Naposledy upravil Martin Chovanec 2025/03/18 11:18
Z verzie 72.1
upravil Martin Chovanec
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 79.1
upravil Martin Chovanec
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -128,10 +128,7 @@
128 128  Ako časť Programu Slovensko 2021 – 2027 výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ vyhlásená Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky je zameraná na:
129 129  
130 130  * RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
131 -* RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach
132 -* RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach.
133 133  
134 -
135 135  Priorita:  1P1 Veda, výskum inovácie
136 136  Špecifický cieľ: RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumne organizácie a organy verejnej správy verejnej správy
137 137  Opatrenie: 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
... ... @@ -180,7 +180,7 @@
180 180  * Občania mesta Prešov
181 181  * Verejný sektor mesta Prešov
182 182  )))
183 -|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
180 +|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR.
184 184  |Čo to prinesie cieľovej skupine?|(((
185 185  Hlavným prínosom monitorovania a vyhodnocovania spotreby energií a energetických médií je ich optimálna spotreba, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu.
186 186  
... ... @@ -291,6 +291,30 @@
291 291  
292 292  Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát,  ktoré sú prepojené a centralizované do jednej softvérovej platformy, poskytnú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.
293 293  
291 +Projekt „Zavádzanie IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ je v súlade s cieľom prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia a prioritnej osi 3 - Efektívne IT, elektrické v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy 2021.
292 +
293 +Konkrétny súlad aktivít projektu je identifikovaný v cieľoch -
294 +
295 +·        2.1 Názov cieľa: Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy
296 +
297 +·        2.2 Názov cieľa: Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb
298 +
299 +·        2.3 Názov cieľa: Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
300 +
301 +·        2.4 Názov cieľa: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
302 +
303 +·        3.2 Názov cieľa: Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy
304 +
305 +·        3.3 Názov cieľa: Optimalizovať náklady verejnej správy
306 +
307 + Prioritná os 2 sa zameriava na odstránenie bariér digitálnej transformácie , zefektívnenie implementácie služieb prostredníctvom cloudových technológií a zvýšenie transparentnosti údajov vo verejnej správe. Tento projekt napĺňa tieto ciele zavedením zariadení IoT, ktoré umožňujú zber a spracovanie dát v reálnom čase, čím vytvára prostredie zdieľanie údajov a optimalizuje procesy rozhodovania.
308 +
309 +Prioritná os 3 kladie dôraz na zvýšenie úžitkovej hodnoty informačných systémov, optimalizáciu nákladov a skrátenie času na poskytovanie služieb. Zavedenie IoT riešení podporuje efektívnu správu mestských zdrojov, automatizáciu procesov a optimálnu prevádzku prevádzkových nákladov, čím sa zvyšuje celková efektivita mestského systému.
310 +
311 +Projekt zahŕňa moderné technológie na zber a spracovanie dát, ktoré zvyšujú kvalitu služieb verejnej správy a podporujú rozhodovanie založené na dátach. IoT zariadenia pomáhajú monitorovať mestskú infraštruktúru, ako je energetika alebo životné prostredie, čo je v súlade s cieľmi digitalizácie verejných služieb. Okrem toho tieto riešenia zabezpečujú vyššiu mieru transparentnosti a zodpovednosti vo verejnej správe.
312 +
313 +Projekt je tiež príkladom inteligentnej správy dát, ktorá súvisí s použitím papierovej agendy a zefektívňuje administratívne procesy. Prínosom sú kvalitnejšie služby pre občanov, ktoré reagujú na ich potreby prostredníctvom automatizovaných a digitalizovaných riešení, čím sa dosahuje vyššia spokojnosť užívateľov verejných služieb.
314 +
294 294  Pre implementáciu IÚI v súlade s princípmi Programu Slovensko 2021 – 2027 výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ je potrebné implementovať:
295 295  )))
296 296  * Efektívny systém zberu dát z  IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov
... ... @@ -374,17 +374,8 @@
374 374  **Hlavné aktivity PZ IÚI a očakávané merateľné ukazovatele**
375 375  
376 376  |P.č.|Merateľné ukazovatele adresované PZ IÚI|Hlavná aktivita PZ IÚI|Merná jednotka|Východisková hodnota|Cieľová hodnota
377 -|1|(((
378 -Iné:  PO081 (PSKPRCO76)  Integrované projekty pre územný rozvoj
398 +|1|Iné:   PR092 (PSKPSRI40) Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|používatelia / rok|0|110
379 379  
380 -
381 -)))|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|(((
382 -projekty
383 -
384 -
385 -)))|0|3
386 -|2|Iné:   PR092 (PSKPSRI40) Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|používatelia / rok|0|100
387 -
388 388  * //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
389 389  * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
390 390  * //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
... ... @@ -574,7 +574,7 @@
574 574  
575 575  [[image:1733740010249-633.png]]
576 576  
577 -Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
589 +Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR.
578 578  )))
579 579  
580 580  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
... ... @@ -809,9 +809,7 @@
809 809  '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
810 810  [/]
811 811  "}}
812 -|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
813 -|ks_379758|Energetický manažment Mesta|[c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
814 -c_sofistikovanost.4
824 +
815 815  {{/content}}
816 816  
817 817  === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
... ... @@ -841,7 +841,7 @@
841 841  |as_66125|Energetický manažment Mesta| | |
842 842  {{/content}}
843 843  
844 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
854 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
845 845  
846 846  *
847 847  
... ... @@ -1114,56 +1114,85 @@
1114 1114  Rozpočet projektu
1115 1115  
1116 1116  |**Typ aktivity**|**Oblasť výdavku**|**Suma**
1117 -|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|726 445
1118 -|Nákup HW a SW|2 495 867
1119 -|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|169 344
1120 -|HW a SW|172 923
1127 +|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|727 055
1128 +|Nákup HW a SW|2 614 254
1129 +|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|172 721
1130 +|HW a SW|181 757
1121 1121  |**Podporné oblasti**|Projektový manažment|0
1122 1122  | |Publicita|0
1123 1123  | |Ostatné výdavky|0
1124 1124  |(% colspan="2" %)**Výstupné náklady**|**0**
1125 -|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|**3 564 579**
1135 +|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|3 695 788
1126 1126  
1127 1127  Sumarizačný rozpočet nákladov a prínosov
1128 1128  
1129 -|(% colspan="3" %) |**Spolu**|Modul 1 Inštalácia meračov|Modul 2 inštalácia komunikátorov|Modul 3 Platforma mesta
1130 -|**Náklady s DPH**| | |**3 564 579 €**|**1 457 902 €**|**1 265 851 €**|**840 826 €**
1131 -| |**Všeobecný materiál**| |- €|- €|- €|- €
1132 -| |**IT - CAPEX**| |3 321 951 €|1 395 581 €|1 201 927 €|724 443 €
1133 -| | |Aplikácie|//805 949 €//|//156 720 €//|//240 044 €//|//409 185 €//
1134 -| | |SW|//210 048 €//|//91 191 €//|//17 556 €//|//101 301 €//
1135 -| | |HW|//2 305 955 €//|//1 147 670 €//|//944 327 €//|//213 958 €//
1136 -| |**IT - OPEX**| |242 628 €|62 321 €|63 924 €|116 383 €
1137 -| | |Aplikácie|//89 840 €//|//6 749 €//|//20 674 €//|//62 418 €//
1138 -| | |SW|//20 136 €//|//3 927 €//|//756 €//|//15 453 €//
1139 -| | |HW|//132 652 €//|//51 645 €//|//42 495 €//|//38 512 €//
1140 -| |**Riadenie projektu**| |- €|- €|- €|- €
1141 -| |**Výstupné náklady**| |- €|- €|- €|- €
1142 -|**Prínosy**| | |**5 157 852 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1143 -| |**Finančné prínosy**| |- €|- €|- €|- €
1144 -| | |Administratívne poplatky|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1145 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//- €//| | |
1146 -| |**Ekonomické prínosy**| |5 157 852 €|- €|- €|- €
1147 -| | |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1148 -| | |Úradníci (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1149 -| | |Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
1150 -| | |Kvalitatívne prínosy|//5 157 852 €//|//- €//|//- €//|//- €//
1139 +|(% colspan="3" %) | |TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | |
1140 +|(% colspan="3" %) | |(% colspan="3" %) |Spolu|Modul 1 Inštalacia meračov|Modul 2 inštalacia kominikatorov|Modul 3 Platforma mesta
1141 +|(% colspan="3" %) | |Náklady s DPH| | | 3 695 788 €| 1 499 457 €| 1 315 831 €| 880 500 €
1142 +|(% colspan="3" %) | | |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - €
1143 +|(% colspan="3" %) | | |IT - CAPEX| | 3 443 924 €| 1 435 346 €| 1 250 017 €| 758 560 €
1144 +|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 808 391 €| 150 039 €| 233 394 €| 424 957 €
1145 +|(% colspan="3" %) | | | |SW| 222 572 €| 97 678 €| 18 071 €| 106 823 €
1146 +|(% colspan="3" %) | | | |HW| 2 412 961 €| 1 187 629 €| 998 552 €| 226 780 €
1147 +|(% colspan="3" %) | | |IT - OPEX| | 251 864 €| 64 111 €| 65 814 €| 121 939 €
1148 +|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 91 386 €| 6 461 €| 20 101 €| 64 824 €
1149 +|(% colspan="3" %) | | | |SW| 21 279 €| 4 206 €| 778 €| 16 295 €
1150 +|(% colspan="3" %) | | | |HW| 139 199 €| 53 443 €| 44 935 €| 40 820 €
1151 +|(% colspan="3" %) | | |Riadenie projektu| | - €| - €| - €| - €
1152 +|(% colspan="3" %) | | |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - €
1153 +|(% colspan="3" %) | |Prínosy| | | 5 157 852 €| - €| - €| - €
1154 +|(% colspan="3" %) | | |Finančné prínosy| | - €| - €| - €| - €
1155 +|(% colspan="3" %) | | | |Administratívne poplatky| - €| - €| - €| - €
1156 +|(% colspan="3" %) | | | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | |
1157 +|(% colspan="3" %) | | |Ekonomické prínosy| | 5 157 852 €| - €| - €| - €
1158 +|(% colspan="3" %) | | | |Občania (€)| - €| - €| - €| - €
1159 +|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (€) | - €| - €| - €| - €
1160 +|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | N/A
1161 +|(% colspan="3" %) | | | |Kvalitatívne prínosy| 5 157 852 €| - €| - €| - €
1162 +|(% colspan="3" %) | | | | | | |
1163 +|
1151 1151  
1152 1152  Celkové náklady na vlastníctvo (TCO)
1153 1153  
1154 1154  |**Rozdiel**|**Spolu**|**t1**|**t2**|**t3**|**t4**|**t5**|**t6**|**t7**|**t8**|**t9**|**t10**
1155 -|SW produkty - sumár obstaranie|189 912|31 512|158 400|0|0|0|0|0|0|0|0
1156 -|SW produkty - sumár prevádzka|40 271|0|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475
1157 -|Aplikácie - sumár obstaranie|726 445|0|726 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1158 -|Aplikácie - sumár prevádzka|169 344|0|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816
1168 +|SW produkty - sumár obstaranie|201 293|33 847|167 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1169 +|SW produkty - sumár prevádzka|42 559|0|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729
1170 +|Aplikácie - sumár obstaranie|727 055|0|727 055|0|0|0|0|0|0|0|0
1171 +|Aplikácie - sumár prevádzka|172 721|0|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191
1159 1159  |SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1160 -|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 305 955|0|2 305 955|0|0|0|0|0|0|0|0
1161 -|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|132 652|0|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739
1173 +|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 412 961|0|2 412 961|0|0|0|0|0|0|0|0
1174 +|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|139 199|0|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467
1162 1162  |Riadenie a publicita projektu|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1163 -|(% rowspan="2" %)**Spolu**|**3 564 579**|**31 512**|**3 228 830**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**
1176 +|(% rowspan="2" %)**Spolu**|3 695 788|33 847|3 346 848|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387
1164 1164  | |(% colspan="2" %)realizácia|(% colspan="8" %)
1165 1165  
1166 -
1179 +Projekt „Zavádzanie manažmentu IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ prináša významné ekonomicky vyčísliteľné prínosy v rámci energetických nákladov správy budov, mestskú správu a kvalitu života obyvateľov. Zavedením IoT zariadení na zber údajov sa optimalizuje spotreba energetických nosičov, čo vedie k úsporám nákladov vo výške približne 10 % ročne. Integrácia softvérových platforiem umožní rýchlejšie a presnejšie rozhodovanie o prevádzkových a strategických otázkach. Energetický manažment bude schopný efektívne monitorovať a kontrolovať spotrebu, čím sa minimalizuje plytvanie a zvyšuje ekologická udržateľnosť. Automatizácia zberu dát nahradí manuálne procesy, čím sa ušetríte odhadom až 55 000 eur ročne na pracovnú silu resp. prácnosť.
1180 +
1181 +Konkrétne prínosy zahŕňajú inštaláciu senzorov na monitorovanie CO2, teploty a vlhkosti, čo zlepšuje kvalitu vnútorného prostredia v mestských budovách. Modernizácia technológií umožňuje sledovať úniky energií v reálnom čase a okamžite reagovať na problémy. Centralizácia údajov v jednej platforme uľahčí administratívne procesy a zlepší koordináciu medzi mestom a jeho organizáciami.
1182 +
1183 +Projekt tiež podporuje transparentnosť tím, že sprístupňuje dáta prostredníctvom open data portálov. Pre správu mestského majetku to znamená rýchlejšiu dostupnosť technickej dokumentácie a zhromažďuje náklady na jej údržbu. Senzorické technológie zároveň zlepšujú plánovanie opráv a údržby infraštruktúry, čo predĺži jej životnosť. V konečnom dôsledku tieto opatrenia zlepšujú životné podmienky obyvateľov mesta a vytvárajú základy pre ekologicky udržateľné mestské prostredie. Projekt slúži ako model pre ďalšie mestá, ktoré chcú zefektívniť svoju správu a prispieť k znižovaniu uhlíkovej stopy.
1184 +
1185 +Počítané ekonomické prínosy sú nasledovné:
1186 +
1187 +1.      **Úspory na prevádzkových nákladoch a údržbe budov (elektrická energia, plyn, teplo a voda)**: Získavanie dát a optimalizácia spotrieb vedie k priemernej úspore 10 % prevádzkových nákladov na budovu ročne.
1188 +
1189 +2.      **Zníženie zamestnancov** : Zavedením IoT meradiel a softvéru pre energetický manažment sa usporí manuálna práca, čím sa dosiahne úspora 55 004,64 € ročne na pracovnú silu.
1190 +
1191 +3.      **Efektivita v správe mestských systémov** : Integračné platformy budú slúžiť na získavanie, vyhľadávanie a spracovanie údajov, čim sa znižuje náročnosť manuálnej administrácie a zvyšuje sa efektivita rozhodovania.
1192 +
1193 +4.      **Kontrola únikov energií** : Pravidelné monitorovanie prostredníctvom senzorov umožňuje včasné odhalenie strát a zníženie potreby preventívnych manuálnych kontrol.
1194 +
1195 +5.      **Úspory v optimalizácii taríf a kapacít energií** : Zavedenie senzorickej IoT kontroly prináša jednorazovú úsporu až 15 % z nákladov na energiu vďaka presnej optimalizácii odberových kapacít.
1196 +
1197 +6.      **Zlepšenie rozhodovacích procesov** : Digitálne záznamy a automatizované nástroje pomôžu mestským manažérom v plánovaní energetických a investičných stratégií, čo prináša strategické dlhodobé úspory.
1198 +
1199 +7.      **Zníženie nákladov na dokumentáciu a projektové práce** : Digitalizácia dokumentov a zjednodušenie ich sprístupňovania zníži administratívnu záťaž a náklady na projekčné práce.
1200 +
1201 +8.      **Úspory v mzdových nákladoch** : Automatizácia procesov v správe majetku a zníženie potrieb fyzickej kontroly vedie k výrazným mzdovým a časovým úsporám.
1202 +
1203 +9.      **Podpora environmentálnej udržateľnosti** : Zníženie energetických strát a optimalizácia spotreby energie prispieva k nižším emisiám CO2 a pomáha pri napĺňaní environmentálnych cieľov mesta.
1204 +
1205 +Bližší výpočet ekonomických prínosov je uvedený v hárku „Faktory“ v CBA analýze, ktorá je súčasťou príloh IT projektu.
1167 1167  )))
1168 1168  
1169 1169  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
XWiki.XWikiComments[11]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: Kód KS (z MetaIS) Názov KS Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A) Životná situáciab(+ kód z MetaIS) Úroveň elektronizácie KS ks_379758 Energetický manažment Mesta [c_pouzivatel.5] ; Vyberte jednu z možností c_sofistikovanost.4 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: Kód ISVS (z MetaIS) Názov ISVS Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom) Stav IS VS Typ IS VS Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul IS
1 +5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: Kód ISVS (z MetaIS) Názov ISVS Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom) Stav IS VS Typ IS VS Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul IS
XWiki.XWikiComments[12]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +odstranené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 08:52:35.964
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +40
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +opravené podľa 5.1.9
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 10:41:58.22
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +21
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +opravené
2 +
3 +Sú oddelené funkčné od technických požiadaviek a merače
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 10:42:31.509
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +20
XWiki.XWikiComments[53]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je to detailnejšie popísané v I03 Prístup k projektu kap. 4.1, 4.1.2, 4.2, 4.5, 7.2.1
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 11:09:57.861
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +43
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené bod 3.2 motivácia projektu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 09:26:39.349
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +29
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené do kap. 7
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 12:06:03.263
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +23
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pripomienkovaci formular bol prídaný do zozanmu dokumentov
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 12:07:51.638
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30
XWiki.XWikiComments[57]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +nahrané do dokumentov - Sken dokumentácie- Prieskum trhu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-20 10:22:50.791
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41