Naposledy upravil Katarína Kujanová 2025/07/23 10:20
Z verzie 28.2
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 38.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -6,8 +6,8 @@
6 6  
7 7  
8 8  |**Povinná osoba**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
9 -|**Názov projektu**|Centrálna integračná platforma MZ SR
10 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9 +|**Názov projektu**|(%%)(% class="ID15 annotation annotation-highlight" %)Centrálna integračná platforma MZ SR
10 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokument (zamestnanec /Projektový manažér)//
11 11  |**Realizátor projektu**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
12 12  |**Vlastník projektu**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
13 13  
... ... @@ -45,7 +45,7 @@
45 45  
46 46  [[3.   DEFINOVANIE PROJEKTU.. 6>>path:#_Toc197340408]]
47 47  
48 -[[3.1        Manažérske zhrnutie. 6>>path:#_Toc197340409]]
48 +[[(% class="wikiinternallink ID4 annotation annotation-highlight" %)3.1        Manažérske zhrnutie(% class="wikiinternallink" %). 6>>path:#_Toc197340409]]
49 49  
50 50  [[3.2        Motivácia a rozsah projektu. 7>>path:#_Toc197340410]]
51 51  
... ... @@ -87,7 +87,7 @@
87 87  
88 88  [[7.2 Prínosy projektu. 40>>path:#_Toc197340429]]
89 89  
90 -[[7.3 Vyhodnotenie CBA. 41>>path:#_Toc197340430]]
90 +[[7.3 Vyhodnotenie (% class="wikiinternallink ID17 annotation annotation-highlight" %)CBA(% class="wikiinternallink" %). 41>>path:#_Toc197340430]]
91 91  
92 92  [[8.   HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 44>>path:#_Toc197340431]]
93 93  
... ... @@ -156,7 +156,7 @@
156 156  1. Požiadavky na UI/UX,
157 157  1. Implementačné požiadavky.
158 158  
159 -Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
159 +Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: (% class="ID0 annotation annotation-highlight" %)I_02_BC_CBA_PRILOHA_Proje(%%)kt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
160 160  
161 161  
162 162  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
... ... @@ -165,7 +165,7 @@
165 165  
166 166  Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky (ďalej len „**MZ SR**“) plánuje vytvorenie integračnej platformy, ktorá budú slúžiť na efektívne centrálne zbieranie a transfer dát z organizácií v pôsobnosti MZ SR v rámci projektu Integračná platforma (ďalej len „IP“). MZ SR má v súčasnosti v pôsobnosti takmer 104 podriadených organizácií. V zmysle Plánu obnovy a odolnosti (ďalej len “POO”) je predmetom projektu Centrálnej integračnej platformy MZ SR (ďalej len “CIP”) zber dát od 19 poskytovateľov zdravotnej starostlivosti (ďalej len “PZS”) v zriaďovateľskej a zakladateľskej pôsobnosti MZ SR s právnou formou príspevkových organizácií a akciových spoločností (viď. tabuľka nižšie, kapitola 3.3), ktoré sú zapojené do centralizácie riadenia. V budúcnosti je možné rozšírenie uplatnenia výstupov tohto projektu na všetky podriadené organizácie MZ SR.
167 167  
168 -Ide o integračnú platformu, ktorej cieľovým stavom implementácie riešenia tzv. „Master data management“ je zjednotenie údajov zdieľaných viacerými informačnými systémami v organizácií do databázy kmeňových údajov, ktoré sú presné, kompletné, jednoznačné, aktuálne, konzistentné a správne. Zavedenie systematického manažmentu údajov ponúka možnosť konsolidácie všetkých kmeňových údajov v organizácii. Kumuluje funkčnosti modulov pre dátovú integráciu, dátovú kvalitu a tvorbu integrácií aplikácií pre komplexné prepojenie dátových zdrojov a prostredníctvom funkčností dátového manažmentu vytvorenie kmeňových údajov, ktorá v ekosystéme funguje ako jednotný bod pravdy. Riešenie ponúka možnosť implementovať všetky najpoužívanejšie štýly riadenia kmeňových údajov v organizácii. Projekt CIP vytvára technologický a dátový základ pre cieľový stav implementácie riešenia tzv. „Master data management“ s dôrazom na naplnenie cieľov Plánu obnovy a odolnosti pre centrálne riadenie vybraných 19 nemocníc, podľa Reformy 3 a Investície 3, Komponent 11. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
168 +Ide o integračnú platformu, ktorej cieľovým stavom implementácie riešenia tzv. „Master data management“ je zjednotenie údajov zdieľaných viacerými informačnými systémami v organizácií do databázy kmeňových údajov, ktoré sú presné, kompletné, jednoznačné, aktuálne, konzistentné a správne. Zavedenie systematického manažmentu údajov ponúka možnosť konsolidácie všetkých kmeňových údajov v organizácii. Kumuluje funkčnosti modulov pre dátovú integráciu, dátovú kvalitu a tvorbu integrácií aplikácií pre komplexné prepojenie dátových zdrojov a prostredníctvom funkčností dátového manažmentu vytvorenie kmeňových údajov, ktorá v ekosystéme funguje ako jednotný bod pravdy. Riešenie ponúka možnosť implementovať všetky najpoužívanejšie štýly riadenia kmeňových údajov v organizácii. Projekt CIP vytvára technologický a dátový základ pre cieľový stav implementácie riešenia tzv. „Master data management“ s dôrazom na naplnenie cieľov Plánu obnovy a odolnosti pre centrálne riadenie vybraných 19 nemocníc, (% class="ID3 annotation annotation-highlight" %)podľa Reformy 3 a Investície 3, Komponent 11. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
169 169  
170 170  Prostredníctvom konsolidácie kmeňových údajov je možné alokovať nadbytočné systémy a úložiská, ako aj zabezpečiť jednotné, presné a hlavne zdieľané dáta tam, kde sú potrebné, čo vedie k značnému znižovaniu prevádzkových nákladov a zvyšovaniu úžitkovej hodnoty z dát. Tento systém za istých okolností môžu využívať podriadené organizácie (napr. Nemocnice) ako už spomínaný zdroj jednotný zdroj pravdy, keďže CIP bude zabezpečovať aj dátovú integráciu, a to konkrétne konzumovaním referenčných registrov prostredníctvom integrácie na Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov (ďalej ako IS CPDI), ktorý je v zmysle zákona č. 305/2013. Z. z. o e-Governmente súčasťou Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov, ktorý zabezpečuje prostredie pre elektronickú komunikáciu medzi informačnými systémami verejnej správy v správe rôznych orgánov verejnej moci pri výkone verejnej moci elektronicky a pre elektronickú komunikáciu medzi informačnými systémami verejnej správy a inými informačnými systémami. Správcom modulu je MIRRI. Nemocnice v súčasnosti pôsobia do veľkej miery ako samostatné zariadenia s rôznou úrovňou systémov riadenia, ekonomického vykazovania a plánovania.
171 171  
... ... @@ -183,7 +183,61 @@
183 183  
184 184  Paralelné podporné podmienky môžu mať negatívny dopad na časové trvanie, predpokladané náklady a dosiahnite cieľov projektu CIP.
185 185  
186 +Projekt CIP, ktorý je zameraný na centralizáciu údajov, reporting a prevádzkové poznatky v zdravotníckych organizáciách, prispieva k nasledovným prioritným osiam a cieľom NKIVS:
186 186  
188 +**Prioritná os 1: Lepšie služby**
189 +
190 +*
191 +** **Ciele**
192 +*** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
193 +*** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
194 +*** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
195 +*** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
196 +** **Príspevok projektu**
197 +*** Podporuje elektronickú komunikáciu centralizovanou integráciou údajov, čím umožňuje automatizovanú výmenu údajov medzi zdravotníckymi organizáciami a MZ SR. Modul „integračných komponentov“ zabezpečí štandardizovaný prenos údajov, čím eliminuje potrebu manuálnej komunikácie.
198 +*** Poskytne používateľsky prívetivé rozhrania a individualizované dashboardy, ktoré zjednodušia prístup k údajom a ich vizualizáciu. Nástroje, ako napríklad „Modul business intelligence/analytika“, umožnia zdravotníckym organizáciám a MZ SR efektívne analyzovať a využívať údaje, čo zvýši spokojnosť používateľov. Transparentnosť a kvalita údajov ďalej posilní dôveru v systém.
199 +*** Bude automatizovať procesy, ako je spracovanie a kontrola údajov po extrakcii zo zdrojových systémov, čím zníži potrebu manuálnych zásahov a administratívnu záťaž pre nemocnice a MZ SR. Modul „prístupu a administrácie“ umožní efektívne riadenie prístupov a monitorovanie, čo zjednoduší prácu používateľov.
200 +*** Poskytne centralizovanú platformu s jednotným prístupom k údajom, čo zjednoduší používateľský zážitok pre zamestnancov nemocníc a MZ SR. Individualizované dashboardy a export dát umožní rýchly prístup k relevantným informáciám bez nutnosti navigácie v rôznych systémoch.
201 +
202 +**Prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia**
203 +
204 +*
205 +** **Ciele**:
206 +*** Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy.
207 +*** Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb.
208 +*** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy.
209 +*** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.
210 +** **Príspevok projektu**
211 +*** Odstráni bariéry digitalizácie centralizovanou integráciou údajov z rôznych zdrojových systémov, ako sú ERP, NIS a LIS. Modul „kvality a čistenia údajov“ eliminuje duplicity a chyby v dátach, čím zjednoduší spracovanie údajov a zníži administratívnu záťaž. Modul „používateľské rozhranie“ a individualizované dashboardy uľahčia prístup k údajom, čím podporia jednoduchšiu digitalizáciu procesov. Automatizácia kontrol po extrakcii údajov ďalej odstraňuje manuálne procesy, ktoré brzdia transformáciu.
212 +*** Hoci je preferovaným variantom „on-premise“ infraštruktúra CIP v MZ SR, je zvažovaná aj alternatíva využitia vládneho cloudu, čo naznačuje potenciál pre budúce cloud natívne služby.
213 +*** Zvyšuje transparentnosť centralizovaným spracovaním údajov a ich dostupnosťou cez používateľské rozhranie a dashboardy. Modul „prístupu a administrácie“ umožňuje konfiguráciu a monitorovanie, čím zabezpečuje auditovateľnosť a transparentnosť údajov. Výstupy budú štandardizované a dostupné pre MZ SR alebo nemocnice, čím podporujú otvorenosť údajov.
214 +*** Vytvára prostredie pre zdieľanie údajov integráciou rôznych dát hlavne pre MZ SR a nemocnice. Modul „integračných komponentov“ zabezpečuje štandardizovaný prenos údajov, zatiaľ čo export dát umožňuje ich zdieľanie v štandardizovaných formátoch.
215 +
216 +**Prioritná os 3: Efektívne IT**
217 +
218 +*
219 +** **Ciele**:
220 +*** Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.
221 +*** Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy.
222 +*** Optimalizovať náklady verejnej správy.
223 +** **Príspevok projektu**
224 +*** Zvýši úžitkovú hodnotu informačných systémov centralizovanou integráciou údajov z ERP nemocníc, NIS a LIS, čím zjednodušuje prístup k dátam a ich spracovanie. Moduly ako „business intelligence/analytika“ a „kvality a čistenia údajov“ umožnia pokročilú analýzu a odstránenie dátových chýb, čím zvýšia kvalitu a využiteľnosť systémov. Používateľské rozhranie a individualizované dashboardy poskytnú koncovým používateľom prehľadné a prispôsobené výstupy.
225 +*** Skráti čas spracovania údajov automatizáciou kontrol po extrakcii zo zdrojových systémov a štandardizovaným exportom dát. Modul „integračných komponentov“ umožňuje rýchly prenos údajov medzi systémami, čím urýchľuje doručenie výstupov.
226 +*** Optimalizuje náklady centralizáciou dátového spracovania, čím zníži potrebu duplicít v systémoch a manuálnej práce.
227 +
228 +**Prioritná os 4: Kybernetická a informačná bezpečnosť**
229 +
230 +*
231 +** **Ciele**:
232 +*** Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe.
233 +*** Posilniť ľudské kapacity a vzdelávanie v oblasti KIB.
234 +** **Príspevok projektu**
235 +*** Podporí včasnú identifikáciu kybernetických incidentov prostredníctvom modulu „prístupu a administrácie“, ktorý zabezpečuje konfiguráciu, monitorovanie a auditovanie údajov. Tento modul umožňuje sledovanie dátových tokov a detekciu anomálií v reálnom čase, čím prispieva k odhaľovaniu potenciálnych bezpečnostných hrozieb. Automatizované kontroly po extrakcii údajov zo zdrojových systémov ďalej zvýšia schopnosť identifikovať nezrovnalosti, ktoré môžu signalizovať kybernetické incidenty. Integrácia údajov do centralizovaného systému CIP umožní lepšiu kontrolu nad dátovými zdrojmi, čím sa zníži riziko neoprávneného prístupu alebo manipulácie.
236 +*** Implementáciou modulu „používateľské rozhranie“ a individualizovaných dashboardov sa uľahčí práca zamestnancom MZ SR a zvýši sa ich efektivita pri práci s údajmi. Tieto nástroje znížia potrebu manuálneho spracovania, čím umožnia zamestnancom sústrediť sa na školenia a rozvoj zručností v oblasti kybernetickej bezpečnosti. Výkazy budú evidovať a spracovávať vzdelávacie aktivíty, čím CIP bude priespievať k monitorovaniu a plánovaniu školení zameraných na KIB.
237 +
238 +Projekt CIP významne prispieva k cieľom NKIVS centralizovanou integráciou údajov, automatizáciou procesov a používateľsky prívetivými rozhraniami, čím zvyšuje efektivitu, transparentnosť a dostupnosť elektronických služieb, podporuje digitálnu transformáciu a posilňuje kybernetickú bezpečnosť.
239 +
240 +
187 187  3. 2 Motivácia a rozsah projektu
188 188  
189 189  V oblasti použitia a správy dát v rámci útvarov MZ SR boli identifikované nasledujúce riziká a problémy, pre ktoré v súčasnosti nie je definovaný jednotný prístup ani zodpovedajúca systémová platforma:
... ... @@ -296,7 +296,7 @@
296 296  
297 297  Tento cieľ podporuje aj ďalší cieľ Plánu obnovy, Centrálny ERP systém - v rámci investície 3: Digitalizácia v zdravotníctve. Centrálna integračná platforma je čiastkovým, resp. podporným riešením pre dosiahnutie centrálneho riadenia najväčších nemocníc pomocou pripojenia týchto nemocníc, pričom táto bude napojená aj na CES ako centrálny ERP systém.
298 298  
299 -Tabuľka 2: Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
353 +Tabuľka 2: (% class="ID5 annotation annotation-highlight" %)Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
300 300  
301 301  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
302 302  |01|Investícia 3.1. Zavedenie jednotného systému pre centralizáciu riadenia nemocníc|Integračná platforma|Vytvorenie integračnej platformy, na ktorej vznikne úložisko dát, s ktorými budú vedieť pracovať aplikácie a softvéry a ktorá bude slúžiť aj ako zásobník big data pre ďalšiu analytickú činnosť.
... ... @@ -336,7 +336,7 @@
336 336  
337 337  Tabuľka 4: Popis informačných potrieb konzumentov dát
338 338  
339 -|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
393 +|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
340 340  |1|Inštitút zdravotných analýz|Útvar získava informácie prioritne od NCZI, PZS a zdravotných poisťovní pre účely rozpočtovania, personálnych kapacít PZS na účely kategorizácie ústavnej zdravotnej starostlivosti, ako aj pre účely prerozdeľovacieho mechanizmu.|(((
341 341  Zabezpečuje analytické činnosti v pôsobnosti analytickej jednotky v zmysle Metodiky budovania analytických kapacít v štátnej správe schválenej Odborno­ metodickou komisiou pre analytické jednotky.
342 342  
... ... @@ -552,7 +552,7 @@
552 552  
553 553  3. 10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
554 554  
555 -Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú a nadväzujú na výstupy architektúry biznis vrstvy. Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je v zmysle pravidiel prípravy Projektového zámeru potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky:
609 +(% class="ID6 annotation annotation-highlight" %)Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry(%%) reflektujú a nadväzujú na výstupy architektúry biznis vrstvy. Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je v zmysle pravidiel prípravy Projektového zámeru potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky:
556 556  
557 557  * Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov,
558 558  * Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR).
... ... @@ -561,7 +561,7 @@
561 561  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
562 562  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
563 563  
564 -1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
618 +1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
565 565  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
566 566  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
567 567  
... ... @@ -678,7 +678,7 @@
678 678  Pre vyhodnotenie realizovateľnosti Biznis alternatívy 2 je potrebné zhotoviť analýzu začlenenia identifikovaných požiadaviek CIP (MZ SR) do projektu CES (MF SR), dohodnúť a komunikovať záväzný plán migrácie v rámci MZ SR ako aj s dotknutými nemocnicami a zabezpečiť financovanie stanovených rozhraní IS na strane nemocníc zo strany MZ SR.
679 679  
680 680  
681 -== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
735 +== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry[[(% class="sr-only" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=1&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
682 682  
683 683  V rámci technologickej vrstvy sú navrhované pre obe alternatívy možnosti riešenia infraštruktúry:
684 684  
... ... @@ -839,7 +839,7 @@
839 839  
840 840  **Zdroje ERP dát:**
841 841  
842 -Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
896 +Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
843 843  
844 844  * M01 Personalistika,
845 845  * M02 Mzdy,
... ... @@ -1156,7 +1156,7 @@
1156 1156  
1157 1157  6 LEGISLATÍVA
1158 1158  
1159 -Pre implementáciu alternatívy 2 (Použitie dát z centralizovaného ERP – CES) je potrebné vykonať nasledovné legislatívne zmeny:
1213 +(% class="ID7 annotation annotation-highlight" %)Pre implementáciu alternatívy 2 (Použitie dát z centralizovaného ERP – CES) je potrebné vykonať nasledovné legislatívne zmeny:
1160 1160  
1161 1161  * Úprava **§ 7 (5) zákona č. 215/2019 Z.z.** o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov, štandardným spôsobom na základe prípadných potrieb projektu
1162 1162  * Úprava **zákona č. 153/2013 Z.z.** o národnom zdravotníckom informačnom systéme a o zmene a doplnení niektorých zákonov - Rozsah a návrh konkrétnych zmien zákona č. 153/2013 Z. z. o národnom zdravotníckom informačnom systéme a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov bude predmetom fázy Analýzy a dizajn projektu. Je pravdepodobné, že z uvedenej fázy projektu vyplynie aj nevyhnutosť úpravy ďalších zákonov/prípadne ich vykonávacích predpisov/ v gescii MZ SR
... ... @@ -1167,9 +1167,9 @@
1167 1167  
1168 1168  Úpravy vo vyhláškach č. 107/2015 Z.z. a č. 10/2014 Z.z., sú nevyhnutné pre zabezpečenie kompatibility riešenia, ako aj odstránení duplicít súčasného výkazníctva s funkcionalitami CIP (napr. mesačný výkaz o ekonomike vybraných organizácií v zdravotníctve). Zároveň je potrebné vykonať legislatívnu úpravu a to buď rozšírením vyhlášky č. 10/2014 Z. z. o zbere medicínskych dát (uvedené v tabuľke 10 tohto dokumentu) v požadovanej frekvencii alebo vytvorením nového predpisu, ktorý by PÚZS zavádzal túto povinnosť.
1169 1169  
1170 -Uvedené zmeny je odporúčané realizovať v dostatočnom časovom predstihu, pri zahrnutí všetkých potrebných pripomienkových mechanizmov, tak, aby projekt dodržal časové limity stanovené pre financovanie z Plánu obnovy a odolnosti SR, pre úspešné spustenie platformy do Q4 2025.
1224 +(% class="ID8 annotation annotation-highlight" %)Uvedené zmeny je odporúčané realizovať v dostatočnom časovom predstihu, pri zahrnutí všetkých potrebných pripomienkových mechanizmov, tak, aby projekt dodržal časové limity stanovené pre financovanie z Plánu obnovy a odolnosti SR, pre úspešné spustenie platformy do Q4 2025.
1171 1171  
1172 -Zároveň, pre dosiahnutie úspešnej implementácie projektu je potrebné zriadenie orgánu (napr. vo forme odboru) zameraného na dátové riadenie, v rámci rezortu MZ SR. Kompetencie a úlohy daného orgánu by mali byť určené pomocou vykonávacieho predpisu.
1226 +(% class="ID8 annotation annotation-highlight" %)Zároveň, pre dosiahnutie úspešnej implementácie projektu je potrebné zriadenie orgánu (napr. vo forme odboru) zameraného na dátové riadenie, v rámci rezortu MZ SR. Kompetencie a úlohy daného orgánu by mali byť určené pomocou vykonávacieho predpisu.
1173 1173  
1174 1174  
1175 1175  **Potreby navrhovaného riešenia z pohľadu legislatívy**
... ... @@ -1181,7 +1181,7 @@
1181 1181  V tabuľke nižšie sú špecifikované predpisy, ktoré majú na ciele projektu vplyv a sú identifikované riziká, ktoré súčasná právna úprava predstavuje pre úspešné splnenie projektu.
1182 1182  
1183 1183  
1184 -Relevantná legislatíva pre úlohy projektu
1238 +(% class="ID1 annotation annotation-highlight" %)Relevantná legislatíva pre úlohy projektu
1185 1185  
1186 1186  |**Legislatívny predpis**|**Popis**
1187 1187  |//Zákon č. 153/2013//|//Zákon o národnom zdravotníckom informačnom systéme//
... ... @@ -1207,6 +1207,7 @@
1207 1207  
1208 1208  //a MZ SR//
1209 1209  )))|//Kontrakt medzi NCZI a MZ SR o plnení úloh v oblasti informatizácie zdravotníctva, správy národného zdravotníckeho informačného systému, štandardizácie zdravotníckej informatiky, zdravotníckej štatistiky a poskytovania knižnično-informačných služieb v oblasti lekárskych vied a zdravotníctva//
1264 +|Zákon o ITVS 95/2019 Z.z.|Zákon o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1210 1210  
1211 1211  Z pohľadu právnej úpravy v rozsahu predmetného projektu ďalej rozlišujeme 2 typy PÚZS, ktoré spadajú pod zakladateľskú/zriaďovateľskú pôsobnosť MZ SR:
1212 1212  
... ... @@ -1226,14 +1226,14 @@
1226 1226  7. ROZPOČET A PRÍNOSY
1227 1227  
1228 1228  
1229 -Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade potrebného HW a systémového SW.
1284 +Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a vy(% class="ID10 annotation annotation-highlight" %)pracovaných cenových ponúk na určenie predpokladanej hodnoty zákazky v prípade potrebného HW a systémového SW.
1230 1230  
1231 -Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane používateľa, t.j. 19 nemocníc, ktorý bude mať zjednodušenú prácu pri analýzach a exportoch dát o hospitalizovaných pacientoch.
1286 +Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako (% class="ID9 annotation annotation-highlight" %)úspora času na strane používateľa, t.j. 19 nemocníc(%%), ktorý bude mať zjednodušenú prácu pri analýzach a exportoch dát o hospitalizovaných pacientoch.
1232 1232  
1233 1233  
1234 1234  7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1235 1235  
1236 -Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
1291 +Jedná sa o nasledovnú nákladovú štruktúru:
1237 1237  
1238 1238  Hlavné aktivity:
1239 1239  
... ... @@ -1240,13 +1240,13 @@
1240 1240  * Vývoj aplikácií – 4 338 318 € z toho:
1241 1241  * 013 Softvér - 4 205 077 €
1242 1242  * 521 Mzdové výdavky – 65 261 €
1243 -* HW a licencie – 6 317 391 €
1298 +* (% class="ID11 annotation annotation-highlight" %)HW a licencie – 6 317 391 €
1244 1244  
1245 1245  Podporné aktivity:
1246 1246  
1247 -* 907 paušálna sadzba – 296 503 €
1302 +* (% class="ID13 annotation annotation-highlight" %)907 paušálna sadzba – 296 503 €
1248 1248  
1249 -**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 10 522 468 €**
1304 +**Celková suma za projekt je (% class="ID14 annotation annotation-highlight" %)10 522 468 €(%%)**
1250 1250  
1251 1251  
1252 1252  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
... ... @@ -1274,9 +1274,9 @@
1274 1274  | |Interné| | - €|
1275 1275  |(% colspan="2" %)SPOLU|9 064 734 €| | -| | 26 629 579 €|
1276 1276  
1277 -== 7.2 Prínosy projektu ==
1332 +== 7.2 Prínosy projektu[[(% class="sr-only" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=2&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1278 1278  
1279 -Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane 19 nemocníc pri analýzach, exportoch a iných činnostiach s dátami o hospitalizovaných pacientoch, ktoré je potrebné spracovať pre interné potreby, ako aj pre účely reportingu analytickým zložkám a podriadeným organizáciám MZ SR. Počty hospitalizovaných pacientov boli stanovené na základe verejne publikovaných dát Národným centrom zdravotníckych informácií.
1334 +(% class="ID18 annotation annotation-highlight" %)Prínosy projektu boli kalkulované(%%) ako úspora času na strane 19 nemocníc pri analýzach, exportoch a iných činnostiach s dátami o hospitalizovaných pacientoch, ktoré je potrebné spracovať pre interné potreby, ako aj pre účely reportingu analytickým zložkám a podriadeným organizáciám MZ SR. Počty hospitalizovaných pacientov boli stanovené na základe verejne publikovaných dát Národným centrom zdravotníckych informácií.
1280 1280  
1281 1281  |**Položka**|**Hodnota (2023)**
1282 1282  |Počet hospitalizovaných pacientov vo vybraných nemocniciach|478974
... ... @@ -1323,7 +1323,7 @@
1323 1323  V dlhodobom horizonte sa očakáva, že tieto opatrenia prispejú k významnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, zníženiu administratívnych nákladov a celkovému zvýšeniu kvality manažmentu údajov, čo vytvára reálny predpoklad pre kvalitnejšie rozhodovanie pri manažovaní procesov.
1324 1324  
1325 1325  
1326 -== 7.3 Vyhodnotenie CBA ==
1381 +== 7.3 Vyhodnotenie CBA[[(% class="sr-only" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=3&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1327 1327  
1328 1328  | |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="5" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
1329 1329  | |(% colspan="3" %)**Finančný cashflow (s DPH)**|(% colspan="3" %)**Ekonomický cashflow (bez DPH)**|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
... ... @@ -1350,7 +1350,7 @@
1350 1350  
1351 1351  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1352 1352  
1353 -Z dôvodu závislostí na iných projektoch by mala byť implementácia projektu realizovaná do viacerých inkrementov:
1408 +Z dôvodu závislostí na iných projektoch by mala byť implementácia projektu realizovaná (% class="ID16 annotation annotation-highlight" %)do viacerých inkrementov:
1354 1354  
1355 1355  
1356 1356  1. Inkrement č. 1 – – Analýza a Dizajn, Implementácia a Testovanie a Nasadenie základných modulov CIP:
... ... @@ -1472,7 +1472,7 @@
1472 1472  Ďalšie ustanovenia sú popísané vo Vyhláške MIRRI č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
1473 1473  
1474 1474  
1475 -== 9. 1 Pracovná náplň projektového tímu ==
1530 +== 9. 1 Pracovná náplň projektového tímu[[(% class="sr-only" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=4&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1476 1476  
1477 1477  Tabuľka 12 Prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí
1478 1478  
... ... @@ -1517,7 +1517,7 @@
1517 1517  - Definovanie akceptačných kritérií.
1518 1518  - Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.
1519 1519  - Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.
1520 -- Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.
1575 +- Dohľad nad dodržaním "user experience" ((% class="ID2 annotation annotation-highlight" %)UX)(%%) a kontrola výstupov.
1521 1521  |(((
1522 1522  1. Manažér kvality
1523 1523  )))| |(((
XWiki.XWikiComments[10]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prieskumu trhu v prípade potrebného HW a systémového SW.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -prieskumu trhu v prípade potrebného HW a systémového SW.
1 +pracovaných cenových ponúk na určenie predpokladanej hodnoty zákazky v prípade potrebného HW a systémového SW.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[12]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[22]
Komentár
... ... @@ -1,2 +1,1 @@
1 -
2 -
1 +Tabuľka 2: Cieľ projektu podľa Plánu obnovy hovorí iba o jednom cieli projektu, ktorý je definovaný POO.
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnene v kapitole 3.1
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-09 12:11:46.468
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +upravený text
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-09 12:29:10.367
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +upravený text, vychádzali sme z PHZ
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-09 12:35:15.62
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v procese
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-09 12:56:25.890
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +26
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je planovane ako interny zdroj.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-22 12:52:24.781
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ano, boli zvazovane aj krabicove riesenia, pricom poziadavka na VO riesenia bude v sulade s OPEN SOURCE poziadavkami na riesenie
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-22 12:53:54.246
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Bude doplnene do zoznamu rizik - riziko nezrealizovania legislativnych poziadaviek uvedenych v casti Legislativa
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-22 12:55:33.299
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Definované potreby a zmeny v súčasnosti rieši rezort interne
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-22 12:59:01.428
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +8
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Nie je samostatnym cielom projektu aj vzhladom na fakt, ze nemocnice su samostatnymi pravnymi subjektami a tym padom MZSR neviem uplne 100% zasahovat do ich personalnej politiky. Napriek tomu, je vybudovanie platformy predpokladom, pre buduce uspory na strane procesov v nemocniciach.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-22 13:03:09.813
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Úspora nákladov nie je samostatný cieľ projektu, lebo nemocnice sú samostatne právne subjekty na ktoré má MZSR obmedzený dosah. Napriek tomu bude vybudovanie platformy predpokladom k tomu, aby potenciálne úspory mohli byť realizované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-22 13:06:12.52
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnene, dakujeme
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-23 07:17:57.746
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1