Naposledy upravil Martin Chovanec 2025/03/18 11:18
Z verzie 73.1
upravil Martin Chovanec
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 81.1
upravil Martin Chovanec
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -177,7 +177,7 @@
177 177  * Občania mesta Prešov
178 178  * Verejný sektor mesta Prešov
179 179  )))
180 -|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
180 +|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR.
181 181  |Čo to prinesie cieľovej skupine?|(((
182 182  Hlavným prínosom monitorovania a vyhodnocovania spotreby energií a energetických médií je ich optimálna spotreba, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu.
183 183  
... ... @@ -275,7 +275,7 @@
275 275  *1. Evidencia odberných miest
276 276  *11. štrukturálna väzba v priestore
277 277  *1. Technická dokumentácia v štruktúre
278 -*11.
278 +*11.
279 279  *111. Situácia
280 280  *111. Schémy objektov
281 281  *1. Vyhodnotenie spotrieb energií
... ... @@ -288,6 +288,30 @@
288 288  
289 289  Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát,  ktoré sú prepojené a centralizované do jednej softvérovej platformy, poskytnú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.
290 290  
291 +Projekt „Zavádzanie IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ je v súlade s cieľom prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia a prioritnej osi 3 - Efektívne IT, elektrické v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy 2021.
292 +
293 +Konkrétny súlad aktivít projektu je identifikovaný v cieľoch -
294 +
295 +·        2.1 Názov cieľa: Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy
296 +
297 +·        2.2 Názov cieľa: Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb
298 +
299 +·        2.3 Názov cieľa: Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
300 +
301 +·        2.4 Názov cieľa: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
302 +
303 +·        3.2 Názov cieľa: Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy
304 +
305 +·        3.3 Názov cieľa: Optimalizovať náklady verejnej správy
306 +
307 + Prioritná os 2 sa zameriava na odstránenie bariér digitálnej transformácie , zefektívnenie implementácie služieb prostredníctvom cloudových technológií a zvýšenie transparentnosti údajov vo verejnej správe. Tento projekt napĺňa tieto ciele zavedením zariadení IoT, ktoré umožňujú zber a spracovanie dát v reálnom čase, čím vytvára prostredie zdieľanie údajov a optimalizuje procesy rozhodovania.
308 +
309 +Prioritná os 3 kladie dôraz na zvýšenie úžitkovej hodnoty informačných systémov, optimalizáciu nákladov a skrátenie času na poskytovanie služieb. Zavedenie IoT riešení podporuje efektívnu správu mestských zdrojov, automatizáciu procesov a optimálnu prevádzku prevádzkových nákladov, čím sa zvyšuje celková efektivita mestského systému.
310 +
311 +Projekt zahŕňa moderné technológie na zber a spracovanie dát, ktoré zvyšujú kvalitu služieb verejnej správy a podporujú rozhodovanie založené na dátach. IoT zariadenia pomáhajú monitorovať mestskú infraštruktúru, ako je energetika alebo životné prostredie, čo je v súlade s cieľmi digitalizácie verejných služieb. Okrem toho tieto riešenia zabezpečujú vyššiu mieru transparentnosti a zodpovednosti vo verejnej správe.
312 +
313 +Projekt je tiež príkladom inteligentnej správy dát, ktorá súvisí s použitím papierovej agendy a zefektívňuje administratívne procesy. Prínosom sú kvalitnejšie služby pre občanov, ktoré reagujú na ich potreby prostredníctvom automatizovaných a digitalizovaných riešení, čím sa dosahuje vyššia spokojnosť užívateľov verejných služieb.
314 +
291 291  Pre implementáciu IÚI v súlade s princípmi Programu Slovensko 2021 – 2027 výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ je potrebné implementovať:
292 292  )))
293 293  * Efektívny systém zberu dát z  IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov
... ... @@ -371,17 +371,8 @@
371 371  **Hlavné aktivity PZ IÚI a očakávané merateľné ukazovatele**
372 372  
373 373  |P.č.|Merateľné ukazovatele adresované PZ IÚI|Hlavná aktivita PZ IÚI|Merná jednotka|Východisková hodnota|Cieľová hodnota
374 -|1|(((
375 -Iné:  PO081 (PSKPRCO76)  Integrované projekty pre územný rozvoj
398 +|1|Iné:   PR092 (PSKPSRI40) Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|používatelia / rok|0|110
376 376  
377 -
378 -)))|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|(((
379 -projekty
380 -
381 -
382 -)))|0|3
383 -|2|Iné:   PR092 (PSKPSRI40) Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|používatelia / rok|0|100
384 -
385 385  * //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
386 386  * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
387 387  * //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
... ... @@ -571,7 +571,7 @@
571 571  
572 572  [[image:1733740010249-633.png]]
573 573  
574 -Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
589 +Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR.
575 575  )))
576 576  
577 577  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
... ... @@ -806,9 +806,7 @@
806 806  '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
807 807  [/]
808 808  "}}
809 -|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
810 -|ks_379758|Energetický manažment Mesta|[c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
811 -c_sofistikovanost.4
824 +
812 812  {{/content}}
813 813  
814 814  === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
... ... @@ -838,7 +838,7 @@
838 838  |as_66125|Energetický manažment Mesta| | |
839 839  {{/content}}
840 840  
841 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
854 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
842 842  
843 843  *
844 844  
... ... @@ -858,8 +858,8 @@
858 858  
859 859  **5.1.9**
860 860  
861 -1.
862 -11.
874 +1.
875 +11.
863 863  111. Používatelia riešenia
864 864  
865 865  Do implementácie finančnej podpory sú zapojené subjekty (právnické a fyzické osoby), ktoré plnia úlohy vo svojej pôsobnosti ako orgány, resp. sú žiadateľmi/prijímateľmi. Pôsobnosť orgánov je stanovená v rôznych úrovniach.
... ... @@ -874,8 +874,8 @@
874 874  |4|Odbor finančný (OF) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
875 875  |5|Ministerstvo investícii, regionálneho rozvoja a informatizácie (MIRRI)|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
876 876  
877 -1.
878 -11.
890 +1.
891 +11.
879 879  111. Základné biznis požiadavky
880 880  
881 881  Projekt IoTsPO zahŕňa:
... ... @@ -930,8 +930,8 @@
930 930  
931 931  V rámci realizácie projektu bude vytvorené samostatné komunikačné rozhranie LKOD (lokálny katalóg otvorených dát) v samospráve, ktorý poslúži ako informačno-komunikačný konektor pre komunikačné rozhranie NKOD (národný katalóg otvorených dát) vo verejnej či štátnej správe.
932 932  
933 -1.
934 -11.
946 +1.
947 +11.
935 935  111. Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie
936 936  
937 937  Informačný systém CEM nenahrádza žiadny existujúci IS. Okolité prostredie nebude negatívne dotknuté novým systémom, vytvorením dátových konektorov sa zjednoduší výmena informácii s externými partnermi mesta.
... ... @@ -946,7 +946,7 @@
946 946  * Testovanie používateľských funkcionalít a návrhy na opravu chýb
947 947  * Navrhovanie nových funkcionalít v aplikačnej časti
948 948  * Konzultácie s dodávateľom systému
949 -*1.
962 +*1.
950 950  *11. Biznis služby riešenia
951 951  
952 952  Z hľadiska biznis služieb riešenia je potrebné zdôrazniť, že nižšie uvedené biznis služby predstavujú služby pre zabezpečenie transparentného a efektívneho monitorovania a CEM:
... ... @@ -956,8 +956,8 @@
956 956  * Služba zdieľania dát tretím stranám
957 957  * Služba analýzy a optimalizácie spotreby energií
958 958  
959 -1.
960 -11.
972 +1.
973 +11.
961 961  111. Navrhovaná biznis architektúra riešenia
962 962  
963 963  Nasledovná schéma vyjadruje biznis architektúru navrhovaného riešenia:
... ... @@ -968,14 +968,14 @@
968 968  
969 969  Obr. 4_Navrhovaná biznis architektúra
970 970  
971 -1.
984 +1.
972 972  11. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry
973 973  111. AS IS stav aplikačnej architektúry
974 974  
975 975  V súčasnosti nie je implementovaný IS PO.
976 976  
977 -1.
978 -11.
990 +1.
991 +11.
979 979  111. Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry
980 980  
981 981  Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN.  LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range).
... ... @@ -988,8 +988,8 @@
988 988  
989 989  Transfer dát v rámci Big data bude riešený cez internetové protokoly do systému KAV (Konsolidovaná Analytická Vrstva).
990 990  
991 -1.
992 -11.
1004 +1.
1005 +11.
993 993  111. Základné komponenty/funkcionality riešenia –
994 994  
995 995  Systém CEM a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený nasledujúcimi modulmi:
... ... @@ -1027,8 +1027,8 @@
1027 1027  
1028 1028  Systém bude pracovať so SaaS vládneho cloudu, napr. CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod. Systém bude používať na popis svojich údajov Centrálny model údajov verejnej správy založený na ontológiách, a súčasne na identifikáciu objektov budú použité registrované a schválené URI identifikátory v Centrálnom meta - informačnom systéme (MetaIS).
1029 1029  
1030 -1.
1031 -11.
1043 +1.
1044 +11.
1032 1032  111. Navrhovaná aplikačná architektúra
1033 1033  
1034 1034  Systém energetického manažmentu a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený týmito základnými modulmi (v poradí od najnižšej po najvyššiu úroveň):
... ... @@ -1053,8 +1053,8 @@
1053 1053  
1054 1054  Obr. 5_Navrhovaná aplikačná architektúra
1055 1055  
1056 -1.
1057 -11.
1069 +1.
1070 +11.
1058 1058  111. Návrh technologickej architektúry
1059 1059  
1060 1060  S ohľadom na oblasť a účel použitia, predpokladanú zaťaž a legislatívne požiadavky, by mala technická infraštruktúra projektu spĺňať nasledujúce kritériá:
... ... @@ -1111,56 +1111,85 @@
1111 1111  Rozpočet projektu
1112 1112  
1113 1113  |**Typ aktivity**|**Oblasť výdavku**|**Suma**
1114 -|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|726 445
1115 -|Nákup HW a SW|2 495 867
1116 -|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|169 344
1117 -|HW a SW|172 923
1127 +|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|727 055
1128 +|Nákup HW a SW|2 614 254
1129 +|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|172 721
1130 +|HW a SW|181 757
1118 1118  |**Podporné oblasti**|Projektový manažment|0
1119 1119  | |Publicita|0
1120 1120  | |Ostatné výdavky|0
1121 1121  |(% colspan="2" %)**Výstupné náklady**|**0**
1122 -|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|**3 564 579**
1135 +|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|3 695 788
1123 1123  
1124 1124  Sumarizačný rozpočet nákladov a prínosov
1125 1125  
1126 -|(% colspan="3" %) |**Spolu**|Modul 1 Inštalácia meračov|Modul 2 inštalácia komunikátorov|Modul 3 Platforma mesta
1127 -|**Náklady s DPH**| | |**3 564 579 €**|**1 457 902 €**|**1 265 851 €**|**840 826 €**
1128 -| |**Všeobecný materiál**| |- €|- €|- €|- €
1129 -| |**IT - CAPEX**| |3 321 951 €|1 395 581 €|1 201 927 €|724 443 €
1130 -| | |Aplikácie|//805 949 €//|//156 720 €//|//240 044 €//|//409 185 €//
1131 -| | |SW|//210 048 €//|//91 191 €//|//17 556 €//|//101 301 €//
1132 -| | |HW|//2 305 955 €//|//1 147 670 €//|//944 327 €//|//213 958 €//
1133 -| |**IT - OPEX**| |242 628 €|62 321 €|63 924 €|116 383 €
1134 -| | |Aplikácie|//89 840 €//|//6 749 €//|//20 674 €//|//62 418 €//
1135 -| | |SW|//20 136 €//|//3 927 €//|//756 €//|//15 453 €//
1136 -| | |HW|//132 652 €//|//51 645 €//|//42 495 €//|//38 512 €//
1137 -| |**Riadenie projektu**| |- €|- €|- €|- €
1138 -| |**Výstupné náklady**| |- €|- €|- €|- €
1139 -|**Prínosy**| | |**5 157 852 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1140 -| |**Finančné prínosy**| |- €|- €|- €|- €
1141 -| | |Administratívne poplatky|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1142 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//- €//| | |
1143 -| |**Ekonomické prínosy**| |5 157 852 €|- €|- €|- €
1144 -| | |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1145 -| | |Úradníci (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1146 -| | |Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
1147 -| | |Kvalitatívne prínosy|//5 157 852 €//|//- €//|//- €//|//- €//
1139 +|(% colspan="3" %) | |TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | |
1140 +|(% colspan="3" %) | |(% colspan="3" %) |Spolu|Modul 1 Inštalacia meračov|Modul 2 inštalacia kominikatorov|Modul 3 Platforma mesta
1141 +|(% colspan="3" %) | |Náklady s DPH| | | 3 695 788 €| 1 499 457 €| 1 315 831 €| 880 500 €
1142 +|(% colspan="3" %) | | |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - €
1143 +|(% colspan="3" %) | | |IT - CAPEX| | 3 443 924 €| 1 435 346 €| 1 250 017 €| 758 560 €
1144 +|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 808 391 €| 150 039 €| 233 394 €| 424 957 €
1145 +|(% colspan="3" %) | | | |SW| 222 572 €| 97 678 €| 18 071 €| 106 823 €
1146 +|(% colspan="3" %) | | | |HW| 2 412 961 €| 1 187 629 €| 998 552 €| 226 780 €
1147 +|(% colspan="3" %) | | |IT - OPEX| | 251 864 €| 64 111 €| 65 814 €| 121 939 €
1148 +|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 91 386 €| 6 461 €| 20 101 €| 64 824 €
1149 +|(% colspan="3" %) | | | |SW| 21 279 €| 4 206 €| 778 €| 16 295 €
1150 +|(% colspan="3" %) | | | |HW| 139 199 €| 53 443 €| 44 935 €| 40 820 €
1151 +|(% colspan="3" %) | | |Riadenie projektu| | - €| - €| - €| - €
1152 +|(% colspan="3" %) | | |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - €
1153 +|(% colspan="3" %) | |Prínosy| | | 5 157 852 €| - €| - €| - €
1154 +|(% colspan="3" %) | | |Finančné prínosy| | - €| - €| - €| - €
1155 +|(% colspan="3" %) | | | |Administratívne poplatky| - €| - €| - €| - €
1156 +|(% colspan="3" %) | | | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | |
1157 +|(% colspan="3" %) | | |Ekonomické prínosy| | 5 157 852 €| - €| - €| - €
1158 +|(% colspan="3" %) | | | |Občania (€)| - €| - €| - €| - €
1159 +|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (€) | - €| - €| - €| - €
1160 +|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | N/A
1161 +|(% colspan="3" %) | | | |Kvalitatívne prínosy| 5 157 852 €| - €| - €| - €
1162 +|(% colspan="3" %) | | | | | | |
1163 +|
1148 1148  
1149 1149  Celkové náklady na vlastníctvo (TCO)
1150 1150  
1151 1151  |**Rozdiel**|**Spolu**|**t1**|**t2**|**t3**|**t4**|**t5**|**t6**|**t7**|**t8**|**t9**|**t10**
1152 -|SW produkty - sumár obstaranie|189 912|31 512|158 400|0|0|0|0|0|0|0|0
1153 -|SW produkty - sumár prevádzka|40 271|0|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475
1154 -|Aplikácie - sumár obstaranie|726 445|0|726 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1155 -|Aplikácie - sumár prevádzka|169 344|0|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816
1168 +|SW produkty - sumár obstaranie|201 293|33 847|167 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1169 +|SW produkty - sumár prevádzka|42 559|0|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729
1170 +|Aplikácie - sumár obstaranie|727 055|0|727 055|0|0|0|0|0|0|0|0
1171 +|Aplikácie - sumár prevádzka|172 721|0|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191
1156 1156  |SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1157 -|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 305 955|0|2 305 955|0|0|0|0|0|0|0|0
1158 -|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|132 652|0|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739
1173 +|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 412 961|0|2 412 961|0|0|0|0|0|0|0|0
1174 +|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|139 199|0|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467
1159 1159  |Riadenie a publicita projektu|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1160 -|(% rowspan="2" %)**Spolu**|**3 564 579**|**31 512**|**3 228 830**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**
1176 +|(% rowspan="2" %)**Spolu**|3 695 788|33 847|3 346 848|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387
1161 1161  | |(% colspan="2" %)realizácia|(% colspan="8" %)
1162 1162  
1163 -
1179 +Projekt „Zavádzanie manažmentu IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ prináša významné ekonomicky vyčísliteľné prínosy v rámci energetických nákladov správy budov, mestskú správu a kvalitu života obyvateľov. Zavedením IoT zariadení na zber údajov sa optimalizuje spotreba energetických nosičov, čo vedie k úsporám nákladov vo výške približne 10 % ročne. Integrácia softvérových platforiem umožní rýchlejšie a presnejšie rozhodovanie o prevádzkových a strategických otázkach. Energetický manažment bude schopný efektívne monitorovať a kontrolovať spotrebu, čím sa minimalizuje plytvanie a zvyšuje ekologická udržateľnosť. Automatizácia zberu dát nahradí manuálne procesy, čím sa ušetríte odhadom až 55 000 eur ročne na pracovnú silu resp. prácnosť.
1180 +
1181 +Konkrétne prínosy zahŕňajú inštaláciu senzorov na monitorovanie CO2, teploty a vlhkosti, čo zlepšuje kvalitu vnútorného prostredia v mestských budovách. Modernizácia technológií umožňuje sledovať úniky energií v reálnom čase a okamžite reagovať na problémy. Centralizácia údajov v jednej platforme uľahčí administratívne procesy a zlepší koordináciu medzi mestom a jeho organizáciami.
1182 +
1183 +Projekt tiež podporuje transparentnosť tím, že sprístupňuje dáta prostredníctvom open data portálov. Pre správu mestského majetku to znamená rýchlejšiu dostupnosť technickej dokumentácie a zhromažďuje náklady na jej údržbu. Senzorické technológie zároveň zlepšujú plánovanie opráv a údržby infraštruktúry, čo predĺži jej životnosť. V konečnom dôsledku tieto opatrenia zlepšujú životné podmienky obyvateľov mesta a vytvárajú základy pre ekologicky udržateľné mestské prostredie. Projekt slúži ako model pre ďalšie mestá, ktoré chcú zefektívniť svoju správu a prispieť k znižovaniu uhlíkovej stopy.
1184 +
1185 +Počítané ekonomické prínosy sú nasledovné:
1186 +
1187 +1.      **Úspory na prevádzkových nákladoch a údržbe budov (elektrická energia, plyn, teplo a voda)**: Získavanie dát a optimalizácia spotrieb vedie k priemernej úspore 10 % prevádzkových nákladov na budovu ročne.
1188 +
1189 +2.      **Zníženie zamestnancov** : Zavedením IoT meradiel a softvéru pre energetický manažment sa usporí manuálna práca, čím sa dosiahne úspora 55 004,64 € ročne na pracovnú silu.
1190 +
1191 +3.      **Efektivita v správe mestských systémov** : Integračné platformy budú slúžiť na získavanie, vyhľadávanie a spracovanie údajov, čim sa znižuje náročnosť manuálnej administrácie a zvyšuje sa efektivita rozhodovania.
1192 +
1193 +4.      **Kontrola únikov energií** : Pravidelné monitorovanie prostredníctvom senzorov umožňuje včasné odhalenie strát a zníženie potreby preventívnych manuálnych kontrol.
1194 +
1195 +5.      **Úspory v optimalizácii taríf a kapacít energií** : Zavedenie senzorickej IoT kontroly prináša jednorazovú úsporu až 15 % z nákladov na energiu vďaka presnej optimalizácii odberových kapacít.
1196 +
1197 +6.      **Zlepšenie rozhodovacích procesov** : Digitálne záznamy a automatizované nástroje pomôžu mestským manažérom v plánovaní energetických a investičných stratégií, čo prináša strategické dlhodobé úspory.
1198 +
1199 +7.      **Zníženie nákladov na dokumentáciu a projektové práce** : Digitalizácia dokumentov a zjednodušenie ich sprístupňovania zníži administratívnu záťaž a náklady na projekčné práce.
1200 +
1201 +8.      **Úspory v mzdových nákladoch** : Automatizácia procesov v správe majetku a zníženie potrieb fyzickej kontroly vedie k výrazným mzdovým a časovým úsporám.
1202 +
1203 +9.      **Podpora environmentálnej udržateľnosti** : Zníženie energetických strát a optimalizácia spotreby energie prispieva k nižším emisiám CO2 a pomáha pri napĺňaní environmentálnych cieľov mesta.
1204 +
1205 +Bližší výpočet ekonomických prínosov je uvedený v hárku „Faktory“ v CBA analýze, ktorá je súčasťou príloh IT projektu.
1164 1164  )))
1165 1165  
1166 1166  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
XWiki.XWikiComments[11]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: Kód KS (z MetaIS) Názov KS Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A) Životná situáciab(+ kód z MetaIS) Úroveň elektronizácie KS ks_379758 Energetický manažment Mesta [c_pouzivatel.5] ; Vyberte jednu z možností c_sofistikovanost.4 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: Kód ISVS (z MetaIS) Názov ISVS Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom) Stav IS VS Typ IS VS Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul IS
1 +5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: Kód ISVS (z MetaIS) Názov ISVS Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom) Stav IS VS Typ IS VS Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul IS
XWiki.XWikiComments[12]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[18]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3 564 579
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -3 564 579
1 +3 695 788
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -s DPH
1 +SPOLU s DPH
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + Sumarizačný
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +odstranené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 08:52:35.964
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +40
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +opravené podľa 5.1.9
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 10:41:58.22
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +21
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +opravené
2 +
3 +Sú oddelené funkčné od technických požiadaviek a merače
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 10:42:31.509
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +20
XWiki.XWikiComments[53]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je to detailnejšie popísané v I03 Prístup k projektu kap. 4.1, 4.1.2, 4.2, 4.5, 7.2.1
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 11:09:57.861
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +43
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené bod 3.2 motivácia projektu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 09:26:39.349
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +29
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené do kap. 7
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 12:06:03.263
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +23
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pripomienkovaci formular bol prídaný do zozanmu dokumentov
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 12:07:51.638
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30
XWiki.XWikiComments[57]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +nahrané do dokumentov - Sken dokumentácie- Prieskum trhu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-20 10:22:50.791
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41