Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/06 08:22

Z verzie 2.1
upravil stefan_omasta
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.1
upravil stefan_omasta
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,2572 +1,0 @@
1 -**~ **
2 -
3 -**~ **
4 -
5 -**~ **
6 -
7 -**~ **
8 -
9 -**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
10 -
11 -**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
12 -
13 -**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
14 -
15 -\\
16 -
17 -(% class="" %)|(((
18 -Povinná osoba
19 -)))|(((
20 -DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
21 -)))
22 -(% class="" %)|(((
23 -Názov projektu
24 -)))|(((
25 -Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS10 – Hmotná núdza – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza)
26 -)))
27 -(% class="" %)|(((
28 -Zodpovedná osoba za projekt
29 -)))|(((
30 -Ing. Peter Uhrík
31 -)))
32 -(% class="" %)|(((
33 -Realizátor projektu
34 -)))|(((
35 -DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
36 -)))
37 -(% class="" %)|(((
38 -Vlastník projektu
39 -)))|(((
40 -Ing. Katarína Vladár Lešková, výkonná riaditeľka
41 -)))
42 -
43 -\\
44 -
45 -Schvaľovanie dokumentu
46 -
47 -(% class="" %)|(((
48 -Položka
49 -)))|(((
50 -Meno a priezvisko
51 -)))|(((
52 -Organizácia
53 -)))|(((
54 -Pracovná pozícia
55 -)))|(((
56 -Dátum
57 -)))|(((
58 -Podpis
59 -
60 -(alebo elektronický súhlas)
61 -)))
62 -(% class="" %)|(((
63 -Vypracoval
64 -)))|(((
65 -Ing. Zuzana Rohožková
66 -)))|(((
67 -DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
68 -)))|(((
69 -Projektový manažér
70 -)))|(((
71 -15.07.2024
72 -)))|(((
73 -\\
74 -)))
75 -
76 -**~ **
77 -
78 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.    História DOKUMENTU =
79 -
80 -(% class="" %)|(((
81 -Verzia
82 -)))|(((
83 -Dátum
84 -)))|(((
85 -Zmeny
86 -)))|(((
87 -Meno
88 -)))
89 -(% class="" %)|(((
90 -v_1
91 -)))|(((
92 -15.07.2024
93 -)))|(((
94 -Finálna verzia dokumentu
95 -)))|(((
96 -\\
97 -)))
98 -
99 -**~ **
100 -
101 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.    ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
102 -
103 -V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
104 -
105 -\\
106 -
107 -Dokument Projektový zámer obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,
108 -
109 -\\
110 -
111 -**~ **
112 -
113 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
114 -
115 -\\
116 -
117 -(% class="" %)|(((
118 -**ID**
119 -)))|(((
120 -**SKRATKA**
121 -)))|(((
122 -**POPIS**
123 -)))
124 -(% class="" %)|(((
125 -1.
126 -)))|(((
127 -CRZ
128 -)))|(((
129 -Centrálny register zmlúv
130 -)))
131 -(% class="" %)|(((
132 -2.
133 -)))|(((
134 -DEUS
135 -)))|(((
136 -DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
137 -)))
138 -(% class="" %)|(((
139 -3.
140 -)))|(((
141 -DCOM
142 -)))|(((
143 -Dátové centrum obcí a miest
144 -)))
145 -(% class="" %)|(((
146 -4.
147 -)))|(((
148 -DPH
149 -)))|(((
150 -Daň z pridanej hodnoty
151 -)))
152 -(% class="" %)|(((
153 -5.
154 -)))|(((
155 -ED
156 -)))|(((
157 -Externí dodávatelia
158 -)))
159 -(% class="" %)|(((
160 -6.
161 -)))|(((
162 -HW
163 -)))|(((
164 -Hardvér
165 -)))
166 -(% class="" %)|(((
167 -7.
168 -)))|(((
169 -IKT
170 -)))|(((
171 -Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
172 -)))
173 -(% class="" %)|(((
174 -8.
175 -)))|(((
176 -IS
177 -)))|(((
178 -Informačný systém
179 -)))
180 -(% class="" %)|(((
181 -9.
182 -)))|(((
183 -ISO
184 -)))|(((
185 -Informačný Systém Obce
186 -)))
187 -(% class="" %)|(((
188 -10.
189 -)))|(((
190 -IT ROLA
191 -)))|(((
192 -Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
193 -)))
194 -(% class="" %)|(((
195 -11.
196 -)))|(((
197 -MIRRI SR
198 -)))|(((
199 -Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
200 -)))
201 -(% class="" %)|(((
202 -12.
203 -)))|(((
204 -MPSVR SR
205 -)))|(((
206 -Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
207 -)))
208 -(% class="" %)|(((
209 -13.
210 -)))|(((
211 -MS SR
212 -)))|(((
213 -Ministerstvo spravodlivosti SR
214 -)))
215 -(% class="" %)|(((
216 -14.
217 -)))|(((
218 -MŠVVaM SR
219 -)))|(((
220 -Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a mládeže SR
221 -)))
222 -(% class="" %)|(((
223 -15.
224 -)))|(((
225 -NASES
226 -)))|(((
227 -Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
228 -)))
229 -(% class="" %)|(((
230 -16.
231 -)))|(((
232 -OVM
233 -)))|(((
234 -Orgán verejnej moci
235 -)))
236 -(% class="" %)|(((
237 -17.
238 -)))|(((
239 -RV
240 -)))|(((
241 -Riadiaci výbor projektu
242 -)))
243 -(% class="" %)|(((
244 -18.
245 -)))|(((
246 -SaaS
247 -)))|(((
248 -Software as a Service
249 -)))
250 -(% class="" %)|(((
251 -19.
252 -)))|(((
253 -SD
254 -)))|(((
255 -Service Desk
256 -)))
257 -(% class="" %)|(((
258 -20.
259 -)))|(((
260 -SLA
261 -)))|(((
262 -Service Level Agreement – zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji IS
263 -)))
264 -(% class="" %)|(((
265 -21.
266 -)))|(((
267 -SW
268 -)))|(((
269 -Softvér
270 -)))
271 -(% class="" %)|(((
272 -22.
273 -)))|(((
274 -VZN
275 -)))|(((
276 -Všeobecne záväzné nariadenie
277 -)))
278 -(% class="" %)|(((
279 -23.
280 -)))|(((
281 -ZMOS
282 -)))|(((
283 -Združenie miest a obcí Slovenska
284 -)))
285 -(% class="" %)|(((
286 -24.
287 -)))|(((
288 -ŽS
289 -)))|(((
290 -Životná situácia
291 -)))
292 -
293 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-"/}} =
294 -
295 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
296 -
297 -\\
298 -
299 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
300 -
301 -\\
302 -
303 -Tento projekt je vypracovaný v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu č. ZL-2023-074.
304 -
305 -\\
306 -
307 -Z hľadiska realizátora projektu bude projekt realizovaný združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM. DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“.
308 -
309 -\\
310 -
311 -Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom
312 -
313 -Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom:
314 -
315 -* jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana
316 -* 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami
317 -* digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre
318 -* vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka
319 -* overenie cez počítač, mobil
320 -* Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
321 -* proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
322 -* poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
323 -* dostupná online podpora
324 -
325 -\\
326 -
327 -Predmetom projektu je riešenie ŽS10 Hmotná núdza a to prostredníctvom zmenovej požiadavky súčasného IS DCOM č. ZZS-2024-09 - Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza. Zmenová požiadavka popísaná v tomto dokumente bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko, Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika). Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú  zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS.
328 -
329 -\\
330 -
331 -Časový harmonogram projektu je nastavený na 28 mesiacov so začiatkom prípravnej fázy 01.12.2023 a finálnym termínom dokončenia do 31.03.2026. Začiatok realizačnej fázy projektu je naplánovaný od 08/24 a má byť ukončený najneskôr do 11/2025. Následne v rámci prevádzky bude prebiehať podpora prevádzky. Podporné aktivity budú zabezpečované počas celých 28 mesiacov od začiatku trvania projektu, vrátane prípravnej fázy a dokončovacej fázy.
332 -
333 -Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 505 528 EUR s DPH.
334 -
335 -\\
336 -
337 -\\
338 -
339 -\\
340 -
341 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2        Motivácia a rozsah projektu ==
342 -
343 -3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený
344 -
345 -\\
346 -
347 -O priznaní statusu osoby, že je v hmotnej núdzi, rozhoduje Ministerstvo práce sociálnych vecí a rodiny (ďalej MPSVaR). Pre zjednodušenie procesu životnej situácie na obci potrebuje IS DCOM prostredníctvom integrácie na MPSVaR prevziať zoznam osôb v hmotnej núdzi. Prvá aktivita začína žiadosťou občana na obec o benefity, ktoré obec poskytuje občanom v hmotnej núdzi. Túto žiadosť môže občan podať osobne, ale aj elektronicky. Práve forma elektronického podanie je súčasťou riešenia ŽS v prostredí IS DCOM. Pre zrýchlenie procesov vybavovania žiadosti na obci obec overuje ďalšie veľké množstvo informácií o danej osobe aby posúdila akú formu benefitov občanovi poskytne. Medzi overované údaje patria údaje uvedené nižšie ktorých získavanie prostredníctvom integrácie je taktiež v scope riešenia ŽS v IS DCOM:
348 -
349 -* Potvrdenie o výške príjmu
350 -* Informácia o parametroch poberanej dávky v hmotnej núdzi a hlavne o poberaných príspevkoch
351 -* Overenie, či má daná osoba vyživovaciu povinnosť na základe právoplatného rozhodnutia súdu
352 -* Potvrdenie, či je daná osoba evidovaná ako uchádzač o zamestnanie
353 -* Potvrdenie o návšteve školy dieťaťa
354 -* Informácia či poberá osoba akúkoľvek formu dôchodku a jej výška
355 -* Potvrdenie či osoba poberá príspevok na dieťa/deti
356 -
357 -\\
358 -
359 -Na základe vyššie uvedených informácií a informácií už dostupných v IS DCOM bude vedieť úradník rozhodnúť v súlade s platnými VZN na obci o výške pomoci ako napríklad formou jednorazovej dávky, alebo formou rôznych zliav na službách poskytovaných obcou.
360 -
361 -Každá obec podľa svojich možností poskytuje ľuďom v hmotnej núdzi rôzne úrovne služieb, zliav a dotácií. Nakoľko tieto opatrenia sú v každej obci iné a sú stanovované všeobecnými záväznými nariadeniami (ďalej len VZN) bude potrebné vytvoriť nástroj v prostredí IS DCOM, ktorý bude vedieť pre každú obec manažovať jej vlastný balík VZN. Naprogramovanie takéhoto nástroja je najnáročnejšou časťou implementácie tejto životnej situácie v prostredí IS DCOM. Súčasťou aktivít realizovaných na tejto životnej situácii je aj naplnenie VZN modulu najčastejšie používanými benefitmi pre ľudí v hmotnej núdzi. Obec tak bude mať predpripravenú paletu rôznych benefitov v systéme, ktoré len aktivuje, alebo deaktivuje a obratom bude vedieť danej osobe poskytnúť všetky potrebné benefity. Ďalšou súčasťou riešenia je vytvorenie automatického vyťažovania dát z novovytvorených elektronických formulárov a následná automatizácia aj samotného výkonu schvaľovania žiadosti na strane úradníka tak, aby vedel na čo najmenej úkonov sprocesovať agendu osoby v hmotnej núdzi. Súčasťou je aj vytvorenie a registrácia v NASES elektronických formulárov ktoré slúžia na generovanie správy rozhodnutia, ktorá sa posiela do eDesk schránky žiadateľa, alebo poštou. Nakoľko architektúra aktuálneho backendu a frontendu pre modul sociálnych služieb nie je vhodná na ďalší rozvoj a dlhodobú udržateľnosť, súčasťou riešenia tejto životnej situácie je aj zmena architektúry a použitých technológií pre nové funkcionality.
362 -
363 -\\
364 -
365 -3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu
366 -
367 -\\
368 -
369 -Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie).  Z hľadiska originálnych kompetencií, ktoré sú predmetom riešenia tohto projektu samospráva plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu.
370 -
371 -\\
372 -
373 -3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
374 -
375 -\\
376 -
377 -Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovným životným situáciám:
378 -
379 -(% class="" %)|(((
380 -**Kód v číselníku (MetaIS)**
381 -)))|(((
382 -**Názov**
383 -)))
384 -(% class="" %)|(((
385 -112
386 -)))|(((
387 -Pomoc v hmotnej núdzi
388 -)))
389 -(% class="" %)|(((
390 -115
391 -)))|(((
392 -Sociálne služby
393 -)))
394 -
395 -Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií
396 -
397 -\\
398 -
399 -Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotný DEUS žiaden úsek. Avšak pre DEUS a tento projekt sú relevantné nasledovné úseky:
400 -
401 -(% class="" %)|(((
402 -**Kód v číselníku (MetaIS)**
403 -)))|(((
404 -**Názov úseku**
405 -)))
406 -(% class="" %)|(((
407 -U00144
408 -)))|(((
409 -Podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti
410 -)))
411 -(% class="" %)|(((
412 -U00143
413 -)))|(((
414 -Sociálne služby
415 -)))
416 -(% class="" %)|(((
417 -U00145
418 -)))|(((
419 -Pomoc v hmotnej núdzi
420 -)))
421 -
422 -Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov
423 -
424 -\\
425 -
426 -Vyššie uvedené úseky pozostávajú z veľkého počtu agend, pričom agendy priamo relevantné pre projekt sú uvedené v tabuľke nižšie:
427 -
428 -(% class="" %)|(((
429 -**Kód v číselníku (MetaIS)**
430 -)))|(((
431 -**Názov úseku**
432 -)))
433 -(% class="" %)|(((
434 -A0001912
435 -)))|(((
436 -Zabezpečovanie vyhotovenia preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím, vyhotovenia preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím so sprievodcom, parkovacieho preukazu
437 -)))
438 -(% class="" %)|(((
439 -A0001871
440 -)))|(((
441 -Poskytovanie finančného príspevku pri odkázanosti na pomoc inej osoby a finančného príspevku na prevádzku neverejným poskytovateľom sociálnych služieb
442 -)))
443 -(% class="" %)|(((
444 -A0001938
445 -)))|(((
446 -Vykonávanie poradenstva pri zabezpečení základných životných podmienok a pomoci v hmotnej núdzi
447 -)))
448 -(% class="" %)|(((
449 -A0001937
450 -)))|(((
451 -Rozhodovanie o jednorazovej dávke v hmotnej núdzi
452 -)))
453 -(% class="" %)|(((
454 -A0001861
455 -)))|(((
456 -Poskytovanie alebo zabezpečovanie sociálnej služby v nocľahárni, v nízkoprahovom dennom centre, v nízkoprahovom dennom centre pre deti a rodinu, v zariadení pre seniorov, v zariadení opatrovateľskej služby, v dennom stacionári, opatrovateľskej služby, prepravnej služby, odľahčovacej služby
457 -)))
458 -(% class="" %)|(((
459 -A0001857
460 -)))|(((
461 -Utváranie podmienok na podporu komunitného rozvoja v oblasti poskytovania sociálnych služieb
462 -)))
463 -
464 -\\
465 -
466 -3.2.4. ROZSAH PROJEKTU
467 -
468 -\\
469 -
470 -Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“. Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky.
471 -
472 -Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom
473 -
474 -Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom:
475 -
476 -* jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana
477 -* 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami
478 -* digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre
479 -* vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka
480 -* overenie cez počítač, mobil
481 -* Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
482 -* proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
483 -* poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
484 -* dostupná online podpora
485 -
486 -\\
487 -
488 -Predmetom projektu je riešenie ŽS10 Hmotná núdza a to prostredníctvom zmenovej požiadavky súčasného IS DCOM č. ZZS-2024-09 - Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza. Zmenová požiadavka popísaná v tomto dokumente bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko, Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika). Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú  zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS.
489 -
490 -\\
491 -
492 -3.2.5. MOTIVÁCIA PROJEKTU
493 -
494 -\\
495 -
496 -Hlavným cieľom združenia DEUS je podpora informatizácie a elektronizácie územnej samosprávy na Slovensku. DEUS je implementátorom štátnej stratégie a politík týkajúcich sa digitalizácie služieb miest a obcí, ktorým umožňuje plniť svoje zákonné povinnosti v súlade s legislatívou eGovernmentu a zásady „jedenkrát a dosť“. Deje sa tak predovšetkým prostredníctvom informačného systému Dátové centrum obcí a miest (DCOM), ktorý je centrálnym riešením dostupným pre všetky obce a mestá na Slovensku, a ktorý garantuje súlad s platnou legislatívou ohľadom povinností miest a obcí o eGovernmente. DCOM je na Slovensku unikátny svojou komplexnosťou a množstvom integrácií na ostatné informačné systémy verejnej správy na Slovensku. V rámci projektu je významnou motiváciou prispieť k naplneniu komplexného cieľa, a to nasadeniu eGovernment riešenia 10 komplexných prioritných životných situácií pre občanov a podnikateľov EÚ, a to v súlade s investičným plánom, ktorý je výsledkom biznis časti projektu budovania prioritných životných situácií. Projektom bude naplnený tento cieľ pre ŽS10 Hmotná núdza. Projekt je v súlade s „Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy“, schválenou Vládou SR uznesením č. 763/2021, ktorá definuje, že v prostredí miestnej samosprávy bude naďalej zohrávať úlohu centralizované riešenie IS DCOM a zdôrazňuje, že prepojenie agendových systémov a centrálnych referenčných registrov bude zvlášť podstatné v prostredí územnej a miestnej samosprávy, ktorá používa centralizované riešenie DCOM ako aj viacero decentralizovaných riešení. Bez takéhoto prepojenia nebude možné zabezpečiť on-line riešenie viacerých životných situácií.
497 -
498 -\\
499 -
500 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
501 -
502 -\\
503 -
504 -\\
505 -
506 -(% class="" %)|(((
507 -ID
508 -)))|(((
509 -AKTÉR / STAKEHOLDER
510 -)))|(((
511 -SUBJEKT
512 -
513 -(názov / skratka)
514 -)))|(((
515 -ROLA
516 -
517 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
518 -)))|(((
519 -Informačný systém
520 -
521 -(MetaIS kód a názov ISVS)
522 -)))
523 -(% class="" %)|(((
524 -1.
525 -)))|(((
526 -Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
527 -)))|(((
528 -MIRRI
529 -)))|(((
530 -vlastník procesu/ vlastník dát/
531 -)))|(((
532 -Nerelevantné
533 -)))
534 -(% class="" %)|(((
535 -2.
536 -)))|(((
537 -Ministerstvo financií SR
538 -)))|(((
539 -MF SR
540 -)))|(((
541 -vlastník procesu/ vlastník dát/
542 -)))|(((
543 -Nerelevantné
544 -)))
545 -(% class="" %)|(((
546 -3.
547 -)))|(((
548 -Združenie miest a obcí Slovenska
549 -)))|(((
550 -ZMOS
551 -)))|(((
552 -vlastník procesu/ vlastník dát/
553 -)))|(((
554 -Nerelevantné
555 -)))
556 -(% class="" %)|(((
557 -4.
558 -)))|(((
559 -Občan / podnikateľ
560 -)))|(((
561 --
562 -)))|(((
563 -užívateľ
564 -)))|(((
565 -Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
566 -)))
567 -(% class="" %)|(((
568 -5.
569 -)))|(((
570 -Orgán verejnej moci (MPSVR SR, NASES, MS SR, SP, MŠVVaM SR)
571 -)))|(((
572 -OVM
573 -)))|(((
574 -vlastník procesu/ vlastník dát/
575 -)))|(((
576 -Nerelevantné
577 -)))
578 -(% class="" %)|(((
579 -6.
580 -)))|(((
581 -DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
582 -)))|(((
583 -DEUS
584 -)))|(((
585 -vlastník procesu/ vlastník dát/
586 -)))|(((
587 -Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
588 -)))
589 -(% class="" %)|(((
590 -7.
591 -)))|(((
592 -Samospráva
593 -)))|(((
594 --
595 -)))|(((
596 -zákazník
597 -)))|(((
598 -Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
599 -)))
600 -
601 -\\
602 -
603 -Popis stakeholderov:
604 -
605 -* MIRRI SR ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu. MIRRI SR zároveň ako autorita zodpovedná za centrálne riadenie informatizácie v Investičnom pláne definuje sadu legislatívnych, organizačných a procesných zmien, ktorými zavedie centralizovaný postup pre dizajn služieb a návodov. MIRRI SR riadi, validuje a tiež koordinuje tvorbu a zmeny služieb v kontexte prioritných životných situácií, pričom dbá na zohľadnenie potrieb používateľa a dosahovanie nadrezortnej spolupráce.
606 -* Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy.
607 -* ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov.
608 -* DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. ZL-2023-074, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu. DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS.
609 -* Občan/podnikateľ - cieľová skupina projektu, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov.
610 -* Samospráva – cieľová skupina projektu, obce zapojené do IS DCOM.
611 -* OVM – orgány verejnej moci prevádzkujúce ISVS, na ktoré je potrebné sa integrovať.
612 -
613 -\\
614 -
615 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
616 -
617 -\\
618 -
619 -(% class="" %)|(((
620 -ID
621 -)))|(((
622 -\\
623 -
624 -\\
625 -
626 -Názov cieľa
627 -)))|(((
628 -Názov strategického cieľa
629 -)))|(((
630 -Spôsob realizácie strategického cieľa
631 -)))
632 -(% class="" %)|(((
633 -1.
634 -)))|(((
635 -Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
636 -)))|(((
637 -Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
638 -)))|(((
639 -...
640 -)))
641 -(% class="" %)|(((
642 -2.
643 -)))|(((
644 -Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
645 -)))|(((
646 -Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
647 -)))|(((
648 -Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovaný ohľadom náležitostí potrebných pre získanie dávky v hmotnej núdzi.
649 -)))
650 -(% class="" %)|(((
651 -3.
652 -)))|(((
653 -Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
654 -)))|(((
655 -Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
656 -)))|(((
657 -Automaticky dostupný predvyplnený formulár na požiadanie o dávku v hmotnej núdzi
658 -
659 -\\
660 -)))
661 -(% class="" %)|(((
662 -4.
663 -)))|(((
664 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
665 -)))|(((
666 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
667 -)))|(((
668 -\\
669 -)))
670 -
671 -**~ **
672 -
673 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
674 -
675 -\\
676 -
677 -(% class="" %)|(((
678 -ID
679 -)))|(((
680 -\\
681 -
682 -\\
683 -
684 -ID/Názov cieľa
685 -)))|(((
686 -Názov
687 -ukazovateľa (KPI)
688 -)))|(((
689 -Popis
690 -ukazovateľa
691 -)))|(((
692 -Merná jednotka
693 -\\
694 -)))|(((
695 -AS IS
696 -merateľné hodnoty
697 -(aktuálne)
698 -)))|(((
699 -TO BE
700 -Merateľné hodnoty
701 -(cieľové hodnoty)
702 -)))|(((
703 -Spôsob ich merania
704 -)))|(((
705 -Pozn.
706 -)))
707 -(% class="" %)|(((
708 -1.
709 -)))|(((
710 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
711 -)))|(((
712 -Počet komplexných životných situácií
713 -)))|(((
714 -Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac)
715 -)))|(((
716 -Počet
717 -)))|(((
718 -0
719 -)))|(((
720 -1
721 -)))|(((
722 -Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023
723 -)))|(((
724 --
725 -)))
726 -
727 -\\
728 -
729 -\\
730 -
731 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
732 -
733 -\\
734 -
735 -Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia.
736 -
737 -* Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]].
738 -* Projekt definujte základné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu.
739 -* Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného MIRRI SR.
740 -* Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.
741 -
742 -\\
743 -
744 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
745 -
746 -\\
747 -
748 -(% class="" %)|(((
749 -**ID**
750 -)))|(((
751 -**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
752 -
753 -**~ **
754 -)))|(((
755 -**POPIS  / NÁSLEDOK**
756 -)))
757 -(% class="" %)|(((
758 -**1**
759 -)))|(((
760 -Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
761 -)))|(((
762 -Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
763 -)))
764 -(% class="" %)|(((
765 -**2**
766 -)))|(((
767 -Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
768 -)))|(((
769 -Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
770 -)))
771 -(% class="" %)|(((
772 -**3**
773 -)))|(((
774 -Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
775 -)))|(((
776 -Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
777 -)))
778 -(% class="" %)|(((
779 -**4**
780 -)))|(((
781 -Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
782 -)))|(((
783 -V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
784 -)))
785 -(% class="" %)|(((
786 -**5**
787 -)))|(((
788 -Neúplné požiadavky
789 -)))|(((
790 -Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
791 -)))
792 -(% class="" %)|(((
793 -**6**
794 -)))|(((
795 -Vysoké náklady na prevádzku
796 -)))|(((
797 -Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
798 -)))
799 -(% class="" %)|(((
800 -**7**
801 -)))|(((
802 -Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
803 -)))|(((
804 -Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
805 -)))
806 -(% class="" %)|(((
807 -**8**
808 -)))|(((
809 -Nedostatočné vyhodnotenie kvality
810 -)))|(((
811 -Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
812 -)))
813 -(% class="" %)|(((
814 -**9**
815 -)))|(((
816 -Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
817 -)))|(((
818 -Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
819 -)))
820 -(% class="" %)|(((
821 -**10**
822 -)))|(((
823 -Nedostatok ľudských zdrojov
824 -)))|(((
825 -Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
826 -)))
827 -
828 -\\
829 -
830 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
831 -
832 -Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
833 -
834 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
835 -
836 -Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
837 -
838 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10     Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
839 -
840 -Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
841 -
842 -// //
843 -
844 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11     Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
845 -
846 -Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
847 -
848 -// //
849 -
850 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
851 -
852 -\\
853 -
854 -Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne Implementovaním projektu do prostredia DEUS. DEUS bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z.
855 -
856 -Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
857 -
858 -\\
859 -
860 -* Analýza a dizajn,
861 -* Implementácia a testovanie,
862 -* Nasadenie.
863 -
864 -\\
865 -
866 -\\
867 -
868 -\\
869 -
870 -(% class="" %)|(((
871 -**ID**
872 -)))|(((
873 -**Prehľad projektových výstupov**
874 -)))
875 -(% class="" %)|(((
876 -**~ **
877 -)))|(((
878 -**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
879 -)))
880 -(% class="" %)|(((
881 -M-01
882 -)))|(((
883 -**Plán etapy/Plán fázy**
884 -)))
885 -(% class="" %)|(((
886 -M-02
887 -)))|(((
888 -**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
889 -)))
890 -(% class="" %)|(((
891 -\\
892 -)))|(((
893 -(1) Zoznam otvorených otázok
894 -)))
895 -(% class="" %)|(((
896 -\\
897 -)))|(((
898 -(2) Zoznam funkčných zdrojových kódov
899 -)))
900 -(% class="" %)|(((
901 -\\
902 -)))|(((
903 -(3) Zoznam licencií
904 -)))
905 -(% class="" %)|(((
906 -\\
907 -)))|(((
908 -(4) Správa o stave projektu (Status report)
909 -)))
910 -(% class="" %)|(((
911 -\\
912 -)))|(((
913 -(5) Požiadavka na zmenu (CR)
914 -)))
915 -(% class="" %)|(((
916 -M-03
917 -)))|(((
918 -**Akceptačný protokol**
919 -)))
920 -(% class="" %)|(((
921 -M-06
922 -)))|(((
923 -**Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov***
924 -)))
925 -(% class="" %)|(((
926 -\\
927 -)))|(((
928 -**PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ FÁZA**
929 -)))
930 -(% class="" %)|(((
931 -I-02
932 -)))|(((
933 -Projektový zámer
934 -)))
935 -(% class="" %)|(((
936 -I-04
937 -)))|(((
938 -Katalóg požiadaviek
939 -)))
940 -(% class="" %)|(((
941 -\\
942 -)))|(((
943 -**REALIZAČNÁ FÁZA**
944 -)))
945 -(% class="" %)|(((
946 -**R1**
947 -)))|(((
948 -**ANALÝZA A DIZAJN**
949 -)))
950 -(% class="" %)|(((
951 -R-01
952 -)))|(((
953 -**Akceptačné kritériá**
954 -)))
955 -(% class="" %)|(((
956 -R1-1
957 -)))|(((
958 -**Detailný návrh riešenia (DNR)**
959 -(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský prieskum a motivačná architektúra
960 -(2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
961 -(3) Biznis architektúra*
962 -a. Existujúca a cieľová biznis architektúra
963 -b. Procesy podporované navrhovaným riešením
964 -c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty
965 -d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používate používateľského rozhrania (UX, UI)
966 -e. Prípady použitia (use case model)
967 -(4) Dátová architektúra
968 -(5) Aplikačná architektúra*
969 -a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra
970 -b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom a funkčným požiadavkám
971 -c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI)
972 -(6) Technologická architektúra*
973 -a. Existujúca a budúca technologická architektúra
974 -b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
975 -(7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
976 -(8) Požiadavky na úrovne služieb
977 -(SLA) a výkonnosť
978 -(9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia
979 -(10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť
980 -(11) Migrácia dát
981 -(12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti
982 -)))
983 -(% class="" %)|(((
984 -R1-2
985 -)))|(((
986 -**Plán a stratégia testovania**
987 -)))
988 -(% class="" %)|(((
989 -\\
990 -)))|(((
991 -(1) Testovacie prípady (UC/TC)
992 -(2) Testovacie prostredia
993 -(3) Testovacie dáta
994 -(4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov
995 -)))
996 -(% class="" %)|(((
997 -**R3**
998 -)))|(((
999 -**IMPLEMENTÁCIA A TESTOVANIE**
1000 -)))
1001 -(% class="" %)|(((
1002 -R3-1
1003 -)))|(((
1004 -**Vývoj, migrácia údajov a integrácia**
1005 -)))
1006 -(% class="" %)|(% rowspan="7" %)(((
1007 -R3-2
1008 -)))|(((
1009 -**Testovanie**
1010 -)))
1011 -(% class="" %)|(((
1012 -(1) Funkčné testovanie (FAT)
1013 -)))
1014 -(% class="" %)|(((
1015 -(2) Systémové a integračné testovanie (SIT)
1016 -)))
1017 -(% class="" %)|(((
1018 -(3) Záťažové a výkonnostné testovanie
1019 -)))
1020 -(% class="" %)|(((
1021 -(4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
1022 -)))
1023 -(% class="" %)|(((
1024 -(5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)
1025 -)))
1026 -(% class="" %)|(((
1027 -(6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)
1028 -)))
1029 -(% class="" %)|(((
1030 -R3-3
1031 -)))|(((
1032 -**Školenia personálu**
1033 -)))
1034 -(% class="" %)|(% rowspan="10" %)(((
1035 -R3-4
1036 -)))|(((
1037 -**Dokumentácia**
1038 -)))
1039 -(% class="" %)|(((
1040 -1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1
1041 -)))
1042 -(% class="" %)|(((
1043 -(2) Integračná príručka
1044 -)))
1045 -(% class="" %)|(((
1046 -(3) Používateľská príručka (vo forme kontextovej príručky - z aplikácie, bude priamo dostupný kontextový návod prostredníctvom jedného kliku. Technológia bude určená v rámci realizácie zmenového konania pre ŽS6)
1047 -)))
1048 -(% class="" %)|(((
1049 -(4) Zdrojové kódy a licencie
1050 -)))
1051 -(% class="" %)|(((
1052 -(5) Inštalačná a konfiguračná príručka
1053 -)))
1054 -(% class="" %)|(((
1055 -(6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu
1056 -)))
1057 -(% class="" %)|(((
1058 -(7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
1059 -)))
1060 -(% class="" %)|(((
1061 -(8) Bezpečnostný projekt
1062 -)))
1063 -(% class="" %)|(((
1064 -(9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT
1065 -)))
1066 -(% class="" %)|(((
1067 -**R4**
1068 -)))|(((
1069 -**NASADENIE a POSTIMPLEMENTAČNÁ PODPORA (PIP)**
1070 -)))
1071 -(% class="" %)|(((
1072 -R4-1
1073 -)))|(((
1074 -**Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**
1075 -)))
1076 -(% class="" %)|(((
1077 -R4-2
1078 -)))|(((
1079 -**Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**
1080 -)))
1081 -(% class="" %)|(((
1082 -\\
1083 -)))|(((
1084 -**DOKONČOVACIA FÁZA**
1085 -)))
1086 -(% class="" %)|(((
1087 -M-02
1088 -)))|(((
1089 -**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania
1090 -a požiadavky:**
1091 -)))
1092 -(% class="" %)|(((
1093 -\\
1094 -)))|(((
1095 -**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
1096 -)))
1097 -(% class="" %)|(((
1098 -\\
1099 -)))|(((
1100 -(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
1101 -)))
1102 -
1103 -\\
1104 -
1105 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1106 -
1107 -\\
1108 -
1109 -**Biznis architektúra**
1110 -
1111 -**~ **
1112 -
1113 -Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä:
1114 -
1115 -\\
1116 -
1117 -* vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania,
1118 -* zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku,
1119 -* rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu,
1120 -* usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci,
1121 -* utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon,
1122 -* zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce,
1123 -* zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu,
1124 -* utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport,
1125 -* plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská,
1126 -* obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce,
1127 -* obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci,
1128 -* vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce,
1129 -* zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia,
1130 -* organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce,
1131 -* zabezpečuje verejný poriadok v obci,
1132 -* zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt,
1133 -* plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu,
1134 -* vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách,
1135 -* vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny.
1136 -
1137 -\\
1138 -
1139 -IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál.
1140 -
1141 -**~ **
1142 -
1143 -**Z hľadiska používateľov systému DCOM, týchto môžeme rozdeliť na nasledovné 2 skupiny:**
1144 -
1145 -**~ **
1146 -
1147 -**Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu [[dcom.sk>>url:http://dcom.sk||shape="rect"]]. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS.
1148 -
1149 -* Obyvatelia (fyzické osoby)
1150 -* Podnikatelia
1151 -
1152 -\\
1153 -
1154 -**Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM.
1155 -
1156 -* Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM
1157 -* Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM.
1158 -
1159 -\\
1160 -
1161 -\\
1162 -
1163 -**Schéma biznis architektúry je nasledovná**
1164 -
1165 -[[image:attach:Biznis.png||width="700"]]
1166 -
1167 -\\
1168 -
1169 -Schéma Biznis architektúry - Pod službami UPVS sa rozumejú služby UPVS dostupné cez verejnú časť [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk||shape="rect"]] a služby integračné. Pod službami mesta sa rozumejú služby mesta, ktoré IS mesta poskytuje svojim úradníkom.
1170 -
1171 -\\
1172 -
1173 -\\
1174 -
1175 -**Aplikačná architektúra**
1176 -
1177 -Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy.
1178 -
1179 -\\
1180 -
1181 -Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office.
1182 -
1183 -\\
1184 -
1185 -Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme.
1186 -
1187 -\\
1188 -
1189 -Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu.
1190 -
1191 -\\
1192 -
1193 -Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb.
1194 -
1195 -\\
1196 -
1197 -Schéma aplikačnej architektúry:
1198 -
1199 -[[image:attach:Tech.png||width="600"]]
1200 -
1201 -\\
1202 -
1203 -\\
1204 -
1205 -**Technologická architektúra**
1206 -
1207 -\\
1208 -
1209 -Z pohľadu technologickej architektúry IS DCOM, základom riešenia je cloud infraštruktúra založená na princípoch ako sú redundancia lokality, redundancia funkčnosti, oddelenie sietí, obnoviteľnosť funkčnosti, modulárna infraštruktúra a štandardov pre dátové centrá a cloud infraštruktúru. Riešenie zohľadňuje aj požiadavky a štandardy DataCentra pre umiestnenie a prevádzkovanie technológie DCOM v ich dátových centrách. Infraštruktúra pre prevádzku cloudu a aplikácií je vybudovaná ako vysoko dostupná, prevádzkovaná v dvoch nezávislých lokalitách a v prípade výpadku primárnej lokality je poskytujúca aplikácie z druhej, záložnej lokality, bez závislosti na dostupnosti komponentov a funkcií primárnej lokality. Cloud platforma umožňuje poskytovať služby IaaS (infraštruktúra ako služba) pre prevádzku ISO balíkov pre interné agendy obcí. Prístup používateľov (pracovníkov obcí a správcov ISO) k službám je štandardný, je definovaný spôsob, akým sú služby DCOM publikované pre obce. Pracovníci obcí pristupujú predovšetkým z koncových zariadení (PC alebo notebooky) dodaných v rámci projektu DCOM alternatívne cez privátnu komunikačnú sieť budovanú DataCentrom v rámci projektu FINNET, alebo cez internet.
1210 -
1211 -\\
1212 -
1213 -**Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS:**
1214 -
1215 -[[image:attach:Celkovy.png||width="600"]]
1216 -
1217 -Dotknuté IS:
1218 -
1219 -* MV – RFO, RA
1220 -* ÚPVS – publikácia nových formulárov, identifikácia dostupnosti eDesk schránky na doručovanie s právnymi účinkami
1221 -* IS MPSVaR
1222 -* Sociálna poisťovňa – integrácie
1223 -* Ministerstvo školstva
1224 -* CAMP
1225 -* KAV
1226 -* Centrálny notifikačný modul ÚPVS
1227 -* CZU
1228 -
1229 -// //
1230 -
1231 -// //
1232 -
1233 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1        Prehľad e-Government komponentov ==
1234 -
1235 -=== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1        Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1236 -
1237 -Presný rozsah projektom dotknutých Koncových služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1238 -
1239 -\\
1240 -
1241 -=== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2        Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1242 -
1243 -(% class="" %)|(((
1244 -**Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1245 -)))|(((
1246 -**Názov ISVS**
1247 -)))|(((
1248 -**Modul ISVS**
1249 -
1250 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1251 -)))|(((
1252 -**Stav IS VS**
1253 -)))|(((
1254 -**Typ IS VS**
1255 -)))|(((
1256 -**Kód nadradeného ISVS**
1257 -
1258 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1259 -)))
1260 -(% class="" %)|(((
1261 -(DCOM) isvs_6391
1262 -)))|(((
1263 -Dátové centrum obcí a miest
1264 -)))|(((
1265 -☐
1266 -)))|(((
1267 - Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať
1268 -)))|(((
1269 - Agendový
1270 -)))|(((
1271 --
1272 -)))
1273 -
1274 -\\
1275 -
1276 -=== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3        Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1277 -
1278 -Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1279 -
1280 -\\
1281 -
1282 -(% class="" %)|(((
1283 -Kód AS
1284 -
1285 -//(z MetaIS)//
1286 -)))|(((
1287 -Názov  AS
1288 -)))|(((
1289 -ISVS/modul ISVS
1290 -
1291 -//(kód z MetaIS)//
1292 -)))|(((
1293 -Aplikačná služba realizuje KS
1294 -
1295 -//(kód KS z MetaIS)//
1296 -)))
1297 -(% class="" %)|(((
1298 -as_62526
1299 -)))|(((
1300 -Využitie Spoločných modulov UPVS_DCOM
1301 -)))|(((
1302 -isvs_6391
1303 -)))|(((
1304 -\\
1305 -)))
1306 -(% class="" %)|(((
1307 -as_53068
1308 -)))|(((
1309 -Prevzatie elektronického formulára z elektronickej schránky
1310 -)))|(((
1311 -isvs_6391
1312 -)))|(((
1313 -\\
1314 -
1315 -Názov: Poskytovanie finančného príspevku na sociálnu oblasť
1316 -
1317 -Kód MetaIS: sluzba_egov_231
1318 -
1319 -
1320 -
1321 -Názov: Poskytovanie návratnej finančnej výpomoci
1322 -
1323 -Kód MetaIS: sluzba_egov_236
1324 -
1325 -
1326 -
1327 -Názov: Prideľovanie bytu osobitného určenia alebo bytu v dome osobitného určenia
1328 -
1329 -Kód MetaIS: sluzba_egov_289
1330 -
1331 -
1332 -
1333 -Názov: Poskytovanie úľav alebo odpustenie daňového nedoplatku
1334 -
1335 -Kód MetaIS: sluzba_egov_249
1336 -
1337 -
1338 -
1339 -Názov: Poskytovanie odľahčovacej služby
1340 -
1341 -Kód MetaIS: sluzba_egov_238
1342 -
1343 -
1344 -
1345 -Názov: Poskytovanie prepravnej služby
1346 -
1347 -Kód MetaIS: sluzba_egov_242
1348 -
1349 -
1350 -
1351 -Názov: Poskytovanie úľavy zo sankcií alebo odpustenie sankcií pre daňový subjekt
1352 -
1353 -Kód MetaIS: sluzba_egov_250
1354 -
1355 -
1356 -
1357 -Názov: Prenájom bytových priestorov obce
1358 -
1359 -Kód MetaIS: sluzba_egov_281
1360 -
1361 -
1362 -
1363 -Názov: Vydávanie parkovacej karty
1364 -
1365 -Kód MetaIS: sluzba_egov_384
1366 -
1367 -
1368 -
1369 -Názov: Poskytovanie sociálnej služby v ostatných zariadeniach sociálnej služby
1370 -
1371 -Kód MetaIS: sluzba_egov_247
1372 -
1373 -
1374 -
1375 -Názov: Poskytovanie základného sociálneho poradenstva
1376 -
1377 -Kód MetaIS: sluzba_egov_254
1378 -
1379 -
1380 -
1381 -Názov: Poskytovanie jednorazovej dávky v hmotnej núdzi
1382 -
1383 -Kód MetaIS: sluzba_egov_235
1384 -
1385 -
1386 -
1387 -Názov: Poskytovanie sociálnej služby v dennom stacionári
1388 -
1389 -Kód MetaIS: sluzba_egov_246
1390 -
1391 -
1392 -
1393 -Názov: Poskytovanie opatrovateľskej služby
1394 -
1395 -Kód MetaIS: sluzba_egov_239
1396 -
1397 -
1398 -
1399 -Názov: Požičiavanie zdravotných pomôcok
1400 -
1401 -Kód MetaIS: sluzba_egov_274
1402 -
1403 -
1404 -
1405 -Názov: Poskytovanie nenávratných dotácií
1406 -
1407 -Kód MetaIS: sluzba_egov_237
1408 -
1409 -
1410 -
1411 -Názov: Poskytovanie stravovania v jedálni
1412 -
1413 -Kód MetaIS: sluzba_egov_163
1414 -
1415 -
1416 -
1417 -Názov: Poskytovanie sociálnej služby v zariadení pre seniorov
1418 -
1419 -Kód MetaIS: sluzba_egov_161
1420 -
1421 -
1422 -
1423 -Názov: Poskytovanie sociálnej služby v zariadení opatrovateľskej služby Kód MetaIS: sluzba_egov_160
1424 -)))
1425 -(% class="" %)|(((
1426 -as_53069
1427 -)))|(((
1428 -Odoslanie elektronického formulára adresátovi
1429 -)))|(((
1430 -isvs_6391
1431 -)))|(((
1432 -\\
1433 -
1434 -Názov: Poskytovanie finančného príspevku na sociálnu oblasť
1435 -
1436 -Kód MetaIS: sluzba_egov_231
1437 -
1438 -
1439 -
1440 -Názov: Poskytovanie návratnej finančnej výpomoci
1441 -
1442 -Kód MetaIS: sluzba_egov_236
1443 -
1444 -
1445 -
1446 -Názov: Prideľovanie bytu osobitného určenia alebo bytu v dome osobitného určenia
1447 -
1448 -Kód MetaIS: sluzba_egov_289
1449 -
1450 -
1451 -
1452 -Názov: Poskytovanie úľav alebo odpustenie daňového nedoplatku
1453 -
1454 -Kód MetaIS: sluzba_egov_249
1455 -
1456 -
1457 -
1458 -Názov: Poskytovanie odľahčovacej služby
1459 -
1460 -Kód MetaIS: sluzba_egov_238
1461 -
1462 -
1463 -
1464 -Názov: Poskytovanie prepravnej služby
1465 -
1466 -Kód MetaIS: sluzba_egov_242
1467 -
1468 -
1469 -
1470 -Názov: Poskytovanie úľavy zo sankcií alebo odpustenie sankcií pre daňový subjekt
1471 -
1472 -Kód MetaIS: sluzba_egov_250
1473 -
1474 -
1475 -
1476 -Názov: Prenájom bytových priestorov obce
1477 -
1478 -Kód MetaIS: sluzba_egov_281
1479 -
1480 -
1481 -
1482 -Názov: Vydávanie parkovacej karty
1483 -
1484 -Kód MetaIS: sluzba_egov_384
1485 -
1486 -
1487 -
1488 -Názov: Poskytovanie sociálnej služby v ostatných zariadeniach sociálnej služby
1489 -
1490 -Kód MetaIS: sluzba_egov_247
1491 -
1492 -
1493 -
1494 -Názov: Poskytovanie základného sociálneho poradenstva
1495 -
1496 -Kód MetaIS: sluzba_egov_254
1497 -
1498 -
1499 -
1500 -Názov: Poskytovanie jednorazovej dávky v hmotnej núdzi
1501 -
1502 -Kód MetaIS: sluzba_egov_235
1503 -
1504 -
1505 -
1506 -Názov: Poskytovanie sociálnej služby v dennom stacionári
1507 -
1508 -Kód MetaIS: sluzba_egov_246
1509 -
1510 -
1511 -
1512 -Názov: Poskytovanie opatrovateľskej služby
1513 -
1514 -Kód MetaIS: sluzba_egov_239
1515 -
1516 -
1517 -
1518 -Názov: Požičiavanie zdravotných pomôcok
1519 -
1520 -Kód MetaIS: sluzba_egov_274
1521 -
1522 -
1523 -
1524 -Názov: Poskytovanie nenávratných dotácií
1525 -
1526 -Kód MetaIS: sluzba_egov_237
1527 -
1528 -
1529 -
1530 -Názov: Poskytovanie stravovania v jedálni
1531 -
1532 -Kód MetaIS: sluzba_egov_163
1533 -
1534 -
1535 -
1536 -Názov: Poskytovanie sociálnej služby v zariadení pre seniorov
1537 -
1538 -Kód MetaIS: sluzba_egov_161
1539 -
1540 -
1541 -
1542 -Názov: Poskytovanie sociálnej služby v zariadení opatrovateľskej služby Kód MetaIS: sluzba_egov_160
1543 -)))
1544 -
1545 -\\
1546 -
1547 -=== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4        Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1548 -
1549 -\\
1550 -
1551 -(% class="" %)|(((
1552 -Kód ISVS
1553 -
1554 -//(z MetaIS)//
1555 -)))|(((
1556 -Názov ISVS
1557 -
1558 -\\
1559 -)))|(((
1560 -Kód integrovaného ISVS
1561 -
1562 -//(z MetaIS)//
1563 -)))|(((
1564 -Názov integrovaného ISVS
1565 -)))
1566 -(% class="" %)|(((
1567 -
1568 -isvs_11629
1569 -)))|(((
1570 -eDizajner formulárov
1571 -)))|(((
1572 -(DCOM) isvs_6391
1573 -)))|(((
1574 -Dátové centrum obcí a miest
1575 -)))
1576 -(% class="" %)|(((
1577 -N/A
1578 -)))|(((
1579 -Notifikačný modul (v rámci projektu 2387)
1580 -)))|(((
1581 -(DCOM) isvs_6391
1582 -)))|(((
1583 -Dátové centrum obcí a miest
1584 -)))
1585 -(% class="" %)|(((
1586 -isvs_9655
1587 -)))|(((
1588 -Konsolidovaná analytická vrstva
1589 -)))|(((
1590 -(DCOM) isvs_6391
1591 -)))|(((
1592 -Dátové centrum obcí a miest
1593 -)))
1594 -(% class="" %)|(((
1595 -isvs_5836
1596 -)))|(((
1597 -Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov verejnej správy
1598 -)))|(((
1599 -(DCOM) isvs_6391
1600 -)))|(((
1601 -Dátové centrum obcí a miest
1602 -)))
1603 -(% class="" %)|(((
1604 -isvs_9513
1605 -)))|(((
1606 -API manažment platforma (v rámci projektu 514)
1607 -)))|(((
1608 -(DCOM) isvs_6391
1609 -)))|(((
1610 -Dátové centrum obcí a miest
1611 -)))
1612 -(% class="" %)|(((
1613 -isvs_279
1614 -)))|(((
1615 -Informačný systém riadenia sociálnych dávok (RSD)
1616 -)))|(((
1617 -(DCOM) isvs_6391
1618 -)))|(((
1619 -Dátové centrum obcí a miest
1620 -)))
1621 -(% class="" %)|(((
1622 -isvs_8727
1623 -)))|(((
1624 -Jednotný systém dávok (IS JSD) (pozn. ak nebude vybudovaný bude potrebná integrácia na isvs_546 a isvs_555, príp. iné ISVS nevyhnutné pre splnenie cieľov projektu)
1625 -)))|(((
1626 -(DCOM) isvs_6391
1627 -)))|(((
1628 -Dátové centrum obcí a miest
1629 -)))
1630 -(% class="" %)|(((
1631 -isvs_9557
1632 -)))|(((
1633 -IS elektronických služieb regionálneho a vysokého školstva SR (IS ESRVŠ)
1634 -)))|(((
1635 -(DCOM) isvs_6391
1636 -)))|(((
1637 -Dátové centrum obcí a miest
1638 -)))
1639 -(% class="" %)|(((
1640 -isvs_191
1641 -)))|(((
1642 -RFO
1643 -)))|(((
1644 -(DCOM) isvs_6391
1645 -)))|(((
1646 -Dátové centrum obcí a miest
1647 -)))
1648 -(% class="" %)|(((
1649 -isvs_192
1650 -)))|(((
1651 -RA
1652 -)))|(((
1653 -(DCOM) isvs_6391
1654 -)))|(((
1655 -Dátové centrum obcí a miest
1656 -)))
1657 -
1658 -\\
1659 -
1660 -V prípade dostupnosti bude realizovaná aj integrácia na Orchestračnú platformu vrátane modulu pre konfiguráciu a modelovanie procesov. Orchestračná platforna nie je zatiaľ evidovaná v MetaIS.
1661 -
1662 -\\
1663 -
1664 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1665 -
1666 -\\
1667 -
1668 -Riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä:
1669 -
1670 -\\
1671 -
1672 -V oblasti legislatívy je potrebné vychádzať z legislatívnych noriem, ktoré sa venujú oblasti informatizácie, eurofondov a zákonov týkajúcich sa rozvoja elektronických služieb vybraných oblastí štátnej správy, z ktorých vychádzajú služby určené na elektronizáciu v rámci projektu. Ide najmä o nasledovné legislatívne normy (informácie čerpané zo štúdie uskutočniteľnosti):
1673 -
1674 -* Zákon č. 95/2019 o informačných  technoloógiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1675 -* Zákon č. 18/2018 z. o ochrane osobných údajov a o zmene niektorých zákonov.
1676 -* Zákon č. 272/2016 z. o dôveryhodných službách.
1677 -* Zákon č. 395/2002 z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov.
1678 -* Zákon č. 369/1990 o obecnom zriadení.
1679 -* Zákon 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1680 -* Vyhláška 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
1681 -
1682 -
1683 -
1684 -V oblasti elektronických služieb obyvateľom a podnikateľom sú základné procesné a vecné pravidlá pre elektronické doručovanie prostredníctvom ÚPVS:
1685 -
1686 -* Zákon č. 71/1967 o správnom konaní (správny poriadok) v častiach .
1687 -* Zákon č. 305/2013 z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente).
1688 -** Podľa ustanovení 9a zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente je IS DCOM nadrezortný informačný systém verejnej správy, ktorý poskytuje obciam technické a programové prostriedky na výkon verejnej moci elektronicky, na prevádzkovanie informačných systémov verejnej správy v ich správe a na zabezpečenie základných činností v oblasti elektronického výkonu vnútorných agend a prevádzku ostatných informačných systémov, ktoré obec používa. Správcom IS DCOM ustanoveným zákonom je Združenie DEUS.
1689 -** Podľa ustanovenia 17 ods. 6 prvej vety zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente ak zákon ustanovuje orgánu verejnej moci (OVM) povinnosť získavať alebo použiť na účely výkonu verejnej moci úradné dokumenty, údaje vrátane osobných údajov alebo preukázať skutočnosti, v rozsahu, v akom sú vedené v informačnom systéme verejnej správy v správe iného OVM, je tento iný OVM povinný takéto úradné dokumenty, údaje alebo skutočnosti bezodplatne a bezodkladne poskytnúť v rozsahu nevyhnutnom na naplnenie účelu, na ktorý sa poskytujú, a to aj automatizovaným spôsobom a bez súhlasu dotknutých osôb.
1690 -
1691 -\\
1692 -
1693 -V oblasti automatizovaného elektronického získavania podkladov pre rozhodnutie vo veci v konaní vedených obcami v nevyhnutnom rozsahu:
1694 -
1695 -* Zákon č. 177/2018 z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii), ktorý upravuje podmienky pre používanie technického prostriedku pre elektronicky získavané potvrdenia 1x a dosť z Referenčných registrov štátu a Informačných systémov verejnej správy na základe legislatívnych účelov v konkrétnych rozhodovaných veciach. Tieto legislatívne účely preukazujú obce. V automatizovaných procesoch IS DCOM pre ISM je funkčnosť legislatívne ekvivalentná akú poskytuje štátny systém „OverSi“ prostredníctvom CSRÚ.
1696 -
1697 -\\
1698 -
1699 -\\
1700 -
1701 -\\
1702 -
1703 -\\
1704 -
1705 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1706 -
1707 -\\
1708 -
1709 -(% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
1710 -**Názov biznis požiadavky (z Implementačného plánu pre ŽS)**
1711 -)))|(((
1712 -**CAPEX (710 Kapitálové výdavky)**
1713 -)))|(% rowspan="2" %)(((
1714 -**Termín dodania**
1715 -)))
1716 -(% class="" %)|(((
1717 -**Suma EUR s DPH**
1718 -)))
1719 -(% class="" %)|(((
1720 -Vytvorenie možnosti  identifikácie občanov v hmotnej núdzi a ich zmien v rámci IS DCOM.
1721 -)))|(((
1722 -13860
1723 -)))|(((
1724 -4Q 2025
1725 -)))
1726 -(% class="" %)|(((
1727 -Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o výške príjmu.
1728 -)))|(((
1729 -13860
1730 -)))|(((
1731 -4Q 2025
1732 -)))
1733 -(% class="" %)|(((
1734 -Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o poberaní dávky v hmotnej núdzi a poberaniu príspevkov k dávke v hmotnej núdzi.
1735 -)))|(((
1736 -13860
1737 -)))|(((
1738 -4Q 2025
1739 -)))
1740 -(% class="" %)|(((
1741 -Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k vyživovacej povinnosti ( ak je)  - právoplatné rozhodnutie súdu.
1742 -)))|(((
1743 -13860
1744 -)))|(((
1745 -4Q 2025
1746 -)))
1747 -(% class="" %)|(((
1748 -Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu evidencie žiadateľa ako uchádzača o zamestnanie.
1749 -)))|(((
1750 -13860
1751 -)))|(((
1752 -4Q 2025
1753 -)))
1754 -(% class="" %)|(((
1755 -Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o návšteve školy dieťaťa.
1756 -)))|(((
1757 -13860
1758 -)))|(((
1759 -4Q 2025
1760 -)))
1761 -(% class="" %)|(((
1762 -Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o poberaní dôchodku, ak sa jedná o osobu, ktorá ma takýto typ príjmu.
1763 -)))|(((
1764 -13860
1765 -)))|(((
1766 -4Q 2025
1767 -)))
1768 -(% class="" %)|(((
1769 -Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o poberaní prídavku na dieťa.
1770 -)))|(((
1771 -13860
1772 -)))|(((
1773 -4Q 2025
1774 -)))
1775 -(% class="" %)|(((
1776 -Nastavenie možností poskytovaných zvýhodnení pre osoby v hmotnej núdzi v module VZN.
1777 -)))|(((
1778 -11088
1779 -)))|(((
1780 -4Q 2025
1781 -)))
1782 -(% class="" %)|(((
1783 -Vytvorenie el. formulárov pre prihlásenie sa k výhodám pre osoby v hmotnej núdzi.
1784 -)))|(((
1785 -8316
1786 -)))|(((
1787 -4Q 2025
1788 -)))
1789 -(% class="" %)|(((
1790 -Vytvorenie procesu automatizovaného spracovania od občanov pre zjednodušenie práce pre úradníkov v rámci modulu spracovania príslušných podaní.
1791 -)))|(((
1792 -11088
1793 -)))|(((
1794 -4Q 2025
1795 -)))
1796 -(% class="" %)|(((
1797 -Vytvorenie notifikácie, ktorá zabezpečí zobrazenie informácie pre občana v interaktívnom sprievodcovi.
1798 -)))|(((
1799 -13860
1800 -)))|(((
1801 -4Q 2025
1802 -)))
1803 -(% class="" %)|(((
1804 -Sprístupnenie stavu spracovania podania na obec.
1805 -)))|(((
1806 -13860
1807 -)))|(((
1808 -4Q 2025
1809 -)))
1810 -(% class="" %)|(((
1811 -Vytvorenie a registrácia el. formulára pre zaslanie stanoviska obce k schválených alebo neschváleným výhodám pre osoby v hmotnej núdzi.
1812 -)))|(((
1813 -8316
1814 -)))|(((
1815 -4Q 2025
1816 -)))
1817 -(% class="" %)|(((
1818 -Vytvorenie modulu VZN pre úradníkov.
1819 -)))|(((
1820 -184800
1821 -)))|(((
1822 -4Q 2025
1823 -)))
1824 -(% class="" %)|(((
1825 -Úprava backendu a frontendu modulu sociálne služby a modulu osobná karta občana.
1826 -)))|(((
1827 -112200
1828 -)))|(((
1829 -4Q 2025
1830 -)))
1831 -(% class="" %)|(((
1832 -Monitoring životnej situácie
1833 -)))|(((
1834 -11088
1835 -)))|(((
1836 -1Q 2026
1837 -)))
1838 -
1839 -\\
1840 -
1841 -\\
1842 -
1843 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1844 -
1845 -\\
1846 -
1847 -(% class="" %)|(((
1848 -Náklady
1849 -)))|(((
1850 -Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza
1851 -)))
1852 -(% class="" %)|(((
1853 -**Všeobecný materiál**
1854 -)))|(((
1855 -\\
1856 -)))
1857 -(% class="" %)|(((
1858 -**IT - CAPEX**
1859 -)))|(((
1860 -\\
1861 -)))
1862 -(% class="" %)|(((
1863 -Aplikácie
1864 -)))|(((
1865 -//485 496 €//
1866 -)))
1867 -(% class="" %)|(((
1868 -SW
1869 -)))|(((
1870 -//-//
1871 -)))
1872 -(% class="" %)|(((
1873 -HW
1874 -)))|(((
1875 -//-//
1876 -)))
1877 -(% class="" %)|(((
1878 -**IT - OPEX- prevádzka**
1879 -)))|(((
1880 -\\
1881 -)))
1882 -(% class="" %)|(((
1883 -Aplikácie
1884 -)))|(((
1885 -//20 032 €//
1886 -)))
1887 -(% class="" %)|(((
1888 -SW
1889 -)))|(((
1890 -//-//
1891 -)))
1892 -(% class="" %)|(((
1893 -HW
1894 -)))|(((
1895 -//-//
1896 -)))
1897 -(% class="" %)|(((
1898 -**Prínosy**
1899 -)))|(((
1900 -\\
1901 -)))
1902 -(% class="" %)|(((
1903 -**Finančné prínosy**
1904 -)))|(((
1905 -\\
1906 -)))
1907 -(% class="" %)|(((
1908 -Administratívne poplatky
1909 -)))|(((
1910 -//-//
1911 -)))
1912 -(% class="" %)|(((
1913 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1914 -)))|(((
1915 -//-//
1916 -)))
1917 -(% class="" %)|(((
1918 -**Ekonomické prínosy**
1919 -)))|(((
1920 -\\
1921 -)))
1922 -(% class="" %)|(((
1923 -Občania (€)
1924 -)))|(((
1925 -//-//
1926 -)))
1927 -(% class="" %)|(((
1928 -Úradníci (€)
1929 -)))|(((
1930 -//-//
1931 -)))
1932 -(% class="" %)|(((
1933 -Úradníci (FTE)
1934 -)))|(((
1935 -//-//
1936 -)))
1937 -(% class="" %)|(((
1938 -**Kvalitatívne prínosy**
1939 -)))|(((
1940 -\\
1941 -)))
1942 -(% class="" %)|(((
1943 -\\
1944 -)))|(((
1945 -//-//
1946 -)))
1947 -
1948 -\\
1949 -
1950 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1951 -
1952 -\\
1953 -
1954 -(% class="" %)|(((
1955 -**ID**
1956 -)))|(((
1957 -**FÁZA/AKTIVITA**
1958 -)))|(((
1959 -**ZAČIATOK**
1960 -
1961 -**(odhad termínu)**
1962 -)))|(((
1963 -**KONIEC**
1964 -
1965 -**(odhad termínu)**
1966 -)))|(((
1967 -**POZNÁMKA**
1968 -)))
1969 -(% class="" %)|(((
1970 -**1.**
1971 -)))|(((
1972 -Prípravná a iniciačná fáza
1973 -)))|(((
1974 -12/2023
1975 -)))|(((
1976 -8/2024
1977 -)))|(((
1978 -Vlastné kapacity DEUS.. Predpokladom je, že prípravná fáza je ukončená s kladným výsledkom z riadiaceho výboru.
1979 -Iniciačná fáza končí vypísaním Verejného obstarania.
1980 -
1981 -\\
1982 -)))
1983 -(% class="" %)|(((
1984 -**2.**
1985 -)))|(((
1986 -Realizačná fáza
1987 -)))|(((
1988 -08/2024
1989 -)))|(((
1990 -01/2026
1991 -)))|(((
1992 -vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1993 -)))
1994 -(% class="" %)|(((
1995 -**2a**
1996 -)))|(((
1997 -Analýza a Dizajn
1998 -)))|(((
1999 -08/2024
2000 -)))|(((
2001 -11/2024
2002 -)))|(((
2003 -vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
2004 -)))
2005 -(% class="" %)|(((
2006 -**2c**
2007 -)))|(((
2008 -Implementácia a testovanie
2009 -)))|(((
2010 -10/2025
2011 -)))|(((
2012 -06/2025
2013 -)))|(((
2014 -vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
2015 -)))
2016 -(% class="" %)|(((
2017 -**2d**
2018 -)))|(((
2019 -Nasadenie a PIP
2020 -)))|(((
2021 -07/2025
2022 -)))|(((
2023 -11/2025
2024 -)))|(((
2025 -vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
2026 -)))
2027 -(% class="" %)|(((
2028 -**3.**
2029 -)))|(((
2030 -Dokončovacia fáza
2031 -)))|(((
2032 -12/2025
2033 -)))|(((
2034 -03/2026
2035 -)))|(((
2036 -vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
2037 -)))
2038 -
2039 -\\
2040 -
2041 -\\
2042 -
2043 -Projekt Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS10 – Hmotná núdza – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza) bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall.
2044 -
2045 -// [[image:attach:image-2024-8-1_22-42-51.png||width="500"]]//
2046 -
2047 -\\
2048 -
2049 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
2050 -
2051 -\\
2052 -
2053 -Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
2054 -
2055 -\\
2056 -
2057 -Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
2058 -
2059 -* predseda RV
2060 -* zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV)
2061 -* zástupca kľúčových používateľov
2062 -* Projektový manažér
2063 -* zástupca dodávateľa
2064 -
2065 -\\
2066 -
2067 -__Zloženie riadiaceho výboru:__
2068 -
2069 -\\
2070 -
2071 -(% class="" %)|(((
2072 -**ID**
2073 -)))|(((
2074 -**MENO A PRIEZVISKO**
2075 -)))|(((
2076 -**POZÍCIA**
2077 -)))|(((
2078 -**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
2079 -)))|(((
2080 -**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
2081 -)))
2082 -(% class="" %)|(((
2083 -1.
2084 -)))|(((
2085 -Ing. Katarína Lešková
2086 -)))|(((
2087 -výkonná riaditeľka
2088 -)))|(((
2089 -DEUS
2090 -)))|(((
2091 -Predseda RV (HP)
2092 -)))
2093 -(% class="" %)|(((
2094 -2.
2095 -)))|(((
2096 -Ing. Peter Uhrík
2097 -)))|(((
2098 -manažér oddelenia IT
2099 -)))|(((
2100 -DEUS
2101 -)))|(((
2102 -Zástupca vlastníkov procesov
2103 -)))
2104 -(% class="" %)|(((
2105 -3.
2106 -)))|(((
2107 -Mgr. Štefan Omasta
2108 -)))|(((
2109 -Finančný manažér
2110 -)))|(((
2111 -DEUS
2112 -)))|(((
2113 -Zástupca vlastníkov procesov (HP)
2114 -)))
2115 -(% class="" %)|(((
2116 -4.
2117 -)))|(((
2118 -Mgr. Jana Červinková
2119 -)))|(((
2120 -Manažérka obchodu
2121 -)))|(((
2122 -DEUS
2123 -)))|(((
2124 -Zástupca kľúčových používateľov (HP)
2125 -)))
2126 -(% class="" %)|(((
2127 -5.
2128 -)))|(((
2129 -Zuzana Rohožková
2130 -)))|(((
2131 -Projektový manažér
2132 -)))|(((
2133 -DEUS
2134 -)))|(((
2135 -Člen bez HP
2136 -)))
2137 -(% class="" %)|(((
2138 -6.
2139 -)))|(((
2140 -Ing. František Baranec
2141 -)))|(((
2142 -Zástupca dodávateľa
2143 -)))|(((
2144 -Interway
2145 -)))|(((
2146 -Zástupca dodávateľa (HP)
2147 -)))
2148 -(% class="" %)|(((
2149 -7.
2150 -)))|(((
2151 -Ing. Ľuboš Petrík
2152 -)))|(((
2153 -Zástupca dodávateľa
2154 -)))|(((
2155 -GOLDMANN SYSTEMS
2156 -)))|(((
2157 -Zástupca dodávateľa (HP)
2158 -)))
2159 -
2160 -// //
2161 -
2162 -\\
2163 -
2164 -__Zloženie projektového tímu DEUS:__
2165 -
2166 -* IT projektový manažér,
2167 -* IT analytik,
2168 -* Školiteľ,
2169 -* Finančný manažér
2170 -
2171 -\\
2172 -
2173 -\\
2174 -
2175 -(% class="" %)|(((
2176 -**ID**
2177 -)))|(((
2178 -**MENO A PRIEZVISKO**
2179 -)))|(((
2180 -**POZÍCIA**
2181 -)))|(((
2182 -**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
2183 -)))|(((
2184 -**PROJEKTOVÁ ROLA**
2185 -)))
2186 -(% class="" %)|(((
2187 -1.
2188 -)))|(((
2189 -TBD
2190 -)))|(((
2191 -IT projektový manažér,
2192 -)))|(((
2193 -DEUS
2194 -)))|(((
2195 -IT projektový manažér,
2196 -)))
2197 -(% class="" %)|(((
2198 -2.
2199 -)))|(((
2200 -TBD
2201 -)))|(((
2202 -IT analytik,
2203 -)))|(((
2204 -DEUS
2205 -)))|(((
2206 -IT analytik,
2207 -)))
2208 -(% class="" %)|(((
2209 -3.
2210 -)))|(((
2211 -TBD
2212 -)))|(((
2213 -Školiteľ
2214 -)))|(((
2215 -DEUS
2216 -)))|(((
2217 -Školiteľ
2218 -)))
2219 -(% class="" %)|(((
2220 -4.
2221 -)))|(((
2222 -TBD
2223 -)))|(((
2224 -Finančný manažér
2225 -)))|(((
2226 -DEUS
2227 -)))|(((
2228 -Finančný manažér
2229 -)))
2230 -
2231 -\\
2232 -
2233 -\\
2234 -
2235 -\\
2236 -
2237 -\\
2238 -
2239 -== {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2240 -
2241 -\\
2242 -
2243 -RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
2244 -
2245 -Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV.
2246 -
2247 -Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR.
2248 -
2249 -\\
2250 -
2251 -**Riadiaci výbor**
2252 -
2253 -Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
2254 -
2255 -1. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte,
2256 -1. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
2257 -1. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
2258 -1. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte.
2259 -
2260 -\\
2261 -
2262 -Zástupca vlastníkov procesov
2263 -
2264 -(% class="" %)|(((
2265 -**Projektová rola:**
2266 -)))|(((
2267 -**~ **
2268 -
2269 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2270 -
2271 -\\
2272 -)))
2273 -(% class="" %)|(((
2274 -**Stručný popis:**
2275 -)))|(((
2276 -·        zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2277 -
2278 -\\
2279 -
2280 -·        zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2281 -)))
2282 -(% class="" %)|(((
2283 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2284 -)))|(((
2285 -Zodpovedný za:
2286 -
2287 -·        Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2288 -
2289 -·        Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2290 -
2291 -·        Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2292 -
2293 -·        Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2294 -
2295 -·        Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2296 -
2297 -·        Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2298 -
2299 -·        Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2300 -
2301 -·        Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2302 -
2303 -·        Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2304 -
2305 -·        Schválenie akceptačných kritérií,
2306 -
2307 -·        Riešenie problémov používateľov
2308 -
2309 -·        Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2310 -
2311 -·        Vykonanie UX a UAT testovania
2312 -
2313 -·        Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2314 -
2315 -·        Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2316 -
2317 -·        Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2318 -
2319 -·        Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2320 -
2321 -·        Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2322 -
2323 -·        Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2324 -
2325 -·        Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2326 -
2327 -·        Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2328 -
2329 -·        Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/20323 Z.z., Prílohou č.1
2330 -
2331 -·        plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2332 -
2333 -\\
2334 -)))
2335 -
2336 -\\
2337 -
2338 -Zástupca kľúčových používateľov
2339 -
2340 -(% class="" %)|(((
2341 -**Projektová rola:**
2342 -)))|(((
2343 -**~ **
2344 -
2345 -**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2346 -
2347 -\\
2348 -)))
2349 -(% class="" %)|(((
2350 -**Stručný popis:**
2351 -)))|(((
2352 -·        zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2353 -
2354 -\\
2355 -
2356 -·        zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2357 -
2358 -\\
2359 -
2360 -·        Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2361 -)))
2362 -(% class="" %)|(((
2363 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2364 -)))|(((
2365 -\\
2366 -
2367 -Zodpovedný za:
2368 -
2369 -·        Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2370 -
2371 -·        Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2372 -
2373 -·        Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2374 -
2375 -·        Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2376 -
2377 -·       Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2378 -
2379 -·        Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2380 -
2381 -·        Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2382 -
2383 -·        Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2384 -
2385 -·        Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2386 -
2387 -·        Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2388 -
2389 -·       Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2390 -
2391 -·        Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2392 -
2393 -·        Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
2394 -
2395 -·        Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2396 -
2397 -\\
2398 -)))
2399 -
2400 -\\
2401 -
2402 -**Projektový tím**
2403 -
2404 -(% class="" %)|(((
2405 -**Projektová rola:**
2406 -)))|(((
2407 -**~ **
2408 -
2409 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2410 -
2411 -\\
2412 -)))
2413 -(% class="" %)|(((
2414 -**Stručný popis:**
2415 -)))|(((
2416 -·        zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2417 -
2418 -\\
2419 -
2420 -·        zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2421 -
2422 -\\
2423 -
2424 -·       zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2425 -)))
2426 -(% class="" %)|(((
2427 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2428 -)))|(((
2429 -Zodpovedný za:
2430 -
2431 -·       Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z.z.
2432 -
2433 -·       Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2434 -
2435 -·       Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2436 -
2437 -·       Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2438 -
2439 -·       Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2440 -
2441 -·       Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2442 -
2443 -·       Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z.
2444 -
2445 -·       Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2446 -
2447 -·       Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z.z.Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 na rokovanie RV
2448 -
2449 -·       Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2450 -
2451 -·       Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2452 -
2453 -·       Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2454 -
2455 -·       Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2456 -
2457 -·       Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2458 -
2459 -·       Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2460 -
2461 -·       Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2462 -
2463 -·       Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2464 -
2465 -·       Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2466 -
2467 -·       Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2468 -
2469 -·       Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2470 -
2471 -·       Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2472 -
2473 -·       Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2474 -
2475 -\\
2476 -)))
2477 -
2478 -\\
2479 -
2480 -\\
2481 -
2482 -(% class="" %)|(((
2483 -**Projektová rola:**
2484 -)))|(((
2485 -**~ **
2486 -
2487 -**IT ANALYTIK**
2488 -
2489 -\\
2490 -)))
2491 -(% class="" %)|(((
2492 -**Stručný popis:**
2493 -)))|(((
2494 -·        zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2495 -
2496 -·        analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2497 -
2498 -·        Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2499 -
2500 -·        Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2501 -
2502 -·        Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2503 -)))
2504 -(% class="" %)|(((
2505 -**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2506 -)))|(((
2507 -\\
2508 -
2509 -Zodpovedný za:
2510 -
2511 -·        Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2512 -
2513 -·        Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2514 -
2515 -·        Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2516 -
2517 -·        Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2518 -
2519 -·        Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2520 -
2521 -·        Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2522 -
2523 -·        Návrh fyzického a logického modelu,
2524 -
2525 -·        Návrh testovacích scenárov,
2526 -
2527 -·        V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2528 -
2529 -·        Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2530 -
2531 -·        Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2532 -
2533 -·        Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2534 -
2535 -·        Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2536 -
2537 -·        Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2538 -
2539 -·        Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2540 -
2541 -·        Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2542 -
2543 -·        Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023
2544 -
2545 -·        Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2546 -
2547 -\\
2548 -)))
2549 -
2550 -\\
2551 -
2552 -Finančný manažér - príprava podkladov pre žiadosti o platbu, príprava a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, príprava podkladov pre monitorovanie projektu, príprava a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, príprava kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikácia s RO a pod.
2553 -
2554 -Školiteľ – Školenia pracovníkov obcí, vrátane prezenčnej aj elektronickej formy,. Vypracovanie návodov pre pracovníkov úradov pre ZŠ.
2555 -
2556 -\\
2557 -
2558 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2559 -
2560 -\\
2561 -
2562 -= {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2563 -
2564 -\\
2565 -
2566 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
2567 -
2568 -\\
2569 -
2570 -\\
2571 -
2572 -[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155325805
1 +155325689