Naposledy upravil Martin Chovanec 2025/03/18 11:18
Z verzie 76.3
upravil Martin Chovanec
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 82.1
upravil Martin Chovanec
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -177,7 +177,7 @@
177 177  * Občania mesta Prešov
178 178  * Verejný sektor mesta Prešov
179 179  )))
180 -|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
180 +|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR.
181 181  |Čo to prinesie cieľovej skupine?|(((
182 182  Hlavným prínosom monitorovania a vyhodnocovania spotreby energií a energetických médií je ich optimálna spotreba, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu.
183 183  
... ... @@ -288,6 +288,30 @@
288 288  
289 289  Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát,  ktoré sú prepojené a centralizované do jednej softvérovej platformy, poskytnú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.
290 290  
291 +Projekt „Zavádzanie IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ je v súlade s cieľom prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia a prioritnej osi 3 - Efektívne IT, elektrické v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy 2021.
292 +
293 +Konkrétny súlad aktivít projektu je identifikovaný v cieľoch -
294 +
295 +·        2.1 Názov cieľa: Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy
296 +
297 +·        2.2 Názov cieľa: Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb
298 +
299 +·        2.3 Názov cieľa: Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
300 +
301 +·        2.4 Názov cieľa: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
302 +
303 +·        3.2 Názov cieľa: Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy
304 +
305 +·        3.3 Názov cieľa: Optimalizovať náklady verejnej správy
306 +
307 + Prioritná os 2 sa zameriava na odstránenie bariér digitálnej transformácie , zefektívnenie implementácie služieb prostredníctvom cloudových technológií a zvýšenie transparentnosti údajov vo verejnej správe. Tento projekt napĺňa tieto ciele zavedením zariadení IoT, ktoré umožňujú zber a spracovanie dát v reálnom čase, čím vytvára prostredie zdieľanie údajov a optimalizuje procesy rozhodovania.
308 +
309 +Prioritná os 3 kladie dôraz na zvýšenie úžitkovej hodnoty informačných systémov, optimalizáciu nákladov a skrátenie času na poskytovanie služieb. Zavedenie IoT riešení podporuje efektívnu správu mestských zdrojov, automatizáciu procesov a optimálnu prevádzku prevádzkových nákladov, čím sa zvyšuje celková efektivita mestského systému.
310 +
311 +Projekt zahŕňa moderné technológie na zber a spracovanie dát, ktoré zvyšujú kvalitu služieb verejnej správy a podporujú rozhodovanie založené na dátach. IoT zariadenia pomáhajú monitorovať mestskú infraštruktúru, ako je energetika alebo životné prostredie, čo je v súlade s cieľmi digitalizácie verejných služieb. Okrem toho tieto riešenia zabezpečujú vyššiu mieru transparentnosti a zodpovednosti vo verejnej správe.
312 +
313 +Projekt je tiež príkladom inteligentnej správy dát, ktorá súvisí s použitím papierovej agendy a zefektívňuje administratívne procesy. Prínosom sú kvalitnejšie služby pre občanov, ktoré reagujú na ich potreby prostredníctvom automatizovaných a digitalizovaných riešení, čím sa dosahuje vyššia spokojnosť užívateľov verejných služieb.
314 +
291 291  Pre implementáciu IÚI v súlade s princípmi Programu Slovensko 2021 – 2027 výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ je potrebné implementovať:
292 292  )))
293 293  * Efektívny systém zberu dát z  IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov
... ... @@ -562,7 +562,7 @@
562 562  
563 563  [[image:1733740010249-633.png]]
564 564  
565 -Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
589 +Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR.
566 566  )))
567 567  
568 568  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
... ... @@ -827,7 +827,7 @@
827 827  |as_66125|Energetický manažment Mesta| | |
828 828  {{/content}}
829 829  
830 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
854 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
831 831  
832 832  *
833 833  
... ... @@ -975,7 +975,7 @@
975 975  
976 976  LoRaWAN definuje komunikačný protokol a sieťovú architektúru systému, zatiaľ čo fyzická vrstva LoRa umožňuje jednosmerné i obojsmerné komunikačné spojenie na veľkú vzdialenosť. Rýchlosť prenosu sa pohybuje medzi 0,3-50 kb/s  v závislosti od implementácie. Využíva algoritmus ADR (Adaptive Data Rate Algorithm), ktorý dynamicky mení rýchlosť prenosu, tak aby zabezpečil spoľahlivosť prenosu, široké pokrytie a nízku energetickú spotrebu.
977 977  
978 -Transfer dát v rámci Big data bude riešený cez internetové protokoly do systému KAV (Konsolidovaná Analytická Vrstva).
1002 +Transfer dát v rámci Big data bude riešený cez internetové protokoly (Batch a real-time) do systému SDH (Smart Data Hub).
979 979  
980 980  1.
981 981  11.
... ... @@ -1100,56 +1100,85 @@
1100 1100  Rozpočet projektu
1101 1101  
1102 1102  |**Typ aktivity**|**Oblasť výdavku**|**Suma**
1103 -|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|726 445
1104 -|Nákup HW a SW|2 495 867
1105 -|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|169 344
1106 -|HW a SW|172 923
1127 +|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|727 055
1128 +|Nákup HW a SW|2 614 254
1129 +|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|172 721
1130 +|HW a SW|181 757
1107 1107  |**Podporné oblasti**|Projektový manažment|0
1108 1108  | |Publicita|0
1109 1109  | |Ostatné výdavky|0
1110 1110  |(% colspan="2" %)**Výstupné náklady**|**0**
1111 -|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|**3 564 579**
1135 +|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|3 695 788
1112 1112  
1113 1113  Sumarizačný rozpočet nákladov a prínosov
1114 1114  
1115 -|(% colspan="3" %) |**Spolu**|Modul 1 Inštalácia meračov|Modul 2 inštalácia komunikátorov|Modul 3 Platforma mesta
1116 -|**Náklady s DPH**| | |**3 564 579 €**|**1 457 902 €**|**1 265 851 €**|**840 826 €**
1117 -| |**Všeobecný materiál**| |- €|- €|- €|- €
1118 -| |**IT - CAPEX**| |3 321 951 €|1 395 581 €|1 201 927 €|724 443 €
1119 -| | |Aplikácie|//805 949 €//|//156 720 €//|//240 044 €//|//409 185 €//
1120 -| | |SW|//210 048 €//|//91 191 €//|//17 556 €//|//101 301 €//
1121 -| | |HW|//2 305 955 €//|//1 147 670 €//|//944 327 €//|//213 958 €//
1122 -| |**IT - OPEX**| |242 628 €|62 321 €|63 924 €|116 383 €
1123 -| | |Aplikácie|//89 840 €//|//6 749 €//|//20 674 €//|//62 418 €//
1124 -| | |SW|//20 136 €//|//3 927 €//|//756 €//|//15 453 €//
1125 -| | |HW|//132 652 €//|//51 645 €//|//42 495 €//|//38 512 €//
1126 -| |**Riadenie projektu**| |- €|- €|- €|- €
1127 -| |**Výstupné náklady**| |- €|- €|- €|- €
1128 -|**Prínosy**| | |**5 157 852 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1129 -| |**Finančné prínosy**| |- €|- €|- €|- €
1130 -| | |Administratívne poplatky|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1131 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//- €//| | |
1132 -| |**Ekonomické prínosy**| |5 157 852 €|- €|- €|- €
1133 -| | |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1134 -| | |Úradníci (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1135 -| | |Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
1136 -| | |Kvalitatívne prínosy|//5 157 852 €//|//- €//|//- €//|//- €//
1139 +|(% colspan="3" %) | |TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | |
1140 +|(% colspan="3" %) | |(% colspan="3" %) |Spolu|Modul 1 Inštalacia meračov|Modul 2 inštalacia kominikatorov|Modul 3 Platforma mesta
1141 +|(% colspan="3" %) | |Náklady s DPH| | | 3 695 788 €| 1 499 457 €| 1 315 831 €| 880 500 €
1142 +|(% colspan="3" %) | | |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - €
1143 +|(% colspan="3" %) | | |IT - CAPEX| | 3 443 924 €| 1 435 346 €| 1 250 017 €| 758 560 €
1144 +|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 808 391 €| 150 039 €| 233 394 €| 424 957 €
1145 +|(% colspan="3" %) | | | |SW| 222 572 €| 97 678 €| 18 071 €| 106 823 €
1146 +|(% colspan="3" %) | | | |HW| 2 412 961 €| 1 187 629 €| 998 552 €| 226 780 €
1147 +|(% colspan="3" %) | | |IT - OPEX| | 251 864 €| 64 111 €| 65 814 €| 121 939 €
1148 +|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 91 386 €| 6 461 €| 20 101 €| 64 824 €
1149 +|(% colspan="3" %) | | | |SW| 21 279 €| 4 206 €| 778 €| 16 295 €
1150 +|(% colspan="3" %) | | | |HW| 139 199 €| 53 443 €| 44 935 €| 40 820 €
1151 +|(% colspan="3" %) | | |Riadenie projektu| | - €| - €| - €| - €
1152 +|(% colspan="3" %) | | |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - €
1153 +|(% colspan="3" %) | |Prínosy| | | 5 157 852 €| - €| - €| - €
1154 +|(% colspan="3" %) | | |Finančné prínosy| | - €| - €| - €| - €
1155 +|(% colspan="3" %) | | | |Administratívne poplatky| - €| - €| - €| - €
1156 +|(% colspan="3" %) | | | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | |
1157 +|(% colspan="3" %) | | |Ekonomické prínosy| | 5 157 852 €| - €| - €| - €
1158 +|(% colspan="3" %) | | | |Občania (€)| - €| - €| - €| - €
1159 +|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (€) | - €| - €| - €| - €
1160 +|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | N/A
1161 +|(% colspan="3" %) | | | |Kvalitatívne prínosy| 5 157 852 €| - €| - €| - €
1162 +|(% colspan="3" %) | | | | | | |
1163 +|
1137 1137  
1138 1138  Celkové náklady na vlastníctvo (TCO)
1139 1139  
1140 1140  |**Rozdiel**|**Spolu**|**t1**|**t2**|**t3**|**t4**|**t5**|**t6**|**t7**|**t8**|**t9**|**t10**
1141 -|SW produkty - sumár obstaranie|189 912|31 512|158 400|0|0|0|0|0|0|0|0
1142 -|SW produkty - sumár prevádzka|40 271|0|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475
1143 -|Aplikácie - sumár obstaranie|726 445|0|726 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1144 -|Aplikácie - sumár prevádzka|169 344|0|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816
1168 +|SW produkty - sumár obstaranie|201 293|33 847|167 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1169 +|SW produkty - sumár prevádzka|42 559|0|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729
1170 +|Aplikácie - sumár obstaranie|727 055|0|727 055|0|0|0|0|0|0|0|0
1171 +|Aplikácie - sumár prevádzka|172 721|0|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191
1145 1145  |SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1146 -|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 305 955|0|2 305 955|0|0|0|0|0|0|0|0
1147 -|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|132 652|0|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739
1173 +|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 412 961|0|2 412 961|0|0|0|0|0|0|0|0
1174 +|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|139 199|0|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467
1148 1148  |Riadenie a publicita projektu|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1149 -|(% rowspan="2" %)**Spolu**|**3 564 579**|**31 512**|**3 228 830**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**
1176 +|(% rowspan="2" %)**Spolu**|3 695 788|33 847|3 346 848|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387
1150 1150  | |(% colspan="2" %)realizácia|(% colspan="8" %)
1151 1151  
1152 -
1179 +Projekt „Zavádzanie manažmentu IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ prináša významné ekonomicky vyčísliteľné prínosy v rámci energetických nákladov správy budov, mestskú správu a kvalitu života obyvateľov. Zavedením IoT zariadení na zber údajov sa optimalizuje spotreba energetických nosičov, čo vedie k úsporám nákladov vo výške približne 10 % ročne. Integrácia softvérových platforiem umožní rýchlejšie a presnejšie rozhodovanie o prevádzkových a strategických otázkach. Energetický manažment bude schopný efektívne monitorovať a kontrolovať spotrebu, čím sa minimalizuje plytvanie a zvyšuje ekologická udržateľnosť. Automatizácia zberu dát nahradí manuálne procesy, čím sa ušetríte odhadom až 55 000 eur ročne na pracovnú silu resp. prácnosť.
1180 +
1181 +Konkrétne prínosy zahŕňajú inštaláciu senzorov na monitorovanie CO2, teploty a vlhkosti, čo zlepšuje kvalitu vnútorného prostredia v mestských budovách. Modernizácia technológií umožňuje sledovať úniky energií v reálnom čase a okamžite reagovať na problémy. Centralizácia údajov v jednej platforme uľahčí administratívne procesy a zlepší koordináciu medzi mestom a jeho organizáciami.
1182 +
1183 +Projekt tiež podporuje transparentnosť tím, že sprístupňuje dáta prostredníctvom open data portálov. Pre správu mestského majetku to znamená rýchlejšiu dostupnosť technickej dokumentácie a zhromažďuje náklady na jej údržbu. Senzorické technológie zároveň zlepšujú plánovanie opráv a údržby infraštruktúry, čo predĺži jej životnosť. V konečnom dôsledku tieto opatrenia zlepšujú životné podmienky obyvateľov mesta a vytvárajú základy pre ekologicky udržateľné mestské prostredie. Projekt slúži ako model pre ďalšie mestá, ktoré chcú zefektívniť svoju správu a prispieť k znižovaniu uhlíkovej stopy.
1184 +
1185 +Počítané ekonomické prínosy sú nasledovné:
1186 +
1187 +1.      **Úspory na prevádzkových nákladoch a údržbe budov (elektrická energia, plyn, teplo a voda)**: Získavanie dát a optimalizácia spotrieb vedie k priemernej úspore 10 % prevádzkových nákladov na budovu ročne.
1188 +
1189 +2.      **Zníženie zamestnancov** : Zavedením IoT meradiel a softvéru pre energetický manažment sa usporí manuálna práca, čím sa dosiahne úspora 55 004,64 € ročne na pracovnú silu.
1190 +
1191 +3.      **Efektivita v správe mestských systémov** : Integračné platformy budú slúžiť na získavanie, vyhľadávanie a spracovanie údajov, čim sa znižuje náročnosť manuálnej administrácie a zvyšuje sa efektivita rozhodovania.
1192 +
1193 +4.      **Kontrola únikov energií** : Pravidelné monitorovanie prostredníctvom senzorov umožňuje včasné odhalenie strát a zníženie potreby preventívnych manuálnych kontrol.
1194 +
1195 +5.      **Úspory v optimalizácii taríf a kapacít energií** : Zavedenie senzorickej IoT kontroly prináša jednorazovú úsporu až 15 % z nákladov na energiu vďaka presnej optimalizácii odberových kapacít.
1196 +
1197 +6.      **Zlepšenie rozhodovacích procesov** : Digitálne záznamy a automatizované nástroje pomôžu mestským manažérom v plánovaní energetických a investičných stratégií, čo prináša strategické dlhodobé úspory.
1198 +
1199 +7.      **Zníženie nákladov na dokumentáciu a projektové práce** : Digitalizácia dokumentov a zjednodušenie ich sprístupňovania zníži administratívnu záťaž a náklady na projekčné práce.
1200 +
1201 +8.      **Úspory v mzdových nákladoch** : Automatizácia procesov v správe majetku a zníženie potrieb fyzickej kontroly vedie k výrazným mzdovým a časovým úsporám.
1202 +
1203 +9.      **Podpora environmentálnej udržateľnosti** : Zníženie energetických strát a optimalizácia spotreby energie prispieva k nižším emisiám CO2 a pomáha pri napĺňaní environmentálnych cieľov mesta.
1204 +
1205 +Bližší výpočet ekonomických prínosov je uvedený v hárku „Faktory“ v CBA analýze, ktorá je súčasťou príloh IT projektu.
1153 1153  )))
1154 1154  
1155 1155  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
XWiki.XWikiComments[18]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3 564 579
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -3 564 579
1 +3 695 788
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -s DPH
1 +SPOLU s DPH
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + Sumarizačný
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[53]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je to detailnejšie popísané v I03 Prístup k projektu kap. 4.1, 4.1.2, 4.2, 4.5, 7.2.1
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 11:09:57.861
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +43
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené bod 3.2 motivácia projektu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 09:26:39.349
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +29
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené do kap. 7
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 12:06:03.263
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +23
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +pripomienkovaci formular bol prídaný do zozanmu dokumentov
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 12:07:51.638
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30
XWiki.XWikiComments[57]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +nahrané do dokumentov - Sken dokumentácie- Prieskum trhu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-20 10:22:50.791
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41