projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny

= {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =

86

87

V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.

88

89

Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.

90

91

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy ==

|(((

**SKRATKA/POJEM **

)))|(((

**POPIS **

)))

|(((

AD

)))|(((

Active directory

)))

|(((

API

)))|(((

Application Programming Interface

)))

|(((

CIFS

)))|(((

Common Internet File System

)))

|(((

CPU

)))|(((

Centrálna procesorová jednotka

)))

|(((

DAS

)))|(((

Direct Attached Storage

)))

|(((

DR

)))|(((

Disaster recovery

)))

|(((

EPS

)))|(((

Events per second

)))

|(((

FC

)))|(((

Fibre Channel

)))

|(((

FERC

)))|(((

Federal Energy Regulatory Commission

)))

|(((

GB

)))|(((

Gigabajt

)))

|(((

Gbps

)))|(((

Gigabit za sekundu

)))

|(((

Ghz

)))|(((

Gigahertz

)))

|(((

GLBA

)))|(((

Gramm Leach Bliley Act

)))

|(((

HDD

)))|(((

Hard drive

)))

|(((

HIPAA

)))|(((

Health Insurance Portability and Accountability Act

)))

|(((

HTTPS

)))|(((

Hypertext transfer protocol secure

)))

|(((

HW

)))|(((

Hardware

)))

|(((

IDS

)))|(((

Intrusion detection systems

)))

|(((

IKT

)))|(((

Informačno komunikačné technológie

)))

|(((

IPFIX

)))|(((

IP Flow Information Export

)))

|(((

IPS

)))|(((

Intrusion prevention systems

)))

|(((

iSCSI

)))|(((

Internet Small Computer System Interface

)))

|(((

ISVS

)))|(((

Informačný systém verejnej správy

)))

|(((

KaIB

)))|(((

Kybernetická a informačná bezpečnosť

)))

|(((

LAN

)))|(((

Miestna sieť

)))

|(((

LM

)))|(((

Log Management

)))

|(((

Mb/s

)))|(((

Megabit za sekundu

)))

|(((

MIRRI

)))|(((

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

)))

|(((

Mpps

)))|(((

Megapackets per second

)))

|(((

MS

)))|(((

Microsoft

)))

|(((

NAS

)))|(((

Network attached storage

)))

|(((

NERC

)))|(((

North American Electric Reliability Corporation

)))

|(((

NFP

)))|(((

Nenávratný finančný príspevok

)))

|(((

NFS

)))|(((

Network File System

)))

|(((

NIST

)))|(((

National Institute of Standards and Technology

)))

|(((

OS

)))|(((

Operačný systém

)))

|(((

PCI DSS

)))|(((

Payment Card Industry Data Security Standard

)))

|(((

PIP

)))|(((

Projektová iniciačná prevádzka

)))

|(((

PN VZ

)))|(((

Psychiatrická nemocnica Veľké Zálužie

)))

|(((

RAM

)))|(((

Operačná pamäť

)))

|(((

REST

)))|(((

Representational State Transfer

)))

|(((

RV

)))|(((

Riadiaci výbor

)))

|(((

SAN

)))|(((

Storage Area Network

)))

|(((

SHA

)))|(((

Secure hash algorithm

)))

|(((

SIEM

)))|(((

Security Information and Event Management

)))

|(((

SMB

)))|(((

Server Message Block

)))

|(((

SNMP

)))|(((

Simple Network Management Protocol

)))

|(((

SOC

)))|(((

Security Operations Center

)))

|(((

SOX

)))|(((

Sarbanes–Oxley Act

)))

|(((

SPAN

)))|(((

Switched port analyzer

)))

|(((

SQL

)))|(((

Structured query language

)))

|(((

SSD

)))|(((

Solid state drive

)))

|(((

SSH

)))|(((

Secure shell

)))

|(((

SW

)))|(((

Software

)))

|(((

TB

)))|(((

Terabajt

)))

|(((

VM

)))|(((

Virtual machine

)))

|(((

VPN

)))|(((

Virtuálna privátna sieť

)))

|(((

WP

)))|(((

Work Packages

)))

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==

390

391

Funkcionálne (používateľské) požiadavky majú nasledovnú konvenciu: FRxx

392

393

* U – užívateľská požiadavka

394

* R – označenie požiadavky

395

* xx – číslo požiadavky

396

397

Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky majú nasledovnú konvenciu: NRxx

398

399

* N – nefukčná požiadavka (NFR)

400

* R – označenie požiadavky

401

* xx – číslo požiadavky

402

403

Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.

404

405

= {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU =

406

407

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie ==

408

409

Psychiatrická nemocnica Veľké Zálužie (ďalej „PN VZ“) so sídlom Rínok 334/48, 951 35 Veľké Zálužie, IČO: 00607274, vznikla 1.10.1957. Rozhodnutím ministerstva zdravotníctva Slovenskej republiky v roku 1995 bola Psychiatrická liečebňa zmenená na príspevkovú organizáciu MZ SR ako Psychiatrická nemocnica Veľké Zálužie. V súčasnosti je druhou najväčšou psychiatrickou nemocnicou na Slovensku, ktorá poskytuje zdravotnú starostlivosť pacientom nielen v spádovom regióne, ale aj pacientom zo všetkých regiónov Slovenska. Nemocnica poskytuje zdravotnú starostlivosť v odbore psychiatria, gerontopsychiatria a medicína alkoholizmu a drogových závislostí. PN VZ je príspevkovou organizáciou, ktorej zakladateľom je ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky. PN VZ je zapísaná v registri verejnoprospešných organizácií, Inštitucionálny sektor 13110 - ústredná štátna správa, s hlavnou činnosťou – 86100 – Činnosti nemocníc.

410

411

PN VZ nie je v zmysle platnej legislatívy zapísaná do registra prevádzkovateľov základnej služby. Napriek uvedenej skutočnosti pre ňu vyplývajú viaceré povinnosti, ktoré chce spĺňať s ohľadm na Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a tiež s ohľadom na Zákon č. 95/2019 o informačných technológiách vo verejnej správe a na ne nadväzujúcich vyhlášok.

412

413

Nemocnica si za účelom posúdenia splnenia podmienok legislatívy v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti nechala vypracovať audit kybernetickej bezpečnosti podľa § 29 zákona č. 69/2018 Z. z.. Výsledky auditu identifikovali viacero nedostatkov a zároveň poskytli ucelenú množinu návrhov nápravných opatrení zodpovedajúcich povahe poskytovaných služieb a potrebám Nemocnice.

414

415

Z pohľadu prevádzky IKT je potrebné prijať organizačné, technické a bezpečnostné opatrenia k pokrytiu potrieb nepretržitej prevádzky na obdobie nasledujúcich minimálne piatich rokov vyplývajúcich z potrieb prevádzky špecializovaného zdravotného zariadenia ako aj legislatívnych povinností, pod ktoré Nemocnica ako poskytovateľ zdravotnej starostlivosti spadá.

416

417

Medzi navrhované technické riešenia projektu patria:

418

419

* Spracovanie povinnej dokumentácie a návrh procesov minimálne na úrovni požiadaviek zákona č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách

420

* Zavedenie systému riadenia prístupov zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§8) – Active Directory

421

* Zavedenie segmentácie siete zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§13)

422

* Zavedenie systému pre zabezpečenie kontinuity prevádzky zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§17b) – Zálohovanie a DR

423

* Zavedenie nástroja pre zabezpečenie zaznamenávania udalostí zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§15) LM + SIEM

424

* Zavedenie monitoringu sieťovej prevádzky zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§13) – Sieťová sonda

425

426

Okrem technických opatrení bude PN VZ vykonávať koncepčne tiež organizačné, vzdelávacie a iné legislatívne opatrenia, ktoré umožnia naďalej rozvíjať a rozširovať úroveň zabezpečenia organizácie z pohľadu kybernetickej a informačnej bezpečnosti v závislosti na zmenách či už legislatívy, technológií, zamestnancov a pod. V nadväznosti na uvedené sa bude žiadateľ snažiť dlhodobo zabezpečovať:

427

428

* Manažéra kybernetickej bezpečnosti

429

* Pravidelnú realizáciu školení informačnej bezpečnosti pre nových zamestnancov

430

* Pravidelné preškolenie pôvodných zamestnancov

431

* Pravidelné aktualizácie obstaraného SW

432

* Platnosť licencií a garancie služieb počas doby udržateľnosti projektu

433

434

V globále možno konštatovať, že realizácia projektu predstavuje jeden z najzásadnejších modernizačných krokov prevádzkovanej infraštruktúry IKT, umožní prijať také opatrenia a riešenia, ktoré odstránia resp. eliminujú najvážnejšie hrozby a zároveň umožnia pripraviť základnú platformu pre ďalšie technické a netechnické opatrenia v oblasti kybernetickej bezpečnosti. S ohľadom na uvedené boli pre potreby projektu vytipované práve tie časti, ktoré predstavujú najrizikovejšie oblasti z pohľadu fungovania nemocnice.

435

436

Pripravovaný projekt, ktorý by mal byť realizovaný s podporou NFP v rámci Výzvy PSK-MIRRI-615-2024-DV-EFRR zameranej na podporu v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti na regionálnej úrovni – zdravotnícke zariadenia, ktorá reflektuje na Prioritu 1P1 Veda, výskum a inovácie, Špecifický cieľ RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a Opatrenie 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (Oblasť - Kybernetická a informačná bezpečnosť). Realizácia projektu s podporou NFP je základom pre dosiahnutie požadovaného stavu v rozumnom časovom období nakoľko PN VZ nie je schopná vynaložiť dostatok finančných zdrojov v horizonte najbližších rokov z vlastných zdrojov tak, aby pokryla aspoň najzásadnejšie nedostatky v oblasti KaIB. Práve realizácia projektu umožní implementáciu zodpovedajúcich technológií a procesov, na ktorých bude možné následne zabezpečovať efektívne dosiahnutie súladu legislatívy v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti a možností Nemocnice.

437

438

Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu je: 314 181,78 € a bola stanovená ako aritmetický priemer cenových ponúk v rámci realizovaného prieskumu trhu.

439

440

Časový horizont realizácie projektu je stanovený v závislosti od určených hodnotiacich kôl predmetnej výzvy na MIRRI. Predpokladaný začiatok hlavných aktivít projektu je tak so zohľadnením procesu hodnotenia podaných projektov stanovený na 05/2025 – 08/2026. Časový harmonogram v navrhovanom rozsahu umožní elimináciu akýchkoľvek nepredvídaných komplikácií v rámci implementácie projektu.

441

442

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu ==

443

444

Nemocnica prevádzkuje viacero informačných systémov od ktorých závisí chod nielen celej organizácie ale i iných na ňu naviazaných organizácií, resp. častí. Žiadateľ nie je v zmysle Zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov zaradený do zoznamu prevádzkovateľov základných služieb v sektore zdravotníctvo. Na zabezpečenie svojich služieb však využíva elektronické služby nemocnice, ktoré sú interne poskytované pre viac ako 400 lôžok, ochranné liečenia pre Nitriansky, ale i Trnavský, Banskobystrický, či Trenčiansky kraj, 4 psychiatrické lôžkové oddelenia, fyziatricko-rehabilitačnú časť a Úsek psychologickej starostlivosti.

445

446

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1Informácieooblastiachdotknutýchprojektom"/}}3.2.1 Informácie o oblastiach dotknutých projektom ===

447

448

Na zabezpečenie svojho chodu používa nemocnica niekoľko informačných systémov a z tohto dôvodu je dôležitosť informačnej bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti vysoká. Tieto systémy totiž obsahujú veľké množstvo citlivých údajov a preto by potenciálny kybernetický incident mal dopad na veľké množstvo občanov.

449

450

Medzi najdôležitejšie informačné systémy a prevádzkové systémy identifikované bezpečnostnou dokumentáciou patria:

|(((

**Systém**

)))|(((

**Popis**

)))

|(((

**MEDICOM**

)))|(((

Komplexný nemocničný informačný systém, vytvára základné informácie pre účtovanie výkonov nemocnice

)))

|(((

**ARKOS**

)))|(((

Ekonomicko-skladový systém, pokladňa

)))

|(((

**LEA UAFALAN**

)))|(((

Spracovanie a riadenie účtovníctva

)))

|(((

**LEA SKLADY**

)))|(((

Skladový manažment, evidencia

)))

|(((

**HUMAN**

)))|(((

Personálny a mzdový systém

)))

|(((

**VEMA**

)))|(((

Systém na evidenciu majetku

)))

|(((

**ANETTE**

)))|(((

Stravovací a normovací systém, sklad potravín, režim diét

)))

|(((

**WEB**

)))|(((

Webová stránke PN VZ

)))

|(((

**FORTIGATE**

)))|(((

Ochrana internetovej siete

501

)))

502

503

Nemocnica v súčasnosti nedisponuje manažérom kybernetickej a informačnej bezpečnosti. Pozícia takéhoto manažéra bezpečnosti by mala byť zabezpečovaná v rámci implementácie projektu. Zabezpečenie procesov implementácie technických riešení v oblasti IT má na starosti externý dodávateľ. Niektorí interní zamestnanci popri zabezpečovaní svojich kompetencií dohliadajú tiež na zabezpečenie chráneného priestoru, bezpečné uloženie nosičov dát, šifrovanie, prístup k IS cez heslá, detekciu prítomnosti škodlivého kódu, používanie legálneho softvéru, bezpečné mazanie osobných údajov z dátových nosičov, aktualizácie OS, programového vybavenia a pod.

504

505

Nemocnica v súčasnosti nedisponuje bezpečnostnou dokumentáciou, ktorá by zohľadňovala nároky na obsah a rozsah požadovaný zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti.

506

507

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Problémyabiznisprocesydotknutérealizáciouprojektu"/}}3.2.2 Problémy a biznis procesy dotknuté realizáciou projektu ===

508

509

Bezpečnosť aktív je jednou z prvoradých úloh žiadateľa a bezpečnostné mechanizmy, ktoré sú alebo budú implementované na ochranu aktív, musia mať takú bezpečnostnú úroveň, aby vyhoveli legislatívnym požiadavkám Slovenskej republiky, čo v súčasnosti nie je naplnené.

510

511

V globále možno zhrnúť, že príčiny aktuálneho stavu vyplývajú z kombinácie interných a externých faktorov, medzi ktoré možno spomenúť:

512

513

* Dlhoročný nekoncepčný prístup k riešeniu problematiky KaIB nemocnice

514

* Nedostatočná, resp. úplne absentujúca implementácia bezpečnostných nástrojov a technológií zabezpečujúcich ochranu kybernetického priestoru nemocnice

515

* Nedostatočné povedomie zamestnancov o kybernetických hrozbách a možných dopadoch kybernetických bezpečnostných incidentov

516

* Dlhodobý nedostatok finančných zdrojov alokovaných pre oblasť kybernetickej bezpečnosti

517

518

S ohľadom na posúdenie úrovne kybernetickej bezpečnosti zrealizoval žiadateľ audit kybernetickej bezpečnosti prostredníctvom certifikovaného audítora kybernetickej bezpečnosti, ktorý identifikovali viaceré oblasti, ktoré by mala nemocnica vyriešiť za účelom zabezpečenia dostatočnej ochrany svojich systémov a tým pádom tiež svojich klientov. Práve na základe tohto hodnotenia žiadateľ identifikuje ako najzávažnejšie problémy kybernetickej bezpečnosti nasledovné oblasti:

519

520

**1) Nevyhovujúci stav bezpečnostnej dokumentácie**

521

522

Kompletná a aktuálna bezpečnostná dokumentácia je nevyhnutným základom pre efektívne riadenie informačnej a kybernetickej bezpečnosti každej organizácie. Tvorí základnú štruktúru pre ďalší rozvoj v tejto oblasti a implementáciu dodatočných bezpečnostných opatrení a technických bezpečnostných riešení. Práve bezpečnostná dokumentácia je nevyhnutným predpokladom pre prijímanie adekvátnych, efektívnych, vyvážených a optimálnych bezpečnostných opatrení. Túto skutočnosť si uvedomuje aj samotná nemocnica a preto sa rozhodla pre jej dopracovanie a začlenenie tejto aktivity do predkladaného projektu.

523

524

**2) Neexistujúci systém riadenia prístupov do siete**

525

526

V rámci IKT prostredia nemocnice nie je implementovaný systém riadenia identít a prístupov. To znamená, že v súčasnom stave infraštruktúry nie je možné definovať rozsahy logických aj fyzických prístupových oprávnení zamestnancov nemocnice ku všetkým aktívam PN VZ. Tiež platí, že nie je vykonávaná pravidelná kontrola nad nastavenými rozsahmi prístupových oprávnení na aktivitách.

527

528

**3) Nedostatočná úroveň segmentácie siete**

529

530

Problematika segmentácie siete v prostredí nemocnice sa prejavuje nielen v úrovni jej bezpečnosti ale i efektivite prevádzky. Z hľadiska segmentácie ide o jeden segment, v ktorom sa nachádzajú všetky zariadenia. Každé zariadenie vidí všetky zariadenia v sieti. Z pohľadu bezpečnosti ide o veľký problém pretože akýkoľvek negatívny vplyv ktorý do tohto segmentu môže priniesť hociktoré zariadenie má negatívny vplyv na všetky zariadenia v sieti. Taktiež v prípade úspešného útoku na niektoré zariadenie má útočník okamžite prístup ku celej sieti. Chýbajúca segmentácia zároveň znamená že dátovú komunikáciu medzi jednotlivými entitami –ako sú servery, koncové stanice a pod. nie je možné riadiť resp. filtrovať na sieťovej úrovni.

531

532

**4) Nedostatočná úroveň zálohovania dát**

533

534

Bezpečnosť dát a informačných systémov je v súčasnosti základným kameňom fungovania každej organizácie, nemocnicu nevynímajúc. Práve nedostatočná úroveň zálohovania dát sa preto v podmienkach PN VZ prejavuje ako závažné riziko, ktoré môže spôsobiť stratu potrebných dát a tým pádom obmedzenie poskytovaných služieb a kontinuitu prevádzky. Pre potreby eliminácie týchto rizík je potrebné navrhnúť efektívny spôsob zálohy systémov a dát nemocnice, tak aby bolo možné v prípade potreby zabezpečiť ich obnovu a opätovné fungovanie nemocnice a jej služieb. Rovnako v rámci systému zálohovania dát je odporúčané implementovať možnosť „disaster recovery“ riešenia na obnovenie prevádzky IS nemocnice v čo najkratšom čase.

535

536

**5) Absencia bezpečnostného monitoringu v IKT prostredí**

537

538

Počet kybernetických útokov v spoločnosti každým rokom narastá, a len v priebehu posledných piatich rokov sa ich počet zdvojnásobil. Práve preto sa sledovanie stavu bezpečnosti stáva jedným zo základných predpokladov funkčného bezpečnostného systému. V podmienkach PN VZ absentuje akékoľvek riešenie SIEM nástroja a Log manažmentu, ktoré by zabezpečili dozor voči kybernetickým bezpečnostným incidentom a ako také umožnili flexibilne reagovať na prípadné kybernetické incidenty a umožnilo minimalizovať reakčnú dobu na incident a tiež minimalizovať škody z neho vyplývajúce.

539

540

**6) Absencia monitoringu sieťovej prevádzky**

541

542

Monitoring sieťovej prevádzky je jeden z komponentov celého súboru opatrení kybernetickej bezpečnosti. Systém aktívne monitoruje komunikáciu medzi jednotlivými zariadeniami v rámci lokálnej siete, ako aj voči internetu. Táto prevádzka je analyzovaná a v prípade výskytu neštandardnej komunikácie, resp.zachytenia podozrivého správania na sieťovej úrovni, tento systém odhalí prípadnú nekalú aktivitu skôr, ako môže prísť k zneužitiu, alebo napadnutiu systémov. Tento systém je rovnako užitočný, pri analýze sieťovej komunikácie za účelom optimalizácie prevádzky sieťovej infraštruktúry.

543

544

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Motivácianadosiahnutiebudúcehostavu"/}}3.2.3 Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu ===

545

546

Návrh obsahu tohto projektu vychádza z potrieb resp. doporučených opatrení uvedených v audite kybernetickej bezpečnosti PN VZ. Implementácia navrhovaných technických opatrení v rámci projektu umožní v kombinácii s ďalšími aktivitami v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti, ktoré bude realizovať žiadateľ z vlastných zdrojov mimo projektu, dosiahnuť potrebnú úroveň informačnej a kybernetickej bezpečnosti vyžadovanú platnou legislatívou.

547

548

Cieľom projektu je vytvoriť trvalo udržateľné zabezpečenie produkčnej prevádzky infraštruktúry IKT, informačnej a kybernetickej bezpečnosti nemocnice, ktoré umožní eliminovať vysokú časť nedostatkov identifikovaných vykonaným auditom kybernetickej bezpečnosti a zabezpečiť tak vysoké požiadavky na bezpečnú prevádzku nemocničných systémov. Navrhované technické riešenia nielen umožnia zvýšiť úroveň ochrany informačnej a kybernetickej bezpečnosti a bezpečnosti informačných systémov v podmienkach nemocnice, ale zároveň umožnia vytvoriť základnú platformu pre budovanie ďalších opatrení v budúcnosti, či už z prostriedkov žiadateľa alebo iných zdrojov.

549

550

S ohľadom na vyššie uvedené skutočnosti sa PN VZ rozhodla pre implementovanie základných nástrojov v oblasti KaIB v nasledovnom rozsahu:

551

552

**1) Spracovanie povinnej dokumentácie a návrh procesov minimálne na úrovni požiadaviek zákona č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách**

553

554

Výstupom pre objednávateľa bude spracovaná povinná dokumentácia v rozsahu požadovanom zákonom pre oblasti:

555

556

//**a) Organizácie kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti**//, pozostávajúcej z:

557

558

* Vypracovania a implementácie špecifických interných riadiacich aktov pre vybrané oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti

559

* Vypracovania/aktualizácie bezpečnostnej stratégie

560

* Vypracovania štatútu bezpečnostného výboru

561

* Vypracovania bezpečnostnej politiky

562

563

//**b) Riadenia rizík kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti,**// pozostávajúceho z:

564

565

* Identifikácie aktív súvisiacich so zariadeniami na spracovanie informácií a centrálneho zaznamenávania inventáru týchto aktív podľa ich hodnoty vrátane určenia ich vlastníka, ktorý definuje požiadavky na ich dôvernosť, dostupnosť a integritu

566

* Vykonania klasifikácie informácií a kategorizácia sietí a informačných systémov

567

* Implementácie systému pre inventarizáciu aktív

568

* Vypracovania interného riadiaceho aktu riadenia rizík kybernetickej a informačnej bezpečnosti

569

* Vykonania riadenia rizík pozostávajúceho z identifikácie zraniteľností, identifikácie hrozieb, identifikácie a analýzy rizík s ohľadom na aktívum, určenie vlastníka rizika, implementácie organizačných a technických bezpečnostných opatrení, analýzy funkčného dopadu a pravidelného preskúmavania identifikovaných rizík v závislosti od aktualizácie prijatých bezpečnostných opatrení

570

571

//**c) Personálnej bezpečnosti,**// pozostávajúcej z:

572

573

* Vypracovania interného riadiaceho aktu s bezpečnostnými zásadami pre koncových používateľov

574

* Vypracovania postupov a procesov upravujúcich personálnu bezpečnosť organizácie prostredníctvom interného riadiaceho aktu

575

* Vypracovania postupov pri zaradení osoby do niektorých z bezpečnostných rolí

576

* Vypracovania postupov pri skončení pracovnoprávneho vzťahu alebo iného obdobného vzťahu

577

* Vypracovania postupov pri porušení bezpečnostných politík

578

579

//**d) Riadenia prístupov,**// pozostávajúceho z:

580

581

* Vypracovania postupov a procesov upravujúcich riadenie prístupov organizácie

582

* Vypracovania zásad riadenia prístupov osôb k sieti a informačnému systému

583

584

//**e) Riadenia kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami**//, pozostávajúceho z:

585

586

* Vypracovania interného riadiaceho aktu upravujúceho zásady kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami

587

588

//**f) Bezpečnosti pri prevádzke informačných systémov a sietí,**// pozostávajúcej z:

589

590

* Vypracovania interného riadiaceho aktu v oblasti riadenia zmien, riadenia kapacít, inštalácie softvéru v sieťach a informačných systémoch, inštalácia zariadení v sieťach a informačných systémoch, zaznamenávanie bezpečnostných záznamov a zaznamenávanie a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov

591

592

//**g) Hodnotenia zraniteľností a bezpečnostných aktualizácií,**// pozostávajúceho z:

593

594

* Vypracovania interného riadiaceho aktu upravujúceho proces riadenia implementácie bezpečnostných aktualizácií a záplat

595

596

//**h) Ochrany proti škodlivému kódu,**// pozostávajúcej z:

597

598

* Vypracovania interného riadiaceho aktu s požiadavkami na určenie zodpovednosti používateľov, pravidiel pre inštaláciu a monitorovania potenciálnych ciest prieniku škodlivého kódu

599

600

//**i) Sieťovej a komunikačnej bezpečnosti,**// pozostávajúcej z:

601

602

* Vypracovania interného riadiaceho aktu upravujúceho pravidlá sieťovej a komunikačnej bezpečnosti

603

604

//**j) Akvizície, vývoja a údržby informačných sietí a informačných systémov,**// pozostávajúcej z:

605

606

* Vypracovania interného riadiaceho aktu upravujúceho požiadavky na akvizíciu, vývoj a údržbu sietí a informačných systémov, ktoré sa uplatňujú na obstarávané, vyvíjané a udržiavané komponenty s digitálnymi prvkami

607

608

//**k) Zaznamenávania udalostí a monitorovania**//, pozostávajúceho z:

609

610

* Vypracovania dokumentácie spôsobu monitorovania a fungovania Log manažment systému a centrálneho nástroja na bezpečnostné monitorovanie a zadefinovanie spôsobu evidencie prevádzkových záznamov, ich vyhodnocovania, spôsobu hlásenia podozrivej aktivity, zodpovednej osoby a ďalších povinností

611

* Vypracovania interného riadiaceho aktu, ktorý obsahuje a upravuje povinnosti definované platnou legislatívou pre oblasť zaznamenávanie udalostí a monitorovania.

612

613

//**l) Fyzickej bezpečnosti a bezpečnosti prostredia**//, pozostávajúceho z:

614

615

* Vypracovania interného riadiaceho aktu upravujúceho fyzickú bezpečnosť a bezpečnosť prostredia

616

617

//**m) Riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov**//, pozostávajúceho z:

618

619

* Vypracovania interného riadiaceho aktu upravujúceho riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov

620

621

//**n) Kryptografických opatrení**//, pozostávajúcich z:

622

623

* Definovania pravidiel využitia kryptografických prostriedkov používajúcich dostatočne odolné kryptografické mechanizmy na ochranu údajov pri ich prenose alebo uložení v rámci sietí a informačných systémov

624

* Vypracovania interného riadiaceho aktu upravujúceho systém správy kryptografických kľúčov a certifikátov

625

626

//**o) Kontinuity prevádzky**//, pozostávajúcej z:

627

628

* Vypracovania interného riadiaceho aktu obsahujúceho a upravujúceho kontinuitu prevádzky následkom kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie

629

* Vykonania analýzy dopadov na informačné systémy a siete univerzity

630

* Vypracovania stratégie a krízových plánov prevádzky na základe analýzy vplyvov kybernetického bezpečnostného incidentu na informačné systémy a siete univerzity, najmä pre oblasť malvéru, ransomvéru, úniku údajov, rozsiahleho DDoS útoku

631

* Vypracovania postupov zálohovania na obnovu siete a informačného systému po jeho narušení alebo zlyhaní v dôsledku kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie

632

633

//**p) Auditu, riadenia súladu a kontrolných činností,**// pozostávajúceho z:

634

635

* Vypracovania interného riadiaceho aktu pre oblasti auditu a kontrolných činností v oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti

636

637

**2) Zavedenie systému riadenia prístupov zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§8) – Active Directory**

638

639

Navrhované riešenie bude obsahovať súbor bezpečnostných procesov a nasadených aplikácií, ktorých úlohou bude administrácia a riadenie prístupov ku informačným systémom organizácie. Funkčné požiadavky na realizované riešenie sú:

640

641

* Riadenie prístupov osôb k sieti a informačnému systému

642

* Centrálny nástroj na správu a overovanie identity, nástroj na riadenie prístupových oprávnení vrátane privilegovaných prístupových práv a kontrola prístupových účtov a prístupových oprávnení

643

* Virtualizácia Microsoft HyperV

644

* Virtualizácia diskového priestoru MS Storage Spaces Direct

645

646

Riešenie bude založené na implementácii Microsoft Active Directory s nasledovnými minimálnymi požiadavkami:

647

648

//**a) Server pre Active directory (3 ks) **//s minimálnymi technickými špecifikáciami:

649

650

* Prevedenie rack 1U

651

* Min 1 x CPU Intel Xeon-Gold 6426Y 16C

652

* Min 128GB RAM Dual rank x8 DDR5- 4800

653

* Min 6 x 960GB SSD

654

* 2 x Ethernet 10Gb 2- port SFP+ 4 x 1Gb RJ45

655

* Redundandné napájanie

656

* 3 ročná podpora od výrobcu

657

* Komplet kabeláž na pripojenie k sieti

658

659

//**b) Microsoft Windows Server 2022 DC Edition: 3 ks**//

660

661

//**c) Microsoft Windows Server 2022 user CAL: 110 ks**//

662

663

V rámci technického riešenia bude zabezpečené tiež:

664

665

* Zavedenie a implementácia centrálneho nástroja na správu a overovanie identity

666

* Virtualizácia a migrácia existujúcich bare metal serverov

667

* Migrácia existujúcich dát do nového prostredia

668

* Migrácia existujúcich užívateľov do nového prostredia

669

* Intergrácia v prostredí existujúcej infraštruktúry

670

* Potrebná dokumentácia ku infraštruktúre

671

672

**3) Zavedenie segmentácie siete zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§13)**

673

674

Predmetom navrhovaného technického riešenia je nasadenie manažovateľných prepínačov a segmentácia existujúcej siete v zmysle všeobecných odporúčaní v súlade s metodikou kybernetickej bezpečnosti. Funkčné požiadavky na realizované riešenie sú:

675

676

* Segmentácia existujúcej siete

677

* Pripojenie všetkých prvkov serverovej infraštruktúry do LAN siete

678

679

V rámci realizovaného riešenia bude tiež potrebné dodať nasledovný HW:

680

681

//**a) Manažovateľný prepínač 24 portov 1GbE, 8 portov 10 GbE SFP+ v modulárnej šachte (2 ks)**// s minimálnymi technickými špecifikáciami:

682

683

* Switching capacity min. 208 Gbps

684

* Forwarding rate min. 154 Mpps

685

* MAC addresses min. 32000

686

* Active VLANs – min 4094

687

* Jumbo eth. Frame – 9.198 bytes

688

* DRAM – 8 GB

689

* Flash memory – 16 GB

690

* Konzolový port RJ45

691

* Stackovací modul

692

* Kapacita stacku – 480 Gbps

693

* 2x redundantný zdroj

694

695

V rámci technického riešenia bude zabezpečené tiež:

696

697

* Dodávku, montáž, konfiguráciu prepínačov

698

* Integráciu do prostredia a komplexnú konfigurácia prepínačov

699

* Segmentáciu existujúcej siete v súlade s metodikou kybernetickej bezpečnosti

700

* Rekonfiguráciu všetkých dotknutých zariadení v prostredí

701

* Potrebnú dokumentáciu ku infraštruktúre

702

703

**4) Zavedenie systému pre zabezpečenie kontinuity prevádzky zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§17b) – Zálohovanie a DR**

704

705

Predmetom navrhovaného technického riešenia je nasadenie zálohovania na osobitnom zálohovacom zariadení. Minimálne parametre zálohovacieho systému NAS:

706

707

* Prevedenie rack

708

* CPU min. 3,4Ghz, 4C

709

* RAM min. 8GB

710

* Pozície na HDD 12x SATA, 2 x USB 3.2

711

* Redundandný zdroj napájania

712

* Min . 8x 2TB HDD

713

* 3 ročná podpora od výrobcu

714

715

Server pre zálohovací SW bude implementovaný ako virtuálny server v infraštruktúre objednávateľa. Požiadavky na Zálohovací SW sú:

716

717

* Softvér umožňujúci zálohovanie virtuálnych prostredí

718

* Možnosť nasadenia v distribuovanom režime (oddelenie role riadiaceho servera od zálohovacej proxy a úložiska)

719

* Požaduje sa nasadenie riadiaceho servera vo virtuálnom serveri s OS MS Windows Server 2022

720

* Trvalá (perpetuálna) licencia pre minimálne 10 VM/inštancií

721

* Kompatibilita s dodávaným virtualizačným riešením

722

* Možnosť zálohovania na lokálne úložisko servera, DAS, SAN (prístup cez FC a iSCSI) alebo NAS (prístup cez NFS a SMB/CIFS) úložisko

723

* Obnova celého virtuálneho servera na pôvodnom alebo inom hostiteľovi, vrátane funkcie rýchleho vrátenia späť pre obnovenie iba zmenených blokov

724

* Rýchle obnovenie služby pre užívateľa spustením virtuálnych počítačov, u ktorých došlo k chybe, priamo zo súboru zálohy v bežnom úložisku pre zálohovanie

725

* Obnovenie jednotlivých súborov VM (napríklad VMX) a virtuálnych diskov

726

* Vyhľadávanie a obnova všetkých typov objektov služby AD, napríklad používateľov, skupín, počítačových účtov, kontaktov, vrátane obnovenia užívateľských a počítačových hesiel.

727

* Okamžitý prehľad o zálohách prostredí Microsoft Exchange 2013 až 2019 pre e-discovery a jednoduché obnovenie jednotlivých položiek servera Exchange (e-maily, schôdzky, poznámky, kontakty atď.), online archivovaných poštových schránkach a natrvalo odstránených položkách.

728

* Jednoduché obnovenie jednotlivých databáz MS SQL servera a vyhľadávanie databáz a súborov s protokolmi transakcií.

729

* Rýchle zisťovanie podrobností o zálohách prostredia SharePoint a používanie pokročilých možností vyhľadávania a prehliadania pre rýchlu obnovu jednotlivých položiek prostredia SharePoint.

730

* Obnovenie jednotlivých objektov akejkoľvek virtualizovanej aplikácie, vrátane databáz Oracle a MySQL, spustením virtuálneho počítača priamo zo súboru zálohy v izolovanom prostredí a s prístupom k aplikácii pomocou natívnych nástrojov pre správu.

731

* Obnovenie chýbajúcich položiek poštových schránok späť do pôvodnej schránky jediným kliknutím z webového rozhrania.

732

* Obnovenie jednotlivých databáz späť na pôvodnú alebo nový server SQL jediným kliknutím z webového rozhrania.

733

* Portál pre obnovenie súborov s automatickou detekciou VM a automatickým delegovaním na základe členstva v skupine miestnych správcov.

734

* Všetky funkcie obnovenia z rozhrania môžu vykonávať sami užívatelia na základe delegovania jednotlivých VM a skupín VM konkrétnym používateľom alebo skupinám, ako sú pracovníci IT, vlastníci aplikácie, členovia oddelenia atď.

735

* Vytváranie konzistentných záloh VM na úrovni bitovej kópie s pokročilým spracovaním a s ohľadom na aplikáciu (vrátane skrátenia protokolu transakcií).

736

* Jednoduchšie jednorazové zálohovanie spustených virtuálnych počítačov na účely archivácie.

737

* Vykonávanie rýchleho prírastkového zálohovania jednotlivých virtuálnych počítačov v rámci existujúcej úlohy zálohovania.

738

* Umožňuje nastaviť maximálnu prijateľnú úroveň I/O latencie pre produkčné dátové úložiská, aby činnosti zálohovania a replikácie neovplyvňovali dostupnosť úložiska pre produkčné pracovné úlohy.

739

* Podpora "trvalých prírastkových" záloh, ktoré šetria čas a úložiská.

740

* Zníženie požiadaviek na úložisko záloh a sieťové prenosy vďaka integrovanej deduplikácii, niekoľkým možnostiam komprimácie pre vyrovnanie obsadenosti úložiska, výkonu a zaťaženia záložného proxy servera, vylúčenie zámen znižuje náročnosť zálohovania a zlepšuje výkon.

741

* Automatické kopírovanie všetkých alebo len vybraných záloh VM do vybraného úložiska pre zotavenie po havárii, zahŕňa validáciu a opravy pre zaistenie dostupnosti a spoľahlivosti kópií.

742

* Presun záloh do vzdialeného úložiska vďaka integrovanému, rýchlemu a bezpečnému spôsobu zálohovania do cloudu a obnovovanie z cloudu.

743

744

V rámci technického riešenia bude zabezpečené tiež:

745

746

* Dodávka a inštalácia HW zariadení

747

* Implementácia zálohovacieho systému

748

* Analýza existujúcich zálohovacích pravidiel

749

* Nasadenie a implementácia zálohovania

750

* Zaškolenie personálu Prevádzkovateľa

751

752

**5) Zavedenie nástroja pre zabezpečenie zaznamenávania udalostí zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§15) LM + SIEM**

753

754

Predmetom navrhnutého riešenia musí byť aj centralizovaný nástroj na zaznamenávanie a monitorovanie bezpečnostných informácií a udalostí. Dodávateľ dodá riešenie spájajúce LM a SIEM, ktoré umožní zhromažďovanie, analyzovanie, ukladanie a vytváranie správ o udalostiach v infraštruktúre nemocnice a takýmto spôsobom umožní žiadateľa chrániť pred hrozbami, útokmi a narušeniami bezpečnosti. Pomocou účinných nástrojov umožní toto riešenie konvertovanie nespracovaných udalostí (LOGov) zo sieťových zariadení, firewallov, serverov, operačných systémov, aplikácií, koncových bodov a ďalších zariadení na použiteľné údaje s možnosťou vyhľadávania. Log manager pomáha splniť požiadavky na monitorovanie súladu s nastavenými pravidlami kybernetickej bezpečnosti a následná integrácia so SIEM-om, ktorý zabezpečí spracovanie, vyhodnocovanie, korelácie a prediktívne analýzy pre vyššiu úroveň ochrany pred hrozbami.

755

756

SIEM a LM ako systém musí poskytovať bezpečnostnému tímu min. nasledovné funkcie ako reakciu na incidenty:

757

758

* Reporting a forenznú analýzu bezpečnostných incidentov

759

* Upozornenia založené na analýze určitého súboru pravidiel identifikujúcich možný incident

760

* Možnosť exportu logov, možnosť kompresie logov, možnosť automatického zálohovania logov na externé úložisko

761

* Vykonávanie konsolidácie logov pre efektívne a spoľahlivé fungovanie SIEM

762

* Dostupnosť agentov pre zber LOGov z operačných systémov a hypervízorov

763

* REST API pre integráciu na SOC

764

765

Základné technické vlastnosti systému sú:

766

767

* Systém na zabezpečenie zhromažďovania, analýzu, archiváciu a spracovanie veľkého objemu sieťových a bezpečnostných LOGov.

768

* Analýza sieťových, bezpečnostných zariadení, serverov, operačných systémov, aplikácií, koncových staníc

769

* Prehľad o vývoji bezpečnostných hrozieb

770

* Reporting bezpečnostných udalostí

771

772

Dodatočné vlastnosti systému:

773

774

* Spracovanie veľkého objemu dát

775

** Zber dát zo sieťových zariadení, bezpečnostných zariadení, Firewalov, VPN, IDS/IPS, Antivirus systémov, serverov, databáz, mailov a webových aplikácií

776

** Analýza a korelácia rôznych logov za účelom posúdenia rizika, potenciálnych útokov, neautorizovaných prístupov, vnútorných narušiteľov

777

** Poskytovanie takmer real-time a historiských dát pre potreby reportingu

778

* Reporty:

779

** Vstavané mechanizmy a pravidlá na korelácie a reporty

780

** Automatické reporty a vynucovanie politík

781

** Podpora štandardov reportov podľa PCI DSS, HIPAA, GLBA, NERC, FERC, SOX a iné

782

* Škálovateľnosť

783

** Architektúra umožňujúca nasadenie od all-in-one HW až po enterprise riešenia zahŕňajúce mnoho zariadení pre zber dát, ich vyhodnocovanie a manažment

784

** Podpora až 16 TB priestoru pre ukladanie archívnych LOGov pre jednu inštanciu

785

** Podpora log file integrity checks vrátane NIST Log management Standards SHA (1-256) hashing

786

** Podpora indexácie udalostí pre urýchlenie vyhľadávania

787

* Podpora Cloud prostredia

788

** Možnosť Soft layer inštalácie

789

** Zber a manažment LOGov v cloudovej infraštruktúre pre aplikácie, ktoré bežia aj v cloude, aj on -premise.

790

791

Základné požiadavky na LM, SIEM riešenie:

792

793

**//1) Retencia údajov~://**

794

795

* ONLINE - 6 mesiacov

796

* OFFLINE/ARCHIVE – 12 mesiacov

797

798

**//2) Kapacita systému~://**

799

800

* Počet zdrojov logov: 150

801

* Počet logov: 250 EPS

802

* Objem logov na disku:

803

** 1,1 TB ONLINE (6m)

804

** 2,2 TB OFFLINE (12m)

805

806

**//3) HW parametre LM+SIEM – systém bude využívať prostriedky clustera pre AD//**

* Management:

** CPU CORE: 4

** RAM: 16 GB

** HDD: 100 GB

* Konektor Server:

** CPU CORE: 8

** RAM: 16 GB

** HDD: 256 GB

* CORE LM+SIEM:

** CPU CORE: 16

** RAM: 32 GB

** HDD: 1 TB

**6) Zavedenie monitoringu sieťovej prevádzky zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§13) – Sieťová sonda**

822

823

Predmetom navrhovaného technického riešenia je nasadenie manažovateľnej sondy pre potreby monitorovania sieťovej prevádzky a odhaľovania anomálnej sieťovej komunikácie v zmysle všeobecných odporúčaní v súlade s metodikou kybernetickej bezpečnosti.

824

825

Funkčné požiadavky na realizované riešenie sú:

826

827

* Monitorovacia sonda umiestnená na perimetry, sledujúca kompletnú sieťovú komunikáciu

828

* SW nástroj na sieťový bezpečnostný monitoring

829

* Podpora na 3 roky

830

831

V rámci realizovaného riešenia bude tiež potrebné dodať nasledovný HW:

832

833

//**a) Sonda (1 ks) **//s minimálnymi technickými špecifikáciami:

834

835

* Pasívne zapojenie bez vplyvu na monitorovanie sieť (SPAN / mirror portami) v 1 dátovom centre

836

* Jednoduchá inštalácia do existujúcej sieťovej infraštruktúry - racková montáž 1U

837

* Manažment rozhranie: min. 1 x (administratívne) porty 10/100 / 1000Mb / s pre zabezpečenú vzdialenú správu a prenos NetFlow dát dohľad a konfigurácia - SSH, HTTPS

838

* Správa užívateľov a prístupových práv na zariadení prostredníctvom užívateľských rolí

839

* Nastaviteľná rýchlosť monitorovacej linky pre zariadenie 1x1Gb / s na metalickom fyzickom rozhraní

840

* Časová synchronizácia zariadenia proti centrálnemu zdroju času na sieti.

841

* Výkon: Min 1.40 Mpps na monitorovací port

842

* Podpora protokolov pre výmenu dát: NetFlow dáta vo formátoch verzii 5 a 9, IPFIX.

843

* Integrácia do dohľadového systému pre kontrolu dostupnosti a vyťaženia zdrojov pomocou SNMP

844

* Vzorkovanie: Na úrovni paketov a na úrovni tokov

845

* Vstavaný NetFlow kolektor na spracovanie netflow dát zo sondy s detekciou anomálii v sieti.

846

* Prevedenie: HW

847

848

V rámci technického riešenia bude zabezpečené tiež:

849

850

* Dodávka, montáž, konfigurácia zariadenia

851

852

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==

853

854

855

(% class="relative-table" style="width:70.7076%" %)

|(((

**ID**

)))|(((

**AKTÉR / STAKEHOLDER**

)))|(((

**SUBJEKT**

)))|(((

**ROLA**

)))|(((

**Informačný systém**

)))

|(((

1.

)))|(((

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR

)))|(((

MIRRI

)))|(((

Riadiaci orgán OP Slovensko/Poskytovateľ NFP

)))|(((

-

)))

|(((

2.

)))|(((

Psychiatrická nemocnica Veľké Zálužie

)))|(((

PN VZ

)))|(((

Vlastník procesu

)))|(((

(% class="wrap-text" %)isvs_14307

888

889

(% class="wrap-text" %)isvs_14303

890

)))

891

892

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4 Ciele projektu ==

|(((

**ID**

)))|(((

**Názov cieľa**

)))|(((

**Názov strategického cieľa**

901

)))|(((

902

**Spôsob realizácie strategického cieľa**

)))

|(((

C1

)))|(((

Zosúladenie bezpečnostnej dokumentácie s platnou legislatívou

908

)))|(((

909

RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy

910

911

912

Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe (Cieľ Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy, cieľ 4.1)

913

)))|(((

914

Dosiahnutie cieľa bude možné cez hlavnú aktivitu projektu, ktorou je „Realizácia opatrení na zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti“

)))

|(((

C2

)))|(((

(% style="text-align: left;" %)

920

Vytvoreniu efektívneho systému bezpečnostného monitoringu IKT prostredia

921

)))|(((

922

RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy

923

924

925

Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe (Cieľ Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy, cieľ 4.1)

926

)))|(((

927

Dosiahnutie cieľ bude možné cez hlavnú aktivitu projektu, ktorou je „Realizácia opatrení na zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti“

)))

|(((

C3

)))|(((

Celkové zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti v podmienkach žiadateľa

933

)))|(((

934

RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy

935

936

937

Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe (Cieľ Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy, cieľ 4.1)

938

)))|(((

939

Dosiahnutie cieľ bude možné cez hlavnú aktivitu projektu, ktorou je „Realizácia opatrení na zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti“

940

)))

941

942

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}** **3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==

|(((

**ID**

)))|(((

**ID/Názov cieľa**

)))|(((

**Názov ukazovateľa (KPI)**

951

)))|(((

952

**Popis ukazovateľa**

)))|(((

**Merná jednotka**

)))|(((

**AS IS merateľné hodnoty (aktuálne)**

958

)))|(((

959

**TO BE Merateľné hodnoty (cieľové hodnoty)**

960

)))|(((

961

**Spôsob ich merania**

)))|(((

**Pozn.**

)))

|(((

PO095 / PSKPSOI12

)))|(((

C1; C2; C3; C4

)))|(((

Verejné inštitúcie podporované v rozvoji kybernetických služieb, produktov a procesov

971

)))|(((

972

Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za účelom rozvoja a modernizácie kybernetických služieb, produktov, procesov a zvyšovania vedomostnej úrovne napríklad v kontexte opatrení smerujúcich k elektronickej bezpečnosti verejnej správy.

)))|(((

Verejné inštitúcie

)))|(((

0

)))|(((

1

)))|(((

Subjekty verejnej správy zapísané v štatistickom registri organizácií vedenom Štatistickým úradom SR, ktoré sú zaradené v sektore verejnej správy.

981

)))|(((

982

Realizácia projektu umožní rozvoj KaIB v 1 inštitúcii, ktorou je PN VZ

)))

|(((

PR017 / PSKPRCR11

)))|(((

C1; C2; C3; C4

)))|(((

Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov

990

)))|(((

991

Počet používateľov v oblasti KIB

)))|(((

Používatelia/rok

)))|(((

0

)))|(((

270

)))|(((

Databáza zamestnancov žiadateľa

1000

)))|(((

1001

Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov je vyjadrený ako priemerný evidenčný počet zamestnancov ku koncu roka, zaokrúhlený na celé čísla nadol.

1002

)))

1003

1004

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==

1005

1006

Koncovým užívateľom je v rámci projektu Psychiatrická nemocnica Veľké Zálužie. Špecifikáciu potrieb koncového používateľa predstavujú závery auditu kybernetickej bezpečnosti, ktorý bol spracovaný v mesiacoch máj a jún 2024. Na hlavné problémy identifdikované auditom reflektujú jendotlivé technické riešenia popísané v tomto projektovom zámere.

1007

1008

Uvedené potreby sú riešené predkladaným projektom, resp. činnosťami, ktoré sú podrobne uvedené v časti Motivácia a rozsah projektu – Realizované činnosti v rámci projektu.

1009

1010

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7 Riziká a závislosti ==

1011

1012

Register rizík a závislostí tvorí samostatnú prílohu projektu. Zoznam rizík a závislostí reflektuje na riziká identifikované v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu a počas implementácie projektu bude predmetom neustálej aktualizácie, tak aby reflektoval na skutkový stav.

1013

1014

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==

1015

1016

Pri koncipovaní biznisovej vrstvy architektúry boli porovnávané celkovo 3 variabilné alternatívy riešenia súčasného stavu. S ohľadom na vyššie popísané problémy vyvstali pri koncipovaní projektu 3 možné alternatívne riešenia:

1017

1018

**Alternatíva 1 - Zachovanie súčasného stavu architektúry**

1019

1020

Prvou alternatívou je zachovanie existujúceho stavu ochrany informačných systémov PN VZ. V prípade využitia tejto alternatívy by však nebola zabezpečená požadovaná úroveň zabezpečenia KaIB a ochrana informácií a informačných aktív nemocnice by bola rozpore s povinnosťami vyplývajúcimi zo zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov.

1021

1022

**Alternatíva 2 – Čiastočné zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti**

1023

1024

Druhou alternatívou je aplikovanie iba čiastkových riešení KaIB nemocnice. S ohľadom na nedostatok finančných zdrojov nemocnice by bola táto alternatíva využitá v prípade nezískania prostriedkov z Programu Slovensko. V rámci tejto alternatívy by boli realizované kroky vedúce k zosúladeniu stavu s platnou legislatívou a to prioritne opatrenia v oblasti governance KaIB. Uvedená alternatíva by však s ohľadom na disponibilné zdroje nemocnice neumožňovala realizáciu technologických odporúčaní, resp. len v obmedzenej miere. Alternatíva neumožňuje implementáciu automatizovaných riešení (ako napr. LM a SIEM a pod.)

1025

1026

**Alternatíva 3 – Vypracovanie komplexnej bezpečnostnej dokumentácie a komplexné vybudovanie technických riešení zabezpečenia KaIB nemocnice**

1027

1028

Tretia alternatíva predstavuje komplexné riešenie informačnej a kybernetickej bezpečnosti a teda zosúladenie stavu riešenia KaIB s legislatívnymi požiadavkami. Táto alternatíva zahŕňa komplex technických a netechnických opatrení, ktoré reflektujú na odporúčania realizovaného auditu kybernetickej bezpečnosti PN VZ.

1029

1030

Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3, ktorá pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov/aktérov a celú situáciu rieši komplexne.

1031

1032

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9 Multikriteriálna analýza ==

|(((

**// //**

)))|(((

**KRITÉRIUM**

)))|(((

**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**

1041

)))|(((

1042

**STAKEHOLDER 1 - MIRRI**

1043

)))|(((

1044

**STAKEHOLDER 2 – PN VZ**

1045

)))

1046

|(% rowspan="3" %)(((

BIZNIS VRSTVA

// //

)))|(((

**Kritérium A**

Zosúladenie bezpečnostnej dokumentácie s platnou legislatívou (KO)

1057

)))|(((

1058

Jedná sa o KO kritérium vychádzajúce zo základnej požiadavky súladu s legislatívou

1059

)))|(% style="text-align:center" %)(((

1060

X

1061

)))|(% style="text-align:center" %)(((

X

)))

|(((

**Kritérium B**

Nasadenie HW a SW pre zvýšenie úrovne KaIB nemocnice (KO)

1068

)))|(((

1069

Jedná sa o KO kritérium vychádzajúce z nevyhnutnej potreby odstránenia zistení vyplývajúcich z auditu kybernetickej bezpečnosti

1070

)))|(% style="text-align:center" %)(((

1071

X

1072

)))|(% style="text-align:center" %)(((

X

)))

|(((

**Kritérium C**

Nasadenie automatizovaných riešení pre oblasť kybernetickej bezpečnosti

1079

)))|(((

1080

Jedná sa o kritérium predstavujúce komplexné riešenie kybernetickej bezpečnosti nemocnice

1081

)))|(% style="text-align:center" %)(((

1082

1083

)))|(% style="text-align:center" %)(((

X

)))

**Vyhodnotenie MCA**

(% class="relative-table" style="width:101.207%" %)

|(((

Zoznam kritérií

)))|(((

Alt. 1

)))|(((

Spôsob dosiahnutia

)))|(((

Alt. 2

)))|(((

Spôsob dosiahnutia

)))|(((

Alt. 3

)))|(((

Spôsob dosiahnutia

)))

|(((

**Kritérium A**

Zosúladenie bezpečnostnej dokumentácie s platnou legislatívou (KO)

)))|(((

Nie

)))|(((

Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu KO kritéria

)))|(((

Áno

)))|(((

Realizácia alternatívy č. 2 umožní realizáciu governance KaIB v prostredí nemocnice a tým naplní súlad s platnou legislatívou.

)))|(((

Áno

)))|(((

Alternatíva č. 3 umožňuje komplexnú realizáciu opatrení v oblasti ochrany KaIB a teda tiež naplnenie požiadaviek súvisiacich s governance KaIB v zmysle platnej legislatívy

)))

|(((

**Kritérium B**

Nasadenie HW a SW pre zvýšenie úrovne KaIB nemocnice (KO)

)))|(((

Nie

)))|(((

Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu KO kritéria

)))|(((

Áno -čiastočne

)))|(((

Realizácia alternatívy č. 2 umožní realizáciu čiastkových technických opatrení vedúcich k zvýšeniu úrovne KaIB nemocnice

)))|(((

Áno

)))|(((

Alternatíva č. 3 umožňuje komplexnú realizáciu opatrení v oblasti ochrany KaIB a teda umožní zrealizovať také technické riešenie, ktoré zvýši úroveň KaIB nemocnice

)))

|(((

**Kritérium C**

Nasadenie automatizovaných riešení pre oblasť kybernetickej bezpečnosti

)))|(((

Nie

)))|(((

Realizáciou alternatívy č. 1 nepríde k naplneniu tohto kritéria

)))|(((

Nie

)))|(((

Realizáciou alternatívy č. 2 nepríde k realizovaniu automatizovaných riešení a teda k naplneniu tohto kritéria

)))|(((

Áno

)))|(((

Plnohodnotná realizácia opatrení v oblasti KB predstavuje okrem iného aj nasadenie automatizovaných riešenie pre oblasť kybernetickej bezpečnosti.

1156

)))

1157

1158

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==

1159

1160

HW a SW komponenty, tiež služby a podpora, ktoré sú s nimi spojené, musia zodpovedať požiadavkám definovaným v projekte koncovými používateľmi, ktoré vychádzajú zo zistení a následných odporúčaní analýzy bezpečnosti a z požiadaviek zákona o KIB, zákona o ISVS a ďalších predpisov.

1161

1162

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==

1163

1164

Technologická alternatíva nie je definovaná, nakoľko projekt umožňuje realizovať ľubovoľnú SW a HW technológiu. Konkrétnu technológiu navrhne úspešných uchádzač v rámci procesu verejného obstarávania.

1165

1166

= {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =

1167

1168

Výstupom projektu budú:

1169

1170

* Projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov relevantné pre predmetný typ projektu,

1171

* Vytvorená, resp. aktualizovaná dokumentácia kybernetickej bezpečnosti. Podrobný zoznam je uvedený v časti Motivácia a rozsah projektu, časť 1.

1172

* Nasadené softvérové a hardvérové nástroje pre oblasť kybernetickej bezpečnosti. Podrobný zoznam je uvedený v časti Motivácia a rozsah projektu, časti 2 až 6

1173

1174

Výstupy projektu akceptuje riadiaci výbor projektu a vlastník procesu (viď. časť 9 – Projektový tím).

1175

1176

= {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =

1177

1178

Podrobný popis architektúry je uvedený v dokumente Prístup k projektu. V tejto kapitole uvádzame len sumárny nákres architektúry.

1179

1180

[[image:attach:VZ2.PNG||height="400"]]

1181

1182

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1 Prehľad e-Government komponentov ==

1183

1184

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===

1185

1186

Projekt nebuduje koncové služby.

1187

1188

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===

1189

1190

Projekt nebuduje a ani nerozvíja ISVS

1191

1192

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===

1193

1194

Projekt nebuduje aplikačné služby.

1195

1196

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS1aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS1 a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===

1197

1198

V rámci projektu nebude realizovaná žiadna integrácia.

1199

1200

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5 Aplikačné služby na integráciu ===

1201

1202

Projekt nebuduje aplikačné služby.

1203

1204

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===

1205

1206

Projekt nebude poskytovať údaje do IS CSRÚ.

1207

1208

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===

1209

1210

Projekt nebude konzumovať údaje z IS CSRÚ.

1211

1212

=== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav"/}}5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav ===

1213

1214

Projekt neplánuje využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb.

1215

1216

= {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6. LEGISLATÍVA =

1217

1218

Z pohľadu rozsahu projektu nie je pre jeho úspešnú implementáciu potrebná úprava legislatívnych noriem na úrovni zákonov, vyhlášok alebo všeobecne záväzných nariadení. Z pohľadu realizácie projektu bude však nevyhnutná úprava viacerých interných smerníc a dokumentov. Konkrétny rozsah je popísaný v rámci kapitoly 3.2 Motivácia a rozsah projektu. Upravené smernice a riadiaca dokumentácia bude tvoriť tiež samotný výstup projektu a ich spracovaním príde k úprave vnútorných procesov nemocnice vo vzťahu k zvýšeniu úrovne kybernetickej bezpečnosti a povedomia o nej. Projekt sa počas prípravy a tiež následne počas svojej implementácie bude riadiť príslušnou platnou legislatívou. Medzi najvýznamnejšie legislatívne dokumenty patria:

1219

1220

* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;

1221

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy v znení neskorších predpisov;

1222

* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;

1223

* Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení v znení neskorších predpisov;

1224

* Vyhláška 401/2023 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.

1225

1226

= {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY =

1227

1228

Celkový rozpočet projektu je vyčíslený na sumu 320 807,69 EUR s DPH, z čoho podporné aktivity projektu (riadenie projektu, informovanosť a publicita) boli stanovené v maximálnej výške 7 % z celkových oprávnených priamych výdavkov. S ohľadom na deklarovanú výšku rozpočtu projektu (projekt do 1 000 000,00,- EUR) nebola spracovaná Analýza nákladov a prínosov.

1229

1230

Za účelom preukázania hospodárnosti výdavkov rozpočtu na realizáciu projektu vykonal žiadateľ prieskum trhových cien v rámci ktorého reflektovali na Výzvu o cenovú ponuku 3 potenciálny uchádzači. Prieskum trhu bol realizovaný v mesiaci jún 2024. Výška výdavkov súvisiaca s obstaraním jednotlivých položiek bola určená ako aritmetický priemer doručených ponúk. Žiadateľ sa rozhodol pre výkon prieskumu trhu z dôvodu čo možno najpresnejšieho stanovenia cien jednotlivých položiek rozpočtu. Kompletná dokumentácia z vykonaného prieskumu trhu je archivovaná u žiadateľa a je dostupná poskytovateľovi v prípade potreby na vyžiadanie.

1231

1232

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==

|(((

**Náklady**

)))|(((

**Spracovanie auditu kybernetickej bezpečnosti - už realizované**

1238

)))|(((

1239

**Modul č. 1: Spracovanie povinnej dokumentácie a návrh procesov minimálne na úrovni požiadaviek zákona č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách**

1240

)))|(((

1241

**Modul č. 2: Zavedenie systému riadenia prístupov zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§8) – Active Directory**

1242

)))|(((

1243

**Modul č. 3: Zavedenie segmentácie siete zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§13)**

1244

)))|(((

1245

**Modul č. 4: Zavedenie systému pre zabezpečenie kontinuity prevádzky zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§17b) – Zálohovanie a DR**

1246

)))|(((

1247

**Modul č. 5: Zavedenie nástroja pre zabezpečenie zaznamenávania udalostí zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§15) LM + SIEM**

1248

)))|(((

1249

**Modul č. 6: Zavedenie monitoringu sieťovej prevádzky zmysle zákona č. 69/2018 Z. z. a vyhlášky 362/2018 Z. z. (§13) – Sieťová sonda**

1250

)))

1251

|(((

1252

**Všeobecný materiál**

1253

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1254

**0,00**

1255

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1256

**0,00**

1257

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1258

**0,00**

1259

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1260

**0,00**

1261

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1262

**0,00**

1263

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1264

**0,00**

1265

)))|(% style="text-align:right" %)(((

**0,00**

)))

|(((

**Paušálna sadzba na nepriame výdavky**

1270

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1271

**2 801,15**

1272

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1273

**2 801,15**

1274

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1275

**2 801,15**

1276

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1277

**2 801,16**

1278

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1279

**2 801,16**

1280

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1281

**2 801,16**

1282

)))|(% style="text-align:right" %)(((

**2 801,16**

)))

|(((

**IT - CAPEX**

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1288

**7 800,00**

1289

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1290

**28 997,66**

1291

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1292

**160 990,11**

1293

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1294

**25 069,27**

1295

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1296

**15 752,46**

1297

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1298

**36 368,45**

1299

)))|(% style="text-align:right" %)(((

**26 221,65**

)))

|(((

Aplikácie

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1305

0,00

1306

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1307

0,00

1308

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1309

0,00

1310

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1311

0,00

1312

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1313

0,00

1314

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1315

0,00

1316

)))|(% style="text-align:right" %)(((

0,00

)))

|(((

SW

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1322

0,00

1323

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1324

0,00

1325

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1326

19 550,04

1327

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1328

0,00

1329

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1330

5 960,00

1331

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1332

0,00

1333

)))|(% style="text-align:right" %)(((

8 968,00

)))

|(((

HW

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1339

0,00

1340

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1341

0,00

1342

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1343

110 616,01

1344

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1345

18 112,01

1346

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1347

3 842,00

1348

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1349

6 670,00

1350

)))|(% style="text-align:right" %)(((

8 824,00

)))

|(((

Ostatné služby/práce

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1356

7 800,00

1357

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1358

27 540,00

1359

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1360

29 366,40

1361

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1362

5 499,60

1363

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1364

4 492,80

1365

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1366

28 240,80

1367

)))|(% style="text-align:right" %)(((

6 972,00

)))

|(((

Mzdové výdavky

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1373

0,00

1374

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1375

1 457,66

1376

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1377

1 457,66

1378

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1379

1 457,66

1380

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1381

1 457,66

1382

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1383

1 457,65

1384

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1 457,65

)))

|(((

**IT - OPEX- prevádzka /rok**

1389

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1390

1391

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1392

**0,00**

1393

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1394

**0,00**

1395

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1396

**0,00**

1397

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1398

**0,00**

1399

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1400

**0,00**

1401

)))|(% style="text-align:right" %)(((

**0,00**

)))

|(((

Aplikácie

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1407

1408

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1409

0,00

1410

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1411

0,00

1412

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1413

0,00

1414

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1415

0,00

1416

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1417

0,00

1418

)))|(% style="text-align:right" %)(((

0,00

)))

|(((

SW

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1424

1425

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1426

0,00

1427

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1428

0,00

1429

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1430

0,00

1431

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1432

0,00

1433

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1434

0,00

1435

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1 382,40

)))

|(((

HW

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1441

1442

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1443

0,00

1444

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1445

0,00

1446

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1447

0,00

1448

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1449

0,00

1450

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1451

0,00

1452

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1 684,80

)))

|(((

**Prínosy**

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1458

1459

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1460

1461

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1462

**~ **

1463

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1464

1465

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1466

1467

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1468

**~ **

1469

)))|(% style="text-align:right" %)(((

**~ **

)))

|(((

**Kvalitatívne prínosy**

1474

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1475

1476

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1477

1478

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1479

// //

1480

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1481

1482

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1483

1484

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1485

// //

1486

)))|(% style="text-align:right" %)(((

// //

)))

|(((

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1492

1493

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1494

// //

1495

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1496

// //

1497

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1498

// //

1499

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1500

// //

1501

)))|(% style="text-align:right" %)(((

1502

// //

1503

)))|(% style="text-align:right" %)(((

// //

)))

= {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =

|(((

**ID**

)))|(((

**FÁZA/AKTIVITA**

)))|(((

**ZAČIATOK

(odhad termínu)**

)))|(((

**KONIEC

(odhad termínu)**

)))|(((

**POZNÁMKA**

)))

|(((

1.

)))|(((

Prípravná fáza

)))|(((

05/2024

)))|(((

06/2024

)))|(((

)))

|(((

2.

)))|(((

Iniciačná fáza

)))|(((

06/2024

)))|(((

06/2025

)))|(((

Iniciačná fáza zahŕňa aj realizáciu VO

)))

|(((

3.

)))|(((

Realizačná fáza

)))|(((

07/2025

)))|(((

06/2026

)))|(((

)))

|(((

3a

)))|(((

Analýza a Dizajn

)))|(((

07/2025

)))|(((

09/2025

)))|(((

)))

|(((

3b

)))|(((

Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb

)))|(((

07/2025

)))|(((

10/2025

)))|(((

**~ **

)))

|(((

3c

)))|(((

Implementácia a testovanie

)))|(((

10/2025

)))|(((

02/2026

)))|(((

)))

|(((

3d

)))|(((

Nasadenie a PIP

)))|(((

03/2026

)))|(((

06/2026

)))|(((

PIP - 3 mesiace po nasadení

)))

|(((

4.

)))|(((

Dokončovacia fáza

)))|(((

07/2026

)))|(((

08/2026

)))|(((

)))

|(((

5.

)))|(((

Podpora prevádzky (SLA)

)))|(((

08/2026

)))|(((

08/2031

)))|(((

)))

V rámci predmetného projektu sa plánuje riadenie systémom „WATERFALL“, ktorý sa javí ako vhodnejšia alternatíva k agilnému prístupu, nakoľko všetky projektové etapy bude pomerne jednoznačne možné identifikovať, ohraničiť a realizovať vo vzťahu k ich vecnej a časovej závislosti. V rámci ďalších fáz projektu, predovšetkým v Iniciačnej fáze budú upresnené jednotlivé etapy projektu a súslednosť pracovných balíkov „WPs“ a to v súlade s metodikou riadenia projektov PRINCE2.

1623

1624

= {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM =

1625

1626

Najvyššia úroveň riadenia projektu bude zastúpená v zmysle metodiky riadenia projektov PRINCE2 Riadiacim výborom projektu „RV“, ktorý bude zasadať v nasledovnom zložení:

1627

1628

* Predseda Riadiaceho výboru

1629

* Projektový manažér

1630

* Vlastník procesov

1631

* Zástupca prevádzky (kľúčový používateľ)

1632

* Zástupca dodávateľa

1633

1634

Okrem RV bude v rámci projektu zriadený tiež projektový tím žiadateľa, ktorý bude zložený:

1635

1636

* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti

1637

* Kľúčový používateľ

1638

1639

Riadiaci výbor projektu v kooperácii s projektovým tímom bude zriadený pre účely usmerňovania a riadenia projektu ako celku. Projektový tím bude zodpovedať za celkový úspech projektu a bude zároveň nositeľom zodpovednosti a autority v rámci projektu. Okrem iného bude koordinovať činnosti publicity a informovanosti projektu a zdieľať informácie o projekte smerom k dotknutým osobám „stakeholderom“ a to počas celej doby trvania projektu a počas existencie projektového výboru samotného.

1640

1641

Riadiaci výbor bude schvaľovať najmä nasledovné:

1642

1643

* Hlavné plány projektu

1644

* Autorizovať prípadne odchýlky od dohodnutých plánov

1645

* Bude autorizovať ukončenie všetkých hlavných aktivít projektu (viď časový harmonogram)

1646

* Bude zodpovedať za zabezpečenie príslušných zdrojov projektu (aj vo vzťahu k dodávateľom)

1647

* Schvaľuje rolu Projektového manažéra

1648

* Zodpovedá za schválenie projektovej iniciačnej dokumentácie „PID“

1649

* Bude zodpovedať za celkové usmerňovanie projektu (sledovanie projektu v rámci tolerancií)

1650

* Bude prehodnocovať ukončené etapy a schvaľovať prechody do ďalších etáp (aplikovateľné práve na podmienky prístupu „waterfall“...

1651

* Na konci projektu bude zabezpečovať, aby boli produkty odovzdané uspokojivo

1652

* Bude zodpovedať za schválenie/akceptáciu výstupov a schválenie záverečnej správy (preberacie protokoly, akceptácia predmetu projektu...).

1653

1654

Projektový tím bude zabezpečovať samotnú realizáciu projektu v kooperácii s dodávateľom a pripravovať potrebné dokumenty k schváleniu riadiacim výborom.

|(((

**ID**

)))|(((

**Meno a Priezvisko**

)))|(((

**Pozícia**

)))|(((

**Oddelenie**

)))|(((

**Rola v projekte**

)))

|(((

1.

)))|(((

Mgr. Michal Galbavý, FLMI

)))|(((

Riaditeľ PN VZ

)))|(((

Riaditeľ nemocnice

)))|(((

Predseda RV

)))

|(((

2.

)))|(((

JUDr. Ing. Ján Medek

)))|(((

Námestník ekonomicko-prevádzkového úseku

1684

)))|(((

1685

Ekonomicko-prevádzkový úsek

1686

)))|(((

1687

Vlastník procesov/člen RV

)))

|(((

3.

)))|(((

Ing. Jaroslav Sabo

)))|(((

Referent pre správu sietí a IT

)))|(((

-

)))|(((

Zástupca prevádzky (kľúčový používateľ)/člen RV a člen projektového tímu

)))

|(((

4.

)))|(((

Vybratý v rámci VO

)))|(((

Zástupca dodávateľa

)))|(((

dodávateľ

)))|(((

Člen RV bez hlasovacieho práva

)))

|(((

5.

)))|(((

Vybratý v rámci VO

)))|(((

Projektový manažér

)))|(((

dodávateľ

)))|(((

Projektový manažér/člen RV bez hlasovacieho práva

)))

|(((

6.

)))|(((

Andrej Skokan

)))|(((

Manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti

)))|(((

-

)))|(((

Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (člen projektového tímu)

1732

)))

1733

1734

Schéma projektového tímu je znázornená nižšie.

1735

1736

[[image:attach:Projektovy_team_VZ.png||height="400"]]

1737

1738

== {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-9.1Pracovnénáplne"/}}9.1 Pracovné náplne ==

|(((

**Projektová rola:**

)))|(((

**~ PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**

)))

|(((

**Stručný popis:**

)))|(((

* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.

1749

* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.

1750

* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.

1751

)))

1752

|(((

1753

**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**

)))|(((

Zodpovedný za:

* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z.z.

1758

* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu

1759

* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii

1760

* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu

1761

* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu

1762

* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov

1763

* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

1764

* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.

1765

* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z.z., Prílohy č.1

1766

* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV

1767

* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí

1768

* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)

1769

* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV

1770

* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte

1771

* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby

1772

* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV

1773

* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien

1774

* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.

1775

* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,

1776

* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie

1777

* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,

1778

* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,

1779

* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),

1780

* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr

1781

)))

1782

|(((

1783

**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**

1784

)))|(((

1785

* Certifikácia - Prince 2

1786

* Certifikácia - PMI PMP

1787

* Certifikácia - IPMA

1788

* Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.

)))

|(((

**Projektová rola:**

)))|(((

**~ KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)

)))

|(((

**Stručný popis:**

)))|(((

* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.

1800

* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.

1801

* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov

1802

)))

1803

|(((

1804

**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**

)))|(((

Zodpovedný za:

* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek

1809

* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy

1810

* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,

1811

* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému

1812

* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,

1813

* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,

1814

* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)

1815

* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania

1816

* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)

1817

* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov

1818

* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,

1819

* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov

1820

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

1821

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|(((

**Projektová rola:**

)))|(((

**~ VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)

)))

|(((

**Stručný popis:**

)))|(((

* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.

1833

* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.

1834

)))

1835

|(((

1836

**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**

)))|(((

Zodpovedný za:

* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.

1841

* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.

1842

* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)

1843

* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,

1844

* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek

1845

* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu

1846

* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,

1847

* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,

1848

* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)

1849

* Schválenie akceptačných kritérií,

1850

* Riešenie problémov používateľov

1851

* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,

1852

* Vykonanie UX a UAT testovania

1853

* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,

1854

* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,

1855

* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.

1856

* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii

1857

* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,

1858

* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,

1859

* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,

1860

* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní

1861

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

1862

* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|(((

**Projektová rola:**

)))|(((

**~ MANAŽÉR KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**

)))

|(((

**Stručný popis:**

)))|(((

* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.

1874

* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti

1875

1876

**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**

1877

1878

1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.

1879

1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:

1880

1881

(% style="margin-left: 40.0px;" %)

1882

a) § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov

1883

1884

(% style="margin-left: 40.0px;" %)

1885

b) ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov

1886

)))

1887

|(((

1888

**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**

)))|(((

Zodpovedný za:

* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,

1893

* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,

1894

* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,

1895

* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,

1896

* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,

1897

* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,

1898

* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,

1899

* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,

1900

* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,

1901

* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia

1902

* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,

1903

* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,

1904

* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",

1905

* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,

1906

* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,

1907

* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“

1908

* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,

1909

* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,

1910

* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,

1911

* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,

1912

* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,

1913

* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,

1914

* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,

1915

* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB

1916

* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,

1917

* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,

1918

* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,

1919

* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,

1920

* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)

1921

* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,

1922

* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,

1923

* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,

1924

* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

1925

* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

1926

)))

1927

1928

= {{id name="projekt_2670_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =

N/A