Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/13 16:47
Z verzie 11.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 9.1
upravil jana_skalova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2837.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.jana_skalova
Obsah
... ... @@ -2,27 +2,27 @@
2 2  
3 3  **Vzor pre manažérsky výstup  I-02   podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
4 4  
5 -|(((
5 +(% class="" %)|(((
6 6  **Povinná osoba**
7 7  )))|(((
8 8  Úrad verejného zdravotníctva SR
9 9  )))
10 -|(((
10 +(% class="" %)|(((
11 11  **Názov projektu**
12 12  )))|(((
13 13  Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti ÚVZ SR
14 14  )))
15 -|(((
15 +(% class="" %)|(((
16 16  **Zodpovedná osoba za projekt**
17 17  )))|(((
18 18  Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti
19 19  )))
20 -|(((
20 +(% class="" %)|(((
21 21  **Realizátor projektu**
22 22  )))|(((
23 23  Úrad verejného zdravotníctva SR
24 24  )))
25 -|(((
25 +(% class="" %)|(((
26 26  **Vlastník projektu**
27 27  )))|(((
28 28  Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti
... ... @@ -30,7 +30,7 @@
30 30  
31 31  **Schvaľovanie dokumentu**
32 32  
33 -|(((
33 +(% class="" %)|(((
34 34  **Položka**
35 35  )))|(((
36 36  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -45,23 +45,23 @@
45 45  
46 46  (alebo elektronický súhlas)
47 47  )))
48 -|(((
48 +(% class="" %)|(((
49 49  Vypracoval
50 50  )))|(((
51 -
51 +\\
52 52  )))|(((
53 53  ÚVZ SR
54 54  )))|(((
55 -
55 +\\
56 56  )))|(((
57 -
57 +\\
58 58  )))|(((
59 -
59 +\\
60 60  )))
61 61  
62 62  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-1.HISTÓRIADOKUMENTU"/}}1. HISTÓRIA DOKUMENTU =
63 63  
64 -|(((
64 +(% class="" %)|(((
65 65  **Verzia**
66 66  )))|(((
67 67  **Dátum**
... ... @@ -70,7 +70,7 @@
70 70  )))|(((
71 71  **Meno**
72 72  )))
73 -|(((
73 +(% class="" %)|(((
74 74  //1.0.//
75 75  )))|(((
76 76  //01.07.2024//
... ... @@ -77,9 +77,9 @@
77 77  )))|(((
78 78  //Vypracovanie dokumentu//
79 79  )))|(((
80 -
80 +\\
81 81  )))
82 -|(((
82 +(% class="" %)|(((
83 83  //1.0//
84 84  )))|(((
85 85  //22.12.2023//
... ... @@ -86,25 +86,25 @@
86 86  )))|(((
87 87  //Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//
88 88  )))|(((
89 -
89 +\\
90 90  )))
91 -|(((
92 -
91 +(% class="" %)|(((
92 +\\
93 93  )))|(((
94 -
94 +\\
95 95  )))|(((
96 -
96 +\\
97 97  )))|(((
98 -
98 +\\
99 99  )))
100 100  
101 -|(((
102 -
101 +(% class="" %)|(((
102 +\\
103 103  )))
104 -|(((
105 -
104 +(% class="" %)|(((
105 +\\
106 106  )))|(((
107 -
107 +\\
108 108  )))
109 109  
110 110  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}
... ... @@ -139,72 +139,72 @@
139 139  
140 140  Cieľom projektu je, aby po jeho realizácii naša inštitúcia dosiahla čo možno najväčší súlad s NIS2, Zákonom o kyberbezpečnosti, ako aj Zákonom o ISVS. **2.1 Použité skratky a pojmy**
141 141  
142 -|(((
142 +(% class="" %)|(((
143 143  **SKRATKA/POJEM**
144 144  )))|(((
145 145  **POPIS**
146 146  )))
147 -|(((
147 +(% class="" %)|(((
148 148   KIB
149 149  )))|(((
150 150   Kybernetická a informačná bezpečnosť
151 151  )))
152 -|(((
152 +(% class="" %)|(((
153 153   IT
154 154  )))|(((
155 155   Informačné technológie
156 156  )))
157 -|(((
157 +(% class="" %)|(((
158 158   VS
159 159  )))|(((
160 160  Verejná správa
161 161  )))
162 -|(((
162 +(% class="" %)|(((
163 163  ITVS
164 164  )))|(((
165 165   Informačné technológie verejnej správy
166 166  )))
167 -|(((
167 +(% class="" %)|(((
168 168  NFP
169 169  )))|(((
170 170   Nenávratný finančný príspevok
171 171  )))
172 -|(((
172 +(% class="" %)|(((
173 173  OP SK
174 174  )))|(((
175 175  Operačný program SLovensko
176 176  )))
177 -|(((
177 +(% class="" %)|(((
178 178  ÚVZ SR
179 179  )))|(((
180 180   Úrad verejného zdravotníctva SR
181 181  )))
182 -|(((
182 +(% class="" %)|(((
183 183  RÚVZ
184 184  )))|(((
185 185   Regionálny úrad verejného zdravotníctva
186 186  )))
187 -|(((
187 +(% class="" %)|(((
188 188  MZ SR
189 189  )))|(((
190 190   Ministerstvo zdravotníctva SR
191 191  )))
192 -|(((
192 +(% class="" %)|(((
193 193  NKIVS
194 194  )))|(((
195 195   Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
196 196  )))
197 -|(((
197 +(% class="" %)|(((
198 198  ZoBK
199 199  )))|(((
200 200  Zákon o kybernetickej bezpečnosti
201 201  )))
202 -|(((
202 +(% class="" %)|(((
203 203  SOA
204 204  )))|(((
205 205  Security Operations Architecture
206 206  )))
207 -|(((
207 +(% class="" %)|(((
208 208  SOC
209 209  )))|(((
210 210  Security Operation Center
... ... @@ -222,7 +222,7 @@
222 222  * //R – označenie požiadavky//
223 223  * //xx – číslo požiadavky//
224 224  
225 -**//Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky//**// majú nasledovnú konvenciu~://
225 +**//Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky//**// majú nasledovnú konvenciu~://
226 226  
227 227  **//NRxx//**
228 228  
... ... @@ -295,7 +295,7 @@
295 295  
296 296  Bude zavedený sa automatizovaný systém riadenia a registrácie pre katalogizáciu rizík a opatrení.
297 297  
298 -== {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-Čiastkováčinnosťc)Personálnabezpečnosť,"/}}Čiastková činnosť c) Personálna bezpečnosť, ==
298 +== {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-Čiastkováčinnosťc)Personálnabezpečnosť,"/}}Čiastková činnosť c) Personálna bezpečnosť, ==
299 299  
300 300  Na základe zistených nedostatkov v oblasti personálnej bezpečnosti v organizácii je stanovený nasledovný cieľový stav:
301 301  
... ... @@ -327,7 +327,7 @@
327 327  
328 328  //Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.//
329 329  
330 -|(((
330 +(% class="" %)|(((
331 331  **ID**
332 332  )))|(((
333 333  **Názov cieľa**
... ... @@ -336,19 +336,19 @@
336 336  )))|(((
337 337  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
338 338  )))
339 -|(((
339 +(% class="" %)|(((
340 340  ...
341 341  )))|(((
342 -
342 +\\
343 343  )))|(((
344 344  ...
345 345  )))|(((
346 346  ...
347 347  )))
348 -|(((
348 +(% class="" %)|(((
349 349  ...
350 350  )))|(((
351 -
351 +\\
352 352  )))|(((
353 353  ...
354 354  )))|(((
... ... @@ -357,7 +357,7 @@
357 357  
358 358  === {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-3.3Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.3 Merateľné ukazovatele (KPI) ===
359 359  
360 -|(((
360 +(% class="" %)|(((
361 361  **ID**
362 362  )))|(((
363 363  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -386,10 +386,10 @@
386 386  )))|(((
387 387  **Pozn.**
388 388  )))
389 -|(((
389 +(% class="" %)|(((
390 390  ...
391 391  )))|(((
392 -
392 +\\
393 393  )))|(((
394 394  ...
395 395  )))|(((
... ... @@ -405,10 +405,10 @@
405 405  )))|(((
406 406  ...
407 407  )))
408 -|(((
408 +(% class="" %)|(((
409 409  ...
410 410  )))|(((
411 -
411 +\\
412 412  )))|(((
413 413  ...
414 414  )))|(((
... ... @@ -424,10 +424,10 @@
424 424  )))|(((
425 425  ...
426 426  )))
427 -|(((
427 +(% class="" %)|(((
428 428  ...
429 429  )))|(((
430 -
430 +\\
431 431  )))|(((
432 432  ...
433 433  )))|(((
... ... @@ -450,8 +450,8 @@
450 450  
451 451  //[[(>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[kvality>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[qa/riadenie>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[kvality>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]__[[ >>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]])//
452 452  
453 -* **//AS IS merateľné ukazovatele//**// – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
454 -* **//TO BE merateľné ukazovatele//**// – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
453 +* **//AS IS merateľné ukazovatele//**// – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
454 +* **//TO BE merateľné ukazovatele//**// – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
455 455  * //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
456 456  * //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
457 457  
... ... @@ -582,33 +582,55 @@
582 582  
583 583  **__ÚVZ SR, ako aj jednotlivé RÚVZ spoločne používajú IS ÚVZ.__**
584 584  
585 +\\
585 585  
587 +\\
586 586  
589 +\\
587 587  
591 +\\
588 588  
593 +\\
589 589  
595 +\\
590 590  
597 +\\
591 591  
599 +\\
592 592  
601 +\\
593 593  
603 +\\
594 594  
605 +\\
595 595  
607 +\\
596 596  
609 +\\
597 597  
611 +\\
598 598  
613 +\\
599 599  
615 +\\
600 600  
617 +\\
601 601  
619 +\\
602 602  
603 603  1. **ROZPOČET A PRÍNOSY**
604 604  
623 +\\
605 605  
606 606  **__Rozpočet projektu je detailne špecifikovaný v časti 11. Rozpočet projektu v rám ci predloženej ŽoNFP.__**
607 607  
627 +\\
608 608  
629 +\\
609 609  
610 610  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUAMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA =
611 611  
633 +\\
612 612  
613 613  **__Harmonogram projektu je uvedený v časti 9. Harmonogram realizácie aktivít predloženej ŽoNFP.__ **
614 614  
... ... @@ -620,51 +620,65 @@
620 620  
621 621  // //
622 622  
623 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,  //
645 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu, //
624 624  
647 +\\
625 625  
649 +\\
626 626  
651 +\\
627 627  
653 +\\
628 628  
655 +\\
629 629  
630 630  Dokumenty obsahujúce informácie klasifikované ako chránené a prísne chránené podľa Vyhlášky č.362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení budú v rámci projektu odovzdávané v elektronickej podobe šifrovane pomocou PGP kľúčov, ktoré si žiadateľ a dodávateľ na začiatku projektu vymenia.
631 631  
659 +\\
632 632  
633 633  Pri akceptácii budú vyhotovované vopred definované akceptačné kritéria a požiadavky z katalógu funkčných a nefunkčných požiadaviek vzťahujúce sa k jednotlivým míľnikom projektu.
634 634  
663 +\\
635 635  
636 636  Metóda riadenia "Waterfall" (vodopád) je jedným z najtradičnejších prístupov k riadeniu projektov v oblasti IT. Tento model je lineárny a sekvenčný, čo znamená, že každá fáza projektu musí byť dokončená pred začiatkom ďalšej. Tieto fázy sú nasledovné:
637 637  
667 +\\
638 638  
639 639  1. Požiadavky (Requirements):*
640 640  
641 641   - V tejto počiatočnej fáze sú zhromaždené všetky požiadavky na systém. Ide o veľmi dôležitý krok, pretože chyby v požiadavkách môžu mať vážne následky v neskorších fázach. Dokumentujú sa všetky požiadavky zákazníka, funkčné aj nefunkčné, a výsledkom je detailná špecifikácia požiadaviek.
642 642  
673 +\\
643 643  
644 644  1. Analýza systému (System Design):
645 645  
646 646   - Po dokončení zhromažďovania požiadaviek sa prejde k analýze systému a návrhu. Táto fáza zahŕňa vytvorenie architektúry systému, technických špecifikácií a návrhu softvéru, ktorý bude schopný splniť všetky definované požiadavky.
647 647  
679 +\\
648 648  
649 649  1. Implementácia (Implementation):
650 650  
651 651   - Po schválení návrhu systému sa začne s implementáciou, teda s programovaním a kódovaním systému podľa navrhnutých špecifikácií. Výsledkom tejto fázy je hotový softvér.
652 652  
685 +\\
653 653  
654 654  1. Integrácia a testovanie (Integration and Testing):
655 655  
656 656   - V tejto fáze sa jednotlivé komponenty systému integrujú a testujú sa ako celok, aby sa overilo, či systém funguje podľa očakávaní a splňuje všetky špecifikované požiadavky. Testovanie zahŕňa rôzne typy testov, vrátane funkčných, integračných a systémových testov.
657 657  
691 +\\
658 658  
659 659  1. Nasadenie (Deployment):
660 660  
661 661   - Po úspešnom testovaní sa systém nasadí do produkčného prostredia. Táto fáza môže zahŕňať aj školenie používateľov a prípravu dokumentácie pre používateľov.
662 662  
697 +\\
663 663  
664 664  1. Údržba (Maintenance):
665 665  
666 666  * Po nasadení systému začína fáza údržby, ktorá zahŕňa opravy chýb, aktualizácie a vylepšenia systému na základe spätnej väzby od používateľov a meniace sa požiadavky.
667 667  
703 +\\
668 668  
669 669   **Výhody Waterfall modelu**:
670 670  
... ... @@ -672,11 +672,15 @@
672 672  * Dobre zdokumentovaný proces: Všetky požiadavky a kroky sú detailne zdokumentované.
673 673  * Jednoduché riadenie:*Jednoduché plánovanie a sledovanie pokroku projektu.
674 674  
711 +\\
675 675  
713 +\\
676 676  
677 677  Waterfall model je ideálny pre projekty, kde sú požiadavky jasne definované a stabilné, a kde sa očakáva, že projekt prebehne bez veľkých zmien. V súčasnosti sa však stále častejšie využívajú agilné prístupy, ktoré lepšie vyhovujú dynamickým a meniacim sa požiadavkám projektov.
678 678  
717 +\\
679 679  
719 +\\
680 680  
681 681  **__Kvantitatívne prínosy projektu:__**
682 682  
... ... @@ -683,6 +683,7 @@
683 683  * Zníženie nákladov spojených so sanáciou KBU/KBI
684 684  * Zníženie nákladov spojených s elimináciou následkov reaktívnych KBI
685 685  
726 +\\
686 686  
687 687  **__Kvalitatívne prínosy projektu:__**
688 688  
... ... @@ -692,7 +692,9 @@
692 692  * Zvýšenie detekcie KBI,
693 693  * Zvýšte spokojnosť a dôveru používateľov,
694 694  
736 +\\
695 695  
738 +\\
696 696  
697 697  **__Popis cieľového stavu__ __Základné ciele projektu:__**
698 698  
... ... @@ -703,17 +703,23 @@
703 703  * Implementácia nástroja na zaznamenávanie a monitorovanie udalostí (Log Management)
704 704  * Implementácia auditu KB, procesu riadenia a kontroly dodržiavania predpisov.
705 705  
749 +\\
706 706  
751 +\\
707 707  
753 +\\
708 708  
709 709  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7. PROJEKTOVÝ TÍM =
710 710  
757 +\\
711 711  
712 712  **__Projektový tím je detailne popísaný v predloženej ŽoNFP, časť 7.5 Prevádzková kapacita žiadateľa.__ **
713 713  
761 +\\
714 714  
763 +\\
715 715  
716 -|(((
765 +(% class="" %)|(((
717 717  **ID**
718 718  )))|(((
719 719  **Meno a Priezvisko**
... ... @@ -724,7 +724,7 @@
724 724  )))|(((
725 725  **Rola v projekte**
726 726  )))
727 -|(((
776 +(% class="" %)|(((
728 728  1.
729 729  )))|(((
730 730  Doplniť meno a priezvisko
... ... @@ -735,7 +735,7 @@
735 735  )))|(((
736 736  Doplniť rolu v projekte
737 737  )))
738 -|(((
787 +(% class="" %)|(((
739 739  2.
740 740  )))|(((
741 741  Doplniť meno a priezvisko
... ... @@ -746,7 +746,7 @@
746 746  )))|(((
747 747  Doplniť rolu v projekte
748 748  )))
749 -|(((
798 +(% class="" %)|(((
750 750  3.
751 751  )))|(((
752 752  Doplniť meno a priezvisko
... ... @@ -758,24 +758,31 @@
758 758  Doplniť rolu v projekte
759 759  )))
760 760  
810 +\\
761 761  
762 762  **//Vzor organizačnej štruktúry//**
763 763  
814 +\\
764 764  
816 +\\
765 765  
766 766  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-8.VÝSLEDKYPROJEKTU"/}}8. VÝSLEDKY PROJEKTU =
767 767  
820 +\\
768 768  
769 769  VÝSLEDKOM PROJEKTU JE ZABEZPEČENIE SÚLADU SO SMERNICOU NIS2 a Zákonom o kybernetickej
770 770  
771 771  bezpečnosti Slovenskej republiky (Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti)
772 772  
826 +\\
773 773  
774 774  Realizáciou vyššie uvedenej aktivity, dosiahne žiadateľ súlad so Smernicou NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti Slovenskej republiky (Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti). Tieto aktivity pokrývajú širokú škálu oblastí vrátane bezpečnostnej politiky, správy rizík, ochrany proti škodlivému kódu, inventarizácie aktív, bezpečnosti sietí a informačných systémov, kontroly prístupu, riadenia zraniteľností, monitoringu, kontinuity činností a incident managementu.
775 775  
830 +\\
776 776  
777 777  __Tu je prehľad, ako tieto aktivity pomáhajú dosiahnuť súlad:__
778 778  
834 +\\
779 779  
780 780  1. __Bezpečnostná politika a stratégia:__ Prehodnotenie a aktualizácia bezpečnostnej politiky a stratégie zabezpečuje, že organizácia má správne nastavený rámec pre kybernetickú bezpečnosť v súlade s legislatívou.
781 781  1. __Smernice a procesy :__ Aktualizácia a vytváranie nových smerníc pre rôzne oblasti kybernetickej bezpečnosti zabezpečuje, že všetky činnosti sú vykonávané v súlade s novými požiadavkami Zákona a NIS2.
... ... @@ -783,11 +783,13 @@
783 783  1. __Inventarizácia aktív:__ Spracovanie inventarizácie aktív a ich klasifikácia pomáha organizácii identifikovať a spravovať svoje informačné aktíva, čo je kľúčové pre ochranu citlivých informácií.
784 784  1. __Log management:__ Implementácia nástrojov a procesov na detekciu a riadenie kybernetických bezpečnostných incidentov zabezpečuje, že organizácia môže efektívne zvládať incidenty a minimalizovať ich dopad.
785 785  
842 +\\
786 786  
787 787  Realizácia týchto aktivít predstavuje komplexný prístup k dosiahnutiu súladu s NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti, čím sa zabezpečuje ochrana kritickej infraštruktúry a citlivých informácií v súlade s aktuálnymi požiadavkami.
788 788  
789 789  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-9.PRÍLOHY"/}}9. PRÍLOHY =
790 790  
848 +\\
791 791  
792 792  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)[[:>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[ >>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[kvality>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[qa/riadenie>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[kvality>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]__[[ >>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]
793 793