Wiki zdrojový kód pre projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/07 12:38
Show last authors
author | version | line-number | content |
---|---|---|---|
1 | **PROJEKTOVÝ ZÁMER** | ||
2 | |||
3 | **~ Manažérsky výstup I-02** | ||
4 | |||
5 | **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. ** | ||
6 | |||
7 | |||
8 | (% class="wrapped" %) | ||
9 | |((( | ||
10 | Povinná osoba | ||
11 | )))|((( | ||
12 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
13 | ))) | ||
14 | |((( | ||
15 | Názov projektu | ||
16 | )))|((( | ||
17 | Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti - Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
18 | ))) | ||
19 | |((( | ||
20 | Zodpovedná osoba za projekt | ||
21 | )))|((( | ||
22 | Pavel Drozd, MBA | ||
23 | ))) | ||
24 | |((( | ||
25 | Realizátor projektu | ||
26 | )))|((( | ||
27 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
28 | ))) | ||
29 | |((( | ||
30 | Vlastník projektu | ||
31 | )))|((( | ||
32 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
33 | ))) | ||
34 | |||
35 | **~ ** | ||
36 | |||
37 | **Schvaľovanie dokumentu** | ||
38 | |||
39 | (% class="wrapped" %) | ||
40 | |((( | ||
41 | Položka | ||
42 | )))|((( | ||
43 | Meno a priezvisko | ||
44 | )))|((( | ||
45 | Organizácia | ||
46 | )))|((( | ||
47 | Pracovná pozícia | ||
48 | )))|((( | ||
49 | Dátum | ||
50 | )))|((( | ||
51 | Podpis | ||
52 | |||
53 | (alebo elektronický súhlas) | ||
54 | ))) | ||
55 | |((( | ||
56 | Vypracoval | ||
57 | )))|((( | ||
58 | Pavel Drozd, MBA | ||
59 | )))|((( | ||
60 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
61 | )))|((( | ||
62 | IT špecialista | ||
63 | )))|((( | ||
64 | 20.6.2024 | ||
65 | )))|((( | ||
66 | |||
67 | ))) | ||
68 | |((( | ||
69 | Schválil | ||
70 | )))|((( | ||
71 | Ing. Boris Hurbanič | ||
72 | )))|((( | ||
73 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
74 | )))|((( | ||
75 | Prednosta | ||
76 | )))|((( | ||
77 | 27.6.2024 | ||
78 | )))|((( | ||
79 | |||
80 | ))) | ||
81 | |||
82 | **~ ** | ||
83 | |||
84 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-1.HISTÓRIADOKUMENTU"/}}1. HISTÓRIA DOKUMENTU = | ||
85 | |||
86 | (% class="wrapped" %) | ||
87 | |((( | ||
88 | Verzia | ||
89 | )))|((( | ||
90 | Dátum | ||
91 | )))|((( | ||
92 | Zmeny | ||
93 | )))|((( | ||
94 | Meno | ||
95 | ))) | ||
96 | |((( | ||
97 | 0.1 | ||
98 | )))|((( | ||
99 | 20.6.2024 | ||
100 | )))|((( | ||
101 | Prvá verzia dokumentu | ||
102 | )))|((( | ||
103 | Pavel Drozd, MBA | ||
104 | ))) | ||
105 | |((( | ||
106 | 1.0 | ||
107 | )))|((( | ||
108 | 26.6.2024 | ||
109 | )))|((( | ||
110 | Schválená finálna verzia dokumentu | ||
111 | )))|((( | ||
112 | Ing. Boris Hurbanič | ||
113 | ))) | ||
114 | |||
115 | **~ ** | ||
116 | |||
117 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = | ||
118 | |||
119 | V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. | ||
120 | |||
121 | |||
122 | Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. | ||
123 | |||
124 | |||
125 | **~ ** | ||
126 | |||
127 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == | ||
128 | |||
129 | |||
130 | (% class="wrapped" %) | ||
131 | |((( | ||
132 | SKRATKA/POJEM | ||
133 | )))|((( | ||
134 | POPIS | ||
135 | ))) | ||
136 | |((( | ||
137 | AR | ||
138 | )))|((( | ||
139 | Analýza rizík | ||
140 | ))) | ||
141 | |((( | ||
142 | IS | ||
143 | )))|((( | ||
144 | Informačný systém | ||
145 | ))) | ||
146 | |((( | ||
147 | IS VS | ||
148 | )))|((( | ||
149 | Informačný systém verejnej správy | ||
150 | ))) | ||
151 | |((( | ||
152 | KIB | ||
153 | )))|((( | ||
154 | Kybernetická a informačná bezpečnosť | ||
155 | ))) | ||
156 | |((( | ||
157 | MCA | ||
158 | )))|((( | ||
159 | Multikriteriálna analýza | ||
160 | ))) | ||
161 | |((( | ||
162 | MIRRI | ||
163 | )))|((( | ||
164 | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky | ||
165 | ))) | ||
166 | |((( | ||
167 | NFP | ||
168 | )))|((( | ||
169 | Nenávratný finančný príspevok | ||
170 | ))) | ||
171 | |((( | ||
172 | RV | ||
173 | )))|((( | ||
174 | Riadiaci výbor projektu | ||
175 | ))) | ||
176 | |((( | ||
177 | VO | ||
178 | )))|((( | ||
179 | Verejné obstarávanie | ||
180 | ))) | ||
181 | |((( | ||
182 | ZoKB | ||
183 | )))|((( | ||
184 | Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
185 | ))) | ||
186 | |((( | ||
187 | ZoITVS | ||
188 | )))|((( | ||
189 | Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení | ||
190 | |||
191 | niektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
192 | ))) | ||
193 | |((( | ||
194 | Zákon o VO | ||
195 | )))|((( | ||
196 | Zákon č. 343/2015 Z.z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
197 | ))) | ||
198 | |((( | ||
199 | SOC | ||
200 | )))|((( | ||
201 | Pracovisko pre riadenie bezpečnosti (Security Operation Center) | ||
202 | ))) | ||
203 | |((( | ||
204 | OR | ||
205 | )))|((( | ||
206 | Orgán riadenia podľa zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplneníniektorých zákonov v znení neskorších predpisov | ||
207 | ))) | ||
208 | |((( | ||
209 | HW | ||
210 | )))|((( | ||
211 | Hardvér | ||
212 | ))) | ||
213 | |((( | ||
214 | SW | ||
215 | )))|((( | ||
216 | Softvér | ||
217 | ))) | ||
218 | |((( | ||
219 | SLA | ||
220 | )))|((( | ||
221 | Zmluva o podpore prevádzky IS Servis level agreement | ||
222 | ))) | ||
223 | |((( | ||
224 | PSK | ||
225 | )))|((( | ||
226 | Program Slovensko na roky 2021-2027 | ||
227 | ))) | ||
228 | |||
229 | |||
230 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == | ||
231 | |||
232 | |||
233 | **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: | ||
234 | |||
235 | **NREQ_X_Y_xx:** | ||
236 | |||
237 | * X - nefunkčná požiadavka (NFR) | ||
238 | ** B – Bezpečnostná požiadavka | ||
239 | ** K- Kapacitná požiadavka | ||
240 | ** P- Prevádzková požiadavka | ||
241 | * Y - označenie požiadavky (legislatíva, aktívum, skratka IS atď.) | ||
242 | * xx - číslo požiadavky | ||
243 | |||
244 | Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM. | ||
245 | |||
246 | **// //** | ||
247 | |||
248 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = | ||
249 | |||
250 | |||
251 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie == | ||
252 | |||
253 | |||
254 | Na základe publikovanej výzvy č. PSK-MIRRI-611-2024-DV-EFRR na predkladanie Žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku so zameraním na „Podporu v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti na regionálnej úrovni – verejná správa“ v rámci PSK, žiadateľ MČ Bratislava – Podunajské Biskupice predkladá tento dopytovo-orientovaný projekt s názvom „Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti - Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice“ (ďalej len „projekt“). | ||
255 | |||
256 | |||
257 | Cieľom projektu je zabezpečenie súladu s legislatívnymi požiadavkami v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti (ďalej len „KIB“). | ||
258 | |||
259 | |||
260 | Predmetom a obsahom projektu je podpora KIB definovaná najmä v zákonoch ZoKB a ZoITVS v oblastiach definovaných vo výzvy č. PSK-MIRRI-611-2024-DV-EFRR. | ||
261 | |||
262 | |||
263 | Žiadateľ Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice je subjektom zaradeným v registri prevádzkovateľov základných služieb podľa zákona o kybernetickej bezpečnosti č. 69/2018 Z. z. v sektore Verejná správa ([[https:~~/~~/www.nbu.gov.sk/7276-sk/zoznam-zakladnych-sluzieb/>>url:https://www.nbu.gov.sk/7276-sk/zoznam-zakladnych-sluzieb/||shape="rect"]]). | ||
264 | |||
265 | |||
266 | V zmysle Vyhlášky Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z. ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení v znení vyhlášky č. 264/2023 Z. z. Žiadateľ deklaruje, že ku dňu predloženia ŽoNFP nemá zrealizované nasledujúce aktivity: | ||
267 | |||
268 | |||
269 | * vytvorenú stratégiu kybernetickej bezpečnosti, | ||
270 | * vytvorené bezpečnostné politiky kybernetickej bezpečnosti, | ||
271 | * vykonanú inventarizáciu aktív, klasifikáciu informácií a kategorizáciu sietí a informačných systémov, | ||
272 | * realizovanú analýzu rizík a analýzu dopadov spolu, vrátane riadenia rizík. | ||
273 | |||
274 | |||
275 | Pričom vyššie uvedené aktivity žiadateľ zrealizuje v rámci implementácie tohto projektu, keďže predmetom projektu môže byť aj financovanie nákladov spojených s auditom kybernetickej bezpečnosti podľa § 29 zákona č. 69/2018 Z. z. zrealizovaným v čase od vyhlásenia výzvy do jej ukončenia. | ||
276 | |||
277 | |||
278 | Realizácia tohto projektu je plne v súlade: | ||
279 | |||
280 | * so Strategickým cieľom Národnej stratégie kybernetickej bezpečnosti SR na roky 2021 až 2025, ktorej jedným z cieľov je posilňovanie a vytvorenie otvoreného, slobodného a bezpečného kybernetického priestoru, pretože v kybernetickom priestore sa vyskytuje veľké množstvo hrozieb, ktoré prechádzajú do reálneho útoku a ohrozujú vysoko citlivé informačné aktíva štátu (t.j. aj OR); | ||
281 | * so špecifickým cieľom RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a opatrením 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (Oblasť - Kybernetická a informačná bezpečnosť) PSK; | ||
282 | * s očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode pre špecifický cieľ RSO 1.2 ([[https:~~/~~/www.eurofondy.gov.sk/dokumenty-a-publikacie/dokumenty/>>url:https://www.eurofondy.gov.sk/dokumenty-a-publikacie/dokumenty/||shape="rect"]] ([[https:~~/~~/www.eurofondy.gov.sk/wp-content/uploads/2022/07/220713_SK_Partnersk%C3%A1-dohoda-SR_21_27_do-SFC.pdf>>url:https://www.eurofondy.gov.sk/wp-content/uploads/2022/07/220713_SK_Partnersk%C3%A1-dohoda-SR_21_27_do-SFC.pdf||shape="rect"]]) | ||
283 | * s definovanými typmi oprávnených aktivít v rámci výzvy PSK-MIRRI-611-2024-DV-EFRR; | ||
284 | * s typom akcie: „ Zlepšovanie technologického, procesného, infraštruktúrneho, vedomostného a organizačného zabezpečenia zručností a kapacít pre plnenie úloh v oblasti KIB v prostredí orgánov štátnej a verejnej správy.“ | ||
285 | |||
286 | |||
287 | Projekt obsahuje nižšie uvedené štandardné projektové aktivity, ktoré vychádzajú z Vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. | ||
288 | |||
289 | **__ __** | ||
290 | |||
291 | * **Analýza a dizajn;** | ||
292 | * **Nákup HW a krabicového SW pozostáva z nákupu hardvérového a softvérového vybavenia;** | ||
293 | * **Implementácia a Testovanie;** | ||
294 | * **Nasadenie a PIP;** | ||
295 | |||
296 | |||
297 | **Podporné aktivity projektu vychádzajú z PSK:** | ||
298 | |||
299 | * **Projektové riadenie** | ||
300 | * **Publicita a informovanosť** | ||
301 | |||
302 | |||
303 | |||
304 | Indikatívny harmonogram realizácie projektu je 12 mesiacov. | ||
305 | |||
306 | |||
307 | Celková výška finančných prostriedkov projektu predstavuje sumu **401 012,89 EUR**. | ||
308 | |||
309 | |||
310 | Hlavnou aktivitou projektu v súlade výzvou č. PSK-MIRRI-611-2024-DV-EFRR je **Realizácia opatrení na zvýšenie úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti.** | ||
311 | |||
312 | |||
313 | Výsledkom projektu bude implementácia základných dokumentov a nastavenie základného rámca a procesov riadenia KIB, zrealizovaná klasifikácia a kategorizácia a AR/BIA, a zavedený formalizovaný proces riadenia rizík, vrátane podpory SW nástrojom. Okrem toho projekt zabezpečí nasadenie potrebných bezpečnostných nástrojov napr. pre riešenie zálohovania, preventívnej ochrany proti škodlivým kódom a DLP riešenia pod. | ||
314 | |||
315 | |||
316 | Po implementácii projektu bude proces už zavedený a vykonávaný internými kapacitami žiadateľa, predovšetkým manažérom kybernetickej bezpečnosti. | ||
317 | |||
318 | |||
319 | |||
320 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu == | ||
321 | |||
322 | |||
323 | Realizáciou tohto projektu eliminujeme nasledovné špecifické problémy v oblasti KIB: | ||
324 | |||
325 | * Nová legislatíva v oblasti KIB je náročne implementovateľná bez značných investícií a najmä bez potrebných expertných ľudských zdrojov. | ||
326 | * Absencia metodických usmernení a inštrukcií. | ||
327 | * Žiadateľ nemá vykonanú inventarizáciu informačných aktív, klasifikáciu a kategorizáciu IS a sietí, analýzu rizík a analýzu dopadov, zabezpečený formalizovaný a opakovaný proces riadenia identifikovaných rizík (ich mitigácie). Ide o aktivity, ktoré sú nevyhnutným a nutným predpokladom pre efektívne riadenie KIB a ďalší rozvoj v tejto oblasti. | ||
328 | * Inventarizácia aktív a riadenie rizík je vykonávaná zväčša neformalizovaným spôsobom bez IKT podpory. | ||
329 | * Nie je zadefinovaný dizajn bezpečnostných opatrení pre jednotlivé klasifikačné stupne a kategórie IS a chýba aj základná sada ZoKB požadovanej dokumentácie a základných interných smerníc pre výkon procesov riadenia KIB v rámci jednotlivých oblastí riadenia. | ||
330 | * Absencia bezpečnostných funkcií v oblasti: | ||
331 | ** evidencie aktív a podpory AR/BIA | ||
332 | ** automatického a kontinuálneho preverovania zraniteľností jednotlivých systémov | ||
333 | * Absencia ľudského kapitálu pre celkové riadenie KIB pre oblasti: | ||
334 | ** konsolidácie logov a auditných záznamov, | ||
335 | ** analyzovanie bezpečnostných udalostí a incidentov v režime 24/7 a ich vyhodnocovanie, | ||
336 | ** riešenie bezpečnostných incidentov, | ||
337 | ** obnova systémov do pôvodného stavu v prípade výskytu incidentu alebo poruchy systémov. | ||
338 | |||
339 | Biznis procesy projektu: | ||
340 | |||
341 | |||
342 | * Riadenie aktív a riadenie. | ||
343 | * Riadenie prístupov. | ||
344 | * Hodnotenie zraniteľností. | ||
345 | * Ochrana proti škodlivému kódu. | ||
346 | * Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie. | ||
347 | * Ochrana dát. | ||
348 | * Zálohovanie. | ||
349 | |||
350 | |||
351 | Cieľom biznis procesov je: | ||
352 | |||
353 | 1. Implementácia základných dokumentov a nastavenie základného rámca a procesov riadenia KIB. | ||
354 | 1. Klasifikácia a kategorizácia a AR/BIA a zavedený formalizovaný proces riadenia rizík, vrátane podpory IKT nástrojom. | ||
355 | 1. Nasadenie potrebných bezpečnostných nástrojov, najmä pre účely bezpečnostného monitoringu, ale napr. aj pre riešenie zálohovania, preventívnej ochrany proti škodlivým kódom, ochrana proti úniku dát a pod. | ||
356 | |||
357 | |||
358 | Žiadateľ Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice je správcom ISVS „webové sídlo mestská čast Bratislava – Podunajské | ||
359 | |||
360 | Biskupice“, kód MetaIS: isvs_12018. Webová stránka zabezpečujúca prístup občanov k informáciám a službám Mestskej časti | ||
361 | |||
362 | Brastislava – Podunajské Biskupice. | ||
363 | |||
364 | |||
365 | |||
366 | **__Rozsah projektu:__** | ||
367 | |||
368 | **__ __** | ||
369 | |||
370 | * **Organizácia kybernetickej a informačnej bezpečnosti** | ||
371 | ** Vypracovanie alebo aktualizácia bezpečnostnej dokumentácie vrátane rozsahu a spôsobu plnenia všeobecných bezpečnostných opatrení; | ||
372 | ** vypracovanie a implementácia špecifických interných riadiacich aktov pre vybrané oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti; | ||
373 | ** vypracovanie štatútu bezpečnostného výboru; | ||
374 | ** vypracovanie bezpečnostného projektu informačného systému verejnej správy. | ||
375 | * **Riadenie rizík** | ||
376 | ** Identifikácia všetkých aktív súvisiacich so zariadeniami na spracovanie informácií a centrálne zaznamenávanie inventáru týchto aktív podľa ich hodnoty vrátane určenia ich vlastníka, ktorý definuje požiadavky na ich dôvernosť, dostupnosť a integritu; | ||
377 | ** implementáciu systému pre inventarizáciu aktív; | ||
378 | ** riadenie rizík pozostávajúce z identifikácie zraniteľností, identifikácie hrozieb, identifikácie a analýzy rizík s ohľadom na aktívum, určenie vlastníka rizika, implementácie organizačných a technických bezpečnostných opatrení, analýzy funkčného dopadu a pravidelného preskúmavania identifikovaných rizík v závislosti od aktualizácie prijatých bezpečnostných opatrení; | ||
379 | ** vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu riadenia rizík kybernetickej a informačnej bezpečnosti. | ||
380 | * **Personálna bezpečnosť** | ||
381 | ** Vypracovanie postupov pri zaradení osoby do niektorých z bezpečnostných rolí, zavedenie plánu rozvoja bezpečnostného povedomia a vzdelávania, vypracovanie spôsobov hodnotenia účinnosti plánu rozvoja bezpečnostného povedomia, určenie pravidiel a postupov na riešenie prípadov porušenia bezpečnostnej politiky, zavedenie postupov pri skončení pracovnoprávneho vzťahu alebo iného obdobného vzťahu, zavedenie postupov pri porušení bezpečnostných politík; | ||
382 | ** vypracovanie alebo aktualizácia interného riadiaceho aktu s bezpečnostnými zásadami pre koncových používateľov; | ||
383 | ** vypracovanie a implementácia postupov a procesov upravujúcich personálnu bezpečnosť organizácie prostredníctvom interného riadiaceho aktu. | ||
384 | * **Riadenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami** | ||
385 | ** Vypracovanie analýzy rizík tretích strán a celého dodávateľského reťazca, vrátane analýzy politických rizík; | ||
386 | ** analýza a posúdenie súladu všetkých aktuálnych zmlúv s tretími stranami so zákonom o KB a dobrou praxou; | ||
387 | ** vypracovanie návrhov dodatkov zmlúv s treťou stranou spolu s návrhom potrebných úprav na zabezpečenie súladu so ZoKB; | ||
388 | ** vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho zásady kybernetickej a informačnej bezpečnosti vo vzťahoch s tretími stranami. | ||
389 | * **Bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí** | ||
390 | ** Zavedenie opatrení a interného riadiaceho aktu v oblasti riadenia zmien, riadenia kapacít, inštalácie softvéru v sieťach a informačných systémoch, inštalácia zariadení v sieťach a informačných systémoch, zaznamenávanie bezpečnostných záznamov a zaznamenávanie a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov; | ||
391 | ** implementácia technických riešení podporujúcich riadenie bezpečnosti pri prevádzke, napr. nástroj pre riadenie, evidenciu a schvaľovanie zmien, evidenciu bezpečnostných incidentov, konfiguračný manažment bezpečnostných nastavení; | ||
392 | ** obstaranie služieb pre potreby správy prevádzkovej zálohy, kópie archivačnej zálohy a kópie inštalačných médií, vrátane určenia spôsobu ich ukladania, testov funkcionality dátových nosičov, testov obnovy, fyzického uloženia druhej kópie archivačnej zálohy v inom objekte a minimalizovania rizika poškodenia alebo zničenia dátových nosičov archivačných záloh vplyvom prírodných živlov alebo havárie. | ||
393 | * **Ochrana proti škodlivému kódu** | ||
394 | ** Vypracovanie interného riadiaceho aktu s požiadavkami na určenie zodpovednosti používateľov, pravidiel pre inštaláciu a monitorovania potenciálnych ciest prieniku škodlivého kódu; | ||
395 | ** implementácia alebo aktualizácia nástrojov na ochranu, ktoré okrem iného vykonávajú kontrolu prístupu k digitálnemu obsahu, pravidelné kontroly úložísk vrátane cloudových riešení, zabraňujú prístupu neoprávnených používateľov filtrovaním obsahu a zamedzením odinštalovať alebo zakázať funkcie systému na ochranu proti škodlivému kódu; | ||
396 | ** vypracovanie a implementácia pravidiel súvisiace s ochranou proti škodlivému kódu; | ||
397 | ** implementácia centralizovaného systému riešenia ochrany pred škodlivým kódom s pravidelným monitorovaním vrátane detekcie inštalácie nelegálneho obsahu alebo škodlivého softvéru prostredníctvom automatizovaných nástrojov. | ||
398 | * **Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov** | ||
399 | ** Vypracovanie štandardov a postupov riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov, vrátane definovania zodpovedností zamestnancov a ďalších povinností; | ||
400 | ** implementácia nástroja na detekciu, nástroja na zber a nepretržité vyhodnocovanie a evidenciu kybernetických bezpečnostných udalostí; | ||
401 | ** vypracovanie interného riadiaceho aktu obsahujúceho a upravujúceho povinnosti týkajúce sa riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov; | ||
402 | ** vypracovanie plánov a spôsobov riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov. | ||
403 | * **Kryptografické opatrenia** | ||
404 | ** Implementácia opatrení za účelom zabezpečenia autenticity a integrity súborov; | ||
405 | ** implementácia kryptografických opatrení nad zálohami systémov a dát; | ||
406 | ** vypracovanie a implementácia interného riadiaceho aktu upravujúceho používanie kryptografických prostriedkov a šifrovania; | ||
407 | ** definovanie pravidiel využitia kryptografických prostriedkov používajúcich dostatočne odolné kryptografické mechanizmy na ochranu údajov pri ich prenose alebo uložení v rámci sietí a informačných systémov; | ||
408 | ** vypracovanie a dokumentácia systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov; | ||
409 | ** implementácia systému správy kryptografických kľúčov a certifikátov a pod. | ||
410 | * **Kontinuita prevádzky** | ||
411 | ** Vypracovanie stratégie a krízových plánov prevádzky na základe analýzy vplyvov kybernetického bezpečnostného incidentu na základnú službu; | ||
412 | ** vypracovanie plánov kontinuity prevádzky a ich prvotné otestovanie v reálnom prostredí organizácie a zapracovanie nedostatkov z výsledkov testovania; | ||
413 | ** vypracovanie interného riadiaceho aktu obsahujúceho a upravujúceho kontinuitu prevádzky následkom kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie; | ||
414 | ** vypracovanie postupov zálohovania na obnovu siete a informačného systému po jeho narušení alebo zlyhaní v dôsledku kybernetického bezpečnostného incidentu alebo inej krízovej situácie; | ||
415 | ** implementácia systému zálohovania. | ||
416 | * **Audit a kontrolné činnosti** | ||
417 | ** Vypracovanie programu posúdenia bezpečnosti na definované informačné technológie verejnej správy, hodnotenia zraniteľností a penetračných testov; | ||
418 | ** obstaranie prvého alebo opakovaného auditu kybernetickej bezpečnosti v súlade so zákonom o KB; | ||
419 | ** obstaranie externých testov zraniteľností, penetračných testov a pod. | ||
420 | |||
421 | |||
422 | Nerealizácia projektu by mohla spôsobiť závažný kybernetický bezpečnostný incident, ktorý by mohol mať nasledujúci dopad: | ||
423 | |||
424 | (% class="wrapped" %) | ||
425 | |((( | ||
426 | **Dopad kybernetického bezpečnostného** | ||
427 | |||
428 | **incidentu v závislosti** | ||
429 | )))|((( | ||
430 | **Kategória** | ||
431 | )))|((( | ||
432 | **Vysvetlenie** | ||
433 | ))) | ||
434 | |((( | ||
435 | § 24 ods. 2 písm. a) zákona | ||
436 | |||
437 | Počet používateľov základnej služby zasiahnutých kybernetickým bezpečnostným incidentom. | ||
438 | )))|((( | ||
439 | |||
440 | |||
441 | I. | ||
442 | )))|((( | ||
443 | Počet interných zamestnancov: 113 | ||
444 | |||
445 | Fyzické osoby: 23 276 obyvateľov (zdroj: ŠÚ SR) | ||
446 | |||
447 | Právnické osoby: 2 366 subjektov (zdroj: ŠÚ SR) | ||
448 | |||
449 | Fyzické osoby – podnikatelia: 1 772 (zdroj: ŠÚ SR) | ||
450 | |||
451 | Celkom: 27 527 dotknutých osôb | ||
452 | ))) | ||
453 | |((( | ||
454 | § 24 ods. 2 písm. b) zákona a § 24 ods. 2 písm. c) zákona | ||
455 | |||
456 | |||
457 | Dĺžka trvania kybernetického bezpečnostného incidentu (čas pôsobenia kybernetického bezpečnostného incidentu) | ||
458 | |||
459 | a | ||
460 | Geografické rozšírenie kybernetického bezpečnostného incidentu. | ||
461 | |||
462 | |||
463 | )))|((( | ||
464 | II. | ||
465 | )))|((( | ||
466 | Žiadateľ je prevádzkovateľom základnej služby pre svojich obyvateľov. V prípade kybernetického incidentu predpokladáme nedostupnosť IS na 10 pracovných dní, čo by v praxi znamenalo obmedzenie alebo narušenie prevádzky základnej služby v rozsahu: | ||
467 | |||
468 | - Zamestnanci: 8 475 hodín (7a ½ h. pracovná doba) | ||
469 | |||
470 | - Občania: 232 760 hodín (ak predpokladáme využitie služieb mesta 1 hodinu denne) | ||
471 | |||
472 | - PO a Fyzické osoby-podnikatelia: 41 380 hodín ak predpokladáme využitie služieb mesta 1 hodinu denne) | ||
473 | |||
474 | Dopad incidentu je minimálne na úrovni jedného okresu. | ||
475 | ))) | ||
476 | |((( | ||
477 | § 24 ods. 2 písm. d) zákona | ||
478 | |||
479 | Stupeň narušenia fungovania základnej služby. | ||
480 | |||
481 | |||
482 | )))|((( | ||
483 | III. | ||
484 | )))|((( | ||
485 | V prípade nefunkčnosti informačných systémov nie je k dispozícii náhradné riešenie. Incident spôsobí úplnú́ nedostupnosť druhu súžby, pre ktorú nie je možné zabezpečiť náhradné riešenie. | ||
486 | ))) | ||
487 | |((( | ||
488 | § 24 ods. 2 písm. e) zákona | ||
489 | |||
490 | Rozsah vplyvu kybernetického bezpečnostného incidentu na hospodárske alebo spoločenské činnosti štátu. | ||
491 | |||
492 | |||
493 | )))|((( | ||
494 | I. | ||
495 | )))|((( | ||
496 | V prípade nefunkčnosti budú zasiahnutí zamestnanci mesta, občania a podnikateľské subjekty, či iné organizácie, kde | ||
497 | |||
498 | incident môže spôsobiť hospodársku stratu alebo hmotnú škodu najmenej jednému užívateľovi viac ako 250 000 eur. Zároveň incident môže spôsobiť narušenie verejného poriadku, alebo verejnej bezpečnosti vo významnej časti okresu. | ||
499 | ))) | ||
500 | |||
501 | |||
502 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi == | ||
503 | |||
504 | |||
505 | |||
506 | (% class="wrapped" %) | ||
507 | |((( | ||
508 | ID | ||
509 | )))|((( | ||
510 | AKTÉR / STAKEHOLDER | ||
511 | )))|((( | ||
512 | SUBJEKT | ||
513 | |||
514 | (názov / skratka) | ||
515 | )))|((( | ||
516 | ROLA | ||
517 | |||
518 | (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) | ||
519 | )))|((( | ||
520 | Informačný systém | ||
521 | |||
522 | (MetaIS kód a názov ISVS) | ||
523 | ))) | ||
524 | |((( | ||
525 | 1. | ||
526 | )))|((( | ||
527 | Mestská časť Bratislava – Podunajské Biskupice | ||
528 | )))|((( | ||
529 | Žiadateľ | ||
530 | )))|((( | ||
531 | Poskytovateľ základnej služby | ||
532 | )))|((( | ||
533 | isvs_12018 | ||
534 | ))) | ||
535 | |||
536 | |||
537 | |||
538 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4 Ciele projektu == | ||
539 | |||
540 | |||
541 | |||
542 | (% class="wrapped" %) | ||
543 | |((( | ||
544 | ID | ||
545 | )))|((( | ||
546 | |||
547 | |||
548 | |||
549 | Názov cieľa | ||
550 | )))|((( | ||
551 | Názov strategického cieľa | ||
552 | )))|((( | ||
553 | Spôsob realizácie strategického cieľa | ||
554 | ))) | ||
555 | |((( | ||
556 | 1. | ||
557 | )))|((( | ||
558 | RSO 1.2 Využívanie prínosov | ||
559 | |||
560 | digitalizácie pre občanov, podniky, | ||
561 | |||
562 | výskumn | ||
563 | )))|((( | ||
564 | Zlepšovanie technologického, | ||
565 | |||
566 | procesného, infraštruktúrneho, | ||
567 | |||
568 | vedomostného a organizačného | ||
569 | |||
570 | zabezpečenia zručností a kapacít pre | ||
571 | |||
572 | plnenie úloh v oblasti KIB v prostredí | ||
573 | |||
574 | orgánov štátnej a verejnej správy. | ||
575 | )))|((( | ||
576 | Implementácia tohto projektu | ||
577 | ))) | ||
578 | |||
579 | **~ ** | ||
580 | |||
581 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) == | ||
582 | |||
583 | |||
584 | (% class="wrapped" %) | ||
585 | |((( | ||
586 | ID | ||
587 | )))|((( | ||
588 | |||
589 | |||
590 | |||
591 | ID/Názov cieľa | ||
592 | )))|((( | ||
593 | Názov | ||
594 | ukazovateľa (KPI) | ||
595 | )))|((( | ||
596 | Popis | ||
597 | ukazovateľa | ||
598 | )))|((( | ||
599 | Merná jednotka | ||
600 | |||
601 | )))|((( | ||
602 | AS IS | ||
603 | merateľné hodnoty | ||
604 | (aktuálne) | ||
605 | )))|((( | ||
606 | TO BE | ||
607 | Merateľné hodnoty | ||
608 | (cieľové hodnoty) | ||
609 | )))|((( | ||
610 | Spôsob ich merania | ||
611 | )))|((( | ||
612 | Pozn. | ||
613 | ))) | ||
614 | |((( | ||
615 | VÝSTUP | ||
616 | |||
617 | PO095 / | ||
618 | |||
619 | PSKPSO | ||
620 | |||
621 | I12 | ||
622 | )))|((( | ||
623 | RSO 1.2 | ||
624 | |||
625 | Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, | ||
626 | |||
627 | podniky, | ||
628 | |||
629 | výskumné | ||
630 | |||
631 | organizácie a orgány | ||
632 | |||
633 | verejnej | ||
634 | |||
635 | správy | ||
636 | )))|((( | ||
637 | Verejné | ||
638 | |||
639 | inštitúcie | ||
640 | |||
641 | podporované v | ||
642 | |||
643 | rozvoji | ||
644 | |||
645 | kybernetických | ||
646 | |||
647 | služieb, | ||
648 | |||
649 | produktov a | ||
650 | |||
651 | procesov | ||
652 | )))|((( | ||
653 | Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za | ||
654 | |||
655 | účelom rozvoja a modernizácie kybernetických | ||
656 | |||
657 | služieb, produktov, procesov a zvyšovania | ||
658 | |||
659 | vedomostnej úrovne napríklad v kontexte opatrení | ||
660 | |||
661 | smerujúcich k elektronickej bezpečnosti verejnej | ||
662 | |||
663 | správy. | ||
664 | )))|((( | ||
665 | Verejná inštitúcia | ||
666 | )))|((( | ||
667 | 0 | ||
668 | )))|((( | ||
669 | 1 | ||
670 | )))|((( | ||
671 | MetaIS | ||
672 | )))|((( | ||
673 | n/a | ||
674 | ))) | ||
675 | |((( | ||
676 | VÝSLEDO | ||
677 | |||
678 | K | ||
679 | |||
680 | PR017 / | ||
681 | |||
682 | PSKPRCR | ||
683 | |||
684 | 11 | ||
685 | )))|((( | ||
686 | RSO 1.2 | ||
687 | |||
688 | Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, | ||
689 | |||
690 | podniky, | ||
691 | |||
692 | výskumné | ||
693 | |||
694 | organizácie a orgány | ||
695 | |||
696 | verejnej | ||
697 | |||
698 | správy | ||
699 | )))|((( | ||
700 | Používatelia | ||
701 | |||
702 | nových a | ||
703 | |||
704 | vylepšených | ||
705 | |||
706 | verejných | ||
707 | |||
708 | digitálnych | ||
709 | |||
710 | služieb, | ||
711 | |||
712 | produktov a | ||
713 | |||
714 | procesov | ||
715 | )))|((( | ||
716 | Počet | ||
717 | |||
718 | používateľov, | ||
719 | |||
720 | pre ktoré budú | ||
721 | |||
722 | doručené | ||
723 | |||
724 | zlepšené procesy | ||
725 | |||
726 | ako výstupy | ||
727 | |||
728 | projektu | ||
729 | )))|((( | ||
730 | Používatelia/rok | ||
731 | )))|((( | ||
732 | 0 | ||
733 | )))|((( | ||
734 | 50 | ||
735 | )))|((( | ||
736 | MetaIS | ||
737 | )))|((( | ||
738 | n/a | ||
739 | ))) | ||
740 | |||
741 | |||
742 | |||
743 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == | ||
744 | |||
745 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
746 | |||
747 | . | ||
748 | |||
749 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7 Riziká a závislosti == | ||
750 | |||
751 | Príloha č. 1 tohto projektového zámeru I_01_PRILOHA_1_REGISTER_ RIZIK-a-ZAVISLOSTI.xlsx, ktorý tvorí aj prílohu ŽoNFP. | ||
752 | |||
753 | |||
754 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == | ||
755 | |||
756 | // // | ||
757 | |||
758 | Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry je nasledovný: | ||
759 | |||
760 | 1. Alternatíva 1: „nulový variant“ – ponechanie súčasného stavu bez realizácie akýchkoľvek aktivít smerujúcich k zvýšenie KIB podľa ZoKB a ZoITVS. | ||
761 | |||
762 | |||
763 | 1. Alternatíva 2: „minimalistický variant“ – realizácia aktivít k zvýšeniu KIB podľa ZoKB a ZoITVS rámci zdrojov, kapacít a rozpočtu organizácie, čo predstavuje realizáciu za veľmi dlhý čas a najmä aktuálny nedostatok ľudských zdrojov na implementáciu všetkých potrebných bezpečnostných riešení. | ||
764 | |||
765 | |||
766 | 1. Alternatíva 3: „preferovaný variant“ – realizácia aktivít k zvýšeniu KIB podľa ZoKB a ZoITVS prostredníctvom implementácie tohto projektu | ||
767 | |||
768 | |||
769 | (% class="wrapped" %) | ||
770 | |((( | ||
771 | **// //** | ||
772 | )))|((( | ||
773 | KRITÉRIUM | ||
774 | )))|((( | ||
775 | ZDÔVODNENIE KRIÉRIA | ||
776 | )))|((( | ||
777 | STAKEHOLDER | ||
778 | |||
779 | 1 | ||
780 | ))) | ||
781 | |(% rowspan="3" %)((( | ||
782 | BIZNIS VRSTVA | ||
783 | |||
784 | // // | ||
785 | )))|((( | ||
786 | Kritérium A (KO) | ||
787 | )))|((( | ||
788 | Implementácia súladu KIB s legislatívnymi požiadavkami ZoKB a ZoITVS v organizácií žiadateľa | ||
789 | )))|((( | ||
790 | X | ||
791 | ))) | ||
792 | |((( | ||
793 | Kritérium B | ||
794 | )))|((( | ||
795 | Efektivita implementácie KIB | ||
796 | )))|((( | ||
797 | X | ||
798 | ))) | ||
799 | |((( | ||
800 | Kritérium C | ||
801 | )))|((( | ||
802 | Menší dopad na rozpočet žiadateľa | ||
803 | )))|((( | ||
804 | X | ||
805 | ))) | ||
806 | |||
807 | |||
808 | |||
809 | |||
810 | |||
811 | |||
812 | |||
813 | |||
814 | |||
815 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9 Multikriteriálna analýza == | ||
816 | |||
817 | |||
818 | |||
819 | **__Vyhodnotenie MCA:__** | ||
820 | |||
821 | |||
822 | (% class="wrapped" %) | ||
823 | |((( | ||
824 | **// //** | ||
825 | )))|((( | ||
826 | KRITÉRIUM | ||
827 | )))|((( | ||
828 | ZDÔVODNENIE KRIÉRIA | ||
829 | )))|((( | ||
830 | STAKEHOLDER | ||
831 | |||
832 | 1 | ||
833 | ))) | ||
834 | |(% rowspan="3" %)((( | ||
835 | BIZNIS VRSTVA | ||
836 | |||
837 | // // | ||
838 | )))|((( | ||
839 | Kritérium A (KO) | ||
840 | )))|((( | ||
841 | Implementácia súladu KIB s legislatívnymi požiadavkami ZoKB a ZoITVS v organizácií žiadateľa | ||
842 | )))|((( | ||
843 | X | ||
844 | ))) | ||
845 | |((( | ||
846 | Kritérium B | ||
847 | )))|((( | ||
848 | Efektivita implementácie KIB | ||
849 | )))|((( | ||
850 | X | ||
851 | ))) | ||
852 | |((( | ||
853 | Kritérium C | ||
854 | )))|((( | ||
855 | Menší dopad na rozpočet žiadateľa | ||
856 | )))|((( | ||
857 | X | ||
858 | ))) | ||
859 | |||
860 | |||
861 | |||
862 | (% class="wrapped" %) | ||
863 | |((( | ||
864 | Zoznam kritérií | ||
865 | )))|((( | ||
866 | Alternatíva | ||
867 | |||
868 | 1 | ||
869 | )))|((( | ||
870 | Spôsob | ||
871 | |||
872 | dosiahnutia | ||
873 | )))|((( | ||
874 | Alternatíva 2 | ||
875 | )))|((( | ||
876 | Spôsob | ||
877 | |||
878 | dosiahnutia | ||
879 | ))) | ||
880 | |((( | ||
881 | Kritérium A | ||
882 | )))|((( | ||
883 | Nie | ||
884 | )))|((( | ||
885 | Ponechanie AS IS stavu | ||
886 | )))|((( | ||
887 | Áno | ||
888 | )))|((( | ||
889 | Áno, žiadateľ implementuje požiadavky KIB vyplývajúce z legislatívy do svojej organizácie na vlastné náklady | ||
890 | ))) | ||
891 | |((( | ||
892 | Kritérium B | ||
893 | )))|((( | ||
894 | Nie | ||
895 | )))|((( | ||
896 | Ponechanie AS IS stavu | ||
897 | )))|((( | ||
898 | Nie | ||
899 | )))|((( | ||
900 | Nie, z dôvodu rozpočtu organizácie implementácia požiadaviek KIB bude realizovaná vlastnými kapacitami, čo má dopad na dlhšiu implementáciu. | ||
901 | ))) | ||
902 | |((( | ||
903 | Kritérium C | ||
904 | )))|((( | ||
905 | Nie | ||
906 | )))|((( | ||
907 | Ponechanie AS IS stavu | ||
908 | )))|((( | ||
909 | Nie | ||
910 | )))|((( | ||
911 | Nie, implementácia KIB by mala byť financovaná vlastnými zdrojmi, | ||
912 | ))) | ||
913 | |||
914 | |||
915 | |||
916 | (% class="wrapped" %) | ||
917 | |((( | ||
918 | Zoznam kritérií | ||
919 | )))|((( | ||
920 | Alternatíva | ||
921 | |||
922 | 3 | ||
923 | )))|((( | ||
924 | Spôsob | ||
925 | |||
926 | dosiahnutia | ||
927 | ))) | ||
928 | |((( | ||
929 | Kritérium A | ||
930 | )))|((( | ||
931 | Áno | ||
932 | )))|((( | ||
933 | Áno, žiadateľ implementuje požiadavky vyplývajúce z legislatívy do svojej organizácie prostredníctvom projektu financovaného z PSK. | ||
934 | ))) | ||
935 | |((( | ||
936 | Kritérium B | ||
937 | )))|((( | ||
938 | Áno | ||
939 | )))|((( | ||
940 | Áno, implementácia KIB prostredníctvom outsourcingu, ktoré by bolo financované prostredníctvom PSK. | ||
941 | ))) | ||
942 | |((( | ||
943 | Kritérium C | ||
944 | )))|((( | ||
945 | Áno | ||
946 | )))|((( | ||
947 | Áno, v prípade schválenia ŽoNFP, žiadateľ môže čerpať finančné prostriedky prostredníctvom PSK a tým pádom je menši dopad na rozpočet organizácie. | ||
948 | ))) | ||
949 | |||
950 | **__ __** | ||
951 | |||
952 | **__Na základe vyhodnotenia vyššie uvedenej multikriterálnej analýzy je najvhodnejším variantom alternatíva 3.__** | ||
953 | |||
954 | // // | ||
955 | |||
956 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == | ||
957 | |||
958 | // // | ||
959 | |||
960 | |||
961 | Aplikačná architektúra bude pre jednotlivé biznis funkcie, uvedené v časti biznis architektúry, tvorená nasledovnými aplikačnými modulmi: | ||
962 | |||
963 | * Riadenie aktív a riadenie rizík. | ||
964 | ** Implementácia nástroja na evidenciu aktív a realizáciu AR/BIA. | ||
965 | * Riadenie prístupov. | ||
966 | ** Implementácia VPN a 2FA. | ||
967 | ** Zavedenie 2FA pre administrátorov pre prístup k IS a zariadeniam. | ||
968 | * Hodnotenie zraniteľností. | ||
969 | ** Implementácia nástroja na skenovanie zraniteľností. | ||
970 | * Ochrana proti škodlivému kódu. | ||
971 | ** Rozšírenie aktuálnej AV ochrany aj o EDR/XDR ochranu. | ||
972 | * Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie. | ||
973 | ** Implementácia LMS a SIEM. | ||
974 | * Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov. | ||
975 | * Ochrana dát | ||
976 | ** Implementácia DLP nástroja. | ||
977 | * Zálohovanie | ||
978 | ** Implementácia nástroja pre automatizované zálohovanie kritických dát na viacerých miestach a technológie (% style="letter-spacing:0.0px" %)rýchlej obnovy dát v prípade zlyhania alebo útoku. | ||
979 | |||
980 | |||
981 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == | ||
982 | |||
983 | |||
984 | Z pohľadu TO-BE stavu bude finálna technologická vrstva závislá od výsledkov verejného obstarávania a technológie, ktorú ponúkne víťazný uchádzač. Predpokladom však je, že väčšina bezpečnostných riešení bude nasadená do virtuálneho prostredia organizácie a niektoré riešenia budú nasadené ako samostatný́ HW appliance, prípadne budú nasadení rôzni agenti do infraštruktúry organizácie. | ||
985 | |||
986 | |||
987 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = | ||
988 | |||
989 | Požadované výstupy projektu sú: | ||
990 | |||
991 | 1. Manažérske a špecializované výstupy podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov. | ||
992 | 1. Produkty projektu: | ||
993 | |||
994 | (% class="wrapped" %) | ||
995 | |((( | ||
996 | **__ID__** | ||
997 | )))|((( | ||
998 | **__Produkt__** | ||
999 | )))|((( | ||
1000 | **__Popis__** | ||
1001 | ))) | ||
1002 | |((( | ||
1003 | 1.1 | ||
1004 | )))|((( | ||
1005 | Vypracovanie smerníc a prevádzkovej dokumentácie riadenia informačnej bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti | ||
1006 | )))|((( | ||
1007 | Výstupom aktivity budú vytvorené/aktualizované nasledovné smernice a dokumenty: | ||
1008 | |||
1009 | · Stratégia kybernetickej bezpečnosti. | ||
1010 | |||
1011 | · Bezpečnostná politika. | ||
1012 | |||
1013 | · Bezpečnostná smernica pre používateľov. | ||
1014 | |||
1015 | · Smernica o bezpečnej prevádzke IS pre administrátorov. | ||
1016 | |||
1017 | · Smernica pre riadenie informačnej bezpečnosti. | ||
1018 | |||
1019 | · Smernica pre riadenie aktív a rizík, vrátane AR/BIA metodiky vytvorenej a v súlade s NBÚ metodikou a prispôsobenej podmienkam organizácie. | ||
1020 | |||
1021 | · Smernica klasifikácie a kategorizácie IS a sietí. | ||
1022 | |||
1023 | · Smernica riadenia prístupových práv. | ||
1024 | |||
1025 | · Smernica pre riadenie dodávateľských služieb a 3tich strán. | ||
1026 | |||
1027 | · Smernica ohľadom bezpečnostných požiadaviek pre obstarávanie nových IS. | ||
1028 | |||
1029 | · Smernica o monitorovaní a riešení bezpečnostných incidentov. | ||
1030 | ))) | ||
1031 | |((( | ||
1032 | 1.2 | ||
1033 | )))|((( | ||
1034 | Identifikácia a evidencia aktív | ||
1035 | )))|((( | ||
1036 | Vykonanie identifikácie a evidencie všetkých informačných aktív organizácie. | ||
1037 | ))) | ||
1038 | |((( | ||
1039 | 1.3 | ||
1040 | )))|((( | ||
1041 | Vykonanie klasifikácie informácií a kategorizácia sietí a informačných systémov | ||
1042 | )))|((( | ||
1043 | Vykonanie klasifikácie informácií a následne kategorizácie IS a sietí podľa požiadaviek aktuálnej legislatívy. | ||
1044 | |||
1045 | Na klasifikácii sa budú podieľať aj interní zamestnanci, cieľom projektu je aj transfer know- how, aby si bola organizácia schopná klasifikáciu následne realizovať aj vlastnými silami. | ||
1046 | ))) | ||
1047 | |((( | ||
1048 | 1.4 | ||
1049 | )))|((( | ||
1050 | Realizácia AR/BIA | ||
1051 | )))|((( | ||
1052 | Zrealizovanie analýzy rizík a analýzy dopadov nad identifikovanými informačnými aktívami v súlade s metodikou AR/BIA vytvorenou v bode 1.1 a zaevidovanie výsledkov do nástroja na evidenciu aktív a aktualizáciu AR/BIA uvedeného v bode 2.1. Predmetom dodávky bude aj vytvorenie katalógu rizík a podpora pri procese jeho formálneho schvaľovania vedením organizácie. | ||
1053 | ))) | ||
1054 | |((( | ||
1055 | 2.1 | ||
1056 | )))|((( | ||
1057 | Nástroj na udržiavanie aktív a aktualizáciu AR/BIA | ||
1058 | )))|((( | ||
1059 | Informačný nástroj na efektívne udržiavanie aktuálneho zoznamu informačných aktív a pravidelné vykonávanie aktualizácie AR/BIA. | ||
1060 | ))) | ||
1061 | |((( | ||
1062 | 2.2 | ||
1063 | )))|((( | ||
1064 | Nasadenie EDR/XDR a rozšírenie existujúcej AV ochrany | ||
1065 | )))|((( | ||
1066 | Prevencia, detekcia a reakcia na bezpečnostné incidenty využívajúca technológiu XDR, ktorá poskytuje zvýšenú viditeľnosť a prehľad na všetkých úrovniach v kombinácii s threat-hunting schopnosťami, s kompletnou viacvrstvovou ochranou vrátane koncových staníc a dát (EDR). | ||
1067 | |||
1068 | Súčasťou riešenia bude aj rozšírenie analytických a detekčných schopností existujúceho AV riešenia. | ||
1069 | ))) | ||
1070 | |((( | ||
1071 | 2.3 | ||
1072 | )))|((( | ||
1073 | Zavedenie procesov riadenia kontinuity (BCM) | ||
1074 | )))|((( | ||
1075 | V rámci aktivity bude vytvorená politika riadenia kontinuity. Následne na základe výsledkov AR/BIA budú spracované nasledovné výstupy: | ||
1076 | |||
1077 | · Určená stratégia obnovy pre každý jeden IS (na základe výsledkov AR/BIA - RTO). | ||
1078 | |||
1079 | · Plány a postupy zálohovania IS resp. webového sídla (na základe výsledkov AR/BIA - RPO). | ||
1080 | |||
1081 | · BCP pre najkritickejšie biznis procesy. | ||
1082 | |||
1083 | DRP pre systém a podporné a infraštruktúrne IS, bez ktorých nie je možné plne prevádzkovať IS (napr. základná sieťová infraštruktúra, FW, AD, DC, autentifikačný server a pod.). | ||
1084 | ))) | ||
1085 | |((( | ||
1086 | 2.4 | ||
1087 | )))|((( | ||
1088 | Zálohovanie | ||
1089 | )))|((( | ||
1090 | Implementáciou pokročilých zálohovacích riešení sa výrazne zníži riziko straty údajov v prípade bezpečnostných incidentov alebo zlyhania hardvéru. | ||
1091 | ))) | ||
1092 | |((( | ||
1093 | 2.5 | ||
1094 | )))|((( | ||
1095 | DLP (ochrana dát) | ||
1096 | )))|((( | ||
1097 | Implementácia DLP riešenia pre ochranu pred únikom citlivých informácií. Riešenie ochrany pred únikom informácií, ktoré identifikuje nebezpečné alebo nevhodné zdieľanie, prenos alebo používanie citlivých údajov a pomáha im predchádzať. | ||
1098 | ))) | ||
1099 | |((( | ||
1100 | 3.1 | ||
1101 | )))|((( | ||
1102 | Audit KB | ||
1103 | )))|((( | ||
1104 | Pre-financovanie auditu kybernetickej bezpečnosti v zmysle §29 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti, ktorý bude zrealizovaný tesne pred ukončením projektu. | ||
1105 | ))) | ||
1106 | |((( | ||
1107 | 3.2 | ||
1108 | )))|((( | ||
1109 | Aktualizácia AR/BIA | ||
1110 | )))|((( | ||
1111 | Vzhľadom na odhadované trvanie projektu približne 1 rok, a značné zmeny, ktoré implementácie projektu prinesie, je žiadúce tesne pred ukončením projektu vykonať aj aktualizáciu AR/BIA. Prvotná AR/BIA bude zrealizovaná hneď na začiatku projektu. | ||
1112 | ))) | ||
1113 | |||
1114 | |||
1115 | |||
1116 | |||
1117 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = | ||
1118 | |||
1119 | Náhľad architektúry sa nachádza v dokumente Prístup k projektu. | ||
1120 | |||
1121 | |||
1122 | // // | ||
1123 | |||
1124 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1 Prehľad e-Government komponentov == | ||
1125 | |||
1126 | **__Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.__** | ||
1127 | |||
1128 | **__ __** | ||
1129 | |||
1130 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: === | ||
1131 | |||
1132 | Irelevantné. Projekt nevytvára koncové služby. | ||
1133 | |||
1134 | (% class="wrapped" %) | ||
1135 | |((( | ||
1136 | Kód KS | ||
1137 | |||
1138 | //(z MetaIS)// | ||
1139 | )))|((( | ||
1140 | Názov KS | ||
1141 | )))|((( | ||
1142 | Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)// | ||
1143 | )))|((( | ||
1144 | Životná situácia | ||
1145 | |||
1146 | //(+ kód z MetaIS)// | ||
1147 | )))|((( | ||
1148 | Úroveň elektronizácie KS | ||
1149 | ))) | ||
1150 | |((( | ||
1151 | |||
1152 | )))|((( | ||
1153 | |||
1154 | )))|((( | ||
1155 | |||
1156 | )))|((( | ||
1157 | |||
1158 | )))|((( | ||
1159 | Vyberte jednu z možností | ||
1160 | ))) | ||
1161 | |((( | ||
1162 | |||
1163 | )))|((( | ||
1164 | |||
1165 | )))|((( | ||
1166 | |||
1167 | )))|((( | ||
1168 | |||
1169 | )))|((( | ||
1170 | Vyberte jednu z možností | ||
1171 | ))) | ||
1172 | |||
1173 | |||
1174 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === | ||
1175 | |||
1176 | Irelevantné. Projekt nevytvára/nerozvíja ISVS. | ||
1177 | |||
1178 | (% class="wrapped" %) | ||
1179 | |((( | ||
1180 | **Kód ISVS **//(z MetaIS)// | ||
1181 | )))|((( | ||
1182 | **Názov ISVS** | ||
1183 | )))|((( | ||
1184 | **Modul ISVS** | ||
1185 | |||
1186 | //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)// | ||
1187 | )))|((( | ||
1188 | **Stav IS VS** | ||
1189 | )))|((( | ||
1190 | **Typ IS VS** | ||
1191 | )))|((( | ||
1192 | **Kód nadradeného ISVS** | ||
1193 | |||
1194 | //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)// | ||
1195 | ))) | ||
1196 | |((( | ||
1197 | |||
1198 | )))|((( | ||
1199 | |||
1200 | )))|((( | ||
1201 | ☐ | ||
1202 | )))|((( | ||
1203 | Vyberte jednu z možností | ||
1204 | )))|((( | ||
1205 | Vyberte jednu z možností | ||
1206 | )))|((( | ||
1207 | |||
1208 | ))) | ||
1209 | |((( | ||
1210 | |||
1211 | )))|((( | ||
1212 | |||
1213 | )))|((( | ||
1214 | ☐ | ||
1215 | )))|((( | ||
1216 | Vyberte jednu z možností | ||
1217 | )))|((( | ||
1218 | Vyberte jednu z možností | ||
1219 | )))|((( | ||
1220 | |||
1221 | ))) | ||
1222 | |||
1223 | |||
1224 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === | ||
1225 | |||
1226 | Irelevantné. Projekt nevytvára aplikačné služby. | ||
1227 | |||
1228 | (% class="wrapped" %) | ||
1229 | |((( | ||
1230 | Kód AS | ||
1231 | |||
1232 | //(z MetaIS)// | ||
1233 | )))|((( | ||
1234 | Názov AS | ||
1235 | )))|((( | ||
1236 | ISVS/modul ISVS | ||
1237 | |||
1238 | //(kód z MetaIS)// | ||
1239 | )))|((( | ||
1240 | Aplikačná služba realizuje KS | ||
1241 | |||
1242 | //(kód KS z MetaIS)// | ||
1243 | ))) | ||
1244 | |((( | ||
1245 | |||
1246 | )))|((( | ||
1247 | |||
1248 | )))|((( | ||
1249 | |||
1250 | )))|((( | ||
1251 | |||
1252 | ))) | ||
1253 | |((( | ||
1254 | |||
1255 | )))|((( | ||
1256 | |||
1257 | )))|((( | ||
1258 | |||
1259 | )))|((( | ||
1260 | |||
1261 | ))) | ||
1262 | |||
1263 | |||
1264 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^**[1]**^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === | ||
1265 | |||
1266 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
1267 | |||
1268 | |||
1269 | (% class="wrapped" %) | ||
1270 | |((( | ||
1271 | Kód ISVS | ||
1272 | |||
1273 | //(z MetaIS)// | ||
1274 | )))|((( | ||
1275 | Názov ISVS | ||
1276 | |||
1277 | |||
1278 | )))|((( | ||
1279 | Kód integrovaného ISVS | ||
1280 | |||
1281 | //(z MetaIS)// | ||
1282 | )))|((( | ||
1283 | Názov integrovaného ISVS | ||
1284 | ))) | ||
1285 | |((( | ||
1286 | |||
1287 | )))|((( | ||
1288 | |||
1289 | )))|((( | ||
1290 | // // | ||
1291 | )))|((( | ||
1292 | // // | ||
1293 | ))) | ||
1294 | |((( | ||
1295 | |||
1296 | )))|((( | ||
1297 | |||
1298 | )))|((( | ||
1299 | // // | ||
1300 | )))|((( | ||
1301 | // // | ||
1302 | ))) | ||
1303 | |||
1304 | |||
1305 | |||
1306 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5 Aplikačné služby na integráciu === | ||
1307 | |||
1308 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
1309 | |||
1310 | |||
1311 | (% class="wrapped" %) | ||
1312 | |((( | ||
1313 | AS | ||
1314 | |||
1315 | (Kód MetaIS) | ||
1316 | )))|((( | ||
1317 | |||
1318 | |||
1319 | Názov AS | ||
1320 | )))|((( | ||
1321 | Realizuje ISVS | ||
1322 | |||
1323 | (kód MetaIS) | ||
1324 | )))|((( | ||
1325 | Poskytujúca alebo Konzumujúca | ||
1326 | )))|((( | ||
1327 | Integrácia cez CAMP | ||
1328 | )))|((( | ||
1329 | Integrácia s IS tretích strán | ||
1330 | )))|((( | ||
1331 | SaaS | ||
1332 | )))|((( | ||
1333 | Integrácia na AS poskytovateľa | ||
1334 | |||
1335 | (kód MetaIS) | ||
1336 | ))) | ||
1337 | |((( | ||
1338 | |||
1339 | )))|((( | ||
1340 | |||
1341 | )))|((( | ||
1342 | |||
1343 | )))|((( | ||
1344 | Poskytovaná / Konzumujúca | ||
1345 | )))|((( | ||
1346 | Áno/Nie | ||
1347 | )))|((( | ||
1348 | Áno/Nie | ||
1349 | )))|((( | ||
1350 | Áno/Nie | ||
1351 | )))|((( | ||
1352 | |||
1353 | ))) | ||
1354 | |((( | ||
1355 | |||
1356 | )))|((( | ||
1357 | |||
1358 | )))|((( | ||
1359 | |||
1360 | )))|((( | ||
1361 | Poskytovaná / Konzumujúca | ||
1362 | )))|((( | ||
1363 | Áno/Nie | ||
1364 | )))|((( | ||
1365 | Áno/Nie | ||
1366 | )))|((( | ||
1367 | Áno/Nie | ||
1368 | )))|((( | ||
1369 | |||
1370 | ))) | ||
1371 | |((( | ||
1372 | |||
1373 | )))|((( | ||
1374 | |||
1375 | )))|((( | ||
1376 | |||
1377 | )))|((( | ||
1378 | Poskytovaná / Konzumujúca | ||
1379 | )))|((( | ||
1380 | Áno/Nie | ||
1381 | )))|((( | ||
1382 | Áno/Nie | ||
1383 | )))|((( | ||
1384 | Áno/Nie | ||
1385 | )))|((( | ||
1386 | |||
1387 | ))) | ||
1388 | |||
1389 | |||
1390 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === | ||
1391 | |||
1392 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
1393 | |||
1394 | |||
1395 | |||
1396 | (% class="wrapped" %) | ||
1397 | |((( | ||
1398 | ID OE | ||
1399 | )))|((( | ||
1400 | Názov (poskytovaného) objektu evidencie | ||
1401 | )))|((( | ||
1402 | Kód ISVS poskytujúceho OE | ||
1403 | )))|((( | ||
1404 | Názov ISVS poskytujúceho OE | ||
1405 | ))) | ||
1406 | |((( | ||
1407 | |||
1408 | )))|((( | ||
1409 | |||
1410 | )))|((( | ||
1411 | |||
1412 | )))|((( | ||
1413 | |||
1414 | ))) | ||
1415 | |((( | ||
1416 | |||
1417 | )))|((( | ||
1418 | |||
1419 | )))|((( | ||
1420 | |||
1421 | )))|((( | ||
1422 | |||
1423 | ))) | ||
1424 | |((( | ||
1425 | |||
1426 | )))|((( | ||
1427 | |||
1428 | )))|((( | ||
1429 | |||
1430 | )))|((( | ||
1431 | |||
1432 | ))) | ||
1433 | |||
1434 | |||
1435 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === | ||
1436 | |||
1437 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
1438 | |||
1439 | |||
1440 | |||
1441 | __ __ | ||
1442 | |||
1443 | (% class="wrapped" %) | ||
1444 | |((( | ||
1445 | ID OE | ||
1446 | )))|((( | ||
1447 | |||
1448 | |||
1449 | Názov (konzumovaného) objektu evidencie | ||
1450 | )))|((( | ||
1451 | Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ | ||
1452 | )))|((( | ||
1453 | Kód zdrojového ISVS v MetaIS | ||
1454 | ))) | ||
1455 | |((( | ||
1456 | |||
1457 | )))|((( | ||
1458 | |||
1459 | )))|((( | ||
1460 | |||
1461 | )))|((( | ||
1462 | |||
1463 | ))) | ||
1464 | |((( | ||
1465 | |||
1466 | )))|((( | ||
1467 | |||
1468 | )))|((( | ||
1469 | |||
1470 | )))|((( | ||
1471 | |||
1472 | ))) | ||
1473 | |((( | ||
1474 | |||
1475 | )))|((( | ||
1476 | |||
1477 | )))|((( | ||
1478 | |||
1479 | )))|((( | ||
1480 | |||
1481 | ))) | ||
1482 | |||
1483 | |||
1484 | |||
1485 | === {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === | ||
1486 | |||
1487 | Irelevantné. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia. | ||
1488 | |||
1489 | |||
1490 | |||
1491 | (% class="wrapped" %) | ||
1492 | |((( | ||
1493 | |||
1494 | |||
1495 | Kód infraštruktúrnej služby | ||
1496 | |||
1497 | //(z MetaIS)// | ||
1498 | )))|((( | ||
1499 | Názov infraštruktúrnej služby | ||
1500 | )))|((( | ||
1501 | **Kód využívajúceho ISVS** | ||
1502 | |||
1503 | //(z MetaIS)// | ||
1504 | )))|((( | ||
1505 | **Názov využívajúceho ISVS** | ||
1506 | ))) | ||
1507 | |((( | ||
1508 | |||
1509 | )))|((( | ||
1510 | |||
1511 | )))|((( | ||
1512 | // // | ||
1513 | )))|((( | ||
1514 | // // | ||
1515 | ))) | ||
1516 | |((( | ||
1517 | |||
1518 | )))|((( | ||
1519 | |||
1520 | )))|((( | ||
1521 | // // | ||
1522 | )))|((( | ||
1523 | // // | ||
1524 | ))) | ||
1525 | |||
1526 | |||
1527 | V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: [[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb||shape="rect"]]//.// | ||
1528 | |||
1529 | |||
1530 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6. LEGISLATÍVA = | ||
1531 | |||
1532 | Irelevantné. Projekt nevyvoláva legislatívne zmeny. Projekt implementuje bezpečnostné opatrenia vyplývajúce zo ZoKB a ZoITVS. | ||
1533 | |||
1534 | |||
1535 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY = | ||
1536 | |||
1537 | Pre účely výpočtu predpokladanej hodnoty zákazky bol uplatnený́ spôsob na základe údajov získaných prieskumom trhu výzvou/oslovením minimálne troch potenciálnych dodávateľov a ich následného predloženia cenových ponúk. Výsledkom cenového prieskumu je zistená priemerná cena s DPH za jednotlivé položky: | ||
1538 | |||
1539 | (% class="wrapped" %) | ||
1540 | |((( | ||
1541 | **__ID__** | ||
1542 | )))|((( | ||
1543 | **__Položka__** | ||
1544 | )))|((( | ||
1545 | **__Počet__** | ||
1546 | )))|((( | ||
1547 | **__Suma v EUR s DPH__** | ||
1548 | ))) | ||
1549 | |((( | ||
1550 | 1.1 | ||
1551 | )))|((( | ||
1552 | Vypracovanie smerníc a prevádzkovej dokumentácie riadenia informačnej bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti | ||
1553 | )))|(% rowspan="4" %)((( | ||
1554 | |||
1555 | |||
1556 | |||
1557 | |||
1558 | |||
1559 | |||
1560 | 1 komponent | ||
1561 | )))|(% rowspan="4" %)((( | ||
1562 | |||
1563 | |||
1564 | |||
1565 | |||
1566 | |||
1567 | |||
1568 | 15 920,00 EUR | ||
1569 | ))) | ||
1570 | |((( | ||
1571 | 1.2 | ||
1572 | )))|((( | ||
1573 | Identifikácia a evidencia aktív | ||
1574 | ))) | ||
1575 | |((( | ||
1576 | 1.3 | ||
1577 | )))|((( | ||
1578 | Vykonanie klasifikácie informácií a kategorizácia sietí a informačných systémov | ||
1579 | ))) | ||
1580 | |((( | ||
1581 | 1.4 | ||
1582 | )))|((( | ||
1583 | Realizácia AR/BIA | ||
1584 | ))) | ||
1585 | |((( | ||
1586 | 2.1 | ||
1587 | )))|((( | ||
1588 | Nástroj na udržiavanie aktív a aktualizáciu AR/BIA | ||
1589 | )))|((( | ||
1590 | 1 komponent | ||
1591 | )))|((( | ||
1592 | 33 360,00 EUR | ||
1593 | ))) | ||
1594 | |((( | ||
1595 | 2.2 | ||
1596 | )))|((( | ||
1597 | Nasadenie EDR/XDR a rozšírenie existujúcej AV ochrany | ||
1598 | )))|((( | ||
1599 | 1 komponent | ||
1600 | )))|((( | ||
1601 | 84 880,00 EUR | ||
1602 | ))) | ||
1603 | |((( | ||
1604 | 2.3 | ||
1605 | )))|((( | ||
1606 | Zavedenie procesov riadenia kontinuity (BCM) | ||
1607 | )))|((( | ||
1608 | 1 komponent | ||
1609 | )))|((( | ||
1610 | 35 680,00 EUR | ||
1611 | ))) | ||
1612 | |((( | ||
1613 | 2.4 | ||
1614 | )))|((( | ||
1615 | Zálohovanie | ||
1616 | )))|((( | ||
1617 | 1 komponent | ||
1618 | )))|((( | ||
1619 | 14 580,00 EUR | ||
1620 | ))) | ||
1621 | |((( | ||
1622 | 2.5 | ||
1623 | )))|((( | ||
1624 | DLP (ochrana dát) | ||
1625 | )))|((( | ||
1626 | 1 komponent | ||
1627 | )))|((( | ||
1628 | 119 200,00 EUR | ||
1629 | ))) | ||
1630 | |((( | ||
1631 | 3.1 | ||
1632 | )))|((( | ||
1633 | Audit KB | ||
1634 | )))|((( | ||
1635 | 1 komponent | ||
1636 | )))|((( | ||
1637 | 9 720,00 EUR | ||
1638 | ))) | ||
1639 | |((( | ||
1640 | 3.2 | ||
1641 | )))|((( | ||
1642 | Aktualizácia AR/BIA | ||
1643 | )))|((( | ||
1644 | 1 komponent | ||
1645 | )))|((( | ||
1646 | 2 708,00 EUR | ||
1647 | ))) | ||
1648 | |((( | ||
1649 | 4.1 | ||
1650 | )))|((( | ||
1651 | Interní zamestnanci organizácie | ||
1652 | )))|((( | ||
1653 | 1,5 FTE x 12 mesiacov | ||
1654 | )))|((( | ||
1655 | 58 730,40 EUR | ||
1656 | ))) | ||
1657 | |((( | ||
1658 | 5. | ||
1659 | )))|((( | ||
1660 | Nepriame výdavky 7% | ||
1661 | )))|((( | ||
1662 | Projekt | ||
1663 | )))|((( | ||
1664 | 26 234,49 EUR | ||
1665 | ))) | ||
1666 | |(% colspan="3" %)((( | ||
1667 | **CELKOM** | ||
1668 | )))|((( | ||
1669 | **401 012,89 EUR** | ||
1670 | ))) | ||
1671 | |||
1672 | |||
1673 | |||
1674 | Podporné aktivity (t.j. Projektové riadenie a Publicita projektu) budú realizované v rozpočte projektu do maximálnej výšky 7%. | ||
1675 | |||
1676 | |||
1677 | |||
1678 | |||
1679 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUAMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA = | ||
1680 | |||
1681 | (% class="wrapped" %) | ||
1682 | |((( | ||
1683 | ID | ||
1684 | )))|((( | ||
1685 | FÁZA/AKTIVITA | ||
1686 | )))|((( | ||
1687 | ZAČIATOK | ||
1688 | |||
1689 | (odhad termínu) | ||
1690 | )))|((( | ||
1691 | KONIEC | ||
1692 | |||
1693 | (odhad termínu) | ||
1694 | ))) | ||
1695 | |((( | ||
1696 | 1. | ||
1697 | )))|((( | ||
1698 | Prípravná fáza a Iniciačná fáza | ||
1699 | )))|((( | ||
1700 | 06/2024 | ||
1701 | )))|((( | ||
1702 | 12/2024 | ||
1703 | ))) | ||
1704 | |((( | ||
1705 | 2. | ||
1706 | )))|((( | ||
1707 | Realizačná fáza | ||
1708 | )))|((( | ||
1709 | 01/2025 | ||
1710 | )))|((( | ||
1711 | 12/2025 | ||
1712 | ))) | ||
1713 | |((( | ||
1714 | 2a | ||
1715 | )))|((( | ||
1716 | Analýza a Dizajn | ||
1717 | )))|((( | ||
1718 | 01/2025 | ||
1719 | )))|((( | ||
1720 | 03/2025 | ||
1721 | ))) | ||
1722 | |((( | ||
1723 | 2b | ||
1724 | )))|((( | ||
1725 | Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb | ||
1726 | )))|((( | ||
1727 | 01/2025 | ||
1728 | )))|((( | ||
1729 | 12/2025 | ||
1730 | ))) | ||
1731 | |((( | ||
1732 | 2c | ||
1733 | )))|((( | ||
1734 | Implementácia a testovanie | ||
1735 | )))|((( | ||
1736 | 04/2025 | ||
1737 | )))|((( | ||
1738 | 09/2025 | ||
1739 | ))) | ||
1740 | |((( | ||
1741 | 2d | ||
1742 | )))|((( | ||
1743 | Nasadenie a PIP | ||
1744 | )))|((( | ||
1745 | 10/2025 | ||
1746 | )))|((( | ||
1747 | 11/2025 | ||
1748 | ))) | ||
1749 | |((( | ||
1750 | 3. | ||
1751 | )))|((( | ||
1752 | Dokončovacia fáza | ||
1753 | )))|((( | ||
1754 | 12/2025 | ||
1755 | )))|((( | ||
1756 | 12/2025 | ||
1757 | ))) | ||
1758 | |((( | ||
1759 | 4. | ||
1760 | )))|((( | ||
1761 | Podpora prevádzky (SLA) | ||
1762 | )))|((( | ||
1763 | 01/2026 | ||
1764 | )))|((( | ||
1765 | 01/2031 | ||
1766 | ))) | ||
1767 | |||
1768 | |||
1769 | |||
1770 | **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:** | ||
1771 | |||
1772 | Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. | ||
1773 | |||
1774 | |||
1775 | // // | ||
1776 | |||
1777 | // // | ||
1778 | |||
1779 | |||
1780 | |||
1781 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = | ||
1782 | |||
1783 | Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení: | ||
1784 | |||
1785 | * Predseda RV | ||
1786 | * Biznis vlastník | ||
1787 | * Zástupca prevádzky | ||
1788 | * Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen) | ||
1789 | |||
1790 | Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa** | ||
1791 | |||
1792 | * Projektový manažér objednávateľa (PM) | ||
1793 | * Manažér KIB | ||
1794 | * kľúčový používateľ, | ||
1795 | * IT analytik alebo biznis analytik, | ||
1796 | * IT architekt, | ||
1797 | * biznis vlastník | ||
1798 | |||
1799 | (% class="wrapped" %) | ||
1800 | |((( | ||
1801 | ID | ||
1802 | )))|((( | ||
1803 | Meno a Priezvisko | ||
1804 | )))|((( | ||
1805 | Pozícia | ||
1806 | )))|((( | ||
1807 | Oddelenie | ||
1808 | )))|((( | ||
1809 | Rola v projekte | ||
1810 | ))) | ||
1811 | |((( | ||
1812 | 1. | ||
1813 | )))|((( | ||
1814 | TBD | ||
1815 | )))|((( | ||
1816 | TBD | ||
1817 | )))|((( | ||
1818 | TBD | ||
1819 | )))|((( | ||
1820 | TBD | ||
1821 | ))) | ||
1822 | |((( | ||
1823 | 2. | ||
1824 | )))|((( | ||
1825 | TBD | ||
1826 | )))|((( | ||
1827 | TBD | ||
1828 | )))|((( | ||
1829 | TBD | ||
1830 | )))|((( | ||
1831 | TBD | ||
1832 | ))) | ||
1833 | |((( | ||
1834 | 3. | ||
1835 | )))|((( | ||
1836 | TBD | ||
1837 | )))|((( | ||
1838 | TBD | ||
1839 | )))|((( | ||
1840 | TBD | ||
1841 | )))|((( | ||
1842 | TBD | ||
1843 | ))) | ||
1844 | |((( | ||
1845 | 4. | ||
1846 | )))|((( | ||
1847 | |||
1848 | )))|((( | ||
1849 | |||
1850 | )))|((( | ||
1851 | |||
1852 | )))|((( | ||
1853 | |||
1854 | ))) | ||
1855 | |||
1856 | |||
1857 | (% class="wrapped" %) | ||
1858 | |((( | ||
1859 | ID | ||
1860 | )))|((( | ||
1861 | Meno a Priezvisko | ||
1862 | )))|((( | ||
1863 | Pozícia | ||
1864 | )))|((( | ||
1865 | Oddelenie | ||
1866 | )))|((( | ||
1867 | Rola v projekte | ||
1868 | ))) | ||
1869 | |((( | ||
1870 | 1. | ||
1871 | )))|((( | ||
1872 | TBD | ||
1873 | )))|((( | ||
1874 | TBD | ||
1875 | )))|((( | ||
1876 | TBD | ||
1877 | )))|((( | ||
1878 | TBD | ||
1879 | ))) | ||
1880 | |((( | ||
1881 | 2. | ||
1882 | )))|((( | ||
1883 | TBD | ||
1884 | )))|((( | ||
1885 | TBD | ||
1886 | )))|((( | ||
1887 | TBD | ||
1888 | )))|((( | ||
1889 | TBD | ||
1890 | ))) | ||
1891 | |((( | ||
1892 | 3. | ||
1893 | )))|((( | ||
1894 | TBD | ||
1895 | )))|((( | ||
1896 | TBD | ||
1897 | )))|((( | ||
1898 | TBD | ||
1899 | )))|((( | ||
1900 | TBD | ||
1901 | ))) | ||
1902 | |((( | ||
1903 | 4. | ||
1904 | )))|((( | ||
1905 | TBD | ||
1906 | )))|((( | ||
1907 | TBD | ||
1908 | )))|((( | ||
1909 | TBD | ||
1910 | )))|((( | ||
1911 | TBD | ||
1912 | ))) | ||
1913 | |((( | ||
1914 | 5. | ||
1915 | )))|((( | ||
1916 | TBD | ||
1917 | )))|((( | ||
1918 | TBD | ||
1919 | )))|((( | ||
1920 | TBD | ||
1921 | )))|((( | ||
1922 | TBD | ||
1923 | ))) | ||
1924 | |((( | ||
1925 | 6. | ||
1926 | )))|((( | ||
1927 | TBD | ||
1928 | )))|((( | ||
1929 | TBD | ||
1930 | )))|((( | ||
1931 | TBD | ||
1932 | )))|((( | ||
1933 | TBD | ||
1934 | ))) | ||
1935 | |||
1936 | **~ ** | ||
1937 | |||
1938 | **~ ** | ||
1939 | |||
1940 | |||
1941 | |||
1942 | == {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == | ||
1943 | |||
1944 | |||
1945 | Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu: | ||
1946 | |||
1947 | |||
1948 | * **Projektový manažér** | ||
1949 | ** zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. | ||
1950 | ** zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. | ||
1951 | ** zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. | ||
1952 | |||
1953 | // // | ||
1954 | |||
1955 | * **Manažér KIB** | ||
1956 | ** zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. | ||
1957 | ** koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti. | ||
1958 | |||
1959 | |||
1960 | * **Kľúčový používateľ** | ||
1961 | ** zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. | ||
1962 | |||
1963 | |||
1964 | * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. | ||
1965 | * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov. | ||
1966 | |||
1967 | // // | ||
1968 | |||
1969 | * **Biznis vlastník** | ||
1970 | ** zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. | ||
1971 | ** zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. | ||
1972 | |||
1973 | // // | ||
1974 | |||
1975 | * **IT analytik** | ||
1976 | ** zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. | ||
1977 | ** analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. | ||
1978 | ** Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. | ||
1979 | ** Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. | ||
1980 | ** Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). | ||
1981 | |||
1982 | |||
1983 | * **IT Architekt** | ||
1984 | |||
1985 | **~ ** | ||
1986 | |||
1987 | * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. | ||
1988 | * vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. | ||
1989 | * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. | ||
1990 | |||
1991 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY = | ||
1992 | |||
1993 | |||
1994 | n/a | ||
1995 | |||
1996 | = {{id name="projekt_2730_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY = | ||
1997 | |||
1998 | |||
1999 | **Príloha :** | ||
2000 | |||
2001 | 1. Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]] | ||
2002 | 1. Katalóg požiadaviek | ||
2003 | |||
2004 | |||
2005 | [1] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente |