Zmeny dokumentu projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/13 16:50
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Názov
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -projekt _2823_Projektovy_zamer_detailny1 +projektovy_zamer - Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. metais@vicepremier\.gov\.sk1 +projdoc:XWiki.silvia_vojtekova - Obsah
-
... ... @@ -4,29 +4,30 @@ 4 4 5 5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. ** 6 6 7 +\\ 7 7 8 8 (% class="wrapped" %) 9 -|((( 10 +(% class="" %)|((( 10 10 Povinná osoba 11 11 )))|((( 12 12 Regionálny úrad verejného zdravotníctva 13 13 ))) 14 -|((( 15 +(% class="" %)|((( 15 15 Názov projektu 16 16 )))|((( 17 17 Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti RÚVZ 18 18 ))) 19 -|((( 20 +(% class="" %)|((( 20 20 Zodpovedná osoba za projekt 21 21 )))|((( 22 22 Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti 23 23 ))) 24 -|((( 25 +(% class="" %)|((( 25 25 Realizátor projektu 26 26 )))|((( 27 27 Úrad verejného zdravotníctva SR 28 28 ))) 29 -|((( 30 +(% class="" %)|((( 30 30 Vlastník projektu 31 31 )))|((( 32 32 Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti ... ... @@ -55,15 +55,15 @@ 55 55 |((( 56 56 Vypracoval 57 57 )))|((( 58 - 59 +\\ 59 59 )))|((( 60 60 ÚVZ SR 61 61 )))|((( 62 - 63 +\\ 63 63 )))|((( 64 - 65 +\\ 65 65 )))|((( 66 - 67 +\\ 67 67 ))) 68 68 69 69 **~ ** ... ... @@ -87,7 +87,7 @@ 87 87 )))|((( 88 88 //Vypracovanie dokumentu// 89 89 )))|((( 90 - 91 +\\ 91 91 ))) 92 92 |((( 93 93 //1.0// ... ... @@ -96,16 +96,16 @@ 96 96 )))|((( 97 97 //Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.// 98 98 )))|((( 99 - 100 +\\ 100 100 ))) 101 101 |((( 102 - 103 +\\ 103 103 )))|((( 104 - 105 +\\ 105 105 )))|((( 106 - 107 +\\ 107 107 )))|((( 108 - 109 +\\ 109 109 ))) 110 110 111 111 **~ ** ... ... @@ -114,6 +114,7 @@ 114 114 115 115 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. 116 116 118 +\\ 117 117 118 118 V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS je dokument Prístup k projektu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia. 119 119 ... ... @@ -121,7 +121,7 @@ 121 121 122 122 Hlavnou motiváciou je realizácia kyberbezpečnostných opatrení definovaných v Z.z. 69/2018 a v zákone o ISVS. 123 123 124 -Prioritne jedná o tie opatrenia, ktoré vykazujú najväčší nesúlad s uvedenými právnymi normami a vyhláškou 362/2018 Z. z.. V dôsledku realizácie týchto opatrení budú ÚVZ SR chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie služieb a prevádzku ÚVZ SR. 126 +Prioritne jedná o tie opatrenia, ktoré vykazujú najväčší nesúlad s uvedenými právnymi normami a vyhláškou 362/2018 Z. z.. V dôsledku realizácie týchto opatrení budú ÚVZ SR chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie služieb a prevádzku ÚVZ SR. 125 125 126 126 Medzi základné povinnosti je prijatie a dodržiavanie všeobecných bezpečnostných opatrení pre nasledovné oblasti, ktoré sú obsahom projektu: 127 127 ... ... @@ -143,6 +143,7 @@ 143 143 144 144 == {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == 145 145 148 +\\ 146 146 147 147 (% class="wrapped" %) 148 148 |((( ... ... @@ -216,9 +216,11 @@ 216 216 Security Operation Center 217 217 ))) 218 218 222 +\\ 219 219 220 220 == {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 221 221 226 +\\ 222 222 223 223 Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad: 224 224 ... ... @@ -288,9 +288,11 @@ 288 288 289 289 - ďalšie činnosti používateľov, ktoré môžu mať vplyv na bezpečnosť regulovanej služby. 290 290 296 +\\ 291 291 292 292 **__Výsledky projektu a cieľový stav (manažérske produkty)__** 293 293 300 +\\ 294 294 295 295 **Čiastková aktivita a) Organizácia KB,** 296 296 ... ... @@ -318,6 +318,7 @@ 318 318 319 319 Bude zavedený sa automatizovaný systém riadenia a registrácie pre katalogizáciu rizík a opatrení. 320 320 328 +\\ 321 321 322 322 **Čiastková činnosť c) Personálna bezpečnosť**, 323 323 ... ... @@ -341,6 +341,7 @@ 341 341 342 342 Bude vyhotovený automatizovaný systém riadenia a evidencie pre prácu s organizačnou štruktúrou je implementovaný s prepojením na technické získavanie existujúcich informácií z dostupných technických zdrojov – najmä MS AD. 343 343 352 +\\ 344 344 345 345 **Čiastková aktivita k) Zaznamenávanie udalostí a monitoring sietí a IS,** 346 346 ... ... @@ -354,17 +354,19 @@ 354 354 355 355 Bude vypracovaný sa vnútorný zákon o riadení, ktorý obsahuje a upravuje povinnosti stanovené platnou legislatívou. 356 356 357 -(% style="color: #333333;font-size:20.0px;366 +(% style="color: rgb(51,51,51);font-size: 20.0px;letter-spacing: -0.008em;" %)3.2 Ciele projektu 358 358 359 359 Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 360 360 370 +\\ 361 361 362 362 (% class="wrapped" %) 363 363 |((( 364 364 ID 365 365 )))|((( 366 - 376 +\\ 367 367 378 +\\ 368 368 369 369 Názov cieľa 370 370 )))|((( ... ... @@ -375,7 +375,7 @@ 375 375 |((( 376 376 ... 377 377 )))|((( 378 - 389 +\\ 379 379 )))|((( 380 380 ... 381 381 )))|((( ... ... @@ -384,7 +384,7 @@ 384 384 |((( 385 385 ... 386 386 )))|((( 387 - 398 +\\ 388 388 )))|((( 389 389 ... 390 390 )))|((( ... ... @@ -395,13 +395,15 @@ 395 395 396 396 == {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-3.3Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.3 Merateľné ukazovatele (KPI) == 397 397 409 +\\ 398 398 399 399 (% class="wrapped" %) 400 400 |((( 401 401 ID 402 402 )))|((( 403 - 415 +\\ 404 404 417 +\\ 405 405 406 406 ID/Názov cieľa 407 407 )))|((( ... ... @@ -412,13 +412,13 @@ 412 412 ukazovateľa 413 413 )))|((( 414 414 Merná jednotka 415 - 428 +\\ 416 416 )))|((( 417 417 AS IS 418 418 merateľné hodnoty 419 419 (aktuálne) 420 420 )))|((( 421 -TO BE 434 +TO BE 422 422 Merateľné hodnoty 423 423 (cieľové hodnoty) 424 424 )))|((( ... ... @@ -429,7 +429,7 @@ 429 429 |((( 430 430 ... 431 431 )))|((( 432 - 445 +\\ 433 433 )))|((( 434 434 ... 435 435 )))|((( ... ... @@ -448,7 +448,7 @@ 448 448 |((( 449 449 ... 450 450 )))|((( 451 - 464 +\\ 452 452 )))|((( 453 453 ... 454 454 )))|((( ... ... @@ -467,7 +467,7 @@ 467 467 |((( 468 468 ... 469 469 )))|((( 470 - 483 +\\ 471 471 )))|((( 472 472 ... 473 473 )))|((( ... ... @@ -484,6 +484,7 @@ 484 484 ... 485 485 ))) 486 486 500 +\\ 487 487 488 488 Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky: 489 489 ... ... @@ -499,6 +499,7 @@ 499 499 500 500 **Realizácia projektu na zabezpečenie kyberbezpečnosti financovaného z fondov EÚ môže čeliť viacerým rizikám.** 501 501 516 +\\ 502 502 503 503 1. **Nedodržanie harmonogramu aktivít** 504 504 ... ... @@ -516,6 +516,7 @@ 516 516 517 517 - žiadateľ využil osvedčené metódy plánovania, ako sú Ganttove diagramy alebo PERT (Program Evaluation and Review Technique). 518 518 534 +\\ 519 519 520 520 1. b) Realistické časové odhady: 521 521 ... ... @@ -523,6 +523,7 @@ 523 523 524 524 - do riadenia a plánovania bol zapojený projektový tím, ktorý bude úlohy vykonávať, aby sa zabezpečila realistickosť odhadov. 525 525 542 +\\ 526 526 527 527 1. c) Identifikácia kritických ciest: 528 528 ... ... @@ -530,6 +530,7 @@ 530 530 531 531 - žiadateľ bude pravidelne sledovať postup na týchto kritických cestách a zabezpečí, aby nedošlo k žiadnym oneskoreniam. 532 532 550 +\\ 533 533 534 534 1. d) Rezervy na nepredvídané udalosti: 535 535 ... ... @@ -537,6 +537,7 @@ 537 537 538 538 - projektový a odborný tím žiadateľa je pripravený flexibilne prispôsobiť plán pri výskyte neočakávaných situácií. 539 539 558 +\\ 540 540 541 541 1. e) Pravidelný monitoring a kontrola: 542 542 ... ... @@ -544,6 +544,7 @@ 544 544 545 545 - súčasne budú používané softvérové nástroje na riadenie projektov, ktoré umožňujú sledovanie priebehu v reálnom čase. 546 546 566 +\\ 547 547 548 548 1. f) Efektívna komunikácia: 549 549 ... ... @@ -551,6 +551,7 @@ 551 551 552 552 - žiadateľ zabezpečí udržiavať otvorenú a transparentnú komunikáciu medzi všetkými členmi tímu a zainteresovanými stranami. 553 553 574 +\\ 554 554 555 555 1. g) Riadenie rizík: 556 556 ... ... @@ -558,6 +558,7 @@ 558 558 559 559 - žiadateľ bude pravidelne aktualizovať rizikový register a prijímať preventívne opatrenia. 560 560 582 +\\ 561 561 562 562 1. h) Dostatočné zdroje: 563 563 ... ... @@ -565,6 +565,7 @@ 565 565 566 566 - žiadateľ bude riešiť prípadné nedostatky zdrojov čo najskôr, aby nedošlo k oneskoreniam. 567 567 590 +\\ 568 568 569 569 1. i) Flexibilita a adaptabilita: 570 570 ... ... @@ -572,14 +572,17 @@ 572 572 573 573 - žiadateľ bude mať zavedené spolu s projektovými tímom procesy pre rýchlu reakciu na zmeny a úpravu plánov. 574 574 598 +\\ 575 575 576 576 **Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.** 577 577 602 +\\ 578 578 579 579 1. **Nedosiahnutie plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov** 580 580 581 581 Hoci v rámci projektu sa nesledujú také merateľné ukazovatele, ktoré by boli merateľnými ukazovateľmi s príznakom, žiadateľ si uvedomuje možné riziká súvisiace s nenaplnením merateľných ukazovateľov. 582 582 608 +\\ 583 583 584 584 __Opatrenia na elimináciu rizika:__ 585 585 ... ... @@ -587,9 +587,11 @@ 587 587 588 588 Prijímateľ dlhoročne realizuje projekty financované s fondov EÚ. Samotný projekt vyplýva z jeho dlhodobých plánov a preto celé jeho nastavenie je podrobne analyzované vrátane nastavenia časového harmonogramu a cieľových hodnôt merateľných ukazovateľov.Prijímateľ do realizácie projektu zapojil odborných zamestnancov spoločnosti, aby bolo zaručené dosiahnutie plánovaných výsledkov. 589 589 616 +\\ 590 590 591 591 Aby sa eliminovalo riziko nedosiahnutia plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov v rámci projektu, môžu byť prijaté nasledujúce opatrenia: 592 592 620 +\\ 593 593 594 594 1. a) Precízne plánovanie a nastavenie realistických cieľov: 595 595 ... ... @@ -597,6 +597,7 @@ 597 597 598 598 - Žiadateľ využil historické údaje a osvedčené metódy na stanovenie cieľov. 599 599 628 +\\ 600 600 601 601 1. b) Pravidelný monitoring a hodnotenie: 602 602 ... ... @@ -604,6 +604,7 @@ 604 604 605 605 - žiadateľ zavedie v rámci realizácie projektu mechanizmy na pravidelné správy a analýzy progresu. 606 606 636 +\\ 607 607 608 608 1. c) Flexibilita a adaptabilita: 609 609 ... ... @@ -611,6 +611,7 @@ 611 611 612 612 - žiadateľ počs realizácie projektu zavedie procesy pre rýchlu reakciu na neočakávané udalosti alebo zmeny v externom prostredí. 613 613 644 +\\ 614 614 615 615 1. d) Zabezpečenie potrebných zdrojov: 616 616 ... ... @@ -618,6 +618,7 @@ 618 618 619 619 - žiadateľ bude pravidelne preverovať dostupnosť zdrojov a riešiť prípadné nedostatky. 620 620 652 +\\ 621 621 622 622 1. e) Kvalitný projektový manažment: 623 623 ... ... @@ -625,6 +625,7 @@ 625 625 626 626 - žiadateľ bude využívať pri realizácii projektu osvedčené metodiky projektového riadenia, ako sú PRINCE2, PMI alebo Agile. 627 627 660 +\\ 628 628 629 629 1. f) Zapojenie všetkých zainteresovaných strán: 630 630 ... ... @@ -632,6 +632,7 @@ 632 632 633 633 - žiadateľ plánuje organizovať pravidelné stretnutia a konzultácie s projektovým tímom a relevantnými stranami na získanie spätnej väzby a podpory pri realizácii projektu, 634 634 668 +\\ 635 635 636 636 1. g) Rizikový manažment: 637 637 ... ... @@ -639,6 +639,7 @@ 639 639 640 640 - Pravidelne aktualizovať rizikový register a prijímať preventívne opatrenia. 641 641 676 +\\ 642 642 643 643 1. h) Komunikácia a transparentnosť: 644 644 ... ... @@ -646,6 +646,7 @@ 646 646 647 647 - Informovať tím a vedenie o aktuálnom stave a prípadných problémoch. 648 648 684 +\\ 649 649 650 650 1. i) Kontrola a audit: 651 651 ... ... @@ -653,9 +653,11 @@ 653 653 654 654 - Implementovať odporúčania z auditov na zlepšenie procesov a výkonnosti. 655 655 692 +\\ 656 656 657 657 **Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.** 658 658 696 +\\ 659 659 660 660 1. **Nedostatky v dodávkach od externých dodávateľov** 661 661 ... ... @@ -671,6 +671,7 @@ 671 671 672 672 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-4.SúčasnáarchitektúraprevádzkovanýchIS"/}}4. Súčasná architektúra prevádzkovaných IS = 673 673 712 +\\ 674 674 675 675 **__ÚVZ SR, ako aj jednotlivé RÚVZ spoločne používajú IS ÚVZ.__** 676 676 ... ... @@ -682,16 +682,21 @@ 682 682 683 683 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-5.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}5. ROZPOČET A PRÍNOSY = 684 684 724 +\\ 685 685 726 +\\ 686 686 687 687 **__Rozpočet projektu je detailne špecifikovaný v časti 11. Rozpočet projektu v rám ci predloženej ŽoNFP.__** 688 688 730 +\\ 689 689 690 690 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 691 691 734 +\\ 692 692 693 693 **__Harmonogram projektu je uvedený v časti 9. Harmonogram realizácie aktivít predloženej ŽoNFP.__** 694 694 738 +\\ 695 695 696 696 **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:** 697 697 ... ... @@ -701,7 +701,7 @@ 701 701 702 702 [[image:attach:image-2024-8-12_10-31-17.png||height="250"]] 703 703 704 -(% style="letter-spacing:0.0px" %)Dokumenty obsahujúce informácie klasifikované ako chránené a prísne chránené podľa Vyhlášky č.362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení budú v rámci projektu odovzdávané v elektronickej podobe šifrovane pomocou PGP kľúčov, ktoré si žiadateľ a dodávateľ na začiatku projektu vymenia. 748 +(% style="letter-spacing: 0.0px;" %)Dokumenty obsahujúce informácie klasifikované ako chránené a prísne chránené podľa Vyhlášky č.362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení budú v rámci projektu odovzdávané v elektronickej podobe šifrovane pomocou PGP kľúčov, ktoré si žiadateľ a dodávateľ na začiatku projektu vymenia. 705 705 706 706 Pri akceptácii budú vyhotovované vopred definované akceptačné kritéria a požiadavky z katalógu funkčných a nefunkčných požiadaviek vzťahujúce sa k jednotlivým míľnikom projektu. 707 707 ... ... @@ -718,7 +718,7 @@ 718 718 - Po úspešnom testovaní sa systém nasadí do produkčného prostredia. Táto fáza môže zahŕňať aj školenie používateľov a prípravu dokumentácie pre používateľov. 719 719 \\6. Údržba (Maintenance): 720 720 - Po nasadení systému začína fáza údržby, ktorá zahŕňa opravy chýb, aktualizácie a vylepšenia systému na základe spätnej väzby od používateľov a meniace sa požiadavky. 721 -\\**Výhody Waterfall modelu**: 765 +\\ **Výhody Waterfall modelu**: 722 722 - Jednoduchosť a jasná štruktúra:*Každá fáza má jasne definovaný začiatok a koniec. 723 723 - Dobre zdokumentovaný proces: Všetky požiadavky a kroky sú detailne zdokumentované. 724 724 - Jednoduché riadenie:*Jednoduché plánovanie a sledovanie pokroku projektu. ... ... @@ -750,9 +750,11 @@ 750 750 751 751 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7. PROJEKTOVÝ TÍM = 752 752 797 +\\ 753 753 754 754 **__Projektový tím je detailne popísaný v predloženej ŽoNFP, časť 7.5 Prevádzková kapacita žiadateľa.__** 755 755 801 +\\ 756 756 757 757 (% class="wrapped" %) 758 758 |((( ... ... @@ -800,6 +800,7 @@ 800 800 Doplniť rolu v projekte 801 801 ))) 802 802 849 +\\ 803 803 804 804 **Vzor organizačnej štruktúry** 805 805 ... ... @@ -809,6 +809,7 @@ 809 809 810 810 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-8.VÝSLEDKYPROJEKTU"/}}8. VÝSLEDKY PROJEKTU = 811 811 859 +\\ 812 812 813 813 VÝSLEDKOM PROJEKTU JE ZABEZPEČENIE SÚLADU SO SMERNICOU NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti Slovenskej republiky (Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti) 814 814 ... ... @@ -816,6 +816,7 @@ 816 816 817 817 __Tu je prehľad, ako tieto aktivity pomáhajú dosiahnuť súlad:__ 818 818 867 +\\ 819 819 820 820 1. __Bezpečnostná politika a stratégia:__ Prehodnotenie a aktualizácia bezpečnostnej politiky a stratégie zabezpečuje, že organizácia má správne nastavený rámec pre kybernetickú bezpečnosť v súlade s legislatívou. 821 821 1. __Smernice a procesy :__ Aktualizácia a vytváranie nových smerníc pre rôzne oblasti kybernetickej bezpečnosti zabezpečuje, že všetky činnosti sú vykonávané v súlade s novými požiadavkami Zákona a NIS2. ... ... @@ -827,6 +827,7 @@ 827 827 828 828 = {{id name="projekt_2823_Projektovy_zamer_detailny-9.PRÍLOHY"/}}9. PRÍLOHY = 829 829 879 +\\ 830 830 831 831 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): //[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]// 832 832