Zmeny dokumentu projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/13 16:50
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Názov
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -projektovy_zamer 1 +projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny - Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - projdoc:XWiki.silvia_vojtekova1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk - Obsah
-
... ... @@ -4,30 +4,29 @@ 4 4 5 5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. ** 6 6 7 -\\ 8 8 9 9 (% class="wrapped" %) 10 - (% class="" %)|(((9 +|((( 11 11 Povinná osoba 12 12 )))|((( 13 13 Regionálny úrad verejného zdravotníctva 14 14 ))) 15 - (% class="" %)|(((14 +|((( 16 16 Názov projektu 17 17 )))|((( 18 18 Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti RÚVZ 19 19 ))) 20 - (% class="" %)|(((19 +|((( 21 21 Zodpovedná osoba za projekt 22 22 )))|((( 23 23 Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti 24 24 ))) 25 - (% class="" %)|(((24 +|((( 26 26 Realizátor projektu 27 27 )))|((( 28 28 Úrad verejného zdravotníctva SR 29 29 ))) 30 - (% class="" %)|(((29 +|((( 31 31 Vlastník projektu 32 32 )))|((( 33 33 Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti ... ... @@ -56,15 +56,15 @@ 56 56 |((( 57 57 Vypracoval 58 58 )))|((( 59 - \\58 + 60 60 )))|((( 61 61 ÚVZ SR 62 62 )))|((( 63 - \\62 + 64 64 )))|((( 65 - \\64 + 66 66 )))|((( 67 - \\66 + 68 68 ))) 69 69 70 70 **~ ** ... ... @@ -88,7 +88,7 @@ 88 88 )))|((( 89 89 //Vypracovanie dokumentu// 90 90 )))|((( 91 - \\90 + 92 92 ))) 93 93 |((( 94 94 //1.0// ... ... @@ -97,16 +97,16 @@ 97 97 )))|((( 98 98 //Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.// 99 99 )))|((( 100 - \\99 + 101 101 ))) 102 102 |((( 103 - \\102 + 104 104 )))|((( 105 - \\104 + 106 106 )))|((( 107 - \\106 + 108 108 )))|((( 109 - \\108 + 110 110 ))) 111 111 112 112 **~ ** ... ... @@ -115,7 +115,6 @@ 115 115 116 116 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. 117 117 118 -\\ 119 119 120 120 V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS je dokument Prístup k projektu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia. 121 121 ... ... @@ -123,7 +123,7 @@ 123 123 124 124 Hlavnou motiváciou je realizácia kyberbezpečnostných opatrení definovaných v Z.z. 69/2018 a v zákone o ISVS. 125 125 126 -Prioritne jedná o tie opatrenia, ktoré vykazujú najväčší nesúlad s uvedenými právnymi normami a vyhláškou 362/2018 Z. z.. V dôsledku realizácie týchto opatrení budú ÚVZ SR chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie služieb a prevádzku ÚVZ SR. 124 +Prioritne jedná o tie opatrenia, ktoré vykazujú najväčší nesúlad s uvedenými právnymi normami a vyhláškou 362/2018 Z. z.. V dôsledku realizácie týchto opatrení budú ÚVZ SR chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie služieb a prevádzku ÚVZ SR. 127 127 128 128 Medzi základné povinnosti je prijatie a dodržiavanie všeobecných bezpečnostných opatrení pre nasledovné oblasti, ktoré sú obsahom projektu: 129 129 ... ... @@ -145,7 +145,6 @@ 145 145 146 146 == {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == 147 147 148 -\\ 149 149 150 150 (% class="wrapped" %) 151 151 |((( ... ... @@ -219,11 +219,9 @@ 219 219 Security Operation Center 220 220 ))) 221 221 222 -\\ 223 223 224 224 == {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 225 225 226 -\\ 227 227 228 228 Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad: 229 229 ... ... @@ -293,11 +293,9 @@ 293 293 294 294 - ďalšie činnosti používateľov, ktoré môžu mať vplyv na bezpečnosť regulovanej služby. 295 295 296 -\\ 297 297 298 298 **__Výsledky projektu a cieľový stav (manažérske produkty)__** 299 299 300 -\\ 301 301 302 302 **Čiastková aktivita a) Organizácia KB,** 303 303 ... ... @@ -325,7 +325,6 @@ 325 325 326 326 Bude zavedený sa automatizovaný systém riadenia a registrácie pre katalogizáciu rizík a opatrení. 327 327 328 -\\ 329 329 330 330 **Čiastková činnosť c) Personálna bezpečnosť**, 331 331 ... ... @@ -349,7 +349,6 @@ 349 349 350 350 Bude vyhotovený automatizovaný systém riadenia a evidencie pre prácu s organizačnou štruktúrou je implementovaný s prepojením na technické získavanie existujúcich informácií z dostupných technických zdrojov – najmä MS AD. 351 351 352 -\\ 353 353 354 354 **Čiastková aktivita k) Zaznamenávanie udalostí a monitoring sietí a IS,** 355 355 ... ... @@ -363,19 +363,17 @@ 363 363 364 364 Bude vypracovaný sa vnútorný zákon o riadení, ktorý obsahuje a upravuje povinnosti stanovené platnou legislatívou. 365 365 366 -(% style="color: rgb(51,51,51);font-size:;" %)3.2 Ciele projektu357 +(% style="color:#333333; font-size:20.0px; letter-spacing:-0.008em" %)3.2 Ciele projektu 367 367 368 368 Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 369 369 370 -\\ 371 371 372 372 (% class="wrapped" %) 373 373 |((( 374 374 ID 375 375 )))|((( 376 - \\366 + 377 377 378 -\\ 379 379 380 380 Názov cieľa 381 381 )))|((( ... ... @@ -386,7 +386,7 @@ 386 386 |((( 387 387 ... 388 388 )))|((( 389 - \\378 + 390 390 )))|((( 391 391 ... 392 392 )))|((( ... ... @@ -395,7 +395,7 @@ 395 395 |((( 396 396 ... 397 397 )))|((( 398 - \\387 + 399 399 )))|((( 400 400 ... 401 401 )))|((( ... ... @@ -406,15 +406,13 @@ 406 406 407 407 == {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-3.3Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.3 Merateľné ukazovatele (KPI) == 408 408 409 -\\ 410 410 411 411 (% class="wrapped" %) 412 412 |((( 413 413 ID 414 414 )))|((( 415 - \\403 + 416 416 417 -\\ 418 418 419 419 ID/Názov cieľa 420 420 )))|((( ... ... @@ -425,13 +425,13 @@ 425 425 ukazovateľa 426 426 )))|((( 427 427 Merná jednotka 428 - \\415 + 429 429 )))|((( 430 430 AS IS 431 431 merateľné hodnoty 432 432 (aktuálne) 433 433 )))|((( 434 -TO BE 421 +TO BE 435 435 Merateľné hodnoty 436 436 (cieľové hodnoty) 437 437 )))|((( ... ... @@ -442,7 +442,7 @@ 442 442 |((( 443 443 ... 444 444 )))|((( 445 - \\432 + 446 446 )))|((( 447 447 ... 448 448 )))|((( ... ... @@ -461,7 +461,7 @@ 461 461 |((( 462 462 ... 463 463 )))|((( 464 - \\451 + 465 465 )))|((( 466 466 ... 467 467 )))|((( ... ... @@ -480,7 +480,7 @@ 480 480 |((( 481 481 ... 482 482 )))|((( 483 - \\470 + 484 484 )))|((( 485 485 ... 486 486 )))|((( ... ... @@ -497,7 +497,6 @@ 497 497 ... 498 498 ))) 499 499 500 -\\ 501 501 502 502 Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky: 503 503 ... ... @@ -513,7 +513,6 @@ 513 513 514 514 **Realizácia projektu na zabezpečenie kyberbezpečnosti financovaného z fondov EÚ môže čeliť viacerým rizikám.** 515 515 516 -\\ 517 517 518 518 1. **Nedodržanie harmonogramu aktivít** 519 519 ... ... @@ -531,7 +531,6 @@ 531 531 532 532 - žiadateľ využil osvedčené metódy plánovania, ako sú Ganttove diagramy alebo PERT (Program Evaluation and Review Technique). 533 533 534 -\\ 535 535 536 536 1. b) Realistické časové odhady: 537 537 ... ... @@ -539,7 +539,6 @@ 539 539 540 540 - do riadenia a plánovania bol zapojený projektový tím, ktorý bude úlohy vykonávať, aby sa zabezpečila realistickosť odhadov. 541 541 542 -\\ 543 543 544 544 1. c) Identifikácia kritických ciest: 545 545 ... ... @@ -547,7 +547,6 @@ 547 547 548 548 - žiadateľ bude pravidelne sledovať postup na týchto kritických cestách a zabezpečí, aby nedošlo k žiadnym oneskoreniam. 549 549 550 -\\ 551 551 552 552 1. d) Rezervy na nepredvídané udalosti: 553 553 ... ... @@ -555,7 +555,6 @@ 555 555 556 556 - projektový a odborný tím žiadateľa je pripravený flexibilne prispôsobiť plán pri výskyte neočakávaných situácií. 557 557 558 -\\ 559 559 560 560 1. e) Pravidelný monitoring a kontrola: 561 561 ... ... @@ -563,7 +563,6 @@ 563 563 564 564 - súčasne budú používané softvérové nástroje na riadenie projektov, ktoré umožňujú sledovanie priebehu v reálnom čase. 565 565 566 -\\ 567 567 568 568 1. f) Efektívna komunikácia: 569 569 ... ... @@ -571,7 +571,6 @@ 571 571 572 572 - žiadateľ zabezpečí udržiavať otvorenú a transparentnú komunikáciu medzi všetkými členmi tímu a zainteresovanými stranami. 573 573 574 -\\ 575 575 576 576 1. g) Riadenie rizík: 577 577 ... ... @@ -579,7 +579,6 @@ 579 579 580 580 - žiadateľ bude pravidelne aktualizovať rizikový register a prijímať preventívne opatrenia. 581 581 582 -\\ 583 583 584 584 1. h) Dostatočné zdroje: 585 585 ... ... @@ -587,7 +587,6 @@ 587 587 588 588 - žiadateľ bude riešiť prípadné nedostatky zdrojov čo najskôr, aby nedošlo k oneskoreniam. 589 589 590 -\\ 591 591 592 592 1. i) Flexibilita a adaptabilita: 593 593 ... ... @@ -595,17 +595,14 @@ 595 595 596 596 - žiadateľ bude mať zavedené spolu s projektovými tímom procesy pre rýchlu reakciu na zmeny a úpravu plánov. 597 597 598 -\\ 599 599 600 600 **Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.** 601 601 602 -\\ 603 603 604 604 1. **Nedosiahnutie plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov** 605 605 606 606 Hoci v rámci projektu sa nesledujú také merateľné ukazovatele, ktoré by boli merateľnými ukazovateľmi s príznakom, žiadateľ si uvedomuje možné riziká súvisiace s nenaplnením merateľných ukazovateľov. 607 607 608 -\\ 609 609 610 610 __Opatrenia na elimináciu rizika:__ 611 611 ... ... @@ -613,11 +613,9 @@ 613 613 614 614 Prijímateľ dlhoročne realizuje projekty financované s fondov EÚ. Samotný projekt vyplýva z jeho dlhodobých plánov a preto celé jeho nastavenie je podrobne analyzované vrátane nastavenia časového harmonogramu a cieľových hodnôt merateľných ukazovateľov.Prijímateľ do realizácie projektu zapojil odborných zamestnancov spoločnosti, aby bolo zaručené dosiahnutie plánovaných výsledkov. 615 615 616 -\\ 617 617 618 618 Aby sa eliminovalo riziko nedosiahnutia plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov v rámci projektu, môžu byť prijaté nasledujúce opatrenia: 619 619 620 -\\ 621 621 622 622 1. a) Precízne plánovanie a nastavenie realistických cieľov: 623 623 ... ... @@ -625,7 +625,6 @@ 625 625 626 626 - Žiadateľ využil historické údaje a osvedčené metódy na stanovenie cieľov. 627 627 628 -\\ 629 629 630 630 1. b) Pravidelný monitoring a hodnotenie: 631 631 ... ... @@ -633,7 +633,6 @@ 633 633 634 634 - žiadateľ zavedie v rámci realizácie projektu mechanizmy na pravidelné správy a analýzy progresu. 635 635 636 -\\ 637 637 638 638 1. c) Flexibilita a adaptabilita: 639 639 ... ... @@ -641,7 +641,6 @@ 641 641 642 642 - žiadateľ počs realizácie projektu zavedie procesy pre rýchlu reakciu na neočakávané udalosti alebo zmeny v externom prostredí. 643 643 644 -\\ 645 645 646 646 1. d) Zabezpečenie potrebných zdrojov: 647 647 ... ... @@ -649,7 +649,6 @@ 649 649 650 650 - žiadateľ bude pravidelne preverovať dostupnosť zdrojov a riešiť prípadné nedostatky. 651 651 652 -\\ 653 653 654 654 1. e) Kvalitný projektový manažment: 655 655 ... ... @@ -657,7 +657,6 @@ 657 657 658 658 - žiadateľ bude využívať pri realizácii projektu osvedčené metodiky projektového riadenia, ako sú PRINCE2, PMI alebo Agile. 659 659 660 -\\ 661 661 662 662 1. f) Zapojenie všetkých zainteresovaných strán: 663 663 ... ... @@ -665,7 +665,6 @@ 665 665 666 666 - žiadateľ plánuje organizovať pravidelné stretnutia a konzultácie s projektovým tímom a relevantnými stranami na získanie spätnej väzby a podpory pri realizácii projektu, 667 667 668 -\\ 669 669 670 670 1. g) Rizikový manažment: 671 671 ... ... @@ -673,7 +673,6 @@ 673 673 674 674 - Pravidelne aktualizovať rizikový register a prijímať preventívne opatrenia. 675 675 676 -\\ 677 677 678 678 1. h) Komunikácia a transparentnosť: 679 679 ... ... @@ -681,7 +681,6 @@ 681 681 682 682 - Informovať tím a vedenie o aktuálnom stave a prípadných problémoch. 683 683 684 -\\ 685 685 686 686 1. i) Kontrola a audit: 687 687 ... ... @@ -689,11 +689,9 @@ 689 689 690 690 - Implementovať odporúčania z auditov na zlepšenie procesov a výkonnosti. 691 691 692 -\\ 693 693 694 694 **Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.** 695 695 696 -\\ 697 697 698 698 1. **Nedostatky v dodávkach od externých dodávateľov** 699 699 ... ... @@ -709,7 +709,6 @@ 709 709 710 710 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-4.SúčasnáarchitektúraprevádzkovanýchIS"/}}4. Súčasná architektúra prevádzkovaných IS = 711 711 712 -\\ 713 713 714 714 **__ÚVZ SR, ako aj jednotlivé RÚVZ spoločne používajú IS ÚVZ.__** 715 715 ... ... @@ -721,21 +721,16 @@ 721 721 722 722 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-5.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}5. ROZPOČET A PRÍNOSY = 723 723 724 -\\ 725 725 726 -\\ 727 727 728 728 **__Rozpočet projektu je detailne špecifikovaný v časti 11. Rozpočet projektu v rám ci predloženej ŽoNFP.__** 729 729 730 -\\ 731 731 732 732 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 733 733 734 -\\ 735 735 736 736 **__Harmonogram projektu je uvedený v časti 9. Harmonogram realizácie aktivít predloženej ŽoNFP.__** 737 737 738 -\\ 739 739 740 740 **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:** 741 741 ... ... @@ -745,7 +745,7 @@ 745 745 746 746 [[image:attach:image-2024-8-12_10-31-17.png||height="250"]] 747 747 748 -(% style="letter-spacing: ;" %)Dokumenty obsahujúce informácie klasifikované ako chránené a prísne chránené podľa Vyhlášky č.362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení budú v rámci projektu odovzdávané v elektronickej podobe šifrovane pomocou PGP kľúčov, ktoré si žiadateľ a dodávateľ na začiatku projektu vymenia.704 +(% style="letter-spacing:0.0px" %)Dokumenty obsahujúce informácie klasifikované ako chránené a prísne chránené podľa Vyhlášky č.362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení budú v rámci projektu odovzdávané v elektronickej podobe šifrovane pomocou PGP kľúčov, ktoré si žiadateľ a dodávateľ na začiatku projektu vymenia. 749 749 750 750 Pri akceptácii budú vyhotovované vopred definované akceptačné kritéria a požiadavky z katalógu funkčných a nefunkčných požiadaviek vzťahujúce sa k jednotlivým míľnikom projektu. 751 751 ... ... @@ -762,7 +762,7 @@ 762 762 - Po úspešnom testovaní sa systém nasadí do produkčného prostredia. Táto fáza môže zahŕňať aj školenie používateľov a prípravu dokumentácie pre používateľov. 763 763 \\6. Údržba (Maintenance): 764 764 - Po nasadení systému začína fáza údržby, ktorá zahŕňa opravy chýb, aktualizácie a vylepšenia systému na základe spätnej väzby od používateľov a meniace sa požiadavky. 765 -\\ 721 +\\**Výhody Waterfall modelu**: 766 766 - Jednoduchosť a jasná štruktúra:*Každá fáza má jasne definovaný začiatok a koniec. 767 767 - Dobre zdokumentovaný proces: Všetky požiadavky a kroky sú detailne zdokumentované. 768 768 - Jednoduché riadenie:*Jednoduché plánovanie a sledovanie pokroku projektu. ... ... @@ -794,11 +794,9 @@ 794 794 795 795 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7. PROJEKTOVÝ TÍM = 796 796 797 -\\ 798 798 799 799 **__Projektový tím je detailne popísaný v predloženej ŽoNFP, časť 7.5 Prevádzková kapacita žiadateľa.__** 800 800 801 -\\ 802 802 803 803 (% class="wrapped" %) 804 804 |((( ... ... @@ -846,7 +846,6 @@ 846 846 Doplniť rolu v projekte 847 847 ))) 848 848 849 -\\ 850 850 851 851 **Vzor organizačnej štruktúry** 852 852 ... ... @@ -856,7 +856,6 @@ 856 856 857 857 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-8.VÝSLEDKYPROJEKTU"/}}8. VÝSLEDKY PROJEKTU = 858 858 859 -\\ 860 860 861 861 VÝSLEDKOM PROJEKTU JE ZABEZPEČENIE SÚLADU SO SMERNICOU NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti Slovenskej republiky (Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti) 862 862 ... ... @@ -864,7 +864,6 @@ 864 864 865 865 __Tu je prehľad, ako tieto aktivity pomáhajú dosiahnuť súlad:__ 866 866 867 -\\ 868 868 869 869 1. __Bezpečnostná politika a stratégia:__ Prehodnotenie a aktualizácia bezpečnostnej politiky a stratégie zabezpečuje, že organizácia má správne nastavený rámec pre kybernetickú bezpečnosť v súlade s legislatívou. 870 870 1. __Smernice a procesy :__ Aktualizácia a vytváranie nových smerníc pre rôzne oblasti kybernetickej bezpečnosti zabezpečuje, že všetky činnosti sú vykonávané v súlade s novými požiadavkami Zákona a NIS2. ... ... @@ -876,7 +876,6 @@ 876 876 877 877 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-9.PRÍLOHY"/}}9. PRÍLOHY = 878 878 879 -\\ 880 880 881 881 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): //[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]// 882 882