Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Martin Chovanec 2025/03/18 11:18

From 8.1 to 9.1 From 11.1 to 12.1

Z verzie 9.1

upravil Martin Chovanec
-

Zmeniť komentár: Загрузить новое вложение 1733740271260-362.png

Do verzie 11.1

upravil Martin Chovanec
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -24,20 +24,102 @@
  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
--//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
--//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
--//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
--//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
--//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY  vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
++Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. O riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy príprava a realizácia projektu Integrovanej Územnej Investície  (IÚI) „**Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov**“. Zámerom dokumentu je popísať potreby identifikované v rámci prípravy na implementáciu projektu, definovať možnosti podpory implementácie informačno-komunikačnými technológiami a navrhnúť najvhodnejší spôsob realizácie.
  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
--|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
--| |
--| |
--| |
--{{id name="_Toc152607286"/}}
--
++|**ID**|**SKRATKA**|**POPIS**
++|1| AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu
++|2|API|Application Platform Interface, Rozhranie aplikačnej platformy
++|3|BSS|Elektronický zabezpečovací systém (Building Security Systems)
++|4|CCTV|Kamerové systémy v budove (Closed-Circuit Television)
++|5|CEM|Mestský energetický manažment (City Energy Management)
++|6|CEM-A|Správca CEM (CEM Advisor)
++|7|CEM-C|Centrála CEM (CEM Central)
++|8|CEM-D|Dátový bod CEM (CEM Datapoint)
++|9|CEM-DB|Databáza údajov CEM (CEM DataBase)
++|10|CPU|Central Processor Unit
++|11|CRDVO/EV|Elektronický vestník
++|12|CSRÚ|Centrálny systém referenčných údajov (IS)
++|13|DDC|Priamy digitálny regulátor (Direct Digital Controller)
++|14|DFŠ|Detailná funkčná špecifikácia, Dokument funkčnej špecifikácie
++|15|DWH|Data warehouse, úložisko údajov
++|16|EDA|Európsky dvor audítorov
++|17|eID|Elektronický občiansky preukaz
++|18|EK|Európska komisia
++|19|EKS|Elektronický kontraktačný systém
++|20|EMA|Agregátor meraných energií (Energy Measurement Agregator)
++|21|EMT|Prevodník spotreby energie (Energy Measuring Transmitter)
++|22|ENM|Energetický manažment
++|23|EPPO|Európska prokuratúra
++|24|EÚ|Európska únia
++|25|EUR, €|Mena EURO
++|26|EV|Elektronický vestník
++|27|FAS|Elektrická požiarna signalizácia (Fire Alarm System)
++|28|FO|Fyzická osoba
++|29|FS|Finančná správa
++|30|GUI|Grafické používateľské rozhranie (Graphic User Inreface)
++|31|HVAC|Meranie a regulácia budovy (Heating, Ventilating, Air Conditioning)
++|32|HW|Hardvér (Hardware)
++|33|ICB|Priemyselná komunikačná zbernica (Industrial Comm. Bus)
++|34|IČ DPH|Identifikačné číslo fyzickej alebo právnickej osoby pre daň z pridanej hodnoty
++|35|IČO|Identifikačné číslo fyzickej alebo právnickej osoby
++|36|IOP|Vstupno-výstupný bod (Input-Output Point)
++|37|IoTsPO|Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov
++|38|IS|Informačný systém
++|39|ISO|International Organization for Standardization
++|40|ISPO|Informačný systém Plánu obnovy a odolnosti
++|41|ISUF|Informačný systém účtovania fondov
++|42|ISVS|IS verejnej správy
++|43|IT|Informačné technológie
++|44|KN|Kataster nehnuteľností
++|45|LAN|Miestna sieť (Local Area Network)
++|46|LoRa|Sieť s dlhým dosahom (Long Range network)
++|47|loT|Internet vecí (Internet of Things) Nízkoodberové zariadenia merania a riadenia
++|48|LPWAN|Nízko výkonová rozhľahlá sieť (Low Power Wide Area Network)
++|49|MAN|Mestská či regionálna sieť (Metropolitan Area Network)
++|50|MetaIS|Centrálny metainform. systém verej. správy
++|51|MF SR|Ministerstvo financií Slovenskej republiky
++|52|MIRRI SR|Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
++|53|MŽP SR|Ministerstvo životného prostredia SR
++|54|NIKA|Národná implementač. a koordinač. autorita
++|55|OLAF|Európsky úrad pre boj proti podvodom
++|56|OSRSR|Obchodný register SR
++|57|OVM|Orgán verejnej moci, legislatívny pojem podľa § 3 zákona č. 305/2013 Z. z.
++|58|PAVA|Evakuačný rozhlas (Public Address and Voice Alarm)
++|59|PMI|Project Management Institute
++|60|POO|Plán obnovy a odolnosti
++|61|Prijímateľ|
++|62|RA|Register adries
++|63|RFO|Register fyzických osôb
++|64|RIS|Rozpočtový informačný systém
++|65|RPO|Register právnických osôb a podnikateľov
++|66|RPVS|Register partnerov verejného sektora
++|67|RT|Register Trestov
++|68|RÚ|Register úpadcov
++|69|RUZ|Register účtovných závierok
++|70|SCADA|Dispečing (Supervisory Control and Data Acquisition)
++|71|SEMP|Systém evidencie a monitorovanie pomoci
++|72|SLA|Service Level Agreement, dohoda o úrovni poskytovaných služieb
++|73|SP|Sociálna poisťovňa
++|74|Sprostredkovateľ|
++|75|SR|Slovenská republika
++|76|SW|Softvér (Software)
++|77|TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu
++|78|ÚOŠS|Ústredný orgán štátnej správy
++|79|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
++|80|ÚV SR|Úrad vlády Slovenskej republiky
++|81|ÚVO|Úrad pre verejné obstarávanie
++|82|VO|Verejné obstarávanie
++|83|VPN|Virtuálna privátna sieť (Virtual Private Network)
++|84|VPN-R|Bezpečnostný VPN smerovač (secure VPN router)
++|85|VS|Verejná správa
++|86|Vykonávateľ|
++|87|WAN|Sieť veľkého rozsahu (Wide Area Network)
++|88|Z.z.|Zbierka zákonov
++|89|ZFK|Základná finančná kontrola
++|90|ZP|Zdravotná poisťovňa
++|91|Žiadateľ|Potenciálny záujemca o dotácia z mechanizmu POO
  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
@@ -59,64 +59,276 @@
  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
--//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
--//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
--//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
++Ako časť Programu Slovensko 2021 – 2027 výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ vyhlásená Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky je zameraná na:
++* RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
++* RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach
++* RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach.
++
++Hlavnou motiváciou žiadateľa je zabezpečenie rozvoja mesta Prešov prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci podpory, rozvoja, tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovania služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
++
++Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako sú technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát, a ich prepájaním do jednej softvérovej platformy, vznikajú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.
++
++Predmetom projektu IoTsPO je implementácia systému energetického manažmentu CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy. Na tomto základe budú zodpovedné autority mesta schopné monitorovať spotreby energetických médií mestských objektov a optimalizovať ich množstvá.
++
++Momentálne mesto Prešov, manažment mesta, a ani jeho obyvatelia nemajú možnosť využívať centrálny zdroj informácií týkajúcich sa CEM.
++
++Predmetom projektu IoTsPO sú biznis procesy mesta Prešov, ktoré vyplývajú z povinností mesta o správe majetku, z aktuálnej situácie v obchode s energetickými komoditami a z nákladov, ktoré mesto Prešov vynakladá na ich zabezpečenie. Primárnym predmetom sú nasledovné biznis procesy:
++
++* Realizácia online monitorovania spotrieb energetických médií
++* Implementácia digitálnej transformácie energetického manažmentu v meste Prešov
++
++Z hľadiska vlastníctva sa projekt týka MsÚ Prešov, procesne sa bude realizovať vo verejných objektoch, ktoré sú vo vlastníctve, resp. správe mesta.
++
++Za účelom realizácie optimalizačných opatrení bola Uznesením MsZ č. 216/2023 zriadená Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov (RIA), ako 100% mestská organizácia, a ktorá je poverená prípravou digitálnej transformácie v oblasti energetiky.
++
++Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke:
++
++|Otázka|Odpoveď
++|Prečo chcete projektovať|(((
++Zabezpečiť rozvoj mesta Prešov prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
++
++Alternatívy:
++
++* Alternatíva 1 – ručné periodické odčítanie spotrieb energií a ručné napĺňanie databázy CEM
++* Alternatíva 2 – automatický zber dát použitím verejnej siete LPWAN
++* Alternatíva 3 – automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN
++
++Na základe stanovených alternatív a vyhodnotenia jednotlivých kritérií považujeme za najvhodnejšie riešenie alternatívu č. 3 - automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN, pri ktorej meranie a zber dát bude riešene lokálne pomocou LoRaWAN a prenos dát do softvérovej platformy cez verejnú dátovú sieť. Viac informácií je uvedených v kapitole Alternatívy a multikriteriálna analýza.
++)))
++|Čo je predmetom projektu?|Predmetom projektu IoTsPO je implementácia systému energetického manažmentu CEM  verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy na báze IoT a LoraWan technológií
++|Pre koho sú výsledky projektu?|(((
++Z hľadiska cieľových skupín ako priamych používateľov sa projekt zameriava na:
++
++* zamestnancov a pracovníkov MsÚ ako koordinačného orgánu
++* vykonávateľov, ktorí zodpovedajú za realizáciu investície a zároveň môžu byť priamo prijímateľmi
++* používateľov projektu - zastúpených riadiacimi pracovníkmi základných škôl, materských škôl, CVČ, ZUŠ, Real, DSS a pod.
++
++Nepriamymi beneficientmi projektu (nebudú využívať ako používatelia):
++
++* Občania mesta Prešov
++* Verejný sektor mesta Prešov
++)))
++|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
++|Čo to prinesie cieľovej skupine?|(((
++Hlavným prínosom monitorovania a vyhodnocovania spotreby energií a energetických médií je ich optimálna spotreba, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu.
++
++Súčasná kvalita a kvantita informácií získavaných mestom Prešov potrebných k integrácií energetického manažmentu verejných budov do jednej platformy nedosahuje dostatočnú úroveň a mesto naráža aj na problém absencie primárneho zberu dát v niektorých oblastiach. Odhliadnuc od toho, že absentuje akákoľvek forma externého vzdialeného dispečingu. Zavedenie jednotného systému a postupov v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku mesta pomôže centrálne manažovať energetické potreby, podporí pri príprave projektov na úsporu energie a práci s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod.
++
++Spolu s nasadením IoT zariadení sa zlepši celková dostupnosť dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje, pre ďalšie spracovanie v oblasti energetického manažmentu mestských objektov a údržby.
++)))
++
  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
--* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
--* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
--* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
--* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
--* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
--* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
++* (((
++**Problém ktorý bude odstránený**
++Mesto Prešov – jeho vedenie, manažment, obyvatelia, v súčasnosti nemajú možnosť využívať centrálny zdroj informácií týkajúcich sa spotrieb energií vo verejných budovách a energetického manažmentu budov v širšom zmysle.
++
++Súčasná podoba informačného toku (energií) nedosahuje dostatočnú úroveň. Mesto naráža na problém absencie primárneho zberu dát v niektorých oblastiach, ich kompletizácie, analýzy, uchovávania a následného využívania v zmysle prijímania opatrení a spravovania a manažmentu mesta. Súčasne absentuje akákoľvek forma externého vzdialeného dispečingu. Odstránenie vyššie spomínaných nedostatkov je plánované v predkladanom projekte.
++
++Mesto aktuálne :
++)))
++* Nevyužíva SW pre správu dokumentov a energií pre účely rozhodovania o verejných politikách
++* Získava informácie o odpočty energetických meradiel sprostredkovane, spracúva údaje a tie odosiela povereným osobám mesta – ekonomické oddelenie, správa majetku, energetický manažér mesta
++* Nedisponuje diaľkovým odpočtom a získavaním dát o spotrebe energií
++* Energetický manažment je vykonávaný konvenčne z dostupných údajov o spotrebe energie, zabehnutých štandardov a manuálnych procesov pri spracovaní agendy správy mestského majetku
++* Vykonáva manuálne a fyzické spracovanie údajov o energiách, evidencie majetku, rozpočítavanie energií a pod.
++* V meste nie je vybudovaná prenosová infraštruktúra pre pripojenie IoT zariadení
++* Nemá nástroj pre integráciu a zjednotenie získavaných dát z informačných systémov mesta, ktoré by umožňovali zjednodušenie spracovania bežnej agendy mesta v oblasti dopravy, energetického manažmentu
++* (((
++
++
++**Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu**
++
++Predmetom projektu IoTsPO sú biznis procesy mesta Prešov, ktoré vyplývajú z povinností mesta o správe majetku, z aktuálnej situácie v obchode s energetickými komoditami a z rastúcich nákladov, ktoré mesto Prešov vynakladá na ich zabezpečenie. Primárnym predmetom sú nasledovné biznis procesy:
++)))
++* On - line monitorovanie spotrieb energetických médií, tepla a tvorby znečisťujúcich látok
++* Implementácia digitálnej transformácie
++* Realizácia energetického manažmentu v meste Prešov
++* (((
++Z hľadiska subjektu sa projekt týka MsÚ Prešov, procesne sa bude realizovať vo všetkých verejno-prospešných zariadeniach. Za účelom realizácie optimalizačných opatrení bola Uznesením MsZ č. 216/2023 zriadená Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov (RIA), ako 100% mestská organizácia, a ktorá je poverená prípravou digitálnej transformácie v oblasti energetiky.
++
++**Rozsah projektu**
++
++Mesto Prešov zabezpečuje implementáciu systému CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy mesta.
++
++Mesto Prešov okrem iného v súvislosti s implementáciou projektu IoTsPO:
++)))
++* Zodpovedá za vykonávanie projektu
++* Je jednotným kontaktným bodom pre komunikáciu
++* Koordinuje a usmerňuje subjekty pri vykonávaní projektu
++* Vykonáva kontroly u vykonávateľa, sprostredkovateľa a realizátora
++* Monitoruje a hodnotí stav a výsledky realizácie
++* Overuje a hodnotí predpoklady vykonávateľa na plnenie jeho úloh
++* Koordinuje, zabezpečuje a riadi finančné toky medzi subjektmi
++* Prijíma poskytnuté prostriedky na osobitný účet vedený v Štátnej pokladnici
++* (((
++Z hľadiska cieľových skupín ako priamych používateľov projektu sa projekt zameriava na:
++)))
++* Orgánov mesta ako koordinačného orgánu
++* RIA Prešov
++* Odbor finančný
++* Odbor Životného prostredia
++* Štatutárni zástupcovia verejných objektov (ZŠ, MŠ, ZUŠ, CVČ, a pod)
++* (((
++Nepriamymi beneficientmi projektu:
++)))
++* Občania mesta Prešov - verejnosť
++* Verejný sektor mesta Prešov
++* (((
++
++
++Realizáciou projektu IoTsPO sa vytvorí rozsiahla databáza údajov, na základe ktorých je možné priebežne vyhodnocovať okamžitú spotrebu všetkých energetických médií pre jednotlivé objekty. Parametrizáciou jednotlivých energetických spotrieb je možné nastaviť optimalizačné kritéria pre každý objekt a každú teplo technickú veličinu, čo umožní na základe komparačných kriviek dosahovať zníženie spotreby energií a priamo aj znižovať úroveň CO2 a ostatných znečisťujúcich látok v meste.
++
++Do budúcna realizácia projektu prinesie aj časovú optimalizáciu spotrieb energií využívaním predikčných algoritmov založených na meteorologických modeloch vývoja teploty ako kľúčového faktora z hľadiska spotreby tepla a elektrickej energie.
++
++ Projekt IoTsPO bude pozostávať z týchto nasledovných častí:
++)))
++* Vybudovanie systému zberu dát z  IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov
++*1. Systém zberu dát po objektoch s využitím LoRaWAN pre zber dát z IoT zariadení s potenciálom pre rozvoj inteligentného energetického manažmentu budov
++*1. Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, s prepojením na VPN server s aplikačným softvérom
++*1. Rozhranie pre LKOD a MIRRI
++* Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov  budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni:
++*1. Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, vol% CO,,2,,
++*1. Meranie spotreby elektrickej energie, vody, plynu
++*1. Meranie základný znečisťujúcich látok
++* Zber a integrácia dát - zo systémov CZT
++* Softvérová platforma - robustný, komplexný, modulárny celok, do ktorého budú všetky dáta centralizované, a ktorý bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi. Softvérová platforma bude obsahovať nasledovné moduly:
++*1. Vyhodnotenie a pracovanie meranie fyzikálnych veličín (teplota, vlhkosť a CO,,2,,) v referenčných priestoroch pre stanovenie faktorov tepelnej pohody využitím IoT snímačov v príslušnom formáte
++*1. Aplikácia na vyhodnocovanie spotrieb všetkých energetických veličín vstupujúcich do objektov príslušnými zariadeniami s IoT výstupom
++*1. Realizácia prenosu dát do centrálneho servera
++*1. Spracovanie dát z IoT zariadení
++*1. Prepojenie relevantných údajov na www.slovensko.sk
++*1. Analytický dashboardovací nástroj pre spracovanie a vyhodnocovanie údajov
++*11. Centrálna vizualizácia vo vytvorených dasboardoch softwarovej platformy
++*1. Prepojenie všetkých systémov v projekte
++*1. Evidencia objektov, podlaží a miestností
++*1. Evidencia odberných miest
++*11. štrukturálna väzba v priestore
++*1. Technická dokumentácia v štruktúre
++*11.
++*111. Situácia
++*111. Schémy objektov
++*1. Vyhodnotenie spotrieb energií
++* (((
++**Motivácia projektu**
++
++Hlavnou motiváciou projektu IoTsPO je:
++
++Zabezpečenie rozvoja mesta prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci rozvoja, spracovania, využívania, prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových, otvorených dát, súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
++
++Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát,  ktoré sú prepojené a centralizované do jednej softvérovej platformy, poskytnú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.
++
++Pre implementáciu IÚI v súlade s princípmi Programu Slovensko 2021 – 2027 výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ je potrebné implementovať:
++)))
++* Efektívny systém zberu dát z  IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov
++* Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov  budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni
++* Kontinuálne monitorovanie koncentrácií základných znečisťujúcich látok
++* Zber a integrácia dát - zo systémov CZT
++* Softvérovú platformu, do ktorej budú všetky dáta centralizované, a ktorá bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi.
++* Systém na výmenu informácií a dát medzi žiadateľom, prijímateľom a orgánmi zapojenými do implementácie, ako aj medzi orgánmi navzájom
++* Prostriedky zberu a transferu dát medzi participujúcimi subjektami
++* Nástroje pre zber, prenos, spracovanie, uchovávanie a poskytovanie relevantných informácií a dát z oblasti energetiky; bude nástrojom pre sprístupňovanie informácií o implementácii IÚI
++* Štandardy e-Governmentu s využitím spoločných modulov
++* (((
++|**Aktér**|**Cieľ**|**Požiadavka**|**Obmedzenie**
++|Mesto Prešov|Zabezpečiť efektívnu implementáciu projektu, plnenie míľnikov a cieľov|Efektívne a optimalizované nástroje umožňujúce splnenie cieľa|Obmedzený čas na implementáciu projektu
++|Odbor životného prostredia mesta Prešov|On-line monitorovanie tvorby ZL a miery znečistenia| |Obmedzený čas na implementáciu projektu
++|Odbor financií mesta Prešov| | |Obmedzený čas na implementáciu projektu
++|Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov|(((
++Realizácia on line monitorovania. Nástroje energetického manažmentu. Optimalizácia  spotreby energií.
++
++
++)))| |Obmedzený čas na implementáciu projektu
++|Užívateľ systému (ZŠ, MŠ, ZS, CVČ, DSS, OŠ, Real)|Efektívna práca s prostriedkami v rámci spotreby energií. Znižovanie spotreby energetických médií a tepla.|Rýchla odozva systému|
++|MIRRI|Dosiahnutie cieľov definovaných IÚI|Splnenie povinností|
++
++[[image:1733739880422-761.png]]
++
++Obr. 1_Schéma informačného toku
++
++
++)))
++
  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
--* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
++* (((
++|ID|Aktér|Subjekt/skratky|Rola|Informačný systém
++|1|Mesto Prešov|M_PO|Vlastník procesu|isvs_14573
++|2|Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov|RIA|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573
++|3|Požívatelia systému|ZŠ, MŠ, ZS, CVČ, DSS, OŠ, Real|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573
++|4|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky|MIRRI|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573
++|5|Odbor životného prostredia mesta Prešov|OŽP_MÚ|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573
++|6|Odbor financií mesta Prešov|OF_MÚ|Používateľ neverejnej a verejnej časti|isvs_14573
++)))
--|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
--**SUBJEKT**
--(názov / skratka)
++== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
++
++Cieľom aktivity je Podpora budovania inteligentných miest a regiónov na základe inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie - energetický menežment budov a zavedenie integračnej platformy mesta na prepojenie subsystémov ako sú energetický manažment mesta a ďalšie oblasti. Platforma bude tiež slúžiť pre zdieľanie vybraných informácii pre občanov mesta.
++
++|ID|Cieľ|Popis
++|1|(((
++Energetický monitoring budov CEM/
++
++On LINE monitorovanie
  )))|(((
--**ROLA**
--(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
++Hlavným cieľom projektu IoTsPO je digitálna transformácia monitorovacích procesov spotrieb energetických médií. Realizáciou projektu sa vybuduje On LINE monitorovacia platforma spotrieb všetkých energetických médií verejných objektov (107) vo vlastníctve mesta Prešov.  V súčasnosti sa realizuje monitorovania spotrieb len na báze tabuľkových editorov vytváraním databáz, čo neumožňuje optimálne nastavenie a ich optimalizáciu.
++
++Súčasťou projektu je zavedenie monitorovania veličín vnútorného prostredia, čo umožní výrazne zlepšiť kvalitu vzduchu vo vnútorných priestoroch monitorovaných objektov.
++
++Súčasťou realizácie projektu je vybodovanie vnútorného usporiadania dát tak, aby ich bolo možné bezpečne a jednoducho transferovať do miesta centralizovaného spracovania dát a na MIRRI v zmysle META IS.
++
++V mieste centralizovaného spracovania dát bude vytvorený dispečing mesta, ktorého úlohou bude:
++
++* Spracovanie meraných veličín a priradenie k jednotlivým objektom
++* Vyhodnocovanie spotreby energetických veličín podľa jednotlivých objektov (spotreba tepla, plynu, studenej vody, elektrickej energie)
++* Vyhodnocovanie kvality vnútorného ovzdušia (teplota, relatívna vlhkosť, koncentrácia CO,,2,,)
++* Stanovenie podielu tvorby ZL na spotrebovaných médiách
++* Vizualizácia verejne dostupných dát
++* Vytvorenie hodnotiacich kritérií a kriteriálnych funkcií na stanovenie optimálnych množstiev energetických médií pre jednotlivé objekty
++* Optimalizácia spotrieb médií na báze inteligentných systémov
++* Vytvorenie energetického manažmentu budov
++
++
++)))
++|2|Integračná platforma mesta|(((
++Súčasťou realizácie projektu je Integračná platforma, ktorá predstavuje užívateľsky jednotný softvérový nástroj (aplikácia).  Vytvorí on line prístup k relevantným dátam o energetických spotrebách a nastaveniach mestských objektov. Zavedením platformy dôjde k integrácii dát veľkého rozsahu, čo umožní efektívne monitorovanie a hodnotenie energetických procesov.
++
++
++)))
++|3|(((
++Nevyčíslené spoločenské prínosy platformy mesta
++
++
  )))|(((
--**Informačný systém**
--(MetaIS kód a názov ISVS)
++* Jedno centrálne monitorovacie pracovisko pre viac domén. Zdieľaná videostena. Využitie súčasného HW.
++* Stráženie servisných intervalov. Stráženie porúch. Predikcia hrozieb. Predikcia a profylaktika. Vzdialené riešenie problému.
++* Zmierňovanie rizík a znižovanie škôd v prípade katastrofy je ďalším spôsobom, ako môže inteligentné mesto znížiť výdavky, ako aj zvýšiť bezpečnosť.
++* Big Data sú mimoriadne cenné ako pre mestské úrady, tak najmä pre spoločnosti, ktoré ich považujú za veľmi dôležité pre obchod, hoci je potrebné dodržiavať prísne etické a právne normy v súvislosti s týmto využitím.
++* Rozširovanie digitálnych služieb v komunitách robí z inteligentných miest atraktívnejšie miesto pre život obyvateľov a podporuje prepojenú občiansku skúsenosť.
++* Poskytovaním otvorenej dátovej platformy s prístupom k informáciám o mestách môžu podniky lepšie prijímať informované rozhodnutia prostredníctvom analýzy údajov z integrovaných technológií inteligentných miest.
++* Inteligentné technológie môžu mestám poskytnúť prediktívne analýzy na identifikáciu oblastí, ktoré je potrebné opraviť skôr, ako dôjde k zlyhaniu infraštruktúry.
  )))
--|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
--|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
--|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
--|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
--== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
++{{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI)
--//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
++**Hlavné aktivity PZ IÚI a očakávané merateľné ukazovatele**
--|**ID**|
--\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
--|...| |...|...
--|...| |...|...
++|P.č.|Merateľné ukazovatele adresované PZ IÚI|Hlavná aktivita PZ IÚI|Merná jednotka|Východisková hodnota|Cieľová hodnota
++|1|(((
++Iné:  PO081 (PSKPRCO76)  Integrované projekty pre územný rozvoj
--== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
++
++)))|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|(((
++projekty
--|**ID**|
--\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
-- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
-- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
-- |**AS IS
-- merateľné hodnoty
-- **(aktuálne)|**TO BE
--Merateľné hodnoty
-- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
++
++)))|0|3
++|2|Iné:   PO083(PSKPRCO114) Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|Prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových svetelných bodov verejného osvetlenia, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek);|metre štvorcové|0|14475
++|3|Iné:   PR092 (PSKPSRI40) Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|používatelia / rok|0|100
--* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
++* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
  * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
  * //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
  * //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
@@ -124,121 +124,383 @@
  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
--//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
++Súčasná kvalita a kvantita informácii získavaných mestom Prešov potrebných k integrácií energetického manažmentu verejných budov do jednej platformy nedosahuje dostatočnú úroveň. Zavedenie jednotného systému a postupov v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku mesta pomôže centrálne manažovať energetické potreby, skvalitní prípravu projektov na úsporu energie a prácu s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod.
--* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
--* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
--* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej  služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele  koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
--** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
--** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
--* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
--* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
--* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru,  ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
--* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
++Nasadením IoT zariadení sa zlepši celková dostupnosť dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje, pre ďalšie spracovanie v oblasti energetického manažmentu mestských objektov a údržby.
++
++Zavedením IoT a CEM budú mať príslušní aktéri rýchly a prehľadný nástroj na prácu s dátami, čo prinesie úsporu pracovného času v porovnaní s manuálnym vyhľadávaním a spracovávaním údajov konvenčnými nástrojmi. Zavedením Platformy Smart City - Open data portálu a Verejného portálu bude k dispozícii rýchly a prehľadný nástroj na prácu s Open dátami, Big dátami a ich spracovaním a zverejňovaním.
++
++*
  .
  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
--//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
++|Názov rizika a závislosti|Popis rizika a závislosti|(((
++Typ kategórie
--* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
--* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
--* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
--* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
++
++)))|(((
++Doporučené riešenie mitigačné opatrenie
--== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
++(návrh riešenia rizika/ závislosti)
++)))
++|Harmonogram projektu|Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme a nebude dodržaný termín účinnosti zákona č. 368/2021 z.z. O mechanizme na podporu obnovy a odolnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov|(((
++Časové
--//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
--== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
++
++)))|(((
++Realizácia projektu bude riadená riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
--//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
--//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
--Príklad šablóny pre spracovanie MCA
++
++)))
++|Implementačný tím|Implementačný tím nebude mať dostatočnú kapacitu, vedomosti a schopnosti|(((
++Organizačné
--| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
--**STAKEHOLDER**
--**1**
++
++
  )))|(((
--**STAKEHOLDER**
--**2**
++Zaistiť dostatočne skúsený a veľký implementačný tím v požiadavkách na kvalitu riešenia (pri výbere dodávateľa).
++
++
++)))
++|Nedostatočné výstupy projektu|Riešenie nebude dodané v dostatočnej kvalite (vyskytne sa veľké množstvo chýb, dlhé doby odozvy a pod ).|(((
++Organizačné
++
++
++
  )))|(((
--**STAKEHOLDER**
--**3**
++Implementovaný sankčný mechanizmus výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „metodika riadenia qampr“
++
++
  )))
--|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
--|Kritérium B (KO)| |X|X|
--|Kritérium C (KO)| | |X|X
--|Kritérium D (KO)| | |X|X
--|Kritérium E| |X|X|
--|Kritérium F| |X| |X
--Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
--|**Zoznam kritérií**|(((
--**Alternatíva**
--**1**
++|Nedostatočný proces identifikácie rizík|Vytvorenie nového IS je komplexným procesom, v rámci ktorého je možné očakávať mnohé riziká, ktoré je potrebné včas identifikovať a eliminovať.|(((
++Organizačné
++
++
++
++
  )))|(((
--**Spôsob**
--**dosiahnutia**
--)))|**Alternatíva 2**|(((
--**Spôsob**
--**dosiahnutia**
++Zabezpečenie monitorovania rizík vo všetkých fázach migrácie.
++
++Konanie týždenných workshopov so zapojením relevantných stakeholderov, zameraných na identifikáciu, elimináciu a monitorovanie rizík.
  )))
--|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
--|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++|Výpadok systému bude mať vplyv na realizáciu biznis procesov|Z dôvodu nedostatočnej kvality alebo zlyhania pri implementácii dôjde k výpadku systému|(((
++Technické
++
++
++)))|(((
++Zabezpečenie riadenia kvality
++
++Kvalitný výkon testovania riešenia
++
++
++)))
++
++== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
++
++
++[[image:1733740010245-135.png]]
++
++Obr. 2_Alternatívy riešenia pomocou biznis vrstvy
++
++
++|Alternatíva|Popis
++|Alternatíva 1|(((
++Prvou alternatívou je  Ručné periodické odčítanie spotrieb energií a ručné napĺňanie databázy CEM. V súčasnosti je takýmto spôsobom realizovaná evidencia spotrieb energetických médií. V ďalšom kroku by bola vytvorená centralizovaná databáza /súbory, do ktorých sa budú manuálne  vkladať požadované údaje. Realizácia projektov nie je podporená jednotným systémom, ale závisí od subjektívnych vplyvov. Realizáciou tejto alternatívy nie je možné uplatniť princíp jeden krát a dosť, ani spracovávať a ďalej využívať otvorené a analytické údaje.
++
++Výhody
++
++* Existujúca forma
++* Nízke náklady na zlepšenie
++
++Nevýhody
++
++* Manuálne spracovanie
++* Narastajúce náklady v čase
++* Nemožnosť realizácie dispečingu
++
++Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 299 375 EUR.
++)))
++|Alternatíva 2|(((
++Druhou alternatívou je automatický zber dát použitím verejnej siete LPWAN
++
++Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN.  LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range).
++
++Na najnižšej úrovni pracujú snímače spotreby energií (elektrina, teplo, voda, zemný plyn) resp. snímače parametrov priestoru (teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu, množstvo prachových častíc). Tieto fyzicky snímajú vnútorný priestor alebo prúdiace médium a kvantifikujú danú veličinu či spotrebu energie.
++
++Merače spotreby na svojom vstupe spracujú fyzikálne veličiny z rôznych foriem snímačov tak, aby generovali zmysluplnú informáciu o spotrebe energie resp. parametroch vnútorného priestoru.
++
++Merače spotreby na svojom výstupe konvertujú zmysluplné informácie do použitého komunikačného protokolu (napr. LoRa, LTE-M, NB-IoT) a bezdrôtovou cestou zasielajú tieto informácie skrz telekomunikačnú sieť typu LPWAN niektorého verejného mobilného operátora.
++
++Telekomunikačný operátor spracúva informáciu s spotrebe CEM-D a uchováva ju vo vlastnej databáze, z ktorej na základe zmluvného vzťahu s investorom CEM putuje do dátovej centrály CEM-C.
++
++Na najvyššej úrovni možno pristupovať k dátam v CEM-C z rôznych miest potreby ich využitia.
++
++Výhody
++
++* takmer celoplošné pokrytie signálom LPWAN
++* údržba siete mimo investora CEM (na tretej strane)
++* riziká na strane prevádzkovateľa siete LPWAN (na tretej strane)
++
++Nevýhody
++
++* periodické paušálne výdavky investora za použitie verejnej prenosovej siete LPWAN
++* vyššie energetické nároky na komunikáciu meračov na vzdialenejšie prijímače v sieti LPWAN
++* slabšie pokrytie na miestach s nízkou penetráciou obcí a obyvateľstva
++* dokrývanie "hluchých" miest technicky závislé na prevádzkovateľovi LPWAN (tretej strane)
++* bezpečnosť a robustnosť siete závislá od prevádzkovateľa LPWAN (tretej strany)
++
++[[image:1733740010248-477.png]]
++
++Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 821 568 EUR.
++)))
++|Alternatíva 3|(((
++Treťou alternatívou je automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN.
++
++Na najnižšej úrovni sú energetické merače (EMM) množstva vstupnej energie (voda, elektrina, plyn, teplo ap.) príp. snímače vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu, prachové častice ap.). Snímajú množstvo meraného média resp. zdravotno-komfortné parametre vnútorného prostredia. Nad meračmi fungujú prevodníky (EMT) s bezdrôtovým vysielaním. Prevodník spracúva parametre z rôznych foriem meračov a snímačov a generuje zmysluplnú informáciu (parametre veličín), ktoré prevádza do bezdrôtovej formy komunikácie smerom do agregátora energetických meraní (EMA). Agregátor (EMA) združí a pripraví viacero meraní bezdrôtovej formy (od meračov a prevodníkov) do formy štandardnej komunikačnej zbernice (ICB) kde dokáže združiť 40 až 50 meraní v rámci budovy (komplexu budov). Smerovač (...) prevezme otvorené informácie z uzavretého komunikačného priestoru (LoRa) agregátorov. Vytvára zabezpečený komunikačný kanál (VPN) cez verejný internet a informácie posiela do centrály (CEM-C).
++
++Na centrále tieto informácie prevezme VPN server, rozbalí ich do otvorenej formy vhodnej pre centrálu. Samotný softvér CEM na centrále integruje informácie do vlastnej databázy CEM a zobrazuje v grafickej forme pre obsluhu.
++
++Na najvyššej používateľskej úrovni používatelia informácii CEM cez zabezpečené VPN kanály pristupujú na centrálu CEM a koobsluha, alebo preberať potrebné informácie do vlastných IT systémov (štátu, samosprávy ap.).
++
++ Výhody
++
++* kompatibilita uceleného systému, neviazanosť na rôznorodé komunikačné štandardy LPWAN
++* bez paušálnych výdavkov investora za používanie prenosovej siete LPWAN
++* nižšie energetické nároky na komunikáciu meračov cez LPWAN
++* dobré a cielené pokrytie LPWAN v zónach s mestskými budovami a v samotných budovách
++* dokrývanie “hluchých” miest nezávislé na tretej strane (poskytovateľovi LPWAN)
++* bezpečnosť siete nezávislá na tretej strane (poskytovateľovi LPWAN)
++
++ Nevýhody
++
++* čiastočná závislosť na verejnom internete v rôznej kvalite a časovej dostupnosti
++* údržba prenosovej siete vo vlastnej réžii prevádzkovateľom CEM
++* bez celoplošného pokrytia prenosovej siete LPWA
++
++[[image:1733740010249-633.png]]
++
++Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.
++)))
++
++== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
++
++Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Na základe stanovených alternatív a vyhodnotenia jednotlivých kritérií považujeme za najvhodnejšie riešenie alternatívu č. 3 - automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN, pri ktorej meranie a zber dát bude riešene lokálne pomocou LoRaWAN a prenos dát do softvérovej platformy cez verejnú dátovú sieť.
++
++| |Kritérium|Odôvodnenie kritéria|(((
++Stakeh
++
++holder
++
++1
++
++MÚ
++)))|(((
++Stakeh
++
++holder
++
++2
++
++RIA
++)))|(((
++Stakeh
++
++holder
++
++3
++
++Používateľ
++)))
++|(% rowspan="7" %)Biznis vrstva|(((
++**Kritérium 1**
++
++Schopnosť on line monitorovania
++)))|Splnenie  tohto kritériá má dosah na sledovanie a optimalizáciu spotrieb energetických médií|x|x|x
++|(((
++**Kritérium 2**
++
++Schopnosť tvorby matematických analýz a predikcií
++)))|Riešenie umožní vytvoriť referenčnú  platformu dát pre každú kategóriu objektov s ktorou budú namerané dáta konfrontované|x|x|
++|(((
++**Kritérium 3**
++
++Hierarchické usporiadanie
++)))|Kritérium umožní redukovať množstvo dát smerom vyššej úrovni riadenia|x| |
++|(((
++**Kritérium 4**
++
++Prepojenie informačných tokov medzi stakeholdermi
++)))|Posudzuje sa či každý z aktérov bude mať zodpovedajúci prístup k dátam|x|x|x
++|(((
++**Kritérium 5**
++
++Možnosť digitalizácie dát
++)))|Kritérium posúdi využitie programu digitalizácie z POO| |x|
++|(((
++**Kritérium 6**
++
++Zabezpečenie jednoduchej obsluhy a efektívnosti prevádzky
++)))|Požiadavka je základom efektívnej obsluhy a udržateľnosti projektu|x| |
++|(((
++**Kritérium 7**
++
++Plnenie ustanovení Vyhlášky MIRRI č. 401/2023
++)))|Kritérium posudzuje schopnosť dodržiavať vládne nariadenia|x| |
++
++
++
++**Vyhodnotenie MCA**
++
++|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 2|Spôsob dosiahnutia|Alternatíva 3|Spôsob dosiahnutia
++|**Kritérium 1**|x| |áno|Využitie LoRaWan a verejnej siete|áno|Využitie LoRaWan siete
++|**Kritérium 2**|áno|Na základe ručne zberaných dát|áno|Vytvorenie centrálneho servera umožní tvorbu optimalizačných algoritmov, analýz a predikcií|áno|Vytvorenie centrálneho servera umožní tvorbu optimalizačných algoritmov, analýz a predikcií
++|**Kritérium 3**|áno|Je možné zabezpečiť hierarchické usporiadanie databáz|áno|Vytvorená architektúra bude mať hierarchické usporiadanie|áno|Vytvorená architektúra bude mať hierarchické usporiadanie
++|**Kritérium 4**|x| |áno|Prístup do verejnej siete|áno|Prístup do verejnej siete
++|**Kritérium 5**|áno|Manuálne spracovanie dát|áno|Všetky monitorované veličiny budú mať IoT technológie, digitálny prenos a spracovanie|áno|Všetky monitorované veličiny budú mať IoT technológie, digitálny prenos a spracovanie
++|**Kritérium 6**|x| |áno|Náklady na udržateľnosť a prevádzku siete sú menej efektívne|áno|Celý proces má vysokú mieru automatizácie a z toho vyplývajúcu jednoduchosť a efektívnosť prevádzky
++|**Kritérium 7**|x| |áno|Všetky ustanovenia vyhlášky sú priebežne plenené|áno|Všetky ustanovenia vyhlášky sú priebežne plenené
++
  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
--//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
--//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
++[[image:1733740040523-325.png]]
--* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
--* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
--* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
++Obr. 3_Alternatívy aplikačnej vrstvy
  == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
--//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
--//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
--//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
--//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
--//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
++Z hľadiska technologickej vrstvy architektúry sa pri nasadení uvažuje so 4 základnými alternatívami a to nasadenie On-premise v prostredí ÚV SR, využitie mestského Cloudu, využitie vládneho Cloudu, využitie Public Cloudu (Azure, AWS atď.).
--* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
--* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
--* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
++Základné porovnanie nasadenia on-premise a nasadenia v rámci niektorého z cloudových riešení poskytuje nasledujúca tabuľka:
++| |On-premise|Mestský cloud|Vládny cloud|Public cloud
++|Ochrana kritickej infraštruktúry|áno|áno|áno|áno s rizikom
++|Prevádzková náročnosť|vysoká|stredná|nízka|stredné
++|OPEX náklady na prevádzku|vysoké|nízke|nízke|nízke
++|Dostupnosť v čase nasadenia do produkcie|áno|áno|áno|áno
++
++Na základe vyššie uvedených kritérií, je možné za najvhodnejšiu technologickú alternatívu považovať využitie integračnej platformy mesto, sekundárne nasadenie v rámci vládneho Cloudu.
++
  = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
--* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
--** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
--** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
--** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
--* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
++* (((
++Projekt je nevyhnutné etapizovať na viacero inkrementov, pričom v rámci každého z nich budú deliverované komponenty systému potrebné v danom čase.
++Z pohľadu výstupov, vzhľadom na predmet projektu a plánovanú časovú realizáciu, bude projekt implementovaný v rámci 2 inkrementov.
++
++
++|Inkrement|Popis
++|Inkrement 1|implementácia systému energetického manažmentu CEM (Snímače, LoRaWan komunikátory)
++|Inkrement 2|Integračná platforma mesta(server)
++
++Realizácia projektu bude prechádzať štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
++)))
++* Analýza a dizajn (detailná funkčná špecifikácia a projektová dokumentácia)
++* Implementácia a testovanie parametrov (skúšobnej vzorky)
++* Vyhodnotenie a úprava počiatočných parametrov
++* Nasadenie systému (plošné finálne)
++* Priebežné úpravy systému (podľa používateľskej spätnej väzby)
++* (((
++Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.
++
++|Etapy|Požadované výstupy
++|Analýza a dizajn|(((
++Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti
++
++* Zoznam požiadaviek
++* Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia  produktu, Vývojový diagram produktu)
++* Biznis architektúra
++* Aplikačná architektúra
++* Technologická architektúra – časť systémová architektúra
++* Bezpečnostná architektúra
++* Stratégia testovania
++* Plán testovania
++* Testovacie scenáre a prípady
++* GAP analýza,
++
++Detailná funkčná špecifikácia riešenia
++
++* detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek
++* Blokové a dátové modely finálneho produktu
++* Migračný scenár
++
++Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne
++
++* technická architektúra – časť fyzická architektúra
++* špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv)
++* špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností
++* špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek
++* Plán testovania
++* Testovacie scenáre a prípady
++* Plán Implementácie
++)))
++|Implementácia|(((
++Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:
++
++* Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
++* Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
++* Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely
++* Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne
++)))
++|Testovanie|(((
++Zrealizovanie testovania pre nasledovné typy testov:
++
++* Funkčné testy
++* Bezpečnostné testy (minimálne v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“)
++* Záťažové testy
++* Systémové integračné testy
++* Testy použiteľnosti
++* Používateľské akceptačné testovanie
++
++Výstupom testovania bude zoznam výsledkov testovania a tiež zoznam neuzavretých defektov.
++)))
++|Nasadenie a migrácia dát|(((
++Nasadenie do produkcie
++
++* Príprava produkčného prostredia
++* Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, SLA, dokumentácia)
++* Inštalácia riešenia do produkčného prostredia
++* Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
++
++Realizácia školiacich aktivít
++
++* Plánovanie školenia (definovanie kvalifikačných profilov a požadovaných kompetencií zamestnancov)
++* Príprava školení (osnova školenia, školiace materiály)
++* Vykonanie školenia (prezenčná listina, cvičné materiály, úlohy)
++* Vyhodnotenie školenia (skúšobné testy)
++* Ukončenie školenia (osvedčenia, potvrdenia, záznamy, správy)
++
++Produktová dokumentácia:
++
++* technická dokumentácia
++* prevádzková dokumentácia
++* používateľská dokumentácia
++* právna analýza súladu spracúvania osobných údajov v dodávanom informačnom systéme voči požiadavkám platnej legislatívy SR a EÚ na ochranu osobných údajov
++* bezpečnostný projekt
++* analýza bezpečnosti, ktorý bude súčasťou bezpečnostného projektu Spracovanie dokumentácie pre Havarijný plán
++
++Migrácia dát
++
++* dodávateľ zabezpečí migráciu dát zo systémov/databáz, ktoré budú využívané do systém vládneho cloudu, napr. CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod.
++)))
++|Intenzívna podpora po nábehu produktívnej prevádzky|(((
++* Zvýšená podpora v produkčnej prevádzke.
++* Aplikačná podpora informačných systémov na úrovni L2 a L3
++)))
++)))
++
  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
--* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
--* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
--** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
--** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
--** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
--** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
--** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
--//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
++* Základným cieľom projektu je implementovať (inteligentný) energetický monitoring budov (CEM) a zavedenie integračnej platformy mesta. Vzhľadom na veľký rozsah zapojených subjektov a typ dát architektúra riešenia musí akcentovať potrebu efektívneho zberu distribúcie a práce s Big dátami.
++**
++
  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
  //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
--//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
++//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
  //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
 . //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
@@ -253,8 +253,10 @@
  [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
  '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
  [/]
--"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
--|ks_379758|Energetický manažment Mesta|[c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.4
++"}}
++|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
++|ks_379758|Energetický manažment Mesta|[c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
++c_sofistikovanost.4
  {{/content}}
  === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
@@ -266,8 +266,11 @@
  '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
  '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
  [/]
--"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
--|isvs_14573|Smart energetický management budov|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
++"}}
++|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
++|isvs_14573|Smart energetický management budov|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
++c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
++c_typ_isvs.1| |
  {{/content}}
  === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
@@ -276,47 +276,15 @@
  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
  [/]
--"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
--|as_66125|Energetický manažment Mesta|||
++"}}
++|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
++|as_66125|Energetický manažment Mesta| | |
  {{/content}}
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
--* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
--* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
--* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
++*
--|(((
--**Kód ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov ISVS**|(((
--**Kód integrovaného ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov integrovaného ISVS**
--| | | |
--| | | |
--
--* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
--
--:
--
--(((
--|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
--|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
--|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
--|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
--|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
--|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
--|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
--|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
--|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
--)))
--
  === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
  //Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
@@ -324,8 +324,7 @@
  * //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
  * //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
  * //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
--* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
--{{content id="projekt.integracne_as" template="
++* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
  |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
  '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
@@ -335,43 +335,265 @@
  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
--//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
++Vzhľadom na rozsah a charakter projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie do IS CSRU.
--|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
--
  === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
--//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
++Vzhľadom na rozsah a charakter projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie do IS CSRU.
--|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
--
  === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
--//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
++Vládny cloud či cloudové služby verejnej správy nebudú využívané.
--|(((
--**Kód infraštruktúrnej služby**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
--**Kód využívajúceho ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov využívajúceho ISVS**
--| | | |
--| | | |
--//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
++**5.1.9**
++1.
++11.
++111. Používatelia riešenia
++
++Do implementácie finančnej podpory sú zapojené subjekty (právnické a fyzické osoby), ktoré plnia úlohy vo svojej pôsobnosti ako orgány, resp. sú žiadateľmi/prijímateľmi. Pôsobnosť orgánov je stanovená v rôznych úrovniach.
++
++
++
++
++|ID|Aktér|Bližší popis
++|1|Mesto Prešov|Vlastník projektu. Definuje funkcionality
++|2|Rozvojová implementačná agentúra (RIA) mesta Prešov|Vykonávateľ projektu. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
++|3|Odbor životného prostredia (OŽP) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
++|4|Odbor finančný (OF) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
++|5|Ministerstvo investícii, regionálneho rozvoja a informatizácie (MIRRI)|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT
++
++1.
++11.
++111. Základné biznis požiadavky
++
++Projekt IoTsPO zahŕňa:
++
++* Vytvorenie mestskej platformy v zmysle konceptu IoT (ďalej IoT platforma) pre uloženie a spracovanie rôznych technologických dát v prevádzke mesta
++** Schéma toku získaných dát
++** Technická dokumentácia použitých informačných štruktúr
++** Nadväznosť informačných štruktúr na administratívne procesy mesta
++
++* Implementácia IoT platformy v oblasti monitorovania spotrieb energetických médií
++** Automatický zber dát a uloženie v databáze
++** Doplnenie časových, pozičných a iných metadát (tagov)
++** Analytické spracovanie uložených dát
++** Vyhodnocovanie dát pre energetické optimalizácie
++** Ergonomické používateľské rozhranie (UX) na prezentáciu informácií
++** Zber a integrácia dát externých partnerov (dodávateľ CZT)
++
++* Vytvorenie aplikačných modelov
++** Aktuálne on-line dáta a reporty o energetickej spotrebe v budovách
++** Aktuálne on-line dáta a reporty parametrov vnútorného priestoru budov
++** Aktuálne on-line dáta a reporty meteorologických informácií
++
++* Tvorba prístupu k informáciám o aktuálnej spotrebe energetických médií. Pre tento účel bude využívaná integračná platforma mesta Prešov (dátový sklad)
++
++* Vybudovanie systému zberu dát z  IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov
++** Systém zberu dát po objektoch s využitím LoRaWAN pre zber dát z IoT zariadení s potenciálom pre rozvoj inteligentného energetického manažmentu budov
++** Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, s prepojením na VPN server s aplikačným softvérom
++** Rozhranie pre LKOD a MIRRI
++
++* Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov  budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni:
++** Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, vol% CO2
++** Meranie spotreby elektrickej energie, vody, plynu
++** Meranie množstva vyrobeného tepla v prípade absencie CZT
++** Integrácia dát o množstve dodaného tepla z CZT systému
++
++* Monitorovanie koncentrácií základných znečisťujúcich látok  na báze LoRaWAN (PM10, CO, CO,,2,,, NO,,x,,, SO,,x,,)
++* Softvérová platforma - robustný, komplexný, modulárny celok, do ktorého budú všetky dáta centralizované, a ktorý bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi. Softvérová platforma bude obsahovať nasledovné moduly a zabezpečí možnosť pre:
++** Vyhodnotenie a pracovanie meranie fyzikálnych veličín (teplota, vlhkosť a CO,,2,,) v referenčných priestoroch pre stanovenie faktorov tepelnej pohody využitím IoT snímačov v príslušnom formáte
++** Aplikáciu na vyhodnocovanie spotrieb všetkých energetických veličín vstupujúcich do objektov príslušnými zariadeniami s IoT výstupom
++** Realizáciu prenosu dát do centrálneho servera
++** Spracovanie dát z IoT zariadení
++** Prepojenie relevantných údajov na www.slovensko.sk
++** Analytický dashboardovací nástroj pre spracovanie a vyhodnocovanie údajov
++** Prepojenie všetkých systémov v projekte
++** Evidenciu odberných miest a objektov
++** Vyhodnotenie spotrieb energií
++**1. Práca s údajmi
++
++Systém CEM zabezpečí elektronické poskytovanie údajov pre informačný systém META IS a s inými informačnými systémami. Automatický zber dát má zabezpečiť aktuálnosť, úplnosť a korektnosť monitorovaných dát.
++
++Platforma bude pomocou softvérových algoritmov cez používateľské rozhranie (UX) zabezpečovať korektnosť informácií. Dáta budú ukladané  lokálne v centrále CEM, ďalej sa zabezpečí redistribúcia dát cez softvérové rozhranie (API).
++
++V rámci realizácie projektu bude vytvorené samostatné komunikačné rozhranie LKOD (lokálny katalóg otvorených dát) v samospráve, ktorý poslúži ako informačno-komunikačný konektor pre komunikačné rozhranie NKOD (národný katalóg otvorených dát) vo verejnej či štátnej správe.
++
++1.
++11.
++111. Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie
++
++Informačný systém CEM nenahrádza žiadny existujúci IS. Okolité prostredie nebude negatívne dotknuté novým systémom, vytvorením dátových konektorov sa zjednoduší výmena informácii s externými partnermi mesta.
++
++Externé subjekty budú získavať datasety žiadaných informácií cez dátové/komunikačné konektory (príp. automatickým zasielaním), čím sa zodpovedný mestský personál odbremení od ručnej agendy, opakovanej externej komunikácie a eliminujú sa komunikačné chyby.
++
++Interakcie s okolitým prostredím sa prejavia v nasledovných funkcionalitách:
++
++* Sledovanie alarmov dohľad prevádzky systému
++* Modifikácie základnej používateľskej konfigurácie systému
++* Dlhodobé sledovanie efektivity systému
++* Testovanie používateľských funkcionalít a návrhy na opravu chýb
++* Navrhovanie nových funkcionalít v aplikačnej časti
++* Konzultácie s dodávateľom systému
++*1.
++*11. Biznis služby riešenia
++
++Z hľadiska biznis služieb riešenia je potrebné zdôrazniť, že nižšie uvedené biznis služby predstavujú služby pre zabezpečenie transparentného a efektívneho monitorovania a CEM:
++
++* Služba IoT zberu a distribúcie dát
++* Služba spracovania dát
++* Služba zdieľania dát tretím stranám
++* Služba analýzy a optimalizácie spotreby energií
++
++
++1.
++11.
++111. Navrhovaná biznis architektúra riešenia
++
++Nasledovná schéma vyjadruje biznis architektúru navrhovaného riešenia:
++
++
++[[image:1733740271257-294.png]]
++
++
++Obr. 4_Navrhovaná biznis architektúra
++
++1.
++11. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry
++111. AS IS stav aplikačnej architektúry
++
++V súčasnosti nie je implementovaný IS PO.
++
++1.
++11.
++111. Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry
++
++Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN.  LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range).
++
++LoRa (Long Range) je rodina sieťových protokolov fyzickej (PHY) a linkovej vrstvy (MAC) OSI modelu s vlastnosťami pre väčšie priestorové pokrytie a malú energetickú náročnosť.
++
++Sieť LoRaWAN je zameraná na splnenie kľúčových požiadaviek internetu vecí IoT (Internet of Things), napr. bezpečnú obojsmernú komunikáciu, nízku spotrebu, mobilitu a lokalizačné možnosti, schopnosť šírenia signálu v budovách, robustnosť prenosu a odolnosť voči rušeniu, a v širokú mieru kompatibility medzi zariadeniami rôznych výrobcov.
++
++LoRaWAN definuje komunikačný protokol a sieťovú architektúru systému, zatiaľ čo fyzická vrstva LoRa umožňuje jednosmerné i obojsmerné komunikačné spojenie na veľkú vzdialenosť. Rýchlosť prenosu sa pohybuje medzi 0,3-50 kb/s  v závislosti od implementácie. Využíva algoritmus ADR (Adaptive Data Rate Algorithm), ktorý dynamicky mení rýchlosť prenosu, tak aby zabezpečil spoľahlivosť prenosu, široké pokrytie a nízku energetickú spotrebu.
++
++Transfer dát v rámci Big data bude riešený cez internetové protokoly do systému KAV (Konsolidovaná Analytická Vrstva).
++
++1.
++11.
++111. Základné komponenty/funkcionality riešenia –
++
++Systém CEM a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený nasledujúcimi modulmi:
++
++* Používateľský frontend
++** Zabezpečuje grafickú vizualizáciu spracovaných dát
++** Vytvára rôzne vizuálne rozhrania prispôsobené charakteru dát
++** Autorizuje prístup pre rôzne používateľské role a osoby
++** Zabezpečuje kompatibilné zobrazenie pre web prehliadače (HTML5)
++* Aplikačný middleware
++** Nadstavba pre možnosť dopĺňania zákazkových aplikácií
++** Priestor pre originálny softvér ako pridanú hodnotu pre prevádzku mesta
++** Možnosť predikcie energetického vývoja mestských objektov
++** Energetické hodnotenie budov
++** Využitie meteorologických predpovedí
++* Prevádzkový middleware
++** Softvérový modul pre základné spracovanie a uloženie meraných dát
++** Obsahuje databázu uložených informácií, metadát a limitov
++** Obsahuje softvérové ovládače pre najrôznejšie komunikačné protokoly
++** Zabezpečenie prenosu dát pred vstupom do centrály CEM
++* Fyzický backend
++** Meranie fyzikálnych parametrov  budov (referenčná teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu)
++** Meranie spotreby vstupných energetických médií (elektrina, voda, zemný plyn)
++**  Zber dát o spotrebe tepla
++** Meranie koncentrácií základných znečisťujúcich látok vo vnútornom priestore resp. vonkajšom ovzduší (tuhé znečisťujúce látky, ostatné znečisťujúce látky)
++* Samospráva
++** Softvérovo-komunikačné rozhranie na zdieľanie dát pre mesto ako samosprávu
++** Základným prvkom komponentom je lokálny katalóg otvorených dát (LKOD)
++** Zahŕňa doterajšie softvérové moduly OpenData použité v meste Prešov
++* Verejná správa
++** Softvérovo-komunikačné rozhranie na zdieľanie dát pre verejnú správu a štátne inštitúcie
++** Základným prvkom komponentom je lokálny katalóg otvorených dát (lkod)
++** Prepojenie na národný informačný portál OpenData (data.gov.sk)
++**1. Integrácie
++
++Systém bude pracovať so SaaS vládneho cloudu, napr. CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod. Systém bude používať na popis svojich údajov Centrálny model údajov verejnej správy založený na ontológiách, a súčasne na identifikáciu objektov budú použité registrované a schválené URI identifikátory v Centrálnom meta - informačnom systéme (MetaIS).
++
++1.
++11.
++111. Navrhovaná aplikačná architektúra
++
++Systém energetického manažmentu a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený týmito základnými modulmi (v poradí od najnižšej po najvyššiu úroveň):
++
++* Fyzická úroveň CEM (merače, snímače, datalogery)
++* Interné komunikátory CEM (prenosová sieť)
++* Centrála CEM (energetický manažment a aplikačným softvér)
++* Externé komunikátory CEM (zdieľanie otvorených dát tretím stranám)
++* Fyzická úroveň
++** Meranie vybraných fyzikálnych parametrov  budov na báze IoT zariadení
++*** Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, kvality vzduchu (CO,,2,,)
++*** Meranie spotreby elektriny, vody, zemného plynu
++*** Meranie množstva tepla (vyrobeného v prípade vlastného zdroja a dodaného z teplovodu CZT v prípade absencie vlastného zdroja)
++* Interné komunikátory
++** Systém zberu energetických dát a parametrov vnútorného prostredia v objektoch s využitím prenosovej siete LoRaWAN
++** Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, na zabezpečenie využije spojenie VPN typu klient-server
++* Externé komunikátory
++** Rozhranie LKOD pre zdieľanie otvorených dát na základe oprávnení a otvoreného API tretím stranám (štátna a verejná správa – slovensko.sk, NKOD, MIRRI,  samospráva, laická a odborná verejnosť, ostatné rezortné databázy a registre)
++** Potenciálne rozhranie pre ukladanie dát na mestský dátový sklad
++
++[[image:1733740271259-103.png]]
++
++Obr. 5_Navrhovaná aplikačná architektúra
++
++1.
++11.
++111. Návrh technologickej architektúry
++
++S ohľadom na oblasť a účel použitia, predpokladanú zaťaž a legislatívne požiadavky, by mala technická infraštruktúra projektu spĺňať nasledujúce kritériá:
++
++* Flexibilita komponentov – v prípade nárastu výkonnostných či funkčných požiadaviek je možné škálovať systém na nové požiadavky bez zmeny celkovej architektúry riešenia
++* Otvorené technológie – moderných otvorené technológie, architektúra nie je viazaná na produkty či technológie jediného výrobcu a je ju rozvíjať v súlade s aktuálnymi trendami
++* Robustnosť –garantovaná na všetkých úrovniach tak, aby žiadna časť riešenia nemohla ovplyvniť dostupnosť ostatných častí, a aby bola zabezpečená dostupnosť prevádzky systému pri výpadku niektorého z komponentov systému
++* Ochrana údajov – architektúra musí poskytovať dostatočnú úroveň ochrany údajov, prístupu k nim, musí poskytovať možnosti dlhodobého ukladania údajov s ochranou proti neautorizovanej modifikácii, centralizované vynucovanie bezpečnostnej politiky
++* Možnosť uplatnenia unifikovaných (centralizovaných) bezpečnostných mechanizmov pre všetky aplikácie, centralizované riadenie bezpečnosti (autentifikačné predmety, oprávnenia) so zamedzením vplyvu lokálnych vzťahov, centrálne monitorovanie bezpečnosti, vyhodnocovanie bezpečnostných incidentov a ich riešenie
++
++[[image:1733740271260-362.png]]
++
++====   ====
++
++==== Obr. 6_Schéma technologickej architektúry ====
++
++
++
  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
--//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
--//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
--//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
++Právny rámec SR
++* Zákon č. 95/2019 Z. z., o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov
++* Zákon č. 69/2018 Z. z., o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov
++* Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z.z. ktorou sa upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie verejnej správy
++* Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z.z. o riadení projektov
++* Zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++* Vyhláška 401/2023 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
++* [[Zákon 69/2018 Z.z. (NBÚ)>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/]] o kybernetickej bezpečnosti// (od 30.1.2018)//
++* [[Vyhláška č.401/2023 Z.z. >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/20231115]]o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy //(od 15.11.2023)//
++* [[Vyhláška 179/2020 >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/179/20200630]][[Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/85/]] o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS //(od 30.6.2020)//
++* [[Vyhláška 362/2018 >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/179/20200630]][[Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/85/]]  o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení)  //(od 11.12.2018)//
++* [[Vyhláška 547/2021 Zz (UX/IDSK)>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]] o elektronizácii agendy verejnej správy// (od 1.1.2022)//
++
++Správny poriadok
++
++* Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách
++* Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 315/2016 Z. z. o registri partnerov verejného sektora a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++* Zákon č. 330/2007 Z. z. o registri trestov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) v znení neskorších predpisov
++* Zákon č. 374/2014 Z. z. o pohľadávkach štátu a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++
++Metodický rámec
++
++* Program Slovensko2021 – 2027
++* výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ vyhlásená Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
++
++
  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
  //Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
@@ -384,144 +384,367 @@
  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
--|**Náklady**|(((
--**Názov**
--**modulu**
--)))|(((
--**Názov**
--**modulu**
--)))|(((
--**Názov**
--**modulu**
--)))
--|**Všeobecný materiál**| | |
--|**IT - CAPEX**| | |
--|Aplikácie| | |
--|SW| | |
--|HW| | |
--|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
--|Aplikácie| | |
--|SW| | |
--|HW| | |
--|**Prínosy**| | |
--|**Finančné prínosy**| | |
--|Administratívne poplatky| | |
--|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
--|**Ekonomické prínosy**| | |
--|Občania (€)| | |
--|Úradníci (€)| | |
--|Úradníci (FTE)| | |
--|**Kvalitatívne prínosy**| | |
--| | | |
--//Interpretácia výsledkov~://
--//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
++|(((
++Rozpočet projektu
--* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
--* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
--* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
--//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
--* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
--* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
--//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
--//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
--//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
--//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
--//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
--* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
--* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
--//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
--* //Zníženie miery korupcie//
--* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
--//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
++|**Typ aktivity**|**Oblasť výdavku**|**Suma**
++|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|726 445
++|Nákup HW a SW|2 495 867
++|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|169 344
++|HW a SW|172 923
++|**Podporné oblasti**|Projektový manažment|0
++| |Publicita|0
++| |Ostatné výdavky|0
++|(% colspan="2" %)**Výstupné náklady**|**0**
++|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|**3 564 579**
++Sumarizačný rozpočet nákladov a prínosov
++
++|(% colspan="3" %) |**Spolu**|Modul 1 Inštalácia meračov|Modul 2 inštalácia komunikátorov|Modul 3 Platforma mesta
++|**Náklady s DPH**| | |**3 564 579 €**|**1 457 902 €**|**1 265 851 €**|**840 826 €**
++| |**Všeobecný materiál**| |- €|- €|- €|- €
++| |**IT - CAPEX**| |3 321 951 €|1 395 581 €|1 201 927 €|724 443 €
++| | |Aplikácie|//805 949 €//|//156 720 €//|//240 044 €//|//409 185 €//
++| | |SW|//210 048 €//|//91 191 €//|//17 556 €//|//101 301 €//
++| | |HW|//2 305 955 €//|//1 147 670 €//|//944 327 €//|//213 958 €//
++| |**IT - OPEX**| |242 628 €|62 321 €|63 924 €|116 383 €
++| | |Aplikácie|//89 840 €//|//6 749 €//|//20 674 €//|//62 418 €//
++| | |SW|//20 136 €//|//3 927 €//|//756 €//|//15 453 €//
++| | |HW|//132 652 €//|//51 645 €//|//42 495 €//|//38 512 €//
++| |**Riadenie projektu**| |- €|- €|- €|- €
++| |**Výstupné náklady**| |- €|- €|- €|- €
++|**Prínosy**| | |**5 157 852 €**|**- €**|**- €**|**- €**
++| |**Finančné prínosy**| |- €|- €|- €|- €
++| | |Administratívne poplatky|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
++| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//- €//| | |
++| |**Ekonomické prínosy**| |5 157 852 €|- €|- €|- €
++| | |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
++| | |Úradníci (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//
++| | |Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//
++| | |Kvalitatívne prínosy|//5 157 852 €//|//- €//|//- €//|//- €//
++
++Celkové náklady na vlastníctvo (TCO)
++
++|**Rozdiel**|**Spolu**|**t1**|**t2**|**t3**|**t4**|**t5**|**t6**|**t7**|**t8**|**t9**|**t10**
++|SW produkty - sumár obstaranie|189 912|31 512|158 400|0|0|0|0|0|0|0|0
++|SW produkty - sumár prevádzka|40 271|0|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475
++|Aplikácie - sumár obstaranie|726 445|0|726 445|0|0|0|0|0|0|0|0
++|Aplikácie - sumár prevádzka|169 344|0|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816
++|SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
++|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 305 955|0|2 305 955|0|0|0|0|0|0|0|0
++|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|132 652|0|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739
++|Riadenie a publicita projektu|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0
++|(% rowspan="2" %)**Spolu**|**3 564 579**|**31 512**|**3 228 830**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**
++| |(% colspan="2" %)realizácia|(% colspan="8" %)
++
++
++)))
++
  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
++|Id|Fáza/aktivita|Začiatok|Koniec|Počet mesiacov|MODUL|Poznámka
++|1|Prípravná fáza| | | | |
++|2|Iniciačná fáza| | | | |Proces VO
++|3|(((
++Analýza a dizajn
--* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
--* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
--* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
--* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
++
++)))|7.2025|12.2025|6| |
++|4|(((
++Nákup HW a krabicový SW
--|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
--**ZAČIATOK**
--(odhad termínu)
--)))|(((
--**KONIEC**
--(odhad termínu)
--)))|**POZNÁMKA**
--|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
--|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
--|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
--|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
--|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
--|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
--//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
--//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
--//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
--//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
--//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
--//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
--//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
++
++)))|9.2025|2.2026|6| |
++|5|(((
++Implementácia
++
++)))|1.2026|4.2027|15| |
++|6|(((
++Testovanie
++
++
++)))|1.2026|4.2027|15| |
++|7|Nasadenie|2.2027|6.2027|5| |
++|9|Podpora prevádzky (SLA)|6.2027|5.2032|60| |Zmluva o podpore prevádzky IS
++
  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
--//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
++Kapacita žiadateľa na zabezpečenie prevádzky projektu zabezpečí splnenie všetkých zákonných požiadaviek a požiadaviek definovaných vo výzve súvisiacich s prevádzkou projektu. V prípade potreby využije externé kapacity (disponujúce potrebným vybavením, know-how alebo odbornou spôsobilosťou, ak bude požadovaná). Realizácia projektu bude zabezpečená internými kapacitami žiadateľa, v súlade s požiadavkami vyplývajúcimi z príslušných platných noriem. Žiadateľ bude zároveň hradiť všetky prevádzkové výdavky, ktoré vzniknú z dôsledku realizácie projektu. Tým je zabezpečené, že implementácia projektu a splnenie záväzkov uvedených v štandardnom znení zmluvy o poskytnutí NFP budú bez problémov naplnené. Mesto Prešov disponuje adekvátnym materiálno-technickým zázemím a dostatočnými internými administratívnymi kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou. Súčasne má know-how na zabezpečenie prevádzkovej a technickej udržateľnosti výstupov projektu po jeho zrealizovaní. Mesto je v dobrej finančnej kondícii a udržateľnosť výsledkov projektu je tak zaručená. Informovanie a komunikácia bude zabezpečená v zmysle manuálu a pokynov Poskytovateľa a bude krytá z vlastných zdrojov žiadateľa.
--* //Predseda RV//
--* //Biznis vlastník//
--* //Zástupca prevádzky//
--* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
--* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
--//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
--* //kľúčový používateľ,//
--* //IT analytik alebo biznis analytik,//
--* //IT architekt,//
--* //biznis vlastník//
--* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
--* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
--* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
--* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
--* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
--* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
++Riadiaci výbor
--|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
--|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--//**Vzor organizačnej štruktúry**//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
++|Predseda RV|Primátor MsÚ
++|Člen RV|OM
++|Člen RV|OŽP
++|Člen RV|TUKE
++|Člen RV|Zástupca kľúčových užívateľov
++Projektový tím
++
++|Kľúčový používateľ|Prednosta MsÚ
++|Projektový manažér objednávateľa|RIA-externý zamestnanec
++|IT analytik|Interný zamestnanec
++|IT architekt|Externý zástupca prijímateľa
++|Vlastník procesov|Interný zamestnanec
++|Manažér kvality|Interný zamestnanec
++
++ V súčasnosti žiadateľ nemá určených konkrétnych zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu.
++
++Projektový tím
++
++|ID|Pozícia|Rola
++|1|Projektový manažér IT projektu|Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, a predkladá výstupy na rokovanie Riadiaceho výboru a Projektového tímu objednávateľa. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektového tímu dodávateľa a za efektívnu komunikáciu s objednávateľom.
++|2|IT analytik|Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
++|3|IT architekt|Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
++|4|Kľúčový používateľ|Zodpovedá za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
++|5|Manažér kvality|Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami.
++|6|Vlastník procesov|Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi.
++|7|IT programátor/vývojár|Zaoberá sa tvorbou, údržbu a vylepšovaním softvérových aplikácií a systémov vrátane: kódovanie, testovanie, ladenie, dokumentácia, údržba softvéru a analýza požiadaviek
++|8|Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista|Zodpovedá za správu a údržbu fyzických a virtuálnych IT systémov vrátane: správa serverov a sietí, inštalácia a konfigurácia hardvéru, monitorovanie a údržba systémov, bezpečnosť, podpora používateľov, zálohovanie a obnovenie dát.
++|9|Špecialista pre databázy|Zodpovedá za správu a údržbou databázových systémov, ich návrh, zálohovanie a bezpečnosť.
++|10|Špecialista energetik|Zaoberá sa správou a optimalizáciou energetických systémov vrátané: optimalizácia spotreby energie, dodržiavanie predpisov a noriem, konzultácii a spolupráca s tímom.
++
  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
--//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
--//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
--//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
++Riadenie projektu a zmenových požiadaviek v projekte bude riešené metódou waterfall.
++|(% colspan="2" %)Projektový manažér
++|(((
++* Stručný popis:
++)))|(((
++1. Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa
++1. Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia
++1. Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka
++)))
++|(((
++* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
++* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
++* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
++* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
++* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
++* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie,
++* plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
++* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
++* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu
++* Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
++* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
++* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
++* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
++* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania
++* RV
++* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
++* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
++* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
++* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
++* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
++* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
++* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
++* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
++* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
++* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
++* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
++* Zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte. - (RELEASE MANAŽÉR)
++)))
++|(% colspan="2" %)Kľúčový používateľ (end user)
++|(((
++* Stručný popis:
++)))|(((
++1. Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
++1. Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť
++1. Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
++)))
++|(((
++* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
++* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno- procesného a legislatívy
++* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu
++* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
++* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť
++* Návrh a definovanie akceptačných kritérií
++* Vykonanie pouzlvatelského testovania funkčného pouzlvatelskeho rozhrania (UX testovania)
++* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
++* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
++* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
++* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky
++* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++* Zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov - (UX DIZAJNÉR)
++)))
++|(% colspan="2" %)IT architekt
++|(((
++* Stručný popis:
++)))|(((
++1. Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi
++1. Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia
++1. Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia
++)))
++|(((
++* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu
++* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení
++* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu
++* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu
++* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
++* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola
++* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
++* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
++* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
++* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
++* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
++* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia
++* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
++* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
++* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
++* Prípravu akceptačných kritérií
++* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
++* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
++* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane detailného návrhu riešenia
++* (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
++* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na
++* viacerých druhoch testovania
++* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
++* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
++* Participáciu na výkone bezpečnostných testov
++* Participáciu na výkone UAT testov
++* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
++* v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++* Zodpovedá za riadenie integrácií v realizovanom projekte. V rámci projektu zabezpečuje podporu pri riadení, kontrole a audite procesu integrácie vyvíjaného SW riešenia s ostatnými IS tak, aby integrácia bola vykonaná podľa projektovej dokumentácie a podľa príslušných štandardov. Dohliada na kvalitu riadenia a kontrolu dokumentácie integračných rozhraní ako aj na testovanie integračných rozhraní vrátane. - (Integračný manažér)
++)))
++|(% colspan="2" %)IT analytik
++|(((
++* Stručný popis:
++)))|(((
++1. Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov
++1. Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom
++1. Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom
++1.  Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení
++1. Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad)
++)))
++|(((
++* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru
++* („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie
++* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu - systémová analýza
++* dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom
++* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO)
++* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení
++* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
++* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek
++* Návrh fyzického a logického modelu
++* Návrh testovacích scenárov
++* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním
++* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
++* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
++* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
++* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu - k realizácii zmenových požiadaviek
++* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
++* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
++* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
++* V minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++)))
++|(% colspan="2" %)Manažér kvality
++|(((
++* Stručný popis:
++)))|(((
++1. Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov
++1. Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom
++1. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
++)))
++|(((
++* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne
++* parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
++* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality
++* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality
++* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
++* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj
++* Definovanie akceptačných kritérií
++* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov
++* Posúdenie BC/CBA - odôvodení projektu
++* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
++* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri
++* odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
++* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
++* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti
++* a konzistentnosti údajov
++* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
++* Analyzovanie výsledkov testovania
++* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
++* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++)))
++|(% colspan="2" %)Vlastník procesov (biznis vlastník)
++|(((
++* Stručný popis:
++)))|(((
++1. Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaraďované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS
++1. Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
++)))
++|(((
++* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií
++)))|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov
++* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
++* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis
++* Procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
++* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi
++* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
++* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
++* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova
++* Požiadaviek na bezpečnosť
++* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov
++* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
++* Schválenie akceptačných kritérií
++* Riešenie problémov používateľov
++* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov
++* Vykonanie UX a UAT testovania
++* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky
++* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
++* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch
++* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
++* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd
++* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha   identifikovať príležitosti,
++* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a     manažérom kvality,
++* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
++* V minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++* Zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT
++* Zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov
++* Zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
++* Celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch - Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
++)))
++
  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
--//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
--**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
--//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
--* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
--* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
--* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
--//Koniec dokumentu//
--[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
--[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
--[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
--[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
--[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
--[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
--[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
--
--| | |
++| | |

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?