Naposledy upravil Katarína Kujanová 2025/07/23 10:20
Z verzie 29.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,6 +11,7 @@
11 11  |**Realizátor projektu**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
12 12  |**Vlastník projektu**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
... ... @@ -20,6 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| |Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky| | |
22 22  
24 +
23 23  1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
... ... @@ -33,6 +33,10 @@
33 33  |//1.7.//|//11. 12. 2024//|//Úprava kapitoly Rozpočet a prínosy podľa úprav a pripomienok//|
34 34  |//1.8.//|//19. 05. 2025//|//Zapracovanie úprav//|
35 35  
38 +
39 +
40 +
41 +
36 36  Obsah
37 37  
38 38  [[1.   História DOKUMENTU.. 1>>path:#_Toc197340404]]
... ... @@ -142,6 +142,8 @@
142 142  |**VC**|Vládny cloud
143 143  |**WHO**|Svetová zdravotníctva organizácia (World Health Organization)
144 144  
151 +
152 +
145 145  2. 2 Konvencie pre typy požiadaviek
146 146  
147 147  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny požiadaviek sú kategorizované podľa oblastí označených v samostatnom stĺpci „Oblasť požiadavky“ pre každú požiadavku v nasledujúcich kategóriách:
... ... @@ -156,9 +156,11 @@
156 156  1. Požiadavky na UI/UX,
157 157  1. Implementačné požiadavky.
158 158  
159 -Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
160 160  
168 +Požiadavky sú uvedené v prílohe tohto dokumentu: I-04_Príloha pre spracovanie Katalógu požiadaviek_vyhláška_MIRRI_401_2023
161 161  
170 +
171 +
162 162  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
163 163  
164 164  3. 1 Manažérske zhrnutie
... ... @@ -165,7 +165,7 @@
165 165  
166 166  Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky (ďalej len „**MZ SR**“) plánuje vytvorenie integračnej platformy, ktorá budú slúžiť na efektívne centrálne zbieranie a transfer dát z organizácií v pôsobnosti MZ SR v rámci projektu Integračná platforma (ďalej len „IP“). MZ SR má v súčasnosti v pôsobnosti takmer 104 podriadených organizácií. V zmysle Plánu obnovy a odolnosti (ďalej len “POO”) je predmetom projektu Centrálnej integračnej platformy MZ SR (ďalej len “CIP”) zber dát od 19 poskytovateľov zdravotnej starostlivosti (ďalej len “PZS”) v zriaďovateľskej a zakladateľskej pôsobnosti MZ SR s právnou formou príspevkových organizácií a akciových spoločností (viď. tabuľka nižšie, kapitola 3.3), ktoré sú zapojené do centralizácie riadenia. V budúcnosti je možné rozšírenie uplatnenia výstupov tohto projektu na všetky podriadené organizácie MZ SR.
167 167  
168 -Ide o integračnú platformu, ktorej cieľovým stavom implementácie riešenia tzv. „Master data management“ je zjednotenie údajov zdieľaných viacerými informačnými systémami v organizácií do databázy kmeňových údajov, ktoré sú presné, kompletné, jednoznačné, aktuálne, konzistentné a správne. Zavedenie systematického manažmentu údajov ponúka možnosť konsolidácie všetkých kmeňových údajov v organizácii. Kumuluje funkčnosti modulov pre dátovú integráciu, dátovú kvalitu a tvorbu integrácií aplikácií pre komplexné prepojenie dátových zdrojov a prostredníctvom funkčností dátového manažmentu vytvorenie kmeňových údajov, ktorá v ekosystéme funguje ako jednotný bod pravdy. Riešenie ponúka možnosť implementovať všetky najpoužívanejšie štýly riadenia kmeňových údajov v organizácii. Projekt CIP vytvára technologický a dátový základ pre cieľový stav implementácie riešenia tzv. „Master data management“ s dôrazom na naplnenie cieľov Plánu obnovy a odolnosti pre centrálne riadenie vybraných 19 nemocníc, podľa Reformy 3 a Investície 3, Komponent 11. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
178 +Ide o integračnú platformu, ktorej cieľovým stavom implementácie riešenia tzv. „Master data management“ je zjednotenie údajov zdieľaných viacerými informačnými systémami v organizácií do databázy kmeňových údajov, ktoré sú presné, kompletné, jednoznačné, aktuálne, konzistentné a správne. Zavedenie systematického manažmentu údajov ponúka možnosť konsolidácie všetkých kmeňových údajov v organizácii. Kumuluje funkčnosti modulov pre dátovú integráciu, dátovú kvalitu a tvorbu integrácií aplikácií pre komplexné prepojenie dátových zdrojov a prostredníctvom funkčností dátového manažmentu vytvorenie kmeňových údajov, ktorá v ekosystéme funguje ako jednotný bod pravdy. Riešenie ponúka možnosť implementovať všetky najpoužívanejšie štýly riadenia kmeňových údajov v organizácii. Projekt CIP vytvára technologický a dátový základ pre cieľový stav implementácie riešenia tzv. „Master data management“ s dôrazom na naplnenie cieľov Plánu obnovy a odolnosti pre centrálne riadenie vybraných 19 nemocníc, podľa Reformy 3 a Investície 3. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
169 169  
170 170  Prostredníctvom konsolidácie kmeňových údajov je možné alokovať nadbytočné systémy a úložiská, ako aj zabezpečiť jednotné, presné a hlavne zdieľané dáta tam, kde sú potrebné, čo vedie k značnému znižovaniu prevádzkových nákladov a zvyšovaniu úžitkovej hodnoty z dát. Tento systém za istých okolností môžu využívať podriadené organizácie (napr. Nemocnice) ako už spomínaný zdroj jednotný zdroj pravdy, keďže CIP bude zabezpečovať aj dátovú integráciu, a to konkrétne konzumovaním referenčných registrov prostredníctvom integrácie na Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov (ďalej ako IS CPDI), ktorý je v zmysle zákona č. 305/2013. Z. z. o e-Governmente súčasťou Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov, ktorý zabezpečuje prostredie pre elektronickú komunikáciu medzi informačnými systémami verejnej správy v správe rôznych orgánov verejnej moci pri výkone verejnej moci elektronicky a pre elektronickú komunikáciu medzi informačnými systémami verejnej správy a inými informačnými systémami. Správcom modulu je MIRRI. Nemocnice v súčasnosti pôsobia do veľkej miery ako samostatné zariadenia s rôznou úrovňou systémov riadenia, ekonomického vykazovania a plánovania.
171 171  
... ... @@ -183,61 +183,7 @@
183 183  
184 184  Paralelné podporné podmienky môžu mať negatívny dopad na časové trvanie, predpokladané náklady a dosiahnite cieľov projektu CIP.
185 185  
186 -Projekt CIP, ktorý je zameraný na centralizáciu údajov, reporting a prevádzkové poznatky v zdravotníckych organizáciách, prispieva k nasledovným prioritným osiam a cieľom NKIVS:
187 187  
188 -**Prioritná os 1: Lepšie služby**
189 -
190 -*
191 -** **Ciele**
192 -*** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
193 -*** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
194 -*** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
195 -*** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
196 -** **Príspevok projektu**
197 -*** Podporuje elektronickú komunikáciu centralizovanou integráciou údajov, čím umožňuje automatizovanú výmenu údajov medzi zdravotníckymi organizáciami a MZ SR. Modul „integračných komponentov“ zabezpečí štandardizovaný prenos údajov, čím eliminuje potrebu manuálnej komunikácie.
198 -*** Poskytne používateľsky prívetivé rozhrania a individualizované dashboardy, ktoré zjednodušia prístup k údajom a ich vizualizáciu. Nástroje, ako napríklad „Modul business intelligence/analytika“, umožnia zdravotníckym organizáciám a MZ SR efektívne analyzovať a využívať údaje, čo zvýši spokojnosť používateľov. Transparentnosť a kvalita údajov ďalej posilní dôveru v systém.
199 -*** Bude automatizovať procesy, ako je spracovanie a kontrola údajov po extrakcii zo zdrojových systémov, čím zníži potrebu manuálnych zásahov a administratívnu záťaž pre nemocnice a MZ SR. Modul „prístupu a administrácie“ umožní efektívne riadenie prístupov a monitorovanie, čo zjednoduší prácu používateľov.
200 -*** Poskytne centralizovanú platformu s jednotným prístupom k údajom, čo zjednoduší používateľský zážitok pre zamestnancov nemocníc a MZ SR. Individualizované dashboardy a export dát umožní rýchly prístup k relevantným informáciám bez nutnosti navigácie v rôznych systémoch.
201 -
202 -**Prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia**
203 -
204 -*
205 -** **Ciele**:
206 -*** Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy.
207 -*** Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb.
208 -*** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy.
209 -*** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.
210 -** **Príspevok projektu**
211 -*** Odstráni bariéry digitalizácie centralizovanou integráciou údajov z rôznych zdrojových systémov, ako sú ERP, NIS a LIS. Modul „kvality a čistenia údajov“ eliminuje duplicity a chyby v dátach, čím zjednoduší spracovanie údajov a zníži administratívnu záťaž. Modul „používateľské rozhranie“ a individualizované dashboardy uľahčia prístup k údajom, čím podporia jednoduchšiu digitalizáciu procesov. Automatizácia kontrol po extrakcii údajov ďalej odstraňuje manuálne procesy, ktoré brzdia transformáciu.
212 -*** Hoci je preferovaným variantom „on-premise“ infraštruktúra CIP v MZ SR, je zvažovaná aj alternatíva využitia vládneho cloudu, čo naznačuje potenciál pre budúce cloud natívne služby.
213 -*** Zvyšuje transparentnosť centralizovaným spracovaním údajov a ich dostupnosťou cez používateľské rozhranie a dashboardy. Modul „prístupu a administrácie“ umožňuje konfiguráciu a monitorovanie, čím zabezpečuje auditovateľnosť a transparentnosť údajov. Výstupy budú štandardizované a dostupné pre MZ SR alebo nemocnice, čím podporujú otvorenosť údajov.
214 -*** Vytvára prostredie pre zdieľanie údajov integráciou rôznych dát hlavne pre MZ SR a nemocnice. Modul „integračných komponentov“ zabezpečuje štandardizovaný prenos údajov, zatiaľ čo export dát umožňuje ich zdieľanie v štandardizovaných formátoch.
215 -
216 -**Prioritná os 3: Efektívne IT**
217 -
218 -*
219 -** **Ciele**:
220 -*** Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.
221 -*** Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy.
222 -*** Optimalizovať náklady verejnej správy.
223 -** **Príspevok projektu**
224 -*** Zvýši úžitkovú hodnotu informačných systémov centralizovanou integráciou údajov z ERP nemocníc, NIS a LIS, čím zjednodušuje prístup k dátam a ich spracovanie. Moduly ako „business intelligence/analytika“ a „kvality a čistenia údajov“ umožnia pokročilú analýzu a odstránenie dátových chýb, čím zvýšia kvalitu a využiteľnosť systémov. Používateľské rozhranie a individualizované dashboardy poskytnú koncovým používateľom prehľadné a prispôsobené výstupy.
225 -*** Skráti čas spracovania údajov automatizáciou kontrol po extrakcii zo zdrojových systémov a štandardizovaným exportom dát. Modul „integračných komponentov“ umožňuje rýchly prenos údajov medzi systémami, čím urýchľuje doručenie výstupov.
226 -*** Optimalizuje náklady centralizáciou dátového spracovania, čím zníži potrebu duplicít v systémoch a manuálnej práce.
227 -
228 -**Prioritná os 4: Kybernetická a informačná bezpečnosť**
229 -
230 -*
231 -** **Ciele**:
232 -*** Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe.
233 -*** Posilniť ľudské kapacity a vzdelávanie v oblasti KIB.
234 -** **Príspevok projektu**
235 -*** Podporí včasnú identifikáciu kybernetických incidentov prostredníctvom modulu „prístupu a administrácie“, ktorý zabezpečuje konfiguráciu, monitorovanie a auditovanie údajov. Tento modul umožňuje sledovanie dátových tokov a detekciu anomálií v reálnom čase, čím prispieva k odhaľovaniu potenciálnych bezpečnostných hrozieb. Automatizované kontroly po extrakcii údajov zo zdrojových systémov ďalej zvýšia schopnosť identifikovať nezrovnalosti, ktoré môžu signalizovať kybernetické incidenty. Integrácia údajov do centralizovaného systému CIP umožní lepšiu kontrolu nad dátovými zdrojmi, čím sa zníži riziko neoprávneného prístupu alebo manipulácie.
236 -*** Implementáciou modulu „používateľské rozhranie“ a individualizovaných dashboardov sa uľahčí práca zamestnancom MZ SR a zvýši sa ich efektivita pri práci s údajmi. Tieto nástroje znížia potrebu manuálneho spracovania, čím umožnia zamestnancom sústrediť sa na školenia a rozvoj zručností v oblasti kybernetickej bezpečnosti. Výkazy budú evidovať a spracovávať vzdelávacie aktivíty, čím CIP bude priespievať k monitorovaniu a plánovaniu školení zameraných na KIB.
237 -
238 -Projekt CIP významne prispieva k cieľom NKIVS centralizovanou integráciou údajov, automatizáciou procesov a používateľsky prívetivými rozhraniami, čím zvyšuje efektivitu, transparentnosť a dostupnosť elektronických služieb, podporuje digitálnu transformáciu a posilňuje kybernetickú bezpečnosť.
239 -
240 -
241 241  3. 2 Motivácia a rozsah projektu
242 242  
243 243  V oblasti použitia a správy dát v rámci útvarov MZ SR boli identifikované nasledujúce riziká a problémy, pre ktoré v súčasnosti nie je definovaný jednotný prístup ani zodpovedajúca systémová platforma:
... ... @@ -255,6 +255,8 @@
255 255  * často nie sú dostupné aktuálne dáta, ktoré sa často vyžadujú aj ako „ad hoc“ požiadavky pre rôzne operatívne alebo strategické rozhodnutia MZ SR,
256 256  * nedostupnosť dát vzhľadom na komplexnosť získavania požadovaných údajov, ktoré sú prepojené z rôznych informačných systémov.
257 257  
214 +
215 +
258 258  3. 2 Zainteresované strany/Stakeholderi
259 259  
260 260  Tabuľka 1 Zainteresované strany/Stakeholders
... ... @@ -299,6 +299,7 @@
299 299  |21.|Východoslovenský onkologický ústav Košice, akciová spoločnosť|VOU KE|Poskytovateľ údajov/Užívateľ
300 300  |22.|Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice, akciová spoločnosť|VUSCH KE|Poskytovateľ údajov/Užívateľ
301 301  
260 +
302 302  3. 4 Ciele projektu
303 303  
304 304  Na základe zistených problémov boli definované ciele projektu, princípy a základné oblasti požiadaviek na riešenie, ktoré by mali identifikovať problémy súčasného stavu.
... ... @@ -321,8 +321,10 @@
321 321  * Zavedenie jednotného systému pre integráciu údajov pri centralizovanom riadení nemocníc, ako cieľ MZ SR v rámci Plánu obnovy,
322 322  * Odstránenie duplicitných dát a systémov.
323 323  
283 +
324 324  Princípy vychádzajú z cieľov projektu a definujú vlastnosti systému v širšom rozsahu a určenom kontexte a sú prepojené na požiadavky, ktoré špecifickejšie popisujú architektúru systému.
325 325  
286 +
326 326  **Princípy** sú použité aj ako základné kritéria na výber alternatívy riešenia:
327 327  
328 328  * Lepšia kontrola hospodárenia a plánovania podriadených organizácií MZ SR,
... ... @@ -330,6 +330,7 @@
330 330  * Zvýšená efektivita pracovníkov MZ SR, podporená vybudovaním systému pre jednotnú správu dát,
331 331  * Splnenie časového harmonogramu POO pre financovanie.
332 332  
294 +
333 333  **Požiadavky** na riešenie sú previazané na princípy v nasledovných oblastiach.
334 334  
335 335  * Procesné,
... ... @@ -342,19 +342,27 @@
342 342  * Požiadavky na UI/UX/UCD,
343 343  * Implementačné požiadavky
344 344  
307 +
345 345  Detailnejší popis požiadaviek z pohľadu zadávateľa je uvedený v prílohe tohto dokumentu: I-04_Príloha pre spracovanie Katalógu požiadaviek_vyhláška_MIRRI_401_2023.
346 346  
310 +
347 347  Ciele projektu vyplývajú z cieľov investície Investícia 3.1. Zavedenie jednotného systému pre centralizáciu riadenia nemocníc a reformy RRP - Reforma 3: Centralizácia riadenia štátnych nemocníc.
348 348  
313 +
349 349  V súčasnej dobe nie sú jednotlivé softvéry a aplikácie integrované, resp. komunikujú iba cez rozhrania, ktoré neumožňujú plnú integráciu. Plánovaný stav je vytvorenie integračnej platformy, na ktorej vznikne úložisko dát, s ktorými budú vedieť pracovať aplikácie a softvéry a ktorá bude slúžiť aj ako zásobník big data pre ďalšiu analytickú činnosť. Takisto sa na ňu môže napojiť CES. Z tohto dôvodu je potrebné dosiahnuť cieľ napojenia aplikácií, SW a IS na integračnú platformu.
350 350  
316 +
351 351  Tento cieľ podporuje aj ďalší cieľ Plánu obnovy, Centrálny ERP systém - v rámci investície 3: Digitalizácia v zdravotníctve. Centrálna integračná platforma je čiastkovým, resp. podporným riešením pre dosiahnutie centrálneho riadenia najväčších nemocníc pomocou pripojenia týchto nemocníc, pričom táto bude napojená aj na CES ako centrálny ERP systém.
352 352  
319 +
320 +
353 353  Tabuľka 2: Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
354 354  
355 355  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
356 356  |01|Investícia 3.1. Zavedenie jednotného systému pre centralizáciu riadenia nemocníc|Integračná platforma|Vytvorenie integračnej platformy, na ktorej vznikne úložisko dát, s ktorými budú vedieť pracovať aplikácie a softvéry a ktorá bude slúžiť aj ako zásobník big data pre ďalšiu analytickú činnosť.
357 357  
326 +
327 +
358 358  3 5 Merateľné ukazovatele (KPI)
359 359  
360 360  Tabuľka 3: Merateľné ukazovatele
... ... @@ -373,8 +373,10 @@
373 373  )))|**Pozn.**
374 374  |01|Povinné napojenie aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Počet napojených aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Povinné napojenie aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Počet SW, IS a aplikácii integrovaných na integračnú platformu|0|19| |
375 375  
376 -3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
377 377  
347 +
348 +3 . 6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
349 +
378 378  Potreby pre návrh budúceho riešenia sú zamerané predovšetkým na zlepšenie riadenia a hospodárenia štátnych nemocníc z pohľadu ich zriaďovateľa alebo zakladateľa, ktorým je MZ SR prostredníctvom zlepšenia správy dát, ich centralizácie, odstránením duplicít zberu a zabezpečením poskytnutia relevantných dát pre účely riadenia a rozhodovania. Potreby budúceho riešenia boli popísané v kapitolách Motivácia a Ciele projektu.
379 379  
380 380  Na základe dotazníkového zberu dát, ktorý sa uskutočnil vo februári 2024 medzi organizačnými útvarmi MZ SR, boli identifikovaní nasledujúci koncoví používatelia Centrálnej integračnej platformy, ďalej aj „**konzumenti dát**“:
... ... @@ -388,9 +388,10 @@
388 388  * Oddelenie pre kategorizáciu a cenotvorbu liekov, Sekcie farmácie a liekovej politiky,
389 389  * Odbor špecifikácií a cenových máp, Sekcie verejného obstarávania.
390 390  
363 +
391 391  Tabuľka 4: Popis informačných potrieb konzumentov dát
392 392  
393 -|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
366 +|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]]**
394 394  |1|Inštitút zdravotných analýz|Útvar získava informácie prioritne od NCZI, PZS a zdravotných poisťovní pre účely rozpočtovania, personálnych kapacít PZS na účely kategorizácie ústavnej zdravotnej starostlivosti, ako aj pre účely prerozdeľovacieho mechanizmu.|(((
395 395  Zabezpečuje analytické činnosti v pôsobnosti analytickej jednotky v zmysle Metodiky budovania analytických kapacít v štátnej správe schválenej Odborno­ metodickou komisiou pre analytické jednotky.
396 396  
... ... @@ -460,10 +460,12 @@
460 460  Vykonáva kontroling v oblasti strategických investícií a projektov (najmä reálnosť oprávnenosť, správnosť, aktuálnosť, efektívnosť, hospodárnosť a účelnosť) v podriadených organizáciách.
461 461  )))
462 462  
436 +
463 463  Zber dát v súčasnosti prebieha väčšinou elektronickou formou prostredníctvom výmeny súborov vo formáte .xslx, .pdf, resp. v iných formátoch. Súčasne na viacerých organizačných útvaroch MZ SR (napr. na odbore strategických investícií) prebieha zber dát zasielaním listinnej podoby ako aj prostredníctvom emailov prípadne cez registratúru, kedy zamestnanci MZ SR musia odčítavať hodnoty zo zaslaných dokumentov a následne ich prácne manuálne prepisovať do .xlsx súborov.
464 464  
465 465  Zber dát od poskytovateľov zdravotnej starostlivosti pre odbor finančného kontrolingu podriadených organizácií má byť od apríla 2024 dočasne zabezpečený prostredníctvom samostatného modulu v systéme EMA.EVO, po ukončení prevádzky systému MyGide. Zber týchto dát má byť v cieľovom stave pokrytý v rámci Centrálnej integračnej platformy MZ SR.
466 466  
441 +
467 467  Vyššie identifikovaní konzumenti dát sú predpokladanými skupinami používateľov CIP, ktorí momentálne využívajú údaje z nemocníc pre výkon svojich aktivít. Po uvedení do prevádzky bude možné rozšíriť CIP, resp. ďalej prispôsobovať aj pre ďalšie relevantné útvary MZ SR v záujme dosiahnutia vyššie definovaného cieľového stavu – komplexného riadenia rezortu prostredníctvom dát - “data-driven government”. Predmetom návrhu Centrálnej integračnej platformy MZ SR nebudú používatelia z **nasledujúcich organizačných útvarov MZ SR**, ktoré v rámci dotazníkového zberu údajov potvrdili, že nezbierajú informácie od podriadených organizácií, resp. ich informačné potreby sú pokryté agendovými informačnými systémami a nepožadujú dátové služby v rámci Centrálnej integračnej platformy MZ SR. Týmito organizačnými útvarmi MZ SR sú:
468 468  
469 469  * Kancelária ministra,
... ... @@ -493,6 +493,7 @@
493 493  * Sekcia európskych programov a projektov,
494 494  * Sekcia legislatívy a  práva.
495 495  
471 +
496 496  Informačné potreby konzumentov dát sú v súčasnosti pokryté **najmä prostredníctvom** nasledujúcich **poskytovateľov dát**:
497 497  
498 498  * Poskytovatelia ústavnej zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR (viď. tabuľka nižšie),
... ... @@ -501,6 +501,7 @@
501 501  * Zdravotné poisťovne,
502 502  * Dáta z medzinárodných a európskych inštitúcií (napr. Svetová banka, OECD, Eurostat, ILOSTAT, databázy EMA, WHO, Unicef a iné).
503 503  
480 +
504 504  V nasledujúcej tabuľke je uvedený **zoznam poskytovateľov zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR**, ktorí budú primárnymi poskytovateľmi dát pre CIP:
505 505  
506 506  
... ... @@ -527,6 +527,7 @@
527 527  |18|Východoslovenský onkologický ústav Košice|Akciová spoločnosť
528 528  |19|Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice|Akciová spoločnosť
529 529  
507 +
530 530  Uvedení poskytovatelia zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR v súčasnosti poskytujú dáta jednotlivým útvarom MZ SR priamo, resp. prostredníctvom NCZI, ako aj ostatným orgánom verejnej moci (napr. iným ministerstvám, zdravotným poisťovniam, daňovým a colným orgánom, miestnej samospráve a pod.).
531 531  
532 532  **Detailný popis súčasných dátových zdrojov** pre informačné potreby konzumentov dát sú uvedené v dokumente „Prístup k projektu“.
... ... @@ -549,17 +549,54 @@
549 549  
550 550  Obrázok 2: Stanovenie biznis alternatív
551 551  
552 -[[image:1749475177060-653.png]]
553 553  
531 +|(((
532 +
533 +)))
554 554  
535 +|(((
536 +Lepšia kontrola nákladov a plánovania podriadených organizácií MZ SR
537 +)))
555 555  
539 +|(((
540 +Zachovanie súčasného stavu
541 +)))
556 556  
543 +|(((
544 +Biznis alternatíva 0
545 +)))
546 +
547 +|(((
548 +Použitie dát z ERP jednotlivých nemocníc a dát z ďalších IS nemocníc
549 +)))
550 +
551 +|(((
552 +Biznis alternatíva 1
553 +)))
554 +
555 +|(((
556 +Použitie dát z centralizovaného ERP (CES) – po pripojení nemocníc a dát z ďalších IS nemocníc
557 +)))
558 +
559 +|(((
560 +Biznis alternatíva 2
561 +)))
562 +
563 +
564 +
565 +
566 +
557 557  3.9 Multikriteriálna analýza
558 558  
569 +
559 559  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
560 560  
572 +
561 561  V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritéria označené ako “KO” vyplynuli s kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant.
562 562  
575 +
576 +
577 +
563 563  Tabuľka 7: Spracovanie MCA pre CIP MZ SR
564 564  
565 565  | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|**MZ SR - Sekcia implementácie Plánu obnovy a odolnosti a reforiem**|(((
... ... @@ -576,6 +576,11 @@
576 576  |Kritérium C - Manažment dát a “Jednotný zdroj pravdy”|Možnosť centrálnej správy pravidiel a procesov dátovej kvality| |X|X|
577 577  |Kritérium D - Zníženie administratívy na strane nemocníc|Zníženie potreby prípravy pre poskytovanie ERP dát a digitalizácia dokumentov| |X| |X
578 578  
594 +
595 +
596 +
597 +
598 +
579 579  Tabuľka 8: Vyhodnotenie MCA pre návrh CIP MZ SR
580 580  
581 581  |**Zoznam kritérií**|(((
... ... @@ -604,25 +604,34 @@
604 604  |Kritérium C|áno|CIP bude ukladať a spracovávať dáta na základe jednotných princípov jednotnými technickými prostriedkami|áno|CIP bude ukladať a spracovávať dáta na základe jednotných princípov jednotnými technickými prostriedkami|nie|V prípade zachovania súčasného stavu nebude realizovaný technický prostriedok pre centrálne spracovanie údajov pre podporu centrálneho manažmentu dát
605 605  |Kritérium D|áno|Systém poskytne digitalizáciu a rozpoznávanie údajov z dokumentov|áno|Systém poskytne digitalizáciu a rozpoznávanie údajov z dokumentov|nie|V prípade zachovania súčasného stavu ostane súčasný spôsob spracovania papierových dokumentov
606 606  
627 +
628 +
607 607  3. 10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
608 608  
631 +
609 609  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú a nadväzujú na výstupy architektúry biznis vrstvy. Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je v zmysle pravidiel prípravy Projektového zámeru potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky:
610 610  
611 611  * Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov,
612 612  * Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR).
613 613  
637 +
614 614  1. **Biznis alternatíva 1 - integrácia ERP nemocníc do CIP**
615 615  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
616 616  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
617 617  
618 -1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
642 +
643 +1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[**~[3~]**>>path:#_ftn3]] a integrácia s CIP**
619 619  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
620 620  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
621 621  
647 +
648 +
622 622  **Podrobnejšie zdôvodnenie spôsobu výberu alternatív:**
623 623  
651 +
624 624  Základné potreby v oblasti riadenia nemocníc je možné naplniť Biznis alternatívou 1 a Biznis alternatívou 2, avšak rozdielovým kritériom je riziko spojené s dlhším **časovým harmonogramom implementácie pri Biznis alternatíve č. 2 a potenciálna duplicitná implementácia funkcionalít funkcií a teda aj opakovanom vynakladaní prostriedkov pri implementácií Biznis alternatívy č.1.**
625 625  
654 +
626 626  **Biznis alternatíva 1 (bez migrácie CES - s integráciou súčasných ERP nemocníc):**
627 627  
628 628  * z pohľadu architektúry poskytne Biznis alternatíva 1 prepojenie rôznych údajov pre riadenie na strane MZ SR, avšak bez zjednotenia dátových zdrojov v oblasti ERP v nemocniciach,
... ... @@ -633,6 +633,7 @@
633 633  * nepredstavuje dlhodobé riešenie z dôvodu rozdielnosti ERP systémov u PZS a tým aj množstva integrácií s CIP, ktoré by bolo potrebné udržovať a aktualizovať.
634 634  * nenapĺňa povinnosť integrovať nemocnice typu príspevkové organizácie do CES.
635 635  
665 +
636 636  **Biznis alternatíva 2 (po migrácii na CES - CES ako ERP pre nemocnice):**
637 637  
638 638  * z pohľadu architektúry predpokladá Biznis alternatíva 2 zjednotenie dátových zdrojov, ako aj procesov v oblasti ERP v nemocniciach pre účely riadenia na strane MZ SR,
... ... @@ -642,6 +642,7 @@
642 642  * Integrácia údajov nevyhnutných pre centrálne riadenie nemocníc z NIS a iných IS do CIP /dáta mimo CES,
643 643  * Zoznam nemocníc, podľa typu organizácie je uvedený v tabuľke č. 4 tohto dokumentu: Zoznam poskytovateľov zdravotnej starostlivosti v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR.
644 644  
675 +
645 645  Tabuľka 9: Podrobnejšie porovnanie biznis alternatív z pohľadu závislosti projektov CIP (MZ SR) a CES (MF SR)
646 646  
647 647  |**Fáza projektu**|**Aktivita projektu**|**Biznis alternatíva 1 (bez CES)**|**Biznis alternatíva 2 (s CES)**
... ... @@ -672,7 +672,7 @@
672 672  
673 673  **~1. CIP moduly v plnom rozsahu**
674 674  
675 -1.
706 +1.
676 676  11. **Rozhrania nemocníc **– rozhrania pre IS nemocníc
677 677  
678 678  **2.Modul Business intelligence/analytika** – rozšírenie analytiky o dáta a reporty, ktoré nebude poskytovať CES
... ... @@ -727,13 +727,16 @@
727 727  **2. Integrácia N súčasných ERP nemocníc**
728 728  )))
729 729  
761 +
730 730  Biznis alternatíva 2 realizácie CIP je z pohľadu naplnenia identifikovaných požiadaviek MZ SR a existujúcich plánov POO pre CIP ako aj CES realizovateľná za predpokladu mitigácie popísaných projektových rizík. Doterajšie posuny v harmonograme projektu CES však predstavujú významné riziko pre implementáciu systémov v rozmedzí predpokladaných časových rámcov.
731 731  
764 +
732 732  Pre vyhodnotenie realizovateľnosti Biznis alternatívy 2 je potrebné zhotoviť analýzu začlenenia identifikovaných požiadaviek CIP (MZ SR) do projektu CES (MF SR), dohodnúť a komunikovať záväzný plán migrácie v rámci MZ SR ako aj s dotknutými nemocnicami a zabezpečiť financovanie stanovených rozhraní IS na strane nemocníc zo strany MZ SR.
733 733  
734 734  
735 735  == 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
736 736  
770 +
737 737  V rámci technologickej vrstvy sú navrhované pre obe alternatívy možnosti riešenia infraštruktúry:
738 738  
739 739  1. Technologická infraštruktúra MZ SR,
... ... @@ -742,6 +742,7 @@
742 742  1. Technologická infraštruktúra Vládneho cloudu - služby privátneho cloudu SR,
743 743  1. Technologická infraštruktúra Vládneho cloudu - certifikované služby verejného, resp. hybridného cloudu SR.
744 744  
779 +
745 745  Tabuľka 10: Porovnanie alternatív technologickej architektúry
746 746  
747 747  |**Porovnanie alternatív technologickej architektúry**|**Infraštruktúra CIP v MZ SR**|**Infraštruktúra CIP v NCZI**|**Infraštruktúra CIP, spoločná s CES v DC MFSR**|**Infraštruktúra CIP vo Vládnom cloude SR - privátna časť**|**Infraštruktúra CIP vo Vládnom cloude SR - verejná časť, resp. hybridná časť**
... ... @@ -788,14 +788,25 @@
788 788  Cloudové služby verejného VC nie sú v súčasnosti certifikované na spracovanie všetkých zdravotníckych informácií a táto alternatíva v prípade spracovania citlivých údajov vyžaduje rozšírenie certifikácie VC pre tieto účely.
789 789  )))
790 790  
826 +
791 791  Na základe analýzy porovnania alternatív technologickej architektúry je preferovaným variantom **Infraštruktúra CIP v MZ SR (on-premise)**.
792 792  
793 793  
830 +
831 +
794 794  . [[image:1749474223443-158.png]]
795 795  
796 796  
797 -4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
798 798  
836 +
837 +
838 +
839 +
840 +
841 +
842 +
843 +4 POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
844 +
799 799  V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
800 800  
801 801  * **Projektové výstupy** podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
... ... @@ -807,14 +807,17 @@
807 807  * **Koncové služby a biznis procesy**, ktoré sú predmetom dodávky projektu CIP - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
808 808  * **Biznis objekty:** fyzický dátový model, “end-to-end” integrácia dát zo zdrojových systémov, aplikačné rozhrania, transformačné procedúry a skripty pre extrakciu, transformáciu a nahratie údajov, prvky používateľského rozhrania - objekty dashboardu: tabuľky, grafy a výstupné reporty.
809 809  
856 +
810 810  //Predpokladom realizácie projektu CIP je zakotvenie zodpovednosti dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu CIP. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu CIP, ktorý bude nominovaný vedením MZ SR, resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu.//
811 811  
859 +
812 812  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu CIP a súvisiacej projektovej dokumentácii.
813 813  
814 814  
815 815  
816 -5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
864 +5 NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
817 817  
866 +
818 818  Návrh zvolenej architektúry budúceho riešenia vyplýva z výsledku analýzy, preferovanej alternatívy, ako aj identifikovaných funkčných, nefunkčných požiadaviek. Náhľad obsahuje popis budúceho cieľového riešenia projektu a súčastí, ktoré je potrebné dodať pre zvolenú alternatívu riešenia. Požiadavky sa nachádzajú v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR, ktorá obsahuje Katalóg požiadaviek.
819 819  
820 820  
... ... @@ -828,22 +828,27 @@
828 828  1. Konzumenti údajov – vybrané útvary MZ SR a nemocnice, ktorí zároveň poskytujú zdrojové údaje, primárne SCRaKPO.
829 829  1. Správcovia – dátoví a IT špecialisti, ktorí budú spravovať rôzne aspekty CIP pre zabezpečenie správy, prevádzky, podpory a bezpečnosti systému. Na strane MZ SR dátoví experti a vecní odborníci zo SCRaKPO, Odbor informatiky.
830 830  
880 +
831 831  **Koncové služby:**
832 832  
833 833  1. Služby dátovej analýzy - služby zamerané na koncového používateľa, ktoré zabezpečujú ciele projektu pre podporu centrálneho riadenia nemocníc, a to monitorovaním a vyhodnocovaním údajov, ktoré sú pripravované automatizovane a zobrazované nástrojmi “Biznis intelligence” v prehľadnej forme tzv. “dashboardov”, a to grafov, tabuliek a predefinovaných pohľadov.
834 834  1. Služby riadenia a správy dát - služby riadenia dát sú skupinou služieb pre nastavenie pravidiel spracovania dát, napr. transformácie, dátového slovníka, dátovej kvality pre zabezpečenie konzistencie, zamedzenia duplicít. Primárnymi používateľmi sú dátoví špecialisti - dátoví analytici, kurátori, architekti a špecialisti kontrolingu.
835 835  
886 +
836 836  **Biznis procesy **– predstavujú postupnosť aktivít, ktoré dosahujú požadovaný výsledok, ako napr. definovaný súbor výstupov alebo biznis služieb. V prípade navrhovanej architektúry poskytujú sú to:
837 837  
838 838  1. Procesy dátovej analýzy – procesy automatizovaného získavania - extrakcie, transformácie, analýza a vizualizácie dát
839 839  1. Procesy riadenia dátovej kvality – procesy pre definované sekvencie pre identifikáciu - validáciu spracovávaných dát, definíciu a tvorbu pravidiel, vyhodnotenie dátovej kvality v zmysle pravidiel, monitorovanie a vyhodnotenie spracovania dát.
840 840  
892 +
841 841  5.2 Aplikačná architektúra
842 842  
843 843  Aplikačná architektúra obsahuje prvky aplikačnej vrstvy, ktorá popisuje štruktúru, správanie a interakciu navrhovaných aplikácií. Aplikácie sú zoskupené na základe funkčných celkov a poskytujú funkcionalitu pre prevádzku aplikačných služieb. Aplikačné služby budú realizované softvérom s cieľom prevádzky biznis procesov a služieb pre používateľov CIP.
844 844  
897 +
845 845  Navrhovaná aplikačná architektúra je rámcová a dodávateľsky neutrálna, a preto je možné namapovať prípadné softvérové riešenia rôznych dodávateľov, tak aby naplnila požiadavky a ciele. Aplikačná architektúra pomôže sledovať pokrytie navrhovaných funkcií modulov a služieb pri výbere a návrhu konkrétneho riešenia implementácie a tým odsledovať kompletnosť návrhu a realizácie systému.
846 846  
900 +
847 847  Navrhovaná aplikačná architektúra CIP sa skladá z nového informačného systému - Integračná platforma MZ SR, ktorý má moduly, ktoré budú reprezentované softvérovým systémom, a to:
848 848  
849 849  * Používateľské rozhranie – prístup používateľa do IS CIP MZ SR a využitie jeho funkcie.
... ... @@ -854,6 +854,7 @@
854 854  ** Automatické stotožnenie:
855 855  ** Vlastná služba dátovej kvality podľa špecifických potrieb MZSR.
856 856  
911 +
857 857  * Modul Biznis intelligence / analytika – spracovanie a vizualizácia výstupov dátovej analýzy a reportov, úložisko spracovávaných dát.
858 858  * Modul prístupy a administrácia – konfigurácia, monitorovanie, auditovanie, nastavenie prístupov,
859 859  
... ... @@ -860,6 +860,7 @@
860 860  * Modul integračný komponent- rozhrania pre získavanie údajov zo zdrojových externých systémov - nemocnice, registre a pod.
861 861  * Modul Rozhrania nemocníc – rozhrania na strane IS (napr. NIS, LIS) nemocníc, ktoré sú potrebné pre CIP.
862 862  
918 +
863 863  Na obrázku náhľadu aplikačnej architektúry sú zobrazené komponenty aplikácií, aplikačných služieb a funkcií v notácii Archimate. Oranžovou je zvýraznená integrácia na IS OPE, ktorá bude závisieť od harmonogramu realizácie projektu IS OPE (NZCI). Prostredníctvom tejto integrácie bude možne integrovať údaje z ďalších dátových zdrojov v rezorte zdravotníctva (ISZI, JÚRZ, ÚZDS) ako aj IS CPDI.
864 864  
865 865   [[image:1749474223444-772.png]]
... ... @@ -884,6 +884,7 @@
884 884  * Súčasť formulára
885 885  ** v prípade importu dát pomocou formulára bude tento formulár obsahovať kontroly nad jednotlivými hodnotami a používateľ bude na chybu upozornený v reálnom čase.
886 886  
943 +
887 887  Dátové kontroly budú rozdelené do kategórií:
888 888  
889 889  * Informačné
... ... @@ -891,9 +891,10 @@
891 891  * Kritické kontroly
892 892  ** Kontroly, ktoré pri identifikácií chyby informujú používateľa a zároveň zastavia ďalšie spracovanie dát, resp. nasledujúce procesy.
893 893  
951 +
894 894  **Zdroje ERP dát:**
895 895  
896 -Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
954 +Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]], :
897 897  
898 898  * M01 Personalistika,
899 899  * M02 Mzdy,
... ... @@ -918,6 +918,7 @@
918 918  * M28 Centrálne kmeňové dáta a číselníky,
919 919  * M30 Údržba a opravy.
920 920  
979 +
921 921  Predmetom návrhu CIP MZSR nie je návrh ERP, ani návrh migrácie organizácií do CES. Rozsah údajov, spôsob a plán migrácie sú v rozsahu a kompetencii projektu CES MFSR.
922 922  
923 923  Na základe požiadaviek MZ SR pre CIP sú okrem údajov z ERP potrebné vybrané medicínske dáta od PÚZS, ktoré sú určené pre podporu riadenia a kontrolingu. V tabuľke nižšie sú uvedené objekty evidencie, ktoré budú predmetom implementácie CIP.
... ... @@ -1188,6 +1188,7 @@
1188 1188  
1189 1189  Na základe analýzy porovnania alternatív technologickej architektúry je preferovanou variantou **Infraštruktúra CIP v MZ SR (on-premise)**. Tento záver vychádza z nasledujúcich dôvodov:
1190 1190  
1250 +
1191 1191  1. **Plná kontrola a kompetencia MZ SR:**
1192 1192  1*. Táto možnosť umožňuje Ministerstvu zdravotníctva SR úplnú kontrolu nad infraštruktúrou a bezpečnosťou systému.
1193 1193  1*. Správa hardvéru aj softvéru ostáva v priamej kompetencii MZ SR, čím sa eliminuje závislosť na externých subjektoch, ako sú NCZI, MV SR alebo certifikovaní poskytovatelia služieb vládneho cloudu.
... ... @@ -1201,6 +1201,7 @@
1201 1201  1. **Dlhodobá kompatibilita a rozšíriteľnosť:**
1202 1202  1*. V prípade dostatočnej kapacity dátového centra MZ SR umožňuje toto riešenie rozšírenie infraštruktúry podľa budúcich potrieb (napríklad implementácia zdravotníckeho cloudu alebo pridanie analytických a BI vrstiev). Táto flexibilita chýba pri závislosti na externých poskytovateľoch cloudových služieb.
1203 1203  
1264 +
1204 1204  5.4 Prehľad e-Government komponentov
1205 1205  
1206 1206  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
... ... @@ -1235,6 +1235,35 @@
1235 1235  V tabuľke nižšie sú špecifikované predpisy, ktoré majú na ciele projektu vplyv a sú identifikované riziká, ktoré súčasná právna úprava predstavuje pre úspešné splnenie projektu.
1236 1236  
1237 1237  
1299 +
1300 +
1301 +
1302 +
1303 +
1304 +
1305 +
1306 +
1307 +
1308 +
1309 +
1310 +
1311 +
1312 +
1313 +
1314 +
1315 +
1316 +
1317 +
1318 +
1319 +
1320 +
1321 +
1322 +
1323 +
1324 +
1325 +
1326 +
1327 +
1238 1238  Relevantná legislatíva pre úlohy projektu
1239 1239  
1240 1240  |**Legislatívny predpis**|**Popis**
... ... @@ -1262,6 +1262,7 @@
1262 1262  //a MZ SR//
1263 1263  )))|//Kontrakt medzi NCZI a MZ SR o plnení úloh v oblasti informatizácie zdravotníctva, správy národného zdravotníckeho informačného systému, štandardizácie zdravotníckej informatiky, zdravotníckej štatistiky a poskytovania knižnično-informačných služieb v oblasti lekárskych vied a zdravotníctva//
1264 1264  
1355 +
1265 1265  Z pohľadu právnej úpravy v rozsahu predmetného projektu ďalej rozlišujeme 2 typy PÚZS, ktoré spadajú pod zakladateľskú/zriaďovateľskú pôsobnosť MZ SR:
1266 1266  
1267 1267  |**Typ**|**Legislatívna úprava**
... ... @@ -1268,11 +1268,13 @@
1268 1268  |//Príspevková organizácia//|//Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov//
1269 1269  |//Akciová spoločnosť//|//Zákon č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník//
1270 1270  
1362 +
1271 1271  Riziká súčasnej právnej úpravy sú nasledovné:
1272 1272  
1273 1273  * Nemocnice v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR sú súčasťou CES a sú závislé od progresu daného projektu, čo predstavuje výrazné časové riziko pre plnenie cieľov tohto projektu.
1274 1274  * Nemocnice nemajú formálnu povinnosť zbierať a reportovať vybrané medicínske dáta (//viď. Tabuľka 11: Predpokladané dátové objekty evidencie – medicínske dáta//) voči MZ SR
1275 1275  
1368 +
1276 1276  Zdieľanie údajov medzi MZ SR a NCZI je realizované na základe každoročne uzatváraných kontraktov, čo môže byť rizikom pre kontinuitu prúdenia údajov (napr. oneskorenie podpisu zmluvy), zároveň je táto úprava administratívne a časovo náročná.
1277 1277  
1278 1278  
... ... @@ -1328,6 +1328,7 @@
1328 1328  | |Interné| | - €|
1329 1329  |(% colspan="2" %)SPOLU|9 064 734 €| | -| | 26 629 579 €|
1330 1330  
1424 +
1331 1331  == 7.2 Prínosy projektu ==
1332 1332  
1333 1333  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane 19 nemocníc pri analýzach, exportoch a iných činnostiach s dátami o hospitalizovaných pacientoch, ktoré je potrebné spracovať pre interné potreby, ako aj pre účely reportingu analytickým zložkám a podriadeným organizáciám MZ SR. Počty hospitalizovaných pacientov boli stanovené na základe verejne publikovaných dát Národným centrom zdravotníckych informácií.
... ... @@ -1337,6 +1337,7 @@
1337 1337  |Priemerné trvanie (hodiny)|0,25
1338 1338  |TO BE trvanie|0,13
1339 1339  
1434 +
1340 1340  Z pohľadu dĺžky trvania AS IS bol do úvahy braný priemerný čas práce u používateľa a budúci čas na vykonanie práce.
1341 1341  
1342 1342  V nasledujúcej tabuľke je uvedená priemerná predpokladaná časová úspora:
... ... @@ -1353,6 +1353,7 @@
1353 1353  |9|630717,75|630717,75|0,00|0,12|0,07
1354 1354  |10|652792,87|652792,87|0,00|0,12|0,07
1355 1355  
1451 +
1356 1356  Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS trvania a TO BE trvania.
1357 1357  
1358 1358  
... ... @@ -1402,6 +1402,9 @@
1402 1402  | | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-8 181 461|-|
1403 1403  | | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|4 416 142|0|
1404 1404  
1501 +
1502 +
1503 +
1405 1405  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1406 1406  
1407 1407  Z dôvodu závislostí na iných projektoch by mala byť implementácia projektu realizovaná do viacerých inkrementov:
... ... @@ -1415,9 +1415,11 @@
1415 1415  1*. Rozhrania (//bez IS OPE rozhrania//)
1416 1416  1*. Rozhrania nemocníc (plánované pre CIP): integrácia nemocníc môže prebiehať v skupinách podľa súčasných dodávateľov NIS a LIS t.j. v 3 – 5 iteráciách.
1417 1417  
1517 +
1418 1418  1. Inkrement č. 2 – Analýza a Dizajn, Implementácia a Testovanie a Nasadenie integrácie IS OPE a súvisiacich integrácií:
1419 1419  1*. Rozhranie a Integrácia s IS OPE s cieľom integrácie údajov z JÚRZ, ISZI, RPO (cez CPDI).
1420 1420  
1521 +
1421 1421  Každý inkrement má alokovaný odhadovaný rozpočet implementácie pričom Inkrement č.1 je kľúčový pre dosiahnutie funkcionality a prínosu riešenia. Inkrement č. 2 obsahuje integrácie, ktoré sú však závislé na prebiehajúcom projekte IS OPE, ktorý realizuje NCZI a MZ SR. Do IS OPE je potrebné začleniť integráciu s IS CIP MZ SR, čo má dopad na rozšírenie IS OPE ako aj časový harmonogram realizácie.
1422 1422  
1423 1423  [[image:1749474223445-281.png]]
... ... @@ -1463,6 +1463,7 @@
1463 1463  * //Výber nemocníc pre iteráciu by mal byť na základe ich organizačnej, technickej pripravenosti na realizáciu.//
1464 1464  * //Jednotlivé iterácie obsahujú prelínanie fáz Analýza a Dizajn, Implementácia a testovanie a Nasadenie. Z dôvodu dodatočného dopĺňania špecifikácií rozhraní nebude potrebné uzatvárať fázu Analýza a Dizajn a až následne Implementovať, ale tieto aktivity môžu bežať súbežne v ďalších iteráciách.//
1465 1465  
1567 +
1466 1466  Vzhľadom na vzájomnú závislosť projektov CES (migrácia ERP), súvisiacej integrácie NIS, realizácie CIP, ako aj ďalších aktivít na úrovni 19 PZS, je odporúčané zvážiť v rámci MZ SR jednotné riešenie aktivít centralizácie riadenia nemocníc spôsobom **programového riadenia**, ktorý by pozostával nielen z riešenia paralelných IT projektov, ale aj zosúladenia organizačného-procesného nastavenia, ktoré pozostáva z viacero úrovní. Tieto úrovne by mali byť riešené postupne, keďže na seba nadväzujú. Vyriešenie nastavení organizácie, pravidiel a procesov pre budúci stav znižuje riziko pri realizácií technologických projektov.
1467 1467  
1468 1468  
... ... @@ -1472,6 +1472,7 @@
1472 1472  1. **Procesná a dátová úroveň**: nastavenie procesov, metodík, pravidiel, sledovaných indikátorov, dátového manažmentu, ktoré sú potrebné pre analytické spracovanie údajov ako aj riadenie dátovej kvality, bezpečnosti a súvisiacich oblastí. (napr. aktivity tvorby metodík a predpisov pre riadenie dát)
1473 1473  1. **Technologická úroveň: **realizácia súvisiacich IT projektov a zmien (napr. CES, CIP, zmeny v IS PZS, upgrade infraštruktúry, IS OPE, IS RISEZ a pod.). Navrhovaný projekt CIP je v tomto jedným z projektov, ktoré vedú k dosiahnutiu cieľa centrálneho riadenia hospodárenia nemocníc v zriaďovateľskej pôsobnosti MZ SR.
1474 1474  
1577 +
1475 1475  **Nastavenie programového riadenia bude závisieť od rozhodnutia o spôsobe realizácie projektov spravidla na úrovni MZ SR, MF SR a NZCI, v zmysle zodpovedností za jednotlivé projekty a ciele.**
1476 1476  
1477 1477  
... ... @@ -1489,11 +1489,13 @@
1489 1489  * Zástupca kľúčového používateľa,
1490 1490  * Zástupca prevádzky.
1491 1491  
1595 +
1492 1492  1. Členovia RV bez hlasovacieho práva
1493 1493  
1494 1494  * Zástupca NCZI,
1495 1495  * Zástupca dodávateľa (v realizačnej fáze projektu).
1496 1496  
1601 +
1497 1497  Predsedu RV menuje minister zdravotníctva Slovenskej republiky.
1498 1498  
1499 1499  Členov RV menuje predseda RV. Predseda RV odovzdá každému členovi RV menovací dekrét.
... ... @@ -1520,7 +1520,7 @@
1520 1520  
1521 1521  Nominácie osôb a obsadenie projektového tímu za:
1522 1522  
1523 -* objednávateľa môžu byť definované postupne pre relevantné roly pred každou fázou, 
1628 +* objednávateľa môžu byť definované postupne pre relevantné roly pred každou fázou,
1524 1524  * dodávateľa budú záväzne definované pri výbere dodávateľa a nominované na začiatku realizácie projektu.
1525 1525  
1526 1526  Ďalšie ustanovenia sú popísané vo Vyhláške MIRRI č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
... ... @@ -1608,6 +1608,7 @@
1608 1608  * Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
1609 1609  )))
1610 1610  
1716 +
1611 1611  10. PRÍLOHY
1612 1612  
1613 1613  Príloha č.1: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_240415_NAVRH_v_1.5.xlsx  (CBA  a KATALÓG POŽIADAVIEK)
... ... @@ -1985,6 +1985,7 @@
1985 1985  * Položky vybraného číselníka
1986 1986  * Metaúdaje vybraného číselníka
1987 1987  
2094 +
1988 1988  Zdrojom pre report budú údaje externých číselníkov (referenčné, agendové, iné) evidované v module Centrálne kmeňové údaje a číselníky (modul M28).
1989 1989  
1990 1990  
... ... @@ -2003,6 +2003,8 @@
2003 2003  |M30_REP_012|Zoznam termínov|Prehľad rozvrhnutých termínov plánov údržby|IP24
2004 2004  |M30_REP_013|Zobrazenie dokladov o meraní|Zobrazenie údajov zo zadaných dokladov o meraní|IK17
2005 2005  
2113 +
2114 +
2006 2006  //Koniec dokumentu//
2007 2007  
2008 2008  
1749475177060-653.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32.1 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -absentuje v dokumentoch v MetaIS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-11 07:48:06.551
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -I_02_BC_CBA_PRILOHA_Proje
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ožiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu:
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -kt_CIP_MZSR_v_1.8 (2) 3. DEFINOVANIE PROJEKTU 3. 1 Manažérske
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -absentuje zákon o ITVS 95/2019 Z.z.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-11 07:48:51.926
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Relevantná legislatíva pre úlohy projektu
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kto u vás pokryje oblasť UX? Bude to niekto z iterného tímu, alebo od dodávateľa?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-11 07:58:08.758
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UX)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -projekt sa realizuje/spadá pod aký komponent POO?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:28:04.817
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -podľa Reformy 3 a Investície 3. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -podľa Reformy 3 a Investície 3, Komponent 11. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím, uveďte, ktorú prioritnú os/osi a jej ciele NKIVS projekt napĺňa alebo prispieva k nim
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:32:34.490
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.1        Manažérske zhrnutie
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -v odseku vyššie máte spomenuté množstvo cieľov, ktoré by sa sem dali uviesť a rovnako k nim aj ich merateľné ukazovatele. Takto máte 1 cieľ, ktorého ukazovateľ úspešnosti je v podstate typ áno/nie.
2 -
3 -Chcelo by to niečo z toho, čo uvádzate vyššie, pretaviť do skutočných cieľov a ukazovateľov projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:35:15.128
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -bolo v rámci projektu zvažované použitie nejakého open source SW alebo krabicového riešenia?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 14:47:45.379
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -aký vplyv na projekt majú tieto požadované zmeny? sú rizikom? v zozname rizík ich nevidím
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:00:41.250
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pre implementáciu alternatívy 2 (Použitie dát z centralizovaného ERP – CES) je potrebné vykonať nasledovné legislatívne zmeny:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -toto zbehne? je to v procese?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:01:41.782
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedené zmeny je odporúčané realizovať v dostatočnom časovom predstihu, pri zahrnutí všetkých potrebných pripomienkových mechanizmov, tak, aby projekt dodržal časové limity stanovené pre financovanie z Plánu obnovy a odolnosti SR, pre úspešné spustenie platformy do Q4 2025. Zároveň, pre dosiahnutie úspešnej implementácie projektu je potrebné zriadenie orgánu (napr. vo forme odboru) zameraného na dátové riadenie, v rámci rezortu MZ SR. Kompetencie a úlohy daného orgánu by mali byť určené pomocou vykonávacieho predpisu.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prečo toto potom napr. nie je aj ukazovateľom so svojím vlastným cieľom?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:04:28.305
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -úspora času na strane používateľa, t.j. 19 nemocníc
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -viete nám poskytnúť výsledky prieskumu trhu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 14:53:52.274
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prieskumu trhu v prípade potrebného HW a systémového SW.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na záložke HW a licencie to vyzerá na sumu 6 747 138 Eur
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 14:59:38.986
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -HW a licencie – 6 317 391 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -z pohľadu akej výzvy, prosím?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:02:53.742
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -z pohľadu výzvy
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím o vysvetlenie - o akú paušálnu sadzbu sa jedná? štandardne je v CBA nastavený 7 % paušál pre projekty z Programu Slovensko
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:06:43.739
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -907 paušálna sadzba – 296 503 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -aspoň podľa TCO to sú náklady
2 -
3 -|10 952 212
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:12:15.324
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10 522 468 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prebehlo verejné pripomienkovanie projektu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 07:42:57.195
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Centrálna integračná platforma MZ SR
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,8 +1,0 @@
1 -tieto inkrementy sa vám podľa údajov z CBA prekrývajú a oba sa realizujú súčasne - ide o rozpor s  [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-6.pismeno-b>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-6.pismeno-b]]
2 -
3 -Taktiež cena 1 inkrementu nemôže presiahnuť 70% ceny projektu.
4 -
5 -
6 -Platí [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/95/#paragraf-15.odsek-4.pismeno-d>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/95/#paragraf-15.odsek-4.pismeno-d]]
7 -
8 -[[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-8>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-8]]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 07:48:52.7
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -do viacerých inkrementov:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -k CBA:
2 -
3 -~1. záložka UAW - používatelia fyzické osoby (ľudia) majú mať zložitosť 3. Prosím vysvetlite, o akých 10 typov zamestnancov - konzumentov sa jedná. Kto je zároveň podnikateľ ako konzument údajov?
4 -
5 -2. na záložke HW a licencie sú nacenené položky -  nie sú k nim však uvedené zdroje cien a tieto položky sú veľmi všeobecné - prosím uveďte tieto položky konkrétnejšie a taktiež prosím uveďte, resp. zašlite zdroj ceny.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 08:04:10.597
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -CBA
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7.3 Vyhodnotenie
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,15 +1,0 @@
1 -viete mi prosím, vysvetliť prínosy? nerozumiem im. V časti faktory máte údaje o faktúrach a ich prepisovaní - 200 000 faktúr a skrátenie času z 0,5 h na 0,17.
2 -
3 -V prínosoch Parametre agendové sú údaje o hospitalizáciach v nemocniciach - uvádzate údaje podľa krajov - celkovo 1 054 061 hospitalizícií - toto je za rok?
4 -
5 -
6 -v Tabuľke pod tým máte zase počet hospitalizácií podľa nemocníc vynásobencýh nejakým koeficientom (aký koeficient?). Tento počet hospitalizácií sa nezhoduje s tým celkovým počtom v tabuľke nad tým.
7 -
8 -Ďalej tam je trvanie as is 0,5 a 0,25 a to be 0,12 a 0,07 h. Čo sú toto za údaje? Trvanie čoho?
9 -
10 -
11 -Viete mi prosím veľmi jednoducho vysvetliť, ako sú vlastne prínosy rátané a prečo pre každý modul? a prečo sú to be hodnoty v niektorých moduloch na konci 0,05 h., keď o tejto hodnote sa nikde nič nespomína?
12 -
13 -
14 -
15 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 08:43:49.938
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prínosy projektu boli kalkulované
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,12 +1,0 @@
1 -Áno, verejné pripomienkovanie projektu prebehlo.
2 -
3 -Odkaz na verejné pripomienkovanie
4 -
5 -[[Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky>>url:https://www.health.gov.sk/Clanok?VP-dokumentacia-CIP-MZSR]]
6 -
7 -
8 -Odkaz na Vyhodnotenie verejného pripomienkovania
9 -
10 -[[Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky>>url:https://www.health.gov.sk/Clanok?Vyhodnotenie-VP-CIP-MZSR]]
11 -
12 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:30:49.386
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:39:42.760
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Komponent 11, dopísané v texte
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:43:45.448
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,2 +1,0 @@
1 -
2 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:51:46.90
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnene v kapitole 3.1
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-09 12:11:46.468
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4