analytické spracovanie údajov ako aj riadenie dátovej kvality, bezpečnosti a súvisiacich oblastí. (napr. aktivity tvorby metodík a predpisov pre riadenie dát)
1420 1420  1. **Technologická úroveň: **realizácia súvisiacich IT projektov a zmien (napr. CES, CIP, zmeny v IS PZS, upgrade infraštruktúry, IS OPE, IS RISEZ a pod.). Navrhovaný projekt CIP je v tomto jedným z projektov, ktoré vedú k dosiahnutiu cieľa centrálneho riadenia hospodárenia nemocníc v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR.
1421 1421  
1577 +
1422 1422  **Nastavenie programového riadenia bude závisieť od rozhodnutia o spôsobe realizácie projektov spravidla na úrovni MZ SR, MF SR a NZCI, v zmysle zodpovedností za jednotlivé projekty a ciele.**
1423 1423  
1424 1424  
... ... @@ -1436,11 +1436,13 @@
1436 1436  * Zástupca kľúčového používateľa,
1437 1437  * Zástupca prevádzky.
1438 1438  
1595 +
1439 1439  1. Členovia RV bez hlasovacieho práva
1440 1440  
1441 1441  * Zástupca NCZI,
1442 1442  * Zástupca dodávateľa (v realizačnej fáze projektu).
1443 1443  
1601 +
1444 1444  Predsedu RV menuje minister zdravotníctva Slovenskej republiky.
1445 1445  
1446 1446  Členov RV menuje predseda RV. Predseda RV odovzdá každému členovi RV menovací dekrét.
... ... @@ -1467,7 +1467,7 @@
1467 1467  
1468 1468  Nominácie osôb a obsadenie projektového tímu za:
1469 1469  
1470 -* objednávateľa môžu byť definované postupne pre relevantné roly pred každou fázou, 
1628 +* objednávateľa môžu byť definované postupne pre relevantné roly pred každou fázou,
1471 1471  * dodávateľa budú záväzne definované pri výbere dodávateľa a nominované na začiatku realizácie projektu.
1472 1472  
1473 1473  Ďalšie ustanovenia sú popísané vo Vyhláške MIRRI č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
... ... @@ -1555,6 +1555,7 @@
1555 1555  * Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
1556 1556  )))
1557 1557  
1716 +
1558 1558  10. PRÍLOHY
1559 1559  
1560 1560  Príloha č.1: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_240415_NAVRH_v_1.5.xlsx  (CBA  a KATALÓG POŽIADAVIEK)
... ... @@ -1932,6 +1932,7 @@
1932 1932  * Položky vybraného číselníka
1933 1933  * Metaúdaje vybraného číselníka
1934 1934  
2094 +
1935 1935  Zdrojom pre report budú údaje externých číselníkov (referenčné, agendové, iné) evidované v module Centrálne kmeňové údaje a číselníky (modul M28).
1936 1936  
1937 1937  
... ... @@ -1950,6 +1950,8 @@
1950 1950  |M30_REP_012|Zoznam termínov|Prehľad rozvrhnutých termínov plánov údržby|IP24
1951 1951  |M30_REP_013|Zobrazenie dokladov o meraní|Zobrazenie údajov zo zadaných dokladov o meraní|IK17
1952 1952  
2113 +
2114 +
1953 1953  //Koniec dokumentu//
1954 1954  
1955 1955  
1749475177060-653.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32.1 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -absentuje v dokumentoch v MetaIS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-11 07:48:06.551
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -I-04_Príloha
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -I_02_BC_CBA_PRILOHA_Proje
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ožiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu:
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -kt_CIP_MZSR_v_1.8 (2) 3. DEFINOVANIE PROJEKTU 3. 1 Manažérske
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -absentuje zákon o ITVS 95/2019 Z.z.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-11 07:48:51.926
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Relevantná legislatíva pre úlohy projektu
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kto u vás pokryje oblasť UX? Bude to niekto z iterného tímu, alebo od dodávateľa?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-11 07:58:08.758
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UX)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -projekt sa realizuje/spadá pod aký komponent POO?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:28:04.817
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -podľa Reformy 3 a Investície 3. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím, uveďte, ktorú prioritnú os/osi a jej ciele NKIVS projekt napĺňa alebo prispieva k nim
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:32:34.490
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.1        Manažérske zhrnutie
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -v odseku vyššie máte spomenuté množstvo cieľov, ktoré by sa sem dali uviesť a rovnako k nim aj ich merateľné ukazovatele. Takto máte 1 cieľ, ktorého ukazovateľ úspešnosti je v podstate typ áno/nie.
2 -
3 -Chcelo by to niečo z toho, čo uvádzate vyššie, pretaviť do skutočných cieľov a ukazovateľov projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:35:15.128
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -bolo v rámci projektu zvažované použitie nejakého open source SW alebo krabicového riešenia?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 14:47:45.379
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -aký vplyv na projekt majú tieto požadované zmeny? sú rizikom? v zozname rizík ich nevidím
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:00:41.250
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pre implementáciu alternatívy 2 (Použitie dát z centralizovaného ERP – CES) je potrebné vykonať nasledovné legislatívne zmeny:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -toto zbehne? je to v procese?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:01:41.782
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedené zmeny je odporúčané realizovať v dostatočnom časovom predstihu, pri zahrnutí všetkých potrebných pripomienkových mechanizmov, tak, aby projekt dodržal časové limity stanovené pre financovanie z Plánu obnovy a odolnosti SR, pre úspešné spustenie platformy do Q4 2025. Zároveň, pre dosiahnutie úspešnej implementácie projektu je potrebné zriadenie orgánu (napr. vo forme odboru) zameraného na dátové riadenie, v rámci rezortu MZ SR. Kompetencie a úlohy daného orgánu by mali byť určené pomocou vykonávacieho predpisu.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prečo toto potom napr. nie je aj ukazovateľom so svojím vlastným cieľom?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:04:28.305
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -úspora času na strane používateľa, t.j. 19 nemocníc
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -viete nám poskytnúť výsledky prieskumu trhu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 14:53:52.274
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prieskumu trhu v prípade potrebného HW a systémového SW.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na záložke HW a licencie to vyzerá na sumu 6 747 138 Eur
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 14:59:38.986
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -HW a licencie – 6 317 391 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -z pohľadu akej výzvy, prosím?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:02:53.742
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -z pohľadu výzvy
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím o vysvetlenie - o akú paušálnu sadzbu sa jedná? štandardne je v CBA nastavený 7 % paušál pre projekty z Programu Slovensko
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:06:43.739
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -907 paušálna sadzba – 296 503 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -aspoň podľa TCO to sú náklady
2 -
3 -|10 952 212
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:12:15.324
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10 522 468 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prebehlo verejné pripomienkovanie projektu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 07:42:57.195
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Centrálna integračná platforma MZ SR
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,8 +1,0 @@
1 -tieto inkrementy sa vám podľa údajov z CBA prekrývajú a oba sa realizujú súčasne - ide o rozpor s  [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-6.pismeno-b>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-6.pismeno-b]]
2 -
3 -Taktiež cena 1 inkrementu nemôže presiahnuť 70% ceny projektu.
4 -
5 -
6 -Platí [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/95/#paragraf-15.odsek-4.pismeno-d>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/95/#paragraf-15.odsek-4.pismeno-d]]
7 -
8 -[[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-8>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-8]]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 07:48:52.7
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -do viacerých inkrementov:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -k CBA:
2 -
3 -~1. záložka UAW - používatelia fyzické osoby (ľudia) majú mať zložitosť 3. Prosím vysvetlite, o akých 10 typov zamestnancov - konzumentov sa jedná. Kto je zároveň podnikateľ ako konzument údajov?
4 -
5 -2. na záložke HW a licencie sú nacenené položky -  nie sú k nim však uvedené zdroje cien a tieto položky sú veľmi všeobecné - prosím uveďte tieto položky konkrétnejšie a taktiež prosím uveďte, resp. zašlite zdroj ceny.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 08:04:10.597
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -CBA
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7.3 Vyhodnotenie
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,15 +1,0 @@
1 -viete mi prosím, vysvetliť prínosy? nerozumiem im. V časti faktory máte údaje o faktúrach a ich prepisovaní - 200 000 faktúr a skrátenie času z 0,5 h na 0,17.
2 -
3 -V prínosoch Parametre agendové sú údaje o hospitalizáciach v nemocniciach - uvádzate údaje podľa krajov - celkovo 1 054 061 hospitalizícií - toto je za rok?
4 -
5 -
6 -v Tabuľke pod tým máte zase počet hospitalizácií podľa nemocníc vynásobencýh nejakým koeficientom (aký koeficient?). Tento počet hospitalizácií sa nezhoduje s tým celkovým počtom v tabuľke nad tým.
7 -
8 -Ďalej tam je trvanie as is 0,5 a 0,25 a to be 0,12 a 0,07 h. Čo sú toto za údaje? Trvanie čoho?
9 -
10 -
11 -Viete mi prosím veľmi jednoducho vysvetliť, ako sú vlastne prínosy rátané a prečo pre každý modul? a prečo sú to be hodnoty v niektorých moduloch na konci 0,05 h., keď o tejto hodnote sa nikde nič nespomína?
12 -
13 -
14 -
15 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 08:43:49.938
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prínosy projektu boli kalkulované
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,12 +1,0 @@
1 -Áno, verejné pripomienkovanie projektu prebehlo.
2 -
3 -Odkaz na verejné pripomienkovanie
4 -
5 -[[Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky>>url:https://www.health.gov.sk/Clanok?VP-dokumentacia-CIP-MZSR]]
6 -
7 -
8 -Odkaz na Vyhodnotenie verejného pripomienkovania
9 -
10 -[[Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky>>url:https://www.health.gov.sk/Clanok?Vyhodnotenie-VP-CIP-MZSR]]
11 -
12 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:30:49.386
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:39:42.760
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0