Naposledy upravil Katarína Kujanová 2025/07/23 10:20
Z verzie 26.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 24.4
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Edited comment

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -34,6 +34,8 @@
34 34  |//1.8.//|//19. 05. 2025//|//Zapracovanie úprav//|
35 35  
36 36  
37 +
38 +
37 37  Obsah
38 38  
39 39  [[1.   História DOKUMENTU.. 1>>path:#_Toc197340404]]
... ... @@ -143,6 +143,7 @@
143 143  |**VC**|Vládny cloud
144 144  |**WHO**|Svetová zdravotníctva organizácia (World Health Organization)
145 145  
148 +
146 146  2. 2 Konvencie pre typy požiadaviek
147 147  
148 148  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny požiadaviek sú kategorizované podľa oblastí označených v samostatnom stĺpci „Oblasť požiadavky“ pre každú požiadavku v nasledujúcich kategóriách:
... ... @@ -157,7 +157,7 @@
157 157  1. Požiadavky na UI/UX,
158 158  1. Implementačné požiadavky.
159 159  
160 -Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
163 +Požiadavky sú uvedené v prílohe tohto dokumentu: I-04_Príloha pre spracovanie Katalógu požiadaviek_vyhláška_MIRRI_401_2023
161 161  
162 162  
163 163  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
... ... @@ -202,6 +202,7 @@
202 202  * často nie sú dostupné aktuálne dáta, ktoré sa často vyžadujú aj ako „ad hoc“ požiadavky pre rôzne operatívne alebo strategické rozhodnutia MZ SR,
203 203  * nedostupnosť dát vzhľadom na komplexnosť získavania požadovaných údajov, ktoré sú prepojené z rôznych informačných systémov.
204 204  
208 +
205 205  3. 2 Zainteresované strany/Stakeholderi
206 206  
207 207  Tabuľka 1 Zainteresované strany/Stakeholders
... ... @@ -246,6 +246,7 @@
246 246  |21.|Východoslovenský onkologický ústav Košice, akciová spoločnosť|VOU KE|Poskytovateľ údajov/Užívateľ
247 247  |22.|Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice, akciová spoločnosť|VUSCH KE|Poskytovateľ údajov/Užívateľ
248 248  
253 +
249 249  3. 4 Ciele projektu
250 250  
251 251  Na základe zistených problémov boli definované ciele projektu, princípy a základné oblasti požiadaviek na riešenie, ktoré by mali identifikovať problémy súčasného stavu.
... ... @@ -302,6 +302,7 @@
302 302  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
303 303  |01|Investícia 3.1. Zavedenie jednotného systému pre centralizáciu riadenia nemocníc|Integračná platforma|Vytvorenie integračnej platformy, na ktorej vznikne úložisko dát, s ktorými budú vedieť pracovať aplikácie a softvéry a ktorá bude slúžiť aj ako zásobník big data pre ďalšiu analytickú činnosť.
304 304  
310 +
305 305  3 5 Merateľné ukazovatele (KPI)
306 306  
307 307  Tabuľka 3: Merateľné ukazovatele
... ... @@ -320,6 +320,7 @@
320 320  )))|**Pozn.**
321 321  |01|Povinné napojenie aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Počet napojených aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Povinné napojenie aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Počet SW, IS a aplikácii integrovaných na integračnú platformu|0|19| |
322 322  
329 +
323 323  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
324 324  
325 325  Potreby pre návrh budúceho riešenia sú zamerané predovšetkým na zlepšenie riadenia a hospodárenia štátnych nemocníc z pohľadu ich zriaďovateľa alebo zakladateľa, ktorým je MZ SR prostredníctvom zlepšenia správy dát, ich centralizácie, odstránením duplicít zberu a zabezpečením poskytnutia relevantných dát pre účely riadenia a rozhodovania. Potreby budúceho riešenia boli popísané v kapitolách Motivácia a Ciele projektu.
... ... @@ -337,7 +337,7 @@
337 337  
338 338  Tabuľka 4: Popis informačných potrieb konzumentov dát
339 339  
340 -|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
347 +|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
341 341  |1|Inštitút zdravotných analýz|Útvar získava informácie prioritne od NCZI, PZS a zdravotných poisťovní pre účely rozpočtovania, personálnych kapacít PZS na účely kategorizácie ústavnej zdravotnej starostlivosti, ako aj pre účely prerozdeľovacieho mechanizmu.|(((
342 342  Zabezpečuje analytické činnosti v pôsobnosti analytickej jednotky v zmysle Metodiky budovania analytických kapacít v štátnej správe schválenej Odborno­ metodickou komisiou pre analytické jednotky.
343 343  
... ... @@ -523,6 +523,7 @@
523 523  |Kritérium C - Manažment dát a “Jednotný zdroj pravdy”|Možnosť centrálnej správy pravidiel a procesov dátovej kvality| |X|X|
524 524  |Kritérium D - Zníženie administratívy na strane nemocníc|Zníženie potreby prípravy pre poskytovanie ERP dát a digitalizácia dokumentov| |X| |X
525 525  
533 +
526 526  Tabuľka 8: Vyhodnotenie MCA pre návrh CIP MZ SR
527 527  
528 528  |**Zoznam kritérií**|(((
... ... @@ -551,6 +551,7 @@
551 551  |Kritérium C|áno|CIP bude ukladať a spracovávať dáta na základe jednotných princípov jednotnými technickými prostriedkami|áno|CIP bude ukladať a spracovávať dáta na základe jednotných princípov jednotnými technickými prostriedkami|nie|V prípade zachovania súčasného stavu nebude realizovaný technický prostriedok pre centrálne spracovanie údajov pre podporu centrálneho manažmentu dát
552 552  |Kritérium D|áno|Systém poskytne digitalizáciu a rozpoznávanie údajov z dokumentov|áno|Systém poskytne digitalizáciu a rozpoznávanie údajov z dokumentov|nie|V prípade zachovania súčasného stavu ostane súčasný spôsob spracovania papierových dokumentov
553 553  
562 +
554 554  3. 10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
555 555  
556 556  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú a nadväzujú na výstupy architektúry biznis vrstvy. Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je v zmysle pravidiel prípravy Projektového zámeru potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky:
... ... @@ -562,10 +562,11 @@
562 562  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
563 563  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
564 564  
565 -1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
574 +1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
566 566  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
567 567  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
568 568  
578 +
569 569  **Podrobnejšie zdôvodnenie spôsobu výberu alternatív:**
570 570  
571 571  Základné potreby v oblasti riadenia nemocníc je možné naplniť Biznis alternatívou 1 a Biznis alternatívou 2, avšak rozdielovým kritériom je riziko spojené s dlhším **časovým harmonogramom implementácie pri Biznis alternatíve č. 2 a potenciálna duplicitná implementácia funkcionalít funkcií a teda aj opakovanom vynakladaní prostriedkov pri implementácií Biznis alternatívy č.1.**
... ... @@ -840,7 +840,7 @@
840 840  
841 841  **Zdroje ERP dát:**
842 842  
843 -Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
853 +Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
844 844  
845 845  * M01 Personalistika,
846 846  * M02 Mzdy,
... ... @@ -1349,6 +1349,8 @@
1349 1349  | | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-8 181 461|-|
1350 1350  | | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|4 416 142|0|
1351 1351  
1362 +
1363 +
1352 1352  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1353 1353  
1354 1354  Z dôvodu závislostí na iných projektoch by mala byť implementácia projektu realizovaná do viacerých inkrementov:
... ... @@ -1950,6 +1950,7 @@
1950 1950  |M30_REP_012|Zoznam termínov|Prehľad rozvrhnutých termínov plánov údržby|IP24
1951 1951  |M30_REP_013|Zobrazenie dokladov o meraní|Zobrazenie údajov zo zadaných dokladov o meraní|IK17
1952 1952  
1965 +
1953 1953  //Koniec dokumentu//
1954 1954  
1955 1955  
XWiki.XWikiComments[0]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -I_02_BC_CBA_PRILOHA_Proje
1 +I-04_Príloha
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ožiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu:
1 +Požiadavky sú uvedené v prílohe tohto dokumentu:
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -kt_CIP_MZSR_v_1.8 (2) 3. DEFINOVANIE PROJEKTU 3. 1 Manažérske
1 + pre spracovanie Katalógu požiadaviek_vyhláška_MIRRI_401_2023
XWiki.XWikiComments[4]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -3.1        Manažérske zhrnutie
1 +3. 1 Manažérske zhrnutie
XWiki.XWikiComments[8]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Uvedené zmeny je odporúčané realizovať v dostatočnom časovom predstihu, pri zahrnutí všetkých potrebných pripomienkových mechanizmov, tak, aby projekt dodržal časové limity stanovené pre financovanie z Plánu obnovy a odolnosti SR, pre úspešné spustenie platformy do Q4 2025. Zároveň, pre dosiahnutie úspešnej implementácie projektu je potrebné zriadenie orgánu (napr. vo forme odboru) zameraného na dátové riadenie, v rámci rezortu MZ SR. Kompetencie a úlohy daného orgánu by mali byť určené pomocou vykonávacieho predpisu.
1 +Uvedené zmeny je odporúčané realizovať v dostatočnom časovom predstihu, pri zahrnutí všetkých potrebných pripomienkových mechanizmov, tak, aby projekt dodržal časové limity stanovené pre financovanie z Plánu obnovy a odolnosti SR, pre úspešné spustenie platformy do Q4 2025.Zároveň, pre dosiahnutie úspešnej implementácie projektu je potrebné zriadenie orgánu (napr. vo forme odboru) zameraného na dátové riadenie, v rámci rezortu MZ SR. Kompetencie a úlohy daného orgánu by mali byť určené pomocou vykonávacieho predpisu.