Version 3.1 by zuzana_rohozkova on 2024/08/05 13:31
Show last authors
1 **~ **
2
3 **~ **
4
5 **~ **
6
7 **~ **
8
9 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
10
11 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
12
13 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
14
15 \\
16
17 (% class="wrapped" %)
18 (% class="" %)|(((
19 Povinná osoba
20 )))|(((
21 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
22 )))
23 (% class="" %)|(((
24 Názov projektu
25 )))|(((
26 Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS10 – Hmotná núdza – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza)
27 )))
28 (% class="" %)|(((
29 Zodpovedná osoba za projekt
30 )))|(((
31 Ing. Peter Uhrík
32 )))
33 (% class="" %)|(((
34 Realizátor projektu
35 )))|(((
36 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
37 )))
38 (% class="" %)|(((
39 Vlastník projektu
40 )))|(((
41 Ing. Katarína Vladár Lešková, výkonná riaditeľka
42 )))
43
44 \\
45
46 Schvaľovanie dokumentu
47
48 (% class="wrapped" %)
49 (% class="" %)|(((
50 Položka
51 )))|(((
52 Meno a priezvisko
53 )))|(((
54 Organizácia
55 )))|(((
56 Pracovná pozícia
57 )))|(((
58 Dátum
59 )))|(((
60 Podpis
61
62 (alebo elektronický súhlas)
63 )))
64 (% class="" %)|(((
65 Vypracoval
66 )))|(((
67 Ing. Zuzana Rohožková
68 )))|(((
69 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
70 )))|(((
71 Projektový manažér
72 )))|(((
73 15.07.2024
74 )))|(((
75 \\
76 )))
77
78 **~ **
79
80 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.    História DOKUMENTU =
81
82 (% class="wrapped" %)
83 (% class="" %)|(((
84 Verzia
85 )))|(((
86 Dátum
87 )))|(((
88 Zmeny
89 )))|(((
90 Meno
91 )))
92 (% class="" %)|(((
93 v_1
94 )))|(((
95 15.07.2024
96 )))|(((
97 Finálna verzia dokumentu
98 )))|(((
99 \\
100 )))
101
102 **~ **
103
104 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.    ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
105
106 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
107
108 \\
109
110 Dokument Projektový zámer obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,
111
112 \\
113
114 **~ **
115
116 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
117
118 \\
119
120 (% class="wrapped" %)
121 (% class="" %)|(((
122 **ID**
123 )))|(((
124 **SKRATKA**
125 )))|(((
126 **POPIS**
127 )))
128 (% class="" %)|(((
129 1.
130 )))|(((
131 CRZ
132 )))|(((
133 Centrálny register zmlúv
134 )))
135 (% class="" %)|(((
136 2.
137 )))|(((
138 DEUS
139 )))|(((
140 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
141 )))
142 (% class="" %)|(((
143 3.
144 )))|(((
145 DCOM
146 )))|(((
147 Dátové centrum obcí a miest
148 )))
149 (% class="" %)|(((
150 4.
151 )))|(((
152 DPH
153 )))|(((
154 Daň z pridanej hodnoty
155 )))
156 (% class="" %)|(((
157 5.
158 )))|(((
159 ED
160 )))|(((
161 Externí dodávatelia
162 )))
163 (% class="" %)|(((
164 6.
165 )))|(((
166 HW
167 )))|(((
168 Hardvér
169 )))
170 (% class="" %)|(((
171 7.
172 )))|(((
173 IKT
174 )))|(((
175 Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
176 )))
177 (% class="" %)|(((
178 8.
179 )))|(((
180 IS
181 )))|(((
182 Informačný systém
183 )))
184 (% class="" %)|(((
185 9.
186 )))|(((
187 ISO
188 )))|(((
189 Informačný Systém Obce
190 )))
191 (% class="" %)|(((
192 10.
193 )))|(((
194 IT ROLA
195 )))|(((
196 Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
197 )))
198 (% class="" %)|(((
199 11.
200 )))|(((
201 MIRRI SR
202 )))|(((
203 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
204 )))
205 (% class="" %)|(((
206 12.
207 )))|(((
208 MPSVR SR
209 )))|(((
210 Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
211 )))
212 (% class="" %)|(((
213 13.
214 )))|(((
215 MS SR
216 )))|(((
217 Ministerstvo spravodlivosti SR
218 )))
219 (% class="" %)|(((
220 14.
221 )))|(((
222 MŠVVaM SR
223 )))|(((
224 Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a mládeže SR
225 )))
226 (% class="" %)|(((
227 15.
228 )))|(((
229 NASES
230 )))|(((
231 Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
232 )))
233 (% class="" %)|(((
234 16.
235 )))|(((
236 OVM
237 )))|(((
238 Orgán verejnej moci
239 )))
240 (% class="" %)|(((
241 17.
242 )))|(((
243 RV
244 )))|(((
245 Riadiaci výbor projektu
246 )))
247 (% class="" %)|(((
248 18.
249 )))|(((
250 SaaS
251 )))|(((
252 Software as a Service
253 )))
254 (% class="" %)|(((
255 19.
256 )))|(((
257 SD
258 )))|(((
259 Service Desk
260 )))
261 (% class="" %)|(((
262 20.
263 )))|(((
264 SLA
265 )))|(((
266 Service Level Agreement – zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji IS
267 )))
268 (% class="" %)|(((
269 21.
270 )))|(((
271 SW
272 )))|(((
273 Softvér
274 )))
275 (% class="" %)|(((
276 22.
277 )))|(((
278 VZN
279 )))|(((
280 Všeobecne záväzné nariadenie
281 )))
282 (% class="" %)|(((
283 23.
284 )))|(((
285 ZMOS
286 )))|(((
287 Združenie miest a obcí Slovenska
288 )))
289 (% class="" %)|(((
290 24.
291 )))|(((
292 ŽS
293 )))|(((
294 Životná situácia
295 )))
296
297 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-"/}} =
298
299 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
300
301 \\
302
303 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
304
305 \\
306
307 Tento projekt je vypracovaný v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu č. ZL-2023-074.
308
309 \\
310
311 Z hľadiska realizátora projektu bude projekt realizovaný združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM. DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS.
312
313 \\
314
315 Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom
316
317 Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom:
318
319 * jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana
320 * 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami
321 * digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre
322 * vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka
323 * overenie cez počítač, mobil
324 * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
325 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
326 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
327 * dostupná online podpora
328
329 \\
330
331 Predmetom projektu je riešenie ŽS10 Hmotná núdza a to prostredníctvom zmenovej požiadavky súčasného IS DCOM č. ZZS-2024-09 - Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza. Zmenová požiadavka popísaná v tomto dokumente bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko, Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika). Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú  zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS.
332
333 \\
334
335 Časový harmonogram projektu je nastavený na 28 mesiacov so začiatkom prípravnej fázy 01.12.2023 a finálnym termínom dokončenia do 30.03.2026. Začiatok realizačnej fázy projektu je naplánovaný od 08/24 a má byť ukončený najneskôr do 12/25. Následne v rámci prevádzky bude prebiehať podpora prevádzky.
336
337 Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 505 528 EUR s DPH.
338
339 \\
340
341 \\
342
343 \\
344
345 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2        Motivácia a rozsah projektu ==
346
347 3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený
348
349 \\
350
351 O priznaní statusu osoby, že je v hmotnej núdzi, rozhoduje Ministerstvo práce sociálnych vecí a rodiny (ďalej MPSVaR). Pre zjednodušenie procesu životnej situácie na obci potrebuje IS DCOM prostredníctvom integrácie na MPSVaR prevziať zoznam osôb v hmotnej núdzi. Prvá aktivita začína žiadosťou občana na obec o benefity, ktoré obec poskytuje občanom v hmotnej núdzi. Túto žiadosť môže občan podať osobne, ale aj elektronicky. Obe formy podania (elektronicky ako občan, alebo formou asistovaného podania občana priamo na obci) sú súčasťou riešenia ŽS v prostredí IS DCOM. Takouto formou umožní riešenie dostupnosť elektornických služieb nie len vzdelaným občanom, ktorí vedia požiadať elektronicky, ale aj občanov zo znevýhodnených skupín, ktorí budú vedieť urobiť podanie na obci formou asistovaného podania (za spolupráce úradníka obce) ale obdobne jednoducho a automatizovanie ako formou elektronického podania.
352
353 Pre zrýchlenie procesov vybavovania žiadosti na obci obec overuje ďalšie veľké množstvo informácií o danej osobe aby posúdila akú formu benefitov občanovi poskytne. Medzi overované údaje patria údaje uvedené nižšie ktorých získavanie prostredníctvom integrácie je taktiež v scope riešenia ŽS v IS DCOM:
354
355 * Potvrdenie o výške príjmu
356 * Informácia o parametroch poberanej dávky v hmotnej núdzi a hlavne o poberaných príspevkoch
357 * Overenie, či má daná osoba vyživovaciu povinnosť na základe právoplatného rozhodnutia súdu
358 * Potvrdenie, či je daná osoba evidovaná ako uchádzač o zamestnanie
359 * Potvrdenie o návšteve školy dieťaťa
360 * Informácia či poberá osoba akúkoľvek formu dôchodku a jej výška
361 * Potvrdenie či osoba poberá príspevok na dieťa/deti
362
363 \\
364
365 Na základe vyššie uvedených informácií a informácií už dostupných v IS DCOM bude vedieť úradník rozhodnúť v súlade s platnými VZN na obci o výške pomoci ako napríklad formou jednorazovej dávky, alebo formou rôznych zliav na službách poskytovaných obcou.
366
367 Každá obec podľa svojich možností poskytuje ľuďom v hmotnej núdzi rôzne úrovne služieb, zliav a dotácií. Nakoľko tieto opatrenia sú v každej obci iné a sú stanovované všeobecnými záväznými nariadeniami (ďalej len VZN) bude potrebné vytvoriť nástroj v prostredí IS DCOM, ktorý bude vedieť pre každú obec manažovať jej vlastný balík VZN. Naprogramovanie takéhoto nástroja je najnáročnejšou časťou implementácie tejto životnej situácie v prostredí IS DCOM. Súčasťou aktivít realizovaných na tejto životnej situácii je aj naplnenie VZN modulu najčastejšie používanými benefitmi pre ľudí v hmotnej núdzi. Obec tak bude mať predpripravenú paletu rôznych benefitov v systéme, ktoré len aktivuje, alebo deaktivuje a obratom bude vedieť danej osobe poskytnúť všetky potrebné benefity. Ďalšou súčasťou riešenia je vytvorenie automatického vyťažovania dát z novovytvorených elektronických formulárov a následná automatizácia aj samotného výkonu schvaľovania žiadosti na strane úradníka tak, aby vedel na čo najmenej úkonov sprocesovať agendu osoby v hmotnej núdzi. Súčasťou je aj vytvorenie a registrácia v NASES elektronických formulárov ktoré slúžia na generovanie správy rozhodnutia, ktorá sa posiela do eDesk schránky žiadateľa, alebo poštou.Pre zabezpečenie prehľadnejšej práce úradníka vznikne v rámci IS DCOM samostatná funkcionalita pre manažment rôznych sociálnych benefitov obce pre občanov - osobná karta občana. Cieľom tohto komponentu bude dosiahnutie maximálnej prehľadnosti o možných benefitoch pre znevýhodneného občana a o ich čerpaní jednotlivými občanmi. Z pohľadu spracovania agendy je zameranie na automatizované spracovanie čo najväčšieho počtu agend jedným procesom, čo odľahčí prácu úradníka.Nakoľko architektúra aktuálneho backendu a frontendu pre modul sociálnych služieb nie je vhodná na ďalší rozvoj a dlhodobú udržateľnosť, súčasťou riešenia tejto životnej situácie je aj zmena architektúry a použitých technológií pre nové funkcionality.
368
369 \\
370
371 3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu
372
373 \\
374
375 Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie).  Z hľadiska originálnych kompetencií, ktoré sú predmetom riešenia tohto projektu samospráva plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu.
376
377 \\
378
379 3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
380
381 \\
382
383 Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovným životným situáciám:
384
385 (% class="wrapped" %)
386 (% class="" %)|(((
387 **Kód v číselníku (MetaIS)**
388 )))|(((
389 **Názov**
390 )))
391 (% class="" %)|(((
392 112
393 )))|(((
394 Pomoc v hmotnej núdzi
395 )))
396 (% class="" %)|(((
397 115
398 )))|(((
399 Sociálne služby
400 )))
401
402 Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií
403
404 \\
405
406 Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotný DEUS žiaden úsek. Avšak pre DEUS a tento projekt sú relevantné nasledovné úseky:
407
408 (% class="wrapped" %)
409 (% class="" %)|(((
410 **Kód v číselníku (MetaIS)**
411 )))|(((
412 **Názov úseku**
413 )))
414 (% class="" %)|(((
415 U00144
416 )))|(((
417 Podpora sociálneho začlenenia fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím do spoločnosti
418 )))
419 (% class="" %)|(((
420 U00143
421 )))|(((
422 Sociálne služby
423 )))
424 (% class="" %)|(((
425 U00145
426 )))|(((
427 Pomoc v hmotnej núdzi
428 )))
429
430 Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov
431
432 \\
433
434 Vyššie uvedené úseky pozostávajú z veľkého počtu agend, pričom agendy priamo relevantné pre projekt sú uvedené v tabuľke nižšie:
435
436 (% class="wrapped" %)
437 (% class="" %)|(((
438 **Kód v číselníku (MetaIS)**
439 )))|(((
440 **Názov úseku**
441 )))
442 (% class="" %)|(((
443 A0001912
444 )))|(((
445 Zabezpečovanie vyhotovenia preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím, vyhotovenia preukazu fyzickej osoby s ťažkým zdravotným postihnutím so sprievodcom, parkovacieho preukazu
446 )))
447 (% class="" %)|(((
448 A0001871
449 )))|(((
450 Poskytovanie finančného príspevku pri odkázanosti na pomoc inej osoby a finančného príspevku na prevádzku neverejným poskytovateľom sociálnych služieb
451 )))
452 (% class="" %)|(((
453 A0001938
454 )))|(((
455 Vykonávanie poradenstva pri zabezpečení základných životných podmienok a pomoci v hmotnej núdzi
456 )))
457 (% class="" %)|(((
458 A0001937
459 )))|(((
460 Rozhodovanie o jednorazovej dávke v hmotnej núdzi
461 )))
462 (% class="" %)|(((
463 A0001861
464 )))|(((
465 Poskytovanie alebo zabezpečovanie sociálnej služby v nocľahárni, v nízkoprahovom dennom centre, v nízkoprahovom dennom centre pre deti a rodinu, v zariadení pre seniorov, v zariadení opatrovateľskej služby, v dennom stacionári, opatrovateľskej služby, prepravnej služby, odľahčovacej služby
466 )))
467 (% class="" %)|(((
468 A0001857
469 )))|(((
470 Utváranie podmienok na podporu komunitného rozvoja v oblasti poskytovania sociálnych služieb
471 )))
472
473 \\
474
475 3.2.4. ROZSAH PROJEKTU
476
477 \\
478
479 Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS. Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky.
480
481 Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom
482
483 Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom:
484
485 * jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana
486 * 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami
487 * digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre
488 * vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka
489 * overenie cez počítač, mobil
490 * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
491 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
492 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
493 * dostupná online podpora
494
495 \\
496
497 Predmetom projektu je riešenie ŽS10 Hmotná núdza a to prostredníctvom zmenovej požiadavky súčasného IS DCOM č. ZZS-2024-09 - Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza. Zmenová požiadavka popísaná v tomto dokumente bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko, Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika). Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú  zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS.
498
499 \\
500
501 3.2.5. MOTIVÁCIA PROJEKTU
502
503 \\
504
505 Hlavným cieľom združenia DEUS je podpora informatizácie a elektronizácie územnej samosprávy na Slovensku. DEUS je implementátorom štátnej stratégie a politík týkajúcich sa digitalizácie služieb miest a obcí, ktorým umožňuje plniť svoje zákonné povinnosti v súlade s legislatívou eGovernmentu a zásady „jedenkrát a dosť“. Deje sa tak predovšetkým prostredníctvom informačného systému Dátové centrum obcí a miest (DCOM), ktorý je centrálnym riešením dostupným pre všetky obce a mestá na Slovensku, a ktorý garantuje súlad s platnou legislatívou ohľadom povinností miest a obcí o eGovernmente. DCOM je na Slovensku unikátny svojou komplexnosťou a množstvom integrácií na ostatné informačné systémy verejnej správy na Slovensku. V rámci projektu je významnou motiváciou prispieť k naplneniu komplexného cieľa, a to nasadeniu eGovernment riešenia 10 komplexných prioritných životných situácií pre občanov a podnikateľov EÚ, a to v súlade s investičným plánom, ktorý je výsledkom biznis časti projektu budovania prioritných životných situácií. Projektom bude naplnený tento cieľ pre ŽS10 Hmotná núdza. Projekt je v súlade s „Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy“, schválenou Vládou SR uznesením č. 763/2021, ktorá definuje, že v prostredí miestnej samosprávy bude naďalej zohrávať úlohu centralizované riešenie IS DCOM a zdôrazňuje, že prepojenie agendových systémov a centrálnych referenčných registrov bude zvlášť podstatné v prostredí územnej a miestnej samosprávy, ktorá používa centralizované riešenie DCOM ako aj viacero decentralizovaných riešení. Bez takéhoto prepojenia nebude možné zabezpečiť on-line riešenie viacerých životných situácií.
506
507 \\
508
509 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
510
511 \\
512
513 \\
514
515 (% class="wrapped" %)
516 (% class="" %)|(((
517 ID
518 )))|(((
519 AKTÉR / STAKEHOLDER
520 )))|(((
521 SUBJEKT
522
523 (názov / skratka)
524 )))|(((
525 ROLA
526
527 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
528 )))|(((
529 Informačný systém
530
531 (MetaIS kód a názov ISVS)
532 )))
533 (% class="" %)|(((
534 1.
535 )))|(((
536 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
537 )))|(((
538 MIRRI
539 )))|(((
540 vlastník procesu/ vlastník dát/
541 )))|(((
542 Nerelevantné
543 )))
544 (% class="" %)|(((
545 2.
546 )))|(((
547 Ministerstvo financií SR
548 )))|(((
549 MF SR
550 )))|(((
551 vlastník procesu/ vlastník dát/
552 )))|(((
553 Nerelevantné
554 )))
555 (% class="" %)|(((
556 3.
557 )))|(((
558 Združenie miest a obcí Slovenska
559 )))|(((
560 ZMOS
561 )))|(((
562 vlastník procesu/ vlastník dát/
563 )))|(((
564 Nerelevantné
565 )))
566 (% class="" %)|(((
567 4.
568 )))|(((
569 Občan / podnikateľ
570 )))|(((
571 -
572 )))|(((
573 užívateľ
574 )))|(((
575 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
576 )))
577 (% class="" %)|(((
578 5.
579 )))|(((
580 Orgán verejnej moci (MPSVR SR, NASES, MS SR, SP, MŠVVaM SR)
581 )))|(((
582 OVM
583 )))|(((
584 vlastník procesu/ vlastník dát/
585 )))|(((
586 Nerelevantné
587 )))
588 (% class="" %)|(((
589 6.
590 )))|(((
591 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
592 )))|(((
593 DEUS
594 )))|(((
595 vlastník procesu/ vlastník dát/
596 )))|(((
597 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
598 )))
599 (% class="" %)|(((
600 7.
601 )))|(((
602 Samospráva
603 )))|(((
604 -
605 )))|(((
606 zákazník
607 )))|(((
608 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
609 )))
610
611 \\
612
613 Popis stakeholderov:
614
615 * MIRRI SR ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu. MIRRI SR zároveň ako autorita zodpovedná za centrálne riadenie informatizácie v Investičnom pláne definuje sadu legislatívnych, organizačných a procesných zmien, ktorými zavedie centralizovaný postup pre dizajn služieb a návodov. MIRRI SR riadi, validuje a tiež koordinuje tvorbu a zmeny služieb v kontexte prioritných životných situácií, pričom dbá na zohľadnenie potrieb používateľa a dosahovanie nadrezortnej spolupráce.
616 * Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy.
617 * ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov.
618 * DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. ZL-2023-074, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu. DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS.
619 * Občan/podnikateľ - cieľová skupina projektu, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov.
620 * Samospráva – cieľová skupina projektu, obce zapojené do IS DCOM.
621 * OVM – orgány verejnej moci prevádzkujúce ISVS, na ktoré je potrebné sa integrovať.
622
623 \\
624
625 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
626
627 \\
628
629 (% class="wrapped" %)
630 (% class="" %)|(((
631 ID
632 )))|(((
633 \\
634
635 \\
636
637 Názov cieľa
638 )))|(((
639 Názov strategického cieľa
640 )))|(((
641 Spôsob realizácie strategického cieľa
642 )))
643 (% class="" %)|(((
644 1.
645 )))|(((
646 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
647 )))|(((
648 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
649 )))|(((
650 ...
651 )))
652 (% class="" %)|(((
653 2.
654 )))|(((
655 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
656 )))|(((
657 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
658 )))|(((
659 Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovaný ohľadom náležitostí potrebných pre získanie dávky v hmotnej núdzi.
660 )))
661 (% class="" %)|(((
662 3.
663 )))|(((
664 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
665 )))|(((
666 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
667 )))|(((
668 Automaticky dostupný predvyplnený formulár na požiadanie o dávku v hmotnej núdzi
669
670 \\
671 )))
672 (% class="" %)|(((
673 4.
674 )))|(((
675 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
676 )))|(((
677 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
678 )))|(((
679 \\
680 )))
681
682 **~ **
683
684 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
685
686 \\
687
688 (% class="wrapped" %)
689 (% class="" %)|(((
690 ID
691 )))|(((
692 \\
693
694 \\
695
696 ID/Názov cieľa
697 )))|(((
698 Názov
699 ukazovateľa (KPI)
700 )))|(((
701 Popis
702 ukazovateľa
703 )))|(((
704 Merná jednotka
705 \\
706 )))|(((
707 AS IS
708 merateľné hodnoty
709 (aktuálne)
710 )))|(((
711 TO BE
712 Merateľné hodnoty
713 (cieľové hodnoty)
714 )))|(((
715 Spôsob ich merania
716 )))|(((
717 Pozn.
718 )))
719 (% class="" %)|(((
720 1.
721 )))|(((
722 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
723 )))|(((
724 Počet komplexných životných situácií
725 )))|(((
726 Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac)
727 )))|(((
728 Počet
729 )))|(((
730 0
731 )))|(((
732 1
733 )))|(((
734 Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023
735 )))|(((
736 -
737 )))
738
739 \\
740
741 \\
742
743 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
744
745 \\
746
747 Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia.
748
749 * Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]].
750 * Projekt definujte základné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu.
751 * Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného MIRRI SR.
752 * Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.
753
754 \\
755
756 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
757
758 \\
759
760 (% class="wrapped" %)
761 (% class="" %)|(((
762 **ID**
763 )))|(((
764 **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
765
766 **~ **
767 )))|(((
768 **POPIS  / NÁSLEDOK**
769 )))
770 (% class="" %)|(((
771 **1**
772 )))|(((
773 Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
774 )))|(((
775 Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
776 )))
777 (% class="" %)|(((
778 **2**
779 )))|(((
780 Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
781 )))|(((
782 Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
783 )))
784 (% class="" %)|(((
785 **3**
786 )))|(((
787 Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
788 )))|(((
789 Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
790 )))
791 (% class="" %)|(((
792 **4**
793 )))|(((
794 Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
795 )))|(((
796 V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
797 )))
798 (% class="" %)|(((
799 **5**
800 )))|(((
801 Neúplné požiadavky
802 )))|(((
803 Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
804 )))
805 (% class="" %)|(((
806 **6**
807 )))|(((
808 Vysoké náklady na prevádzku
809 )))|(((
810 Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
811 )))
812 (% class="" %)|(((
813 **7**
814 )))|(((
815 Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
816 )))|(((
817 Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
818 )))
819 (% class="" %)|(((
820 **8**
821 )))|(((
822 Nedostatočné vyhodnotenie kvality
823 )))|(((
824 Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
825 )))
826 (% class="" %)|(((
827 **9**
828 )))|(((
829 Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
830 )))|(((
831 Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
832 )))
833 (% class="" %)|(((
834 **10**
835 )))|(((
836 Nedostatok ľudských zdrojov
837 )))|(((
838 Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
839 )))
840
841 \\
842
843 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
844
845 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
846
847 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
848
849 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
850
851 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10     Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
852
853 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
854
855 // //
856
857 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11     Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
858
859 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
860
861 // //
862
863 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
864
865 \\
866
867 Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne Implementovaním projektu do prostredia DEUS. DEUS bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z.
868
869 Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
870
871 \\
872
873 * Analýza a dizajn,
874 * Implementácia a testovanie,
875 * Nasadenie.
876
877 \\
878
879 \\
880
881 \\
882
883 (% class="wrapped" %)
884 (% class="" %)|(((
885 **ID**
886 )))|(((
887 **Prehľad projektových výstupov**
888 )))
889 (% class="" %)|(((
890 **~ **
891 )))|(((
892 **Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
893 )))
894 (% class="" %)|(((
895 M-01
896 )))|(((
897 **Plán etapy/Plán fázy**
898 )))
899 (% class="" %)|(((
900 M-02
901 )))|(((
902 **Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
903 )))
904 (% class="" %)|(((
905 \\
906 )))|(((
907 (1) Zoznam otvorených otázok
908 )))
909 (% class="" %)|(((
910 \\
911 )))|(((
912 (2) Zoznam funkčných zdrojových kódov
913 )))
914 (% class="" %)|(((
915 \\
916 )))|(((
917 (3) Zoznam licencií
918 )))
919 (% class="" %)|(((
920 \\
921 )))|(((
922 (4) Správa o stave projektu (Status report)
923 )))
924 (% class="" %)|(((
925 \\
926 )))|(((
927 (5) Požiadavka na zmenu (CR)
928 )))
929 (% class="" %)|(((
930 M-03
931 )))|(((
932 **Akceptačný protokol**
933 )))
934 (% class="" %)|(((
935 M-06
936 )))|(((
937 **Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov***
938 )))
939 (% class="" %)|(((
940 \\
941 )))|(((
942 **PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ FÁZA**
943 )))
944 (% class="" %)|(((
945 I-02
946 )))|(((
947 Projektový zámer
948 )))
949 (% class="" %)|(((
950 I-04
951 )))|(((
952 Katalóg požiadaviek
953 )))
954 (% class="" %)|(((
955 \\
956 )))|(((
957 **REALIZAČNÁ FÁZA**
958 )))
959 (% class="" %)|(((
960 **R1**
961 )))|(((
962 **ANALÝZA A DIZAJN**
963 )))
964 (% class="" %)|(((
965 R-01
966 )))|(((
967 **Akceptačné kritériá**
968 )))
969 (% class="" %)|(((
970 R1-1
971 )))|(((
972 **Detailný návrh riešenia (DNR)**
973 (1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský prieskum a motivačná architektúra
974 (2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
975 (3) Biznis architektúra*
976 a. Existujúca a cieľová biznis architektúra
977 b. Procesy podporované navrhovaným riešením
978 c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty
979 d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používate používateľského rozhrania (UX, UI)
980 e. Prípady použitia (use case model)
981 (4) Dátová architektúra
982 (5) Aplikačná architektúra*
983 a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra
984 b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom a funkčným požiadavkám
985 c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI)
986 (6) Technologická architektúra*
987 a. Existujúca a budúca technologická architektúra
988 b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
989 (7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
990 (8) Požiadavky na úrovne služieb
991 (SLA) a výkonnosť
992 (9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia
993 (10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť
994 (11) Migrácia dát
995 (12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti
996 )))
997 (% class="" %)|(((
998 R1-2
999 )))|(((
1000 **Plán a stratégia testovania**
1001 )))
1002 (% class="" %)|(((
1003 \\
1004 )))|(((
1005 (1) Testovacie prípady (UC/TC)
1006 (2) Testovacie prostredia
1007 (3) Testovacie dáta
1008 (4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov
1009 )))
1010 (% class="" %)|(((
1011 **R3**
1012 )))|(((
1013 **IMPLEMENTÁCIA A TESTOVANIE**
1014 )))
1015 (% class="" %)|(((
1016 R3-1
1017 )))|(((
1018 **Vývoj, migrácia údajov a integrácia**
1019 )))
1020 (% class="" %)|(% rowspan="7" %)(((
1021 R3-2
1022 )))|(((
1023 **Testovanie**
1024 )))
1025 (% class="" %)|(((
1026 (1) Funkčné testovanie (FAT)
1027 )))
1028 (% class="" %)|(((
1029 (2) Systémové a integračné testovanie (SIT)
1030 )))
1031 (% class="" %)|(((
1032 (3) Záťažové a výkonnostné testovanie
1033 )))
1034 (% class="" %)|(((
1035 (4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
1036 )))
1037 (% class="" %)|(((
1038 (5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)
1039 )))
1040 (% class="" %)|(((
1041 (6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)
1042 )))
1043 (% class="" %)|(((
1044 R3-3
1045 )))|(((
1046 **Školenia personálu**
1047 )))
1048 (% class="" %)|(% rowspan="10" %)(((
1049 R3-4
1050 )))|(((
1051 **Dokumentácia**
1052 )))
1053 (% class="" %)|(((
1054 1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1
1055 )))
1056 (% class="" %)|(((
1057 (2) Integračná príručka
1058 )))
1059 (% class="" %)|(((
1060 (3) Používateľská príručka (vo forme kontextovej príručky - z aplikácie, bude priamo dostupný kontextový návod prostredníctvom jedného kliku. Technológia bude určená v rámci realizácie zmenového konania pre ŽS6)
1061 )))
1062 (% class="" %)|(((
1063 (4) Zdrojové kódy a licencie
1064 )))
1065 (% class="" %)|(((
1066 (5) Inštalačná a konfiguračná príručka
1067 )))
1068 (% class="" %)|(((
1069 (6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu
1070 )))
1071 (% class="" %)|(((
1072 (7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
1073 )))
1074 (% class="" %)|(((
1075 (8) Bezpečnostný projekt
1076 )))
1077 (% class="" %)|(((
1078 (9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT
1079 )))
1080 (% class="" %)|(((
1081 **R4**
1082 )))|(((
1083 **NASADENIE a POSTIMPLEMENTAČNÁ PODPORA (PIP)**
1084 )))
1085 (% class="" %)|(((
1086 R4-1
1087 )))|(((
1088 **Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**
1089 )))
1090 (% class="" %)|(((
1091 R4-2
1092 )))|(((
1093 **Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**
1094 )))
1095 (% class="" %)|(((
1096 \\
1097 )))|(((
1098 **DOKONČOVACIA FÁZA**
1099 )))
1100 (% class="" %)|(((
1101 M-02
1102 )))|(((
1103 **Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania
1104 a požiadavky:**
1105 )))
1106 (% class="" %)|(((
1107 \\
1108 )))|(((
1109 **Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
1110 )))
1111 (% class="" %)|(((
1112 \\
1113 )))|(((
1114 (1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
1115 )))
1116
1117 \\
1118
1119 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1120
1121 \\
1122
1123 **Biznis architektúra**
1124
1125 **~ **
1126
1127 Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä:
1128
1129 \\
1130
1131 * vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania,
1132 * zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku,
1133 * rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu,
1134 * usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci,
1135 * utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon,
1136 * zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce,
1137 * zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu,
1138 * utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport,
1139 * plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská,
1140 * obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce,
1141 * obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci,
1142 * vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce,
1143 * zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia,
1144 * organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce,
1145 * zabezpečuje verejný poriadok v obci,
1146 * zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt,
1147 * plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu,
1148 * vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách,
1149 * vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny.
1150
1151 \\
1152
1153 IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál.
1154
1155 **~ **
1156
1157 **Z hľadiska používateľov systému DCOM, týchto môžeme rozdeliť na nasledovné 2 skupiny:**
1158
1159 **~ **
1160
1161 **Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu [[dcom.sk>>url:http://dcom.sk||shape="rect"]]. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS.
1162
1163 * Obyvatelia (fyzické osoby)
1164 * Podnikatelia
1165
1166 \\
1167
1168 **Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM.
1169
1170 * Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM
1171 * Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM.
1172
1173 \\
1174
1175 \\
1176
1177 **Schéma biznis architektúry je nasledovná**
1178
1179 [[image:attach:Biznis.png||width="700"]]
1180
1181 \\
1182
1183 Schéma Biznis architektúry - Pod službami UPVS sa rozumejú služby UPVS dostupné cez verejnú časť [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk||shape="rect"]] a služby integračné. Pod službami mesta sa rozumejú služby mesta, ktoré IS mesta poskytuje svojim úradníkom.
1184
1185 \\
1186
1187 \\
1188
1189 **Aplikačná architektúra**
1190
1191 Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy.
1192
1193 \\
1194
1195 Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office.
1196
1197 \\
1198
1199 Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme.
1200
1201 \\
1202
1203 Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu.
1204
1205 \\
1206
1207 Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb.
1208
1209 \\
1210
1211 Schéma aplikačnej architektúry:
1212
1213 [[image:attach:Tech.png||width="600"]]
1214
1215 \\
1216
1217 \\
1218
1219 **Technologická architektúra**
1220
1221 \\
1222
1223 Z pohľadu technologickej architektúry IS DCOM, základom riešenia je cloud infraštruktúra založená na princípoch ako sú redundancia lokality, redundancia funkčnosti, oddelenie sietí, obnoviteľnosť funkčnosti, modulárna infraštruktúra a štandardov pre dátové centrá a cloud infraštruktúru. Riešenie zohľadňuje aj požiadavky a štandardy DataCentra pre umiestnenie a prevádzkovanie technológie DCOM v ich dátových centrách. Infraštruktúra pre prevádzku cloudu a aplikácií je vybudovaná ako vysoko dostupná, prevádzkovaná v dvoch nezávislých lokalitách a v prípade výpadku primárnej lokality je poskytujúca aplikácie z druhej, záložnej lokality, bez závislosti na dostupnosti komponentov a funkcií primárnej lokality. Cloud platforma umožňuje poskytovať služby IaaS (infraštruktúra ako služba) pre prevádzku ISO balíkov pre interné agendy obcí. Prístup používateľov (pracovníkov obcí a správcov ISO) k službám je štandardný, je definovaný spôsob, akým sú služby DCOM publikované pre obce. Pracovníci obcí pristupujú predovšetkým z koncových zariadení (PC alebo notebooky) dodaných v rámci projektu DCOM alternatívne cez privátnu komunikačnú sieť budovanú DataCentrom v rámci projektu FINNET, alebo cez internet.
1224
1225 \\
1226
1227 **Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS:**
1228
1229 [[image:attach:Celkovy.png||width="600"]]
1230
1231 Dotknuté IS:
1232
1233 * MV – RFO, RA
1234 * ÚPVS – publikácia nových formulárov, identifikácia dostupnosti eDesk schránky na doručovanie s právnymi účinkami
1235 * IS MPSVaR
1236 * Sociálna poisťovňa –
1237 * Ministerstvo školstva
1238 * CAMP
1239 * KAV
1240 * Centrálny notifikačný modul ÚPVS
1241
1242 // //
1243
1244 // //
1245
1246 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1        Prehľad e-Government komponentov ==
1247
1248 === {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1        Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1249
1250 Presný rozsah projektom dotknutých Koncových služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1251
1252 \\
1253
1254 === {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2        Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1255
1256 (% class="wrapped" %)
1257 (% class="" %)|(((
1258 **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1259 )))|(((
1260 **Názov ISVS**
1261 )))|(((
1262 **Modul ISVS**
1263
1264 //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1265 )))|(((
1266 **Stav IS VS**
1267 )))|(((
1268 **Typ IS VS**
1269 )))|(((
1270 **Kód nadradeného ISVS**
1271
1272 //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1273 )))
1274 (% class="" %)|(((
1275 (DCOM) isvs_6391
1276 )))|(((
1277 Dátové centrum obcí a miest
1278 )))|(((
1279 ☐
1280 )))|(((
1281 Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať
1282 )))|(((
1283 Agendový
1284 )))|(((
1285 -
1286 )))
1287
1288 \\
1289
1290 === {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3        Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1291
1292 Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1293
1294 \\
1295
1296 (% class="wrapped" %)
1297 (% class="" %)|(((
1298 Kód AS
1299
1300 //(z MetaIS)//
1301 )))|(((
1302 Názov  AS
1303 )))|(((
1304 ISVS/modul ISVS
1305
1306 //(kód z MetaIS)//
1307 )))|(((
1308 Aplikačná služba realizuje KS
1309
1310 //(kód KS z MetaIS)//
1311 )))
1312 (% class="" %)|(((
1313 as_62526
1314 )))|(((
1315 Využitie Spoločných modulov UPVS_DCOM
1316 )))|(((
1317 isvs_6391
1318 )))|(((
1319 \\
1320 )))
1321 (% class="" %)|(((
1322 as_53068
1323 )))|(((
1324 Prevzatie elektronického formulára z elektronickej schránky
1325 )))|(((
1326 isvs_6391
1327 )))|(((
1328 \\
1329
1330 Názov: Poskytovanie finančného príspevku na sociálnu oblasť
1331
1332 Kód MetaIS: sluzba_egov_231
1333
1334
1335
1336 Názov: Poskytovanie návratnej finančnej výpomoci
1337
1338 Kód MetaIS: sluzba_egov_236
1339
1340
1341
1342 Názov: Prideľovanie bytu osobitného určenia alebo bytu v dome osobitného určenia
1343
1344 Kód MetaIS: sluzba_egov_289
1345
1346
1347
1348 Názov: Poskytovanie úľav alebo odpustenie daňového nedoplatku
1349
1350 Kód MetaIS: sluzba_egov_249
1351
1352 \\
1353
1354 Názov: Poskytovanie úľavy zo sankcií alebo odpustenie sankcií pre daňový subjekt
1355
1356 Kód MetaIS: sluzba_egov_250
1357
1358
1359
1360 Názov: Poskytovanie základného sociálneho poradenstva
1361
1362 Kód MetaIS: sluzba_egov_254
1363
1364
1365
1366 Názov: Poskytovanie jednorazovej dávky v hmotnej núdzi
1367
1368 Kód MetaIS: sluzba_egov_235
1369
1370
1371
1372 Názov: Poskytovanie nenávratných dotácií
1373
1374 Kód MetaIS: sluzba_egov_237
1375
1376
1377 )))
1378 (% class="" %)|(((
1379 as_53069
1380 )))|(((
1381 Odoslanie elektronického formulára adresátovi
1382 )))|(((
1383 isvs_6391
1384 )))|(((
1385 \\
1386
1387 Názov: Poskytovanie finančného príspevku na sociálnu oblasť
1388
1389 Kód MetaIS: sluzba_egov_231
1390
1391
1392
1393 Názov: Poskytovanie návratnej finančnej výpomoci
1394
1395 Kód MetaIS: sluzba_egov_236
1396
1397
1398
1399 Názov: Prideľovanie bytu osobitného určenia alebo bytu v dome osobitného určenia
1400
1401 Kód MetaIS: sluzba_egov_289
1402
1403
1404
1405 Názov: Poskytovanie úľav alebo odpustenie daňového nedoplatku
1406
1407 Kód MetaIS: sluzba_egov_249
1408
1409
1410
1411 Názov: Poskytovanie úľavy zo sankcií alebo odpustenie sankcií pre daňový subjekt
1412
1413 Kód MetaIS: sluzba_egov_250
1414
1415
1416
1417 Názov: Poskytovanie základného sociálneho poradenstva
1418
1419 Kód MetaIS: sluzba_egov_254
1420
1421
1422
1423 Názov: Poskytovanie jednorazovej dávky v hmotnej núdzi
1424
1425 Kód MetaIS: sluzba_egov_235
1426
1427
1428
1429 Názov: Poskytovanie nenávratných dotácií
1430
1431 Kód MetaIS: sluzba_egov_237
1432
1433
1434 )))
1435
1436 \\
1437
1438 === {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4        Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1439
1440 \\
1441
1442 (% class="wrapped" %)
1443 (% class="" %)|(((
1444 Kód ISVS
1445
1446 //(z MetaIS)//
1447 )))|(((
1448 Názov ISVS
1449
1450 \\
1451 )))|(((
1452 Kód integrovaného ISVS
1453
1454 //(z MetaIS)//
1455 )))|(((
1456 Názov integrovaného ISVS
1457 )))
1458 (% class="" %)|(((
1459
1460 isvs_11629
1461 )))|(((
1462 eDizajner formulárov
1463 )))|(((
1464 (DCOM) isvs_6391
1465 )))|(((
1466 Dátové centrum obcí a miest
1467 )))
1468 (% class="" %)|(((
1469 N/A
1470 )))|(((
1471 Notifikačný modul (v rámci projektu 2387)
1472 )))|(((
1473 (DCOM) isvs_6391
1474 )))|(((
1475 Dátové centrum obcí a miest
1476 )))
1477 (% class="" %)|(((
1478 isvs_9655
1479 )))|(((
1480 Konsolidovaná analytická vrstva
1481 )))|(((
1482 (DCOM) isvs_6391
1483 )))|(((
1484 Dátové centrum obcí a miest
1485 )))
1486 (% class="" %)|(((
1487 isvs_5836
1488 )))|(((
1489 Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov verejnej správy
1490 )))|(((
1491 (DCOM) isvs_6391
1492 )))|(((
1493 Dátové centrum obcí a miest
1494 )))
1495 (% class="" %)|(((
1496 isvs_9513
1497 )))|(((
1498 API manažment platforma (v rámci projektu 514)
1499 )))|(((
1500 (DCOM) isvs_6391
1501 )))|(((
1502 Dátové centrum obcí a miest
1503 )))
1504 (% class="" %)|(((
1505 isvs_279
1506 )))|(((
1507 Informačný systém riadenia sociálnych dávok (RSD)
1508 )))|(((
1509 (DCOM) isvs_6391
1510 )))|(((
1511 Dátové centrum obcí a miest
1512 )))
1513 (% class="" %)|(((
1514 isvs_8727
1515 )))|(((
1516 Jednotný systém dávok (IS JSD) (pozn. ak nebude vybudovaný bude potrebná integrácia na isvs_546 a isvs_555, príp. iné ISVS nevyhnutné pre splnenie cieľov projektu)
1517 )))|(((
1518 (DCOM) isvs_6391
1519 )))|(((
1520 Dátové centrum obcí a miest
1521 )))
1522 (% class="" %)|(((
1523 isvs_9557
1524 )))|(((
1525 IS elektronických služieb regionálneho a vysokého školstva SR (IS ESRVŠ)
1526 )))|(((
1527 (DCOM) isvs_6391
1528 )))|(((
1529 Dátové centrum obcí a miest
1530 )))
1531 (% class="" %)|(((
1532 isvs_191
1533 )))|(((
1534 RFO
1535 )))|(((
1536 (DCOM) isvs_6391
1537 )))|(((
1538 Dátové centrum obcí a miest
1539 )))
1540 (% class="" %)|(((
1541 isvs_192
1542 )))|(((
1543 RA
1544 )))|(((
1545 (DCOM) isvs_6391
1546 )))|(((
1547 Dátové centrum obcí a miest
1548 )))
1549
1550 \\
1551
1552 V prípade dostupnosti bude realizovaná aj integrácia na Orchestračnú platformu vrátane modulu pre konfiguráciu a modelovanie procesov. Orchestračná platforna nie je zatiaľ evidovaná v MetaIS.
1553
1554 \\
1555
1556 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1557
1558 \\
1559
1560 Riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä:
1561
1562 \\
1563
1564 V oblasti legislatívy je potrebné vychádzať z legislatívnych noriem, ktoré sa venujú oblasti informatizácie, eurofondov a zákonov týkajúcich sa rozvoja elektronických služieb vybraných oblastí štátnej správy, z ktorých vychádzajú služby určené na elektronizáciu v rámci projektu. Ide najmä o nasledovné legislatívne normy (informácie čerpané zo štúdie uskutočniteľnosti):
1565
1566 * Zákon č. 95/2019 o informačných  technoloógiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1567 * Zákon č. 18/2018 z. o ochrane osobných údajov a o zmene niektorých zákonov.
1568 * Zákon č. 272/2016 z. o dôveryhodných službách.
1569 * Zákon č. 395/2002 z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov.
1570 * Zákon č. 369/1990 o obecnom zriadení.
1571 * Zákon 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1572 * Vyhláška 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
1573
1574
1575
1576 V oblasti elektronických služieb obyvateľom a podnikateľom sú základné procesné a vecné pravidlá pre elektronické doručovanie prostredníctvom ÚPVS:
1577
1578 * Zákon č. 71/1967 o správnom konaní (správny poriadok) v častiach .
1579 * Zákon č. 305/2013 z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente).
1580 ** Podľa ustanovení 9a zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente je IS DCOM nadrezortný informačný systém verejnej správy, ktorý poskytuje obciam technické a programové prostriedky na výkon verejnej moci elektronicky, na prevádzkovanie informačných systémov verejnej správy v ich správe a na zabezpečenie základných činností v oblasti elektronického výkonu vnútorných agend a prevádzku ostatných informačných systémov, ktoré obec používa. Správcom IS DCOM ustanoveným zákonom je Združenie DEUS.
1581 ** Podľa ustanovenia 17 ods. 6 prvej vety zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente ak zákon ustanovuje orgánu verejnej moci (OVM) povinnosť získavať alebo použiť na účely výkonu verejnej moci úradné dokumenty, údaje vrátane osobných údajov alebo preukázať skutočnosti, v rozsahu, v akom sú vedené v informačnom systéme verejnej správy v správe iného OVM, je tento iný OVM povinný takéto úradné dokumenty, údaje alebo skutočnosti bezodplatne a bezodkladne poskytnúť v rozsahu nevyhnutnom na naplnenie účelu, na ktorý sa poskytujú, a to aj automatizovaným spôsobom a bez súhlasu dotknutých osôb.
1582
1583 \\
1584
1585 V oblasti automatizovaného elektronického získavania podkladov pre rozhodnutie vo veci v konaní vedených obcami v nevyhnutnom rozsahu:
1586
1587 * Zákon č. 177/2018 z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii), ktorý upravuje podmienky pre používanie technického prostriedku pre elektronicky získavané potvrdenia 1x a dosť z Referenčných registrov štátu a Informačných systémov verejnej správy na základe legislatívnych účelov v konkrétnych rozhodovaných veciach. Tieto legislatívne účely preukazujú obce. V automatizovaných procesoch IS DCOM pre ISM je funkčnosť legislatívne ekvivalentná akú poskytuje štátny systém „OverSi“ prostredníctvom CSRÚ.
1588
1589 \\
1590
1591 \\
1592
1593 \\
1594
1595 \\
1596
1597 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1598
1599 \\
1600
1601 (% class="wrapped" %)
1602 (% class="" %)|(% rowspan="2" %)(((
1603 **Názov biznis požiadavky (z Implementačného plánu pre ŽS)**
1604 )))|(((
1605 **CAPEX (710 Kapitálové výdavky)**
1606 )))|(% rowspan="2" %)(((
1607 **Termín dodania**
1608 )))
1609 (% class="" %)|(((
1610 **Suma EUR s DPH**
1611 )))
1612 (% class="" %)|(((
1613 Vytvorenie možnosti  identifikácie občanov v hmotnej núdzi a ich zmien v rámci IS DCOM.
1614 )))|(((
1615 13860
1616 )))|(((
1617 4Q 2025
1618 )))
1619 (% class="" %)|(((
1620 Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o výške príjmu.
1621 )))|(((
1622 13860
1623 )))|(((
1624 4Q 2025
1625 )))
1626 (% class="" %)|(((
1627 Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o poberaní dávky v hmotnej núdzi a poberaniu príspevkov k dávke v hmotnej núdzi.
1628 )))|(((
1629 13860
1630 )))|(((
1631 4Q 2025
1632 )))
1633 (% class="" %)|(((
1634 Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k vyživovacej povinnosti ( ak je)  - právoplatné rozhodnutie súdu.
1635 )))|(((
1636 13860
1637 )))|(((
1638 4Q 2025
1639 )))
1640 (% class="" %)|(((
1641 Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu evidencie žiadateľa ako uchádzača o zamestnanie.
1642 )))|(((
1643 13860
1644 )))|(((
1645 4Q 2025
1646 )))
1647 (% class="" %)|(((
1648 Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o návšteve školy dieťaťa.
1649 )))|(((
1650 13860
1651 )))|(((
1652 4Q 2025
1653 )))
1654 (% class="" %)|(((
1655 Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o poberaní dôchodku, ak sa jedná o osobu, ktorá ma takýto typ príjmu.
1656 )))|(((
1657 13860
1658 )))|(((
1659 4Q 2025
1660 )))
1661 (% class="" %)|(((
1662 Vytvorenie integračného rozhrania pre získanie údajov k potvrdeniu o poberaní prídavku na dieťa.
1663 )))|(((
1664 13860
1665 )))|(((
1666 4Q 2025
1667 )))
1668 (% class="" %)|(((
1669 Nastavenie možností poskytovaných zvýhodnení pre osoby v hmotnej núdzi v module VZN.
1670 )))|(((
1671 11088
1672 )))|(((
1673 4Q 2025
1674 )))
1675 (% class="" %)|(((
1676 Vytvorenie el. formulárov pre prihlásenie sa k výhodám pre osoby v hmotnej núdzi.
1677 )))|(((
1678 8316
1679 )))|(((
1680 4Q 2025
1681 )))
1682 (% class="" %)|(((
1683 Vytvorenie procesu automatizovaného spracovania od občanov pre zjednodušenie práce pre úradníkov v rámci modulu spracovania príslušných podaní.
1684 )))|(((
1685 11088
1686 )))|(((
1687 4Q 2025
1688 )))
1689 (% class="" %)|(((
1690 Vytvorenie notifikácie, ktorá zabezpečí zobrazenie informácie pre občana v interaktívnom sprievodcovi.
1691 )))|(((
1692 13860
1693 )))|(((
1694 4Q 2025
1695 )))
1696 (% class="" %)|(((
1697 Sprístupnenie stavu spracovania podania na obec.
1698 )))|(((
1699 13860
1700 )))|(((
1701 4Q 2025
1702 )))
1703 (% class="" %)|(((
1704 Vytvorenie a registrácia el. formulára pre zaslanie stanoviska obce k schválených alebo neschváleným výhodám pre osoby v hmotnej núdzi.
1705 )))|(((
1706 8316
1707 )))|(((
1708 4Q 2025
1709 )))
1710 (% class="" %)|(((
1711 Vytvorenie modulu VZN pre úradníkov.
1712 )))|(((
1713 184800
1714 )))|(((
1715 4Q 2025
1716 )))
1717 (% class="" %)|(((
1718 Úprava backendu a frontendu modulu sociálne služby a modulu osobná karta občana.
1719 )))|(((
1720 112200
1721 )))|(((
1722 4Q 2025
1723 )))
1724 (% class="" %)|(((
1725 Monitoring životnej situácie
1726 )))|(((
1727 11088
1728 )))|(((
1729 1Q 2026
1730 )))
1731
1732 \\
1733
1734 \\
1735
1736 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1737
1738 \\
1739
1740 (% class="wrapped" %)
1741 (% class="" %)|(((
1742 Náklady
1743 )))|(((
1744 Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza
1745 )))
1746 (% class="" %)|(((
1747 **Všeobecný materiál**
1748 )))|(((
1749 \\
1750 )))
1751 (% class="" %)|(((
1752 **IT - CAPEX**
1753 )))|(((
1754 \\
1755 )))
1756 (% class="" %)|(((
1757 Aplikácie
1758 )))|(((
1759 //485 496 €//
1760 )))
1761 (% class="" %)|(((
1762 SW
1763 )))|(((
1764 //-//
1765 )))
1766 (% class="" %)|(((
1767 HW
1768 )))|(((
1769 //-//
1770 )))
1771 (% class="" %)|(((
1772 **IT - OPEX- prevádzka**
1773 )))|(((
1774 \\
1775 )))
1776 (% class="" %)|(((
1777 Aplikácie
1778 )))|(((
1779 //20 032 €//
1780 )))
1781 (% class="" %)|(((
1782 SW
1783 )))|(((
1784 //-//
1785 )))
1786 (% class="" %)|(((
1787 HW
1788 )))|(((
1789 //-//
1790 )))
1791 (% class="" %)|(((
1792 **Prínosy**
1793 )))|(((
1794 \\
1795 )))
1796 (% class="" %)|(((
1797 **Finančné prínosy**
1798 )))|(((
1799 \\
1800 )))
1801 (% class="" %)|(((
1802 Administratívne poplatky
1803 )))|(((
1804 //-//
1805 )))
1806 (% class="" %)|(((
1807 Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1808 )))|(((
1809 //-//
1810 )))
1811 (% class="" %)|(((
1812 **Ekonomické prínosy**
1813 )))|(((
1814 \\
1815 )))
1816 (% class="" %)|(((
1817 Občania (€)
1818 )))|(((
1819 //-//
1820 )))
1821 (% class="" %)|(((
1822 Úradníci (€)
1823 )))|(((
1824 //-//
1825 )))
1826 (% class="" %)|(((
1827 Úradníci (FTE)
1828 )))|(((
1829 //-//
1830 )))
1831 (% class="" %)|(((
1832 **Kvalitatívne prínosy**
1833 )))|(((
1834 \\
1835 )))
1836 (% class="" %)|(((
1837 \\
1838 )))|(((
1839 //-//
1840 )))
1841
1842 \\
1843
1844 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1845
1846 \\
1847
1848 (% class="wrapped" %)
1849 (% class="" %)|(((
1850 **ID**
1851 )))|(((
1852 **FÁZA/AKTIVITA**
1853 )))|(((
1854 **ZAČIATOK**
1855
1856 **(odhad termínu)**
1857 )))|(((
1858 **KONIEC**
1859
1860 **(odhad termínu)**
1861 )))|(((
1862 **POZNÁMKA**
1863 )))
1864 (% class="" %)|(((
1865 **1.**
1866 )))|(((
1867 Prípravná a iniciačná fáza
1868 )))|(((
1869 12/2023
1870 )))|(((
1871 8/2024
1872 )))|(((
1873 Vlastné kapacity DEUS.. Predpokladom je, že prípravná fáza je ukončená s kladným výsledkom z riadiaceho výboru.
1874 Iniciačná fáza končí vypísaním Verejného obstarania.
1875
1876 \\
1877 )))
1878 (% class="" %)|(((
1879 **2.**
1880 )))|(((
1881 Realizačná fáza
1882 )))|(((
1883 08/2024
1884 )))|(((
1885 12/2025
1886 )))|(((
1887 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1888 )))
1889 (% class="" %)|(((
1890 **2a**
1891 )))|(((
1892 Analýza a Dizajn
1893 )))|(((
1894 08/2024
1895 )))|(((
1896 11/2024
1897 )))|(((
1898 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1899 )))
1900 (% class="" %)|(((
1901 **2c**
1902 )))|(((
1903 Implementácia a testovanie
1904 )))|(((
1905 10/2025
1906 )))|(((
1907 06/2025
1908 )))|(((
1909 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1910 )))
1911 (% class="" %)|(((
1912 **2d**
1913 )))|(((
1914 Nasadenie a PIP
1915 )))|(((
1916 07/2025
1917 )))|(((
1918 12/2025
1919 )))|(((
1920 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1921 )))
1922 (% class="" %)|(((
1923 **3.**
1924 )))|(((
1925 Dokončovacia fáza
1926 )))|(((
1927 12/2025
1928 )))|(((
1929 03/2026
1930 )))|(((
1931 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1932 )))
1933
1934 \\
1935
1936 \\
1937
1938 Projekt Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS10 – Hmotná núdza – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS10 Hmotná núdza) bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall.
1939
1940 // [[image:attach:image-2024-8-1_22-42-51.png||width="500"]]//
1941
1942 \\
1943
1944 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
1945
1946 \\
1947
1948 Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
1949
1950 \\
1951
1952 Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
1953
1954 * predseda RV
1955 * zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV)
1956 * zástupca kľúčových používateľov
1957 * Projektový manažér
1958 * zástupca dodávateľa
1959
1960 \\
1961
1962 __Zloženie riadiaceho výboru:__
1963
1964 \\
1965
1966 (% class="wrapped" %)
1967 (% class="" %)|(((
1968 **ID**
1969 )))|(((
1970 **MENO A PRIEZVISKO**
1971 )))|(((
1972 **POZÍCIA**
1973 )))|(((
1974 **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
1975 )))|(((
1976 **ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
1977 )))
1978 (% class="" %)|(((
1979 1.
1980 )))|(((
1981 Ing. Katarína Lešková
1982 )))|(((
1983 výkonná riaditeľka
1984 )))|(((
1985 DEUS
1986 )))|(((
1987 Predseda RV (HP)
1988 )))
1989 (% class="" %)|(((
1990 2.
1991 )))|(((
1992 Ing. Peter Uhrík
1993 )))|(((
1994 manažér oddelenia IT
1995 )))|(((
1996 DEUS
1997 )))|(((
1998 Zástupca vlastníkov procesov (HP)
1999 )))
2000 (% class="" %)|(((
2001 3.
2002 )))|(((
2003 Mgr. Štefan Omasta
2004 )))|(((
2005 Finančný manažér
2006 )))|(((
2007 DEUS
2008 )))|(((
2009 Zástupca vlastníkov procesov (HP)
2010 )))
2011 (% class="" %)|(((
2012 4.
2013 )))|(((
2014 Mgr. Jana Červinková
2015 )))|(((
2016 Manažérka obchodu
2017 )))|(((
2018 DEUS
2019 )))|(((
2020 Zástupca kľúčových používateľov (HP)
2021 )))
2022 (% class="" %)|(((
2023 5.
2024 )))|(((
2025 Zuzana Rohožková
2026 )))|(((
2027 Projektový manažér
2028 )))|(((
2029 DEUS
2030 )))|(((
2031 Člen bez HP
2032 )))
2033 (% class="" %)|(((
2034 6.
2035 )))|(((
2036 Ing. František Baranec
2037 )))|(((
2038 Zástupca dodávateľa
2039 )))|(((
2040 Interway
2041 )))|(((
2042 Zástupca dodávateľa (HP)
2043 )))
2044 (% class="" %)|(((
2045 7.
2046 )))|(((
2047 Ing. Ľuboš Petrík
2048 )))|(((
2049 Zástupca dodávateľa
2050 )))|(((
2051 GOLDMANN SYSTEMS
2052 )))|(((
2053 Zástupca dodávateľa (HP)
2054 )))
2055
2056 // //
2057
2058 \\
2059
2060 __Zloženie projektového tímu DEUS:__
2061
2062 * IT projektový manažér,
2063 * IT analytik,
2064 * Školiteľ,
2065 * Finančný manažér
2066
2067 \\
2068
2069 \\
2070
2071 (% class="wrapped" %)
2072 (% class="" %)|(((
2073 **ID**
2074 )))|(((
2075 **MENO A PRIEZVISKO**
2076 )))|(((
2077 **POZÍCIA**
2078 )))|(((
2079 **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
2080 )))|(((
2081 **PROJEKTOVÁ ROLA**
2082 )))
2083 (% class="" %)|(((
2084 1.
2085 )))|(((
2086 TBD
2087 )))|(((
2088 IT projektový manažér,
2089 )))|(((
2090 DEUS
2091 )))|(((
2092 IT projektový manažér,
2093 )))
2094 (% class="" %)|(((
2095 2.
2096 )))|(((
2097 TBD
2098 )))|(((
2099 IT analytik,
2100 )))|(((
2101 DEUS
2102 )))|(((
2103 IT analytik,
2104 )))
2105 (% class="" %)|(((
2106 3.
2107 )))|(((
2108 TBD
2109 )))|(((
2110 Školiteľ
2111 )))|(((
2112 DEUS
2113 )))|(((
2114 Školiteľ
2115 )))
2116 (% class="" %)|(((
2117 4.
2118 )))|(((
2119 TBD
2120 )))|(((
2121 Finančný manažér
2122 )))|(((
2123 DEUS
2124 )))|(((
2125 Finančný manažér
2126 )))
2127
2128 \\
2129
2130 \\
2131
2132 \\
2133
2134 \\
2135
2136 == {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2137
2138 \\
2139
2140 RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
2141
2142 Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV.
2143
2144 Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR.
2145
2146 \\
2147
2148 **Riadiaci výbor**
2149
2150 Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
2151
2152 1. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte,
2153 1. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
2154 1. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
2155 1. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte.
2156
2157 \\
2158
2159 Zástupca vlastníkov procesov
2160
2161 (% class="wrapped" %)
2162 (% class="" %)|(((
2163 **Projektová rola:**
2164 )))|(((
2165 **~ **
2166
2167 **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2168
2169 \\
2170 )))
2171 (% class="" %)|(((
2172 **Stručný popis:**
2173 )))|(((
2174 ·        zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2175
2176 \\
2177
2178 ·        zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2179 )))
2180 (% class="" %)|(((
2181 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2182 )))|(((
2183 Zodpovedný za:
2184
2185 ·        Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2186
2187 ·        Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2188
2189 ·        Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2190
2191 ·        Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2192
2193 ·        Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2194
2195 ·        Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2196
2197 ·        Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2198
2199 ·        Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2200
2201 ·        Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2202
2203 ·        Schválenie akceptačných kritérií,
2204
2205 ·        Riešenie problémov používateľov
2206
2207 ·        Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2208
2209 ·        Vykonanie UX a UAT testovania
2210
2211 ·        Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2212
2213 ·        Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2214
2215 ·        Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2216
2217 ·        Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2218
2219 ·        Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2220
2221 ·        Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2222
2223 ·        Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2224
2225 ·        Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2226
2227 ·        Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/20323 Z.z., Prílohou č.1
2228
2229 ·        plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2230
2231 \\
2232 )))
2233
2234 \\
2235
2236 Zástupca kľúčových používateľov
2237
2238 (% class="wrapped" %)
2239 (% class="" %)|(((
2240 **Projektová rola:**
2241 )))|(((
2242 **~ **
2243
2244 **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2245
2246 \\
2247 )))
2248 (% class="" %)|(((
2249 **Stručný popis:**
2250 )))|(((
2251 ·        zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2252
2253 \\
2254
2255 ·        zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2256
2257 \\
2258
2259 ·        Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2260 )))
2261 (% class="" %)|(((
2262 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2263 )))|(((
2264 \\
2265
2266 Zodpovedný za:
2267
2268 ·        Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2269
2270 ·        Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2271
2272 ·        Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2273
2274 ·        Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2275
2276 ·       Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2277
2278 ·        Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2279
2280 ·        Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2281
2282 ·        Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2283
2284 ·        Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2285
2286 ·        Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2287
2288 ·       Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2289
2290 ·        Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2291
2292 ·        Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
2293
2294 ·        Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2295
2296 \\
2297 )))
2298
2299 \\
2300
2301 **Projektový tím**
2302
2303 (% class="wrapped" %)
2304 (% class="" %)|(((
2305 **Projektová rola:**
2306 )))|(((
2307 **~ **
2308
2309 **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2310
2311 \\
2312 )))
2313 (% class="" %)|(((
2314 **Stručný popis:**
2315 )))|(((
2316 ·        zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2317
2318 \\
2319
2320 ·        zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2321
2322 \\
2323
2324 ·       zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2325 )))
2326 (% class="" %)|(((
2327 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2328 )))|(((
2329 Zodpovedný za:
2330
2331 ·       Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z.z.
2332
2333 ·       Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2334
2335 ·       Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2336
2337 ·       Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2338
2339 ·       Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2340
2341 ·       Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2342
2343 ·       Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z.
2344
2345 ·       Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2346
2347 ·       Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z.z.Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 na rokovanie RV
2348
2349 ·       Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2350
2351 ·       Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2352
2353 ·       Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2354
2355 ·       Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2356
2357 ·       Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2358
2359 ·       Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2360
2361 ·       Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2362
2363 ·       Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2364
2365 ·       Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2366
2367 ·       Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2368
2369 ·       Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2370
2371 ·       Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2372
2373 ·       Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2374
2375 \\
2376 )))
2377
2378 \\
2379
2380 \\
2381
2382 (% class="wrapped" %)
2383 (% class="" %)|(((
2384 **Projektová rola:**
2385 )))|(((
2386 **~ **
2387
2388 **IT ANALYTIK**
2389
2390 \\
2391 )))
2392 (% class="" %)|(((
2393 **Stručný popis:**
2394 )))|(((
2395 ·        zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2396
2397 ·        analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2398
2399 ·        Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2400
2401 ·        Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2402
2403 ·        Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2404 )))
2405 (% class="" %)|(((
2406 **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2407 )))|(((
2408 \\
2409
2410 Zodpovedný za:
2411
2412 ·        Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
2413
2414 ·        Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
2415
2416 ·        Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
2417
2418 ·        Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
2419
2420 ·        Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
2421
2422 ·        Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
2423
2424 ·        Návrh fyzického a logického modelu,
2425
2426 ·        Návrh testovacích scenárov,
2427
2428 ·        V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
2429
2430 ·        Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
2431
2432 ·        Definovanie akceptačných kritérií v projekte
2433
2434 ·        Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
2435
2436 ·        Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
2437
2438 ·        Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
2439
2440 ·        Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
2441
2442 ·        Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2443
2444 ·        Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023
2445
2446 ·        Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2447
2448 \\
2449 )))
2450
2451 \\
2452
2453 Finančný manažér - príprava podkladov pre žiadosti o platbu, príprava a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, príprava podkladov pre monitorovanie projektu, príprava a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, príprava kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikácia s RO a pod.
2454
2455 Školiteľ – Školenia pracovníkov obcí, vrátane prezenčnej aj elektronickej formy,. Vypracovanie návodov pre pracovníkov úradov pre ZŠ.
2456
2457 \\
2458
2459 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2460
2461 \\
2462
2463 = {{id name="projekt_2975_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2464
2465 \\
2466
2467 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
2468
2469 \\
2470
2471 \\
2472
2473 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente