Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/11/06 09:18
Z verzie 50.2
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 51.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -45,7 +45,7 @@
45 45  
46 46  [[3.   DEFINOVANIE PROJEKTU.. 6>>path:#_Toc197340408]]
47 47  
48 -[[(% class="wikiinternallink ID4 annotation annotation-highlight wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)3.1        Manažérske zhrnutie(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %). 6>>path:#_Toc197340409]]
48 +[[(% class="wikiinternallink ID4 annotation annotation-highlight wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)3.1        Manažérske zhrnutie(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %). 6>>path:#_Toc197340409]]
49 49  
50 50  [[3.2        Motivácia a rozsah projektu. 7>>path:#_Toc197340410]]
51 51  
... ... @@ -87,7 +87,7 @@
87 87  
88 88  [[7.2 Prínosy projektu. 40>>path:#_Toc197340429]]
89 89  
90 -[[7.3 Vyhodnotenie (% class="wikiinternallink ID17 annotation annotation-highlight wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)CBA(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %). 41>>path:#_Toc197340430]]
90 +[[7.3 Vyhodnotenie (% class="wikiinternallink ID17 annotation annotation-highlight wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)CBA(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %). 41>>path:#_Toc197340430]]
91 91  
92 92  [[8.   HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 44>>path:#_Toc197340431]]
93 93  
... ... @@ -187,7 +187,7 @@
187 187  
188 188  **Prioritná os 1: Lepšie služby**
189 189  
190 -*
190 +*
191 191  ** **Ciele**
192 192  *** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
193 193  *** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
... ... @@ -201,7 +201,7 @@
201 201  
202 202  **Prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia**
203 203  
204 -*
204 +*
205 205  ** **Ciele**:
206 206  *** Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy.
207 207  *** Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb.
... ... @@ -215,7 +215,7 @@
215 215  
216 216  **Prioritná os 3: Efektívne IT**
217 217  
218 -*
218 +*
219 219  ** **Ciele**:
220 220  *** Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.
221 221  *** Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy.
... ... @@ -227,7 +227,7 @@
227 227  
228 228  **Prioritná os 4: Kybernetická a informačná bezpečnosť**
229 229  
230 -*
230 +*
231 231  ** **Ciele**:
232 232  *** Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe.
233 233  *** Posilniť ľudské kapacity a vzdelávanie v oblasti KIB.
... ... @@ -390,7 +390,7 @@
390 390  
391 391  Tabuľka 4: Popis informačných potrieb konzumentov dát
392 392  
393 -|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
393 +|**ID**|**Konzument dát**|**Potreba zberu dát**|**Popis súčasného stavu kompetencií v oblasti zberu dát[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%)**
394 394  |1|Inštitút zdravotných analýz|Útvar získava informácie prioritne od NCZI, PZS a zdravotných poisťovní pre účely rozpočtovania, personálnych kapacít PZS na účely kategorizácie ústavnej zdravotnej starostlivosti, ako aj pre účely prerozdeľovacieho mechanizmu.|(((
395 395  Zabezpečuje analytické činnosti v pôsobnosti analytickej jednotky v zmysle Metodiky budovania analytických kapacít v štátnej správe schválenej Odborno­ metodickou komisiou pre analytické jednotky.
396 396  
... ... @@ -615,7 +615,7 @@
615 615  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
616 616  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
617 617  
618 -1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
618 +1. **Biznis alternatíva 2 – migrácia ERP do CES [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)**~[3~]**>>path:#_ftn3]](%%) a integrácia s CIP**
619 619  11. Nutné moduly: Integračná platforma – Modul integračný komponent, Modul kvality a čistenia dát, Modul prístupy a administrácia, Používateľské rozhranie, Modul Biznis intelligence / analytika, Modul rozhrania nemocníc
620 620  11. Preferované moduly: Integrácia na IS OPE
621 621  
... ... @@ -672,7 +672,7 @@
672 672  
673 673  **~1. CIP moduly v plnom rozsahu**
674 674  
675 -1.
675 +1.
676 676  11. **Rozhrania nemocníc **– rozhrania pre IS nemocníc
677 677  
678 678  **2.Modul Business intelligence/analytika** – rozšírenie analytiky o dáta a reporty, ktoré nebude poskytovať CES
... ... @@ -732,7 +732,7 @@
732 732  Pre vyhodnotenie realizovateľnosti Biznis alternatívy 2 je potrebné zhotoviť analýzu začlenenia identifikovaných požiadaviek CIP (MZ SR) do projektu CES (MF SR), dohodnúť a komunikovať záväzný plán migrácie v rámci MZ SR ako aj s dotknutými nemocnicami a zabezpečiť financovanie stanovených rozhraní IS na strane nemocníc zo strany MZ SR.
733 733  
734 734  
735 -== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry[[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=1&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
735 +== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry[[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=1&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
736 736  
737 737  V rámci technologickej vrstvy sú navrhované pre obe alternatívy možnosti riešenia infraštruktúry:
738 738  
... ... @@ -893,7 +893,7 @@
893 893  
894 894  **Zdroje ERP dát:**
895 895  
896 -Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
896 +Zdrojovými ERP dátami pre CIP budú údaje z oblastí účtovníctvo, rozpočet, ľudské zdroje, správa majetku, zmluvy a pod.  v nasledujúcich moduloch CES[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^~[4~]^^>>path:#_ftn4]](%%), :
897 897  
898 898  * M01 Personalistika,
899 899  * M02 Mzdy,
... ... @@ -1307,7 +1307,7 @@
1307 1307  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
1308 1308  
1309 1309  |(% rowspan="2" %)Typ aktivity|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku|(% rowspan="2" %)Suma|(% rowspan="2" %)OPEX / CAPEX|(% colspan="2" rowspan="2" %)Int / ext|(% rowspan="2" %)Suma
1310 -|
1310 +|
1311 1311  |(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)4 087 544 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €
1312 1312  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 954 304 €
1313 1313  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 133 241 €
... ... @@ -1329,7 +1329,7 @@
1329 1329  | |Interné| | - €
1330 1330  |(% colspan="2" %)SPOLU|25 927 925 €| | - | |25 904 005,02 €
1331 1331  
1332 -== 7.2 Prínosy projektu[[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=2&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1332 +== 7.2 Prínosy projektu[[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=2&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1333 1333  
1334 1334  (% class="ID18 annotation annotation-highlight" %)Prínosy projektu boli kalkulované(%%) ako úspora času na strane 19 nemocníc pri analýzach, exportoch a iných činnostiach s dátami o hospitalizovaných pacientoch, ktoré je potrebné spracovať pre interné potreby, ako aj pre účely reportingu analytickým zložkám a podriadeným organizáciám MZ SR. Počty hospitalizovaných pacientov boli stanovené na základe verejne publikovaných dát Národným centrom zdravotníckych informácií.
1335 1335  
... ... @@ -1380,7 +1380,7 @@
1380 1380  V dlhodobom horizonte sa očakáva, že tieto opatrenia prispejú k významnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, zníženiu administratívnych nákladov a celkovému zvýšeniu kvality manažmentu údajov, čo vytvára reálny predpoklad pre kvalitnejšie rozhodovanie pri manažovaní procesov.
1381 1381  
1382 1382  
1383 -== 7.3 Vyhodnotenie CBA[[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=3&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1383 +== 7.3 Vyhodnotenie CBA[[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=3&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1384 1384  
1385 1385  | |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1386 1386  | |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
... ... @@ -1439,15 +1439,13 @@
1439 1439  
1440 1440  (odhad termínu)
1441 1441  )))|**POZNÁMKA**
1442 -|1.|**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**| |**//10/2023//**|**//7/2025//**|Dodržanie termínu je závislé predovšetkým na harmonograme verejného obstarávania dodávateľa IS pre realizáciu.
1443 -|2.|**//Realizačná fáza//**| |**//08/2025//**|**//05/2026//**|Realizačnú fázu je potrebné priebežne zosúladiť s realizáciou projektu migrácie ERP nemocníc v rámci projektu CES (MF SR).
1442 +|1.|**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**| |**//10/2023//**|**//12/2025//**|Dodržanie termínu je závislé predovšetkým na harmonograme verejného obstarávania dodávateľa IS pre realizáciu.
1443 +|2.|**//Realizačná fáza//**| |**//12/2025//**|**//05/2026//**|Realizačnú fázu je potrebné priebežne zosúladiť s realizáciou projektu migrácie ERP nemocníc v rámci projektu CES (MF SR).
1444 1444  |2a|//Analýza a Dizajn//|(% rowspan="4" %)(((
1445 -//Inkrement č. 1 a//
1446 -
1447 -//Inkrement č.2//
1448 -)))|//08/2025//|//10/2025//|
1449 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//08/2025//|//10/2025//|
1450 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//11/2025//|//03/2026//|
1445 +//Inkrement č. 1//
1446 +)))|//12/2025//|//1/2026//|
1447 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//12/2025//|//01/2026//|
1448 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//02/2026//|//04/2026//|
1451 1451  |2d|//Nasadenie a PIP//|//04/2025//|//05/2026//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
1452 1452  |3.|**//Dokončovacia fáza//**| |**//06/2025//**|**//06/2025//**|
1453 1453  |4.|**//Podpora prevádzky (SLA)//**| |**//06/2026//**|**//06/2030//**|//Trvanie SLA zmluvy pre podporu prevádzky IS (4 roky)//
... ... @@ -1455,7 +1455,7 @@
1455 1455  // //
1456 1456  
1457 1457  
1458 -Inkrement č. 2 (Integrácia CIP MZ SR - IS OPE) je závislý od realizácie projektu IS OPE a preto nie je momentálne známy plán realizácie integrácie IS OPE / CIP MZ SR.
1456 +Integrácia CIP MZ SR - IS OPE je závislá od realizácie projektu IS OPE a preto nie je momentálne známy plán realizácie integrácie IS OPE / CIP MZ SR.
1459 1459  
1460 1460  
1461 1461  //V projekte by mala byť využitá kombinácia metód waterfall a Agile s cieľom priebežnej realizácie integrácie a ukončovania míľnikov. V rozsahu projektu je pomerne veľa aktérov a integrácie môžu byť analyzované a odovzdávané priebežne podľa pripravenosti nemocníc, ich technických prostriedkov ako aj rôznej potreby času na realizáciu zmien v lokálnych rozhraniach.//
... ... @@ -1527,7 +1527,7 @@
1527 1527  Ďalšie ustanovenia sú popísané vo Vyhláške MIRRI č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
1528 1528  
1529 1529  
1530 -== 9. 1 Pracovná náplň projektového tímu[[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=4&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1528 +== 9. 1 Pracovná náplň projektového tímu[[(% class="wikiinternallink sr-only wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)Upraviť>>path:/wiki/bin/edit/Dokumenty/projekt_2605/projektovy_zamer/WebHome?section=4&form_token=Ifn2dVy7gZBMgO6Cu75bIA||role="button" title="Upraviť" class="edit_section"]](%%) ==
1531 1531  
1532 1532  Tabuľka 12 Prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí
1533 1533