Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
  • 1751627395486-489.png
• Objekty (0 modified, 51 added, 0 removed)
  • XWiki.XWikiComments[0]
  • XWiki.XWikiComments[1]
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[3]
  • XWiki.XWikiComments[4]
  • XWiki.XWikiComments[5]
  • XWiki.XWikiComments[6]
  • XWiki.XWikiComments[7]
  • XWiki.XWikiComments[8]
  • XWiki.XWikiComments[9]
  • XWiki.XWikiComments[10]
  • XWiki.XWikiComments[11]
  • XWiki.XWikiComments[12]
  • XWiki.XWikiComments[13]
  • XWiki.XWikiComments[14]
  • XWiki.XWikiComments[15]
  • XWiki.XWikiComments[16]
  • XWiki.XWikiComments[17]
  • XWiki.XWikiComments[18]
  • XWiki.XWikiComments[19]
  • XWiki.XWikiComments[20]
  • XWiki.XWikiComments[21]
  • XWiki.XWikiComments[22]
  • XWiki.XWikiComments[23]
  • XWiki.XWikiComments[24]
  • XWiki.XWikiComments[25]
  • XWiki.XWikiComments[26]
  • XWiki.XWikiComments[27]
  • XWiki.XWikiComments[28]
  • XWiki.XWikiComments[29]
  • XWiki.XWikiComments[30]
  • XWiki.XWikiComments[31]
  • XWiki.XWikiComments[32]
  • XWiki.XWikiComments[33]
  • XWiki.XWikiComments[34]
  • XWiki.XWikiComments[35]
  • XWiki.XWikiComments[36]
  • XWiki.XWikiComments[37]
  • XWiki.XWikiComments[38]
  • XWiki.XWikiComments[39]
  • XWiki.XWikiComments[40]
  • XWiki.XWikiComments[41]
  • XWiki.XWikiComments[42]
  • XWiki.XWikiComments[43]
  • XWiki.XWikiComments[44]
  • XWiki.XWikiComments[45]
  • XWiki.XWikiComments[46]
  • XWiki.XWikiComments[47]
  • XWiki.XWikiComments[48]
  • XWiki.XWikiComments[49]
  • XWiki.XWikiComments[50]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -1,521 +2,363 @@
1		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2	2	**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3		-**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4		-**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5	5
6		-|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky{{/content}}
7		-|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}IKT Rámcová zmluva - Zabezpečenie výpočtovej techniky na lokalitách v rámci celého územia SR{{/content}}
8		-|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9		-|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky{{/content}}
10		-|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky{{/content}}
11		-**Schvaľovanie dokumentu**
12		-|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
13		-**Podpis**
14		-(alebo elektronický súhlas)
15		-)))
16		-|Vypracoval| | | | |
	3	+**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
17	17
18		-= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
	5	+**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.  (účinnosť od 1.4.2025)**
19	19
20		-|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
21		-|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
22		-|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
23		-| | | |
24	24
25		-= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
	8	+|Povinná osoba|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
	9	+|Názov projektu|Zabezpečenie výpočtovej techniky na lokalitách v rámci celej SR
	10	+|Zodpovedná osoba za projekt|Stanislava Madlušková (stanislava.madluskova@minv.sk) - projektový manažér
	11	+|Realizátor projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
	12	+|Vlastník projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
26	26
27		-//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
28		-//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
29		-//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
30		-//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
31		-//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
	14	+**Schvaľovanie dokumentu**
32	32
33		-== 2.1Použité skratky a pojmy ==
	16	+|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
	17	+Podpis
34	34
35		-|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
36		-| |
37		-| |
38		-| |
39		-{{id name="_Toc152607286"/}}
40		-
	19	+(alebo elektronický súhlas)
	20	+)))
	21	+| | | | | |
	22	+| | | | | |
41	41
42		-== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
	24	+**~1. HISTÓRIA DOKUMENTU**
43	43
44		-//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
45		-//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
46		-//**FRxx**//
	26	+|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno a priezvisko
	27	+|1|17.03.2025|Prvá verzia dokumentu|MV SR
	28	+|2|04.07.2025|Zapracované pripomienky zo strany MIRRI|MV SR
	29	+| | | |
47	47
48		-* //U – užívateľská požiadavka//
49		-* //R – označenie požiadavky//
50		-* //xx – číslo požiadavky//
51		-//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
52		-//**NRxx**//
53		-* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
54		-* //R – označenie požiadavky//
55		-* //xx – číslo požiadavky//
56		-//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
	31	+**2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE**
57	57
58		-= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
	33	+V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je účelom dokumentu Projektový zámer (I-02) súhrnne opísať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových  výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
59	59
60		-== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
	35	+Nasledujúce podkapitoly rozpracujú detailné informácie prípravy projektu tak, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
61	61
62		-//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
63		-//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
64		-//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
65	65
66		-== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
	38	+**2.1 Použité skratky a pojmy**
67	67
68		-* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
69		-* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
70		-* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
71		-* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
72		-* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
73		-* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
	40	+|SKRATKA/POJEM|POPIS
	41	+|IKT|Informačno-komunikačná a telekomunikačná technika
	42	+|IT|Informačné technológie
	43	+|SW|Softvér
	44	+|HW|Hardvér
	45	+|ISVS|Informačný systém verejnej správy
	46	+|MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
	47	+|PZ|Policajný zbor
	48	+|OR|Okresné riaditeľstvo
	49	+|KR|Krajské riaditeľstvo
74	74
75		-== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
	51	+Tabuľka 1 Skratky a pojmy
76	76
77		-* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
	53	+**2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
78	78
79		-|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
80		-**SUBJEKT**
81		-(názov / skratka)
82		-)))|(((
83		-**ROLA**
84		-(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
85		-)))|(((
86		-**Informačný systém**
87		-(MetaIS kód a názov ISVS)
88		-)))
89		-|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
90		-|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
91		-|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
92		-|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
	55	+Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách  ďalej rozširujeme podľa potrieb projektu, napríklad:
93	93
94		-== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
95	95
96		-//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
	58	+**Funkčné (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
97	97
98		-|**ID**|
99		-\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
100		-|...| |...|...
101		-|...| |...|...
	60	+**FRxx**
102	102
103		-== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
	62	+* F – užívateľská požiadavka
	63	+* R – označenie požiadavky
	64	+* xx         – číslo požiadavky
104	104
105		-|**ID**|
106		-\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
107		- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
108		- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
109		- |**AS IS
110		- merateľné hodnoty
111		- **(aktuálne)|**TO BE
112		-Merateľné hodnoty
113		- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
114		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
115		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
116		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
117		-//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
	66	+**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
118	118
119		-* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
120		-* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
121		-* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
122		-* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
123		-* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
	68	+**NRxx**
124	124
125		-== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
	70	+* N         – nefunkčná požiadavka (Non Functional Requirements - NFR)
	71	+* R – označenie požiadavky
	72	+* xx         – číslo požiadavky
126	126
127		-//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
	74	+**Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
128	128
129		-* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
130		-* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
131		-* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
132		-** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
133		-** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
134		-* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. //
135		-* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
136		-* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
137		-* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
138		-.
	76	+**TRxx**
139	139
140		-== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
	78	+* T          – technická požiadavka
	79	+* R – označenie požiadavky
	80	+* xx         – číslo požiadavky
141	141
142		-//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
	82	+Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
143	143
144		-* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
145		-* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
146		-* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
147		-* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
148	148
149		-== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
	85	+**3. DEFINOVANIE PROJEKTU**
150	150
151		-//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
152		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
	87	+**3.1 Manažérske zhrnutie**
153	153
154		-== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
	89	+Projekt rieši modernizáciu technického vybavenia a nákup nových IKT zariadení (stolný počítač, prenosný počítač, monitor) pre jednotlivé útvary Ministerstva vnútra SR, Policajného zboru a Hasičského a záchranného zboru, pričom prioritne sa bude obmieňať IKT technika na útvaroch Policajného zboru z dôvodu implementácie IS Fabasoft. Projektom sa zabezpečí obstaranie nových stolných počítačov, prenosných počítačov a monitorov na základe výsledkov analýzy pasportizácie IKT zariadení. Nové IKT zariadenia nahradia nefunkčné alebo technicky a morálne zastarané IKT zariadenia, pričom za zastarané zariadenie sa považuje zariadenie, ktoré má viac ako 5 rokov. Aktuálne používané zariadenia sú v prevažnej väčšine zastarané s vekom nad 5 rokov, s obmedzenou funkčnosťou, prípadne už nefunkčné. Takéto zariadenie znižuje efektivitu práce zamestnancov, bráni im v plnohodnotnom výkone svojich úloh a predstavuje tiež veľké bezpečnostné riziko. Na starých zariadeniach tiež nie je možné spustiť novú verziu Fabasoft, ktorá je potrebná pre plnenie agendy jednotlivých útvarov. Nákupom novej IKT techniky sa tiež zabezpečí plynulý chod inštitúcií v prípade nastatia nepredvídateľných udalostí ako napríklad havarijný stav IKT techniky, potreba výmeny pokazenej IKT techniky alebo pridelenie IKT techniky novému zamestnancovi a pod.
155	155
156		-//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
157		-//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
158		-Príklad šablóny pre spracovanie MCA
159	159
160		-| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
161		-**STAKEHOLDER**
162		-**1**
163		-)))|(((
164		-**STAKEHOLDER**
165		-**2**
166		-)))|(((
167		-**STAKEHOLDER**
168		-**3**
169		-)))
170		-|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
171		-|Kritérium B (KO)| |X|X|
172		-|Kritérium C (KO)| | |X|X
173		-|Kritérium D (KO)| | |X|X
174		-|Kritérium E| |X|X|
175		-|Kritérium F| |X| |X
176		-Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
177		-|**Zoznam kritérií**|(((
178		-**Alternatíva**
179		-**1**
180		-)))|(((
181		-**Spôsob**
182		-**dosiahnutia**
183		-)))|**Alternatíva 2**|(((
184		-**Spôsob**
185		-**dosiahnutia**
186		-)))
187		-|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
188		-|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
189		-|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
190		-|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
	92	+Projekt je v súlade s nasledujúcimi strategickými dokumentami:
191	191
192		-== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
	94	+* Programové vyhlásenie vlády SR 2023 – 2027
	95	+* Nariadenie Ministerstva vnútra Slovenskej republiky o výdaji zariadení informačno-komunikačnej a telekomunikačnej techniky (v príprave)
193	193
194		-//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
195		-//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
	97	+**Zainteresované osoby:**
196	196
197		-* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
198		-* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
199		-* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
200		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
	99	+* Organizačné jednotky:
	100	+** Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
	101	+** Archív MV SR Levoča
	102	+** Centrum bezpečnostných činností MV SR
	103	+** Centrum logistického zabezpečenia administratívnych činností MV SR
	104	+** Centrum podpory Banská Bystrica
	105	+** Centrum podpory Bratislava
	106	+** Centrum podpory Košice
	107	+** Centrum podpory Nitra
	108	+** Centrum podpory Prešov
	109	+** Centrum podpory Trenčín
	110	+** Centrum podpory Trnava
	111	+** Centrum podpory Žilina
	112	+** Centrum vzdelávania a psycholéogie MV SR
	113	+** Inštitút správnych a bezpečnostných analýz
	114	+** Kancelária generálneho tajomníka služobného úradu MV SR
	115	+** Kancelária ministra vnútra SR
	116	+** Letecký útvar
	117	+** Migračný úrad MV SR
	118	+** Múzeum polície SR
	119	+** Odbor kriminálnej polície PPZ
	120	+** Požiarnotechnický a expertízny ústav MV SR v Bratislave
	121	+** Prezídium HaZZ Bratislava
	122	+** Prezídium policajného zboru
	123	+** Sekcia ekonomiky
	124	+** Sekcia financovania a rozpočtu
	125	+** Sekcia informatiky, telekomunikácií a bezpečnosti MV SR
	126	+** Sekcia krízového riadenia
	127	+** Sekcia legislatívy a právnych služieb
	128	+** Sekcia personálnych a sociálnych činností MV SR
	129	+** Sekcia verejného obstarávania
	130	+** Sekcia verejnej správy
	131	+** Slovenský národný archív
	132	+** Stredisko personálnej registratúry MV SR
	133	+** Stredná odborná škola policajného zboru Bratislava
	134	+** Stredná odborná škola policajného zboru Pezinok
	135	+** Stredná škola požiarnej ochrany MV SR
	136	+** Štátny archív v Banskej Bystrici
	137	+** Štátny archív v Bratislave
	138	+** Štátny archív v Košiciach
	139	+** Štátny archív v Nitre
	140	+** Štátny archív v Prešove
	141	+** Štátny archív v Trenčíne
	142	+** Štátny archív v Trnave
	143	+** Štátny archív v Žiline
	144	+** Úrad ekumenickej pastoračnej služby
	145	+** Úrad inšpekčnej služby
	146	+** Úrad pre ochranu ústavných činiteľov a diplomatických misií
	147	+** Úrad splnomocnenca vlády SR
	148	+** ústredný sklad MV SR Slovenská Ľupča
	149	+** Vikariát ordinariátu ozbrojených síl a ozbrojených zborov SR MV SR
	150	+** Výcvikové centrum hasičského a záchranného zboru Lešť
	151	+** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Hummennom
	152	+** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Malackách
	153	+** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Žiline
	154	+* Fyzické osoby
	155	+** Minister
	156	+** Generálny riaditeľ a jeho zástupca
	157	+** Generálny tajomník a jeho zástupca
	158	+** Štátny tajomník ministerstva a jeho zástupca
	159	+** Prezident Policajného zboru
	160	+** Prvý viceprezident Policajného zboru
	161	+** Splnomocnenec vlády SR
	162	+** Prednosta okresného úradu a jeho zástupca
	163	+** Riaditeľ kancelárie prezidenta PZ a jeho zástupca
	164	+** Riaditeľ krajského riaditeľstva a jeho zástupca
	165	+** Riaditeľ okresného riaditeľstva
	166	+** Riaditeľ úradu a jeho zástupca
	167	+** Riaditeľ odboru
	168	+** Riaditeľ oddelenia
	169	+** Vedúci odboru
	170	+** Vedúci oddelenia
	171	+** Iný vedúci zamestnanec
	172	+** Referent
	173	+** Ostatní zamestnaci
201	201
202		-== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
	175	+**Identifikované problémy súčasného stavu:**
203	203
204		-//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
205		-//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
206		-//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
207		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
208		-//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
209		-//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
	177	+* Približne 80% aktuálne využívaného IKT vybavenia je staršia ako 5 rokov, tj. je morálne zastarané (na základe dát zozbieraných z jednotlivých útvarov MV SR na konci roka 2024)
	178	+* Aktuálne používané IKT zariadenie už nepostačuje na efektívne plnenie pracovných úloh zamestnancov z dôvodu pomalého a nedostatočne výkonného hardvéru
	179	+* Chybovosť starších zariadení sa bude časom zvyšovať, čo má za následok zvýšenie nespoľahlivosti a zníženie funkčnosti daných zariadení (za rok 2024 evidovalo Call centrum SITB 61 868 incidentov v kategórii Výpočtová a telekomunikačná technika, Infraštruktúra)
	180	+* Zastarané zariadenia neumožňujú používanie najnovších aplikácií a nástrojov, potrebných na zabezpečenie plnenia agendy jednotlivých útvarov
	181	+* Zastaraná technika predstavuje veľké bezpečnostné riziko z dôvodu nemožnosti inštalácie najnovších bezpečnostných aktualizácii a záplat operačného systému
	182	+* Používanie zastaraného operačného systému spôsobuje nekompatibilitu s niektorým SW vybavením
210	210
211		-* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
212		-* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
213		-* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
	184	+**Hlavné ciele:**
214	214
215		-= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
	186	+* Obstaranie nových stolných počítačov v počte 23 773 kusov pre útvary MVSR
	187	+* Obstaranie nových prenosných počítačov v počte 1 713 kusov pre útvary MVSR
	188	+* Obstaranie nových monitorov v počte 24 085 kusov pre útvary MVSR
	189	+* Zefektívnenie správy IKT techniky
	190	+* Zníženie a optimalizácia prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu IKT techniky
	191	+* Minimalizácia rizika bezpečnostných hrozieb spôsobených zastaranými zariadeniami
	192	+* Zvýšenie efektivity a produktivity zamestnancov verejnej správy prostredníctvom modernizácie technického vybavenia
	193	+* Štandardizácia technického vybavenie naprieč rezortmi
	194	+* Zjednodušenie procesov správy IKT
	195	+* Zlepšenie pracovného prostredia a spokojnosti zamestnancov
216	216
217		-* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
218		-** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
219		-** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
220		-** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
221		-* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
	197	+Nákupom nových IKT zariadení sa zmodernizuje technické vybavenie jednotlivých útvarov a znížia sa náklady na ich správu a údržbu, zvýši sa kybernetická bezpečnosť, zefektívni sa výkon a produktivita zamestnancov verejnej správy a tým dôjde aj k zlepšeniu kvality v poskytovaní služieb.
222	222
223		-= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
224	224
225		-* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
226		-* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
227		-* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
228		-** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
229		-** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
230		-** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
231		-** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
232		-** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
233		-** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
234		-** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
235		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
236		-//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
	200	+Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 38 464 284,26 EUR s DPH. Výška investičných nákladov je vypočítaná na základe PHZ stanovenej z priemeru vysúťažených cien od 5 potenciálnych dodávateľov. Financovanie projektu bude zabezpečené zo štátneho rozpočtu, pričom v roku 2025 budú na nákup z RD vyčlenené zdroje vo výške 6,2 mil. EUR.
237	237
238		-== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
239	239
240		-//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
241		-//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
242		-//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
	203	+**3.2 Motivácia a rozsah projektu**
243	243
244		-1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
245		-1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
246		-1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
247		-//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
	205	+Rozvoj efektívnej verejnej správy je jednou z priorít Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky 2023 – 2027. Predmetom projektu je nákup nového koncového IKT vybavenia (najmä stolné počítače, prenosné počítače a monitory) pre jednotlivé pracoviská MV SR, v prvom rade najmä pre útvary Policajného zboru, s cieľom štandardizácie a modernizácie hardvérového a softvérového vybavenia.
248	248
249		-=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
250	250
251		-{{content id="projekt.planovane_ks" template="
252		-|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
253		-[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
254		-'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
255		-[/]
256		-"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}}
	208	+Popis súčasného stavu a identifikované problémy
257	257
258		-=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
	210	+Z údajov, zozbieraných z jednotlivých útvarov MV SR na konci roka 2024 v rámci analýzy súčasného stavu (pasportizácie) vyplýva, že 80% aktuálne využívaného IKT vybavenia je staršia ako 5 rokov, vykazuje značnú opotrebovanosť a nepostačuje na efektívne plnenie pracovných úloh. Z celkového počtu takmer 62 tisíc analyzovaných zariadení je viac ako 49 tisíc starších ako 5 rokov. Pri viac ako 13 tisíc zariadeniach bola navyše identifikovaná obmedzená funkčnosť alebo dokonca nefunkčnosť. Najhoršia situácia je vykazovaná pri stolových počítačoch, kde až 85% z celkového počtu zariadení je starších ako 5 rokov.
259	259
260		-{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
261		-|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
262		-[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
263		-'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
264		-'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
265		-'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
266		-[/]
267		-"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS){{/content}}
268	268
269		-=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
	213	+|Vek (roky)|0-1|2|3|4|5+
	214	+|Počet stolných počítačov|1 805|924|318|647|23 770
	215	+|Počet prenosných počítačov|1 354|703|157|243|1 704
	216	+|Počet monitorov|2 979|1 579|597|896|24 080
270	270
271		-{{content id="projekt.planovane_as" template="
272		-|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
273		-[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
274		-[/]
275		-"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS){{/content}}
	218	+Tabuľka 2 Rozdelenie IKT zariadení podľa veku
276	276
277		-=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
	220	+Chybovosť starších zariadení sa bude časom zvyšovať, čo sa prejaví vo zvýšenej nespoľahlivosti a zníženej funkčnosti daných zariadení. Uvedený stav môže spôsobiť zníženie efektivity práce a v niektorých prípadoch dokonca obmedzenie plnohodnotného výkonu úloh jednotlivých zamestnancov. Zastarané zariadenia taktiež neumožňujú používanie najnovších aplikácií a nástrojov, potrebných na zabezpečenie plnenia agendy jednotlivých útvarov (napr. nová verzia Fabasoft), a preto je nevyhnutná ich obmena. Zastaraná technika navyše predstavuje veľké bezpečnostné riziko, z dôvodu nemožnosti aktualizácie zastaraného operačného systému, nekompatibilita s niektorým SW vybavením  a s tým spojené možné riziko šírenia vírusov v rámci siete a jednotlivých pracovných staníc. Problémy vyplývajúce z technologicky a morálne zastaranej IKT infraštruktúry sa prejavujú v nespoľahlivosti funkčnosti daných zariadení a znížení efektivity pracovníkov.
278	278
279		-* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
280		-* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
281		-* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
	222	+Nákup nového IKT vybavenia bude mať za následok výraznú optimalizáciu a šetrenie nie len prevádzkových prostriedkov rezortu MV SR a modernizáciu hardvérového vybavenia jednotlivých pracovísk. Novší, rýchlejší a výkonnejší hardvér zvýši produktivitu a efektivitu zamestnancov verejnej správy a nové IKT vybavenie tiež umožní spustenie najnovších aplikácií na nových zariadeniach (napr. nová verzia Fabasoft).
282	282
283		-|(((
284		-**Kód ISVS**
285		-//(z MetaIS)//
286		-)))|**Názov ISVS**|(((
287		-**Kód integrovaného ISVS**
288		-//(z MetaIS)//
289		-)))|**Názov integrovaného ISVS**
290		-| | | |
291		-| | | |
292	292
293		-* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
	225	+**3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi)**
294	294
295		-:
	227	+V rámci návrhu riešenia projektu boli identifikované nasledovné subjekty, ktorých sa projekt týka:
296	296
297		-(((
298		-|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
299		-|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
300		-|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
301		-|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
302		-|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
303		-|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
304		-|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
305		-|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
306		-|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
307		-|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
308		-|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
309		-|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
310		-|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
311		-|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
312		-)))
313	313
314		-=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
	230	+Organizačné jednotky:
315	315
316		-//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
	232	+|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
	233	+SUBJEKT
317	317
318		-* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
319		-* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
320		-* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
321		-* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
322		-{{content id="projekt.integracne_as" template="
323		-|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
324		-[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
325		-'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
326		-'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
327		-[/]
328		-"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
	235	+(názov / skratka)
	236	+)))|ROLA
	237	+|1.|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky| |Vlastník procesu, vlastník dát, vlastník HW, prevádzkovateľ
	238	+|2.|Archív MV SR Levoča| |Užívateľ
	239	+|3.|Centrum bezpečnostných činností MV SR| |Užívateľ
	240	+|4.|Centrum logistického zabezpečenia administratívnych činností MV SR| |Užívateľ
	241	+|5.|Centrum podpory Banská Bystrica| |Užívateľ
	242	+|6.|Centrum podpory Bratislava| |Užívateľ
	243	+|7.|Centrum podpory Košice| |Užívateľ
	244	+|8.|Centrum podpory Nitra| |Užívateľ
	245	+|9.|Centrum podpory Prešov| |Užívateľ
	246	+|10.|Centrum podpory Trenčín| |Užívateľ
	247	+|11.|Centrum podpory Trnava| |Užívateľ
	248	+|12.|Centrum podpory Žilina| |Užívateľ
	249	+|13.|Centrum vzdelávania a psycholéogie MV SR| |Užívateľ
	250	+|14.|Inštitút správnych a bezpečnostných analýz| |Užívateľ
	251	+|15.|Kancelária generálneho tajomníka služobného úradu MV SR| |Užívateľ
	252	+|16.|Kancelária ministra vnútra SR| |Užívateľ
	253	+|17.|Letecký útvar| |Užívateľ
	254	+|18.|Migračný úrad MV SR| |Užívateľ
	255	+|19.|Múzeum polície SR| |Užívateľ
	256	+|20.|Odbor kriminálnej polície PPZ| |Užívateľ
	257	+|21.|Požiarnotechnický a expertízny ústav MV SR v Bratislave| |Užívateľ
	258	+|22.|Prezídium HaZZ Bratislava| |Užívateľ
	259	+|23.|Prezídium policajného zboru| |Užívateľ
	260	+|24.|Sekcia ekonomiky| |Užívateľ
	261	+|25.|Sekcia financovania a rozpočtu| |Užívateľ
	262	+|26.|Sekcia informatiky, telekomunikácií a bezpečnosti MV SR| |Užívateľ
	263	+|27.|Sekcia krízového riadenia| |Užívateľ
	264	+|28.|Sekcia legislatívy a právnych služieb| |Užívateľ
	265	+|29.|Sekcia personálnych a sociálnych činností MV SR| |Užívateľ
	266	+|30.|Sekcia verejného obstarávania| |Užívateľ
	267	+|31.|Sekcia verejnej správy| |Užívateľ
	268	+|32.|Slovenský národný archív| |Užívateľ
	269	+|33.|Stredisko personálnej registratúry MV SR| |Užívateľ
	270	+|34.|Stredná odborná škola policajného zboru Bratislava| |Užívateľ
	271	+|35.|Stredná odborná škola policajného zboru Pezinok| |Užívateľ
	272	+|36.|Stredná škola požiarnej ochrany MV SR| |Užívateľ
	273	+|37.|Štátny archív v Banskej Bystrici| |Užívateľ
	274	+|38.|Štátny archív v Bratislave| |Užívateľ
	275	+|39.|Štátny archív v Košiciach| |Užívateľ
	276	+|40.|Štátny archív v Nitre| |Užívateľ
	277	+|41.|Štátny archív v Prešove| |Užívateľ
	278	+|42.|Štátny archív v Trenčíne| |Užívateľ
	279	+|43.|Štátny archív v Trnave| |Užívateľ
	280	+|44.|Štátny archív v Žiline| |Užívateľ
	281	+|45.|Úrad ekumenickej pastoračnej služby| |Užívateľ
	282	+|46.|Úrad inšpekčnej služby| |Užívateľ
	283	+|47.|Úrad pre ochranu ústavných činiteľov a diplomatických misií| |Užívateľ
	284	+|48.|Úrad splnomocnenca vlády SR| |Užívateľ
	285	+|49.|ústredný sklad MV SR Slovenská Ľupča| |Užívateľ
	286	+|50.|Vikariát ordinariátu ozbrojených síl a ozbrojených zborov SR MV SR| |Užívateľ
	287	+|51.|Výcvikové centrum hasičského a záchranného zboru Lešť| |Užívateľ
	288	+|52.|Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Hummennom| |Užívateľ
	289	+|53.|Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Malackách| |Užívateľ
	290	+|54.|Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Žiline| |Užívateľ
329	329
330		-=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
	292	+Tabuľka 3 Zainteresované strany (Stakeholderi) – organizačné jednotky
331	331
332		-//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
	294	+Fyzické osoby:
333	333
334		-|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
335		-| | | |
336		-| | | |
337		-| | | |
	296	+|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
	297	+SUBJEKT
338	338
339		-=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
	299	+(názov / skratka)
	300	+)))|ROLA
	301	+|1.|Minister| |Užívateľ
	302	+|2.|Generálny riaditeľ a jeho zástupca| |Užívateľ
	303	+|3.|Generálny tajomník a jeho zástupca| |Užívateľ
	304	+|4.|Štátny tajomník ministerstva a jeho zástupca| |Užívateľ
	305	+|5.|Prezident Policajného zboru| |Užívateľ
	306	+|6.|Prvý viceprezident Policajného zboru| |Užívateľ
	307	+|7.|Splnomocnenec vlády SR| |Užívateľ
	308	+|8.|Prednosta okresného úradu a jeho zástupca| |Užívateľ
	309	+|9.|Riaditeľ kancelárie prezidenta PZ a jeho zástupca| |Užívateľ
	310	+|10.|Riaditeľ krajského riaditeľstva a jeho zástupca| |Užívateľ
	311	+|11.|Riaditeľ okresného riaditeľstva| |Užívateľ
	312	+|12.|Riaditeľ úradu a jeho zástupca| |Užívateľ
	313	+|13.|Riaditeľ odboru| |Užívateľ
	314	+|14.|Riaditeľ oddelenia| |Užívateľ
	315	+|15.|Vedúci odboru| |Užívateľ
	316	+|16.|Vedúci oddelenia| |Užívateľ
	317	+|17.|Iný vedúci zamestnanec| |Užívateľ
	318	+|18.|Referent| |Užívateľ
	319	+|19.|Ostatní zamestnaci| |Užívateľ
340	340
341		-//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
	321	+Tabuľka 4 Zainteresované strany (Stakeholderi) – fyzické osoby
342	342
343		-|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
344		-| | | |
345		-| | | |
346		-| | | |
347	347
348		-=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
	324	+**3.4 Ciele projektu**
349	349
350		-//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
	326	+|ID|(((
	327	+
351	351
352		-|(((
353		-**Kód infraštruktúrnej služby**
354		-//(z MetaIS)//
355		-)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
356		-**Kód využívajúceho ISVS**
357		-//(z MetaIS)//
358		-)))|**Názov využívajúceho ISVS**
359		-| | | |
360		-| | | |
361		-//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
362	362
363		-= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
	330	+Názov cieľa
	331	+)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
	332	+|1|Zefektívniť správu IKT techniky a znížiť náklady na jej údržbu|Rozvoj efektívnej verejnej správy|Obstaranie a dodanie HW
	333	+|2|Minimalizovať riziko bezpečnostných hrozieb spôsobených zastaranými zariadeniami|Rozvoj efektívnej verejnej správy|Obstaranie a dodanie HW
	334	+|3|Zvýšiť produktivitu zamestnancov verejnej správy prostredníctvom modernizácie technického vybavenia|Rozvoj efektívnej verejnej správy|Obstaranie a dodanie HW
	335	+|4|Štandardizovať technické vybavenie naprieč rezortmi a zjednodušiť procesy  správy IKT|Rozvoj efektívnej verejnej správy|Obstaranie a dodanie HW
364	364
365		-//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
366		-//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
367		-//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
	337	+Tabuľka 5 Ciele projektu
368	368
369		-= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
	339	+**3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)**
370	370
371		-//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
372		-//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
	341	+
373	373
374		-* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
375		-* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
376		-* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
377		-* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
	343	+|ID|Názov
	344	+ukazovateľa (KPI)|Popis
	345	+ukazovateľa|Merná jednotka
	346	+ |AS IS
	347	+merateľné hodnoty
	348	+(aktuálne)|TO BE
	349	+Merateľné hodnoty
	350	+(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania a Pozn.
	351	+|1|Počet vymenených IKT zariadení MVSR|Celkový počet nasadených nových IKT zariadení (stolný počítač, prenosný počítač, monitor)|Počet (ks)|0|49 571|(((
	352	+Doručenie IKT, overenie dodacím listom, fyzická kontrola na mieste
378	378
379		-== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
380	380
381		-|**Náklady**|(((
382		-**Názov**
383		-**modulu**
384		-)))|(((
385		-**Názov**
386		-**modulu**
387		-)))|(((
388		-**Názov**
389		-**modulu**
	355	+Splnenie kritéria bude  preukázateľné pridelenie  prostriedkov IKT (stolný počítač, prenosný počítac, monitor) zamestnancom MV SR
390	390	)))
391		-|**Všeobecný materiál**| | |
392		-|**IT - CAPEX**| | |
393		-|Aplikácie| | |
394		-|SW| | |
395		-|HW| | |
396		-|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
397		-|Aplikácie| | |
398		-|SW| | |
399		-|HW| | |
400		-|**Prínosy**| | |
401		-|**Finančné prínosy**| | |
402		-|Administratívne poplatky| | |
403		-|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
404		-|**Ekonomické prínosy**| | |
405		-|Občania (€)| | |
406		-|Úradníci (€)| | |
407		-|Úradníci (FTE)| | |
408		-|**Kvalitatívne prínosy**| | |
409		-| | | |
410		-//Interpretácia výsledkov~://
411		-//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
	357	+|2|Počet zaevidovaných incidentov v Service Desk|Celkový počet zaevidovaných incidentov v kategórii 03 Výpočtová a telekomunikačná technika, Infraštruktúra|Počet (ks)|61 868 (rok 2024)|37 120 (rok 2026)|(((
	358	+Cieľ na rok 2026 je 60% v porovnaní s rokom 2024
412	412
413		-* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
414		-* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
415		-* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
416		-//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
417		-* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
418		-* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
419		-//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
420		-//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
421		-//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
422		-//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
423		-//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
424		-* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
425		-* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
426		-//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
427		-* //Zníženie miery korupcie//
428		-* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
429		-//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
	360	+Tabuľka 6 Merateľné ukazovatele (KPI)
430	430
431		-= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
432		-
433		-//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
434		-
435		-* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
436		-* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
437		-* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
438		-* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
439		-
440		-|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
441		-**ZAČIATOK**
442		-(odhad termínu)
443		-)))|(((
444		-**KONIEC**
445		-(odhad termínu)
446		-)))|**POZNÁMKA**
447		-|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
448		-|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
449		-|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
450		-|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
451		-|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
452		-|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
453		-|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
454		-|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
455		-//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
456		-//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
457		-//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
458		-//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
459		-//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
460		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
461		-//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
462		-//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
463		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
464		-
465		-= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
466		-
467		-//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
468		-
469		-* //Predseda RV//
470		-* //Biznis vlastník//
471		-* //Zástupca prevádzky//
472		-* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
473		-* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
474		-//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
475		-* //kľúčový používateľ,//
476		-* //IT analytik alebo biznis analytik,//
477		-* //IT architekt,//
478		-* //biznis vlastník//
479		-* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
480		-* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
481		-* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
482		-* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
483		-* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
484		-* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
485		-
486		-|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
487		-|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
488		-|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
489		-|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
490		-//**Vzor organizačnej štruktúry**//
491		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
492		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
493		-
494		-== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
495		-
496		-//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
497		-//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
498		-//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
499		-
500		-= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
501		-
502		-//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
503		-
504		-= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
505		-
506		-**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
507		-//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
508		-
509		-* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
510		-* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
511		-* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
512		-//Koniec dokumentu//
513		-[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
514		-[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
515		-[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
516		-[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
517		-[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
518		-[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
519		-[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
520		-
521		-| | |
	362	+
	363	+)))

1751627395486-489.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+8.8 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+V identifikovanych problemoch sucasneho stavu je pouzita formulacia "viac ako 70%"

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 10:54:38.775

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+že 80% aktuálne využívaného IKT vybavenia je staršia ako 5 rokov

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+KPI by malo byt stanovene pre kazdy ciel

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 10:59:44.611

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Názovukazovateľa (KPI)

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Je potrebne jasne stanovit zdroj financovania, nakolko ma celkovy vplyv na charakter projektovej dokumentacie

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 11:02:06.966

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Projekt bude financovaný z PZP (8%), plánu obnovy, európskych zdrojov alebo zo štátneho rozpočtu.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim doplnit planovanie trvanie jednotlivych faz a podfaz v tvare MM/RRRR

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 11:03:33.254

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ZAČIATOK(odhad termínu)KONIEC(odhad termínu)

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim o doplnenie informacie, ze projekt ma stanoveny interny tim. Zaroven vzhladom na nastavenie CBA prosim o doplnenie, ci sa jedna o existujuce pozicie resp. preco nie je stanvoena hodinova mzda (napr. financovanie z podpornych aktivit)

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 11:06:30.675

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Po spustení realizačnej fázy bude zostavený Projektový tím, pričom budú definované nasledovné pozície:

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosím o doplnenie zdovodnenia preco z hladiska hodpodarnosti nebola pouzita najnizsia cenova ponuka alebo priemer dorucenych ponuk.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 13:12:37.730

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Výška investičných nákladov je stanovená na základe najvyššej ponuky z ponúk 5 potenciálnych dodávateľov.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim o doplnenie suladu so strategickymz dokumentmi a politikami.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 13:14:12.550

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+pridelenie IKT techniky novému zamestnancovi a pod.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[7]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim o vypracovanie standardnej multikriterialnej analyzy. Teda ake su ciele, zaujmy stakeholderov a ake su varianty mozneho riesenia.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 13:15:32.927

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Jedná sa o hardvérové komponenty, zmena architektúry nie je predmetom projektu.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[8]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosím zdovodnenie akceptovania licencie WIN10PRO s konciacou podporou v 10/25.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 13:22:05.169

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+minimálne verzie 10 Pro

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[9]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Viete doplniť informáciu o súčasnej chybovosti zariadení?

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 13:43:35.232

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Chybovosť starších zariadení sa bude časom zvyšovať

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+, čo sa prejaví vo zvýšenej nespoľahlivosti a zníženej funkčnosti daných zariadení. Uvedený stav môže spôsobiť zníženie efektivity práce a v niektorých prípadoch dokonca obmedzenie plnohodnotného výkonu úloh jednotlivých zamestnancov. Zastarané zariadenia taktiež neumožňujú používanie najnovších aplikácií a nástrojov, potrebných na zabezpečenie plnenia agendy jednotlivých útvarov (napr. nová verzia Fabasoft), a preto je nevyhnutná ich obmena. Zastaraná technika navyše predstavuje veľké bezpečnostné riziko, z dôvodu nemožnosti aktualizácie zastaraného operačného systému, nekompatibilita s niektorým SW vybavením  a s tým spojené možné riziko šírenia vírusov v rámci siete a jednotlivých pracovných staníc. Problémy vyplývajúce z technologicky a morálne zastaranej IKT infraštruktúry sa prejavujú v nespoľahlivosti funkčnosti daných zariadení a znížení efektivity pracovníkov.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[10]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Co vsetko je predmetom dodavky = projektu? Podla zmluvy sa jedna aj o sluzby suvisiace s IKT zariadeniami.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 13:44:49.627

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nákup nového IKT vybavenia

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[11]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Suhlasi, ale je mozne uviest informaciu o instalacii IKT zariadeni, Je su castou projektu alebo bude realizovana internymi kapacitami? Akym procesom, ma ziadatel dostatocne kapacity pre rollout?

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 13:49:39.838

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzkyPredmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[12]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim o zaslanie jednotlivych vstupov do PHZ pre potvrdenie nacenenia

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-16 11:33:48.999

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+HW63 926 840 €

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[13]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim o potvrdenie, tuto sumu som nedokazal stotoznit s kartou v TCO v CBA. Zaroven prosim doplnit zakladne ukazovatele ako navratnost a BCR

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-16 11:49:17.660

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Investičné náklady na nákup HW predstavujú spolu v horizonte 10 rokov 63 926 840 EUR.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[14]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Cena projektu a CBA sa pocita s DPH. Prosim o potvrdenie vyslednej sumy, nakolko karta HW a licencie zrejme nezohladnuje DPH

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-16 11:52:22.474

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Náklady

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim o doplnenie informacie akym sposobom boli stanovena technicka specifikacia.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-16 13:23:11.851

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Požadovaná minimálna technická špecifikácia, parametre a funkcionality jednotlivých IKT zariadení sú uvedené v nasledujúcich tabuľkách

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[16]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Komunikovana informacia specializovaneho vykonneho HW pre kyber jednotky sa javi ako duplicita so schvalenymi projektami kybernetickej bezpecnosti (boli vratane HW)

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-20 09:46:09.245

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Tabuľka 2 Rozdelenie IKT zariadení podľa veku

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[17]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,7 @@
	1	+Toto KPI mi pride ako nedostatocne.
	2	+
	3	+Šablóna I-02 vyžaduje, aby KPI reflektovali **dosiahnutie cieľov projektu** a boli monitorované priebežne . Počet vymenených zariadení je dôležitý //výstupový// indikátor, ale nevypovedá o tom, či sa napriklad:
	4	+
	5	+* zlepšila kybernetická odolnosť,
	6	+* zvýšila produktivita používateľov,
	7	+* znížila spotreba energie a servisné náklady.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-30 11:48:52.881

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+1Počet vymenených IKT zariadení MVSRCelkový počet nasadených nových IKT zariadení (stolný počítač, prenosný počítač, monitor)Počet (ks)049 571Doručenie IKT, overenie dodacím listom, fyzická kontrola na miesteSplnenie kritéria bude  preukázateľné pridelenie  prostriedkov IKT (stolný počítač, prenosný počítac, monitor) zamestnancom MV SR

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,9 @@
	1	+limit **19 500 PassMark** (Typ 1 & Typ 2 desktop) zodpovedá bežnej firemnej triede – napr. Intel Core i5-12400 ≈ 19 100 bodov
	2	+
	3	+
	4	+
	5	+pre //kancelárskych// užívateľov stačí ~~12 000, nad-dimenzovane co zdvihne cenu
	6	+\\32GB v desktopoch typ 2 je pre beznu agendu zbytocne, 16GB musi stacit pre 80% pouzivatelov
	7	+\\RAID 0/1 v SFF zvyšuje cenu aj spotrebu pri NVMe to neprináša zásadný úžitok
	8	+\\300 W zdroj v Typ 1 (SFF) je neefektívny; 180 – 250 W postaci
	9	+\\Neobmedzuje poziadavka na kompaktny dizajn hospodarsku sutaz? Je tam technicka nevyhnutnost tejto poziadavky alebo ake je odovodnenie?

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-30 12:09:20.159

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Položka č. 1 – Počítač typ 1 – stolnýParameter:Špecifikácia: Procesors výkonom min. 19500 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, 18MB cache, 12 jadier, podpora vzdialenej správy vrátane KVM Pamäťmin. 16GB DDR5 4800MHz (osadené v dual chanel mode 2x8GB), min. 2 pamäťové sloty, min. 1 voľné, rozšíriteľné na min.  64GB Pevný diskmin. 512GB SSD M.2 PCIe Gen 4 NVMe s hardvérovým šifrovaním dát OPAL 2.0, s predinštalovaným OS, možnosť pridať min. 1x ďalší M.2 interný disk do voľného M.2 slotu na matičnej doske, podpora RAID 0/1 pre M.2 disky + možnosť pridať min. 1x 2.5"/3.5" HDD/SSD Optická mechanikabez optickej mechaniky Grafický adaptérintegrovaný v CPU s integrovaným výstupom min. 2x DisplayPort, 1x HDMI bez redukcií s možnosťou zobrazovania naraz na min. 3 externých monitoroch Zvukový adaptérintegrovaný s integrovaným reproduktorom, audio vstup a výstup resp. kombo port na prednom paneli, audio port na zadnom paneli Sieťový adaptérintegrovaný s rýchlosťami min. 100/1000 Mbps, integrovaný RJ-45,možnosť dodatočne pridať WiFi kartu do samostatného voľného M.2 slotu na matičnej doske USB portymin. 9 x USB portov (z toho min 2x USB 10Gb/s a min 1x USB 20Gb/s) Čítačka pamäťových karietintegrovaná čítačka SD kariet na prednom paneli Rozširujúce slotymin 1x PCIe x16, 1x PCIe x1, 3x M.2 Bezpečnosťintegrovaný diskrétny TPM čip min. v2.0 (TCG certified, FIPS 140-2 certified), možnosť zabezpečiť prístup do BIOSu, možnosť zaheslovať prístup na disk, možnosť vypnúť vstupno-výstupné porty, hardvérový senzor otvorenia šasi Fyzické zabezpečenieintegrovaný slot na pripojenie bezpečnostného zámku typu Kensington alebo ekvivalent Zdrojmax. 300W s min. 85% účinnosťou, aktívne PFC PrevedenieSFF desktop s možnosťou položiť ako tower, kovová skrinka, max. výška 10cm PeriférieUSB klávesnica s SK rozložením znakov s integrovanou kontaktnou čítačkou smart kariet s podporou SK eID (občiansky preukaz s čipom), USB optická myš(obe periférie od rovnakého výrobcu ako predmetný počítač) Operačný systémpredinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia Ovládačestiahnuteľné zdarma z domovskej stránky výrobcu zariadenia Vyhlásenie o zhodevyžaduje sa, potvrdené výrobcom Záručná dobaoprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení, počas min. 5 rokov garantovaná výrobcom zariadenia. V prípade servisu disku – disk zostáva majetkom verejného obstarávateľa. Overenie zárukyprostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky CertifikátyEnergy Star alebo ekvivalenta zároveňEPEAT Gold alebo ekvivalent Ďalšie požiadavkypre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu Položka č. 2 – Počítač typ 2 – stolnýParameter:Špecifikácia: Procesors výkonom min. 19500 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, 18MB cache, 12 jadier, podpora vzdialenej správy vrátane KVM Pamäťmin. 32GB DDR5 4800MHz (osadené v dual chanel mode 2x16GB), min. 2 pamäťové sloty, min. 1 voľné, rozšíriteľné na min. 64GB Pevný diskmin. 512GB SSD M.2 PCIe Gen 4 NVMe s hardvérovým šifrovaním dát OPAL 2.0, s predinštalovaným OS, možnosť pridať min. 1x ďalší M.2 interný disk do voľného M.2 slotu na matičnej doske, podpora RAID 0/1 pre M.2 disky + možnosť pridať min. 1x 2.5"/3.5" HDD/SSD Optická mechanikabez optickej mechaniky Grafický adaptérintegrovaný v CPU s integrovaným výstupom min. 2x DisplayPort, 1x HDMI bez redukcií s možnosťou zobrazovania naraz na min. 3 externých monitoroch,možnosť osadenia diskrétnej grafickej karty s vlastnou pamäťou min. 4GB Zvukový adaptérintegrovaný s integrovaným reproduktorom, audio vstup a výstup resp. kombo port na prednom paneli, audio port na zadnom paneli Sieťový adaptérintegrovaný s rýchlosťami  min. 100/1000 Mbps, integrovaný RJ-45,možnosť dodatočne pridať WiFi kartu do samostatného voľného M.2 slotu na matičnej doske USB portymin. 9 x USB portov (z toho min 2x USB 10Gb/s a min 1x USB 20Gb/s) Čítačka pamäťových karietintegrovaná čítačka SD kariet na prednom paneli Rozširujúce slotymin 1x PCIe x16, 1x PCIe x4, 3x M.2 Bezpečnosťintegrovaný diskrétny TPM čip min. v2.0 (TCG certified, FIPS 140-2 certified), možnosť zabezpečiť prístup do BIOSu, možnosť zaheslovať prístup na disk, možnosť  vypnúť vstupno-výstupné porty, hardvérový senzor otvorenia šasi Fyzické zabezpečenieintegrovaný slot na pripojenie bezpečnostného zámku typu Kensington alebo ekvivalent Zdrojmin. 260W s min. 90% účinnosťou, aktívne PFC PrevedenieSFF desktop s možnosťou položiť ako tower, kovová skrinka, max. výška 10cm PeriférieUSB klávesnica s SK rozložením znakov s integrovanou kontaktnou čítačkou smart kariet s podporou SK eID (občiansky preukaz s čipom), USB optická myš(obe periférie od rovnakého výrobcu ako predmetný počítač) Operačný systémpredinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia Ovládačestiahnuteľné zdarma z domovskej stránky výrobcu zariadenia Vyhlásenie o zhodevyžaduje sa, potvrdené výrobcom Záručná dobaoprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení, počas min. 5 rokov garantovaná výrobcom zariadenia. V prípade servisu disku – disk zostáva majetkom verejného obstarávateľa. Overenie zárukyprostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky. CertifikátyEnergy Star alebo ekvivalent     a zároveňEPEAT Gold alebo ekvivalent Ďalšie požiadavkypre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+musí byť striktne viazaný na špecializované roly inak je to ne-hospodarne, vnodhe pre vhodné pre CAD/OSINT

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-30 12:10:35.334

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Položka č. 3 – Počítač typ 3 – výkonný

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Explicitne vyžadovať Windows 11/Enterprise LTSC alebo kompatibilitu s budúcimi verziami, Windows 10 konci mainstream podpora v roku 2025

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-30 12:13:46.615

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.minimálne verzie 10 Pro

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[21]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Explicitne vyžadovať Windows 11/Enterprise LTSC alebo kompatibilitu s budúcimi verziami, Windows 10 konci mainstream podpora v roku 2025

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-30 12:13:56.794

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+edinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[22]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Explicitne vyžadovať Windows 11/Enterprise LTSC alebo kompatibilitu s budúcimi verziami, Windows 10 konci mainstream podpora v roku 2025

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-30 12:14:03.693

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+edinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[23]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Explicitne vyžadovať Windows 11/Enterprise LTSC alebo kompatibilitu s budúcimi verziami, Windows 10 konci mainstream podpora v roku 2025

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-30 12:14:09.635

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+edinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[24]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,7 @@
	1	+Navrhujeme zaviesť **profilovanie používateľov** podľa ich pracovných potrieb – napríklad do kategórií //basic//, //power// a //specialized//. Následne odporúčame **namapovať typ a počet používateľov na vhodný typ zariadenia**.
	2	+
	3	+Prevažná časť používateľov vykonáva administratívne alebo podporné úlohy, pre ktoré sú aktuálne navrhované parametre zariadení **neprimerane vysoké**.
	4	+
	5	+Zariadenia s nadštandardnými technickými špecifikáciami (napr. výkonné procesory, ECC pamäte, dedikované GPU) by mali byť **explicitne viazané na konkrétnu pracovnú rolu, organizačný útvar alebo funkciu**, ktorá si takýto výkon skutočne vyžaduje (napr. GIS, OSINT, forenzná analýza, 3D modelovanie).
	6	+
	7	+Súčasťou dokumentácie by mal byť aj **kvantifikovaný počet používateľov**, ktorí patria do kategórie //power/specialized//, aby bolo možné overiť **primeranosť a hospodárnosť nákupu** špecializovaného hardvéru.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-30 12:22:30.341

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+V rámci projektu budú jednotlivým útvarom MV SR dodané IKT zariadenia podľa vstupného štandardu.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[25]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,2 @@
	1	+Chýba stratégiа centrálnej správy koncových bodov (Intune/SCCM, patch & firmware management, EDR), zvazit doplniť do rozsahu projektu rollout jednotného MDM/EMM ak to este nie je riesene v sucasnom stave.
	2	+\\Re-alokovať časť stolových PC na notebooky s USB-C dokovaním, zlepšuje odolnosť voči WFH/hybridnému režimu.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-30 12:26:14.848

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[26]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim o objasnenie predpokladaneho postupu vo VO (uzsia sutaz v ramci ramcovej zmluvy). Hodnotenie UHP hovori:  "Jednou z podmienok verejného obstarávania je, že dodávateľ nemôže v čiastkových súťažiach prekročiť jednotkové ceny ponúknuté v rámcovej zmluve." Mame to vnimat tak,ze v uzsej sutazi nesmie byt ponuknuta vyssia cena v porovnani s tou, ktoru individualne dodavatel ponukol v ramcovej zmluve, tedfa prekrocenie vlastnej ponuky alebo nesmie byt ponuknuta vyssia suma ako najnizsia suma v ponuke ramcovej zmluvy?

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-06-04 10:03:26.59

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nasledovná tabuľka poskytuje prehľad odhadovaného celkového rozpočtu projektu v členením podľa jednotlivých typov nákladov.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[27]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Opravený preklep v dokumentácii na 80%

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:43:36.916

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+0

XWiki.XWikiComments[28]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Pridané nové KPI – Počet incidentov evidovaných v Service Desk, kapitola 3.5 (KPI 2)

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:44:07.563

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+1

XWiki.XWikiComments[29]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnená informácia k financovaniu, kapitola 3.1 a 3.9.2

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:44:26.976

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2

XWiki.XWikiComments[30]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Harmonogram bol doplnený

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:44:48.412

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3

XWiki.XWikiComments[31]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ide o interný tím, o existujúce pozície. Hodinová sadzba nie je vyčíslená z toho dôvodu, že v CBA uvažujeme s Paušálnou sadzbou na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU vo výške 7%. Do záložky Interné pozície bolo doplnené pridelenie pozícií do etáp projektu a ich alokáciu, z dôvodu vyčíslenia odhadovaného počtu hodín

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:47:52.890

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+4

XWiki.XWikiComments[32]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Použitá priemerná cena z vysúťažených ponúk od 5 potencionálnych dodávateľov, kapitola 3.1 posledný odstavec

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:48:16.376

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+5

XWiki.XWikiComments[33]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,4 @@
	1	+Doplnený súlad so strategickými dokumentami, kapitola 3.1
	2	+
	3	+* Programové vyhlásenie vlády SR 2023 – 2027
	4	+* Nariadenie Ministerstva vnútra Slovenskej republiky o výdaji zariadení informačno-komunikačnej a telekomunikačnej techniky (v príprave)

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:48:42.584

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+6

XWiki.XWikiComments[34]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Vypracovaná MCA analýza, kapitola 5.1.1

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:48:59.966

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+7

XWiki.XWikiComments[35]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnený sumár, kapitola 5.6.1

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:49:35.432

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+8

XWiki.XWikiComments[36]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnená informácia o chybovosti zariadení za rok 2024

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:50:02.396

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+9

XWiki.XWikiComments[37]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnená informácia do dokumentu o implementácii vlastného image pre PC a notebooky, kapitola 5.3.1 a 5.4.1

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:50:24.840

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+10

XWiki.XWikiComments[38]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnené do dokumentácie, kapitola 6.2 a 6.5

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:50:47.607

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+11

XWiki.XWikiComments[39]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ide o náklad na prvé obstaranie HW, následná údržba po 3 rokoch a výmena kompletného HW po 5 rokoch (postupne podľa roku nákupu 1, 2 alebo 3).

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:51:44.676

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+13

XWiki.XWikiComments[40]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Opravené tak, aby obsahovala DPH

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:52:13.336

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+14

XWiki.XWikiComments[41]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnená informácia v kapitole 5.6.1, tretí odsek

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:52:29.474

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+15

XWiki.XWikiComments[42]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+V pláne VO pre rok 2025  neevidujeme požiadavku pod ID číslom na obstaranie počítačov  3. skupiny, ktoré by boli totožné/ identické s 3. skupinou PC z Rámcovej dohody. Preto  nie je možné ,aby došlo ku rozdeleniu rovnakého predmetu zákazky zo strany žiadateľa .

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:53:09.19

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+16

XWiki.XWikiComments[43]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Pridané nové KPI – Počet incidentov evidovaných v Service Desk, kapitola 3.5 (KPI 2)

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:53:26.320

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+17

XWiki.XWikiComments[44]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnená informácia v kapitole 5.6.1, tretí odsek

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:53:48.66

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+18

XWiki.XWikiComments[45]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnená informácia o prideľovaní výkonných PC len špecializovaným užívateľom po zdôvodnení potreby a schválení GR SITB, kapitola 5.6.1

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:54:22.373

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+19

XWiki.XWikiComments[46]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnené do dokumentácie, kapitola 5.6.1

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:54:38.318

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+20

XWiki.XWikiComments[47]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnená informácia o prideľovaní výkonných PC len špecializovaným užívateľom po zdôvodnení potreby a schválení GR SITB, kapitola 5.6.1

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:55:17.446

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+24

XWiki.XWikiComments[48]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnená informácia k MDM do kapitoly 5.4.1

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:55:29.824

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+25

XWiki.XWikiComments[49]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dodávateľ nesmie ponúknuť vyššiu cenu ako tú, ktorú ponúkol v rámcovej zmluve

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 12:55:52.969

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+26

XWiki.XWikiComments[50]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Bude poslané emailom p.Klikovi : viktor.klik@mirri.gov.sk

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-07-04 13:00:14.471

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+12