Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/13 16:47
Z verzie 9.1
upravil jana_skalova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 11.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2837.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.jana_skalova
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -2,27 +2,27 @@
2 2  
3 3  **Vzor pre manažérsky výstup  I-02   podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
4 4  
5 -(% class="" %)|(((
5 +|(((
6 6  **Povinná osoba**
7 7  )))|(((
8 8  Úrad verejného zdravotníctva SR
9 9  )))
10 -(% class="" %)|(((
10 +|(((
11 11  **Názov projektu**
12 12  )))|(((
13 13  Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti ÚVZ SR
14 14  )))
15 -(% class="" %)|(((
15 +|(((
16 16  **Zodpovedná osoba za projekt**
17 17  )))|(((
18 18  Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti
19 19  )))
20 -(% class="" %)|(((
20 +|(((
21 21  **Realizátor projektu**
22 22  )))|(((
23 23  Úrad verejného zdravotníctva SR
24 24  )))
25 -(% class="" %)|(((
25 +|(((
26 26  **Vlastník projektu**
27 27  )))|(((
28 28  Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti
... ... @@ -30,7 +30,7 @@
30 30  
31 31  **Schvaľovanie dokumentu**
32 32  
33 -(% class="" %)|(((
33 +|(((
34 34  **Položka**
35 35  )))|(((
36 36  **Meno a priezvisko**
... ... @@ -45,23 +45,23 @@
45 45  
46 46  (alebo elektronický súhlas)
47 47  )))
48 -(% class="" %)|(((
48 +|(((
49 49  Vypracoval
50 50  )))|(((
51 -\\
51 +
52 52  )))|(((
53 53  ÚVZ SR
54 54  )))|(((
55 -\\
55 +
56 56  )))|(((
57 -\\
57 +
58 58  )))|(((
59 -\\
59 +
60 60  )))
61 61  
62 62  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-1.HISTÓRIADOKUMENTU"/}}1. HISTÓRIA DOKUMENTU =
63 63  
64 -(% class="" %)|(((
64 +|(((
65 65  **Verzia**
66 66  )))|(((
67 67  **Dátum**
... ... @@ -70,7 +70,7 @@
70 70  )))|(((
71 71  **Meno**
72 72  )))
73 -(% class="" %)|(((
73 +|(((
74 74  //1.0.//
75 75  )))|(((
76 76  //01.07.2024//
... ... @@ -77,9 +77,9 @@
77 77  )))|(((
78 78  //Vypracovanie dokumentu//
79 79  )))|(((
80 -\\
80 +
81 81  )))
82 -(% class="" %)|(((
82 +|(((
83 83  //1.0//
84 84  )))|(((
85 85  //22.12.2023//
... ... @@ -86,25 +86,25 @@
86 86  )))|(((
87 87  //Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//
88 88  )))|(((
89 -\\
89 +
90 90  )))
91 -(% class="" %)|(((
92 -\\
91 +|(((
92 +
93 93  )))|(((
94 -\\
94 +
95 95  )))|(((
96 -\\
96 +
97 97  )))|(((
98 -\\
98 +
99 99  )))
100 100  
101 -(% class="" %)|(((
102 -\\
101 +|(((
102 +
103 103  )))
104 -(% class="" %)|(((
105 -\\
104 +|(((
105 +
106 106  )))|(((
107 -\\
107 +
108 108  )))
109 109  
110 110  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}
... ... @@ -139,72 +139,72 @@
139 139  
140 140  Cieľom projektu je, aby po jeho realizácii naša inštitúcia dosiahla čo možno najväčší súlad s NIS2, Zákonom o kyberbezpečnosti, ako aj Zákonom o ISVS. **2.1 Použité skratky a pojmy**
141 141  
142 -(% class="" %)|(((
142 +|(((
143 143  **SKRATKA/POJEM**
144 144  )))|(((
145 145  **POPIS**
146 146  )))
147 -(% class="" %)|(((
147 +|(((
148 148   KIB
149 149  )))|(((
150 150   Kybernetická a informačná bezpečnosť
151 151  )))
152 -(% class="" %)|(((
152 +|(((
153 153   IT
154 154  )))|(((
155 155   Informačné technológie
156 156  )))
157 -(% class="" %)|(((
157 +|(((
158 158   VS
159 159  )))|(((
160 160  Verejná správa
161 161  )))
162 -(% class="" %)|(((
162 +|(((
163 163  ITVS
164 164  )))|(((
165 165   Informačné technológie verejnej správy
166 166  )))
167 -(% class="" %)|(((
167 +|(((
168 168  NFP
169 169  )))|(((
170 170   Nenávratný finančný príspevok
171 171  )))
172 -(% class="" %)|(((
172 +|(((
173 173  OP SK
174 174  )))|(((
175 175  Operačný program SLovensko
176 176  )))
177 -(% class="" %)|(((
177 +|(((
178 178  ÚVZ SR
179 179  )))|(((
180 180   Úrad verejného zdravotníctva SR
181 181  )))
182 -(% class="" %)|(((
182 +|(((
183 183  RÚVZ
184 184  )))|(((
185 185   Regionálny úrad verejného zdravotníctva
186 186  )))
187 -(% class="" %)|(((
187 +|(((
188 188  MZ SR
189 189  )))|(((
190 190   Ministerstvo zdravotníctva SR
191 191  )))
192 -(% class="" %)|(((
192 +|(((
193 193  NKIVS
194 194  )))|(((
195 195   Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
196 196  )))
197 -(% class="" %)|(((
197 +|(((
198 198  ZoBK
199 199  )))|(((
200 200  Zákon o kybernetickej bezpečnosti
201 201  )))
202 -(% class="" %)|(((
202 +|(((
203 203  SOA
204 204  )))|(((
205 205  Security Operations Architecture
206 206  )))
207 -(% class="" %)|(((
207 +|(((
208 208  SOC
209 209  )))|(((
210 210  Security Operation Center
... ... @@ -222,7 +222,7 @@
222 222  * //R – označenie požiadavky//
223 223  * //xx – číslo požiadavky//
224 224  
225 -**//Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky//**// majú nasledovnú konvenciu~://
225 +**//Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky//**// majú nasledovnú konvenciu~://
226 226  
227 227  **//NRxx//**
228 228  
... ... @@ -295,7 +295,7 @@
295 295  
296 296  Bude zavedený sa automatizovaný systém riadenia a registrácie pre katalogizáciu rizík a opatrení.
297 297  
298 -== {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-Čiastkováčinnosťc)Personálnabezpečnosť,"/}}Čiastková činnosť c) Personálna bezpečnosť, ==
298 +== {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-Čiastkováčinnosťc)Personálnabezpečnosť,"/}}Čiastková činnosť c) Personálna bezpečnosť, ==
299 299  
300 300  Na základe zistených nedostatkov v oblasti personálnej bezpečnosti v organizácii je stanovený nasledovný cieľový stav:
301 301  
... ... @@ -327,7 +327,7 @@
327 327  
328 328  //Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.//
329 329  
330 -(% class="" %)|(((
330 +|(((
331 331  **ID**
332 332  )))|(((
333 333  **Názov cieľa**
... ... @@ -336,19 +336,19 @@
336 336  )))|(((
337 337  **Spôsob realizácie strategického cieľa**
338 338  )))
339 -(% class="" %)|(((
339 +|(((
340 340  ...
341 341  )))|(((
342 -\\
342 +
343 343  )))|(((
344 344  ...
345 345  )))|(((
346 346  ...
347 347  )))
348 -(% class="" %)|(((
348 +|(((
349 349  ...
350 350  )))|(((
351 -\\
351 +
352 352  )))|(((
353 353  ...
354 354  )))|(((
... ... @@ -357,7 +357,7 @@
357 357  
358 358  === {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-3.3Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.3 Merateľné ukazovatele (KPI) ===
359 359  
360 -(% class="" %)|(((
360 +|(((
361 361  **ID**
362 362  )))|(((
363 363  **ID/Názov cieľa**
... ... @@ -386,10 +386,10 @@
386 386  )))|(((
387 387  **Pozn.**
388 388  )))
389 -(% class="" %)|(((
389 +|(((
390 390  ...
391 391  )))|(((
392 -\\
392 +
393 393  )))|(((
394 394  ...
395 395  )))|(((
... ... @@ -405,10 +405,10 @@
405 405  )))|(((
406 406  ...
407 407  )))
408 -(% class="" %)|(((
408 +|(((
409 409  ...
410 410  )))|(((
411 -\\
411 +
412 412  )))|(((
413 413  ...
414 414  )))|(((
... ... @@ -424,10 +424,10 @@
424 424  )))|(((
425 425  ...
426 426  )))
427 -(% class="" %)|(((
427 +|(((
428 428  ...
429 429  )))|(((
430 -\\
430 +
431 431  )))|(((
432 432  ...
433 433  )))|(((
... ... @@ -450,8 +450,8 @@
450 450  
451 451  //[[(>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[kvality>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[qa/riadenie>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[kvality>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]__[[ >>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]])//
452 452  
453 -* **//AS IS merateľné ukazovatele//**// – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
454 -* **//TO BE merateľné ukazovatele//**// – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
453 +* **//AS IS merateľné ukazovatele//**// – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
454 +* **//TO BE merateľné ukazovatele//**// – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
455 455  * //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
456 456  * //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
457 457  
... ... @@ -582,55 +582,33 @@
582 582  
583 583  **__ÚVZ SR, ako aj jednotlivé RÚVZ spoločne používajú IS ÚVZ.__**
584 584  
585 -\\
586 586  
587 -\\
588 588  
589 -\\
590 590  
591 -\\
592 592  
593 -\\
594 594  
595 -\\
596 596  
597 -\\
598 598  
599 -\\
600 600  
601 -\\
602 602  
603 -\\
604 604  
605 -\\
606 606  
607 -\\
608 608  
609 -\\
610 610  
611 -\\
612 612  
613 -\\
614 614  
615 -\\
616 616  
617 -\\
618 618  
619 -\\
620 620  
621 621  1. **ROZPOČET A PRÍNOSY**
622 622  
623 -\\
624 624  
625 625  **__Rozpočet projektu je detailne špecifikovaný v časti 11. Rozpočet projektu v rám ci predloženej ŽoNFP.__**
626 626  
627 -\\
628 628  
629 -\\
630 630  
631 631  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUAMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA =
632 632  
633 -\\
634 634  
635 635  **__Harmonogram projektu je uvedený v časti 9. Harmonogram realizácie aktivít predloženej ŽoNFP.__ **
636 636  
... ... @@ -642,65 +642,51 @@
642 642  
643 643  // //
644 644  
645 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu, //
623 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,  //
646 646  
647 -\\
648 648  
649 -\\
650 650  
651 -\\
652 652  
653 -\\
654 654  
655 -\\
656 656  
657 657  Dokumenty obsahujúce informácie klasifikované ako chránené a prísne chránené podľa Vyhlášky č.362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení budú v rámci projektu odovzdávané v elektronickej podobe šifrovane pomocou PGP kľúčov, ktoré si žiadateľ a dodávateľ na začiatku projektu vymenia.
658 658  
659 -\\
660 660  
661 661  Pri akceptácii budú vyhotovované vopred definované akceptačné kritéria a požiadavky z katalógu funkčných a nefunkčných požiadaviek vzťahujúce sa k jednotlivým míľnikom projektu.
662 662  
663 -\\
664 664  
665 665  Metóda riadenia "Waterfall" (vodopád) je jedným z najtradičnejších prístupov k riadeniu projektov v oblasti IT. Tento model je lineárny a sekvenčný, čo znamená, že každá fáza projektu musí byť dokončená pred začiatkom ďalšej. Tieto fázy sú nasledovné:
666 666  
667 -\\
668 668  
669 669  1. Požiadavky (Requirements):*
670 670  
671 671   - V tejto počiatočnej fáze sú zhromaždené všetky požiadavky na systém. Ide o veľmi dôležitý krok, pretože chyby v požiadavkách môžu mať vážne následky v neskorších fázach. Dokumentujú sa všetky požiadavky zákazníka, funkčné aj nefunkčné, a výsledkom je detailná špecifikácia požiadaviek.
672 672  
673 -\\
674 674  
675 675  1. Analýza systému (System Design):
676 676  
677 677   - Po dokončení zhromažďovania požiadaviek sa prejde k analýze systému a návrhu. Táto fáza zahŕňa vytvorenie architektúry systému, technických špecifikácií a návrhu softvéru, ktorý bude schopný splniť všetky definované požiadavky.
678 678  
679 -\\
680 680  
681 681  1. Implementácia (Implementation):
682 682  
683 683   - Po schválení návrhu systému sa začne s implementáciou, teda s programovaním a kódovaním systému podľa navrhnutých špecifikácií. Výsledkom tejto fázy je hotový softvér.
684 684  
685 -\\
686 686  
687 687  1. Integrácia a testovanie (Integration and Testing):
688 688  
689 689   - V tejto fáze sa jednotlivé komponenty systému integrujú a testujú sa ako celok, aby sa overilo, či systém funguje podľa očakávaní a splňuje všetky špecifikované požiadavky. Testovanie zahŕňa rôzne typy testov, vrátane funkčných, integračných a systémových testov.
690 690  
691 -\\
692 692  
693 693  1. Nasadenie (Deployment):
694 694  
695 695   - Po úspešnom testovaní sa systém nasadí do produkčného prostredia. Táto fáza môže zahŕňať aj školenie používateľov a prípravu dokumentácie pre používateľov.
696 696  
697 -\\
698 698  
699 699  1. Údržba (Maintenance):
700 700  
701 701  * Po nasadení systému začína fáza údržby, ktorá zahŕňa opravy chýb, aktualizácie a vylepšenia systému na základe spätnej väzby od používateľov a meniace sa požiadavky.
702 702  
703 -\\
704 704  
705 705   **Výhody Waterfall modelu**:
706 706  
... ... @@ -708,15 +708,11 @@
708 708  * Dobre zdokumentovaný proces: Všetky požiadavky a kroky sú detailne zdokumentované.
709 709  * Jednoduché riadenie:*Jednoduché plánovanie a sledovanie pokroku projektu.
710 710  
711 -\\
712 712  
713 -\\
714 714  
715 715  Waterfall model je ideálny pre projekty, kde sú požiadavky jasne definované a stabilné, a kde sa očakáva, že projekt prebehne bez veľkých zmien. V súčasnosti sa však stále častejšie využívajú agilné prístupy, ktoré lepšie vyhovujú dynamickým a meniacim sa požiadavkám projektov.
716 716  
717 -\\
718 718  
719 -\\
720 720  
721 721  **__Kvantitatívne prínosy projektu:__**
722 722  
... ... @@ -723,7 +723,6 @@
723 723  * Zníženie nákladov spojených so sanáciou KBU/KBI
724 724  * Zníženie nákladov spojených s elimináciou následkov reaktívnych KBI
725 725  
726 -\\
727 727  
728 728  **__Kvalitatívne prínosy projektu:__**
729 729  
... ... @@ -733,9 +733,7 @@
733 733  * Zvýšenie detekcie KBI,
734 734  * Zvýšte spokojnosť a dôveru používateľov,
735 735  
736 -\\
737 737  
738 -\\
739 739  
740 740  **__Popis cieľového stavu__ __Základné ciele projektu:__**
741 741  
... ... @@ -746,23 +746,17 @@
746 746  * Implementácia nástroja na zaznamenávanie a monitorovanie udalostí (Log Management)
747 747  * Implementácia auditu KB, procesu riadenia a kontroly dodržiavania predpisov.
748 748  
749 -\\
750 750  
751 -\\
752 752  
753 -\\
754 754  
755 755  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7. PROJEKTOVÝ TÍM =
756 756  
757 -\\
758 758  
759 759  **__Projektový tím je detailne popísaný v predloženej ŽoNFP, časť 7.5 Prevádzková kapacita žiadateľa.__ **
760 760  
761 -\\
762 762  
763 -\\
764 764  
765 -(% class="" %)|(((
716 +|(((
766 766  **ID**
767 767  )))|(((
768 768  **Meno a Priezvisko**
... ... @@ -773,7 +773,7 @@
773 773  )))|(((
774 774  **Rola v projekte**
775 775  )))
776 -(% class="" %)|(((
727 +|(((
777 777  1.
778 778  )))|(((
779 779  Doplniť meno a priezvisko
... ... @@ -784,7 +784,7 @@
784 784  )))|(((
785 785  Doplniť rolu v projekte
786 786  )))
787 -(% class="" %)|(((
738 +|(((
788 788  2.
789 789  )))|(((
790 790  Doplniť meno a priezvisko
... ... @@ -795,7 +795,7 @@
795 795  )))|(((
796 796  Doplniť rolu v projekte
797 797  )))
798 -(% class="" %)|(((
749 +|(((
799 799  3.
800 800  )))|(((
801 801  Doplniť meno a priezvisko
... ... @@ -807,31 +807,24 @@
807 807  Doplniť rolu v projekte
808 808  )))
809 809  
810 -\\
811 811  
812 812  **//Vzor organizačnej štruktúry//**
813 813  
814 -\\
815 815  
816 -\\
817 817  
818 818  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-8.VÝSLEDKYPROJEKTU"/}}8. VÝSLEDKY PROJEKTU =
819 819  
820 -\\
821 821  
822 822  VÝSLEDKOM PROJEKTU JE ZABEZPEČENIE SÚLADU SO SMERNICOU NIS2 a Zákonom o kybernetickej
823 823  
824 824  bezpečnosti Slovenskej republiky (Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti)
825 825  
826 -\\
827 827  
828 828  Realizáciou vyššie uvedenej aktivity, dosiahne žiadateľ súlad so Smernicou NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti Slovenskej republiky (Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti). Tieto aktivity pokrývajú širokú škálu oblastí vrátane bezpečnostnej politiky, správy rizík, ochrany proti škodlivému kódu, inventarizácie aktív, bezpečnosti sietí a informačných systémov, kontroly prístupu, riadenia zraniteľností, monitoringu, kontinuity činností a incident managementu.
829 829  
830 -\\
831 831  
832 832  __Tu je prehľad, ako tieto aktivity pomáhajú dosiahnuť súlad:__
833 833  
834 -\\
835 835  
836 836  1. __Bezpečnostná politika a stratégia:__ Prehodnotenie a aktualizácia bezpečnostnej politiky a stratégie zabezpečuje, že organizácia má správne nastavený rámec pre kybernetickú bezpečnosť v súlade s legislatívou.
837 837  1. __Smernice a procesy :__ Aktualizácia a vytváranie nových smerníc pre rôzne oblasti kybernetickej bezpečnosti zabezpečuje, že všetky činnosti sú vykonávané v súlade s novými požiadavkami Zákona a NIS2.
... ... @@ -839,13 +839,11 @@
839 839  1. __Inventarizácia aktív:__ Spracovanie inventarizácie aktív a ich klasifikácia pomáha organizácii identifikovať a spravovať svoje informačné aktíva, čo je kľúčové pre ochranu citlivých informácií.
840 840  1. __Log management:__ Implementácia nástrojov a procesov na detekciu a riadenie kybernetických bezpečnostných incidentov zabezpečuje, že organizácia môže efektívne zvládať incidenty a minimalizovať ich dopad.
841 841  
842 -\\
843 843  
844 844  Realizácia týchto aktivít predstavuje komplexný prístup k dosiahnutiu súladu s NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti, čím sa zabezpečuje ochrana kritickej infraštruktúry a citlivých informácií v súlade s aktuálnymi požiadavkami.
845 845  
846 846  = {{id name="projekt_2837_Projektovy_zamer_detailny-9.PRÍLOHY"/}}9. PRÍLOHY =
847 847  
848 -\\
849 849  
850 850  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)[[:>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[ >>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[kvality>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[qa/riadenie>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[->>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[kvality>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]][[qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]__[[ >>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]
851 851