Naposledy upravil Katarína Kujanová 2025/07/23 10:20
Z verzie 38.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 7.1
upravil Gabriela Debnárová
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "podľa Reformy 3 a Investíci..."

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
1 +XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -6,8 +6,8 @@
6 6  
7 7  
8 8  |**Povinná osoba**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
9 -|**Názov projektu**|(%%)(% class="ID15 annotation annotation-highlight" %)Centrálna integračná platforma MZ SR
10 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokument (zamestnanec /Projektový manažér)//
9 +|**Názov projektu**|Centrálna integračná platforma MZ SR
10 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
11 11  |**Realizátor projektu**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
12 12  |**Vlastník projektu**|//Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky//
13 13  
... ... @@ -33,6 +33,9 @@
33 33  |//1.7.//|//11. 12. 2024//|//Úprava kapitoly Rozpočet a prínosy podľa úprav a pripomienok//|
34 34  |//1.8.//|//19. 05. 2025//|//Zapracovanie úprav//|
35 35  
36 +
37 +
38 +
36 36  Obsah
37 37  
38 38  [[1.   História DOKUMENTU.. 1>>path:#_Toc197340404]]
... ... @@ -45,7 +45,7 @@
45 45  
46 46  [[3.   DEFINOVANIE PROJEKTU.. 6>>path:#_Toc197340408]]
47 47  
48 -[[(% class="wikiinternallink ID4 annotation annotation-highlight" %)3.1        Manažérske zhrnutie(% class="wikiinternallink" %). 6>>path:#_Toc197340409]]
51 +[[3.1        Manažérske zhrnutie. 6>>path:#_Toc197340409]]
49 49  
50 50  [[3.2        Motivácia a rozsah projektu. 7>>path:#_Toc197340410]]
51 51  
... ... @@ -87,7 +87,7 @@
87 87  
88 88  [[7.2 Prínosy projektu. 40>>path:#_Toc197340429]]
89 89  
90 -[[7.3 Vyhodnotenie (% class="wikiinternallink ID17 annotation annotation-highlight" %)CBA(% class="wikiinternallink" %). 41>>path:#_Toc197340430]]
93 +[[7.3 Vyhodnotenie CBA. 41>>path:#_Toc197340430]]
91 91  
92 92  [[8.   HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 44>>path:#_Toc197340431]]
93 93  
... ... @@ -142,6 +142,7 @@
142 142  |**VC**|Vládny cloud
143 143  |**WHO**|Svetová zdravotníctva organizácia (World Health Organization)
144 144  
148 +
145 145  2. 2 Konvencie pre typy požiadaviek
146 146  
147 147  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny požiadaviek sú kategorizované podľa oblastí označených v samostatnom stĺpci „Oblasť požiadavky“ pre každú požiadavku v nasledujúcich kategóriách:
... ... @@ -156,7 +156,7 @@
156 156  1. Požiadavky na UI/UX,
157 157  1. Implementačné požiadavky.
158 158  
159 -Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: (% class="ID0 annotation annotation-highlight" %)I_02_BC_CBA_PRILOHA_Proje(%%)kt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
163 +Požiadavky sú uvedené v prílohe tohto dokumentu: I-04_Príloha pre spracovanie Katalógu požiadaviek_vyhláška_MIRRI_401_2023
160 160  
161 161  
162 162  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
... ... @@ -165,7 +165,7 @@
165 165  
166 166  Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky (ďalej len „**MZ SR**“) plánuje vytvorenie integračnej platformy, ktorá budú slúžiť na efektívne centrálne zbieranie a transfer dát z organizácií v pôsobnosti MZ SR v rámci projektu Integračná platforma (ďalej len „IP“). MZ SR má v súčasnosti v pôsobnosti takmer 104 podriadených organizácií. V zmysle Plánu obnovy a odolnosti (ďalej len “POO”) je predmetom projektu Centrálnej integračnej platformy MZ SR (ďalej len “CIP”) zber dát od 19 poskytovateľov zdravotnej starostlivosti (ďalej len “PZS”) v zriaďovateľskej a zakladateľskej pôsobnosti MZ SR s právnou formou príspevkových organizácií a akciových spoločností (viď. tabuľka nižšie, kapitola 3.3), ktoré sú zapojené do centralizácie riadenia. V budúcnosti je možné rozšírenie uplatnenia výstupov tohto projektu na všetky podriadené organizácie MZ SR.
167 167  
168 -Ide o integračnú platformu, ktorej cieľovým stavom implementácie riešenia tzv. „Master data management“ je zjednotenie údajov zdieľaných viacerými informačnými systémami v organizácií do databázy kmeňových údajov, ktoré sú presné, kompletné, jednoznačné, aktuálne, konzistentné a správne. Zavedenie systematického manažmentu údajov ponúka možnosť konsolidácie všetkých kmeňových údajov v organizácii. Kumuluje funkčnosti modulov pre dátovú integráciu, dátovú kvalitu a tvorbu integrácií aplikácií pre komplexné prepojenie dátových zdrojov a prostredníctvom funkčností dátového manažmentu vytvorenie kmeňových údajov, ktorá v ekosystéme funguje ako jednotný bod pravdy. Riešenie ponúka možnosť implementovať všetky najpoužívanejšie štýly riadenia kmeňových údajov v organizácii. Projekt CIP vytvára technologický a dátový základ pre cieľový stav implementácie riešenia tzv. „Master data management“ s dôrazom na naplnenie cieľov Plánu obnovy a odolnosti pre centrálne riadenie vybraných 19 nemocníc, (% class="ID3 annotation annotation-highlight" %)podľa Reformy 3 a Investície 3, Komponent 11. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
172 +Ide o integračnú platformu, ktorej cieľovým stavom implementácie riešenia tzv. „Master data management“ je zjednotenie údajov zdieľaných viacerými informačnými systémami v organizácií do databázy kmeňových údajov, ktoré sú presné, kompletné, jednoznačné, aktuálne, konzistentné a správne. Zavedenie systematického manažmentu údajov ponúka možnosť konsolidácie všetkých kmeňových údajov v organizácii. Kumuluje funkčnosti modulov pre dátovú integráciu, dátovú kvalitu a tvorbu integrácií aplikácií pre komplexné prepojenie dátových zdrojov a prostredníctvom funkčností dátového manažmentu vytvorenie kmeňových údajov, ktorá v ekosystéme funguje ako jednotný bod pravdy. Riešenie ponúka možnosť implementovať všetky najpoužívanejšie štýly riadenia kmeňových údajov v organizácii. Projekt CIP vytvára technologický a dátový základ pre cieľový stav implementácie riešenia tzv. „Master data management“ s dôrazom na naplnenie cieľov Plánu obnovy a odolnosti pre centrálne riadenie vybraných 19 nemocníc, podľa Reformy 3 a Investície 3. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
169 169  
170 170  Prostredníctvom konsolidácie kmeňových údajov je možné alokovať nadbytočné systémy a úložiská, ako aj zabezpečiť jednotné, presné a hlavne zdieľané dáta tam, kde sú potrebné, čo vedie k značnému znižovaniu prevádzkových nákladov a zvyšovaniu úžitkovej hodnoty z dát. Tento systém za istých okolností môžu využívať podriadené organizácie (napr. Nemocnice) ako už spomínaný zdroj jednotný zdroj pravdy, keďže CIP bude zabezpečovať aj dátovú integráciu, a to konkrétne konzumovaním referenčných registrov prostredníctvom integrácie na Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov (ďalej ako IS CPDI), ktorý je v zmysle zákona č. 305/2013. Z. z. o e-Governmente súčasťou Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov, ktorý zabezpečuje prostredie pre elektronickú komunikáciu medzi informačnými systémami verejnej správy v správe rôznych orgánov verejnej moci pri výkone verejnej moci elektronicky a pre elektronickú komunikáciu medzi informačnými systémami verejnej správy a inými informačnými systémami. Správcom modulu je MIRRI. Nemocnice v súčasnosti pôsobia do veľkej miery ako samostatné zariadenia s rôznou úrovňou systémov riadenia, ekonomického vykazovania a plánovania.
171 171  
... ... @@ -183,61 +183,7 @@
183 183  
184 184  Paralelné podporné podmienky môžu mať negatívny dopad na časové trvanie, predpokladané náklady a dosiahnite cieľov projektu CIP.
185 185  
186 -Projekt CIP, ktorý je zameraný na centralizáciu údajov, reporting a prevádzkové poznatky v zdravotníckych organizáciách, prispieva k nasledovným prioritným osiam a cieľom NKIVS:
187 187  
188 -**Prioritná os 1: Lepšie služby**
189 -
190 -*
191 -** **Ciele**
192 -*** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
193 -*** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
194 -*** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
195 -*** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
196 -** **Príspevok projektu**
197 -*** Podporuje elektronickú komunikáciu centralizovanou integráciou údajov, čím umožňuje automatizovanú výmenu údajov medzi zdravotníckymi organizáciami a MZ SR. Modul „integračných komponentov“ zabezpečí štandardizovaný prenos údajov, čím eliminuje potrebu manuálnej komunikácie.
198 -*** Poskytne používateľsky prívetivé rozhrania a individualizované dashboardy, ktoré zjednodušia prístup k údajom a ich vizualizáciu. Nástroje, ako napríklad „Modul business intelligence/analytika“, umožnia zdravotníckym organizáciám a MZ SR efektívne analyzovať a využívať údaje, čo zvýši spokojnosť používateľov. Transparentnosť a kvalita údajov ďalej posilní dôveru v systém.
199 -*** Bude automatizovať procesy, ako je spracovanie a kontrola údajov po extrakcii zo zdrojových systémov, čím zníži potrebu manuálnych zásahov a administratívnu záťaž pre nemocnice a MZ SR. Modul „prístupu a administrácie“ umožní efektívne riadenie prístupov a monitorovanie, čo zjednoduší prácu používateľov.
200 -*** Poskytne centralizovanú platformu s jednotným prístupom k údajom, čo zjednoduší používateľský zážitok pre zamestnancov nemocníc a MZ SR. Individualizované dashboardy a export dát umožní rýchly prístup k relevantným informáciám bez nutnosti navigácie v rôznych systémoch.
201 -
202 -**Prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia**
203 -
204 -*
205 -** **Ciele**:
206 -*** Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy.
207 -*** Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb.
208 -*** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy.
209 -*** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.
210 -** **Príspevok projektu**
211 -*** Odstráni bariéry digitalizácie centralizovanou integráciou údajov z rôznych zdrojových systémov, ako sú ERP, NIS a LIS. Modul „kvality a čistenia údajov“ eliminuje duplicity a chyby v dátach, čím zjednoduší spracovanie údajov a zníži administratívnu záťaž. Modul „používateľské rozhranie“ a individualizované dashboardy uľahčia prístup k údajom, čím podporia jednoduchšiu digitalizáciu procesov. Automatizácia kontrol po extrakcii údajov ďalej odstraňuje manuálne procesy, ktoré brzdia transformáciu.
212 -*** Hoci je preferovaným variantom „on-premise“ infraštruktúra CIP v MZ SR, je zvažovaná aj alternatíva využitia vládneho cloudu, čo naznačuje potenciál pre budúce cloud natívne služby.
213 -*** Zvyšuje transparentnosť centralizovaným spracovaním údajov a ich dostupnosťou cez používateľské rozhranie a dashboardy. Modul „prístupu a administrácie“ umožňuje konfiguráciu a monitorovanie, čím zabezpečuje auditovateľnosť a transparentnosť údajov. Výstupy budú štandardizované a dostupné pre MZ SR alebo nemocnice, čím podporujú otvorenosť údajov.
214 -*** Vytvára prostredie pre zdieľanie údajov integráciou rôznych dát hlavne pre MZ SR a nemocnice. Modul „integračných komponentov“ zabezpečuje štandardizovaný prenos údajov, zatiaľ čo export dát umožňuje ich zdieľanie v štandardizovaných formátoch.
215 -
216 -**Prioritná os 3: Efektívne IT**
217 -
218 -*
219 -** **Ciele**:
220 -*** Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.
221 -*** Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy.
222 -*** Optimalizovať náklady verejnej správy.
223 -** **Príspevok projektu**
224 -*** Zvýši úžitkovú hodnotu informačných systémov centralizovanou integráciou údajov z ERP nemocníc, NIS a LIS, čím zjednodušuje prístup k dátam a ich spracovanie. Moduly ako „business intelligence/analytika“ a „kvality a čistenia údajov“ umožnia pokročilú analýzu a odstránenie dátových chýb, čím zvýšia kvalitu a využiteľnosť systémov. Používateľské rozhranie a individualizované dashboardy poskytnú koncovým používateľom prehľadné a prispôsobené výstupy.
225 -*** Skráti čas spracovania údajov automatizáciou kontrol po extrakcii zo zdrojových systémov a štandardizovaným exportom dát. Modul „integračných komponentov“ umožňuje rýchly prenos údajov medzi systémami, čím urýchľuje doručenie výstupov.
226 -*** Optimalizuje náklady centralizáciou dátového spracovania, čím zníži potrebu duplicít v systémoch a manuálnej práce.
227 -
228 -**Prioritná os 4: Kybernetická a informačná bezpečnosť**
229 -
230 -*
231 -** **Ciele**:
232 -*** Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe.
233 -*** Posilniť ľudské kapacity a vzdelávanie v oblasti KIB.
234 -** **Príspevok projektu**
235 -*** Podporí včasnú identifikáciu kybernetických incidentov prostredníctvom modulu „prístupu a administrácie“, ktorý zabezpečuje konfiguráciu, monitorovanie a auditovanie údajov. Tento modul umožňuje sledovanie dátových tokov a detekciu anomálií v reálnom čase, čím prispieva k odhaľovaniu potenciálnych bezpečnostných hrozieb. Automatizované kontroly po extrakcii údajov zo zdrojových systémov ďalej zvýšia schopnosť identifikovať nezrovnalosti, ktoré môžu signalizovať kybernetické incidenty. Integrácia údajov do centralizovaného systému CIP umožní lepšiu kontrolu nad dátovými zdrojmi, čím sa zníži riziko neoprávneného prístupu alebo manipulácie.
236 -*** Implementáciou modulu „používateľské rozhranie“ a individualizovaných dashboardov sa uľahčí práca zamestnancom MZ SR a zvýši sa ich efektivita pri práci s údajmi. Tieto nástroje znížia potrebu manuálneho spracovania, čím umožnia zamestnancom sústrediť sa na školenia a rozvoj zručností v oblasti kybernetickej bezpečnosti. Výkazy budú evidovať a spracovávať vzdelávacie aktivíty, čím CIP bude priespievať k monitorovaniu a plánovaniu školení zameraných na KIB.
237 -
238 -Projekt CIP významne prispieva k cieľom NKIVS centralizovanou integráciou údajov, automatizáciou procesov a používateľsky prívetivými rozhraniami, čím zvyšuje efektivitu, transparentnosť a dostupnosť elektronických služieb, podporuje digitálnu transformáciu a posilňuje kybernetickú bezpečnosť.
239 -
240 -
241 241  3. 2 Motivácia a rozsah projektu
242 242  
243 243  V oblasti použitia a správy dát v rámci útvarov MZ SR boli identifikované nasledujúce riziká a problémy, pre ktoré v súčasnosti nie je definovaný jednotný prístup ani zodpovedajúca systémová platforma:
... ... @@ -255,6 +255,7 @@
255 255  * často nie sú dostupné aktuálne dáta, ktoré sa často vyžadujú aj ako „ad hoc“ požiadavky pre rôzne operatívne alebo strategické rozhodnutia MZ SR,
256 256  * nedostupnosť dát vzhľadom na komplexnosť získavania požadovaných údajov, ktoré sú prepojené z rôznych informačných systémov.
257 257  
208 +
258 258  3. 2 Zainteresované strany/Stakeholderi
259 259  
260 260  Tabuľka 1 Zainteresované strany/Stakeholders
... ... @@ -299,6 +299,7 @@
299 299  |21.|Východoslovenský onkologický ústav Košice, akciová spoločnosť|VOU KE|Poskytovateľ údajov/Užívateľ
300 300  |22.|Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice, akciová spoločnosť|VUSCH KE|Poskytovateľ údajov/Užívateľ
301 301  
253 +
302 302  3. 4 Ciele projektu
303 303  
304 304  Na základe zistených problémov boli definované ciele projektu, princípy a základné oblasti požiadaviek na riešenie, ktoré by mali identifikovať problémy súčasného stavu.
... ... @@ -350,11 +350,12 @@
350 350  
351 351  Tento cieľ podporuje aj ďalší cieľ Plánu obnovy, Centrálny ERP systém - v rámci investície 3: Digitalizácia v zdravotníctve. Centrálna integračná platforma je čiastkovým, resp. podporným riešením pre dosiahnutie centrálneho riadenia najväčších nemocníc pomocou pripojenia týchto nemocníc, pričom táto bude napojená aj na CES ako centrálny ERP systém.
352 352  
353 -Tabuľka 2: (% class="ID5 annotation annotation-highlight" %)Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
305 +Tabuľka 2: Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
354 354  
355 355  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
356 356  |01|Investícia 3.1. Zavedenie jednotného systému pre centralizáciu riadenia nemocníc|Integračná platforma|Vytvorenie integračnej platformy, na ktorej vznikne úložisko dát, s ktorými budú vedieť pracovať aplikácie a softvéry a ktorá bude slúžiť aj ako zásobník big data pre ďalšiu analytickú činnosť.
357 357  
310 +
358 358  3 5 Merateľné ukazovatele (KPI)
359 359  
360 360  Tabuľka 3: Merateľné ukazovatele
... ... @@ -373,6 +373,7 @@
373 373  )))|**Pozn.**
374 374  |01|Povinné napojenie aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Počet napojených aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Povinné napojenie aplikácií, SW a IS na integračnú platformu|Počet SW, IS a aplikácii integrovaných na integračnú platformu|0|19| |
375 375  
329 +
376 376  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
377 377  
378 378  Potreby pre návrh budúceho riešenia sú zamerané predovšetkým na zlepšenie riadenia a hospodárenia štátnych nemocníc z pohľadu ich zriaďovateľa alebo zakladateľa, ktorým je MZ SR prostredníctvom zlepšenia správy dát, ich centralizácie, odstránením duplicít zberu a zabezpečením poskytnutia relevantných dát pre účely riadenia a rozhodovania. Potreby budúceho riešenia boli popísané v kapitolách Motivácia a Ciele projektu.
... ... @@ -390,7 +390,7 @@
390 390  
391 391  Tabuľka 4: Popis informačných potrieb konzumentov dát
392 392  
393 -|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
347 +|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
394 394  |1|Inštitút zdravotných analýz|Útvar získava informácie prioritne od NCZI, PZS a zdravotných poisťovní pre účely rozpočtovania, personálnych kapacít PZS na účely kategorizácie ústavnej zdravotnej starostlivosti, ako aj pre účely prerozdeľovacieho mechanizmu.|(((
395 395  Zabezpečuje analytické činnosti v pôsobnosti analytickej jednotky v zmysle Metodiky budovania analytických kapacít v štátnej správe schválenej Odborno­ metodickou komisiou pre analytické jednotky.
396 396  
... ... @@ -576,6 +576,7 @@
576 576  |Kritérium C - Manažment dát a “Jednotný zdroj pravdy”|Možnosť centrálnej správy pravidiel a procesov dátovej kvality| |X|X|
577 577  |Kritérium D - Zníženie administratívy na strane nemocníc|Zníženie potreby prípravy pre poskytovanie ERP dát a digitalizácia dokumentov| |X| |X
578 578  
533 +
579 579  Tabuľka 8: Vyhodnotenie MCA pre návrh CIP MZ SR
580 580  
581 581  |**Zoznam kritérií**|(((
... ... @@ -604,9 +604,10 @@
604 604  |Kritérium C|áno|CIP bude ukladať a spracovávať dáta na základe jednotných princípov jednotnými technickými prostriedkami|áno|CIP bude ukladať a spracovávať dáta na základe jednotných princípov jednotnými technickými prostriedkami|nie|V prípade zachovania súčasného stavu nebude realizovaný technický prostriedok pre centrálne spracovanie údajov pre podporu centrálneho manažmentu dát
605 605  |Kritérium D|áno|Systém poskytne digitalizáciu a rozpoznávanie údajov z dokumentov|áno|Systém poskytne digitalizáciu a rozpoznávanie údajov z dokumentov|nie|V prípade zachovania súčasného stavu ostane súčasný spôsob spracovania papierových dokumentov
606 606  
562 +
607 607  3. 10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
608 608  
609 -(% class="ID6 annotation annotation-highlight" %)Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry(%%) reflektujú a nadväzujú na výstupy architektúry biznis vrstvy. Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je v zmysle pravidiel prípravy Projektového zámeru potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky:
565 +Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú a nadväzujú na výstupy architektúry biznis vrstvy. Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je v zmysle pravidiel prípravy Projektového zámeru potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky:
610 610  
611 611  * Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov,
612 612  * Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR).
... ... @@ -615,10 +615,11 @@
615 615  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
616 616  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
617 617  
618 -1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
574 +1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
619 619  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
620 620  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
621 621  
578 +
622 622  **Podrobnejšie zdôvodnenie spôsobu výberu alternatív:**
623 623  
624 624  Základné potreby v oblasti riadenia nemocníc je možné naplniť Biznis alternatívou 1 a Biznis alternatívou 2, avšak rozdielovým kritériom je riziko spojené s dlhším **časovým harmonogramom implementácie pri Biznis alternatíve č. 2 a potenciálna duplicitná implementácia funkcionalít funkcií a teda aj opakovanom vynakladaní prostriedkov pri implementácií Biznis alternatívy č.1.**
... ... @@ -672,7 +672,7 @@
672 672  
673 673  **~1. CIP moduly v plnom rozsahu**
674 674  
675 -1.
632 +1.
676 676  11. **Rozhrania nemocníc **– rozhrania pre IS nemocníc
677 677  
678 678  **2.Modul Business intelligence/analytika** – rozšírenie analytiky o dáta a reporty, ktoré nebude poskytovať CES
... ... @@ -732,7 +732,7 @@
732 732  Pre vyhodnotenie realizovateľnosti Biznis alternatívy 2 je potrebné zhotoviť analýzu začlenenia identifikovaných požiadaviek CIP (MZ SR) do projektu CES (MF SR), dohodnúť a komunikovať záväzný plán migrácie v rámci MZ SR ako aj s dotknutými nemocnicami a zabezpečiť financovanie stanovených rozhraní IS na strane nemocníc zo strany MZ SR.
733 733  
734 734  
735 -== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry[[(% class="sr-only" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=1&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
692 +== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
736 736  
737 737  V rámci technologickej vrstvy sú navrhované pre obe alternatívy možnosti riešenia infraštruktúry:
738 738  
... ... @@ -893,7 +893,7 @@
893 893  
894 894  **Zdroje ERP dát:**
895 895  
896 -Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
853 +Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
897 897  
898 898  * M01 Personalistika,
899 899  * M02 Mzdy,
... ... @@ -1210,7 +1210,7 @@
1210 1210  
1211 1211  6 LEGISLATÍVA
1212 1212  
1213 -(% class="ID7 annotation annotation-highlight" %)Pre implementáciu alternatívy 2 (Použitie dát z centralizovaného ERP – CES) je potrebné vykonať nasledovné legislatívne zmeny:
1170 +Pre implementáciu alternatívy 2 (Použitie dát z centralizovaného ERP – CES) je potrebné vykonať nasledovné legislatívne zmeny:
1214 1214  
1215 1215  * Úprava **§ 7 (5) zákona č. 215/2019 Z.z.** o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov, štandardným spôsobom na základe prípadných potrieb projektu
1216 1216  * Úprava **zákona č. 153/2013 Z.z.** o národnom zdravotníckom informačnom systéme a o zmene a doplnení niektorých zákonov - Rozsah a návrh konkrétnych zmien zákona č. 153/2013 Z. z. o národnom zdravotníckom informačnom systéme a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov bude predmetom fázy Analýzy a dizajn projektu. Je pravdepodobné, že z uvedenej fázy projektu vyplynie aj nevyhnutosť úpravy ďalších zákonov/prípadne ich vykonávacích predpisov/ v gescii MZ SR
... ... @@ -1221,9 +1221,9 @@
1221 1221  
1222 1222  Úpravy vo vyhláškach č. 107/2015 Z.z. a č. 10/2014 Z.z., sú nevyhnutné pre zabezpečenie kompatibility riešenia, ako aj odstránení duplicít súčasného výkazníctva s funkcionalitami CIP (napr. mesačný výkaz o ekonomike vybraných organizácií v zdravotníctve). Zároveň je potrebné vykonať legislatívnu úpravu a to buď rozšírením vyhlášky č. 10/2014 Z. z. o zbere medicínskych dát (uvedené v tabuľke 10 tohto dokumentu) v požadovanej frekvencii alebo vytvorením nového predpisu, ktorý by PÚZS zavádzal túto povinnosť.
1223 1223  
1224 -(% class="ID8 annotation annotation-highlight" %)Uvedené zmeny je odporúčané realizovať v dostatočnom časovom predstihu, pri zahrnutí všetkých potrebných pripomienkových mechanizmov, tak, aby projekt dodržal časové limity stanovené pre financovanie z Plánu obnovy a odolnosti SR, pre úspešné spustenie platformy do Q4 2025.
1181 +Uvedené zmeny je odporúčané realizovať v dostatočnom časovom predstihu, pri zahrnutí všetkých potrebných pripomienkových mechanizmov, tak, aby projekt dodržal časové limity stanovené pre financovanie z Plánu obnovy a odolnosti SR, pre úspešné spustenie platformy do Q4 2025.
1225 1225  
1226 -(% class="ID8 annotation annotation-highlight" %)Zároveň, pre dosiahnutie úspešnej implementácie projektu je potrebné zriadenie orgánu (napr. vo forme odboru) zameraného na dátové riadenie, v rámci rezortu MZ SR. Kompetencie a úlohy daného orgánu by mali byť určené pomocou vykonávacieho predpisu.
1183 +Zároveň, pre dosiahnutie úspešnej implementácie projektu je potrebné zriadenie orgánu (napr. vo forme odboru) zameraného na dátové riadenie, v rámci rezortu MZ SR. Kompetencie a úlohy daného orgánu by mali byť určené pomocou vykonávacieho predpisu.
1227 1227  
1228 1228  
1229 1229  **Potreby navrhovaného riešenia z pohľadu legislatívy**
... ... @@ -1235,7 +1235,7 @@
1235 1235  V tabuľke nižšie sú špecifikované predpisy, ktoré majú na ciele projektu vplyv a sú identifikované riziká, ktoré súčasná právna úprava predstavuje pre úspešné splnenie projektu.
1236 1236  
1237 1237  
1238 -(% class="ID1 annotation annotation-highlight" %)Relevantná legislatíva pre úlohy projektu
1195 +Relevantná legislatíva pre úlohy projektu
1239 1239  
1240 1240  |**Legislatívny predpis**|**Popis**
1241 1241  |//Zákon č. 153/2013//|//Zákon o národnom zdravotníckom informačnom systéme//
... ... @@ -1261,7 +1261,6 @@
1261 1261  
1262 1262  //a MZ SR//
1263 1263  )))|//Kontrakt medzi NCZI a MZ SR o plnení úloh v oblasti informatizácie zdravotníctva, správy národného zdravotníckeho informačného systému, štandardizácie zdravotníckej informatiky, zdravotníckej štatistiky a poskytovania knižnično-informačných služieb v oblasti lekárskych vied a zdravotníctva//
1264 -|Zákon o ITVS 95/2019 Z.z.|Zákon o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1265 1265  
1266 1266  Z pohľadu právnej úpravy v rozsahu predmetného projektu ďalej rozlišujeme 2 typy PÚZS, ktoré spadajú pod zakladateľskú/zriaďovateľskú pôsobnosť MZ SR:
1267 1267  
... ... @@ -1281,14 +1281,14 @@
1281 1281  7. ROZPOČET A PRÍNOSY
1282 1282  
1283 1283  
1284 -Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a vy(% class="ID10 annotation annotation-highlight" %)pracovaných cenových ponúk na určenie predpokladanej hodnoty zákazky v prípade potrebného HW a systémového SW.
1240 +Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade potrebného HW a systémového SW.
1285 1285  
1286 -Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako (% class="ID9 annotation annotation-highlight" %)úspora času na strane používateľa, t.j. 19 nemocníc(%%), ktorý bude mať zjednodušenú prácu pri analýzach a exportoch dát o hospitalizovaných pacientoch.
1242 +Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane používateľa, t.j. 19 nemocníc, ktorý bude mať zjednodušenú prácu pri analýzach a exportoch dát o hospitalizovaných pacientoch.
1287 1287  
1288 1288  
1289 1289  7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1290 1290  
1291 -Jedná sa o nasledovnú nákladovú štruktúru:
1247 +Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
1292 1292  
1293 1293  Hlavné aktivity:
1294 1294  
... ... @@ -1295,13 +1295,13 @@
1295 1295  * Vývoj aplikácií – 4 338 318 € z toho:
1296 1296  * 013 Softvér - 4 205 077 €
1297 1297  * 521 Mzdové výdavky – 65 261 €
1298 -* (% class="ID11 annotation annotation-highlight" %)HW a licencie – 6 317 391 €
1254 +* HW a licencie – 6 317 391 €
1299 1299  
1300 1300  Podporné aktivity:
1301 1301  
1302 -* (% class="ID13 annotation annotation-highlight" %)907 paušálna sadzba – 296 503 €
1258 +* 907 paušálna sadzba – 296 503 €
1303 1303  
1304 -**Celková suma za projekt je (% class="ID14 annotation annotation-highlight" %)10 522 468 €(%%)**
1260 +**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 10 522 468 €**
1305 1305  
1306 1306  
1307 1307  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
... ... @@ -1329,9 +1329,9 @@
1329 1329  | |Interné| | - €|
1330 1330  |(% colspan="2" %)SPOLU|9 064 734 €| | -| | 26 629 579 €|
1331 1331  
1332 -== 7.2 Prínosy projektu[[(% class="sr-only" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=2&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1288 +== 7.2 Prínosy projektu ==
1333 1333  
1334 -(% class="ID18 annotation annotation-highlight" %)Prínosy projektu boli kalkulované(%%) ako úspora času na strane 19 nemocníc pri analýzach, exportoch a iných činnostiach s dátami o hospitalizovaných pacientoch, ktoré je potrebné spracovať pre interné potreby, ako aj pre účely reportingu analytickým zložkám a podriadeným organizáciám MZ SR. Počty hospitalizovaných pacientov boli stanovené na základe verejne publikovaných dát Národným centrom zdravotníckych informácií.
1290 +Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane 19 nemocníc pri analýzach, exportoch a iných činnostiach s dátami o hospitalizovaných pacientoch, ktoré je potrebné spracovať pre interné potreby, ako aj pre účely reportingu analytickým zložkám a podriadeným organizáciám MZ SR. Počty hospitalizovaných pacientov boli stanovené na základe verejne publikovaných dát Národným centrom zdravotníckych informácií.
1335 1335  
1336 1336  |**Položka**|**Hodnota (2023)**
1337 1337  |Počet hospitalizovaných pacientov vo vybraných nemocniciach|478974
... ... @@ -1378,7 +1378,7 @@
1378 1378  V dlhodobom horizonte sa očakáva, že tieto opatrenia prispejú k významnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, zníženiu administratívnych nákladov a celkovému zvýšeniu kvality manažmentu údajov, čo vytvára reálny predpoklad pre kvalitnejšie rozhodovanie pri manažovaní procesov.
1379 1379  
1380 1380  
1381 -== 7.3 Vyhodnotenie CBA[[(% class="sr-only" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=3&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1337 +== 7.3 Vyhodnotenie CBA ==
1382 1382  
1383 1383  | |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="5" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
1384 1384  | |(% colspan="3" %)**Finančný cashflow (s DPH)**|(% colspan="3" %)**Ekonomický cashflow (bez DPH)**|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
... ... @@ -1403,9 +1403,11 @@
1403 1403  | | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-8 181 461|-|
1404 1404  | | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|4 416 142|0|
1405 1405  
1362 +
1363 +
1406 1406  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1407 1407  
1408 -Z dôvodu závislostí na iných projektoch by mala byť implementácia projektu realizovaná (% class="ID16 annotation annotation-highlight" %)do viacerých inkrementov:
1366 +Z dôvodu závislostí na iných projektoch by mala byť implementácia projektu realizovaná do viacerých inkrementov:
1409 1409  
1410 1410  
1411 1411  1. Inkrement č. 1 – – Analýza a Dizajn, Implementácia a Testovanie a Nasadenie základných modulov CIP:
... ... @@ -1527,7 +1527,7 @@
1527 1527  Ďalšie ustanovenia sú popísané vo Vyhláške MIRRI č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
1528 1528  
1529 1529  
1530 -== 9. 1 Pracovná náplň projektového tímu[[(% class="sr-only" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=4&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1488 +== 9. 1 Pracovná náplň projektového tímu ==
1531 1531  
1532 1532  Tabuľka 12 Prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí
1533 1533  
... ... @@ -1572,7 +1572,7 @@
1572 1572  - Definovanie akceptačných kritérií.
1573 1573  - Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.
1574 1574  - Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.
1575 -- Dohľad nad dodržaním "user experience" ((% class="ID2 annotation annotation-highlight" %)UX)(%%) a kontrola výstupov.
1533 +- Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.
1576 1576  |(((
1577 1577  1. Manažér kvality
1578 1578  )))| |(((
... ... @@ -2004,6 +2004,7 @@
2004 2004  |M30_REP_012|Zoznam termínov|Prehľad rozvrhnutých termínov plánov údržby|IP24
2005 2005  |M30_REP_013|Zobrazenie dokladov o meraní|Zobrazenie údajov zo zadaných dokladov o meraní|IK17
2006 2006  
1965 +
2007 2007  //Koniec dokumentu//
2008 2008  
2009 2009  
XWiki.XWikiComments[0]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -I_02_BC_CBA_PRILOHA_Proje
1 +I-04_Príloha
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ožiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu:
1 +Požiadavky sú uvedené v prílohe tohto dokumentu:
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -kt_CIP_MZSR_v_1.8 (2) 3. DEFINOVANIE PROJEKTU 3. 1 Manažérske
1 + pre spracovanie Katalógu požiadaviek_vyhláška_MIRRI_401_2023
XWiki.XWikiComments[3]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -podľa Reformy 3 a Investície 3, Komponent 11. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
1 +podľa Reformy 3 a Investície 3. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -podľa Reformy 3 a Investície 3. CIP možné postupne prostredníctvom ďalších aktivít a plánovaných projektov rozvíjať.
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím, uveďte, ktorú prioritnú os/osi a jej ciele NKIVS projekt napĺňa alebo prispieva k nim
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:32:34.490
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.1        Manažérske zhrnutie
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -v odseku vyššie máte spomenuté množstvo cieľov, ktoré by sa sem dali uviesť a rovnako k nim aj ich merateľné ukazovatele. Takto máte 1 cieľ, ktorého ukazovateľ úspešnosti je v podstate typ áno/nie.
2 -
3 -Chcelo by to niečo z toho, čo uvádzate vyššie, pretaviť do skutočných cieľov a ukazovateľov projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 13:35:15.128
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Cieľ projektu podľa Plánu obnovy
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -bolo v rámci projektu zvažované použitie nejakého open source SW alebo krabicového riešenia?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 14:47:45.379
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -aký vplyv na projekt majú tieto požadované zmeny? sú rizikom? v zozname rizík ich nevidím
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:00:41.250
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pre implementáciu alternatívy 2 (Použitie dát z centralizovaného ERP – CES) je potrebné vykonať nasledovné legislatívne zmeny:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -toto zbehne? je to v procese?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:01:41.782
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedené zmeny je odporúčané realizovať v dostatočnom časovom predstihu, pri zahrnutí všetkých potrebných pripomienkových mechanizmov, tak, aby projekt dodržal časové limity stanovené pre financovanie z Plánu obnovy a odolnosti SR, pre úspešné spustenie platformy do Q4 2025. Zároveň, pre dosiahnutie úspešnej implementácie projektu je potrebné zriadenie orgánu (napr. vo forme odboru) zameraného na dátové riadenie, v rámci rezortu MZ SR. Kompetencie a úlohy daného orgánu by mali byť určené pomocou vykonávacieho predpisu.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prečo toto potom napr. nie je aj ukazovateľom so svojím vlastným cieľom?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-23 15:04:28.305
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -úspora času na strane používateľa, t.j. 19 nemocníc
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -viete nám poskytnúť výsledky prieskumu trhu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 14:53:52.274
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prieskumu trhu v prípade potrebného HW a systémového SW.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pracovaných cenových ponúk na určenie predpokladanej hodnoty zákazky v prípade potrebného HW a systémového SW.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na záložke HW a licencie to vyzerá na sumu 6 747 138 Eur
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 14:59:38.986
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -HW a licencie – 6 317 391 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -z pohľadu akej výzvy, prosím?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:02:53.742
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -z pohľadu výzvy
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ALTERED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím o vysvetlenie - o akú paušálnu sadzbu sa jedná? štandardne je v CBA nastavený 7 % paušál pre projekty z Programu Slovensko
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:06:43.739
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -907 paušálna sadzba – 296 503 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -aspoň podľa TCO to sú náklady
2 -
3 -|10 952 212
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-24 15:12:15.324
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10 522 468 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prebehlo verejné pripomienkovanie projektu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 07:42:57.195
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Centrálna integračná platforma MZ SR
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,8 +1,0 @@
1 -tieto inkrementy sa vám podľa údajov z CBA prekrývajú a oba sa realizujú súčasne - ide o rozpor s  [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-6.pismeno-b>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-6.pismeno-b]]
2 -
3 -Taktiež cena 1 inkrementu nemôže presiahnuť 70% ceny projektu.
4 -
5 -
6 -Platí [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/95/#paragraf-15.odsek-4.pismeno-d>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/95/#paragraf-15.odsek-4.pismeno-d]]
7 -
8 -[[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-8>>https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-8]]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 07:48:52.7
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -do viacerých inkrementov:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -k CBA:
2 -
3 -~1. záložka UAW - používatelia fyzické osoby (ľudia) majú mať zložitosť 3. Prosím vysvetlite, o akých 10 typov zamestnancov - konzumentov sa jedná. Kto je zároveň podnikateľ ako konzument údajov?
4 -
5 -2. na záložke HW a licencie sú nacenené položky -  nie sú k nim však uvedené zdroje cien a tieto položky sú veľmi všeobecné - prosím uveďte tieto položky konkrétnejšie a taktiež prosím uveďte, resp. zašlite zdroj ceny.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 08:04:10.597
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -CBA
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7.3 Vyhodnotenie
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,15 +1,0 @@
1 -viete mi prosím, vysvetliť prínosy? nerozumiem im. V časti faktory máte údaje o faktúrach a ich prepisovaní - 200 000 faktúr a skrátenie času z 0,5 h na 0,17.
2 -
3 -V prínosoch Parametre agendové sú údaje o hospitalizáciach v nemocniciach - uvádzate údaje podľa krajov - celkovo 1 054 061 hospitalizícií - toto je za rok?
4 -
5 -
6 -v Tabuľke pod tým máte zase počet hospitalizácií podľa nemocníc vynásobencýh nejakým koeficientom (aký koeficient?). Tento počet hospitalizácií sa nezhoduje s tým celkovým počtom v tabuľke nad tým.
7 -
8 -Ďalej tam je trvanie as is 0,5 a 0,25 a to be 0,12 a 0,07 h. Čo sú toto za údaje? Trvanie čoho?
9 -
10 -
11 -Viete mi prosím veľmi jednoducho vysvetliť, ako sú vlastne prínosy rátané a prečo pre každý modul? a prečo sú to be hodnoty v niektorých moduloch na konci 0,05 h., keď o tejto hodnote sa nikde nič nespomína?
12 -
13 -
14 -
15 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-30 08:43:49.938
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prínosy projektu boli kalkulované
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2605.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,12 +1,0 @@
1 -Áno, verejné pripomienkovanie projektu prebehlo.
2 -
3 -Odkaz na verejné pripomienkovanie
4 -
5 -[[Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky>>url:https://www.health.gov.sk/Clanok?VP-dokumentacia-CIP-MZSR]]
6 -
7 -
8 -Odkaz na Vyhodnotenie verejného pripomienkovania
9 -
10 -[[Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky>>url:https://www.health.gov.sk/Clanok?Vyhodnotenie-VP-CIP-MZSR]]
11 -
12 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:30:49.386
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Požiadavky sú súčasťou v prílohe tohto dokumentu: I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_CIP_MZSR_v_1.8 (2)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:39:42.760
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Komponent 11, dopísané v texte
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:43:45.448
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tabuľka 2: Cieľ projektu podľa Plánu obnovy hovorí iba o jednom cieli projektu, ktorý je definovaný POO.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-08 08:51:46.90
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnene v kapitole 3.1
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-09 12:11:46.468
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -upravený text
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-09 12:29:10.367
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -upravený text, vychádzali sme z PHZ
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-09 12:35:15.62
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v procese
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-09 12:56:25.890
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Je planovane ako interny zdroj.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-22 12:52:24.781
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ano, boli zvazovane aj krabicove riesenia, pricom poziadavka na VO riesenia bude v sulade s OPEN SOURCE poziadavkami na riesenie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-22 12:53:54.246
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Bude doplnene do zoznamu rizik - riziko nezrealizovania legislativnych poziadaviek uvedenych v casti Legislativa
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-22 12:55:33.299
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Definované potreby a zmeny v súčasnosti rieši rezort interne
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-22 12:59:01.428
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nie je samostatnym cielom projektu aj vzhladom na fakt, ze nemocnice su samostatnymi pravnymi subjektami a tym padom MZSR neviem uplne 100% zasahovat do ich personalnej politiky. Napriek tomu, je vybudovanie platformy predpokladom, pre buduce uspory na strane procesov v nemocniciach.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-22 13:03:09.813
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Úspora nákladov nie je samostatný cieľ projektu, lebo nemocnice sú samostatne právne subjekty na ktoré má MZSR obmedzený dosah. Napriek tomu bude vybudovanie platformy predpokladom k tomu, aby potenciálne úspory mohli byť realizované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-22 13:06:12.52
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.kujanova@health\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnene, dakujeme
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-23 07:17:57.746
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1