Wiki zdrojový kód pre projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny
Version 2.1 by stefan_omasta on 2024/08/01 22:43
Show last authors
author | version | line-number | content |
---|---|---|---|
1 | **~ ** | ||
2 | |||
3 | **~ ** | ||
4 | |||
5 | **~ ** | ||
6 | |||
7 | **~ ** | ||
8 | |||
9 | **PROJEKTOVÝ ZÁMER** | ||
10 | |||
11 | **Vzor pre manažérsky výstup I-02** | ||
12 | |||
13 | **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. ** | ||
14 | |||
15 | \\ | ||
16 | |||
17 | (% class="" %)|((( | ||
18 | Povinná osoba | ||
19 | )))|((( | ||
20 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) | ||
21 | ))) | ||
22 | (% class="" %)|((( | ||
23 | Názov projektu | ||
24 | )))|((( | ||
25 | Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS10 – Hmotná núdza – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza) | ||
26 | ))) | ||
27 | (% class="" %)|((( | ||
28 | Zodpovedná osoba za projekt | ||
29 | )))|((( | ||
30 | Ing. Peter Uhrík | ||
31 | ))) | ||
32 | (% class="" %)|((( | ||
33 | Realizátor projektu | ||
34 | )))|((( | ||
35 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) | ||
36 | ))) | ||
37 | (% class="" %)|((( | ||
38 | Vlastník projektu | ||
39 | )))|((( | ||
40 | Ing. Katarína Vladár Lešková, výkonná riaditeľka | ||
41 | ))) | ||
42 | |||
43 | \\ | ||
44 | |||
45 | Schvaľovanie dokumentu | ||
46 | |||
47 | (% class="" %)|((( | ||
48 | Položka | ||
49 | )))|((( | ||
50 | Meno a priezvisko | ||
51 | )))|((( | ||
52 | Organizácia | ||
53 | )))|((( | ||
54 | Pracovná pozícia | ||
55 | )))|((( | ||
56 | Dátum | ||
57 | )))|((( | ||
58 | Podpis | ||
59 | |||
60 | (alebo elektronický súhlas) | ||
61 | ))) | ||
62 | (% class="" %)|((( | ||
63 | Vypracoval | ||
64 | )))|((( | ||
65 | Ing. Zuzana Rohožková | ||
66 | )))|((( | ||
67 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) | ||
68 | )))|((( | ||
69 | Projektový manažér | ||
70 | )))|((( | ||
71 | 15.07.2024 | ||
72 | )))|((( | ||
73 | \\ | ||
74 | ))) | ||
75 | |||
76 | **~ ** | ||
77 | |||
78 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1. História DOKUMENTU = | ||
79 | |||
80 | (% class="" %)|((( | ||
81 | Verzia | ||
82 | )))|((( | ||
83 | Dátum | ||
84 | )))|((( | ||
85 | Zmeny | ||
86 | )))|((( | ||
87 | Meno | ||
88 | ))) | ||
89 | (% class="" %)|((( | ||
90 | v_1 | ||
91 | )))|((( | ||
92 | 15.07.2024 | ||
93 | )))|((( | ||
94 | Finálna verzia dokumentu | ||
95 | )))|((( | ||
96 | \\ | ||
97 | ))) | ||
98 | |||
99 | **~ ** | ||
100 | |||
101 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = | ||
102 | |||
103 | V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. | ||
104 | |||
105 | \\ | ||
106 | |||
107 | Dokument Projektový zámer obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí, | ||
108 | |||
109 | \\ | ||
110 | |||
111 | **~ ** | ||
112 | |||
113 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == | ||
114 | |||
115 | \\ | ||
116 | |||
117 | (% class="" %)|((( | ||
118 | **ID** | ||
119 | )))|((( | ||
120 | **SKRATKA** | ||
121 | )))|((( | ||
122 | **POPIS** | ||
123 | ))) | ||
124 | (% class="" %)|((( | ||
125 | 1. | ||
126 | )))|((( | ||
127 | CRZ | ||
128 | )))|((( | ||
129 | Centrálny register zmlúv | ||
130 | ))) | ||
131 | (% class="" %)|((( | ||
132 | 2. | ||
133 | )))|((( | ||
134 | DEUS | ||
135 | )))|((( | ||
136 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska | ||
137 | ))) | ||
138 | (% class="" %)|((( | ||
139 | 3. | ||
140 | )))|((( | ||
141 | DCOM | ||
142 | )))|((( | ||
143 | Dátové centrum obcí a miest | ||
144 | ))) | ||
145 | (% class="" %)|((( | ||
146 | 4. | ||
147 | )))|((( | ||
148 | DPH | ||
149 | )))|((( | ||
150 | Daň z pridanej hodnoty | ||
151 | ))) | ||
152 | (% class="" %)|((( | ||
153 | 5. | ||
154 | )))|((( | ||
155 | ED | ||
156 | )))|((( | ||
157 | Externí dodávatelia | ||
158 | ))) | ||
159 | (% class="" %)|((( | ||
160 | 6. | ||
161 | )))|((( | ||
162 | HW | ||
163 | )))|((( | ||
164 | Hardvér | ||
165 | ))) | ||
166 | (% class="" %)|((( | ||
167 | 7. | ||
168 | )))|((( | ||
169 | IKT | ||
170 | )))|((( | ||
171 | Informačno-komunikačné technológie (organizácie) | ||
172 | ))) | ||
173 | (% class="" %)|((( | ||
174 | 8. | ||
175 | )))|((( | ||
176 | IS | ||
177 | )))|((( | ||
178 | Informačný systém | ||
179 | ))) | ||
180 | (% class="" %)|((( | ||
181 | 9. | ||
182 | )))|((( | ||
183 | ISO | ||
184 | )))|((( | ||
185 | Informačný Systém Obce | ||
186 | ))) | ||
187 | (% class="" %)|((( | ||
188 | 10. | ||
189 | )))|((( | ||
190 | IT ROLA | ||
191 | )))|((( | ||
192 | Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov | ||
193 | ))) | ||
194 | (% class="" %)|((( | ||
195 | 11. | ||
196 | )))|((( | ||
197 | MIRRI SR | ||
198 | )))|((( | ||
199 | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | ||
200 | ))) | ||
201 | (% class="" %)|((( | ||
202 | 12. | ||
203 | )))|((( | ||
204 | MPSVR SR | ||
205 | )))|((( | ||
206 | Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR | ||
207 | ))) | ||
208 | (% class="" %)|((( | ||
209 | 13. | ||
210 | )))|((( | ||
211 | MS SR | ||
212 | )))|((( | ||
213 | Ministerstvo spravodlivosti SR | ||
214 | ))) | ||
215 | (% class="" %)|((( | ||
216 | 14. | ||
217 | )))|((( | ||
218 | MŠVVaM SR | ||
219 | )))|((( | ||
220 | Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a mládeže SR | ||
221 | ))) | ||
222 | (% class="" %)|((( | ||
223 | 15. | ||
224 | )))|((( | ||
225 | NASES | ||
226 | )))|((( | ||
227 | Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby | ||
228 | ))) | ||
229 | (% class="" %)|((( | ||
230 | 16. | ||
231 | )))|((( | ||
232 | OVM | ||
233 | )))|((( | ||
234 | Orgán verejnej moci | ||
235 | ))) | ||
236 | (% class="" %)|((( | ||
237 | 17. | ||
238 | )))|((( | ||
239 | RV | ||
240 | )))|((( | ||
241 | Riadiaci výbor projektu | ||
242 | ))) | ||
243 | (% class="" %)|((( | ||
244 | 18. | ||
245 | )))|((( | ||
246 | SaaS | ||
247 | )))|((( | ||
248 | Software as a Service | ||
249 | ))) | ||
250 | (% class="" %)|((( | ||
251 | 19. | ||
252 | )))|((( | ||
253 | SD | ||
254 | )))|((( | ||
255 | Service Desk | ||
256 | ))) | ||
257 | (% class="" %)|((( | ||
258 | 20. | ||
259 | )))|((( | ||
260 | SLA | ||
261 | )))|((( | ||
262 | Service Level Agreement – zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji IS | ||
263 | ))) | ||
264 | (% class="" %)|((( | ||
265 | 21. | ||
266 | )))|((( | ||
267 | SW | ||
268 | )))|((( | ||
269 | Softvér | ||
270 | ))) | ||
271 | (% class="" %)|((( | ||
272 | 22. | ||
273 | )))|((( | ||
274 | VZN | ||
275 | )))|((( | ||
276 | Všeobecne záväzné nariadenie | ||
277 | ))) | ||
278 | (% class="" %)|((( | ||
279 | 23. | ||
280 | )))|((( | ||
281 | ZMOS | ||
282 | )))|((( | ||
283 | Združenie miest a obcí Slovenska | ||
284 | ))) | ||
285 | (% class="" %)|((( | ||
286 | 24. | ||
287 | )))|((( | ||
288 | ŽS | ||
289 | )))|((( | ||
290 | Životná situácia | ||
291 | ))) | ||
292 | |||
293 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-"/}} = | ||
294 | |||
295 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = | ||
296 | |||
297 | \\ | ||
298 | |||
299 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie == | ||
300 | |||
301 | \\ | ||
302 | |||
303 | Tento projekt je vypracovaný v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu č. ZL-2023-074. | ||
304 | |||
305 | \\ | ||
306 | |||
307 | Z hľadiska realizátora projektu bude projekt realizovaný združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM. DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“. | ||
308 | |||
309 | \\ | ||
310 | |||
311 | Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom | ||
312 | |||
313 | Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom: | ||
314 | |||
315 | * jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana | ||
316 | * 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami | ||
317 | * digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre | ||
318 | * vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka | ||
319 | * overenie cez počítač, mobil | ||
320 | * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie | ||
321 | * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov | ||
322 | * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie | ||
323 | * dostupná online podpora | ||
324 | |||
325 | \\ | ||
326 | |||
327 | Predmetom projektu je riešenie ŽS10 Hmotná núdza a to prostredníctvom zmenovej požiadavky súčasného IS DCOM č. ZZS-2024-09 - Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza. Zmenová požiadavka popísaná v tomto dokumente bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko, Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika). Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS. | ||
328 | |||
329 | \\ | ||
330 | |||
331 | Časový harmonogram projektu je nastavený na 28 mesiacov so začiatkom prípravnej fázy 01.12.2023 a finálnym termínom dokončenia do 31.03.2026. Začiatok realizačnej fázy projektu je naplánovaný od 08/24 a má byť ukončený najneskôr do 11/2025. Následne v rámci prevádzky bude prebiehať podpora prevádzky. Podporné aktivity budú zabezpečované počas celých 28 mesiacov od začiatku trvania projektu, vrátane prípravnej fázy a dokončovacej fázy. | ||
332 | |||
333 | Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 505 528 EUR s DPH. | ||
334 | |||
335 | \\ | ||
336 | |||
337 | \\ | ||
338 | |||
339 | \\ | ||
340 | |||
341 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu == | ||
342 | |||
343 | 3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený | ||
344 | |||
345 | \\ | ||
346 | |||
347 | O priznaní statusu osoby, že je v hmotnej núdzi, rozhoduje Ministerstvo práce sociálnych vecí a rodiny (ďalej MPSVaR). Pre zjednodušenie procesu životnej situácie na obci potrebuje IS DCOM prostredníctvom integrácie na MPSVaR prevziať zoznam osôb v hmotnej núdzi. Prvá aktivita začína žiadosťou občana na obec o benefity, ktoré obec poskytuje občanom v hmotnej núdzi. Túto žiadosť môže občan podať osobne, ale aj elektronicky. Práve forma elektronického podanie je súčasťou riešenia ŽS v prostredí IS DCOM. Pre zrýchlenie procesov vybavovania žiadosti na obci obec overuje ďalšie veľké množstvo informácií o danej osobe aby posúdila akú formu benefitov občanovi poskytne. Medzi overované údaje patria údaje uvedené nižšie ktorých získavanie prostredníctvom integrácie je taktiež v scope riešenia ŽS v IS DCOM: | ||
348 | |||
349 | * Potvrdenie o výške príjmu | ||
350 | * Informácia o parametroch poberanej dávky v hmotnej núdzi a hlavne o poberaných príspevkoch | ||
351 | * Overenie, či má daná osoba vyživovaciu povinnosť na základe právoplatného rozhodnutia súdu | ||
352 | * Potvrdenie, či je daná osoba evidovaná ako uchádzač o zamestnanie | ||
353 | * Potvrdenie o návšteve školy dieťaťa | ||
354 | * Informácia či poberá osoba akúkoľvek formu dôchodku a jej výška | ||
355 | * Potvrdenie či osoba poberá príspevok na dieťa/deti | ||
356 | |||
357 | \\ | ||
358 | |||
359 | Na základe vyššie uvedených informácií a informácií už dostupných v IS DCOM bude vedieť úradník rozhodnúť v súlade s platnými VZN na obci o výške pomoci ako napríklad formou jednorazovej dávky, alebo formou rôznych zliav na službách poskytovaných obcou. | ||
360 | |||
361 | Každá obec podľa svojich možností poskytuje ľuďom v hmotnej núdzi rôzne úrovne služieb, zliav a dotácií. Nakoľko tieto opatrenia sú v každej obci iné a sú stanovované všeobecnými záväznými nariadeniami (ďalej len VZN) bude potrebné vytvoriť nástroj v prostredí IS DCOM, ktorý bude vedieť pre každú obec manažovať jej vlastný balík VZN. Naprogramovanie takéhoto nástroja je najnáročnejšou časťou implementácie tejto životnej situácie v prostredí IS DCOM. Súčasťou aktivít realizovaných na tejto životnej situácii je aj naplnenie VZN modulu najčastejšie používanými benefitmi pre ľudí v hmotnej núdzi. Obec tak bude mať predpripravenú paletu rôznych benefitov v systéme, ktoré len aktivuje, alebo deaktivuje a obratom bude vedieť danej osobe poskytnúť všetky potrebné benefity. Ďalšou súčasťou riešenia je vytvorenie automatického vyťažovania dát z novovytvorených elektronických formulárov a následná automatizácia aj samotného výkonu schvaľovania žiadosti na strane úradníka tak, aby vedel na čo najmenej úkonov sprocesovať agendu osoby v hmotnej núdzi. Súčasťou je aj vytvorenie a registrácia v NASES elektronických formulárov ktoré slúžia na generovanie správy rozhodnutia, ktorá sa posiela do eDesk schránky žiadateľa, alebo poštou. Nakoľko architektúra aktuálneho backendu a frontendu pre modul sociálnych služieb nie je vhodná na ďalší rozvoj a dlhodobú udržateľnosť, súčasťou riešenia tejto životnej situácie je aj zmena architektúry a použitých technológií pre nové funkcionality. | ||
362 | |||
363 | \\ | ||
364 | |||
365 | 3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu | ||
366 | |||
367 | \\ | ||
368 | |||
369 | Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Z hľadiska originálnych kompetencií, ktoré sú predmetom riešenia tohto projektu samospráva plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu. | ||
370 | |||
371 | \\ | ||
372 | |||
373 | 3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje | ||
374 | |||
375 | \\ | ||
376 | |||
377 | Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovným životným situáciám: | ||
378 | |||
379 | (% class="" %)|((( | ||
380 | **Kód v číselníku (MetaIS)** | ||
381 | )))|((( | ||
382 | **Názov** | ||
383 | ))) | ||
384 | (% class="" %)|((( | ||
385 | 112 | ||
386 | )))|((( | ||
387 | Pomoc v hmotnej núdzi | ||
388 | ))) | ||
389 | (% class="" %)|((( | ||
390 | 115 | ||
391 | )))|((( | ||
392 | Sociálne služby | ||
393 | ))) | ||
394 | |||
395 | Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií | ||
396 | |||
397 | \\ | ||
398 | |||
399 | Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotný DEUS žiaden úsek. Avšak pre DEUS a tento projekt sú relevantné nasledovné úseky: | ||
400 | |||
401 | (% class="" %)|((( | ||
402 | **Kód v číselníku (MetaIS)** | ||
403 | )))|((( | ||
404 | **Názov úseku** | ||
405 | ))) | ||
406 | (% class="" %)|((( | ||
407 | U00144 | ||
408 | )))|((( | ||
409 | Podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti | ||
410 | ))) | ||
411 | (% class="" %)|((( | ||
412 | U00143 | ||
413 | )))|((( | ||
414 | Sociálne služby | ||
415 | ))) | ||
416 | (% class="" %)|((( | ||
417 | U00145 | ||
418 | )))|((( | ||
419 | Pomoc v hmotnej núdzi | ||
420 | ))) | ||
421 | |||
422 | Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov | ||
423 | |||
424 | \\ | ||
425 | |||
426 | Vyššie uvedené úseky pozostávajú z veľkého počtu agend, pričom agendy priamo relevantné pre projekt sú uvedené v tabuľke nižšie: | ||
427 | |||
428 | (% class="" %)|((( | ||
429 | **Kód v číselníku (MetaIS)** | ||
430 | )))|((( | ||
431 | **Názov úseku** | ||
432 | ))) | ||
433 | (% class="" %)|((( | ||
434 | A0001912 | ||
435 | )))|((( | ||
436 | Zabezpečovanie vyhotovenia preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím, vyhotovenia preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím so sprievodcom, parkovacieho preukazu | ||
437 | ))) | ||
438 | (% class="" %)|((( | ||
439 | A0001871 | ||
440 | )))|((( | ||
441 | Poskytovanie finančného príspevku pri odkázanosti na pomoc inej osoby a finančného príspevku na prevádzku neverejným poskytovateľom sociálnych služieb | ||
442 | ))) | ||
443 | (% class="" %)|((( | ||
444 | A0001938 | ||
445 | )))|((( | ||
446 | Vykonávanie poradenstva pri zabezpečení základných životných podmienok a pomoci v hmotnej núdzi | ||
447 | ))) | ||
448 | (% class="" %)|((( | ||
449 | A0001937 | ||
450 | )))|((( | ||
451 | Rozhodovanie o jednorazovej dávke v hmotnej núdzi | ||
452 | ))) | ||
453 | (% class="" %)|((( | ||
454 | A0001861 | ||
455 | )))|((( | ||
456 | Poskytovanie alebo zabezpečovanie sociálnej služby v nocľahárni, v nízkoprahovom dennom centre, v nízkoprahovom dennom centre pre deti a rodinu, v zariadení pre seniorov, v zariadení opatrovateľskej služby, v dennom stacionári, opatrovateľskej služby, prepravnej služby, odľahčovacej služby | ||
457 | ))) | ||
458 | (% class="" %)|((( | ||
459 | A0001857 | ||
460 | )))|((( | ||
461 | Utváranie podmienok na podporu komunitného rozvoja v oblasti poskytovania sociálnych služieb | ||
462 | ))) | ||
463 | |||
464 | \\ | ||
465 | |||
466 | 3.2.4. ROZSAH PROJEKTU | ||
467 | |||
468 | \\ | ||
469 | |||
470 | Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“. Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky. | ||
471 | |||
472 | Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom | ||
473 | |||
474 | Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom: | ||
475 | |||
476 | * jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana | ||
477 | * 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami | ||
478 | * digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre | ||
479 | * vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka | ||
480 | * overenie cez počítač, mobil | ||
481 | * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie | ||
482 | * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov | ||
483 | * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie | ||
484 | * dostupná online podpora | ||
485 | |||
486 | \\ | ||
487 | |||
488 | Predmetom projektu je riešenie ŽS10 Hmotná núdza a to prostredníctvom zmenovej požiadavky súčasného IS DCOM č. ZZS-2024-09 - Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza. Zmenová požiadavka popísaná v tomto dokumente bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko, Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika). Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS. | ||
489 | |||
490 | \\ | ||
491 | |||
492 | 3.2.5. MOTIVÁCIA PROJEKTU | ||
493 | |||
494 | \\ | ||
495 | |||
496 | Hlavným cieľom združenia DEUS je podpora informatizácie a elektronizácie územnej samosprávy na Slovensku. DEUS je implementátorom štátnej stratégie a politík týkajúcich sa digitalizácie služieb miest a obcí, ktorým umožňuje plniť svoje zákonné povinnosti v súlade s legislatívou eGovernmentu a zásady „jedenkrát a dosť“. Deje sa tak predovšetkým prostredníctvom informačného systému Dátové centrum obcí a miest (DCOM), ktorý je centrálnym riešením dostupným pre všetky obce a mestá na Slovensku, a ktorý garantuje súlad s platnou legislatívou ohľadom povinností miest a obcí o eGovernmente. DCOM je na Slovensku unikátny svojou komplexnosťou a množstvom integrácií na ostatné informačné systémy verejnej správy na Slovensku. V rámci projektu je významnou motiváciou prispieť k naplneniu komplexného cieľa, a to nasadeniu eGovernment riešenia 10 komplexných prioritných životných situácií pre občanov a podnikateľov EÚ, a to v súlade s investičným plánom, ktorý je výsledkom biznis časti projektu budovania prioritných životných situácií. Projektom bude naplnený tento cieľ pre ŽS10 Hmotná núdza. Projekt je v súlade s „Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy“, schválenou Vládou SR uznesením č. 763/2021, ktorá definuje, že v prostredí miestnej samosprávy bude naďalej zohrávať úlohu centralizované riešenie IS DCOM a zdôrazňuje, že prepojenie agendových systémov a centrálnych referenčných registrov bude zvlášť podstatné v prostredí územnej a miestnej samosprávy, ktorá používa centralizované riešenie DCOM ako aj viacero decentralizovaných riešení. Bez takéhoto prepojenia nebude možné zabezpečiť on-line riešenie viacerých životných situácií. | ||
497 | |||
498 | \\ | ||
499 | |||
500 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi == | ||
501 | |||
502 | \\ | ||
503 | |||
504 | \\ | ||
505 | |||
506 | (% class="" %)|((( | ||
507 | ID | ||
508 | )))|((( | ||
509 | AKTÉR / STAKEHOLDER | ||
510 | )))|((( | ||
511 | SUBJEKT | ||
512 | |||
513 | (názov / skratka) | ||
514 | )))|((( | ||
515 | ROLA | ||
516 | |||
517 | (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) | ||
518 | )))|((( | ||
519 | Informačný systém | ||
520 | |||
521 | (MetaIS kód a názov ISVS) | ||
522 | ))) | ||
523 | (% class="" %)|((( | ||
524 | 1. | ||
525 | )))|((( | ||
526 | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | ||
527 | )))|((( | ||
528 | MIRRI | ||
529 | )))|((( | ||
530 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
531 | )))|((( | ||
532 | Nerelevantné | ||
533 | ))) | ||
534 | (% class="" %)|((( | ||
535 | 2. | ||
536 | )))|((( | ||
537 | Ministerstvo financií SR | ||
538 | )))|((( | ||
539 | MF SR | ||
540 | )))|((( | ||
541 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
542 | )))|((( | ||
543 | Nerelevantné | ||
544 | ))) | ||
545 | (% class="" %)|((( | ||
546 | 3. | ||
547 | )))|((( | ||
548 | Združenie miest a obcí Slovenska | ||
549 | )))|((( | ||
550 | ZMOS | ||
551 | )))|((( | ||
552 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
553 | )))|((( | ||
554 | Nerelevantné | ||
555 | ))) | ||
556 | (% class="" %)|((( | ||
557 | 4. | ||
558 | )))|((( | ||
559 | Občan / podnikateľ | ||
560 | )))|((( | ||
561 | - | ||
562 | )))|((( | ||
563 | užívateľ | ||
564 | )))|((( | ||
565 | Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391 | ||
566 | ))) | ||
567 | (% class="" %)|((( | ||
568 | 5. | ||
569 | )))|((( | ||
570 | Orgán verejnej moci (MPSVR SR, NASES, MS SR, SP, MŠVVaM SR) | ||
571 | )))|((( | ||
572 | OVM | ||
573 | )))|((( | ||
574 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
575 | )))|((( | ||
576 | Nerelevantné | ||
577 | ))) | ||
578 | (% class="" %)|((( | ||
579 | 6. | ||
580 | )))|((( | ||
581 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska | ||
582 | )))|((( | ||
583 | DEUS | ||
584 | )))|((( | ||
585 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
586 | )))|((( | ||
587 | Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391 | ||
588 | ))) | ||
589 | (% class="" %)|((( | ||
590 | 7. | ||
591 | )))|((( | ||
592 | Samospráva | ||
593 | )))|((( | ||
594 | - | ||
595 | )))|((( | ||
596 | zákazník | ||
597 | )))|((( | ||
598 | Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391 | ||
599 | ))) | ||
600 | |||
601 | \\ | ||
602 | |||
603 | Popis stakeholderov: | ||
604 | |||
605 | * MIRRI SR ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu. MIRRI SR zároveň ako autorita zodpovedná za centrálne riadenie informatizácie v Investičnom pláne definuje sadu legislatívnych, organizačných a procesných zmien, ktorými zavedie centralizovaný postup pre dizajn služieb a návodov. MIRRI SR riadi, validuje a tiež koordinuje tvorbu a zmeny služieb v kontexte prioritných životných situácií, pričom dbá na zohľadnenie potrieb používateľa a dosahovanie nadrezortnej spolupráce. | ||
606 | * Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy. | ||
607 | * ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov. | ||
608 | * DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. ZL-2023-074, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu. DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS. | ||
609 | * Občan/podnikateľ - cieľová skupina projektu, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov. | ||
610 | * Samospráva – cieľová skupina projektu, obce zapojené do IS DCOM. | ||
611 | * OVM – orgány verejnej moci prevádzkujúce ISVS, na ktoré je potrebné sa integrovať. | ||
612 | |||
613 | \\ | ||
614 | |||
615 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4 Ciele projektu == | ||
616 | |||
617 | \\ | ||
618 | |||
619 | (% class="" %)|((( | ||
620 | ID | ||
621 | )))|((( | ||
622 | \\ | ||
623 | |||
624 | \\ | ||
625 | |||
626 | Názov cieľa | ||
627 | )))|((( | ||
628 | Názov strategického cieľa | ||
629 | )))|((( | ||
630 | Spôsob realizácie strategického cieľa | ||
631 | ))) | ||
632 | (% class="" %)|((( | ||
633 | 1. | ||
634 | )))|((( | ||
635 | Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou | ||
636 | )))|((( | ||
637 | Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou | ||
638 | )))|((( | ||
639 | ... | ||
640 | ))) | ||
641 | (% class="" %)|((( | ||
642 | 2. | ||
643 | )))|((( | ||
644 | Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami | ||
645 | )))|((( | ||
646 | Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami | ||
647 | )))|((( | ||
648 | Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovaný ohľadom náležitostí potrebných pre získanie dávky v hmotnej núdzi. | ||
649 | ))) | ||
650 | (% class="" %)|((( | ||
651 | 3. | ||
652 | )))|((( | ||
653 | Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy | ||
654 | )))|((( | ||
655 | Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy | ||
656 | )))|((( | ||
657 | Automaticky dostupný predvyplnený formulár na požiadanie o dávku v hmotnej núdzi | ||
658 | |||
659 | \\ | ||
660 | ))) | ||
661 | (% class="" %)|((( | ||
662 | 4. | ||
663 | )))|((( | ||
664 | Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy | ||
665 | )))|((( | ||
666 | Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy | ||
667 | )))|((( | ||
668 | \\ | ||
669 | ))) | ||
670 | |||
671 | **~ ** | ||
672 | |||
673 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) == | ||
674 | |||
675 | \\ | ||
676 | |||
677 | (% class="" %)|((( | ||
678 | ID | ||
679 | )))|((( | ||
680 | \\ | ||
681 | |||
682 | \\ | ||
683 | |||
684 | ID/Názov cieľa | ||
685 | )))|((( | ||
686 | Názov | ||
687 | ukazovateľa (KPI) | ||
688 | )))|((( | ||
689 | Popis | ||
690 | ukazovateľa | ||
691 | )))|((( | ||
692 | Merná jednotka | ||
693 | \\ | ||
694 | )))|((( | ||
695 | AS IS | ||
696 | merateľné hodnoty | ||
697 | (aktuálne) | ||
698 | )))|((( | ||
699 | TO BE | ||
700 | Merateľné hodnoty | ||
701 | (cieľové hodnoty) | ||
702 | )))|((( | ||
703 | Spôsob ich merania | ||
704 | )))|((( | ||
705 | Pozn. | ||
706 | ))) | ||
707 | (% class="" %)|((( | ||
708 | 1. | ||
709 | )))|((( | ||
710 | Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy | ||
711 | )))|((( | ||
712 | Počet komplexných životných situácií | ||
713 | )))|((( | ||
714 | Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac) | ||
715 | )))|((( | ||
716 | Počet | ||
717 | )))|((( | ||
718 | 0 | ||
719 | )))|((( | ||
720 | 1 | ||
721 | )))|((( | ||
722 | Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023 | ||
723 | )))|((( | ||
724 | - | ||
725 | ))) | ||
726 | |||
727 | \\ | ||
728 | |||
729 | \\ | ||
730 | |||
731 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == | ||
732 | |||
733 | \\ | ||
734 | |||
735 | Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. | ||
736 | |||
737 | * Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]]. | ||
738 | * Projekt definujte základné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu. | ||
739 | * Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného MIRRI SR. | ||
740 | * Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. | ||
741 | |||
742 | \\ | ||
743 | |||
744 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7 Riziká a závislosti == | ||
745 | |||
746 | \\ | ||
747 | |||
748 | (% class="" %)|((( | ||
749 | **ID** | ||
750 | )))|((( | ||
751 | **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI** | ||
752 | |||
753 | **~ ** | ||
754 | )))|((( | ||
755 | **POPIS / NÁSLEDOK** | ||
756 | ))) | ||
757 | (% class="" %)|((( | ||
758 | **1** | ||
759 | )))|((( | ||
760 | Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu. | ||
761 | )))|((( | ||
762 | Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu. | ||
763 | ))) | ||
764 | (% class="" %)|((( | ||
765 | **2** | ||
766 | )))|((( | ||
767 | Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility. | ||
768 | )))|((( | ||
769 | Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu. | ||
770 | ))) | ||
771 | (% class="" %)|((( | ||
772 | **3** | ||
773 | )))|((( | ||
774 | Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry | ||
775 | )))|((( | ||
776 | Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu. | ||
777 | ))) | ||
778 | (% class="" %)|((( | ||
779 | **4** | ||
780 | )))|((( | ||
781 | Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu. | ||
782 | )))|((( | ||
783 | V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty. | ||
784 | ))) | ||
785 | (% class="" %)|((( | ||
786 | **5** | ||
787 | )))|((( | ||
788 | Neúplné požiadavky | ||
789 | )))|((( | ||
790 | Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov. | ||
791 | ))) | ||
792 | (% class="" %)|((( | ||
793 | **6** | ||
794 | )))|((( | ||
795 | Vysoké náklady na prevádzku | ||
796 | )))|((( | ||
797 | Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov. | ||
798 | ))) | ||
799 | (% class="" %)|((( | ||
800 | **7** | ||
801 | )))|((( | ||
802 | Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému | ||
803 | )))|((( | ||
804 | Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov. | ||
805 | ))) | ||
806 | (% class="" %)|((( | ||
807 | **8** | ||
808 | )))|((( | ||
809 | Nedostatočné vyhodnotenie kvality | ||
810 | )))|((( | ||
811 | Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu. | ||
812 | ))) | ||
813 | (% class="" %)|((( | ||
814 | **9** | ||
815 | )))|((( | ||
816 | Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa | ||
817 | )))|((( | ||
818 | Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu. | ||
819 | ))) | ||
820 | (% class="" %)|((( | ||
821 | **10** | ||
822 | )))|((( | ||
823 | Nedostatok ľudských zdrojov | ||
824 | )))|((( | ||
825 | Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite. | ||
826 | ))) | ||
827 | |||
828 | \\ | ||
829 | |||
830 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == | ||
831 | |||
832 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
833 | |||
834 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9 Multikriteriálna analýza == | ||
835 | |||
836 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
837 | |||
838 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == | ||
839 | |||
840 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
841 | |||
842 | // // | ||
843 | |||
844 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == | ||
845 | |||
846 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
847 | |||
848 | // // | ||
849 | |||
850 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = | ||
851 | |||
852 | \\ | ||
853 | |||
854 | Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne Implementovaním projektu do prostredia DEUS. DEUS bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. | ||
855 | |||
856 | Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp: | ||
857 | |||
858 | \\ | ||
859 | |||
860 | * Analýza a dizajn, | ||
861 | * Implementácia a testovanie, | ||
862 | * Nasadenie. | ||
863 | |||
864 | \\ | ||
865 | |||
866 | \\ | ||
867 | |||
868 | \\ | ||
869 | |||
870 | (% class="" %)|((( | ||
871 | **ID** | ||
872 | )))|((( | ||
873 | **Prehľad projektových výstupov** | ||
874 | ))) | ||
875 | (% class="" %)|((( | ||
876 | **~ ** | ||
877 | )))|((( | ||
878 | **Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu** | ||
879 | ))) | ||
880 | (% class="" %)|((( | ||
881 | M-01 | ||
882 | )))|((( | ||
883 | **Plán etapy/Plán fázy** | ||
884 | ))) | ||
885 | (% class="" %)|((( | ||
886 | M-02 | ||
887 | )))|((( | ||
888 | **Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:** | ||
889 | ))) | ||
890 | (% class="" %)|((( | ||
891 | \\ | ||
892 | )))|((( | ||
893 | (1) Zoznam otvorených otázok | ||
894 | ))) | ||
895 | (% class="" %)|((( | ||
896 | \\ | ||
897 | )))|((( | ||
898 | (2) Zoznam funkčných zdrojových kódov | ||
899 | ))) | ||
900 | (% class="" %)|((( | ||
901 | \\ | ||
902 | )))|((( | ||
903 | (3) Zoznam licencií | ||
904 | ))) | ||
905 | (% class="" %)|((( | ||
906 | \\ | ||
907 | )))|((( | ||
908 | (4) Správa o stave projektu (Status report) | ||
909 | ))) | ||
910 | (% class="" %)|((( | ||
911 | \\ | ||
912 | )))|((( | ||
913 | (5) Požiadavka na zmenu (CR) | ||
914 | ))) | ||
915 | (% class="" %)|((( | ||
916 | M-03 | ||
917 | )))|((( | ||
918 | **Akceptačný protokol** | ||
919 | ))) | ||
920 | (% class="" %)|((( | ||
921 | M-06 | ||
922 | )))|((( | ||
923 | **Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov*** | ||
924 | ))) | ||
925 | (% class="" %)|((( | ||
926 | \\ | ||
927 | )))|((( | ||
928 | **PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ FÁZA** | ||
929 | ))) | ||
930 | (% class="" %)|((( | ||
931 | I-02 | ||
932 | )))|((( | ||
933 | Projektový zámer | ||
934 | ))) | ||
935 | (% class="" %)|((( | ||
936 | I-04 | ||
937 | )))|((( | ||
938 | Katalóg požiadaviek | ||
939 | ))) | ||
940 | (% class="" %)|((( | ||
941 | \\ | ||
942 | )))|((( | ||
943 | **REALIZAČNÁ FÁZA** | ||
944 | ))) | ||
945 | (% class="" %)|((( | ||
946 | **R1** | ||
947 | )))|((( | ||
948 | **ANALÝZA A DIZAJN** | ||
949 | ))) | ||
950 | (% class="" %)|((( | ||
951 | R-01 | ||
952 | )))|((( | ||
953 | **Akceptačné kritériá** | ||
954 | ))) | ||
955 | (% class="" %)|((( | ||
956 | R1-1 | ||
957 | )))|((( | ||
958 | **Detailný návrh riešenia (DNR)** | ||
959 | (1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský prieskum a motivačná architektúra | ||
960 | (2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia | ||
961 | (3) Biznis architektúra* | ||
962 | a. Existujúca a cieľová biznis architektúra | ||
963 | b. Procesy podporované navrhovaným riešením | ||
964 | c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty | ||
965 | d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používate používateľského rozhrania (UX, UI) | ||
966 | e. Prípady použitia (use case model) | ||
967 | (4) Dátová architektúra | ||
968 | (5) Aplikačná architektúra* | ||
969 | a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra | ||
970 | b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom a funkčným požiadavkám | ||
971 | c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI) | ||
972 | (6) Technologická architektúra* | ||
973 | a. Existujúca a budúca technologická architektúra | ||
974 | b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom | ||
975 | (7) Softvérové licencie a zdrojové kódy | ||
976 | (8) Požiadavky na úrovne služieb | ||
977 | (SLA) a výkonnosť | ||
978 | (9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia | ||
979 | (10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť | ||
980 | (11) Migrácia dát | ||
981 | (12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti | ||
982 | ))) | ||
983 | (% class="" %)|((( | ||
984 | R1-2 | ||
985 | )))|((( | ||
986 | **Plán a stratégia testovania** | ||
987 | ))) | ||
988 | (% class="" %)|((( | ||
989 | \\ | ||
990 | )))|((( | ||
991 | (1) Testovacie prípady (UC/TC) | ||
992 | (2) Testovacie prostredia | ||
993 | (3) Testovacie dáta | ||
994 | (4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov | ||
995 | ))) | ||
996 | (% class="" %)|((( | ||
997 | **R3** | ||
998 | )))|((( | ||
999 | **IMPLEMENTÁCIA A TESTOVANIE** | ||
1000 | ))) | ||
1001 | (% class="" %)|((( | ||
1002 | R3-1 | ||
1003 | )))|((( | ||
1004 | **Vývoj, migrácia údajov a integrácia** | ||
1005 | ))) | ||
1006 | (% class="" %)|(% rowspan="7" %)((( | ||
1007 | R3-2 | ||
1008 | )))|((( | ||
1009 | **Testovanie** | ||
1010 | ))) | ||
1011 | (% class="" %)|((( | ||
1012 | (1) Funkčné testovanie (FAT) | ||
1013 | ))) | ||
1014 | (% class="" %)|((( | ||
1015 | (2) Systémové a integračné testovanie (SIT) | ||
1016 | ))) | ||
1017 | (% class="" %)|((( | ||
1018 | (3) Záťažové a výkonnostné testovanie | ||
1019 | ))) | ||
1020 | (% class="" %)|((( | ||
1021 | (4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť) | ||
1022 | ))) | ||
1023 | (% class="" %)|((( | ||
1024 | (5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX) | ||
1025 | ))) | ||
1026 | (% class="" %)|((( | ||
1027 | (6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT) | ||
1028 | ))) | ||
1029 | (% class="" %)|((( | ||
1030 | R3-3 | ||
1031 | )))|((( | ||
1032 | **Školenia personálu** | ||
1033 | ))) | ||
1034 | (% class="" %)|(% rowspan="10" %)((( | ||
1035 | R3-4 | ||
1036 | )))|((( | ||
1037 | **Dokumentácia** | ||
1038 | ))) | ||
1039 | (% class="" %)|((( | ||
1040 | 1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1 | ||
1041 | ))) | ||
1042 | (% class="" %)|((( | ||
1043 | (2) Integračná príručka | ||
1044 | ))) | ||
1045 | (% class="" %)|((( | ||
1046 | (3) Používateľská príručka (vo forme kontextovej príručky - z aplikácie, bude priamo dostupný kontextový návod prostredníctvom jedného kliku. Technológia bude určená v rámci realizácie zmenového konania pre ŽS6) | ||
1047 | ))) | ||
1048 | (% class="" %)|((( | ||
1049 | (4) Zdrojové kódy a licencie | ||
1050 | ))) | ||
1051 | (% class="" %)|((( | ||
1052 | (5) Inštalačná a konfiguračná príručka | ||
1053 | ))) | ||
1054 | (% class="" %)|((( | ||
1055 | (6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu | ||
1056 | ))) | ||
1057 | (% class="" %)|((( | ||
1058 | (7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) | ||
1059 | ))) | ||
1060 | (% class="" %)|((( | ||
1061 | (8) Bezpečnostný projekt | ||
1062 | ))) | ||
1063 | (% class="" %)|((( | ||
1064 | (9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT | ||
1065 | ))) | ||
1066 | (% class="" %)|((( | ||
1067 | **R4** | ||
1068 | )))|((( | ||
1069 | **NASADENIE a POSTIMPLEMENTAČNÁ PODPORA (PIP)** | ||
1070 | ))) | ||
1071 | (% class="" %)|((( | ||
1072 | R4-1 | ||
1073 | )))|((( | ||
1074 | **Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)** | ||
1075 | ))) | ||
1076 | (% class="" %)|((( | ||
1077 | R4-2 | ||
1078 | )))|((( | ||
1079 | **Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)** | ||
1080 | ))) | ||
1081 | (% class="" %)|((( | ||
1082 | \\ | ||
1083 | )))|((( | ||
1084 | **DOKONČOVACIA FÁZA** | ||
1085 | ))) | ||
1086 | (% class="" %)|((( | ||
1087 | M-02 | ||
1088 | )))|((( | ||
1089 | **Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania | ||
1090 | a požiadavky:** | ||
1091 | ))) | ||
1092 | (% class="" %)|((( | ||
1093 | \\ | ||
1094 | )))|((( | ||
1095 | **Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:** | ||
1096 | ))) | ||
1097 | (% class="" %)|((( | ||
1098 | \\ | ||
1099 | )))|((( | ||
1100 | (1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) | ||
1101 | ))) | ||
1102 | |||
1103 | \\ | ||
1104 | |||
1105 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = | ||
1106 | |||
1107 | \\ | ||
1108 | |||
1109 | **Biznis architektúra** | ||
1110 | |||
1111 | **~ ** | ||
1112 | |||
1113 | Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä: | ||
1114 | |||
1115 | \\ | ||
1116 | |||
1117 | * vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania, | ||
1118 | * zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku, | ||
1119 | * rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu, | ||
1120 | * usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci, | ||
1121 | * utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon, | ||
1122 | * zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce, | ||
1123 | * zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu, | ||
1124 | * utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport, | ||
1125 | * plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská, | ||
1126 | * obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce, | ||
1127 | * obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci, | ||
1128 | * vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce, | ||
1129 | * zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia, | ||
1130 | * organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce, | ||
1131 | * zabezpečuje verejný poriadok v obci, | ||
1132 | * zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt, | ||
1133 | * plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu, | ||
1134 | * vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách, | ||
1135 | * vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny. | ||
1136 | |||
1137 | \\ | ||
1138 | |||
1139 | IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál. | ||
1140 | |||
1141 | **~ ** | ||
1142 | |||
1143 | **Z hľadiska používateľov systému DCOM, týchto môžeme rozdeliť na nasledovné 2 skupiny:** | ||
1144 | |||
1145 | **~ ** | ||
1146 | |||
1147 | **Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu [[dcom.sk>>url:http://dcom.sk||shape="rect"]]. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS. | ||
1148 | |||
1149 | * Obyvatelia (fyzické osoby) | ||
1150 | * Podnikatelia | ||
1151 | |||
1152 | \\ | ||
1153 | |||
1154 | **Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM. | ||
1155 | |||
1156 | * Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM | ||
1157 | * Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM. | ||
1158 | |||
1159 | \\ | ||
1160 | |||
1161 | \\ | ||
1162 | |||
1163 | **Schéma biznis architektúry je nasledovná** | ||
1164 | |||
1165 | [[image:attach:Biznis.png||width="700"]] | ||
1166 | |||
1167 | \\ | ||
1168 | |||
1169 | Schéma Biznis architektúry - Pod službami UPVS sa rozumejú služby UPVS dostupné cez verejnú časť [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk||shape="rect"]] a služby integračné. Pod službami mesta sa rozumejú služby mesta, ktoré IS mesta poskytuje svojim úradníkom. | ||
1170 | |||
1171 | \\ | ||
1172 | |||
1173 | \\ | ||
1174 | |||
1175 | **Aplikačná architektúra** | ||
1176 | |||
1177 | Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy. | ||
1178 | |||
1179 | \\ | ||
1180 | |||
1181 | Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office. | ||
1182 | |||
1183 | \\ | ||
1184 | |||
1185 | Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme. | ||
1186 | |||
1187 | \\ | ||
1188 | |||
1189 | Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu. | ||
1190 | |||
1191 | \\ | ||
1192 | |||
1193 | Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb. | ||
1194 | |||
1195 | \\ | ||
1196 | |||
1197 | Schéma aplikačnej architektúry: | ||
1198 | |||
1199 | [[image:attach:Tech.png||width="600"]] | ||
1200 | |||
1201 | \\ | ||
1202 | |||
1203 | \\ | ||
1204 | |||
1205 | **Technologická architektúra** | ||
1206 | |||
1207 | \\ | ||
1208 | |||
1209 | Z pohľadu technologickej architektúry IS DCOM, základom riešenia je cloud infraštruktúra založená na princípoch ako sú redundancia lokality, redundancia funkčnosti, oddelenie sietí, obnoviteľnosť funkčnosti, modulárna infraštruktúra a štandardov pre dátové centrá a cloud infraštruktúru. Riešenie zohľadňuje aj požiadavky a štandardy DataCentra pre umiestnenie a prevádzkovanie technológie DCOM v ich dátových centrách. Infraštruktúra pre prevádzku cloudu a aplikácií je vybudovaná ako vysoko dostupná, prevádzkovaná v dvoch nezávislých lokalitách a v prípade výpadku primárnej lokality je poskytujúca aplikácie z druhej, záložnej lokality, bez závislosti na dostupnosti komponentov a funkcií primárnej lokality. Cloud platforma umožňuje poskytovať služby IaaS (infraštruktúra ako služba) pre prevádzku ISO balíkov pre interné agendy obcí. Prístup používateľov (pracovníkov obcí a správcov ISO) k službám je štandardný, je definovaný spôsob, akým sú služby DCOM publikované pre obce. Pracovníci obcí pristupujú predovšetkým z koncových zariadení (PC alebo notebooky) dodaných v rámci projektu DCOM alternatívne cez privátnu komunikačnú sieť budovanú DataCentrom v rámci projektu FINNET, alebo cez internet. | ||
1210 | |||
1211 | \\ | ||
1212 | |||
1213 | **Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS:** | ||
1214 | |||
1215 | [[image:attach:Celkovy.png||width="600"]] | ||
1216 | |||
1217 | Dotknuté IS: | ||
1218 | |||
1219 | * MV – RFO, RA | ||
1220 | * ÚPVS – publikácia nových formulárov, identifikácia dostupnosti eDesk schránky na doručovanie s právnymi účinkami | ||
1221 | * IS MPSVaR | ||
1222 | * Sociálna poisťovňa – integrácie | ||
1223 | * Ministerstvo školstva | ||
1224 | * CAMP | ||
1225 | * KAV | ||
1226 | * Centrálny notifikačný modul ÚPVS | ||
1227 | * CZU | ||
1228 | |||
1229 | // // | ||
1230 | |||
1231 | // // | ||
1232 | |||
1233 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1 Prehľad e-Government komponentov == | ||
1234 | |||
1235 | === {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: === | ||
1236 | |||
1237 | Presný rozsah projektom dotknutých Koncových služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn. | ||
1238 | |||
1239 | \\ | ||
1240 | |||
1241 | === {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === | ||
1242 | |||
1243 | (% class="" %)|((( | ||
1244 | **Kód ISVS **//(z MetaIS)// | ||
1245 | )))|((( | ||
1246 | **Názov ISVS** | ||
1247 | )))|((( | ||
1248 | **Modul ISVS** | ||
1249 | |||
1250 | //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)// | ||
1251 | )))|((( | ||
1252 | **Stav IS VS** | ||
1253 | )))|((( | ||
1254 | **Typ IS VS** | ||
1255 | )))|((( | ||
1256 | **Kód nadradeného ISVS** | ||
1257 | |||
1258 | //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)// | ||
1259 | ))) | ||
1260 | (% class="" %)|((( | ||
1261 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1262 | )))|((( | ||
1263 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1264 | )))|((( | ||
1265 | ☐ | ||
1266 | )))|((( | ||
1267 | Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať | ||
1268 | )))|((( | ||
1269 | Agendový | ||
1270 | )))|((( | ||
1271 | - | ||
1272 | ))) | ||
1273 | |||
1274 | \\ | ||
1275 | |||
1276 | === {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === | ||
1277 | |||
1278 | Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn. | ||
1279 | |||
1280 | \\ | ||
1281 | |||
1282 | (% class="" %)|((( | ||
1283 | Kód AS | ||
1284 | |||
1285 | //(z MetaIS)// | ||
1286 | )))|((( | ||
1287 | Názov AS | ||
1288 | )))|((( | ||
1289 | ISVS/modul ISVS | ||
1290 | |||
1291 | //(kód z MetaIS)// | ||
1292 | )))|((( | ||
1293 | Aplikačná služba realizuje KS | ||
1294 | |||
1295 | //(kód KS z MetaIS)// | ||
1296 | ))) | ||
1297 | (% class="" %)|((( | ||
1298 | as_62526 | ||
1299 | )))|((( | ||
1300 | Využitie Spoločných modulov UPVS_DCOM | ||
1301 | )))|((( | ||
1302 | isvs_6391 | ||
1303 | )))|((( | ||
1304 | \\ | ||
1305 | ))) | ||
1306 | (% class="" %)|((( | ||
1307 | as_53068 | ||
1308 | )))|((( | ||
1309 | Prevzatie elektronického formulára z elektronickej schránky | ||
1310 | )))|((( | ||
1311 | isvs_6391 | ||
1312 | )))|((( | ||
1313 | \\ | ||
1314 | |||
1315 | Názov: Poskytovanie finančného príspevku na sociálnu oblasť | ||
1316 | |||
1317 | Kód MetaIS: sluzba_egov_231 | ||
1318 | |||
1319 | |||
1320 | |||
1321 | Názov: Poskytovanie návratnej finančnej výpomoci | ||
1322 | |||
1323 | Kód MetaIS: sluzba_egov_236 | ||
1324 | |||
1325 | |||
1326 | |||
1327 | Názov: Prideľovanie bytu osobitného určenia alebo bytu v dome osobitného určenia | ||
1328 | |||
1329 | Kód MetaIS: sluzba_egov_289 | ||
1330 | |||
1331 | |||
1332 | |||
1333 | Názov: Poskytovanie úľav alebo odpustenie daňového nedoplatku | ||
1334 | |||
1335 | Kód MetaIS: sluzba_egov_249 | ||
1336 | |||
1337 | |||
1338 | |||
1339 | Názov: Poskytovanie odľahčovacej služby | ||
1340 | |||
1341 | Kód MetaIS: sluzba_egov_238 | ||
1342 | |||
1343 | |||
1344 | |||
1345 | Názov: Poskytovanie prepravnej služby | ||
1346 | |||
1347 | Kód MetaIS: sluzba_egov_242 | ||
1348 | |||
1349 | |||
1350 | |||
1351 | Názov: Poskytovanie úľavy zo sankcií alebo odpustenie sankcií pre daňový subjekt | ||
1352 | |||
1353 | Kód MetaIS: sluzba_egov_250 | ||
1354 | |||
1355 | |||
1356 | |||
1357 | Názov: Prenájom bytových priestorov obce | ||
1358 | |||
1359 | Kód MetaIS: sluzba_egov_281 | ||
1360 | |||
1361 | |||
1362 | |||
1363 | Názov: Vydávanie parkovacej karty | ||
1364 | |||
1365 | Kód MetaIS: sluzba_egov_384 | ||
1366 | |||
1367 | |||
1368 | |||
1369 | Názov: Poskytovanie sociálnej služby v ostatných zariadeniach sociálnej služby | ||
1370 | |||
1371 | Kód MetaIS: sluzba_egov_247 | ||
1372 | |||
1373 | |||
1374 | |||
1375 | Názov: Poskytovanie základného sociálneho poradenstva | ||
1376 | |||
1377 | Kód MetaIS: sluzba_egov_254 | ||
1378 | |||
1379 | |||
1380 | |||
1381 | Názov: Poskytovanie jednorazovej dávky v hmotnej núdzi | ||
1382 | |||
1383 | Kód MetaIS: sluzba_egov_235 | ||
1384 | |||
1385 | |||
1386 | |||
1387 | Názov: Poskytovanie sociálnej služby v dennom stacionári | ||
1388 | |||
1389 | Kód MetaIS: sluzba_egov_246 | ||
1390 | |||
1391 | |||
1392 | |||
1393 | Názov: Poskytovanie opatrovateľskej služby | ||
1394 | |||
1395 | Kód MetaIS: sluzba_egov_239 | ||
1396 | |||
1397 | |||
1398 | |||
1399 | Názov: Požičiavanie zdravotných pomôcok | ||
1400 | |||
1401 | Kód MetaIS: sluzba_egov_274 | ||
1402 | |||
1403 | |||
1404 | |||
1405 | Názov: Poskytovanie nenávratných dotácií | ||
1406 | |||
1407 | Kód MetaIS: sluzba_egov_237 | ||
1408 | |||
1409 | |||
1410 | |||
1411 | Názov: Poskytovanie stravovania v jedálni | ||
1412 | |||
1413 | Kód MetaIS: sluzba_egov_163 | ||
1414 | |||
1415 | |||
1416 | |||
1417 | Názov: Poskytovanie sociálnej služby v zariadení pre seniorov | ||
1418 | |||
1419 | Kód MetaIS: sluzba_egov_161 | ||
1420 | |||
1421 | |||
1422 | |||
1423 | Názov: Poskytovanie sociálnej služby v zariadení opatrovateľskej služby Kód MetaIS: sluzba_egov_160 | ||
1424 | ))) | ||
1425 | (% class="" %)|((( | ||
1426 | as_53069 | ||
1427 | )))|((( | ||
1428 | Odoslanie elektronického formulára adresátovi | ||
1429 | )))|((( | ||
1430 | isvs_6391 | ||
1431 | )))|((( | ||
1432 | \\ | ||
1433 | |||
1434 | Názov: Poskytovanie finančného príspevku na sociálnu oblasť | ||
1435 | |||
1436 | Kód MetaIS: sluzba_egov_231 | ||
1437 | |||
1438 | |||
1439 | |||
1440 | Názov: Poskytovanie návratnej finančnej výpomoci | ||
1441 | |||
1442 | Kód MetaIS: sluzba_egov_236 | ||
1443 | |||
1444 | |||
1445 | |||
1446 | Názov: Prideľovanie bytu osobitného určenia alebo bytu v dome osobitného určenia | ||
1447 | |||
1448 | Kód MetaIS: sluzba_egov_289 | ||
1449 | |||
1450 | |||
1451 | |||
1452 | Názov: Poskytovanie úľav alebo odpustenie daňového nedoplatku | ||
1453 | |||
1454 | Kód MetaIS: sluzba_egov_249 | ||
1455 | |||
1456 | |||
1457 | |||
1458 | Názov: Poskytovanie odľahčovacej služby | ||
1459 | |||
1460 | Kód MetaIS: sluzba_egov_238 | ||
1461 | |||
1462 | |||
1463 | |||
1464 | Názov: Poskytovanie prepravnej služby | ||
1465 | |||
1466 | Kód MetaIS: sluzba_egov_242 | ||
1467 | |||
1468 | |||
1469 | |||
1470 | Názov: Poskytovanie úľavy zo sankcií alebo odpustenie sankcií pre daňový subjekt | ||
1471 | |||
1472 | Kód MetaIS: sluzba_egov_250 | ||
1473 | |||
1474 | |||
1475 | |||
1476 | Názov: Prenájom bytových priestorov obce | ||
1477 | |||
1478 | Kód MetaIS: sluzba_egov_281 | ||
1479 | |||
1480 | |||
1481 | |||
1482 | Názov: Vydávanie parkovacej karty | ||
1483 | |||
1484 | Kód MetaIS: sluzba_egov_384 | ||
1485 | |||
1486 | |||
1487 | |||
1488 | Názov: Poskytovanie sociálnej služby v ostatných zariadeniach sociálnej služby | ||
1489 | |||
1490 | Kód MetaIS: sluzba_egov_247 | ||
1491 | |||
1492 | |||
1493 | |||
1494 | Názov: Poskytovanie základného sociálneho poradenstva | ||
1495 | |||
1496 | Kód MetaIS: sluzba_egov_254 | ||
1497 | |||
1498 | |||
1499 | |||
1500 | Názov: Poskytovanie jednorazovej dávky v hmotnej núdzi | ||
1501 | |||
1502 | Kód MetaIS: sluzba_egov_235 | ||
1503 | |||
1504 | |||
1505 | |||
1506 | Názov: Poskytovanie sociálnej služby v dennom stacionári | ||
1507 | |||
1508 | Kód MetaIS: sluzba_egov_246 | ||
1509 | |||
1510 | |||
1511 | |||
1512 | Názov: Poskytovanie opatrovateľskej služby | ||
1513 | |||
1514 | Kód MetaIS: sluzba_egov_239 | ||
1515 | |||
1516 | |||
1517 | |||
1518 | Názov: Požičiavanie zdravotných pomôcok | ||
1519 | |||
1520 | Kód MetaIS: sluzba_egov_274 | ||
1521 | |||
1522 | |||
1523 | |||
1524 | Názov: Poskytovanie nenávratných dotácií | ||
1525 | |||
1526 | Kód MetaIS: sluzba_egov_237 | ||
1527 | |||
1528 | |||
1529 | |||
1530 | Názov: Poskytovanie stravovania v jedálni | ||
1531 | |||
1532 | Kód MetaIS: sluzba_egov_163 | ||
1533 | |||
1534 | |||
1535 | |||
1536 | Názov: Poskytovanie sociálnej služby v zariadení pre seniorov | ||
1537 | |||
1538 | Kód MetaIS: sluzba_egov_161 | ||
1539 | |||
1540 | |||
1541 | |||
1542 | Názov: Poskytovanie sociálnej služby v zariadení opatrovateľskej služby Kód MetaIS: sluzba_egov_160 | ||
1543 | ))) | ||
1544 | |||
1545 | \\ | ||
1546 | |||
1547 | === {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === | ||
1548 | |||
1549 | \\ | ||
1550 | |||
1551 | (% class="" %)|((( | ||
1552 | Kód ISVS | ||
1553 | |||
1554 | //(z MetaIS)// | ||
1555 | )))|((( | ||
1556 | Názov ISVS | ||
1557 | |||
1558 | \\ | ||
1559 | )))|((( | ||
1560 | Kód integrovaného ISVS | ||
1561 | |||
1562 | //(z MetaIS)// | ||
1563 | )))|((( | ||
1564 | Názov integrovaného ISVS | ||
1565 | ))) | ||
1566 | (% class="" %)|((( | ||
1567 | |||
1568 | isvs_11629 | ||
1569 | )))|((( | ||
1570 | eDizajner formulárov | ||
1571 | )))|((( | ||
1572 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1573 | )))|((( | ||
1574 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1575 | ))) | ||
1576 | (% class="" %)|((( | ||
1577 | N/A | ||
1578 | )))|((( | ||
1579 | Notifikačný modul (v rámci projektu 2387) | ||
1580 | )))|((( | ||
1581 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1582 | )))|((( | ||
1583 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1584 | ))) | ||
1585 | (% class="" %)|((( | ||
1586 | isvs_9655 | ||
1587 | )))|((( | ||
1588 | Konsolidovaná analytická vrstva | ||
1589 | )))|((( | ||
1590 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1591 | )))|((( | ||
1592 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1593 | ))) | ||
1594 | (% class="" %)|((( | ||
1595 | isvs_5836 | ||
1596 | )))|((( | ||
1597 | Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov verejnej správy | ||
1598 | )))|((( | ||
1599 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1600 | )))|((( | ||
1601 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1602 | ))) | ||
1603 | (% class="" %)|((( | ||
1604 | isvs_9513 | ||
1605 | )))|((( | ||
1606 | API manažment platforma (v rámci projektu 514) | ||
1607 | )))|((( | ||
1608 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1609 | )))|((( | ||
1610 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1611 | ))) | ||
1612 | (% class="" %)|((( | ||
1613 | isvs_279 | ||
1614 | )))|((( | ||
1615 | Informačný systém riadenia sociálnych dávok (RSD) | ||
1616 | )))|((( | ||
1617 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1618 | )))|((( | ||
1619 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1620 | ))) | ||
1621 | (% class="" %)|((( | ||
1622 | isvs_8727 | ||
1623 | )))|((( | ||
1624 | Jednotný systém dávok (IS JSD) (pozn. ak nebude vybudovaný bude potrebná integrácia na isvs_546 a isvs_555, príp. iné ISVS nevyhnutné pre splnenie cieľov projektu) | ||
1625 | )))|((( | ||
1626 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1627 | )))|((( | ||
1628 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1629 | ))) | ||
1630 | (% class="" %)|((( | ||
1631 | isvs_9557 | ||
1632 | )))|((( | ||
1633 | IS elektronických služieb regionálneho a vysokého školstva SR (IS ESRVŠ) | ||
1634 | )))|((( | ||
1635 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1636 | )))|((( | ||
1637 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1638 | ))) | ||
1639 | (% class="" %)|((( | ||
1640 | isvs_191 | ||
1641 | )))|((( | ||
1642 | RFO | ||
1643 | )))|((( | ||
1644 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1645 | )))|((( | ||
1646 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1647 | ))) | ||
1648 | (% class="" %)|((( | ||
1649 | isvs_192 | ||
1650 | )))|((( | ||
1651 | RA | ||
1652 | )))|((( | ||
1653 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1654 | )))|((( | ||
1655 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1656 | ))) | ||
1657 | |||
1658 | \\ | ||
1659 | |||
1660 | V prípade dostupnosti bude realizovaná aj integrácia na Orchestračnú platformu vrátane modulu pre konfiguráciu a modelovanie procesov. Orchestračná platforna nie je zatiaľ evidovaná v MetaIS. | ||
1661 | |||
1662 | \\ | ||
1663 | |||
1664 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6. LEGISLATÍVA = | ||
1665 | |||
1666 | \\ | ||
1667 | |||
1668 | Riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä: | ||
1669 | |||
1670 | \\ | ||
1671 | |||
1672 | V oblasti legislatívy je potrebné vychádzať z legislatívnych noriem, ktoré sa venujú oblasti informatizácie, eurofondov a zákonov týkajúcich sa rozvoja elektronických služieb vybraných oblastí štátnej správy, z ktorých vychádzajú služby určené na elektronizáciu v rámci projektu. Ide najmä o nasledovné legislatívne normy (informácie čerpané zo štúdie uskutočniteľnosti): | ||
1673 | |||
1674 | * Zákon č. 95/2019 o informačných technoloógiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov. | ||
1675 | * Zákon č. 18/2018 z. o ochrane osobných údajov a o zmene niektorých zákonov. | ||
1676 | * Zákon č. 272/2016 z. o dôveryhodných službách. | ||
1677 | * Zákon č. 395/2002 z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov. | ||
1678 | * Zákon č. 369/1990 o obecnom zriadení. | ||
1679 | * Zákon 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov | ||
1680 | * Vyhláška 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. | ||
1681 | |||
1682 | |||
1683 | |||
1684 | V oblasti elektronických služieb obyvateľom a podnikateľom sú základné procesné a vecné pravidlá pre elektronické doručovanie prostredníctvom ÚPVS: | ||
1685 | |||
1686 | * Zákon č. 71/1967 o správnom konaní (správny poriadok) v častiach . | ||
1687 | * Zákon č. 305/2013 z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente). | ||
1688 | ** Podľa ustanovení 9a zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente je IS DCOM nadrezortný informačný systém verejnej správy, ktorý poskytuje obciam technické a programové prostriedky na výkon verejnej moci elektronicky, na prevádzkovanie informačných systémov verejnej správy v ich správe a na zabezpečenie základných činností v oblasti elektronického výkonu vnútorných agend a prevádzku ostatných informačných systémov, ktoré obec používa. Správcom IS DCOM ustanoveným zákonom je Združenie DEUS. | ||
1689 | ** Podľa ustanovenia 17 ods. 6 prvej vety zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente ak zákon ustanovuje orgánu verejnej moci (OVM) povinnosť získavať alebo použiť na účely výkonu verejnej moci úradné dokumenty, údaje vrátane osobných údajov alebo preukázať skutočnosti, v rozsahu, v akom sú vedené v informačnom systéme verejnej správy v správe iného OVM, je tento iný OVM povinný takéto úradné dokumenty, údaje alebo skutočnosti bezodplatne a bezodkladne poskytnúť v rozsahu nevyhnutnom na naplnenie účelu, na ktorý sa poskytujú, a to aj automatizovaným spôsobom a bez súhlasu dotknutých osôb. | ||
1690 | |||
1691 | \\ | ||
1692 | |||
1693 | V oblasti automatizovaného elektronického získavania podkladov pre rozhodnutie vo veci v konaní vedených obcami v nevyhnutnom rozsahu: | ||
1694 | |||
1695 | * Zákon č. 177/2018 z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii), ktorý upravuje podmienky pre používanie technického prostriedku pre elektronicky získavané potvrdenia 1x a dosť z Referenčných registrov štátu a Informačných systémov verejnej správy na základe legislatívnych účelov v konkrétnych rozhodovaných veciach. Tieto legislatívne účely preukazujú obce. V automatizovaných procesoch IS DCOM pre ISM je funkčnosť legislatívne ekvivalentná akú poskytuje štátny systém „OverSi“ prostredníctvom CSRÚ. | ||
1696 | |||
1697 | \\ | ||
1698 | |||
1699 | \\ | ||
1700 | |||
1701 | \\ | ||
1702 | |||
1703 | \\ | ||
1704 | |||
1705 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY = | ||
1706 | |||
1707 | \\ | ||
1708 | |||
1709 | (% class="" %)|(% rowspan="2" %)((( | ||
1710 | **Názov biznis požiadavky (z Implementačného plánu pre ŽS)** | ||
1711 | )))|((( | ||
1712 | **CAPEX (710 Kapitálové výdavky)** | ||
1713 | )))|(% rowspan="2" %)((( | ||
1714 | **Termín dodania** | ||
1715 | ))) | ||
1716 | (% class="" %)|((( | ||
1717 | **Suma EUR s DPH** | ||
1718 | ))) | ||
1719 | (% class="" %)|((( | ||
1720 | Vytvorenie možnosti identifikácie občanov v hmotnej núdzi a ich zmien v rámci IS DCOM. | ||
1721 | )))|((( | ||
1722 | 13860 | ||
1723 | )))|((( | ||
1724 | 4Q 2025 | ||
1725 | ))) | ||
1726 | (% class="" %)|((( | ||
1727 | Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o výške príjmu. | ||
1728 | )))|((( | ||
1729 | 13860 | ||
1730 | )))|((( | ||
1731 | 4Q 2025 | ||
1732 | ))) | ||
1733 | (% class="" %)|((( | ||
1734 | Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o poberaní dávky v hmotnej núdzi a poberaniu príspevkov k dávke v hmotnej núdzi. | ||
1735 | )))|((( | ||
1736 | 13860 | ||
1737 | )))|((( | ||
1738 | 4Q 2025 | ||
1739 | ))) | ||
1740 | (% class="" %)|((( | ||
1741 | Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k vyživovacej povinnosti ( ak je) - právoplatné rozhodnutie súdu. | ||
1742 | )))|((( | ||
1743 | 13860 | ||
1744 | )))|((( | ||
1745 | 4Q 2025 | ||
1746 | ))) | ||
1747 | (% class="" %)|((( | ||
1748 | Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu evidencie žiadateľa ako uchádzača o zamestnanie. | ||
1749 | )))|((( | ||
1750 | 13860 | ||
1751 | )))|((( | ||
1752 | 4Q 2025 | ||
1753 | ))) | ||
1754 | (% class="" %)|((( | ||
1755 | Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o návšteve školy dieťaťa. | ||
1756 | )))|((( | ||
1757 | 13860 | ||
1758 | )))|((( | ||
1759 | 4Q 2025 | ||
1760 | ))) | ||
1761 | (% class="" %)|((( | ||
1762 | Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o poberaní dôchodku, ak sa jedná o osobu, ktorá ma takýto typ príjmu. | ||
1763 | )))|((( | ||
1764 | 13860 | ||
1765 | )))|((( | ||
1766 | 4Q 2025 | ||
1767 | ))) | ||
1768 | (% class="" %)|((( | ||
1769 | Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o poberaní prídavku na dieťa. | ||
1770 | )))|((( | ||
1771 | 13860 | ||
1772 | )))|((( | ||
1773 | 4Q 2025 | ||
1774 | ))) | ||
1775 | (% class="" %)|((( | ||
1776 | Nastavenie možností poskytovaných zvýhodnení pre osoby v hmotnej núdzi v module VZN. | ||
1777 | )))|((( | ||
1778 | 11088 | ||
1779 | )))|((( | ||
1780 | 4Q 2025 | ||
1781 | ))) | ||
1782 | (% class="" %)|((( | ||
1783 | Vytvorenie el. formulárov pre prihlásenie sa k výhodám pre osoby v hmotnej núdzi. | ||
1784 | )))|((( | ||
1785 | 8316 | ||
1786 | )))|((( | ||
1787 | 4Q 2025 | ||
1788 | ))) | ||
1789 | (% class="" %)|((( | ||
1790 | Vytvorenie procesu automatizovaného spracovania od občanov pre zjednodušenie práce pre úradníkov v rámci modulu spracovania príslušných podaní. | ||
1791 | )))|((( | ||
1792 | 11088 | ||
1793 | )))|((( | ||
1794 | 4Q 2025 | ||
1795 | ))) | ||
1796 | (% class="" %)|((( | ||
1797 | Vytvorenie notifikácie, ktorá zabezpečí zobrazenie informácie pre občana v interaktívnom sprievodcovi. | ||
1798 | )))|((( | ||
1799 | 13860 | ||
1800 | )))|((( | ||
1801 | 4Q 2025 | ||
1802 | ))) | ||
1803 | (% class="" %)|((( | ||
1804 | Sprístupnenie stavu spracovania podania na obec. | ||
1805 | )))|((( | ||
1806 | 13860 | ||
1807 | )))|((( | ||
1808 | 4Q 2025 | ||
1809 | ))) | ||
1810 | (% class="" %)|((( | ||
1811 | Vytvorenie a registrácia el. formulára pre zaslanie stanoviska obce k schválených alebo neschváleným výhodám pre osoby v hmotnej núdzi. | ||
1812 | )))|((( | ||
1813 | 8316 | ||
1814 | )))|((( | ||
1815 | 4Q 2025 | ||
1816 | ))) | ||
1817 | (% class="" %)|((( | ||
1818 | Vytvorenie modulu VZN pre úradníkov. | ||
1819 | )))|((( | ||
1820 | 184800 | ||
1821 | )))|((( | ||
1822 | 4Q 2025 | ||
1823 | ))) | ||
1824 | (% class="" %)|((( | ||
1825 | Úprava backendu a frontendu modulu sociálne služby a modulu osobná karta občana. | ||
1826 | )))|((( | ||
1827 | 112200 | ||
1828 | )))|((( | ||
1829 | 4Q 2025 | ||
1830 | ))) | ||
1831 | (% class="" %)|((( | ||
1832 | Monitoring životnej situácie | ||
1833 | )))|((( | ||
1834 | 11088 | ||
1835 | )))|((( | ||
1836 | 1Q 2026 | ||
1837 | ))) | ||
1838 | |||
1839 | \\ | ||
1840 | |||
1841 | \\ | ||
1842 | |||
1843 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov == | ||
1844 | |||
1845 | \\ | ||
1846 | |||
1847 | (% class="" %)|((( | ||
1848 | Náklady | ||
1849 | )))|((( | ||
1850 | Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza | ||
1851 | ))) | ||
1852 | (% class="" %)|((( | ||
1853 | **Všeobecný materiál** | ||
1854 | )))|((( | ||
1855 | \\ | ||
1856 | ))) | ||
1857 | (% class="" %)|((( | ||
1858 | **IT - CAPEX** | ||
1859 | )))|((( | ||
1860 | \\ | ||
1861 | ))) | ||
1862 | (% class="" %)|((( | ||
1863 | Aplikácie | ||
1864 | )))|((( | ||
1865 | //485 496 €// | ||
1866 | ))) | ||
1867 | (% class="" %)|((( | ||
1868 | SW | ||
1869 | )))|((( | ||
1870 | //-// | ||
1871 | ))) | ||
1872 | (% class="" %)|((( | ||
1873 | HW | ||
1874 | )))|((( | ||
1875 | //-// | ||
1876 | ))) | ||
1877 | (% class="" %)|((( | ||
1878 | **IT - OPEX- prevádzka** | ||
1879 | )))|((( | ||
1880 | \\ | ||
1881 | ))) | ||
1882 | (% class="" %)|((( | ||
1883 | Aplikácie | ||
1884 | )))|((( | ||
1885 | //20 032 €// | ||
1886 | ))) | ||
1887 | (% class="" %)|((( | ||
1888 | SW | ||
1889 | )))|((( | ||
1890 | //-// | ||
1891 | ))) | ||
1892 | (% class="" %)|((( | ||
1893 | HW | ||
1894 | )))|((( | ||
1895 | //-// | ||
1896 | ))) | ||
1897 | (% class="" %)|((( | ||
1898 | **Prínosy** | ||
1899 | )))|((( | ||
1900 | \\ | ||
1901 | ))) | ||
1902 | (% class="" %)|((( | ||
1903 | **Finančné prínosy** | ||
1904 | )))|((( | ||
1905 | \\ | ||
1906 | ))) | ||
1907 | (% class="" %)|((( | ||
1908 | Administratívne poplatky | ||
1909 | )))|((( | ||
1910 | //-// | ||
1911 | ))) | ||
1912 | (% class="" %)|((( | ||
1913 | Ostatné daňové a nedaňové príjmy | ||
1914 | )))|((( | ||
1915 | //-// | ||
1916 | ))) | ||
1917 | (% class="" %)|((( | ||
1918 | **Ekonomické prínosy** | ||
1919 | )))|((( | ||
1920 | \\ | ||
1921 | ))) | ||
1922 | (% class="" %)|((( | ||
1923 | Občania (€) | ||
1924 | )))|((( | ||
1925 | //-// | ||
1926 | ))) | ||
1927 | (% class="" %)|((( | ||
1928 | Úradníci (€) | ||
1929 | )))|((( | ||
1930 | //-// | ||
1931 | ))) | ||
1932 | (% class="" %)|((( | ||
1933 | Úradníci (FTE) | ||
1934 | )))|((( | ||
1935 | //-// | ||
1936 | ))) | ||
1937 | (% class="" %)|((( | ||
1938 | **Kvalitatívne prínosy** | ||
1939 | )))|((( | ||
1940 | \\ | ||
1941 | ))) | ||
1942 | (% class="" %)|((( | ||
1943 | \\ | ||
1944 | )))|((( | ||
1945 | //-// | ||
1946 | ))) | ||
1947 | |||
1948 | \\ | ||
1949 | |||
1950 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = | ||
1951 | |||
1952 | \\ | ||
1953 | |||
1954 | (% class="" %)|((( | ||
1955 | **ID** | ||
1956 | )))|((( | ||
1957 | **FÁZA/AKTIVITA** | ||
1958 | )))|((( | ||
1959 | **ZAČIATOK** | ||
1960 | |||
1961 | **(odhad termínu)** | ||
1962 | )))|((( | ||
1963 | **KONIEC** | ||
1964 | |||
1965 | **(odhad termínu)** | ||
1966 | )))|((( | ||
1967 | **POZNÁMKA** | ||
1968 | ))) | ||
1969 | (% class="" %)|((( | ||
1970 | **1.** | ||
1971 | )))|((( | ||
1972 | Prípravná a iniciačná fáza | ||
1973 | )))|((( | ||
1974 | 12/2023 | ||
1975 | )))|((( | ||
1976 | 8/2024 | ||
1977 | )))|((( | ||
1978 | Vlastné kapacity DEUS.. Predpokladom je, že prípravná fáza je ukončená s kladným výsledkom z riadiaceho výboru. | ||
1979 | Iniciačná fáza končí vypísaním Verejného obstarania. | ||
1980 | |||
1981 | \\ | ||
1982 | ))) | ||
1983 | (% class="" %)|((( | ||
1984 | **2.** | ||
1985 | )))|((( | ||
1986 | Realizačná fáza | ||
1987 | )))|((( | ||
1988 | 08/2024 | ||
1989 | )))|((( | ||
1990 | 01/2026 | ||
1991 | )))|((( | ||
1992 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
1993 | ))) | ||
1994 | (% class="" %)|((( | ||
1995 | **2a** | ||
1996 | )))|((( | ||
1997 | Analýza a Dizajn | ||
1998 | )))|((( | ||
1999 | 08/2024 | ||
2000 | )))|((( | ||
2001 | 11/2024 | ||
2002 | )))|((( | ||
2003 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
2004 | ))) | ||
2005 | (% class="" %)|((( | ||
2006 | **2c** | ||
2007 | )))|((( | ||
2008 | Implementácia a testovanie | ||
2009 | )))|((( | ||
2010 | 10/2025 | ||
2011 | )))|((( | ||
2012 | 06/2025 | ||
2013 | )))|((( | ||
2014 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
2015 | ))) | ||
2016 | (% class="" %)|((( | ||
2017 | **2d** | ||
2018 | )))|((( | ||
2019 | Nasadenie a PIP | ||
2020 | )))|((( | ||
2021 | 07/2025 | ||
2022 | )))|((( | ||
2023 | 11/2025 | ||
2024 | )))|((( | ||
2025 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
2026 | ))) | ||
2027 | (% class="" %)|((( | ||
2028 | **3.** | ||
2029 | )))|((( | ||
2030 | Dokončovacia fáza | ||
2031 | )))|((( | ||
2032 | 12/2025 | ||
2033 | )))|((( | ||
2034 | 03/2026 | ||
2035 | )))|((( | ||
2036 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
2037 | ))) | ||
2038 | |||
2039 | \\ | ||
2040 | |||
2041 | \\ | ||
2042 | |||
2043 | Projekt Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS10 – Hmotná núdza – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza) bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall. | ||
2044 | |||
2045 | // [[image:attach:image-2024-8-1_22-42-51.png||width="500"]]// | ||
2046 | |||
2047 | \\ | ||
2048 | |||
2049 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = | ||
2050 | |||
2051 | \\ | ||
2052 | |||
2053 | Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu. | ||
2054 | |||
2055 | \\ | ||
2056 | |||
2057 | Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí: | ||
2058 | |||
2059 | * predseda RV | ||
2060 | * zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV) | ||
2061 | * zástupca kľúčových používateľov | ||
2062 | * Projektový manažér | ||
2063 | * zástupca dodávateľa | ||
2064 | |||
2065 | \\ | ||
2066 | |||
2067 | __Zloženie riadiaceho výboru:__ | ||
2068 | |||
2069 | \\ | ||
2070 | |||
2071 | (% class="" %)|((( | ||
2072 | **ID** | ||
2073 | )))|((( | ||
2074 | **MENO A PRIEZVISKO** | ||
2075 | )))|((( | ||
2076 | **POZÍCIA** | ||
2077 | )))|((( | ||
2078 | **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR** | ||
2079 | )))|((( | ||
2080 | **ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA** | ||
2081 | ))) | ||
2082 | (% class="" %)|((( | ||
2083 | 1. | ||
2084 | )))|((( | ||
2085 | Ing. Katarína Lešková | ||
2086 | )))|((( | ||
2087 | výkonná riaditeľka | ||
2088 | )))|((( | ||
2089 | DEUS | ||
2090 | )))|((( | ||
2091 | Predseda RV (HP) | ||
2092 | ))) | ||
2093 | (% class="" %)|((( | ||
2094 | 2. | ||
2095 | )))|((( | ||
2096 | Ing. Peter Uhrík | ||
2097 | )))|((( | ||
2098 | manažér oddelenia IT | ||
2099 | )))|((( | ||
2100 | DEUS | ||
2101 | )))|((( | ||
2102 | Zástupca vlastníkov procesov | ||
2103 | ))) | ||
2104 | (% class="" %)|((( | ||
2105 | 3. | ||
2106 | )))|((( | ||
2107 | Mgr. Štefan Omasta | ||
2108 | )))|((( | ||
2109 | Finančný manažér | ||
2110 | )))|((( | ||
2111 | DEUS | ||
2112 | )))|((( | ||
2113 | Zástupca vlastníkov procesov (HP) | ||
2114 | ))) | ||
2115 | (% class="" %)|((( | ||
2116 | 4. | ||
2117 | )))|((( | ||
2118 | Mgr. Jana Červinková | ||
2119 | )))|((( | ||
2120 | Manažérka obchodu | ||
2121 | )))|((( | ||
2122 | DEUS | ||
2123 | )))|((( | ||
2124 | Zástupca kľúčových používateľov (HP) | ||
2125 | ))) | ||
2126 | (% class="" %)|((( | ||
2127 | 5. | ||
2128 | )))|((( | ||
2129 | Zuzana Rohožková | ||
2130 | )))|((( | ||
2131 | Projektový manažér | ||
2132 | )))|((( | ||
2133 | DEUS | ||
2134 | )))|((( | ||
2135 | Člen bez HP | ||
2136 | ))) | ||
2137 | (% class="" %)|((( | ||
2138 | 6. | ||
2139 | )))|((( | ||
2140 | Ing. František Baranec | ||
2141 | )))|((( | ||
2142 | Zástupca dodávateľa | ||
2143 | )))|((( | ||
2144 | Interway | ||
2145 | )))|((( | ||
2146 | Zástupca dodávateľa (HP) | ||
2147 | ))) | ||
2148 | (% class="" %)|((( | ||
2149 | 7. | ||
2150 | )))|((( | ||
2151 | Ing. Ľuboš Petrík | ||
2152 | )))|((( | ||
2153 | Zástupca dodávateľa | ||
2154 | )))|((( | ||
2155 | GOLDMANN SYSTEMS | ||
2156 | )))|((( | ||
2157 | Zástupca dodávateľa (HP) | ||
2158 | ))) | ||
2159 | |||
2160 | // // | ||
2161 | |||
2162 | \\ | ||
2163 | |||
2164 | __Zloženie projektového tímu DEUS:__ | ||
2165 | |||
2166 | * IT projektový manažér, | ||
2167 | * IT analytik, | ||
2168 | * Školiteľ, | ||
2169 | * Finančný manažér | ||
2170 | |||
2171 | \\ | ||
2172 | |||
2173 | \\ | ||
2174 | |||
2175 | (% class="" %)|((( | ||
2176 | **ID** | ||
2177 | )))|((( | ||
2178 | **MENO A PRIEZVISKO** | ||
2179 | )))|((( | ||
2180 | **POZÍCIA** | ||
2181 | )))|((( | ||
2182 | **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR** | ||
2183 | )))|((( | ||
2184 | **PROJEKTOVÁ ROLA** | ||
2185 | ))) | ||
2186 | (% class="" %)|((( | ||
2187 | 1. | ||
2188 | )))|((( | ||
2189 | TBD | ||
2190 | )))|((( | ||
2191 | IT projektový manažér, | ||
2192 | )))|((( | ||
2193 | DEUS | ||
2194 | )))|((( | ||
2195 | IT projektový manažér, | ||
2196 | ))) | ||
2197 | (% class="" %)|((( | ||
2198 | 2. | ||
2199 | )))|((( | ||
2200 | TBD | ||
2201 | )))|((( | ||
2202 | IT analytik, | ||
2203 | )))|((( | ||
2204 | DEUS | ||
2205 | )))|((( | ||
2206 | IT analytik, | ||
2207 | ))) | ||
2208 | (% class="" %)|((( | ||
2209 | 3. | ||
2210 | )))|((( | ||
2211 | TBD | ||
2212 | )))|((( | ||
2213 | Školiteľ | ||
2214 | )))|((( | ||
2215 | DEUS | ||
2216 | )))|((( | ||
2217 | Školiteľ | ||
2218 | ))) | ||
2219 | (% class="" %)|((( | ||
2220 | 4. | ||
2221 | )))|((( | ||
2222 | TBD | ||
2223 | )))|((( | ||
2224 | Finančný manažér | ||
2225 | )))|((( | ||
2226 | DEUS | ||
2227 | )))|((( | ||
2228 | Finančný manažér | ||
2229 | ))) | ||
2230 | |||
2231 | \\ | ||
2232 | |||
2233 | \\ | ||
2234 | |||
2235 | \\ | ||
2236 | |||
2237 | \\ | ||
2238 | |||
2239 | == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == | ||
2240 | |||
2241 | \\ | ||
2242 | |||
2243 | RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu. | ||
2244 | |||
2245 | Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV. | ||
2246 | |||
2247 | Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR. | ||
2248 | |||
2249 | \\ | ||
2250 | |||
2251 | **Riadiaci výbor** | ||
2252 | |||
2253 | Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je: | ||
2254 | |||
2255 | 1. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte, | ||
2256 | 1. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, | ||
2257 | 1. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu, | ||
2258 | 1. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte. | ||
2259 | |||
2260 | \\ | ||
2261 | |||
2262 | Zástupca vlastníkov procesov | ||
2263 | |||
2264 | (% class="" %)|((( | ||
2265 | **Projektová rola:** | ||
2266 | )))|((( | ||
2267 | **~ ** | ||
2268 | |||
2269 | **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník) | ||
2270 | |||
2271 | \\ | ||
2272 | ))) | ||
2273 | (% class="" %)|((( | ||
2274 | **Stručný popis:** | ||
2275 | )))|((( | ||
2276 | · zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. | ||
2277 | |||
2278 | \\ | ||
2279 | |||
2280 | · zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. | ||
2281 | ))) | ||
2282 | (% class="" %)|((( | ||
2283 | **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** | ||
2284 | )))|((( | ||
2285 | Zodpovedný za: | ||
2286 | |||
2287 | · Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov. | ||
2288 | |||
2289 | · Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu. | ||
2290 | |||
2291 | · Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej) | ||
2292 | |||
2293 | · Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi, | ||
2294 | |||
2295 | · Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek | ||
2296 | |||
2297 | · Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu | ||
2298 | |||
2299 | · Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť, | ||
2300 | |||
2301 | · Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov, | ||
2302 | |||
2303 | · Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA) | ||
2304 | |||
2305 | · Schválenie akceptačných kritérií, | ||
2306 | |||
2307 | · Riešenie problémov používateľov | ||
2308 | |||
2309 | · Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, | ||
2310 | |||
2311 | · Vykonanie UX a UAT testovania | ||
2312 | |||
2313 | · Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, | ||
2314 | |||
2315 | · Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu, | ||
2316 | |||
2317 | · Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch. | ||
2318 | |||
2319 | · Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii | ||
2320 | |||
2321 | · Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd, | ||
2322 | |||
2323 | · Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti, | ||
2324 | |||
2325 | · Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality, | ||
2326 | |||
2327 | · Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní | ||
2328 | |||
2329 | · Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/20323 Z.z., Prílohou č.1 | ||
2330 | |||
2331 | · plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu | ||
2332 | |||
2333 | \\ | ||
2334 | ))) | ||
2335 | |||
2336 | \\ | ||
2337 | |||
2338 | Zástupca kľúčových používateľov | ||
2339 | |||
2340 | (% class="" %)|((( | ||
2341 | **Projektová rola:** | ||
2342 | )))|((( | ||
2343 | **~ ** | ||
2344 | |||
2345 | **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user) | ||
2346 | |||
2347 | \\ | ||
2348 | ))) | ||
2349 | (% class="" %)|((( | ||
2350 | **Stručný popis:** | ||
2351 | )))|((( | ||
2352 | · zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. | ||
2353 | |||
2354 | \\ | ||
2355 | |||
2356 | · zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. | ||
2357 | |||
2358 | \\ | ||
2359 | |||
2360 | · Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov | ||
2361 | ))) | ||
2362 | (% class="" %)|((( | ||
2363 | **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** | ||
2364 | )))|((( | ||
2365 | \\ | ||
2366 | |||
2367 | Zodpovedný za: | ||
2368 | |||
2369 | · Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek | ||
2370 | |||
2371 | · Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy | ||
2372 | |||
2373 | · Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, | ||
2374 | |||
2375 | · Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému | ||
2376 | |||
2377 | · Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť, | ||
2378 | |||
2379 | · Návrh a definovanie akceptačných kritérií, | ||
2380 | |||
2381 | · Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) | ||
2382 | |||
2383 | · Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania | ||
2384 | |||
2385 | · Vykonanie akceptačného testovania (UAT) | ||
2386 | |||
2387 | · Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov | ||
2388 | |||
2389 | · Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, | ||
2390 | |||
2391 | · Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov | ||
2392 | |||
2393 | · Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1 | ||
2394 | |||
2395 | · Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu | ||
2396 | |||
2397 | \\ | ||
2398 | ))) | ||
2399 | |||
2400 | \\ | ||
2401 | |||
2402 | **Projektový tím** | ||
2403 | |||
2404 | (% class="" %)|((( | ||
2405 | **Projektová rola:** | ||
2406 | )))|((( | ||
2407 | **~ ** | ||
2408 | |||
2409 | **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR** | ||
2410 | |||
2411 | \\ | ||
2412 | ))) | ||
2413 | (% class="" %)|((( | ||
2414 | **Stručný popis:** | ||
2415 | )))|((( | ||
2416 | · zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. | ||
2417 | |||
2418 | \\ | ||
2419 | |||
2420 | · zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. | ||
2421 | |||
2422 | \\ | ||
2423 | |||
2424 | · zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. | ||
2425 | ))) | ||
2426 | (% class="" %)|((( | ||
2427 | **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** | ||
2428 | )))|((( | ||
2429 | Zodpovedný za: | ||
2430 | |||
2431 | · Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z.z. | ||
2432 | |||
2433 | · Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu | ||
2434 | |||
2435 | · Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii | ||
2436 | |||
2437 | · Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu | ||
2438 | |||
2439 | · Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu | ||
2440 | |||
2441 | · Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov | ||
2442 | |||
2443 | · Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z. | ||
2444 | |||
2445 | · Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z. | ||
2446 | |||
2447 | · Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z.z.Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 na rokovanie RV | ||
2448 | |||
2449 | · Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí | ||
2450 | |||
2451 | · Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV) | ||
2452 | |||
2453 | · Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte | ||
2454 | |||
2455 | · Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby | ||
2456 | |||
2457 | · Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV | ||
2458 | |||
2459 | · Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien | ||
2460 | |||
2461 | · Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov. | ||
2462 | |||
2463 | · Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov, | ||
2464 | |||
2465 | · Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie | ||
2466 | |||
2467 | · Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, | ||
2468 | |||
2469 | · Dodržiavanie metodík projektového riadenia, | ||
2470 | |||
2471 | · Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV), | ||
2472 | |||
2473 | · Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr | ||
2474 | |||
2475 | \\ | ||
2476 | ))) | ||
2477 | |||
2478 | \\ | ||
2479 | |||
2480 | \\ | ||
2481 | |||
2482 | (% class="" %)|((( | ||
2483 | **Projektová rola:** | ||
2484 | )))|((( | ||
2485 | **~ ** | ||
2486 | |||
2487 | **IT ANALYTIK** | ||
2488 | |||
2489 | \\ | ||
2490 | ))) | ||
2491 | (% class="" %)|((( | ||
2492 | **Stručný popis:** | ||
2493 | )))|((( | ||
2494 | · zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. | ||
2495 | |||
2496 | · analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. | ||
2497 | |||
2498 | · Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. | ||
2499 | |||
2500 | · Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. | ||
2501 | |||
2502 | · Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). | ||
2503 | ))) | ||
2504 | (% class="" %)|((( | ||
2505 | **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií** | ||
2506 | )))|((( | ||
2507 | \\ | ||
2508 | |||
2509 | Zodpovedný za: | ||
2510 | |||
2511 | · Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie. | ||
2512 | |||
2513 | · Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom. | ||
2514 | |||
2515 | · Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO). | ||
2516 | |||
2517 | · Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení. | ||
2518 | |||
2519 | · Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia | ||
2520 | |||
2521 | · Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek, | ||
2522 | |||
2523 | · Návrh fyzického a logického modelu, | ||
2524 | |||
2525 | · Návrh testovacích scenárov, | ||
2526 | |||
2527 | · V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním. | ||
2528 | |||
2529 | · Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy | ||
2530 | |||
2531 | · Definovanie akceptačných kritérií v projekte | ||
2532 | |||
2533 | · Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení | ||
2534 | |||
2535 | · Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek | ||
2536 | |||
2537 | · Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov | ||
2538 | |||
2539 | · Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít | ||
2540 | |||
2541 | · Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa | ||
2542 | |||
2543 | · Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 | ||
2544 | |||
2545 | · Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu | ||
2546 | |||
2547 | \\ | ||
2548 | ))) | ||
2549 | |||
2550 | \\ | ||
2551 | |||
2552 | Finančný manažér - príprava podkladov pre žiadosti o platbu, príprava a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, príprava podkladov pre monitorovanie projektu, príprava a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, príprava kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikácia s RO a pod. | ||
2553 | |||
2554 | Školiteľ – Školenia pracovníkov obcí, vrátane prezenčnej aj elektronickej formy,. Vypracovanie návodov pre pracovníkov úradov pre ZŠ. | ||
2555 | |||
2556 | \\ | ||
2557 | |||
2558 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY = | ||
2559 | |||
2560 | \\ | ||
2561 | |||
2562 | = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY = | ||
2563 | |||
2564 | \\ | ||
2565 | |||
2566 | **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel) | ||
2567 | |||
2568 | \\ | ||
2569 | |||
2570 | \\ | ||
2571 | |||
2572 | [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente |