Naposledy upravil Martin Chovanec 2025/03/18 11:18
Z verzie 79.1
upravil Martin Chovanec
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 77.1
upravil Martin Chovanec
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -177,7 +177,7 @@
177 177  * Občania mesta Prešov
178 178  * Verejný sektor mesta Prešov
179 179  )))
180 -|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR.
180 +|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
181 181  |Čo to prinesie cieľovej skupine?|(((
182 182  Hlavným prínosom monitorovania a vyhodnocovania spotreby energií a energetických médií je ich optimálna spotreba, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu.
183 183  
... ... @@ -586,7 +586,7 @@
586 586  
587 587  [[image:1733740010249-633.png]]
588 588  
589 -Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 695 788 EUR.
589 +Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
590 590  )))
591 591  
592 592  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
... ... @@ -851,7 +851,7 @@
851 851  |as_66125|Energetický manažment Mesta| | |
852 852  {{/content}}
853 853  
854 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
854 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
855 855  
856 856  *
857 857  
... ... @@ -1124,85 +1124,56 @@
1124 1124  Rozpočet projektu
1125 1125  
1126 1126  |**Typ aktivity**|**Oblasť výdavku**|**Suma**
1127 -|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|727 055
1128 -|Nákup HW a SW|2 614 254
1129 -|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|172 721
1130 -|HW a SW|181 757
1127 +|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|726 445
1128 +|Nákup HW a SW|2 495 867
1129 +|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|169 344
1130 +|HW a SW|172 923
1131 1131  |**Podporné oblasti**|Projektový manažment|0
1132 1132  | |Publicita|0
1133 1133  | |Ostatné výdavky|0
1134 1134  |(% colspan="2" %)**Výstupné náklady**|**0**
1135 -|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|3 695 788
1135 +|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|**3 564 579**
1136 1136  
1137 1137  Sumarizačný rozpočet nákladov a prínosov
1138 1138  
1139 -|(% colspan="3" %) | |TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | |
1140 -|(% colspan="3" %) | |(% colspan="3" %) |Spolu|Modul 1 Inštalacia meračov|Modul 2 inštalacia kominikatorov|Modul 3 Platforma mesta
1141 -|(% colspan="3" %) | |Náklady s DPH| | | 3 695 788 €| 1 499 457 €| 1 315 831 €| 880 500 €
1142 -|(% colspan="3" %) | | |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - €
1143 -|(% colspan="3" %) | | |IT - CAPEX| | 3 443 924 €| 1 435 346 €| 1 250 017 €| 758 560 €
1144 -|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 808 391 €| 150 039 €| 233 394 €| 424 957 €
1145 -|(% colspan="3" %) | | | |SW| 222 572 €| 97 678 €| 18 071 €| 106 823 €
1146 -|(% colspan="3" %) | | | |HW| 2 412 961 €| 1 187 629 €| 998 552 €| 226 780 €
1147 -|(% colspan="3" %) | | |IT - OPEX| | 251 864 €| 64 111 €| 65 814 €| 121 939 €
1148 -|(% colspan="3" %) | | | |Aplikácie| 91 386 €| 6 461 €| 20 101 €| 64 824 €
1149 -|(% colspan="3" %) | | | |SW| 21 279 €| 4 206 €| 778 €| 16 295 €
1150 -|(% colspan="3" %) | | | |HW| 139 199 €| 53 443 €| 44 935 €| 40 820 €
1151 -|(% colspan="3" %) | | |Riadenie projektu| | - €| - €| - €| - €
1152 -|(% colspan="3" %) | | |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - €
1153 -|(% colspan="3" %) | |Prínosy| | | 5 157 852 €| - €| - €| - €
1154 -|(% colspan="3" %) | | |Finančné prínosy| | - €| - €| - €| - €
1155 -|(% colspan="3" %) | | | |Administratívne poplatky| - €| - €| - €| - €
1156 -|(% colspan="3" %) | | | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | |
1157 -|(% colspan="3" %) | | |Ekonomické prínosy| | 5 157 852 €| - €| - €| - €
1158 -|(% colspan="3" %) | | | |Občania (€)| - €| - €| - €| - €
1159 -|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (€) | - €| - €| - €| - €
1160 -|(% colspan="3" %) | | | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | N/A
1161 -|(% colspan="3" %) | | | |Kvalitatívne prínosy| 5 157 852 €| - €| - €| - €
1162 -|(% colspan="3" %) | | | | | | |
1163 -|
1139 +|(% colspan="3" %) |**Spolu**|Modul 1 Inštalácia meračov|Modul 2 inštalácia komunikátorov|Modul 3 Platforma mesta
1140 +|**Náklady s DPH**| | |**3 564 579 €**|**1 457 902 €**|**1 265 851 €**|**840 826 €**
1141 +| |**Všeobecný materiál**| |- €|- €|- €|- €
1142 +| |**IT - CAPEX**| |3 321 951 €|1 395 581 €|1 201 927 €|724 443 €
1143 +| | |Aplikácie|//805 949 €//|//156 720 €//|//240 044 €//|//409 185 €//
1144 +| | |SW|//210 048 €//|//91 191 €//|//17 556 €//|//101 301 €//
1145 +| | |HW|//2 305 955 €//|//1 147 670 €//|//944 327 €//|//213 958 €//
1146 +| |**IT - OPEX**| |242 628 €|62 321 €|63 924 €|116 383 €
1147 +| | |Aplikácie|//89 840 €//|//6 749 €//|//20 674 €//|//62 418 €//
1148 +| | |SW|//20 136 €//|//3 927 €//|//756 €//|//15 453 €//
1149 +| | |HW|//132 652 €//|//51 645 €//|//42 495 €//|//38 512 €//
1150 +| |**Riadenie projektu**| |- €|- €|- €|- €
1151 +| |**Výstupné náklady**| |- €|- €|- €|- €
1152 +|**Prínosy**| | |**5 157 852 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1153 +| |**Finančné prínosy**| |- €|- €|- €|- €
1154 +| | |Administratívne poplatky|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1155 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//- €//| | |
1156 +| |**Ekonomické prínosy**| |5 157 852 €|- €|- €|- €
1157 +| | |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1158 +| | |Úradníci (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
1159 +| | |Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
1160 +| | |Kvalitatívne prínosy|//5 157 852 €//|//- €//|//- €//|//- €//
1164 1164  
1165 1165  Celkové náklady na vlastníctvo (TCO)
1166 1166  
1167 1167  |**Rozdiel**|**Spolu**|**t1**|**t2**|**t3**|**t4**|**t5**|**t6**|**t7**|**t8**|**t9**|**t10**
1168 -|SW produkty - sumár obstaranie|201 293|33 847|167 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1169 -|SW produkty - sumár prevádzka|42 559|0|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729|4 729
1170 -|Aplikácie - sumár obstaranie|727 055|0|727 055|0|0|0|0|0|0|0|0
1171 -|Aplikácie - sumár prevádzka|172 721|0|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191|19 191
1165 +|SW produkty - sumár obstaranie|189 912|31 512|158 400|0|0|0|0|0|0|0|0
1166 +|SW produkty - sumár prevádzka|40 271|0|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475
1167 +|Aplikácie - sumár obstaranie|726 445|0|726 445|0|0|0|0|0|0|0|0
1168 +|Aplikácie - sumár prevádzka|169 344|0|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816
1172 1172  |SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1173 -|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 412 961|0|2 412 961|0|0|0|0|0|0|0|0
1174 -|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|139 199|0|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467|15 467
1170 +|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 305 955|0|2 305 955|0|0|0|0|0|0|0|0
1171 +|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|132 652|0|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739
1175 1175  |Riadenie a publicita projektu|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
1176 -|(% rowspan="2" %)**Spolu**|3 695 788|33 847|3 346 848|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387|39 387
1173 +|(% rowspan="2" %)**Spolu**|**3 564 579**|**31 512**|**3 228 830**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**
1177 1177  | |(% colspan="2" %)realizácia|(% colspan="8" %)
1178 1178  
1179 -Projekt „Zavádzanie manažmentu IoT inteligentných riešení v meste Prešov“ prináša významné ekonomicky vyčísliteľné prínosy v rámci energetických nákladov správy budov, mestskú správu a kvalitu života obyvateľov. Zavedením IoT zariadení na zber údajov sa optimalizuje spotreba energetických nosičov, čo vedie k úsporám nákladov vo výške približne 10 % ročne. Integrácia softvérových platforiem umožní rýchlejšie a presnejšie rozhodovanie o prevádzkových a strategických otázkach. Energetický manažment bude schopný efektívne monitorovať a kontrolovať spotrebu, čím sa minimalizuje plytvanie a zvyšuje ekologická udržateľnosť. Automatizácia zberu dát nahradí manuálne procesy, čím sa ušetríte odhadom až 55 000 eur ročne na pracovnú silu resp. prácnosť.
1180 -
1181 -Konkrétne prínosy zahŕňajú inštaláciu senzorov na monitorovanie CO2, teploty a vlhkosti, čo zlepšuje kvalitu vnútorného prostredia v mestských budovách. Modernizácia technológií umožňuje sledovať úniky energií v reálnom čase a okamžite reagovať na problémy. Centralizácia údajov v jednej platforme uľahčí administratívne procesy a zlepší koordináciu medzi mestom a jeho organizáciami.
1182 -
1183 -Projekt tiež podporuje transparentnosť tím, že sprístupňuje dáta prostredníctvom open data portálov. Pre správu mestského majetku to znamená rýchlejšiu dostupnosť technickej dokumentácie a zhromažďuje náklady na jej údržbu. Senzorické technológie zároveň zlepšujú plánovanie opráv a údržby infraštruktúry, čo predĺži jej životnosť. V konečnom dôsledku tieto opatrenia zlepšujú životné podmienky obyvateľov mesta a vytvárajú základy pre ekologicky udržateľné mestské prostredie. Projekt slúži ako model pre ďalšie mestá, ktoré chcú zefektívniť svoju správu a prispieť k znižovaniu uhlíkovej stopy.
1184 -
1185 -Počítané ekonomické prínosy sú nasledovné:
1186 -
1187 -1.      **Úspory na prevádzkových nákladoch a údržbe budov (elektrická energia, plyn, teplo a voda)**: Získavanie dát a optimalizácia spotrieb vedie k priemernej úspore 10 % prevádzkových nákladov na budovu ročne.
1188 -
1189 -2.      **Zníženie zamestnancov** : Zavedením IoT meradiel a softvéru pre energetický manažment sa usporí manuálna práca, čím sa dosiahne úspora 55 004,64 € ročne na pracovnú silu.
1190 -
1191 -3.      **Efektivita v správe mestských systémov** : Integračné platformy budú slúžiť na získavanie, vyhľadávanie a spracovanie údajov, čim sa znižuje náročnosť manuálnej administrácie a zvyšuje sa efektivita rozhodovania.
1192 -
1193 -4.      **Kontrola únikov energií** : Pravidelné monitorovanie prostredníctvom senzorov umožňuje včasné odhalenie strát a zníženie potreby preventívnych manuálnych kontrol.
1194 -
1195 -5.      **Úspory v optimalizácii taríf a kapacít energií** : Zavedenie senzorickej IoT kontroly prináša jednorazovú úsporu až 15 % z nákladov na energiu vďaka presnej optimalizácii odberových kapacít.
1196 -
1197 -6.      **Zlepšenie rozhodovacích procesov** : Digitálne záznamy a automatizované nástroje pomôžu mestským manažérom v plánovaní energetických a investičných stratégií, čo prináša strategické dlhodobé úspory.
1198 -
1199 -7.      **Zníženie nákladov na dokumentáciu a projektové práce** : Digitalizácia dokumentov a zjednodušenie ich sprístupňovania zníži administratívnu záťaž a náklady na projekčné práce.
1200 -
1201 -8.      **Úspory v mzdových nákladoch** : Automatizácia procesov v správe majetku a zníženie potrieb fyzickej kontroly vedie k výrazným mzdovým a časovým úsporám.
1202 -
1203 -9.      **Podpora environmentálnej udržateľnosti** : Zníženie energetických strát a optimalizácia spotreby energie prispieva k nižším emisiám CO2 a pomáha pri napĺňaní environmentálnych cieľov mesta.
1204 -
1205 -Bližší výpočet ekonomických prínosov je uvedený v hárku „Faktory“ v CBA analýze, ktorá je súčasťou príloh IT projektu.
1176 +
1206 1206  )))
1207 1207  
1208 1208  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené bod 3.2 motivácia projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-14 09:26:39.349
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnené do kap. 7
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-14 12:06:03.263
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -23
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pripomienkovaci formular bol prídaný do zozanmu dokumentov
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-14 12:07:51.638
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[57]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martin\.chovanec@riapresov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nahrané do dokumentov - Sken dokumentácie- Prieskum trhu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-20 10:22:50.791
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41