Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martin Chovanec 2025/03/18 11:18
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 4 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -177,7 +177,7 @@ 177 177 * Občania mesta Prešov 178 178 * Verejný sektor mesta Prešov 179 179 ))) 180 -|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564579EUR.180 +|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR. 181 181 |Čo to prinesie cieľovej skupine?|((( 182 182 Hlavným prínosom monitorovania a vyhodnocovania spotreby energií a energetických médií je ich optimálna spotreba, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu. 183 183 ... ... @@ -275,7 +275,7 @@ 275 275 *1. Evidencia odberných miest 276 276 *11. štrukturálna väzba v priestore 277 277 *1. Technická dokumentácia v štruktúre 278 -*11. 278 +*11. 279 279 *111. Situácia 280 280 *111. Schémy objektov 281 281 *1. Vyhodnotenie spotrieb energií ... ... @@ -288,6 +288,30 @@ 288 288 289 289 Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát, ktoré sú prepojené a centralizované do jednej softvérovej platformy, poskytnú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa. 290 290 291 +Projekt „Zavádzanie IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ je v súlade s cieľom prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia a prioritnej osi 3 - Efektívne IT, elektrické v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy 2021. 292 + 293 +Konkrétny súlad aktivít projektu je identifikovaný v cieľoch - 294 + 295 +· 2.1 Názov cieľa: Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy 296 + 297 +· 2.2 Názov cieľa: Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb 298 + 299 +· 2.3 Názov cieľa: Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 300 + 301 +· 2.4 Názov cieľa: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe 302 + 303 +· 3.2 Názov cieľa: Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy 304 + 305 +· 3.3 Názov cieľa: Optimalizovať náklady verejnej správy 306 + 307 + Prioritná os 2 sa zameriava na odstránenie bariér digitálnej transformácie , zefektívnenie implementácie služieb prostredníctvom cloudových technológií a zvýšenie transparentnosti údajov vo verejnej správe. Tento projekt napĺňa tieto ciele zavedením zariadení IoT, ktoré umožňujú zber a spracovanie dát v reálnom čase, čím vytvára prostredie zdieľanie údajov a optimalizuje procesy rozhodovania. 308 + 309 +Prioritná os 3 kladie dôraz na zvýšenie úžitkovej hodnoty informačných systémov, optimalizáciu nákladov a skrátenie času na poskytovanie služieb. Zavedenie IoT riešení podporuje efektívnu správu mestských zdrojov, automatizáciu procesov a optimálnu prevádzku prevádzkových nákladov, čím sa zvyšuje celková efektivita mestského systému. 310 + 311 +Projekt zahŕňa moderné technológie na zber a spracovanie dát, ktoré zvyšujú kvalitu služieb verejnej správy a podporujú rozhodovanie založené na dátach. IoT zariadenia pomáhajú monitorovať mestskú infraštruktúru, ako je energetika alebo životné prostredie, čo je v súlade s cieľmi digitalizácie verejných služieb. Okrem toho tieto riešenia zabezpečujú vyššiu mieru transparentnosti a zodpovednosti vo verejnej správe. 312 + 313 +Projekt je tiež príkladom inteligentnej správy dát, ktorá súvisí s použitím papierovej agendy a zefektívňuje administratívne procesy. Prínosom sú kvalitnejšie služby pre občanov, ktoré reagujú na ich potreby prostredníctvom automatizovaných a digitalizovaných riešení, čím sa dosahuje vyššia spokojnosť užívateľov verejných služieb. 314 + 291 291 Pre implementáciu IÚI v súlade s princípmi Programu Slovensko 2021 – 2027 výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ je potrebné implementovať: 292 292 ))) 293 293 * Efektívny systém zberu dát z IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov ... ... @@ -562,7 +562,7 @@ 562 562 563 563 [[image:1733740010249-633.png]] 564 564 565 -Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564579EUR.589 +Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR. 566 566 ))) 567 567 568 568 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == ... ... @@ -827,7 +827,7 @@ 827 827 |as_66125|Energetický manažment Mesta| | | 828 828 {{/content}} 829 829 830 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 854 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 831 831 832 832 * 833 833 ... ... @@ -847,8 +847,8 @@ 847 847 848 848 **5.1.9** 849 849 850 -1. 851 -11. 874 +1. 875 +11. 852 852 111. Používatelia riešenia 853 853 854 854 Do implementácie finančnej podpory sú zapojené subjekty (právnické a fyzické osoby), ktoré plnia úlohy vo svojej pôsobnosti ako orgány, resp. sú žiadateľmi/prijímateľmi. Pôsobnosť orgánov je stanovená v rôznych úrovniach. ... ... @@ -863,8 +863,8 @@ 863 863 |4|Odbor finančný (OF) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT 864 864 |5|Ministerstvo investícii, regionálneho rozvoja a informatizácie (MIRRI)|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT 865 865 866 -1. 867 -11. 890 +1. 891 +11. 868 868 111. Základné biznis požiadavky 869 869 870 870 Projekt IoTsPO zahŕňa: ... ... @@ -919,8 +919,8 @@ 919 919 920 920 V rámci realizácie projektu bude vytvorené samostatné komunikačné rozhranie LKOD (lokálny katalóg otvorených dát) v samospráve, ktorý poslúži ako informačno-komunikačný konektor pre komunikačné rozhranie NKOD (národný katalóg otvorených dát) vo verejnej či štátnej správe. 921 921 922 -1. 923 -11. 946 +1. 947 +11. 924 924 111. Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie 925 925 926 926 Informačný systém CEM nenahrádza žiadny existujúci IS. Okolité prostredie nebude negatívne dotknuté novým systémom, vytvorením dátových konektorov sa zjednoduší výmena informácii s externými partnermi mesta. ... ... @@ -935,7 +935,7 @@ 935 935 * Testovanie používateľských funkcionalít a návrhy na opravu chýb 936 936 * Navrhovanie nových funkcionalít v aplikačnej časti 937 937 * Konzultácie s dodávateľom systému 938 -*1. 962 +*1. 939 939 *11. Biznis služby riešenia 940 940 941 941 Z hľadiska biznis služieb riešenia je potrebné zdôrazniť, že nižšie uvedené biznis služby predstavujú služby pre zabezpečenie transparentného a efektívneho monitorovania a CEM: ... ... @@ -945,8 +945,8 @@ 945 945 * Služba zdieľania dát tretím stranám 946 946 * Služba analýzy a optimalizácie spotreby energií 947 947 948 -1. 949 -11. 972 +1. 973 +11. 950 950 111. Navrhovaná biznis architektúra riešenia 951 951 952 952 Nasledovná schéma vyjadruje biznis architektúru navrhovaného riešenia: ... ... @@ -957,14 +957,14 @@ 957 957 958 958 Obr. 4_Navrhovaná biznis architektúra 959 959 960 -1. 984 +1. 961 961 11. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry 962 962 111. AS IS stav aplikačnej architektúry 963 963 964 964 V súčasnosti nie je implementovaný IS PO. 965 965 966 -1. 967 -11. 990 +1. 991 +11. 968 968 111. Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry 969 969 970 970 Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN. LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range). ... ... @@ -977,8 +977,8 @@ 977 977 978 978 Transfer dát v rámci Big data bude riešený cez internetové protokoly do systému KAV (Konsolidovaná Analytická Vrstva). 979 979 980 -1. 981 -11. 1004 +1. 1005 +11. 982 982 111. Základné komponenty/funkcionality riešenia – 983 983 984 984 Systém CEM a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený nasledujúcimi modulmi: ... ... @@ -1016,8 +1016,8 @@ 1016 1016 1017 1017 Systém bude pracovať so SaaS vládneho cloudu, napr. CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod. Systém bude používať na popis svojich údajov Centrálny model údajov verejnej správy založený na ontológiách, a súčasne na identifikáciu objektov budú použité registrované a schválené URI identifikátory v Centrálnom meta - informačnom systéme (MetaIS). 1018 1018 1019 -1. 1020 -11. 1043 +1. 1044 +11. 1021 1021 111. Navrhovaná aplikačná architektúra 1022 1022 1023 1023 Systém energetického manažmentu a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený týmito základnými modulmi (v poradí od najnižšej po najvyššiu úroveň): ... ... @@ -1042,8 +1042,8 @@ 1042 1042 1043 1043 Obr. 5_Navrhovaná aplikačná architektúra 1044 1044 1045 -1. 1046 -11. 1069 +1. 1070 +11. 1047 1047 111. Návrh technologickej architektúry 1048 1048 1049 1049 S ohľadom na oblasť a účel použitia, predpokladanú zaťaž a legislatívne požiadavky, by mala technická infraštruktúra projektu spĺňať nasledujúce kritériá: ... ... @@ -1100,56 +1100,85 @@ 1100 1100 Rozpočet projektu 1101 1101 1102 1102 |**Typ aktivity**|**Oblasť výdavku**|**Suma** 1103 -|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|72 64451104 -|Nákup HW a SW|2 4958671105 -|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|1 693441106 -|HW a SW|1 729231127 +|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|727 055 1128 +|Nákup HW a SW|2 614 254 1129 +|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|172 721 1130 +|HW a SW|181 757 1107 1107 |**Podporné oblasti**|Projektový manažment|0 1108 1108 | |Publicita|0 1109 1109 | |Ostatné výdavky|0 1110 1110 |(% colspan="2" %)**Výstupné náklady**|**0** 1111 -|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**| **3564579**1135 +|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|3 695 788 1112 1112 1113 1113 Sumarizačný rozpočet nákladov a prínosov 1114 1114 1115 -|(% colspan="3" %) |**Spolu**|Modul 1 Inštalácia meračov|Modul 2 inštalácia komunikátorov|Modul 3 Platforma mesta 1116 -|**Náklady s DPH**| | |**3 564 579 €**|**1 457 902 €**|**1 265 851 €**|**840 826 €** 1117 -| |**Všeobecný materiál**| |- €|- €|- €|- € 1118 -| |**IT - CAPEX**| |3 321 951 €|1 395 581 €|1 201 927 €|724 443 € 1119 -| | |Aplikácie|//805 949 €//|//156 720 €//|//240 044 €//|//409 185 €// 1120 -| | |SW|//210 048 €//|//91 191 €//|//17 556 €//|//101 301 €// 1121 -| | |HW|//2 305 955 €//|//1 147 670 €//|//944 327 €//|//213 958 €// 1122 -| |**IT - OPEX**| |242 628 €|62 321 €|63 924 €|116 383 € 1123 -| | |Aplikácie|//89 840 €//|//6 749 €//|//20 674 €//|//62 418 €// 1124 -| | |SW|//20 136 €//|//3 927 €//|//756 €//|//15 453 €// 1125 -| | |HW|//132 652 €//|//51 645 €//|//42 495 €//|//38 512 €// 1126 -| |**Riadenie projektu**| |- €|- €|- €|- € 1127 -| |**Výstupné náklady**| |- €|- €|- €|- € 1128 -|**Prínosy**| | |**5 157 852 €**|**- €**|**- €**|**- €** 1129 -| |**Finančné prínosy**| |- €|- €|- €|- € 1130 -| | |Administratívne poplatky|//- €//|//- €//|//- €//|//- €// 1131 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//- €//| | | 1132 -| |**Ekonomické prínosy**| |5 157 852 €|- €|- €|- € 1133 -| | |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €// 1134 -| | |Úradníci (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €// 1135 -| | |Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A// 1136 -| | |Kvalitatívne prínosy|//5 157 852 €//|//- €//|//- €//|//- €// 1139 +|(% colspan="3" %) | |TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | | 1140 +|(% colspan="3" %) | |(% colspan="3" %) |Spolu|Modul 1 Inštalacia meračov|Modul 2 inštalacia kominikatorov|Modul 3 Platforma mesta 1141 +|(% colspan="3" %) | |Náklady s DPH| | | 3 695 788 €| 1 499 457 €| 1 315 831 €| 880 500 € 1142 +|(% colspan="3" %) | | |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - € 1143 +|(% colspan="3" %) | | |IT - CAPEX| | 3 443 924 €| 1 435 346 €| 1 250 017 €| 758 560 € 1144 +|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 808 391 €| 150 039 €| 233 394 €| 424 957 € 1145 +|(% colspan="3" %) | | | |SW| 222 572 €| 97 678 €| 18 071 €| 106 823 € 1146 +|(% colspan="3" %) | | | |HW| 2 412 961 €| 1 187 629 €| 998 552 €| 226 780 € 1147 +|(% colspan="3" %) | | |IT - OPEX| | 251 864 €| 64 111 €| 65 814 €| 121 939 € 1148 +|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 91 386 €| 6 461 €| 20 101 €| 64 824 € 1149 +|(% colspan="3" %) | | | |SW| 21 279 €| 4 206 €| 778 €| 16 295 € 1150 +|(% colspan="3" %) | | | |HW| 139 199 €| 53 443 €| 44 935 €| 40 820 € 1151 +|(% colspan="3" %) | | |Riadenie projektu| | - €| - €| - €| - € 1152 +|(% colspan="3" %) | | |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - € 1153 +|(% colspan="3" %) | |Prínosy| | | 5 157 852 €| - €| - €| - € 1154 +|(% colspan="3" %) | | |Finančné prínosy| | - €| - €| - €| - € 1155 +|(% colspan="3" %) | | | |Administratívne poplatky| - €| - €| - €| - € 1156 +|(% colspan="3" %) | | | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | | 1157 +|(% colspan="3" %) | | |Ekonomické prínosy| | 5 157 852 €| - €| - €| - € 1158 +|(% colspan="3" %) | | | |Občania (€)| - €| - €| - €| - € 1159 +|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (€) | - €| - €| - €| - € 1160 +|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | N/A 1161 +|(% colspan="3" %) | | | |Kvalitatívne prínosy| 5 157 852 €| - €| - €| - € 1162 +|(% colspan="3" %) | | | | | | | 1163 +| 1137 1137 1138 1138 Celkové náklady na vlastníctvo (TCO) 1139 1139 1140 1140 |**Rozdiel**|**Spolu**|**t1**|**t2**|**t3**|**t4**|**t5**|**t6**|**t7**|**t8**|**t9**|**t10** 1141 -|SW produkty - sumár obstaranie|1 89912|31512|158400|0|0|0|0|0|0|0|01142 -|SW produkty - sumár prevádzka|4 0271|0|4475|4475|4475|4475|4475|4475|4475|4475|44751143 -|Aplikácie - sumár obstaranie|72 6445|0|726445|0|0|0|0|0|0|0|01144 -|Aplikácie - sumár prevádzka|1 69344|0|18816|18816|18816|18816|18816|18816|18816|18816|188161168 +|SW produkty - sumár obstaranie|201 293|33 847|167 445|0|0|0|0|0|0|0|0 1169 +|SW produkty - sumár prevádzka|42 559|0|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729 1170 +|Aplikácie - sumár obstaranie|727 055|0|727 055|0|0|0|0|0|0|0|0 1171 +|Aplikácie - sumár prevádzka|172 721|0|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191 1145 1145 |SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0 1146 -|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 305955|0|2305955|0|0|0|0|0|0|0|01147 -|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|13 2652|0|14739|14739|14739|14739|14739|14739|14739|14739|147391173 +|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 412 961|0|2 412 961|0|0|0|0|0|0|0|0 1174 +|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|139 199|0|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467 1148 1148 |Riadenie a publicita projektu|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0 1149 -|(% rowspan="2" %)**Spolu**| **3564579**|**31512**|**3228830**|**38030**|**38030**|**38030**|**38030**|**38030**|**38030**|**38030**|**38030**1176 +|(% rowspan="2" %)**Spolu**|3 695 788|33 847|3 346 848|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387 1150 1150 | |(% colspan="2" %)realizácia|(% colspan="8" %) 1151 1151 1152 - 1179 +Projekt „Zavádzanie manažmentu IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ prináša významné ekonomicky vyčísliteľné prínosy v rámci energetických nákladov správy budov, mestskú správu a kvalitu života obyvateľov. Zavedením IoT zariadení na zber údajov sa optimalizuje spotreba energetických nosičov, čo vedie k úsporám nákladov vo výške približne 10 % ročne. Integrácia softvérových platforiem umožní rýchlejšie a presnejšie rozhodovanie o prevádzkových a strategických otázkach. Energetický manažment bude schopný efektívne monitorovať a kontrolovať spotrebu, čím sa minimalizuje plytvanie a zvyšuje ekologická udržateľnosť. Automatizácia zberu dát nahradí manuálne procesy, čím sa ušetríte odhadom až 55 000 eur ročne na pracovnú silu resp. prácnosť. 1180 + 1181 +Konkrétne prínosy zahŕňajú inštaláciu senzorov na monitorovanie CO2, teploty a vlhkosti, čo zlepšuje kvalitu vnútorného prostredia v mestských budovách. Modernizácia technológií umožňuje sledovať úniky energií v reálnom čase a okamžite reagovať na problémy. Centralizácia údajov v jednej platforme uľahčí administratívne procesy a zlepší koordináciu medzi mestom a jeho organizáciami. 1182 + 1183 +Projekt tiež podporuje transparentnosť tím, že sprístupňuje dáta prostredníctvom open data portálov. Pre správu mestského majetku to znamená rýchlejšiu dostupnosť technickej dokumentácie a zhromažďuje náklady na jej údržbu. Senzorické technológie zároveň zlepšujú plánovanie opráv a údržby infraštruktúry, čo predĺži jej životnosť. V konečnom dôsledku tieto opatrenia zlepšujú životné podmienky obyvateľov mesta a vytvárajú základy pre ekologicky udržateľné mestské prostredie. Projekt slúži ako model pre ďalšie mestá, ktoré chcú zefektívniť svoju správu a prispieť k znižovaniu uhlíkovej stopy. 1184 + 1185 +Počítané ekonomické prínosy sú nasledovné: 1186 + 1187 +1. **Úspory na prevádzkových nákladoch a údržbe budov (elektrická energia, plyn, teplo a voda)**: Získavanie dát a optimalizácia spotrieb vedie k priemernej úspore 10 % prevádzkových nákladov na budovu ročne. 1188 + 1189 +2. **Zníženie zamestnancov** : Zavedením IoT meradiel a softvéru pre energetický manažment sa usporí manuálna práca, čím sa dosiahne úspora 55 004,64 € ročne na pracovnú silu. 1190 + 1191 +3. **Efektivita v správe mestských systémov** : Integračné platformy budú slúžiť na získavanie, vyhľadávanie a spracovanie údajov, čim sa znižuje náročnosť manuálnej administrácie a zvyšuje sa efektivita rozhodovania. 1192 + 1193 +4. **Kontrola únikov energií** : Pravidelné monitorovanie prostredníctvom senzorov umožňuje včasné odhalenie strát a zníženie potreby preventívnych manuálnych kontrol. 1194 + 1195 +5. **Úspory v optimalizácii taríf a kapacít energií** : Zavedenie senzorickej IoT kontroly prináša jednorazovú úsporu až 15 % z nákladov na energiu vďaka presnej optimalizácii odberových kapacít. 1196 + 1197 +6. **Zlepšenie rozhodovacích procesov** : Digitálne záznamy a automatizované nástroje pomôžu mestským manažérom v plánovaní energetických a investičných stratégií, čo prináša strategické dlhodobé úspory. 1198 + 1199 +7. **Zníženie nákladov na dokumentáciu a projektové práce** : Digitalizácia dokumentov a zjednodušenie ich sprístupňovania zníži administratívnu záťaž a náklady na projekčné práce. 1200 + 1201 +8. **Úspory v mzdových nákladoch** : Automatizácia procesov v správe majetku a zníženie potrieb fyzickej kontroly vedie k výrazným mzdovým a časovým úsporám. 1202 + 1203 +9. **Podpora environmentálnej udržateľnosti** : Zníženie energetických strát a optimalizácia spotreby energie prispieva k nižším emisiám CO2 a pomáha pri napĺňaní environmentálnych cieľov mesta. 1204 + 1205 +Bližší výpočet ekonomických prínosov je uvedený v hárku „Faktory“ v CBA analýze, ktorá je súčasťou príloh IT projektu. 1153 1153 ))) 1154 1154 1155 1155 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
- XWiki.XWikiComments[54]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Doplnené bod 3.2 motivácia projektu - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-14 09:26:39.349 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +29
- XWiki.XWikiComments[55]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +doplnené do kap. 7 - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-14 12:06:03.263 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +23
- XWiki.XWikiComments[56]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +pripomienkovaci formular bol prídaný do zozanmu dokumentov - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-14 12:07:51.638 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +30
- XWiki.XWikiComments[57]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +nahrané do dokumentov - Sken dokumentácie- Prieskum trhu - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-20 10:22:50.791 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +41