Wiki zdrojový kód pre projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny
Version 7.1 by pavel_drozd on 2024/08/27 15:07
Show last authors
| author | version | line-number | content |
|---|---|---|---|
| 1 | **PROJEKTOVÝ ZÁMER** | ||
| 2 | |||
| 3 | **~ Manažérsky výstup I-02** | ||
| 4 | |||
| 5 | **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. ** | ||
| 6 | |||
| 7 | \\ | ||
| 8 | |||
| 9 | (% class="wrapped" %) | ||
| 10 | (% class="" %)|((( | ||
| 11 | Povinná osoba | ||
| 12 | )))|((( | ||
| 13 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
| 14 | ))) | ||
| 15 | (% class="" %)|((( | ||
| 16 | Názov projektu | ||
| 17 | )))|((( | ||
| 18 | Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti - Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
| 19 | ))) | ||
| 20 | (% class="" %)|((( | ||
| 21 | Zodpovedná osoba za projekt | ||
| 22 | )))|((( | ||
| 23 | Pavel Drozd, MBA | ||
| 24 | ))) | ||
| 25 | (% class="" %)|((( | ||
| 26 | Realizátor projektu | ||
| 27 | )))|((( | ||
| 28 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
| 29 | ))) | ||
| 30 | (% class="" %)|((( | ||
| 31 | Vlastník projektu | ||
| 32 | )))|((( | ||
| 33 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
| 34 | ))) | ||
| 35 | |||
| 36 | **~ ** | ||
| 37 | |||
| 38 | **Schvaľovanie dokumentu** | ||
| 39 | |||
| 40 | (% class="wrapped" %) | ||
| 41 | (% class="" %)|((( | ||
| 42 | Položka | ||
| 43 | )))|((( | ||
| 44 | Meno a priezvisko | ||
| 45 | )))|((( | ||
| 46 | Organizácia | ||
| 47 | )))|((( | ||
| 48 | Pracovná pozícia | ||
| 49 | )))|((( | ||
| 50 | Dátum | ||
| 51 | )))|((( | ||
| 52 | Podpis | ||
| 53 | |||
| 54 | (alebo elektronický súhlas) | ||
| 55 | ))) | ||
| 56 | (% class="" %)|((( | ||
| 57 | Vypracoval | ||
| 58 | )))|((( | ||
| 59 | Pavel Drozd, MBA | ||
| 60 | )))|((( | ||
| 61 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
| 62 | )))|((( | ||
| 63 | IT špecialista | ||
| 64 | )))|((( | ||
| 65 | 20.6.2024 | ||
| 66 | )))|((( | ||
| 67 | \\ | ||
| 68 | ))) | ||
| 69 | (% class="" %)|((( | ||
| 70 | Schválil | ||
| 71 | )))|((( | ||
| 72 | Ing. Boris Hurbanič | ||
| 73 | )))|((( | ||
| 74 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
| 75 | )))|((( | ||
| 76 | Prednosta | ||
| 77 | )))|((( | ||
| 78 | 27.6.2024 | ||
| 79 | )))|((( | ||
| 80 | \\ | ||
| 81 | ))) | ||
| 82 | |||
| 83 | **~ ** | ||
| 84 | |||
| 85 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-1.HISTÓRIADOKUMENTU"/}}1. HISTÓRIA DOKUMENTU = | ||
| 86 | |||
| 87 | (% class="wrapped" %) | ||
| 88 | (% class="" %)|((( | ||
| 89 | Verzia | ||
| 90 | )))|((( | ||
| 91 | Dátum | ||
| 92 | )))|((( | ||
| 93 | Zmeny | ||
| 94 | )))|((( | ||
| 95 | Meno | ||
| 96 | ))) | ||
| 97 | (% class="" %)|((( | ||
| 98 | 0.1 | ||
| 99 | )))|((( | ||
| 100 | 20.6.2024 | ||
| 101 | )))|((( | ||
| 102 | Prvá verzia dokumentu | ||
| 103 | )))|((( | ||
| 104 | Pavel Drozd, MBA | ||
| 105 | ))) | ||
| 106 | (% class="" %)|((( | ||
| 107 | 1.0 | ||
| 108 | )))|((( | ||
| 109 | 26.6.2024 | ||
| 110 | )))|((( | ||
| 111 | Schválená finálna verzia dokumentu | ||
| 112 | )))|((( | ||
| 113 | Ing. Boris Hurbanič | ||
| 114 | ))) | ||
| 115 | |||
| 116 | **~ ** | ||
| 117 | |||
| 118 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = | ||
| 119 | |||
| 120 | V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. | ||
| 121 | |||
| 122 | \\ | ||
| 123 | |||
| 124 | Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. | ||
| 125 | |||
| 126 | \\ | ||
| 127 | |||
| 128 | **~ ** | ||
| 129 | |||
| 130 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == | ||
| 131 | |||
| 132 | \\ | ||
| 133 | |||
| 134 | (% class="wrapped" %) | ||
| 135 | (% class="" %)|((( | ||
| 136 | SKRATKA/POJEM | ||
| 137 | )))|((( | ||
| 138 | POPIS | ||
| 139 | ))) | ||
| 140 | (% class="" %)|((( | ||
| 141 | AR | ||
| 142 | )))|((( | ||
| 143 | Analýza rizík | ||
| 144 | ))) | ||
| 145 | (% class="" %)|((( | ||
| 146 | IS | ||
| 147 | )))|((( | ||
| 148 | Informačný systém | ||
| 149 | ))) | ||
| 150 | (% class="" %)|((( | ||
| 151 | IS VS | ||
| 152 | )))|((( | ||
| 153 | Informačný systém verejnej správy | ||
| 154 | ))) | ||
| 155 | (% class="" %)|((( | ||
| 156 | KIB | ||
| 157 | )))|((( | ||
| 158 | Kybernetická a informačná bezpečnosť | ||
| 159 | ))) | ||
| 160 | (% class="" %)|((( | ||
| 161 | MCA | ||
| 162 | )))|((( | ||
| 163 | Multikriteriálna analýza | ||
| 164 | ))) | ||
| 165 | (% class="" %)|((( | ||
| 166 | MIRRI | ||
| 167 | )))|((( | ||
| 168 | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky | ||
| 169 | ))) | ||
| 170 | (% class="" %)|((( | ||
| 171 | NFP | ||
| 172 | )))|((( | ||
| 173 | Nenávratný finančný príspevok | ||
| 174 | ))) | ||
| 175 | (% class="" %)|((( | ||
| 176 | RV | ||
| 177 | )))|((( | ||
| 178 | Riadiaci výbor projektu | ||
| 179 | ))) | ||
| 180 | (% class="" %)|((( | ||
| 181 | VO | ||
| 182 | )))|((( | ||
| 183 | Verejné obstarávanie | ||
| 184 | ))) | ||
| 185 | (% class="" %)|((( | ||
| 186 | ZoKB | ||
| 187 | )))|((( | ||
| 188 | Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
| 189 | ))) | ||
| 190 | (% class="" %)|((( | ||
| 191 | ZoITVS | ||
| 192 | )))|((( | ||
| 193 | Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení | ||
| 194 | |||
| 195 | niektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
| 196 | ))) | ||
| 197 | (% class="" %)|((( | ||
| 198 | Zákon o VO | ||
| 199 | )))|((( | ||
| 200 | Zákon č. 343/2015 Z.z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
| 201 | ))) | ||
| 202 | (% class="" %)|((( | ||
| 203 | SOC | ||
| 204 | )))|((( | ||
| 205 | Pracovisko pre riadenie bezpečnosti (Security Operation Center) | ||
| 206 | ))) | ||
| 207 | (% class="" %)|((( | ||
| 208 | OR | ||
| 209 | )))|((( | ||
| 210 | Orgán riadenia podľa zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplneníniektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
| 211 | ))) | ||
| 212 | (% class="" %)|((( | ||
| 213 | HW | ||
| 214 | )))|((( | ||
| 215 | Hardvér | ||
| 216 | ))) | ||
| 217 | (% class="" %)|((( | ||
| 218 | SW | ||
| 219 | )))|((( | ||
| 220 | Softvér | ||
| 221 | ))) | ||
| 222 | (% class="" %)|((( | ||
| 223 | SLA | ||
| 224 | )))|((( | ||
| 225 | Zmluva o podpore prevádzky IS Servis level agreement | ||
| 226 | ))) | ||
| 227 | (% class="" %)|((( | ||
| 228 | PSK | ||
| 229 | )))|((( | ||
| 230 | Program Slovensko na roky 2021-2027 | ||
| 231 | ))) | ||
| 232 | |||
| 233 | |||
| 234 | |||
| 235 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == | ||
| 236 | |||
| 237 | \\ | ||
| 238 | |||
| 239 | **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: | ||
| 240 | |||
| 241 | **NREQ_X_Y_xx:** | ||
| 242 | |||
| 243 | * X - nefunkčná požiadavka (NFR) | ||
| 244 | ** B – Bezpečnostná požiadavka | ||
| 245 | ** K- Kapacitná požiadavka | ||
| 246 | ** P- Prevádzková požiadavka | ||
| 247 | * Y - označenie požiadavky (legislatíva, aktívum, skratka IS atď.) | ||
| 248 | * xx - číslo požiadavky | ||
| 249 | |||
| 250 | Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM. | ||
| 251 | |||
| 252 | **// //** | ||
| 253 | |||
| 254 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = | ||
| 255 | |||
| 256 | |||
| 257 | |||
| 258 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie == | ||
| 259 | |||
| 260 | |||
| 261 | |||
| 262 | Na základe publikovanej výzvy č. PSK-MIRRI-611-2024-DV-EFRR na predkladanie Žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku so zameraním na „Podporu v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti na regionálnej úrovni – verejná správa“ v rámci PSK, žiadateľ MČ Bratislava – Podunajské Biskupice predkladá tento dopytovo-orientovaný projekt s názvom „Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti - Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice“ (ďalej len „projekt“). | ||
| 263 | |||
| 264 | |||
| 265 | |||
| 266 | Cieľom projektu je zabezpečenie súladu s legislatívnymi požiadavkami v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti (ďalej len „KIB“). | ||
| 267 | |||
| 268 | |||
| 269 | |||
| 270 | Predmetom a obsahom projektu je podpora KIB definovaná najmä v zákonoch ZoKB a ZoITVS v oblastiach definovaných vo výzvy č. PSK-MIRRI-611-2024-DV-EFRR. | ||
| 271 | |||
| 272 | |||
| 273 | |||
| 274 | Žiadateľ Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice je subjektom zaradeným v registri prevádzkovateľov základných služieb podľa zákona o kybernetickej bezpečnosti č. 69/2018 Z. z. v sektore Verejná správa ([[https:~~/~~/www.nbu.gov.sk/7276-sk/zoznam-zakladnych-sluzieb/>>url:https://www.nbu.gov.sk/7276-sk/zoznam-zakladnych-sluzieb/||shape="rect"]]). | ||
| 275 | |||
| 276 | |||
| 277 | |||
| 278 | V zmysle Vyhlášky Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z. ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení v znení vyhlášky č. 264/2023 Z. z. Žiadateľ deklaruje, že ku dňu predloženia ŽoNFP nemá zrealizované nasledujúce aktivity: | ||
| 279 | |||
| 280 | |||
| 281 | |||
| 282 | * vytvorenú stratégiu kybernetickej bezpečnosti, | ||
| 283 | * vytvorené bezpečnostné politiky kybernetickej bezpečnosti, | ||
| 284 | * vykonanú inventarizáciu aktív, klasifikáciu informácií a kategorizáciu sietí a informačných systémov, | ||
| 285 | * realizovanú analýzu rizík a analýzu dopadov spolu, vrátane riadenia rizík. | ||
| 286 | |||
| 287 | |||
| 288 | |||
| 289 | Pričom vyššie uvedené aktivity žiadateľ zrealizuje v rámci implementácie tohto projektu, keďže predmetom projektu môže byť aj financovanie nákladov spojených s auditom kybernetickej bezpečnosti podľa § 29 zákona č. 69/2018 Z. z. zrealizovaným v čase od vyhlásenia výzvy do jej ukončenia. | ||
| 290 | |||
| 291 | |||
| 292 | |||
| 293 | Realizácia tohto projektu je plne v súlade: | ||
| 294 | |||
| 295 | * so Strategickým cieľom Národnej stratégie kybernetickej bezpečnosti SR na roky 2021 až 2025, ktorej jedným z cieľov je posilňovanie a vytvorenie otvoreného, slobodného a bezpečného kybernetického priestoru, pretože v kybernetickom priestore sa vyskytuje veľké množstvo hrozieb, ktoré prechádzajú do reálneho útoku a ohrozujú vysoko citlivé informačné aktíva štátu (t.j. aj OR); | ||
| 296 | * so špecifickým cieľom RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a opatrením 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (Oblasť - Kybernetická a informačná bezpečnosť) PSK; | ||
| 297 | * s očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode pre špecifický cieľ RSO 1.2 ([[https:~~/~~/www.eurofondy.gov.sk/dokumenty-a-publikacie/dokumenty/>>url:https://www.eurofondy.gov.sk/dokumenty-a-publikacie/dokumenty/||shape="rect"]] ([[https:~~/~~/www.eurofondy.gov.sk/wp-content/uploads/2022/07/220713_SK_Partnersk%C3%A1-dohoda-SR_21_27_do-SFC.pdf>>url:https://www.eurofondy.gov.sk/wp-content/uploads/2022/07/220713_SK_Partnersk%C3%A1-dohoda-SR_21_27_do-SFC.pdf||shape="rect"]]) | ||
| 298 | * s definovanými typmi oprávnených aktivít v rámci výzvy PSK-MIRRI-611-2024-DV-EFRR; | ||
| 299 | * s typom akcie: „ Zlepšovanie technologického, procesného, infraštruktúrneho, vedomostného a organizačného zabezpečenia zručností a kapacít pre plnenie úloh v oblasti KIB v prostredí orgánov štátnej a verejnej správy.“ | ||
| 300 | |||
| 301 | |||
| 302 | |||
| 303 | Projekt obsahuje nižšie uvedené štandardné projektové aktivity, ktoré vychádzajú z Vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. | ||
| 304 | |||
| 305 | **__ __** | ||
| 306 | |||
| 307 | * **Analýza a dizajn;** | ||
| 308 | * **Nákup HW a krabicového SW pozostáva z nákupu hardvérového a softvérového vybavenia;** | ||
| 309 | * **Implementácia a Testovanie;** | ||
| 310 | * **Nasadenie a PIP;** | ||
| 311 | |||
| 312 | |||
| 313 | |||
| 314 | **Podporné aktivity projektu vychádzajú z PSK:** | ||
| 315 | |||
| 316 | * **Projektové riadenie** | ||
| 317 | * **Publicita a informovanosť** | ||
| 318 | |||
| 319 | |||
| 320 | |||
| 321 | |||
| 322 | |||
| 323 | Indikatívny harmonogram realizácie projektu je 12 mesiacov. | ||
| 324 | |||
| 325 | |||
| 326 | |||
| 327 | Celková výška finančných prostriedkov projektu predstavuje sumu **401 012,89 EUR**. | ||
| 328 | |||
| 329 | |||
| 330 | |||
| 331 | Hlavnou aktivitou projektu v súlade výzvou č. PSK-MIRRI-611-2024-DV-EFRR je **Realizácia opatrení na zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti.** | ||
| 332 | |||
| 333 | |||
| 334 | |||
| 335 | Výsledkom projektu bude implementácia základných dokumentov a nastavenie základného rámca a procesov riadenia KIB, zrealizovaná klasifikácia a kategorizácia a AR/BIA, a zavedený formalizovaný proces riadenia rizík, vrátane podpory SW nástrojom. Okrem toho projekt zabezpečí nasadenie potrebných bezpečnostných nástrojov napr. pre riešenie zálohovania, preventívnej ochrany proti škodlivým kódom a DLP riešenia pod. | ||
| 336 | |||
| 337 | |||
| 338 | |||
| 339 | Po implementácii projektu bude proces už zavedený a vykonávaný internými kapacitami žiadateľa, predovšetkým manažérom kybernetickej bezpečnosti. | ||
| 340 | |||
| 341 | |||
| 342 | |||
| 343 | |||
| 344 | |||
| 345 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu == | ||
| 346 | |||
| 347 | \\ | ||
| 348 | |||
| 349 | Realizáciou tohto projektu eliminujeme nasledovné špecifické problémy v oblasti KIB: | ||
| 350 | |||
| 351 | * Nová legislatíva v oblasti KIB je náročne implementovateľná bez značných investícií a najmä bez potrebných expertných ľudských zdrojov. | ||
| 352 | * Absencia metodických usmernení a inštrukcií. | ||
| 353 | * Žiadateľ nemá vykonanú inventarizáciu informačných aktív, klasifikáciu a kategorizáciu IS a sietí, analýzu rizík a analýzu dopadov, zabezpečený formalizovaný a opakovaný proces riadenia identifikovaných rizík (ich mitigácie). Ide o aktivity, ktoré sú nevyhnutným a nutným predpokladom pre efektívne riadenie KIB a ďalší rozvoj v tejto oblasti. | ||
| 354 | * Inventarizácia aktív a riadenie rizík je vykonávaná zväčša neformalizovaným spôsobom bez IKT podpory. | ||
| 355 | * Nie je zadefinovaný dizajn bezpečnostných opatrení pre jednotlivé klasifikačné stupne a kategórie IS a chýba aj základná sada ZoKB požadovanej dokumentácie a základných interných smerníc pre výkon procesov riadenia KIB v rámci jednotlivých oblastí riadenia. | ||
| 356 | * Absencia bezpečnostných funkcií v oblasti: | ||
| 357 | ** evidencie aktív a podpory AR/BIA | ||
| 358 | ** automatického a kontinuálneho preverovania zraniteľností jednotlivých systémov | ||
| 359 | * Absencia ľudského kapitálu pre celkové riadenie KIB pre oblasti: | ||
| 360 | ** konsolidácie logov a auditných záznamov, | ||
| 361 | ** analyzovanie bezpečnostných udalostí a incidentov v režime 24/7 a ich vyhodnocovanie, | ||
| 362 | ** riešenie bezpečnostných incidentov, | ||
| 363 | ** obnova systémov do pôvodného stavu v prípade výskytu incidentu alebo poruchy systémov. | ||
| 364 | |||
| 365 | Biznis procesy projektu: | ||
| 366 | |||
| 367 | \\ | ||
| 368 | |||
| 369 | * Riadenie aktív a riadenie. | ||
| 370 | * Riadenie prístupov. | ||
| 371 | * Hodnotenie zraniteľností. | ||
| 372 | * Ochrana proti škodlivému kódu. | ||
| 373 | * Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie. | ||
| 374 | * Ochrana dát. | ||
| 375 | * Zálohovanie. | ||
| 376 | |||
| 377 | |||
| 378 | |||
| 379 | Cieľom biznis procesov je: | ||
| 380 | |||
| 381 | 1. Implementácia základných dokumentov a nastavenie základného rámca a procesov riadenia KIB. | ||
| 382 | 1. Klasifikácia a kategorizácia a AR/BIA a zavedený formalizovaný proces riadenia rizík, vrátane podpory IKT nástrojom. | ||
| 383 | 1. Nasadenie potrebných bezpečnostných nástrojov, najmä pre účely bezpečnostného monitoringu, ale napr. aj pre riešenie zálohovania, preventívnej ochrany proti škodlivým kódom, ochrana proti úniku dát a pod. | ||
| 384 | |||
| 385 | \\ | ||
| 386 | |||
| 387 | Žiadateľ Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice je správcom ISVS „webové sídlo mestská čast Bratislava – Podunajské | ||
| 388 | |||
| 389 | Biskupice“, kód MetaIS: isvs_12018. Webová stránka zabezpečujúca prístup občanov k informáciám a službám Mestskej časti | ||
| 390 | |||
| 391 | Brastislava – Podunajské Biskupice. | ||
| 392 | |||
| 393 | \\ | ||
| 394 | |||
| 395 | \\ | ||
| 396 | |||
| 397 | **__Rozsah projektu:__** | ||
| 398 | |||
| 399 | **__ __** | ||
| 400 | |||
| 401 | * **Organizácia kybernetickej a informačnej bezpečnosti** | ||
| 402 | ** Vypracovanie alebo aktualizácia bezpečnostnej dokumentácie vrátane rozsahu a spôsobu plnenia všeobecných bezpečnostných opatrení; | ||
| 403 | ** vypracovanie a implementácia špecifických interných riadiacich aktov pre vybrané oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti; | ||
| 404 | ** vypracovanie štatútu bezpečnostného výboru; | ||
| 405 | ** vypracovanie bezpečnostného projektu informačného systému verejnej správy. | ||
| 406 | * **Riadenie rizík** | ||
| 407 | ** Identifikácia všetkých aktív súvisiacich so zariadeniami na spracovanie informácií a centrálne zaznamenávanie inventáru týchto aktív podľa ich hodnoty vrátane určenia ich vlastníka, ktorý definuje požiadavky na ich dôvernosť, dostupnosť a integritu; | ||
| 408 | ** implementáciu systému pre inventarizáciu aktív; | ||
| 409 | ** riadenie rizík pozostávajúce z identifikácie zraniteľností, identifikácie hrozieb, identifikácie a analýzy rizík s ohľadom na aktívum, určenie vlastníka rizika, implementácie organizačných a technických bezpečnostných opatrení, analýzy funkčného dopadu a pravidelného preskúmavania identifikovaných rizík v závislosti od aktualizácie prijatých bezpečnostných opatrení; | ||
| 410 | ** vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu riadenia rizík kybernetickej a informačnej bezpečnosti. | ||
| 411 | * **Personálna bezpečnosť** | ||
| 412 | ** Vypracovanie postupov pri zaradení osoby do niektorých z bezpečnostných rolí, zavedenie plánu rozvoja bezpečnostného povedomia a vzdelávania, vypracovanie spôsobov hodnotenia účinnosti plánu rozvoja bezpečnostného povedomia, určenie pravidiel a postupov na riešenie prípadov porušenia bezpečnostnej politiky, zavedenie postupov pri skončení pracovnoprávneho vzťahu alebo iného obdobného vzťahu, zavedenie postupov pri porušení bezpečnostných politík; | ||
| 413 | ** vypracovanie alebo aktualizácia interného riadiaceho aktu s bezpečnostnými zásadami pre koncových používateľov; | ||
| 414 | ** vypracovanie a implementácia postupov a procesov upravujúcich personálnu bezpečnosť organizácie prostredníctvom interného riadiaceho aktu. | ||
| 415 | * **Riadenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami** | ||
| 416 | ** Vypracovanie analýzy rizík tretích strán a celého dodávateľského reťazca, vrátane analýzy politických rizík; | ||
| 417 | ** analýza a posúdenie súladu všetkých aktuálnych zmlúv s tretími stranami so zákonom o KB a dobrou praxou; | ||
| 418 | ** vypracovanie návrhov dodatkov zmlúv s treťou stranou spolu s návrhom potrebných úprav na zabezpečenie súladu so ZoKB; | ||
| 419 | ** vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho zásady kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami. | ||
| 420 | * **Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí** | ||
| 421 | ** Zavedenie opatrení a interného riadiaceho aktu v oblasti riadenia zmien, riadenia kapacít, inštalácie softvéru v sieťach a informačných systémoch, inštalácia zariadení v sieťach a informačných systémoch, zaznamenávanie bezpečnostných záznamov a zaznamenávanie a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov; | ||
| 422 | ** implementácia technických riešení podporujúcich riadenie bezpečnosti pri prevádzke, napr. nástroj pre riadenie, evidenciu a schvaľovanie zmien, evidenciu bezpečnostných incidentov, konfiguračný manažment bezpečnostných nastavení; | ||
| 423 | ** obstaranie služieb pre potreby správy prevádzkovej zálohy, kópie archivačnej zálohy a kópie inštalačných médií, vrátane určenia spôsobu ich ukladania, testov funkcionality dátových nosičov, testov obnovy, fyzického uloženia druhej kópie archivačnej zálohy v inom objekte a minimalizovania rizika poškodenia alebo zničenia dátových nosičov archivačných záloh vplyvom prírodných živlov alebo havárie. | ||
| 424 | * **Ochrana proti škodlivému kódu** | ||
| 425 | ** Vypracovanie interného riadiaceho aktu s požiadavkami na určenie zodpovednosti používateľov, pravidiel pre inštaláciu a monitorovania potenciálnych ciest prieniku škodlivého kódu; | ||
| 426 | ** implementácia alebo aktualizácia nástrojov na ochranu, ktoré okrem iného vykonávajú kontrolu prístupu k digitálnemu obsahu, pravidelné kontroly úložísk vrátane cloudových riešení, zabraňujú prístupu neoprávnených používateľov filtrovaním obsahu a zamedzením odinštalovať alebo zakázať funkcie systému na ochranu proti škodlivému kódu; | ||
| 427 | ** vypracovanie a implementácia pravidiel súvisiace s ochranou proti škodlivému kódu; | ||
| 428 | ** implementácia centralizovaného systému riešenia ochrany pred škodlivým kódom s pravidelným monitorovaním vrátane detekcie inštalácie nelegálneho obsahu alebo škodlivého softvéru prostredníctvom automatizovaných nástrojov. | ||
| 429 | * **Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov** | ||
| 430 | ** Vypracovanie štandardov a postupov riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov, vrátane definovania zodpovedností zamestnancov a ďalších povinností; | ||
| 431 | ** implementácia nástroja na detekciu, nástroja na zber a nepretržité vyhodnocovanie a evidenciu kybernetických bezpečnostných udalostí; | ||
| 432 | ** vypracovanie interného riadiaceho aktu obsahujúceho a upravujúceho povinnosti týkajúce sa riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov; | ||
| 433 | ** vypracovanie plánov a spôsobov riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov. | ||
| 434 | * **Kryptografické opatrenia** | ||
| 435 | ** Implementácia opatrení za účelom zabezpečenia autenticity a integrity súborov; | ||
| 436 | ** implementácia kryptografických opatrení nad zálohami systémov a dát; | ||
| 437 | ** vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho používanie kryptografických prostriedkov a šifrovania; | ||
| 438 | ** definovanie pravidiel využitia kryptografických prostriedkov používajúcich dostatočne odolné kryptografické mechanizmy na ochranu údajov pri ich prenose alebo uložení v rámci sietí a informačných systémov; | ||
| 439 | ** vypracovanie a dokumentácia systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov; | ||
| 440 | ** implementácia systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov a pod. | ||
| 441 | * **Kontinuita prevádzky** | ||
| 442 | ** Vypracovanie stratégie a krízových plánov prevádzky na základe analýzy vplyvov kybernetického bezpečnostného incidentu na základnú službu; | ||
| 443 | ** vypracovanie plánov kontinuity prevádzky a ich prvotné otestovanie v reálnom prostredí organizácie a zapracovanie nedostatkov z výsledkov testovania; | ||
| 444 | ** vypracovanie interného riadiaceho aktu obsahujúceho a upravujúceho kontinuitu prevádzky následkom kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie; | ||
| 445 | ** vypracovanie postupov zálohovania na obnovu siete a informačného systému po jeho narušení alebo zlyhaní v dôsledku kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie; | ||
| 446 | ** implementácia systému zálohovania. | ||
| 447 | * **Audit a kontrolné činnosti** | ||
| 448 | ** Vypracovanie programu posúdenia bezpečnosti na definované informačné technológie verejnej správy, hodnotenia zraniteľností a penetračných testov; | ||
| 449 | ** obstaranie prvého alebo opakovaného auditu kybernetickej bezpečnosti v súlade so zákonom o KB; | ||
| 450 | ** obstaranie externých testov zraniteľností, penetračných testov a pod. | ||
| 451 | |||
| 452 | \\ | ||
| 453 | |||
| 454 | Nerealizácia projektu by mohla spôsobiť závažný kybernetický bezpečnostný incident, ktorý by mohol mať nasledujúci dopad: | ||
| 455 | |||
| 456 | (% class="wrapped" %) | ||
| 457 | (% class="" %)|((( | ||
| 458 | **Dopad kybernetického bezpečnostného** | ||
| 459 | |||
| 460 | **incidentu v závislosti** | ||
| 461 | )))|((( | ||
| 462 | **Kategória** | ||
| 463 | )))|((( | ||
| 464 | **Vysvetlenie** | ||
| 465 | ))) | ||
| 466 | (% class="" %)|((( | ||
| 467 | § 24 ods. 2 písm. a) zákona | ||
| 468 | |||
| 469 | Počet používateľov základnej služby zasiahnutých kybernetickým bezpečnostným incidentom. | ||
| 470 | )))|((( | ||
| 471 | \\ | ||
| 472 | |||
| 473 | I. | ||
| 474 | )))|((( | ||
| 475 | Počet interných zamestnancov: 113 | ||
| 476 | |||
| 477 | Fyzické osoby: 23 276 obyvateľov (zdroj: ŠÚ SR) | ||
| 478 | |||
| 479 | Právnické osoby: 2 366 subjektov (zdroj: ŠÚ SR) | ||
| 480 | |||
| 481 | Fyzické osoby – podnikatelia: 1 772 (zdroj: ŠÚ SR) | ||
| 482 | |||
| 483 | Celkom: 27 527 dotknutých osôb | ||
| 484 | ))) | ||
| 485 | (% class="" %)|((( | ||
| 486 | § 24 ods. 2 písm. b) zákona a § 24 ods. 2 písm. c) zákona | ||
| 487 | |||
| 488 | \\ | ||
| 489 | |||
| 490 | Dĺžka trvania kybernetického bezpečnostného incidentu (čas pôsobenia kybernetického bezpečnostného incidentu) | ||
| 491 | |||
| 492 | a | ||
| 493 | Geografické rozšírenie kybernetického bezpečnostného incidentu. | ||
| 494 | |||
| 495 | \\ | ||
| 496 | )))|((( | ||
| 497 | II. | ||
| 498 | )))|((( | ||
| 499 | Žiadateľ je prevádzkovateľom základnej služby pre svojich obyvateľov. V prípade kybernetického incidentu predpokladáme nedostupnosť IS na 10 pracovných dní, čo by v praxi znamenalo obmedzenie alebo narušenie prevádzky základnej služby v rozsahu: | ||
| 500 | |||
| 501 | - Zamestnanci: 8 475 hodín (7a ½ h. pracovná doba) | ||
| 502 | |||
| 503 | - Občania: 232 760 hodín (ak predpokladáme využitie služieb mesta 1 hodinu denne) | ||
| 504 | |||
| 505 | - PO a Fyzické osoby-podnikatelia: 41 380 hodín ak predpokladáme využitie služieb mesta 1 hodinu denne) | ||
| 506 | |||
| 507 | Dopad incidentu je minimálne na úrovni jedného okresu. | ||
| 508 | ))) | ||
| 509 | (% class="" %)|((( | ||
| 510 | § 24 ods. 2 písm. d) zákona | ||
| 511 | |||
| 512 | Stupeň narušenia fungovania základnej služby. | ||
| 513 | |||
| 514 | \\ | ||
| 515 | )))|((( | ||
| 516 | III. | ||
| 517 | )))|((( | ||
| 518 | V prípade nefunkčnosti informačných systémov nie je k dispozícii náhradné riešenie. Incident spôsobí úplnú́ nedostupnosť druhu súžby, pre ktorú nie je možné zabezpečiť náhradné riešenie. | ||
| 519 | ))) | ||
| 520 | (% class="" %)|((( | ||
| 521 | § 24 ods. 2 písm. e) zákona | ||
| 522 | |||
| 523 | Rozsah vplyvu kybernetického bezpečnostného incidentu na hospodárske alebo spoločenské činnosti štátu. | ||
| 524 | |||
| 525 | \\ | ||
| 526 | )))|((( | ||
| 527 | I. | ||
| 528 | )))|((( | ||
| 529 | V prípade nefunkčnosti budú zasiahnutí zamestnanci mesta, občania a podnikateľské subjekty, či iné organizácie, kde | ||
| 530 | |||
| 531 | incident môže spôsobiť hospodársku stratu alebo hmotnú škodu najmenej jednému užívateľovi viac ako 250 000 eur. Zároveň incident môže spôsobiť narušenie verejného poriadku, alebo verejnej bezpečnosti vo významnej časti okresu. | ||
| 532 | ))) | ||
| 533 | |||
| 534 | \\ | ||
| 535 | |||
| 536 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi == | ||
| 537 | |||
| 538 | \\ | ||
| 539 | |||
| 540 | \\ | ||
| 541 | |||
| 542 | (% class="wrapped" %) | ||
| 543 | (% class="" %)|((( | ||
| 544 | ID | ||
| 545 | )))|((( | ||
| 546 | AKTÉR / STAKEHOLDER | ||
| 547 | )))|((( | ||
| 548 | SUBJEKT | ||
| 549 | |||
| 550 | (názov / skratka) | ||
| 551 | )))|((( | ||
| 552 | ROLA | ||
| 553 | |||
| 554 | (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) | ||
| 555 | )))|((( | ||
| 556 | Informačný systém | ||
| 557 | |||
| 558 | (MetaIS kód a názov ISVS) | ||
| 559 | ))) | ||
| 560 | (% class="" %)|((( | ||
| 561 | 1. | ||
| 562 | )))|((( | ||
| 563 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
| 564 | )))|((( | ||
| 565 | Žiadateľ | ||
| 566 | )))|((( | ||
| 567 | Poskytovateľ základnej služby | ||
| 568 | )))|((( | ||
| 569 | isvs_12018 | ||
| 570 | ))) | ||
| 571 | |||
| 572 | \\ | ||
| 573 | |||
| 574 | \\ | ||
| 575 | |||
| 576 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4 Ciele projektu == | ||
| 577 | |||
| 578 | \\ | ||
| 579 | |||
| 580 | \\ | ||
| 581 | |||
| 582 | (% class="wrapped" %) | ||
| 583 | (% class="" %)|((( | ||
| 584 | ID | ||
| 585 | )))|((( | ||
| 586 | \\ | ||
| 587 | |||
| 588 | \\ | ||
| 589 | |||
| 590 | Názov cieľa | ||
| 591 | )))|((( | ||
| 592 | Názov strategického cieľa | ||
| 593 | )))|((( | ||
| 594 | Spôsob realizácie strategického cieľa | ||
| 595 | ))) | ||
| 596 | (% class="" %)|((( | ||
| 597 | 1. | ||
| 598 | )))|((( | ||
| 599 | RSO 1.2 Využívanie prínosov | ||
| 600 | |||
| 601 | digitalizácie pre občanov, podniky, | ||
| 602 | |||
| 603 | výskumn | ||
| 604 | )))|((( | ||
| 605 | Zlepšovanie technologického, | ||
| 606 | |||
| 607 | procesného, infraštruktúrneho, | ||
| 608 | |||
| 609 | vedomostného a organizačného | ||
| 610 | |||
| 611 | zabezpečenia zručností a kapacít pre | ||
| 612 | |||
| 613 | plnenie úloh v oblasti KIB v prostredí | ||
| 614 | |||
| 615 | orgánov štátnej a verejnej správy. | ||
| 616 | )))|((( | ||
| 617 | Implementácia tohto projektu | ||
| 618 | ))) | ||
| 619 | |||
| 620 | **~ ** | ||
| 621 | |||
| 622 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) == | ||
| 623 | |||
| 624 | \\ | ||
| 625 | |||
| 626 | (% class="wrapped" %) | ||
| 627 | (% class="" %)|((( | ||
| 628 | ID | ||
| 629 | )))|((( | ||
| 630 | \\ | ||
| 631 | |||
| 632 | \\ | ||
| 633 | |||
| 634 | ID/Názov cieľa | ||
| 635 | )))|((( | ||
| 636 | Názov | ||
| 637 | ukazovateľa (KPI) | ||
| 638 | )))|((( | ||
| 639 | Popis | ||
| 640 | ukazovateľa | ||
| 641 | )))|((( | ||
| 642 | Merná jednotka | ||
| 643 | \\ | ||
| 644 | )))|((( | ||
| 645 | AS IS | ||
| 646 | merateľné hodnoty | ||
| 647 | (aktuálne) | ||
| 648 | )))|((( | ||
| 649 | TO BE | ||
| 650 | Merateľné hodnoty | ||
| 651 | (cieľové hodnoty) | ||
| 652 | )))|((( | ||
| 653 | Spôsob ich merania | ||
| 654 | )))|((( | ||
| 655 | Pozn. | ||
| 656 | ))) | ||
| 657 | (% class="" %)|((( | ||
| 658 | VÝSTUP | ||
| 659 | |||
| 660 | PO095 / | ||
| 661 | |||
| 662 | PSKPSO | ||
| 663 | |||
| 664 | I12 | ||
| 665 | )))|((( | ||
| 666 | RSO 1.2 | ||
| 667 | |||
| 668 | Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, | ||
| 669 | |||
| 670 | podniky, | ||
| 671 | |||
| 672 | výskumné | ||
| 673 | |||
| 674 | organizácie a orgány | ||
| 675 | |||
| 676 | verejnej | ||
| 677 | |||
| 678 | správy | ||
| 679 | )))|((( | ||
| 680 | Verejné | ||
| 681 | |||
| 682 | inštitúcie | ||
| 683 | |||
| 684 | podporované v | ||
| 685 | |||
| 686 | rozvoji | ||
| 687 | |||
| 688 | kybernetických | ||
| 689 | |||
| 690 | služieb, | ||
| 691 | |||
| 692 | produktov a | ||
| 693 | |||
| 694 | procesov | ||
| 695 | )))|((( | ||
| 696 | Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za | ||
| 697 | |||
| 698 | účelom rozvoja a modernizácie kybernetických | ||
| 699 | |||
| 700 | služieb, produktov, procesov a zvyšovania | ||
| 701 | |||
| 702 | vedomostnej úrovne napríklad v kontexte opatrení | ||
| 703 | |||
| 704 | smerujúcich k elektronickej bezpečnosti verejnej | ||
| 705 | |||
| 706 | správy. | ||
| 707 | )))|((( | ||
| 708 | Verejná inštitúcia | ||
| 709 | )))|((( | ||
| 710 | 0 | ||
| 711 | )))|((( | ||
| 712 | 1 | ||
| 713 | )))|((( | ||
| 714 | MetaIS | ||
| 715 | )))|((( | ||
| 716 | n/a | ||
| 717 | ))) | ||
| 718 | (% class="" %)|((( | ||
| 719 | VÝSLEDO | ||
| 720 | |||
| 721 | K | ||
| 722 | |||
| 723 | PR017 / | ||
| 724 | |||
| 725 | PSKPRCR | ||
| 726 | |||
| 727 | 11 | ||
| 728 | )))|((( | ||
| 729 | RSO 1.2 | ||
| 730 | |||
| 731 | Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, | ||
| 732 | |||
| 733 | podniky, | ||
| 734 | |||
| 735 | výskumné | ||
| 736 | |||
| 737 | organizácie a orgány | ||
| 738 | |||
| 739 | verejnej | ||
| 740 | |||
| 741 | správy | ||
| 742 | )))|((( | ||
| 743 | Používatelia | ||
| 744 | |||
| 745 | nových a | ||
| 746 | |||
| 747 | vylepšených | ||
| 748 | |||
| 749 | verejných | ||
| 750 | |||
| 751 | digitálnych | ||
| 752 | |||
| 753 | služieb, | ||
| 754 | |||
| 755 | produktov a | ||
| 756 | |||
| 757 | procesov | ||
| 758 | )))|((( | ||
| 759 | Počet | ||
| 760 | |||
| 761 | používateľov, | ||
| 762 | |||
| 763 | pre ktoré budú | ||
| 764 | |||
| 765 | doručené | ||
| 766 | |||
| 767 | zlepšené procesy | ||
| 768 | |||
| 769 | ako výstupy | ||
| 770 | |||
| 771 | projektu | ||
| 772 | )))|((( | ||
| 773 | Používatelia/rok | ||
| 774 | )))|((( | ||
| 775 | 0 | ||
| 776 | )))|((( | ||
| 777 | 50 | ||
| 778 | )))|((( | ||
| 779 | MetaIS | ||
| 780 | )))|((( | ||
| 781 | n/a | ||
| 782 | ))) | ||
| 783 | |||
| 784 | \\ | ||
| 785 | |||
| 786 | \\ | ||
| 787 | |||
| 788 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == | ||
| 789 | |||
| 790 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
| 791 | |||
| 792 | . | ||
| 793 | |||
| 794 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7 Riziká a závislosti == | ||
| 795 | |||
| 796 | Príloha č. 1 tohto projektového zámeru I_01_PRILOHA_1_REGISTER_ RIZIK-a-ZAVISLOSTI.xlsx, ktorý tvorí aj prílohu ŽoNFP. | ||
| 797 | |||
| 798 | \\ | ||
| 799 | |||
| 800 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == | ||
| 801 | |||
| 802 | // // | ||
| 803 | |||
| 804 | Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry je nasledovný: | ||
| 805 | |||
| 806 | 1. Alternatíva 1: „nulový variant“ – ponechanie súčasného stavu bez realizácie akýchkoľvek aktivít smerujúcich k zvýšenie KIB podľa ZoKB a ZoITVS. | ||
| 807 | |||
| 808 | \\ | ||
| 809 | |||
| 810 | 1. Alternatíva 2: „minimalistický variant“ – realizácia aktivít k zvýšeniu KIB podľa ZoKB a ZoITVS rámci zdrojov, kapacít a rozpočtu organizácie, čo predstavuje realizáciu za veľmi dlhý čas a najmä aktuálny nedostatok ľudských zdrojov na implementáciu všetkých potrebných bezpečnostných riešení. | ||
| 811 | |||
| 812 | \\ | ||
| 813 | |||
| 814 | 1. Alternatíva 3: „preferovaný variant“ – realizácia aktivít k zvýšeniu KIB podľa ZoKB a ZoITVS prostredníctvom implementácie tohto projektu | ||
| 815 | |||
| 816 | \\ | ||
| 817 | |||
| 818 | (% class="wrapped" %) | ||
| 819 | (% class="" %)|((( | ||
| 820 | **// //** | ||
| 821 | )))|((( | ||
| 822 | KRITÉRIUM | ||
| 823 | )))|((( | ||
| 824 | ZDÔVODNENIE KRIÉRIA | ||
| 825 | )))|((( | ||
| 826 | STAKEHOLDER | ||
| 827 | |||
| 828 | 1 | ||
| 829 | ))) | ||
| 830 | (% class="" %)|(% rowspan="3" %)((( | ||
| 831 | BIZNIS VRSTVA | ||
| 832 | |||
| 833 | // // | ||
| 834 | )))|((( | ||
| 835 | Kritérium A (KO) | ||
| 836 | )))|((( | ||
| 837 | Implementácia súladu KIB s legislatívnymi požiadavkami ZoKB a ZoITVS v organizácií žiadateľa | ||
| 838 | )))|((( | ||
| 839 | X | ||
| 840 | ))) | ||
| 841 | (% class="" %)|((( | ||
| 842 | Kritérium B | ||
| 843 | )))|((( | ||
| 844 | Efektivita implementácie KIB | ||
| 845 | )))|((( | ||
| 846 | X | ||
| 847 | ))) | ||
| 848 | (% class="" %)|((( | ||
| 849 | Kritérium C | ||
| 850 | )))|((( | ||
| 851 | Menší dopad na rozpočet žiadateľa | ||
| 852 | )))|((( | ||
| 853 | X | ||
| 854 | ))) | ||
| 855 | |||
| 856 | \\ | ||
| 857 | |||
| 858 | \\ | ||
| 859 | |||
| 860 | \\ | ||
| 861 | |||
| 862 | \\ | ||
| 863 | |||
| 864 | \\ | ||
| 865 | |||
| 866 | \\ | ||
| 867 | |||
| 868 | \\ | ||
| 869 | |||
| 870 | \\ | ||
| 871 | |||
| 872 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9 Multikriteriálna analýza == | ||
| 873 | |||
| 874 | \\ | ||
| 875 | |||
| 876 | \\ | ||
| 877 | |||
| 878 | **__Vyhodnotenie MCA:__** | ||
| 879 | |||
| 880 | \\ | ||
| 881 | |||
| 882 | (% class="wrapped" %) | ||
| 883 | (% class="" %)|((( | ||
| 884 | **// //** | ||
| 885 | )))|((( | ||
| 886 | KRITÉRIUM | ||
| 887 | )))|((( | ||
| 888 | ZDÔVODNENIE KRIÉRIA | ||
| 889 | )))|((( | ||
| 890 | STAKEHOLDER | ||
| 891 | |||
| 892 | 1 | ||
| 893 | ))) | ||
| 894 | (% class="" %)|(% rowspan="3" %)((( | ||
| 895 | BIZNIS VRSTVA | ||
| 896 | |||
| 897 | // // | ||
| 898 | )))|((( | ||
| 899 | Kritérium A (KO) | ||
| 900 | )))|((( | ||
| 901 | Implementácia súladu KIB s legislatívnymi požiadavkami ZoKB a ZoITVS v organizácií žiadateľa | ||
| 902 | )))|((( | ||
| 903 | X | ||
| 904 | ))) | ||
| 905 | (% class="" %)|((( | ||
| 906 | Kritérium B | ||
| 907 | )))|((( | ||
| 908 | Efektivita implementácie KIB | ||
| 909 | )))|((( | ||
| 910 | X | ||
| 911 | ))) | ||
| 912 | (% class="" %)|((( | ||
| 913 | Kritérium C | ||
| 914 | )))|((( | ||
| 915 | Menší dopad na rozpočet žiadateľa | ||
| 916 | )))|((( | ||
| 917 | X | ||
| 918 | ))) | ||
| 919 | |||
| 920 | \\ | ||
| 921 | |||
| 922 | \\ | ||
| 923 | |||
| 924 | (% class="wrapped" %) | ||
| 925 | (% class="" %)|((( | ||
| 926 | Zoznam kritérií | ||
| 927 | )))|((( | ||
| 928 | Alternatíva | ||
| 929 | |||
| 930 | 1 | ||
| 931 | )))|((( | ||
| 932 | Spôsob | ||
| 933 | |||
| 934 | dosiahnutia | ||
| 935 | )))|((( | ||
| 936 | Alternatíva 2 | ||
| 937 | )))|((( | ||
| 938 | Spôsob | ||
| 939 | |||
| 940 | dosiahnutia | ||
| 941 | ))) | ||
| 942 | (% class="" %)|((( | ||
| 943 | Kritérium A | ||
| 944 | )))|((( | ||
| 945 | Nie | ||
| 946 | )))|((( | ||
| 947 | Ponechanie AS IS stavu | ||
| 948 | )))|((( | ||
| 949 | Áno | ||
| 950 | )))|((( | ||
| 951 | Áno, žiadateľ implementuje požiadavky KIB vyplývajúce z legislatívy do svojej organizácie na vlastné náklady | ||
| 952 | ))) | ||
| 953 | (% class="" %)|((( | ||
| 954 | Kritérium B | ||
| 955 | )))|((( | ||
| 956 | Nie | ||
| 957 | )))|((( | ||
| 958 | Ponechanie AS IS stavu | ||
| 959 | )))|((( | ||
| 960 | Nie | ||
| 961 | )))|((( | ||
| 962 | Nie, z dôvodu rozpočtu organizácie implementácia požiadaviek KIB bude realizovaná vlastnými kapacitami, čo má dopad na dlhšiu implementáciu. | ||
| 963 | ))) | ||
| 964 | (% class="" %)|((( | ||
| 965 | Kritérium C | ||
| 966 | )))|((( | ||
| 967 | Nie | ||
| 968 | )))|((( | ||
| 969 | Ponechanie AS IS stavu | ||
| 970 | )))|((( | ||
| 971 | Nie | ||
| 972 | )))|((( | ||
| 973 | Nie, implementácia KIB by mala byť financovaná vlastnými zdrojmi, | ||
| 974 | ))) | ||
| 975 | |||
| 976 | \\ | ||
| 977 | |||
| 978 | \\ | ||
| 979 | |||
| 980 | (% class="wrapped" %) | ||
| 981 | (% class="" %)|((( | ||
| 982 | Zoznam kritérií | ||
| 983 | )))|((( | ||
| 984 | Alternatíva | ||
| 985 | |||
| 986 | 3 | ||
| 987 | )))|((( | ||
| 988 | Spôsob | ||
| 989 | |||
| 990 | dosiahnutia | ||
| 991 | ))) | ||
| 992 | (% class="" %)|((( | ||
| 993 | Kritérium A | ||
| 994 | )))|((( | ||
| 995 | Áno | ||
| 996 | )))|((( | ||
| 997 | Áno, žiadateľ implementuje požiadavky vyplývajúce z legislatívy do svojej organizácie prostredníctvom projektu financovaného z PSK. | ||
| 998 | ))) | ||
| 999 | (% class="" %)|((( | ||
| 1000 | Kritérium B | ||
| 1001 | )))|((( | ||
| 1002 | Áno | ||
| 1003 | )))|((( | ||
| 1004 | Áno, implementácia KIB prostredníctvom outsourcingu, ktoré by bolo financované prostredníctvom PSK. | ||
| 1005 | ))) | ||
| 1006 | (% class="" %)|((( | ||
| 1007 | Kritérium C | ||
| 1008 | )))|((( | ||
| 1009 | Áno | ||
| 1010 | )))|((( | ||
| 1011 | Áno, v prípade schválenia ŽoNFP, žiadateľ môže čerpať finančné prostriedky prostredníctvom PSK a tým pádom je menši dopad na rozpočet organizácie. | ||
| 1012 | ))) | ||
| 1013 | |||
| 1014 | **__ __** | ||
| 1015 | |||
| 1016 | **__Na základe vyhodnotenia vyššie uvedenej multikriterálnej analýzy je najvhodnejším variantom alternatíva 3.__** | ||
| 1017 | |||
| 1018 | // // | ||
| 1019 | |||
| 1020 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == | ||
| 1021 | |||
| 1022 | // // | ||
| 1023 | |||
| 1024 | \\ | ||
| 1025 | |||
| 1026 | Aplikačná architektúra bude pre jednotlivé biznis funkcie, uvedené v časti biznis architektúry, tvorená nasledovnými aplikačnými modulmi: | ||
| 1027 | |||
| 1028 | * Riadenie aktív a riadenie rizík. | ||
| 1029 | ** Implementácia nástroja na evidenciu aktív a realizáciu AR/BIA. | ||
| 1030 | * Riadenie prístupov. | ||
| 1031 | ** Implementácia VPN a 2FA. | ||
| 1032 | ** Zavedenie 2FA pre administrátorov pre prístup k IS a zariadeniam. | ||
| 1033 | * Hodnotenie zraniteľností. | ||
| 1034 | ** Implementácia nástroja na skenovanie zraniteľností. | ||
| 1035 | * Ochrana proti škodlivému kódu. | ||
| 1036 | ** Rozšírenie aktuálnej AV ochrany aj o EDR/XDR ochranu. | ||
| 1037 | * Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie. | ||
| 1038 | ** Implementácia LMS a SIEM. | ||
| 1039 | * Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov. | ||
| 1040 | * Ochrana dát | ||
| 1041 | ** Implementácia DLP nástroja. | ||
| 1042 | * Zálohovanie | ||
| 1043 | ** Implementácia nástroja pre automatizované zálohovanie kritických dát na viacerých miestach a technológie (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)rýchlej obnovy dát v prípade zlyhania alebo útoku. | ||
| 1044 | |||
| 1045 | \\ | ||
| 1046 | |||
| 1047 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == | ||
| 1048 | |||
| 1049 | \\ | ||
| 1050 | |||
| 1051 | Z pohľadu TO-BE stavu bude finálna technologická vrstva závislá od výsledkov verejného obstarávania a technológie, ktorú ponúkne víťazný uchádzač. Predpokladom však je, že väčšina bezpečnostných riešení bude nasadená do virtuálneho prostredia organizácie a niektoré riešenia budú nasadené ako samostatný́ HW appliance, prípadne budú nasadení rôzni agenti do infraštruktúry organizácie. | ||
| 1052 | |||
| 1053 | \\ | ||
| 1054 | |||
| 1055 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = | ||
| 1056 | |||
| 1057 | Požadované výstupy projektu sú: | ||
| 1058 | |||
| 1059 | 1. Manažérske a špecializované výstupy podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov. | ||
| 1060 | 1. Produkty projektu: | ||
| 1061 | |||
| 1062 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1063 | (% class="" %)|((( | ||
| 1064 | **__ID__** | ||
| 1065 | )))|((( | ||
| 1066 | **__Produkt__** | ||
| 1067 | )))|((( | ||
| 1068 | **__Popis__** | ||
| 1069 | ))) | ||
| 1070 | (% class="" %)|((( | ||
| 1071 | 1.1 | ||
| 1072 | )))|((( | ||
| 1073 | Vypracovanie smerníc a prevádzkovej dokumentácie riadenia informačnej bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti | ||
| 1074 | )))|((( | ||
| 1075 | Výstupom aktivity budú vytvorené/aktualizované nasledovné smernice a dokumenty: | ||
| 1076 | |||
| 1077 | · Stratégia kybernetickej bezpečnosti. | ||
| 1078 | |||
| 1079 | · Bezpečnostná politika. | ||
| 1080 | |||
| 1081 | · Bezpečnostná smernica pre používateľov. | ||
| 1082 | |||
| 1083 | · Smernica o bezpečnej prevádzke IS pre administrátorov. | ||
| 1084 | |||
| 1085 | · Smernica pre riadenie informačnej bezpečnosti. | ||
| 1086 | |||
| 1087 | · Smernica pre riadenie aktív a rizík, vrátane AR/BIA metodiky vytvorenej a v súlade s NBÚ metodikou a prispôsobenej podmienkam organizácie. | ||
| 1088 | |||
| 1089 | · Smernica klasifikácie a kategorizácie IS a sietí. | ||
| 1090 | |||
| 1091 | · Smernica riadenia prístupových práv. | ||
| 1092 | |||
| 1093 | · Smernica pre riadenie dodávateľských služieb a 3tich strán. | ||
| 1094 | |||
| 1095 | · Smernica ohľadom bezpečnostných požiadaviek pre obstarávanie nových IS. | ||
| 1096 | |||
| 1097 | · Smernica o monitorovaní a riešení bezpečnostných incidentov. | ||
| 1098 | ))) | ||
| 1099 | (% class="" %)|((( | ||
| 1100 | 1.2 | ||
| 1101 | )))|((( | ||
| 1102 | Identifikácia a evidencia aktív | ||
| 1103 | )))|((( | ||
| 1104 | Vykonanie identifikácie a evidencie všetkých informačných aktív organizácie. | ||
| 1105 | ))) | ||
| 1106 | (% class="" %)|((( | ||
| 1107 | 1.3 | ||
| 1108 | )))|((( | ||
| 1109 | Vykonanie klasifikácie informácií a kategorizácia sietí a informačných systémov | ||
| 1110 | )))|((( | ||
| 1111 | Vykonanie klasifikácie informácií a následne kategorizácie IS a sietí podľa požiadaviek aktuálnej legislatívy. | ||
| 1112 | |||
| 1113 | Na klasifikácii sa budú podieľať aj interní zamestnanci, cieľom projektu je aj transfer know- how, aby si bola organizácia schopná klasifikáciu následne realizovať aj vlastnými silami. | ||
| 1114 | ))) | ||
| 1115 | (% class="" %)|((( | ||
| 1116 | 1.4 | ||
| 1117 | )))|((( | ||
| 1118 | Realizácia AR/BIA | ||
| 1119 | )))|((( | ||
| 1120 | Zrealizovanie analýzy rizík a analýzy dopadov nad identifikovanými informačnými aktívami v súlade s metodikou AR/BIA vytvorenou v bode 1.1 a zaevidovanie výsledkov do nástroja na evidenciu aktív a aktualizáciu AR/BIA uvedeného v bode 2.1. Predmetom dodávky bude aj vytvorenie katalógu rizík a podpora pri procese jeho formálneho schvaľovania vedením organizácie. | ||
| 1121 | ))) | ||
| 1122 | (% class="" %)|((( | ||
| 1123 | 2.1 | ||
| 1124 | )))|((( | ||
| 1125 | Nástroj na udržiavanie aktív a aktualizáciu AR/BIA | ||
| 1126 | )))|((( | ||
| 1127 | Informačný nástroj na efektívne udržiavanie aktuálneho zoznamu informačných aktív a pravidelné vykonávanie aktualizácie AR/BIA. | ||
| 1128 | ))) | ||
| 1129 | (% class="" %)|((( | ||
| 1130 | 2.2 | ||
| 1131 | )))|((( | ||
| 1132 | Nasadenie EDR/XDR a rozšírenie existujúcej AV ochrany | ||
| 1133 | )))|((( | ||
| 1134 | Prevencia, detekcia a reakcia na bezpečnostné incidenty využívajúca technológiu XDR, ktorá poskytuje zvýšenú viditeľnosť a prehľad na všetkých úrovniach v kombinácii s threat-hunting schopnosťami, s kompletnou viacvrstvovou ochranou vrátane koncových staníc a dát (EDR). | ||
| 1135 | |||
| 1136 | Súčasťou riešenia bude aj rozšírenie analytických a detekčných schopností existujúceho AV riešenia. | ||
| 1137 | ))) | ||
| 1138 | (% class="" %)|((( | ||
| 1139 | 2.3 | ||
| 1140 | )))|((( | ||
| 1141 | Zavedenie procesov riadenia kontinuity (BCM) | ||
| 1142 | )))|((( | ||
| 1143 | V rámci aktivity bude vytvorená politika riadenia kontinuity. Následne na základe výsledkov AR/BIA budú spracované nasledovné výstupy: | ||
| 1144 | |||
| 1145 | · Určená stratégia obnovy pre každý jeden IS (na základe výsledkov AR/BIA - RTO). | ||
| 1146 | |||
| 1147 | · Plány a postupy zálohovania IS resp. webového sídla (na základe výsledkov AR/BIA - RPO). | ||
| 1148 | |||
| 1149 | · BCP pre najkritickejšie biznis procesy. | ||
| 1150 | |||
| 1151 | DRP pre systém a podporné a infraštruktúrne IS, bez ktorých nie je možné plne prevádzkovať IS (napr. základná sieťová infraštruktúra, FW, AD, DC, autentifikačný server a pod.). | ||
| 1152 | ))) | ||
| 1153 | (% class="" %)|((( | ||
| 1154 | 2.4 | ||
| 1155 | )))|((( | ||
| 1156 | Zálohovanie | ||
| 1157 | )))|((( | ||
| 1158 | Implementáciou pokročilých zálohovacích riešení sa výrazne zníži riziko straty údajov v prípade bezpečnostných incidentov alebo zlyhania hardvéru. | ||
| 1159 | ))) | ||
| 1160 | (% class="" %)|((( | ||
| 1161 | 2.5 | ||
| 1162 | )))|((( | ||
| 1163 | DLP (ochrana dát) | ||
| 1164 | )))|((( | ||
| 1165 | Implementácia DLP riešenia pre ochranu pred únikom citlivých informácií. Riešenie ochrany pred únikom informácií, ktoré identifikuje nebezpečné alebo nevhodné zdieľanie, prenos alebo používanie citlivých údajov a pomáha im predchádzať. | ||
| 1166 | ))) | ||
| 1167 | (% class="" %)|((( | ||
| 1168 | 3.1 | ||
| 1169 | )))|((( | ||
| 1170 | Audit KB | ||
| 1171 | )))|((( | ||
| 1172 | Pre-financovanie auditu kybernetickej bezpečnosti v zmysle §29 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti, ktorý bude zrealizovaný tesne pred ukončením projektu. | ||
| 1173 | ))) | ||
| 1174 | (% class="" %)|((( | ||
| 1175 | 3.2 | ||
| 1176 | )))|((( | ||
| 1177 | Aktualizácia AR/BIA | ||
| 1178 | )))|((( | ||
| 1179 | Vzhľadom na odhadované trvanie projektu približne 1 rok, a značné zmeny, ktoré implementácie projektu prinesie, je žiadúce tesne pred ukončením projektu vykonať aj aktualizáciu AR/BIA. Prvotná AR/BIA bude zrealizovaná hneď na začiatku projektu. | ||
| 1180 | ))) | ||
| 1181 | |||
| 1182 | \\ | ||
| 1183 | |||
| 1184 | \\ | ||
| 1185 | |||
| 1186 | \\ | ||
| 1187 | |||
| 1188 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = | ||
| 1189 | |||
| 1190 | Náhľad architektúry sa nachádza v dokumente Prístup k projektu. | ||
| 1191 | |||
| 1192 | \\ | ||
| 1193 | |||
| 1194 | // // | ||
| 1195 | |||
| 1196 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1 Prehľad e-Government komponentov == | ||
| 1197 | |||
| 1198 | **__Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.__** | ||
| 1199 | |||
| 1200 | **__ __** | ||
| 1201 | |||
| 1202 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: === | ||
| 1203 | |||
| 1204 | Irelevantné. Projekt nevytvára koncové služby. | ||
| 1205 | |||
| 1206 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1207 | (% class="" %)|((( | ||
| 1208 | Kód KS | ||
| 1209 | |||
| 1210 | //(z MetaIS)// | ||
| 1211 | )))|((( | ||
| 1212 | Názov KS | ||
| 1213 | )))|((( | ||
| 1214 | Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)// | ||
| 1215 | )))|((( | ||
| 1216 | Životná situácia | ||
| 1217 | |||
| 1218 | //(+ kód z MetaIS)// | ||
| 1219 | )))|((( | ||
| 1220 | Úroveň elektronizácie KS | ||
| 1221 | ))) | ||
| 1222 | (% class="" %)|((( | ||
| 1223 | |||
| 1224 | )))|((( | ||
| 1225 | |||
| 1226 | )))|((( | ||
| 1227 | |||
| 1228 | )))|((( | ||
| 1229 | |||
| 1230 | )))|((( | ||
| 1231 | Vyberte jednu z možností | ||
| 1232 | ))) | ||
| 1233 | (% class="" %)|((( | ||
| 1234 | |||
| 1235 | )))|((( | ||
| 1236 | |||
| 1237 | )))|((( | ||
| 1238 | |||
| 1239 | )))|((( | ||
| 1240 | |||
| 1241 | )))|((( | ||
| 1242 | Vyberte jednu z možností | ||
| 1243 | ))) | ||
| 1244 | |||
| 1245 | \\ | ||
| 1246 | |||
| 1247 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === | ||
| 1248 | |||
| 1249 | Irelevantné. Projekt nevytvára/nerozvíja ISVS. | ||
| 1250 | |||
| 1251 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1252 | (% class="" %)|((( | ||
| 1253 | **Kód ISVS **//(z MetaIS)// | ||
| 1254 | )))|((( | ||
| 1255 | **Názov ISVS** | ||
| 1256 | )))|((( | ||
| 1257 | **Modul ISVS** | ||
| 1258 | |||
| 1259 | //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)// | ||
| 1260 | )))|((( | ||
| 1261 | **Stav IS VS** | ||
| 1262 | )))|((( | ||
| 1263 | **Typ IS VS** | ||
| 1264 | )))|((( | ||
| 1265 | **Kód nadradeného ISVS** | ||
| 1266 | |||
| 1267 | //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)// | ||
| 1268 | ))) | ||
| 1269 | (% class="" %)|((( | ||
| 1270 | \\ | ||
| 1271 | )))|((( | ||
| 1272 | \\ | ||
| 1273 | )))|((( | ||
| 1274 | ☐ | ||
| 1275 | )))|((( | ||
| 1276 | Vyberte jednu z možností | ||
| 1277 | )))|((( | ||
| 1278 | Vyberte jednu z možností | ||
| 1279 | )))|((( | ||
| 1280 | \\ | ||
| 1281 | ))) | ||
| 1282 | (% class="" %)|((( | ||
| 1283 | \\ | ||
| 1284 | )))|((( | ||
| 1285 | \\ | ||
| 1286 | )))|((( | ||
| 1287 | ☐ | ||
| 1288 | )))|((( | ||
| 1289 | Vyberte jednu z možností | ||
| 1290 | )))|((( | ||
| 1291 | Vyberte jednu z možností | ||
| 1292 | )))|((( | ||
| 1293 | \\ | ||
| 1294 | ))) | ||
| 1295 | |||
| 1296 | \\ | ||
| 1297 | |||
| 1298 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === | ||
| 1299 | |||
| 1300 | Irelevantné. Projekt nevytvára aplikačné služby. | ||
| 1301 | |||
| 1302 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1303 | (% class="" %)|((( | ||
| 1304 | Kód AS | ||
| 1305 | |||
| 1306 | //(z MetaIS)// | ||
| 1307 | )))|((( | ||
| 1308 | Názov AS | ||
| 1309 | )))|((( | ||
| 1310 | ISVS/modul ISVS | ||
| 1311 | |||
| 1312 | //(kód z MetaIS)// | ||
| 1313 | )))|((( | ||
| 1314 | Aplikačná služba realizuje KS | ||
| 1315 | |||
| 1316 | //(kód KS z MetaIS)// | ||
| 1317 | ))) | ||
| 1318 | (% class="" %)|((( | ||
| 1319 | |||
| 1320 | )))|((( | ||
| 1321 | |||
| 1322 | )))|((( | ||
| 1323 | |||
| 1324 | )))|((( | ||
| 1325 | |||
| 1326 | ))) | ||
| 1327 | (% class="" %)|((( | ||
| 1328 | |||
| 1329 | )))|((( | ||
| 1330 | |||
| 1331 | )))|((( | ||
| 1332 | |||
| 1333 | )))|((( | ||
| 1334 | |||
| 1335 | ))) | ||
| 1336 | |||
| 1337 | \\ | ||
| 1338 | |||
| 1339 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^**[1]**^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === | ||
| 1340 | |||
| 1341 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
| 1342 | |||
| 1343 | |||
| 1344 | |||
| 1345 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1346 | (% class="" %)|((( | ||
| 1347 | Kód ISVS | ||
| 1348 | |||
| 1349 | //(z MetaIS)// | ||
| 1350 | )))|((( | ||
| 1351 | Názov ISVS | ||
| 1352 | |||
| 1353 | |||
| 1354 | )))|((( | ||
| 1355 | Kód integrovaného ISVS | ||
| 1356 | |||
| 1357 | //(z MetaIS)// | ||
| 1358 | )))|((( | ||
| 1359 | Názov integrovaného ISVS | ||
| 1360 | ))) | ||
| 1361 | (% class="" %)|((( | ||
| 1362 | |||
| 1363 | )))|((( | ||
| 1364 | \\ | ||
| 1365 | )))|((( | ||
| 1366 | // // | ||
| 1367 | )))|((( | ||
| 1368 | // // | ||
| 1369 | ))) | ||
| 1370 | (% class="" %)|((( | ||
| 1371 | \\ | ||
| 1372 | )))|((( | ||
| 1373 | \\ | ||
| 1374 | )))|((( | ||
| 1375 | // // | ||
| 1376 | )))|((( | ||
| 1377 | // // | ||
| 1378 | ))) | ||
| 1379 | |||
| 1380 | \\ | ||
| 1381 | |||
| 1382 | \\ | ||
| 1383 | |||
| 1384 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5 Aplikačné služby na integráciu === | ||
| 1385 | |||
| 1386 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
| 1387 | |||
| 1388 | \\ | ||
| 1389 | |||
| 1390 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1391 | (% class="" %)|((( | ||
| 1392 | AS | ||
| 1393 | |||
| 1394 | (Kód MetaIS) | ||
| 1395 | )))|((( | ||
| 1396 | |||
| 1397 | |||
| 1398 | Názov AS | ||
| 1399 | )))|((( | ||
| 1400 | Realizuje ISVS | ||
| 1401 | |||
| 1402 | (kód MetaIS) | ||
| 1403 | )))|((( | ||
| 1404 | Poskytujúca alebo Konzumujúca | ||
| 1405 | )))|((( | ||
| 1406 | Integrácia cez CAMP | ||
| 1407 | )))|((( | ||
| 1408 | Integrácia s IS tretích strán | ||
| 1409 | )))|((( | ||
| 1410 | SaaS | ||
| 1411 | )))|((( | ||
| 1412 | Integrácia na AS poskytovateľa | ||
| 1413 | |||
| 1414 | (kód MetaIS) | ||
| 1415 | ))) | ||
| 1416 | (% class="" %)|((( | ||
| 1417 | |||
| 1418 | )))|((( | ||
| 1419 | |||
| 1420 | )))|((( | ||
| 1421 | |||
| 1422 | )))|((( | ||
| 1423 | Poskytovaná / Konzumujúca | ||
| 1424 | )))|((( | ||
| 1425 | Áno/Nie | ||
| 1426 | )))|((( | ||
| 1427 | Áno/Nie | ||
| 1428 | )))|((( | ||
| 1429 | Áno/Nie | ||
| 1430 | )))|((( | ||
| 1431 | |||
| 1432 | ))) | ||
| 1433 | (% class="" %)|((( | ||
| 1434 | |||
| 1435 | )))|((( | ||
| 1436 | |||
| 1437 | )))|((( | ||
| 1438 | |||
| 1439 | )))|((( | ||
| 1440 | Poskytovaná / Konzumujúca | ||
| 1441 | )))|((( | ||
| 1442 | Áno/Nie | ||
| 1443 | )))|((( | ||
| 1444 | Áno/Nie | ||
| 1445 | )))|((( | ||
| 1446 | Áno/Nie | ||
| 1447 | )))|((( | ||
| 1448 | |||
| 1449 | ))) | ||
| 1450 | (% class="" %)|((( | ||
| 1451 | |||
| 1452 | )))|((( | ||
| 1453 | |||
| 1454 | )))|((( | ||
| 1455 | |||
| 1456 | )))|((( | ||
| 1457 | Poskytovaná / Konzumujúca | ||
| 1458 | )))|((( | ||
| 1459 | Áno/Nie | ||
| 1460 | )))|((( | ||
| 1461 | Áno/Nie | ||
| 1462 | )))|((( | ||
| 1463 | Áno/Nie | ||
| 1464 | )))|((( | ||
| 1465 | |||
| 1466 | ))) | ||
| 1467 | |||
| 1468 | \\ | ||
| 1469 | |||
| 1470 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === | ||
| 1471 | |||
| 1472 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
| 1473 | |||
| 1474 | |||
| 1475 | |||
| 1476 | \\ | ||
| 1477 | |||
| 1478 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1479 | (% class="" %)|((( | ||
| 1480 | ID OE | ||
| 1481 | )))|((( | ||
| 1482 | Názov (poskytovaného) objektu evidencie | ||
| 1483 | )))|((( | ||
| 1484 | Kód ISVS poskytujúceho OE | ||
| 1485 | )))|((( | ||
| 1486 | Názov ISVS poskytujúceho OE | ||
| 1487 | ))) | ||
| 1488 | (% class="" %)|((( | ||
| 1489 | \\ | ||
| 1490 | )))|((( | ||
| 1491 | \\ | ||
| 1492 | )))|((( | ||
| 1493 | \\ | ||
| 1494 | )))|((( | ||
| 1495 | \\ | ||
| 1496 | ))) | ||
| 1497 | (% class="" %)|((( | ||
| 1498 | \\ | ||
| 1499 | )))|((( | ||
| 1500 | \\ | ||
| 1501 | )))|((( | ||
| 1502 | \\ | ||
| 1503 | )))|((( | ||
| 1504 | \\ | ||
| 1505 | ))) | ||
| 1506 | (% class="" %)|((( | ||
| 1507 | \\ | ||
| 1508 | )))|((( | ||
| 1509 | \\ | ||
| 1510 | )))|((( | ||
| 1511 | \\ | ||
| 1512 | )))|((( | ||
| 1513 | \\ | ||
| 1514 | ))) | ||
| 1515 | |||
| 1516 | \\ | ||
| 1517 | |||
| 1518 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === | ||
| 1519 | |||
| 1520 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
| 1521 | |||
| 1522 | \\ | ||
| 1523 | |||
| 1524 | \\ | ||
| 1525 | |||
| 1526 | __ __ | ||
| 1527 | |||
| 1528 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1529 | (% class="" %)|((( | ||
| 1530 | ID OE | ||
| 1531 | )))|((( | ||
| 1532 | |||
| 1533 | |||
| 1534 | Názov (konzumovaného) objektu evidencie | ||
| 1535 | )))|((( | ||
| 1536 | Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ | ||
| 1537 | )))|((( | ||
| 1538 | Kód zdrojového ISVS v MetaIS | ||
| 1539 | ))) | ||
| 1540 | (% class="" %)|((( | ||
| 1541 | \\ | ||
| 1542 | )))|((( | ||
| 1543 | \\ | ||
| 1544 | )))|((( | ||
| 1545 | \\ | ||
| 1546 | )))|((( | ||
| 1547 | \\ | ||
| 1548 | ))) | ||
| 1549 | (% class="" %)|((( | ||
| 1550 | \\ | ||
| 1551 | )))|((( | ||
| 1552 | \\ | ||
| 1553 | )))|((( | ||
| 1554 | \\ | ||
| 1555 | )))|((( | ||
| 1556 | \\ | ||
| 1557 | ))) | ||
| 1558 | (% class="" %)|((( | ||
| 1559 | \\ | ||
| 1560 | )))|((( | ||
| 1561 | \\ | ||
| 1562 | )))|((( | ||
| 1563 | \\ | ||
| 1564 | )))|((( | ||
| 1565 | \\ | ||
| 1566 | ))) | ||
| 1567 | |||
| 1568 | \\ | ||
| 1569 | |||
| 1570 | \\ | ||
| 1571 | |||
| 1572 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === | ||
| 1573 | |||
| 1574 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
| 1575 | |||
| 1576 | |||
| 1577 | |||
| 1578 | \\ | ||
| 1579 | |||
| 1580 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1581 | (% class="" %)|((( | ||
| 1582 | |||
| 1583 | |||
| 1584 | Kód infraštruktúrnej služby | ||
| 1585 | |||
| 1586 | //(z MetaIS)// | ||
| 1587 | )))|((( | ||
| 1588 | Názov infraštruktúrnej služby | ||
| 1589 | )))|((( | ||
| 1590 | **Kód využívajúceho ISVS** | ||
| 1591 | |||
| 1592 | //(z MetaIS)// | ||
| 1593 | )))|((( | ||
| 1594 | **Názov využívajúceho ISVS** | ||
| 1595 | ))) | ||
| 1596 | (% class="" %)|((( | ||
| 1597 | \\ | ||
| 1598 | )))|((( | ||
| 1599 | \\ | ||
| 1600 | )))|((( | ||
| 1601 | // // | ||
| 1602 | )))|((( | ||
| 1603 | // // | ||
| 1604 | ))) | ||
| 1605 | (% class="" %)|((( | ||
| 1606 | \\ | ||
| 1607 | )))|((( | ||
| 1608 | \\ | ||
| 1609 | )))|((( | ||
| 1610 | // // | ||
| 1611 | )))|((( | ||
| 1612 | // // | ||
| 1613 | ))) | ||
| 1614 | |||
| 1615 | \\ | ||
| 1616 | |||
| 1617 | V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: [[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb||shape="rect"]]//.// | ||
| 1618 | |||
| 1619 | \\ | ||
| 1620 | |||
| 1621 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6. LEGISLATÍVA = | ||
| 1622 | |||
| 1623 | Irelevantné. Projekt nevyvoláva legislatívne zmeny. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia vyplývajúce zo ZoKB a ZoITVS. | ||
| 1624 | |||
| 1625 | |||
| 1626 | |||
| 1627 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY = | ||
| 1628 | |||
| 1629 | Pre účely výpočtu predpokladanej hodnoty zákazky bol uplatnený́ spôsob na základe údajov získaných prieskumom trhu výzvou/oslovením minimálne troch potenciálnych dodávateľov a ich následného predloženia cenových ponúk. Výsledkom cenového prieskumu je zistená priemerná cena s DPH za jednotlivé položky: | ||
| 1630 | |||
| 1631 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1632 | (% class="" %)|((( | ||
| 1633 | **__ID__** | ||
| 1634 | )))|((( | ||
| 1635 | **__Položka__** | ||
| 1636 | )))|((( | ||
| 1637 | **__Počet__** | ||
| 1638 | )))|((( | ||
| 1639 | **__Suma v EUR s DPH__** | ||
| 1640 | ))) | ||
| 1641 | (% class="" %)|((( | ||
| 1642 | 1.1 | ||
| 1643 | )))|((( | ||
| 1644 | Vypracovanie smerníc a prevádzkovej dokumentácie riadenia informačnej bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti | ||
| 1645 | )))|(% rowspan="4" %)((( | ||
| 1646 | |||
| 1647 | |||
| 1648 | |||
| 1649 | |||
| 1650 | |||
| 1651 | |||
| 1652 | |||
| 1653 | |||
| 1654 | |||
| 1655 | |||
| 1656 | 1 komponent | ||
| 1657 | )))|(% rowspan="4" %)((( | ||
| 1658 | |||
| 1659 | |||
| 1660 | |||
| 1661 | |||
| 1662 | |||
| 1663 | |||
| 1664 | |||
| 1665 | |||
| 1666 | |||
| 1667 | |||
| 1668 | 15 920,00 EUR | ||
| 1669 | ))) | ||
| 1670 | (% class="" %)|((( | ||
| 1671 | 1.2 | ||
| 1672 | )))|((( | ||
| 1673 | Identifikácia a evidencia aktív | ||
| 1674 | ))) | ||
| 1675 | (% class="" %)|((( | ||
| 1676 | 1.3 | ||
| 1677 | )))|((( | ||
| 1678 | Vykonanie klasifikácie informácií a kategorizácia sietí a informačných systémov | ||
| 1679 | ))) | ||
| 1680 | (% class="" %)|((( | ||
| 1681 | 1.4 | ||
| 1682 | )))|((( | ||
| 1683 | Realizácia AR/BIA | ||
| 1684 | ))) | ||
| 1685 | (% class="" %)|((( | ||
| 1686 | 2.1 | ||
| 1687 | )))|((( | ||
| 1688 | Nástroj na udržiavanie aktív a aktualizáciu AR/BIA | ||
| 1689 | )))|((( | ||
| 1690 | 1 komponent | ||
| 1691 | )))|((( | ||
| 1692 | 33 360,00 EUR | ||
| 1693 | ))) | ||
| 1694 | (% class="" %)|((( | ||
| 1695 | 2.2 | ||
| 1696 | )))|((( | ||
| 1697 | Nasadenie EDR/XDR a rozšírenie existujúcej AV ochrany | ||
| 1698 | )))|((( | ||
| 1699 | 1 komponent | ||
| 1700 | )))|((( | ||
| 1701 | 84 880,00 EUR | ||
| 1702 | ))) | ||
| 1703 | (% class="" %)|((( | ||
| 1704 | 2.3 | ||
| 1705 | )))|((( | ||
| 1706 | Zavedenie procesov riadenia kontinuity (BCM) | ||
| 1707 | )))|((( | ||
| 1708 | 1 komponent | ||
| 1709 | )))|((( | ||
| 1710 | 35 680,00 EUR | ||
| 1711 | ))) | ||
| 1712 | (% class="" %)|((( | ||
| 1713 | 2.4 | ||
| 1714 | )))|((( | ||
| 1715 | Zálohovanie | ||
| 1716 | )))|((( | ||
| 1717 | 1 komponent | ||
| 1718 | )))|((( | ||
| 1719 | 14 580,00 EUR | ||
| 1720 | ))) | ||
| 1721 | (% class="" %)|((( | ||
| 1722 | 2.5 | ||
| 1723 | )))|((( | ||
| 1724 | DLP (ochrana dát) | ||
| 1725 | )))|((( | ||
| 1726 | 1 komponent | ||
| 1727 | )))|((( | ||
| 1728 | 119 200,00 EUR | ||
| 1729 | ))) | ||
| 1730 | (% class="" %)|((( | ||
| 1731 | 3.1 | ||
| 1732 | )))|((( | ||
| 1733 | Audit KB | ||
| 1734 | )))|((( | ||
| 1735 | 1 komponent | ||
| 1736 | )))|((( | ||
| 1737 | 9 720,00 EUR | ||
| 1738 | ))) | ||
| 1739 | (% class="" %)|((( | ||
| 1740 | 3.2 | ||
| 1741 | )))|((( | ||
| 1742 | Aktualizácia AR/BIA | ||
| 1743 | )))|((( | ||
| 1744 | 1 komponent | ||
| 1745 | )))|((( | ||
| 1746 | 2 708,00 EUR | ||
| 1747 | ))) | ||
| 1748 | (% class="" %)|((( | ||
| 1749 | 4.1 | ||
| 1750 | )))|((( | ||
| 1751 | Interní zamestnanci organizácie | ||
| 1752 | )))|((( | ||
| 1753 | 1,5 FTE x 12 mesiacov | ||
| 1754 | )))|((( | ||
| 1755 | 58 730,40 EUR | ||
| 1756 | ))) | ||
| 1757 | (% class="" %)|((( | ||
| 1758 | 5. | ||
| 1759 | )))|((( | ||
| 1760 | Nepriame výdavky 7% | ||
| 1761 | )))|((( | ||
| 1762 | Projekt | ||
| 1763 | )))|((( | ||
| 1764 | 26 234,49 EUR | ||
| 1765 | ))) | ||
| 1766 | (% class="" %)|(% colspan="3" %)((( | ||
| 1767 | **CELKOM** | ||
| 1768 | )))|((( | ||
| 1769 | **401 012,89 EUR** | ||
| 1770 | ))) | ||
| 1771 | |||
| 1772 | |||
| 1773 | |||
| 1774 | |||
| 1775 | |||
| 1776 | Podporné aktivity (t.j. Projektové riadenie a Publicita projektu) budú realizované v rozpočte projektu do maximálnej výšky 7%. | ||
| 1777 | |||
| 1778 | |||
| 1779 | |||
| 1780 | |||
| 1781 | |||
| 1782 | |||
| 1783 | |||
| 1784 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUAMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA = | ||
| 1785 | |||
| 1786 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1787 | (% class="" %)|((( | ||
| 1788 | ID | ||
| 1789 | )))|((( | ||
| 1790 | FÁZA/AKTIVITA | ||
| 1791 | )))|((( | ||
| 1792 | ZAČIATOK | ||
| 1793 | |||
| 1794 | (odhad termínu) | ||
| 1795 | )))|((( | ||
| 1796 | KONIEC | ||
| 1797 | |||
| 1798 | (odhad termínu) | ||
| 1799 | ))) | ||
| 1800 | (% class="" %)|((( | ||
| 1801 | 1. | ||
| 1802 | )))|((( | ||
| 1803 | Prípravná fáza a Iniciačná fáza | ||
| 1804 | )))|((( | ||
| 1805 | 06/2024 | ||
| 1806 | )))|((( | ||
| 1807 | 12/2024 | ||
| 1808 | ))) | ||
| 1809 | (% class="" %)|((( | ||
| 1810 | 2. | ||
| 1811 | )))|((( | ||
| 1812 | Realizačná fáza | ||
| 1813 | )))|((( | ||
| 1814 | 01/2025 | ||
| 1815 | )))|((( | ||
| 1816 | 12/2025 | ||
| 1817 | ))) | ||
| 1818 | (% class="" %)|((( | ||
| 1819 | 2a | ||
| 1820 | )))|((( | ||
| 1821 | Analýza a Dizajn | ||
| 1822 | )))|((( | ||
| 1823 | 01/2025 | ||
| 1824 | )))|((( | ||
| 1825 | 03/2025 | ||
| 1826 | ))) | ||
| 1827 | (% class="" %)|((( | ||
| 1828 | 2b | ||
| 1829 | )))|((( | ||
| 1830 | Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb | ||
| 1831 | )))|((( | ||
| 1832 | 01/2025 | ||
| 1833 | )))|((( | ||
| 1834 | 12/2025 | ||
| 1835 | ))) | ||
| 1836 | (% class="" %)|((( | ||
| 1837 | 2c | ||
| 1838 | )))|((( | ||
| 1839 | Implementácia a testovanie | ||
| 1840 | )))|((( | ||
| 1841 | 04/2025 | ||
| 1842 | )))|((( | ||
| 1843 | 09/2025 | ||
| 1844 | ))) | ||
| 1845 | (% class="" %)|((( | ||
| 1846 | 2d | ||
| 1847 | )))|((( | ||
| 1848 | Nasadenie a PIP | ||
| 1849 | )))|((( | ||
| 1850 | 10/2025 | ||
| 1851 | )))|((( | ||
| 1852 | 11/2025 | ||
| 1853 | ))) | ||
| 1854 | (% class="" %)|((( | ||
| 1855 | 3. | ||
| 1856 | )))|((( | ||
| 1857 | Dokončovacia fáza | ||
| 1858 | )))|((( | ||
| 1859 | 12/2025 | ||
| 1860 | )))|((( | ||
| 1861 | 12/2025 | ||
| 1862 | ))) | ||
| 1863 | (% class="" %)|((( | ||
| 1864 | 4. | ||
| 1865 | )))|((( | ||
| 1866 | Podpora prevádzky (SLA) | ||
| 1867 | )))|((( | ||
| 1868 | 01/2026 | ||
| 1869 | )))|((( | ||
| 1870 | 01/2031 | ||
| 1871 | ))) | ||
| 1872 | |||
| 1873 | \\ | ||
| 1874 | |||
| 1875 | \\ | ||
| 1876 | |||
| 1877 | **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:** | ||
| 1878 | |||
| 1879 | Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. | ||
| 1880 | |||
| 1881 | \\ | ||
| 1882 | |||
| 1883 | // // | ||
| 1884 | |||
| 1885 | // // | ||
| 1886 | |||
| 1887 | \\ | ||
| 1888 | |||
| 1889 | \\ | ||
| 1890 | |||
| 1891 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = | ||
| 1892 | |||
| 1893 | Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení: | ||
| 1894 | |||
| 1895 | * Predseda RV | ||
| 1896 | * Biznis vlastník | ||
| 1897 | * Zástupca prevádzky | ||
| 1898 | * Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen) | ||
| 1899 | |||
| 1900 | Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa** | ||
| 1901 | |||
| 1902 | * Projektový manažér objednávateľa (PM) | ||
| 1903 | * Manažér KIB | ||
| 1904 | * kľúčový používateľ, | ||
| 1905 | * IT analytik alebo biznis analytik, | ||
| 1906 | * IT architekt, | ||
| 1907 | * biznis vlastník | ||
| 1908 | |||
| 1909 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1910 | (% class="" %)|((( | ||
| 1911 | ID | ||
| 1912 | )))|((( | ||
| 1913 | Meno a Priezvisko | ||
| 1914 | )))|((( | ||
| 1915 | Pozícia | ||
| 1916 | )))|((( | ||
| 1917 | Oddelenie | ||
| 1918 | )))|((( | ||
| 1919 | Rola v projekte | ||
| 1920 | ))) | ||
| 1921 | (% class="" %)|((( | ||
| 1922 | 1. | ||
| 1923 | )))|((( | ||
| 1924 | TBD | ||
| 1925 | )))|((( | ||
| 1926 | TBD | ||
| 1927 | )))|((( | ||
| 1928 | TBD | ||
| 1929 | )))|((( | ||
| 1930 | TBD | ||
| 1931 | ))) | ||
| 1932 | (% class="" %)|((( | ||
| 1933 | 2. | ||
| 1934 | )))|((( | ||
| 1935 | TBD | ||
| 1936 | )))|((( | ||
| 1937 | TBD | ||
| 1938 | )))|((( | ||
| 1939 | TBD | ||
| 1940 | )))|((( | ||
| 1941 | TBD | ||
| 1942 | ))) | ||
| 1943 | (% class="" %)|((( | ||
| 1944 | 3. | ||
| 1945 | )))|((( | ||
| 1946 | TBD | ||
| 1947 | )))|((( | ||
| 1948 | TBD | ||
| 1949 | )))|((( | ||
| 1950 | TBD | ||
| 1951 | )))|((( | ||
| 1952 | TBD | ||
| 1953 | ))) | ||
| 1954 | (% class="" %)|((( | ||
| 1955 | 4. | ||
| 1956 | )))|((( | ||
| 1957 | \\ | ||
| 1958 | )))|((( | ||
| 1959 | \\ | ||
| 1960 | )))|((( | ||
| 1961 | \\ | ||
| 1962 | )))|((( | ||
| 1963 | \\ | ||
| 1964 | ))) | ||
| 1965 | |||
| 1966 | \\ | ||
| 1967 | |||
| 1968 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1969 | (% class="" %)|((( | ||
| 1970 | ID | ||
| 1971 | )))|((( | ||
| 1972 | Meno a Priezvisko | ||
| 1973 | )))|((( | ||
| 1974 | Pozícia | ||
| 1975 | )))|((( | ||
| 1976 | Oddelenie | ||
| 1977 | )))|((( | ||
| 1978 | Rola v projekte | ||
| 1979 | ))) | ||
| 1980 | (% class="" %)|((( | ||
| 1981 | 1. | ||
| 1982 | )))|((( | ||
| 1983 | TBD | ||
| 1984 | )))|((( | ||
| 1985 | TBD | ||
| 1986 | )))|((( | ||
| 1987 | TBD | ||
| 1988 | )))|((( | ||
| 1989 | TBD | ||
| 1990 | ))) | ||
| 1991 | (% class="" %)|((( | ||
| 1992 | 2. | ||
| 1993 | )))|((( | ||
| 1994 | TBD | ||
| 1995 | )))|((( | ||
| 1996 | TBD | ||
| 1997 | )))|((( | ||
| 1998 | TBD | ||
| 1999 | )))|((( | ||
| 2000 | TBD | ||
| 2001 | ))) | ||
| 2002 | (% class="" %)|((( | ||
| 2003 | 3. | ||
| 2004 | )))|((( | ||
| 2005 | TBD | ||
| 2006 | )))|((( | ||
| 2007 | TBD | ||
| 2008 | )))|((( | ||
| 2009 | TBD | ||
| 2010 | )))|((( | ||
| 2011 | TBD | ||
| 2012 | ))) | ||
| 2013 | (% class="" %)|((( | ||
| 2014 | 4. | ||
| 2015 | )))|((( | ||
| 2016 | TBD | ||
| 2017 | )))|((( | ||
| 2018 | TBD | ||
| 2019 | )))|((( | ||
| 2020 | TBD | ||
| 2021 | )))|((( | ||
| 2022 | TBD | ||
| 2023 | ))) | ||
| 2024 | (% class="" %)|((( | ||
| 2025 | 5. | ||
| 2026 | )))|((( | ||
| 2027 | TBD | ||
| 2028 | )))|((( | ||
| 2029 | TBD | ||
| 2030 | )))|((( | ||
| 2031 | TBD | ||
| 2032 | )))|((( | ||
| 2033 | TBD | ||
| 2034 | ))) | ||
| 2035 | (% class="" %)|((( | ||
| 2036 | 6. | ||
| 2037 | )))|((( | ||
| 2038 | TBD | ||
| 2039 | )))|((( | ||
| 2040 | TBD | ||
| 2041 | )))|((( | ||
| 2042 | TBD | ||
| 2043 | )))|((( | ||
| 2044 | TBD | ||
| 2045 | ))) | ||
| 2046 | |||
| 2047 | **~ ** | ||
| 2048 | |||
| 2049 | **~ ** | ||
| 2050 | |||
| 2051 | \\ | ||
| 2052 | |||
| 2053 | \\ | ||
| 2054 | |||
| 2055 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == | ||
| 2056 | |||
| 2057 | \\ | ||
| 2058 | |||
| 2059 | Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu: | ||
| 2060 | |||
| 2061 | \\ | ||
| 2062 | |||
| 2063 | * **Projektový manažér** | ||
| 2064 | ** zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. | ||
| 2065 | ** zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. | ||
| 2066 | ** zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. | ||
| 2067 | |||
| 2068 | // // | ||
| 2069 | |||
| 2070 | * **Manažér KIB** | ||
| 2071 | ** zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. | ||
| 2072 | ** koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti. | ||
| 2073 | |||
| 2074 | \\ | ||
| 2075 | |||
| 2076 | * **Kľúčový používateľ** | ||
| 2077 | ** zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. | ||
| 2078 | |||
| 2079 | \\ | ||
| 2080 | |||
| 2081 | * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. | ||
| 2082 | * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov. | ||
| 2083 | |||
| 2084 | // // | ||
| 2085 | |||
| 2086 | * **Biznis vlastník** | ||
| 2087 | ** zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. | ||
| 2088 | ** zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. | ||
| 2089 | |||
| 2090 | // // | ||
| 2091 | |||
| 2092 | * **IT analytik** | ||
| 2093 | ** zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. | ||
| 2094 | ** analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. | ||
| 2095 | ** Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. | ||
| 2096 | ** Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. | ||
| 2097 | ** Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). | ||
| 2098 | |||
| 2099 | \\ | ||
| 2100 | |||
| 2101 | * **IT Architekt** | ||
| 2102 | |||
| 2103 | **~ ** | ||
| 2104 | |||
| 2105 | * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. | ||
| 2106 | * vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. | ||
| 2107 | * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. | ||
| 2108 | |||
| 2109 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY = | ||
| 2110 | |||
| 2111 | |||
| 2112 | |||
| 2113 | n/a | ||
| 2114 | |||
| 2115 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY = | ||
| 2116 | |||
| 2117 | \\ | ||
| 2118 | |||
| 2119 | **Príloha :** | ||
| 2120 | |||
| 2121 | 1. Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]] | ||
| 2122 | 1. Katalóg požiadaviek | ||
| 2123 | |||
| 2124 | \\ | ||
| 2125 | |||
| 2126 | [1] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente |