Naposledy upravil Martin Chovanec 2025/03/18 11:18

Z verzie 71.3
upravil Martin Chovanec
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 79.1
upravil Martin Chovanec
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -128,9 +128,11 @@
128 128  Ako časť Programu Slovensko 2021 – 2027 výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ vyhlásená Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky je zameraná na:
129 129  
130 130  * RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
131 -* RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach
132 -* RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach.
133 133  
132 +Priorita:  1P1 Veda, výskum inovácie
133 +Špecifický cieľ: RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumne organizácie a organy verejnej správy verejnej správy
134 +Opatrenie: 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
135 +
134 134  Hlavnou motiváciou žiadateľa je zabezpečenie rozvoja mesta Prešov prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci podpory, rozvoja, tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovania služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
135 135  
136 136  Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako sú technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát, a ich prepájaním do jednej softvérovej platformy, vznikajú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.
... ... @@ -175,7 +175,7 @@
175 175  * Občania mesta Prešov
176 176  * Verejný sektor mesta Prešov
177 177  )))
178 -|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
180 +|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR.
179 179  |Čo to prinesie cieľovej skupine?|(((
180 180  Hlavným prínosom monitorovania a vyhodnocovania spotreby energií a energetických médií je ich optimálna spotreba, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu.
181 181  
... ... @@ -273,7 +273,7 @@
273 273  *1. Evidencia odberných miest
274 274  *11. štrukturálna väzba v priestore
275 275  *1. Technická dokumentácia v štruktúre
276 -*11.
278 +*11.
277 277  *111. Situácia
278 278  *111. Schémy objektov
279 279  *1. Vyhodnotenie spotrieb energií
... ... @@ -286,6 +286,30 @@
286 286  
287 287  Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát,  ktoré sú prepojené a centralizované do jednej softvérovej platformy, poskytnú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.
288 288  
291 +Projekt „Zavádzanie IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ je v súlade s cieľom prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia a prioritnej osi 3 - Efektívne IT, elektrické v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy 2021.
292 +
293 +Konkrétny súlad aktivít projektu je identifikovaný v cieľoch -
294 +
295 +·        2.1 Názov cieľa: Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy
296 +
297 +·        2.2 Názov cieľa: Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb
298 +
299 +·        2.3 Názov cieľa: Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
300 +
301 +·        2.4 Názov cieľa: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
302 +
303 +·        3.2 Názov cieľa: Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy
304 +
305 +·        3.3 Názov cieľa: Optimalizovať náklady verejnej správy
306 +
307 + Prioritná os 2 sa zameriava na odstránenie bariér digitálnej transformácie , zefektívnenie implementácie služieb prostredníctvom cloudových technológií a zvýšenie transparentnosti údajov vo verejnej správe. Tento projekt napĺňa tieto ciele zavedením zariadení IoT, ktoré umožňujú zber a spracovanie dát v reálnom čase, čím vytvára prostredie zdieľanie údajov a optimalizuje procesy rozhodovania.
308 +
309 +Prioritná os 3 kladie dôraz na zvýšenie úžitkovej hodnoty informačných systémov, optimalizáciu nákladov a skrátenie času na poskytovanie služieb. Zavedenie IoT riešení podporuje efektívnu správu mestských zdrojov, automatizáciu procesov a optimálnu prevádzku prevádzkových nákladov, čím sa zvyšuje celková efektivita mestského systému.
310 +
311 +Projekt zahŕňa moderné technológie na zber a spracovanie dát, ktoré zvyšujú kvalitu služieb verejnej správy a podporujú rozhodovanie založené na dátach. IoT zariadenia pomáhajú monitorovať mestskú infraštruktúru, ako je energetika alebo životné prostredie, čo je v súlade s cieľmi digitalizácie verejných služieb. Okrem toho tieto riešenia zabezpečujú vyššiu mieru transparentnosti a zodpovednosti vo verejnej správe.
312 +
313 +Projekt je tiež príkladom inteligentnej správy dát, ktorá súvisí s použitím papierovej agendy a zefektívňuje administratívne procesy. Prínosom sú kvalitnejšie služby pre občanov, ktoré reagujú na ich potreby prostredníctvom automatizovaných a digitalizovaných riešení, čím sa dosahuje vyššia spokojnosť užívateľov verejných služieb.
314 +
289 289  Pre implementáciu IÚI v súlade s princípmi Programu Slovensko 2021 – 2027 výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ je potrebné implementovať:
290 290  )))
291 291  * Efektívny systém zberu dát z  IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov
... ... @@ -369,17 +369,8 @@
369 369  **Hlavné aktivity PZ IÚI a očakávané merateľné ukazovatele**
370 370  
371 371  |P.č.|Merateľné ukazovatele adresované PZ IÚI|Hlavná aktivita PZ IÚI|Merná jednotka|Východisková hodnota|Cieľová hodnota
372 -|1|(((
373 -Iné:  PO081 (PSKPRCO76)  Integrované projekty pre územný rozvoj
398 +|1|Iné:   PR092 (PSKPSRI40) Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|používatelia / rok|0|110
374 374  
375 -
376 -)))|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|(((
377 -projekty
378 -
379 -
380 -)))|0|3
381 -|2|Iné:   PR092 (PSKPSRI40) Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|používatelia / rok|0|100
382 -
383 383  * //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
384 384  * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
385 385  * //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
... ... @@ -569,7 +569,7 @@
569 569  
570 570  [[image:1733740010249-633.png]]
571 571  
572 -Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
589 +Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR.
573 573  )))
574 574  
575 575  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
... ... @@ -804,9 +804,7 @@
804 804  '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
805 805  [/]
806 806  "}}
807 -|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
808 -|ks_379758|Energetický manažment Mesta|[c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
809 -c_sofistikovanost.4
824 +
810 810  {{/content}}
811 811  
812 812  === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
... ... @@ -836,7 +836,7 @@
836 836  |as_66125|Energetický manažment Mesta| | |
837 837  {{/content}}
838 838  
839 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
854 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
840 840  
841 841  *
842 842  
... ... @@ -856,8 +856,8 @@
856 856  
857 857  **5.1.9**
858 858  
859 -1.
860 -11.
874 +1.
875 +11.
861 861  111. Používatelia riešenia
862 862  
863 863  Do implementácie finančnej podpory sú zapojené subjekty (právnické a fyzické osoby), ktoré plnia úlohy vo svojej pôsobnosti ako orgány, resp. sú žiadateľmi/prijímateľmi. Pôsobnosť orgánov je stanovená v rôznych úrovniach.
... ... @@ -872,8 +872,8 @@
872 872  |4|Odbor finančný (OF) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
873 873  |5|Ministerstvo investícii, regionálneho rozvoja a informatizácie (MIRRI)|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
874 874  
875 -1.
876 -11.
890 +1.
891 +11.
877 877  111. Základné biznis požiadavky
878 878  
879 879  Projekt IoTsPO zahŕňa:
... ... @@ -928,8 +928,8 @@
928 928  
929 929  V rámci realizácie projektu bude vytvorené samostatné komunikačné rozhranie LKOD (lokálny katalóg otvorených dát) v samospráve, ktorý poslúži ako informačno-komunikačný konektor pre komunikačné rozhranie NKOD (národný katalóg otvorených dát) vo verejnej či štátnej správe.
930 930  
931 -1.
932 -11.
946 +1.
947 +11.
933 933  111. Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie
934 934  
935 935  Informačný systém CEM nenahrádza žiadny existujúci IS. Okolité prostredie nebude negatívne dotknuté novým systémom, vytvorením dátových konektorov sa zjednoduší výmena informácii s externými partnermi mesta.
... ... @@ -944,7 +944,7 @@
944 944  * Testovanie používateľských funkcionalít a návrhy na opravu chýb
945 945  * Navrhovanie nových funkcionalít v aplikačnej časti
946 946  * Konzultácie s dodávateľom systému
947 -*1.
962 +*1.
948 948  *11. Biznis služby riešenia
949 949  
950 950  Z hľadiska biznis služieb riešenia je potrebné zdôrazniť, že nižšie uvedené biznis služby predstavujú služby pre zabezpečenie transparentného a efektívneho monitorovania a CEM:
... ... @@ -954,8 +954,8 @@
954 954  * Služba zdieľania dát tretím stranám
955 955  * Služba analýzy a optimalizácie spotreby energií
956 956  
957 -1.
958 -11.
972 +1.
973 +11.
959 959  111. Navrhovaná biznis architektúra riešenia
960 960  
961 961  Nasledovná schéma vyjadruje biznis architektúru navrhovaného riešenia:
... ... @@ -966,14 +966,14 @@
966 966  
967 967  Obr. 4_Navrhovaná biznis architektúra
968 968  
969 -1.
984 +1.
970 970  11. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry
971 971  111. AS IS stav aplikačnej architektúry
972 972  
973 973  V súčasnosti nie je implementovaný IS PO.
974 974  
975 -1.
976 -11.
990 +1.
991 +11.
977 977  111. Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry
978 978  
979 979  Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN.  LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range).
... ... @@ -986,8 +986,8 @@
986 986  
987 987  Transfer dát v rámci Big data bude riešený cez internetové protokoly do systému KAV (Konsolidovaná Analytická Vrstva).
988 988  
989 -1.
990 -11.
1004 +1.
1005 +11.
991 991  111. Základné komponenty/funkcionality riešenia –
992 992  
993 993  Systém CEM a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený nasledujúcimi modulmi:
... ... @@ -1025,8 +1025,8 @@
1025 1025  
1026 1026  Systém bude pracovať so SaaS vládneho cloudu, napr. CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod. Systém bude používať na popis svojich údajov Centrálny model údajov verejnej správy založený na ontológiách, a súčasne na identifikáciu objektov budú použité registrované a schválené URI identifikátory v Centrálnom meta - informačnom systéme (MetaIS).
1027 1027  
1028 -1.
1029 -11.
1043 +1.
1044 +11.
1030 1030  111. Navrhovaná aplikačná architektúra
1031 1031  
1032 1032  Systém energetického manažmentu a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený týmito základnými modulmi (v poradí od najnižšej po najvyššiu úroveň):
... ... @@ -1051,8 +1051,8 @@
1051 1051  
1052 1052  Obr. 5_Navrhovaná aplikačná architektúra
1053 1053  
1054 -1.
1055 -11.
1069 +1.
1070 +11.
1056 1056  111. Návrh technologickej architektúry
1057 1057  
1058 1058  S ohľadom na oblasť a účel použitia, predpokladanú zaťaž a legislatívne požiadavky, by mala technická infraštruktúra projektu spĺňať nasledujúce kritériá:
... ... @@ -1109,56 +1109,85 @@
1109 1109  Rozpočet projektu
1110 1110  
1111 1111  |**Typ aktivity**|**Oblasť výdavku**|**Suma**
1112 -|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|726 445
1113 -|Nákup HW a SW|2 495 867
1114 -|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|169 344
1115 -|HW a SW|172 923
1127 +|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|727 055
1128 +|Nákup HW a SW|2 614 254
1129 +|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|172 721
1130 +|HW a SW|181 757
1116 1116  |**Podporné oblasti**|Projektový manažment|0
1117 1117  | |Publicita|0
1118 1118  | |Ostatné výdavky|0
1119 1119  |(% colspan="2" %)**Výstupné náklady**|**0**
1120 -|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|**3 564 579**
1135 +|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|3 695 788
1121 1121  
1122 1122  Sumarizačný rozpočet nákladov a prínosov
1123 1123  
1124 -|(% colspan="3" %) |**Spolu**|Modul 1 Inštalácia meračov|Modul 2 inštalácia komunikátorov|Modul 3 Platforma mesta
1125 -|**Náklady s DPH**| | |**3 564 579 €**|**1 457 902 €**|**1 265 851 €**|**840 826 €**
1126 -| |**Všeobecný materiál**| |- €|- €|- €|- €
1127 -| |**IT - CAPEX**| |3 321 951 €|1 395 581 €|1 201 927 €|724 443 €
1128 -| | |Aplikácie|//805 949 €//|//156 720 €//|//240 044 €//|//409 185 €//
1129 -| | |SW|//210 048 €//|//91 191 €//|//17 556 €//|//101 301 €//
1130 -| | |HW|//2 305 955 €//|//1 147 670 €//|//944 327 €//|//213 958 €//
1131 -| |**IT - OPEX**| |242 628 €|62 321 €|63 924 €|116 383 €
1132 -| | |Aplikácie|//89 840 €//|//6 749 €//|//20 674 €//|//62 418 €//
1133 -| | |SW|//20 136 €//|//3 927 €//|//756 €//|//15 453 €//
1134 -| | |HW|//132 652 €//|//51 645 €//|//42 495 €//|//38 512 €//
1135 -| |**Riadenie projektu**| |- €|- €|- €|- €
1136 -| |**Výstupné náklady**| |- €|- €|- €|- €
1137 -|**Prínosy**| | |**5 157 852 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1138 -| |**Finančné prínosy**| |- €|- €|- €|- €
1139 -| | |Administratívne poplatky|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1140 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//- €//| | |
1141 -| |**Ekonomické prínosy**| |5 157 852 €|- €|- €|- €
1142 -| | |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1143 -| | |Úradníci (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1144 -| | |Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
1145 -| | |Kvalitatívne prínosy|//5 157 852 €//|//- €//|//- €//|//- €//
1139 +|(% colspan="3" %) | |TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | |
1140 +|(% colspan="3" %) | |(% colspan="3" %) |Spolu|Modul 1 Inštalacia meračov|Modul 2 inštalacia kominikatorov|Modul 3 Platforma mesta
1141 +|(% colspan="3" %) | |Náklady s DPH| | | 3 695 788 €| 1 499 457 €| 1 315 831 €| 880 500 €
1142 +|(% colspan="3" %) | | |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - €
1143 +|(% colspan="3" %) | | |IT - CAPEX| | 3 443 924 €| 1 435 346 €| 1 250 017 €| 758 560 €
1144 +|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 808 391 €| 150 039 €| 233 394 €| 424 957 €
1145 +|(% colspan="3" %) | | | |SW| 222 572 €| 97 678 €| 18 071 €| 106 823 €
1146 +|(% colspan="3" %) | | | |HW| 2 412 961 €| 1 187 629 €| 998 552 €| 226 780 €
1147 +|(% colspan="3" %) | | |IT - OPEX| | 251 864 €| 64 111 €| 65 814 €| 121 939 €
1148 +|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 91 386 €| 6 461 €| 20 101 €| 64 824 €
1149 +|(% colspan="3" %) | | | |SW| 21 279 €| 4 206 €| 778 €| 16 295 €
1150 +|(% colspan="3" %) | | | |HW| 139 199 €| 53 443 €| 44 935 €| 40 820 €
1151 +|(% colspan="3" %) | | |Riadenie projektu| | - €| - €| - €| - €
1152 +|(% colspan="3" %) | | |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - €
1153 +|(% colspan="3" %) | |Prínosy| | | 5 157 852 €| - €| - €| - €
1154 +|(% colspan="3" %) | | |Finančné prínosy| | - €| - €| - €| - €
1155 +|(% colspan="3" %) | | | |Administratívne poplatky| - €| - €| - €| - €
1156 +|(% colspan="3" %) | | | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | |
1157 +|(% colspan="3" %) | | |Ekonomické prínosy| | 5 157 852 €| - €| - €| - €
1158 +|(% colspan="3" %) | | | |Občania (€)| - €| - €| - €| - €
1159 +|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (€) | - €| - €| - €| - €
1160 +|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | N/A
1161 +|(% colspan="3" %) | | | |Kvalitatívne prínosy| 5 157 852 €| - €| - €| - €
1162 +|(% colspan="3" %) | | | | | | |
1163 +|
1146 1146  
1147 1147  Celkové náklady na vlastníctvo (TCO)
1148 1148  
1149 1149  |**Rozdiel**|**Spolu**|**t1**|**t2**|**t3**|**t4**|**t5**|**t6**|**t7**|**t8**|**t9**|**t10**
1150 -|SW produkty - sumár obstaranie|189 912|31 512|158 400|0|0|0|0|0|0|0|0
1151 -|SW produkty - sumár prevádzka|40 271|0|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475
1152 -|Aplikácie - sumár obstaranie|726 445|0|726 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1153 -|Aplikácie - sumár prevádzka|169 344|0|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816
1168 +|SW produkty - sumár obstaranie|201 293|33 847|167 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1169 +|SW produkty - sumár prevádzka|42 559|0|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729
1170 +|Aplikácie - sumár obstaranie|727 055|0|727 055|0|0|0|0|0|0|0|0
1171 +|Aplikácie - sumár prevádzka|172 721|0|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191
1154 1154  |SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1155 -|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 305 955|0|2 305 955|0|0|0|0|0|0|0|0
1156 -|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|132 652|0|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739
1173 +|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 412 961|0|2 412 961|0|0|0|0|0|0|0|0
1174 +|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|139 199|0|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467
1157 1157  |Riadenie a publicita projektu|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1158 -|(% rowspan="2" %)**Spolu**|**3 564 579**|**31 512**|**3 228 830**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**
1176 +|(% rowspan="2" %)**Spolu**|3 695 788|33 847|3 346 848|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387
1159 1159  | |(% colspan="2" %)realizácia|(% colspan="8" %)
1160 1160  
1161 -
1179 +Projekt „Zavádzanie manažmentu IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ prináša významné ekonomicky vyčísliteľné prínosy v rámci energetických nákladov správy budov, mestskú správu a kvalitu života obyvateľov. Zavedením IoT zariadení na zber údajov sa optimalizuje spotreba energetických nosičov, čo vedie k úsporám nákladov vo výške približne 10 % ročne. Integrácia softvérových platforiem umožní rýchlejšie a presnejšie rozhodovanie o prevádzkových a strategických otázkach. Energetický manažment bude schopný efektívne monitorovať a kontrolovať spotrebu, čím sa minimalizuje plytvanie a zvyšuje ekologická udržateľnosť. Automatizácia zberu dát nahradí manuálne procesy, čím sa ušetríte odhadom až 55 000 eur ročne na pracovnú silu resp. prácnosť.
1180 +
1181 +Konkrétne prínosy zahŕňajú inštaláciu senzorov na monitorovanie CO2, teploty a vlhkosti, čo zlepšuje kvalitu vnútorného prostredia v mestských budovách. Modernizácia technológií umožňuje sledovať úniky energií v reálnom čase a okamžite reagovať na problémy. Centralizácia údajov v jednej platforme uľahčí administratívne procesy a zlepší koordináciu medzi mestom a jeho organizáciami.
1182 +
1183 +Projekt tiež podporuje transparentnosť tím, že sprístupňuje dáta prostredníctvom open data portálov. Pre správu mestského majetku to znamená rýchlejšiu dostupnosť technickej dokumentácie a zhromažďuje náklady na jej údržbu. Senzorické technológie zároveň zlepšujú plánovanie opráv a údržby infraštruktúry, čo predĺži jej životnosť. V konečnom dôsledku tieto opatrenia zlepšujú životné podmienky obyvateľov mesta a vytvárajú základy pre ekologicky udržateľné mestské prostredie. Projekt slúži ako model pre ďalšie mestá, ktoré chcú zefektívniť svoju správu a prispieť k znižovaniu uhlíkovej stopy.
1184 +
1185 +Počítané ekonomické prínosy sú nasledovné:
1186 +
1187 +1.      **Úspory na prevádzkových nákladoch a údržbe budov (elektrická energia, plyn, teplo a voda)**: Získavanie dát a optimalizácia spotrieb vedie k priemernej úspore 10 % prevádzkových nákladov na budovu ročne.
1188 +
1189 +2.      **Zníženie zamestnancov** : Zavedením IoT meradiel a softvéru pre energetický manažment sa usporí manuálna práca, čím sa dosiahne úspora 55 004,64 € ročne na pracovnú silu.
1190 +
1191 +3.      **Efektivita v správe mestských systémov** : Integračné platformy budú slúžiť na získavanie, vyhľadávanie a spracovanie údajov, čim sa znižuje náročnosť manuálnej administrácie a zvyšuje sa efektivita rozhodovania.
1192 +
1193 +4.      **Kontrola únikov energií** : Pravidelné monitorovanie prostredníctvom senzorov umožňuje včasné odhalenie strát a zníženie potreby preventívnych manuálnych kontrol.
1194 +
1195 +5.      **Úspory v optimalizácii taríf a kapacít energií** : Zavedenie senzorickej IoT kontroly prináša jednorazovú úsporu až 15 % z nákladov na energiu vďaka presnej optimalizácii odberových kapacít.
1196 +
1197 +6.      **Zlepšenie rozhodovacích procesov** : Digitálne záznamy a automatizované nástroje pomôžu mestským manažérom v plánovaní energetických a investičných stratégií, čo prináša strategické dlhodobé úspory.
1198 +
1199 +7.      **Zníženie nákladov na dokumentáciu a projektové práce** : Digitalizácia dokumentov a zjednodušenie ich sprístupňovania zníži administratívnu záťaž a náklady na projekčné práce.
1200 +
1201 +8.      **Úspory v mzdových nákladoch** : Automatizácia procesov v správe majetku a zníženie potrieb fyzickej kontroly vedie k výrazným mzdovým a časovým úsporám.
1202 +
1203 +9.      **Podpora environmentálnej udržateľnosti** : Zníženie energetických strát a optimalizácia spotreby energie prispieva k nižším emisiám CO2 a pomáha pri napĺňaní environmentálnych cieľov mesta.
1204 +
1205 +Bližší výpočet ekonomických prínosov je uvedený v hárku „Faktory“ v CBA analýze, ktorá je súčasťou príloh IT projektu.
1162 1162  )))
1163 1163  
1164 1164  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
XWiki.XWikiComments[11]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: Kód KS (z MetaIS) Názov KS Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A) Životná situáciab(+ kód z MetaIS) Úroveň elektronizácie KS ks_379758 Energetický manažment Mesta [c_pouzivatel.5] ; Vyberte jednu z možností c_sofistikovanost.4 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: Kód ISVS (z MetaIS) Názov ISVS Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom) Stav IS VS Typ IS VS Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul IS
1 +5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: Kód ISVS (z MetaIS) Názov ISVS Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom) Stav IS VS Typ IS VS Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul IS
XWiki.XWikiComments[12]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +odstranené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 08:52:35.964
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +40
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +opravené podľa 5.1.9
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 10:41:58.22
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +21
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +opravené
2 +
3 +Sú oddelené funkčné od technických požiadaviek a merače
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 10:42:31.509
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +20
XWiki.XWikiComments[53]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je to detailnejšie popísané v I03 Prístup k projektu kap. 4.1, 4.1.2, 4.2, 4.5, 7.2.1
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 11:09:57.861
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +43
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené bod 3.2 motivácia projektu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 09:26:39.349
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +29
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené do kap. 7
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 12:06:03.263
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +23
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pripomienkovaci formular bol prídaný do zozanmu dokumentov
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 12:07:51.638
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30
XWiki.XWikiComments[57]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +nahrané do dokumentov - Sken dokumentácie- Prieskum trhu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-20 10:22:50.791
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41