Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/18 16:45
Z verzie 2.1
upravil milica_okaliova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3020.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.milica_okaliova
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -13,30 +13,29 @@
13 13  
14 14  **~ **
15 15  
16 -\\
17 17  
18 -(% class="relative-table" style="width: 50.6329%;" %)
19 -(% class="" %)|(((
17 +(% class="relative-table wrapped" style="width:50.6329%" %)
18 +|(((
20 20  Povinná osoba
21 21  )))|(((
22 22  Úrad pre verejné obstarávanie
23 23  )))
24 -(% class="" %)|(((
23 +|(((
25 25  Názov projektu
26 26  )))|(((
27 27  Lepšie využívanie údajov ÚVO
28 28  )))
29 -(% class="" %)|(((
28 +|(((
30 30  Zodpovedná osoba za projekt
31 31  )))|(((
32 32  Ing. Martin Bezek, projektový manažér
33 33  )))
34 -(% class="" %)|(((
33 +|(((
35 35  Realizátor projektu
36 36  )))|(((
37 37  Úrad pre verejné obstarávanie
38 38  )))
39 -(% class="" %)|(((
38 +|(((
40 40  Vlastník projektu
41 41  )))|(((
42 42  Ing. Ľubomír Pálenik
... ... @@ -46,7 +46,8 @@
46 46  
47 47  **Schvaľovanie dokumentu**
48 48  
49 -(% class="" %)|(((
48 +(% class="wrapped" %)
49 +|(((
50 50  Položka
51 51  )))|(((
52 52  Meno a priezvisko
... ... @@ -61,7 +61,7 @@
61 61  
62 62  (alebo elektronický súhlas)
63 63  )))
64 -(% class="" %)|(((
64 +|(((
65 65  Schválil
66 66  )))|(((
67 67  Ing. Ľubomír Pálenik
... ... @@ -72,7 +72,7 @@
72 72  )))|(((
73 73  28.09.2024
74 74  )))|(((
75 -\\
75 +
76 76  )))
77 77  
78 78  **~ **
... ... @@ -79,8 +79,8 @@
79 79  
80 80  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.     História DOKUMENTU =
81 81  
82 -(% class="relative-table" style="width: 50.6879%;" %)
83 -(% class="" %)|(((
82 +(% class="relative-table wrapped" style="width:50.6879%" %)
83 +|(((
84 84  Verzia
85 85  )))|(((
86 86  Dátum
... ... @@ -89,7 +89,7 @@
89 89  )))|(((
90 90  Meno
91 91  )))
92 -(% class="" %)|(((
92 +|(((
93 93  0.1
94 94  )))|(((
95 95  20.09.2024
... ... @@ -98,7 +98,7 @@
98 98  )))|(((
99 99   Ing. Martin Bezek
100 100  )))
101 -(% class="" %)|(((
101 +|(((
102 102  0.9
103 103  )))|(((
104 104  27.09.2024
... ... @@ -107,7 +107,7 @@
107 107  )))|(((
108 108   Ing. Martin Bezek
109 109  )))
110 -(% class="" %)|(((
110 +|(((
111 111  1.0
112 112  )))|(((
113 113  27.09.2024
... ... @@ -123,7 +123,6 @@
123 123  
124 124  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
125 125  
126 -\\
127 127  
128 128  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
129 129  
... ... @@ -131,230 +131,227 @@
131 131  
132 132  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
133 133  
134 -\\
135 135  
136 -(% class="relative-table" style="width: 50.5779%;" %)
137 -(% class="" %)|(((
134 +(% class="relative-table wrapped" style="width:50.5779%" %)
135 +|(((
138 138  **SKRATKA/POJEM**
139 139  )))|(((
140 140  **POPIS**
141 141  )))
142 -(% class="" %)|(((
140 +|(((
143 143  AS IS
144 144  )))|(((
145 145  Aktuálny stav bez realizácie projektu
146 146  )))
147 -(% class="" %)|(((
145 +|(((
148 148  CIP
149 149  )))|(((
150 150  Centrálna integračná platforma
151 151  )))
152 -(% class="" %)|(((
150 +|(((
153 153  DPH
154 154  )))|(((
155 155  Daň z pridanej hodnoty
156 156  )))
157 -(% class="" %)|(((
155 +|(((
158 158  DWH
159 159  )))|(((
160 160  Data warehouse, úložisko údajov
161 161  )))
162 -(% class="" %)|(((
160 +|(((
163 163  eGov
164 164  )))|(((
165 165  eGovernement
166 166  )))
167 -(% class="" %)|(((
165 +|(((
168 168  ENPV
169 169  )))|(((
170 170  Čistá súčasná ekonomická hodnota
171 171  )))
172 -(% class="" %)|(((
170 +|(((
173 173  ETL
174 174  )))|(((
175 175  Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
176 176  )))
177 -(% class="" %)|(((
175 +|(((
178 178  EÚ
179 179  )))|(((
180 180  Európska únia
181 181  )))
182 -(% class="" %)|(((
180 +|(((
183 183  EUR, €
184 184  )))|(((
185 185  Mena EURO
186 186  )))
187 -(% class="" %)|(((
185 +|(((
188 188  G2B
189 189  )))|(((
190 190  Služby pre podnikateľov (Government to Business)
191 191  )))
192 -(% class="" %)|(((
190 +|(((
193 193  G2C
194 194  )))|(((
195 195  Služby pre občanov (Government to Citizens)
196 196  )))
197 -(% class="" %)|(((
195 +|(((
198 198  GDPR
199 199  )))|(((
200 200  General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
201 201  )))
202 -(% class="" %)|(((
200 +|(((
203 203  IaaS
204 204  )))|(((
205 205  Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
206 206  )))
207 -(% class="" %)|(((
205 +|(((
208 208  ID
209 209  )))|(((
210 210  Identifikačné číslo
211 211  )))
212 -(% class="" %)|(((
210 +|(((
213 213  IKT
214 214  )))|(((
215 215  Informačné komunikačné technológie
216 216  )))
217 -(% class="" %)|(((
215 +|(((
218 218  IS
219 219  )))|(((
220 220  Informačný systém
221 221  )))
222 -(% class="" %)|(((
220 +|(((
223 223  IS CSRÚ
224 224  )))|(((
225 225  Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
226 226  )))
227 -(% class="" %)|(((
225 +|(((
228 228  ISVS
229 229  )))|(((
230 230  Informačný systém verejnej správy
231 231  )))
232 -(% class="" %)|(((
230 +|(((
233 233  IT
234 234  )))|(((
235 235  Informačné technológie
236 236  )))
237 -(% class="" %)|(((
235 +|(((
238 238  ITIL
239 239  )))|(((
240 240  Information Technology Infrastructure Library
241 241  )))
242 -(% class="" %)|(((
240 +|(((
243 243  IS VS
244 244  )))|(((
245 245  IS verejnej správy
246 246  )))
247 -(% class="" %)|(((
245 +|(((
248 248  JSON
249 249  )))|(((
250 250  JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
251 251  )))
252 -(% class="" %)|(((
250 +|(((
253 253  KPI
254 254  )))|(((
255 255  Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
256 256  )))
257 -(% class="" %)|(((
255 +|(((
258 258  MOU
259 259  )))|(((
260 260  Manažment osobných údajov
261 261  )))
262 -(% class="" %)|(((
260 +|(((
263 263  MÚK
264 264  )))|(((
265 265  Modul úradnej komunikácie
266 266  )))
267 -(% class="" %)|(((
265 +|(((
268 268  N/A
269 269  )))|(((
270 270  Not applicable, neaplikovateľné
271 271  )))
272 -(% class="" %)|(((
270 +|(((
273 273  NPV
274 274  )))|(((
275 275  Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
276 276  )))
277 -(% class="" %)|(((
275 +|(((
278 278  PRINCE
279 279  )))|(((
280 280  Projects in Controlled Environments
281 281  )))
282 -(% class="" %)|(((
280 +|(((
283 283  REST
284 284  )))|(((
285 285  Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
286 286  )))
287 -(% class="" %)|(((
285 +|(((
288 288  ROI
289 289  )))|(((
290 290  Návratnosť investícií (Return of Investment)
291 291  )))
292 -(% class="" %)|(((
290 +|(((
293 293  RPO
294 294  )))|(((
295 295  Register právnických osôb a podnikateľov
296 296  )))
297 -(% class="" %)|(((
295 +|(((
298 298  SLA
299 299  )))|(((
300 300  Service level agreement
301 301  )))
302 -(% class="" %)|(((
300 +|(((
303 303  SOA
304 304  )))|(((
305 305  Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
306 306  )))
307 -(% class="" %)|(((
305 +|(((
308 308  SR
309 309  )))|(((
310 310  Slovenská republika
311 311  )))
312 -(% class="" %)|(((
310 +|(((
313 313  SW
314 314  )))|(((
315 315  Softvér (Software)
316 316  )))
317 -(% class="" %)|(((
315 +|(((
318 318  TO BE
319 319  )))|(((
320 320  Cieľový stav po realizácii projektu
321 321  )))
322 -(% class="" %)|(((
320 +|(((
323 323  TCO
324 324  )))|(((
325 325  Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
326 326  )))
327 -(% class="" %)|(((
325 +|(((
328 328  ÚPVS
329 329  )))|(((
330 330  Ústredný portál verejnej správy
331 331  )))
332 -(% class="" %)|(((
330 +|(((
333 333  ÚVO
334 334  )))|(((
335 335  Úrad pre verejné obstarávanie
336 336  )))
337 -(% class="" %)|(((
335 +|(((
338 338  VO
339 339  )))|(((
340 340  Verejné obstarávanie
341 341  )))
342 -(% class="" %)|(((
340 +|(((
343 343  VS
344 344  )))|(((
345 345  Verejná správa
346 346  )))
347 -(% class="" %)|(((
345 +|(((
348 348  Z.z.
349 349  )))|(((
350 350  Zbierka zákonov
351 351  )))
352 352  
353 -\\
354 354  
355 355  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2        Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
356 356  
357 -\\
358 358  
359 359  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
360 360  
... ... @@ -374,15 +374,13 @@
374 374  
375 375  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
376 376  
377 -**// (% style="letter-spacing: 0.0px;" %) //(%%)**
373 +**// (% style="letter-spacing:0.0px" %) //(%%)**
378 378  
379 379  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
380 380  
381 -\\
382 382  
383 383  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
384 384  
385 -\\
386 386  
387 387  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje a zároveň umožnení modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav ÚVO je charakteristický absenciou integrovanej platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov. , t.z., že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy ÚVO. Dôležitou súčasťou architektúry bude aj analytická platforma, ktorá umožní vytváranie interaktívnych reportov a dashboardov. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov ÚVO a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
388 388  
... ... @@ -418,7 +418,6 @@
418 418  
419 419  Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
420 420  
421 -\\
422 422  
423 423  **Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
424 424  
... ... @@ -430,17 +430,14 @@
430 430  
431 431  **Akcia:** Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
432 432  
433 -\\
434 434  
435 435  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2        Motivácia a rozsah projektu ==
436 436  
437 -
438 438  
439 439  Úrad pre verejné obstarávanie je ústredným orgánom štátnej správy pre oblasť verejného obstarávania. Túto úlohu plní na základe zákona 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a osobitnom predpise. Medzi hlavné kompetencie úradu spadá výkon štátnej správy vo verejnom obstarávaní, výkon dohľadu nad verejným obstarávaním, spolupráca s Európskou komisiou v záležitostiach týkajúcich sa verejného obstarávania, vydávanie a správa elektronickej podoby Vestníka verejného obstarávania, metodické usmerňovanie účastníkov verejného obstarávania a podobne. Úrad pre verejné obstarávanie (ÚVO) si uvedomuje dôležitosť údajov potrebných na efektívny výkon svojich agendových činností, ktoré mu vyplývajú z platnej legislatívy. Údaje sú kľúčovým aktívom, ktoré organizácie vlastnia bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore.
440 440  
441 441  Hlavným impulzom pre realizáciu projektu je potreba sprístupňovať údaje zo svojich evidencií a používať v rámci svojich procesov referenčné údaje z iných verejných inštitúcií. Na dosiahnutie požadovaného stavu je potrebné zmeniť súčasný nevyhovujúci stav registrov, evidencií a kvality údajov spravovaných ÚVO. Nie je efektívne, aby jednotlivé informačné podsystémy zakladali a spravovali vlastné registre a údaje pre svoje potreby. Tento stav si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na vývoj, údržbu softvérového vybavenia a na správu jednotlivých registrov a evidencií, ako aj na zabezpečenie ich prepojenia.
442 442  
443 -\\
444 444  
445 445  V súlade s legislatívou alebo rozhodnutím dotknutých subjektov si jednotlivé verejné inštitúcie navzájom sprístupnia údaje, ktoré evidujú, pričom tieto údaje budú poskytované len raz, a tým sa zníži administratívna záťaž. ÚVO si váži údaje, ktoré získava, citlivo ich spracúva, efektívne ich využíva na poskytovanie kvalitných služieb a vníma ich ako cenné aktívum. Realizáciou projektu vytvoríme prostredie, v ktorom budú údaje spravované ÚVO základom pre exaktné analýzy a správne rozhodovanie v oblasti verejného obstarávania.
446 446  
... ... @@ -467,66 +467,66 @@
467 467  
468 468  Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa ÚVO zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:
469 469  
470 -(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
460 +(% class="wrapped" %)
461 +|(% colspan="2" %)(((
471 471  **Projektom realizované podaktivity:**
472 472  )))
473 -(% class="" %)|(((
464 +|(((
474 474  A1
475 475  )))|(((
476 476  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
477 477  )))
478 -(% class="" %)|(((
469 +|(((
479 479  A2
480 480  )))|(((
481 481  Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
482 482  )))
483 -(% class="" %)|(((
474 +|(((
484 484  A3
485 485  )))|(((
486 486  Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
487 487  )))
488 -(% class="" %)|(((
479 +|(((
489 489  A4
490 490  )))|(((
491 491  Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
492 492  )))
493 -(% class="" %)|(((
484 +|(((
494 494  A5
495 495  )))|(((
496 496  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
497 497  )))
498 -(% class="" %)|(((
489 +|(((
499 499  A6
500 500  )))|(((
501 501  Realizácia sprístupnenia údajov na analytické účely
502 502  )))
503 -(% class="" %)|(((
494 +|(((
504 504  A7
505 505  )))|(((
506 506  Zavedenie systematického manažmentu údajov
507 507  )))
508 -(% class="" %)|(((
499 +|(((
509 509  A8
510 510  )))|(((
511 511  Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
512 512  )))
513 -(% class="" %)|(((
504 +|(((
514 514  A9
515 515  )))|(((
516 516  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
517 517  )))
518 -(% class="" %)|(((
509 +|(((
519 519  A10
520 520  )))|(((
521 521  Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
522 522  )))
523 -(% class="" %)|(((
514 +|(((
524 524  A11
525 525  )))|(((
526 526  Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
527 527  )))
528 528  
529 -\\
530 530  
531 531  **Dotknutý IS VS**:
532 532  
... ... @@ -601,19 +601,15 @@
601 601  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
602 602  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
603 603  
604 -
605 605  
606 -\\
607 607  
608 608  [[image:attach:image-2024-10-4_12-20-26.png]]
609 609  
610 610  Obrázok 1 Motivačná architektúra
611 611  
612 -\\
613 613  
614 614  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
615 615  
616 -\\
617 617  
618 618  * Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad.
619 619  * Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
... ... @@ -646,20 +646,18 @@
646 646  * Včasné riešenie bezpečnosti
647 647  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
648 648  
649 -\\
650 650  
651 -\\
652 652  
653 653  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
654 654  
655 -\\
656 656  
657 -(% class="" %)|(((
640 +(% class="wrapped" %)
641 +|(((
658 658  **ID**
659 659  )))|(((
660 660  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
661 661  
662 -\\
646 +
663 663  )))|(((
664 664  **SUBJEKT**
665 665  
... ... @@ -673,12 +673,12 @@
673 673  
674 674  (názov ISVS a MetaIS kód)
675 675  )))
676 -(% class="" %)|(((
660 +|(((
677 677  1.
678 678  )))|(((
679 679  Úrad pre verejné obstarávanie
680 680  )))|(((
681 -\\
665 +
682 682  
683 683  ÚVO
684 684  )))|(((
... ... @@ -698,7 +698,7 @@
698 698  
699 699  Nuntio isvs_8425
700 700  )))
701 -(% class="" %)|(((
685 +|(((
702 702  2.
703 703  )))|(((
704 704  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -709,7 +709,7 @@
709 709  )))|(((
710 710  N/A
711 711  )))
712 -(% class="" %)|(((
696 +|(((
713 713  3.
714 714  )))|(((
715 715  Zamestnanec ÚVO
... ... @@ -720,7 +720,7 @@
720 720  )))|(((
721 721  N/A
722 722  )))
723 -(% class="" %)|(((
707 +|(((
724 724  4.
725 725  )))|(((
726 726  Občan
... ... @@ -731,7 +731,7 @@
731 731  )))|(((
732 732  N/A
733 733  )))
734 -(% class="" %)|(((
718 +|(((
735 735  5.
736 736  )))|(((
737 737  Podnikateľ
... ... @@ -743,11 +743,9 @@
743 743  N/A
744 744  )))
745 745  
746 -\\
747 747  
748 748  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
749 749  
750 -\\
751 751  
752 752  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
753 753  
... ... @@ -767,10 +767,9 @@
767 767  
768 768  Tabuľka vybraných základných cieľov:
769 769  
770 -\\
771 771  
772 -(% class="relative-table" style="width: 76.7199%;" %)
773 -(% class="" %)|(((
753 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.7199%" %)
754 +|(((
774 774  ID
775 775  )))|(((
776 776  Názov cieľa
... ... @@ -779,7 +779,7 @@
779 779  )))|(((
780 780  Spôsob realizácie strategického cieľa
781 781  )))
782 -(% class="" %)|(((
763 +|(((
783 783  1
784 784  )))|(((
785 785  Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
... ... @@ -810,7 +810,7 @@
810 810  
811 811  ·        A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
812 812  )))
813 -(% class="" %)|(((
794 +|(((
814 814  2
815 815  )))|(((
816 816  Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
... ... @@ -819,7 +819,7 @@
819 819  )))|(((
820 820  Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči ÚVO vo veci žiadosti a povinností
821 821  )))
822 -(% class="" %)|(((
803 +|(((
823 823  3
824 824  )))|(((
825 825  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
... ... @@ -829,19 +829,17 @@
829 829  Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
830 830  )))
831 831  
832 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
813 +== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
833 833  
834 834  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
835 835  
836 -\\
837 837  
838 -(% class="relative-table" style="width: 76.995%;" %)
839 -(% class="" %)|(((
818 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.995%" %)
819 +|(((
840 840  ID
841 841  )))|(((
842 -\\
822 +
843 843  
844 -\\
845 845  
846 846  ID/Názov cieľa
847 847  )))|(((
... ... @@ -852,19 +852,19 @@
852 852  ukazovateľa
853 853  )))|(((
854 854  Merná jednotka
855 -\\
834 +
856 856  )))|(((
857 857  AS IS
858 858  merateľné hodnoty
859 859  (aktuálne)
860 860  )))|(((
861 -TO BE
840 +TO BE
862 862  Merateľné hodnoty
863 863  (cieľové hodnoty)
864 864  )))|(((
865 865  Spôsob ich merania
866 866  )))
867 -(% class="" %)|(((
846 +|(((
868 868  1.
869 869  )))|(% rowspan="2" %)(((
870 870  Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov
... ... @@ -887,7 +887,7 @@
887 887  
888 888  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
889 889  )))
890 -(% class="" %)|(((
869 +|(((
891 891  2.
892 892  )))|(((
893 893  Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
... ... @@ -902,13 +902,12 @@
902 902  )))|(((
903 903  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
904 904  
905 -\\
906 906  
907 907  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
908 908  
909 909  v rámci udržateľnosti projektu
910 910  )))
911 -(% class="" %)|(((
889 +|(((
912 912  3.
913 913  )))|(((
914 914  Sprístupňovanie údajov občanom/podnikateľom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
... ... @@ -925,7 +925,7 @@
925 925  )))|(((
926 926  Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU
927 927  )))
928 -(% class="" %)|(((
906 +|(((
929 929  4.
930 930  )))|(((
931 931  Zvýšenie kvality údajov
... ... @@ -942,7 +942,7 @@
942 942  )))|(((
943 943  Monitoring dátovej kvality
944 944  )))
945 -(% class="" %)|(((
923 +|(((
946 946  5.
947 947  )))|(((
948 948  Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie a občanov/podnikateľov
... ... @@ -959,7 +959,7 @@
959 959  )))|(((
960 960  Overenie integráciou na CSRÚ
961 961  )))
962 -(% class="" %)|(((
940 +|(((
963 963  6.
964 964  )))|(((
965 965  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
... ... @@ -976,7 +976,7 @@
976 976  )))|(((
977 977  Overenie v zozname poskytovaných údajov v NKODe
978 978  )))
979 -(% class="" %)|(((
957 +|(((
980 980  7.
981 981  )))|(((
982 982  Sprístupnenie údajov na analytické účely
... ... @@ -993,7 +993,7 @@
993 993  )))|(((
994 994  Overenie integrácia IS KAV
995 995  )))
996 -(% class="" %)|(((
974 +|(((
997 997  8..
998 998  )))|(((
999 999  Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
... ... @@ -1010,7 +1010,7 @@
1010 1010  )))|(((
1011 1011  Overenie akceptačným protokolom
1012 1012  )))
1013 -(% class="" %)|(((
991 +|(((
1014 1014  9.
1015 1015  )))|(((
1016 1016  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy
... ... @@ -1028,24 +1028,20 @@
1028 1028  Akceptačný protokol
1029 1029  )))
1030 1030  
1031 -\\
1032 1032  
1033 1033  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1034 1034  
1035 -\\
1036 1036  
1037 1037  Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
1038 1038  
1039 -\\
1040 1040  
1041 1041  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
1042 1042  
1043 -\\
1044 1044  
1045 1045  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
1046 1046  
1047 -(% class="relative-table" style="width: 77.0501%;" %)
1048 -(% class="" %)|(((
1021 +(% class="relative-table wrapped" style="width:77.0501%" %)
1022 +|(((
1049 1049  **ID**
1050 1050  )))|(((
1051 1051  **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
... ... @@ -1054,7 +1054,7 @@
1054 1054  )))|(((
1055 1055  **POPIS  / NÁSLEDOK**
1056 1056  )))
1057 -(% class="" %)|(((
1031 +|(((
1058 1058  **1**
1059 1059  )))|(((
1060 1060  Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
... ... @@ -1061,7 +1061,7 @@
1061 1061  )))|(((
1062 1062  Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
1063 1063  )))
1064 -(% class="" %)|(((
1038 +|(((
1065 1065  **2**
1066 1066  )))|(((
1067 1067  Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
... ... @@ -1068,7 +1068,7 @@
1068 1068  )))|(((
1069 1069  Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
1070 1070  )))
1071 -(% class="" %)|(((
1045 +|(((
1072 1072  **3**
1073 1073  )))|(((
1074 1074  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
... ... @@ -1075,7 +1075,7 @@
1075 1075  )))|(((
1076 1076  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
1077 1077  )))
1078 -(% class="" %)|(((
1052 +|(((
1079 1079  **4**
1080 1080  )))|(((
1081 1081  Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
... ... @@ -1082,7 +1082,7 @@
1082 1082  )))|(((
1083 1083  V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
1084 1084  )))
1085 -(% class="" %)|(((
1059 +|(((
1086 1086  **5**
1087 1087  )))|(((
1088 1088  Nepridelené finančné prostriedky
... ... @@ -1089,7 +1089,7 @@
1089 1089  )))|(((
1090 1090  Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
1091 1091  )))
1092 -(% class="" %)|(((
1066 +|(((
1093 1093  **6**
1094 1094  )))|(((
1095 1095  Komplikácie s verejným obstarávaním
... ... @@ -1096,7 +1096,7 @@
1096 1096  )))|(((
1097 1097  V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
1098 1098  )))
1099 -(% class="" %)|(((
1073 +|(((
1100 1100  **7**
1101 1101  )))|(((
1102 1102  Neúplné požiadavky
... ... @@ -1103,7 +1103,7 @@
1103 1103  )))|(((
1104 1104  Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
1105 1105  )))
1106 -(% class="" %)|(((
1080 +|(((
1107 1107  **8**
1108 1108  )))|(((
1109 1109  Vysoké náklady na prevádzku
... ... @@ -1110,7 +1110,7 @@
1110 1110  )))|(((
1111 1111  Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
1112 1112  )))
1113 -(% class="" %)|(((
1087 +|(((
1114 1114  **9**
1115 1115  )))|(((
1116 1116  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
... ... @@ -1117,7 +1117,7 @@
1117 1117  )))|(((
1118 1118  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
1119 1119  )))
1120 -(% class="" %)|(((
1094 +|(((
1121 1121  **10**
1122 1122  )))|(((
1123 1123  Nedostatočné vyhodnotenie kvality
... ... @@ -1124,7 +1124,7 @@
1124 1124  )))|(((
1125 1125  Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
1126 1126  )))
1127 -(% class="" %)|(((
1101 +|(((
1128 1128  **11**
1129 1129  )))|(((
1130 1130  Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
... ... @@ -1131,7 +1131,7 @@
1131 1131  )))|(((
1132 1132  Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
1133 1133  )))
1134 -(% class="" %)|(((
1108 +|(((
1135 1135  **12**
1136 1136  )))|(((
1137 1137  Nedostatok ľudských zdrojov
... ... @@ -1139,21 +1139,16 @@
1139 1139  Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
1140 1140  )))
1141 1141  
1142 -\\
1143 1143  
1144 -\\
1145 1145  
1146 1146  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1147 1147  
1148 -\\
1149 1149  
1150 1150  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
1151 1151  
1152 -\\
1153 1153  
1154 1154  [[image:attach:image-2024-10-4_11-41-3.png||height="250"]]
1155 1155  
1156 -\\
1157 1157  
1158 1158  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
1159 1159  
... ... @@ -1161,24 +1161,20 @@
1161 1161  
1162 1162  Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚVO vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
1163 1163  
1164 -\\
1165 1165  
1166 1166  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
1167 1167  
1168 -\\
1169 1169  
1170 1170  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1171 1171  
1172 -\\
1173 1173  
1174 1174  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
1175 1175  
1176 -\\
1177 1177  
1178 1178  Spracovanie MCA
1179 1179  
1180 -(% class="relative-table" style="width: 76.94%;" %)
1181 -(% class="" %)|(((
1145 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.94%" %)
1146 +|(((
1182 1182  **// //**
1183 1183  )))|(((
1184 1184  KRITÉRIUM
... ... @@ -1193,7 +1193,7 @@
1193 1193  )))|(((
1194 1194  STAKEH-OLDER ÚVO
1195 1195  )))
1196 -(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
1161 +|(% rowspan="6" %)(((
1197 1197  BIZNIS VRSTVA
1198 1198  
1199 1199  // //
... ... @@ -1208,7 +1208,7 @@
1208 1208  )))|(((
1209 1209  X
1210 1210  )))
1211 -(% class="" %)|(((
1176 +|(((
1212 1212  Kritérium B
1213 1213  
1214 1214  Škálovateľnosť a flexibilita
... ... @@ -1215,13 +1215,13 @@
1215 1215  )))|(((
1216 1216  Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.
1217 1217  )))|(((
1218 -\\
1183 +
1219 1219  )))|(((
1220 -\\
1185 +
1221 1221  )))|(((
1222 1222  X
1223 1223  )))
1224 -(% class="" %)|(((
1189 +|(((
1225 1225  Kritérium C
1226 1226  
1227 1227  Bezpečnosť údajov (KO)
... ... @@ -1228,13 +1228,13 @@
1228 1228  )))|(((
1229 1229  Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.
1230 1230  )))|(((
1231 -\\
1196 +
1232 1232  )))|(((
1233 1233  X
1234 1234  )))|(((
1235 1235  X
1236 1236  )))
1237 -(% class="" %)|(((
1202 +|(((
1238 1238  Kritérium D (KO) Moje dáta
1239 1239  )))|(((
1240 1240  Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)
... ... @@ -1245,18 +1245,18 @@
1245 1245  )))|(((
1246 1246  X
1247 1247  )))
1248 -(% class="" %)|(((
1213 +|(((
1249 1249  Kritérium E (KO) Správa a rozhodovanie
1250 1250  )))|(((
1251 1251  Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií
1252 1252  )))|(((
1253 -\\
1218 +
1254 1254  )))|(((
1255 -\\
1220 +
1256 1256  )))|(((
1257 1257  X
1258 1258  )))
1259 -(% class="" %)|(((
1224 +|(((
1260 1260  Kritérium F Kvalita údajov (KO)
1261 1261  )))|(((
1262 1262  Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)
... ... @@ -1268,12 +1268,11 @@
1268 1268  X
1269 1269  )))
1270 1270  
1271 -\\
1272 1272  
1273 1273  Vyhodnotenie MCA
1274 1274  
1275 -(% class="relative-table" style="width: 77.0501%;" %)
1276 -(% class="" %)|(((
1239 +(% class="relative-table wrapped" style="width:77.0501%" %)
1240 +|(((
1277 1277  Zoznam kritérií
1278 1278  )))|(((
1279 1279  Alternatíva
... ... @@ -1296,7 +1296,7 @@
1296 1296  )))|(((
1297 1297  Spôsob dosiahnutia
1298 1298  )))
1299 -(% class="" %)|(((
1263 +|(((
1300 1300  Kritérium A
1301 1301  )))|(((
1302 1302  Nie
... ... @@ -1311,7 +1311,7 @@
1311 1311  )))|(((
1312 1312  Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
1313 1313  )))
1314 -(% class="" %)|(((
1278 +|(((
1315 1315  Kritérium B
1316 1316  )))|(((
1317 1317  Nie
... ... @@ -1326,7 +1326,7 @@
1326 1326  )))|(((
1327 1327  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
1328 1328  )))
1329 -(% class="" %)|(((
1293 +|(((
1330 1330  Kritérium C
1331 1331  )))|(((
1332 1332  Nie
... ... @@ -1341,7 +1341,7 @@
1341 1341  )))|(((
1342 1342  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
1343 1343  )))
1344 -(% class="" %)|(((
1308 +|(((
1345 1345  Kritérium D
1346 1346  )))|(((
1347 1347  Nie
... ... @@ -1356,7 +1356,7 @@
1356 1356  )))|(((
1357 1357  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
1358 1358  )))
1359 -(% class="" %)|(((
1323 +|(((
1360 1360  Kritérium E
1361 1361  )))|(((
1362 1362  Nie
... ... @@ -1371,7 +1371,7 @@
1371 1371  )))|(((
1372 1372  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
1373 1373  )))
1374 -(% class="" %)|(((
1338 +|(((
1375 1375  Kritérium F
1376 1376  )))|(((
1377 1377  Nie
... ... @@ -1387,7 +1387,6 @@
1387 1387  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1388 1388  )))
1389 1389  
1390 -\\
1391 1391  
1392 1392  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
1393 1393  
... ... @@ -1405,7 +1405,6 @@
1405 1405  
1406 1406  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.     POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1407 1407  
1408 -\\
1409 1409  
1410 1410  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
1411 1411  
... ... @@ -1418,15 +1418,14 @@
1418 1418  
1419 1419  ÚVO bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
1420 1420  
1421 -\\
1422 1422  
1423 -(% class="relative-table" style="width: 76.5548%;" %)
1424 -(% class="" %)|(((
1384 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.5548%" %)
1385 +|(((
1425 1425  **Etapa**
1426 1426  )))|(((
1427 1427  **Požadované výstupy**
1428 1428  )))
1429 -(% class="" %)|(((
1390 +|(((
1430 1430  **Analýza a dizajn**
1431 1431  )))|(((
1432 1432  **Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
... ... @@ -1477,12 +1477,12 @@
1477 1477  
1478 1478  - Plán Implementácie
1479 1479  )))
1480 -(% class="" %)|(((
1441 +|(((
1481 1481  **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**
1482 1482  )))|(((
1483 1483  **Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
1484 1484  )))
1485 -(% class="" %)|(((
1446 +|(((
1486 1486  **Implementácia a testovanie**
1487 1487  )))|(((
1488 1488  **Implementácia:**
... ... @@ -1515,7 +1515,7 @@
1515 1515  
1516 1516  - Používateľské akceptačné testovanie
1517 1517  )))
1518 -(% class="" %)|(((
1479 +|(((
1519 1519  **Nasadenie**
1520 1520  )))|(((
1521 1521  **Nasadenie do produkcie:**
... ... @@ -1528,7 +1528,7 @@
1528 1528  
1529 1529  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1530 1530  )))
1531 -(% class="" %)|(((
1492 +|(((
1532 1532  **~ **
1533 1533  
1534 1534  **Dokončovacia fáza projektu**
... ... @@ -1543,7 +1543,7 @@
1543 1543  
1544 1544  **- **M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
1545 1545  )))
1546 -(% class="" %)|(((
1507 +|(((
1547 1547  **Služby projektového riadenia**
1548 1548  )))|(((
1549 1549  **Manažérsky produkt**
... ... @@ -1559,11 +1559,9 @@
1559 1559  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
1560 1560  )))
1561 1561  
1562 -\\
1563 1563  
1564 1564  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1565 1565  
1566 -\\
1567 1567  
1568 1568  Cieľom navrhovaného stavu aplikačnej architektúry je priniesť komplexné zefektívnenie správy dát, ktoré umožní lepšie využitie a sprístupnenie kľúčových informácií v rámci Úradu pre verejné obstarávanie. Tento nový prístup reaguje na potrebu zvýšiť efektivitu práce s údajmi, zjednotiť rôzne zdroje dát a zabezpečiť ich vyššiu kvalitu a konzistenciu.
1569 1569  
... ... @@ -1597,13 +1597,11 @@
1597 1597  
1598 1598  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
1599 1599  
1600 -\\
1601 1601  
1602 1602   [[image:attach:image-2024-10-4_12-18-53.png]]
1603 1603  
1604 1604   Obrázok 2 Aplikačná architektúra
1605 1605  
1606 -\\
1607 1607  
1608 1608  **Integračná platforma **je kľúčovým prvkom v navrhovanej aplikačnej architektúre, ktorý zabezpečuje centralizovaný prenos, spracovanie a integráciu dát medzi rôznymi systémami. Jej hlavnou úlohou je umožniť bezpečnú, efektívnu a konzistentnú výmenu dát medzi internými a externými zdrojmi a cieľovými systémami. V kontexte prostredia ÚVO slúži integračná platforma ako centrálna vrstva, ktorá prepája externé zdroje dát s internými systémami a umožňuje ich efektívne spracovanie, analýzu a publikovanie.
1609 1609  
... ... @@ -1717,7 +1717,6 @@
1717 1717  
1718 1718  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1719 1719  
1720 -\\
1721 1721  
1722 1722  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.     LEGISLATÍVA =
1723 1723  
... ... @@ -1728,7 +1728,6 @@
1728 1728  * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;
1729 1729  * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
1730 1730  
1731 -\\
1732 1732  
1733 1733  Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe. Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť  implementáciu tohto projektu sú:
1734 1734  
... ... @@ -1757,19 +1757,14 @@
1757 1757  * Zákon o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov – úplné znenie (Zákon o e-Governmente)
1758 1758  * Zákon č. 214/2021 Z. z. o podpore ekologických vozidiel cestnej dopravy a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1759 1759  
1760 -\\
1761 1761  
1762 -\\
1763 1763  
1764 1764  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1765 1765  
1766 -\\
1767 1767  
1768 -\\
1769 1769  
1770 1770  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1771 1771  
1772 -\\
1773 1773  
1774 1774  **NÁKLADY**
1775 1775  
... ... @@ -1777,13 +1777,11 @@
1777 1777  
1778 1778  [[image:attach:image-2024-10-4_11-56-42.png||height="400"]]
1779 1779  
1780 -\\
1781 1781  
1782 1782  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1783 1783  
1784 1784  [[image:attach:image-2024-10-4_12-25-34.png]]
1785 1785  
1786 -\\
1787 1787  
1788 1788  Interpretácia výsledkov:
1789 1789  
... ... @@ -1792,7 +1792,6 @@
1792 1792  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,18
1793 1793  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t8 (v 6 roku)
1794 1794  
1795 -\\
1796 1796  
1797 1797  **Rozpočet projektu**: **3 995 557,31 EUR**
1798 1798  
... ... @@ -1814,7 +1814,6 @@
1814 1814  
1815 1815  907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 391,60 EUR
1816 1816  
1817 -\\
1818 1818  
1819 1819  **PRÍNOSY**
1820 1820  
... ... @@ -1822,7 +1822,7 @@
1822 1822  
1823 1823  **~ **
1824 1824  
1825 -* (% style="" %)**Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy**(%%) - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
1771 +* **Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy** - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
1826 1826  * **Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy** - interná integrácia dát v rámci ÚVO umožní zamestnancom rýchlejší prístup k presným a aktuálnym údajom. Automatizovaná konsolidácia dát z rôznych oddelení zjednoduší správu a zlepší prepojenie dátových tokov medzi jednotlivými systémami.
1827 1827  * **Údaje pre službu Moje dáta** - služba „Moje dáta“ umožní občanom prístup k údajom, ktoré ÚVO o nich vedie. Tento transparentný prístup k dátam posilňuje dôveru medzi občanmi a úradmi, zlepšuje kvalitu poskytovaných služieb a uľahčuje komunikáciu s verejnou správou.
1828 1828  * **Používanie a správa údajov pre výkon vlastných agendových činností ÚVO** - projekt podporí efektívne využívanie údajov na podporu kľúčových činností ÚVO. Presné a aktuálne údaje budú k dispozícii pre všetky agendy úradu, čo zlepší výkon operatívnych a strategických úloh a zabezpečí ich plnenie v súlade s platnými predpismi.
... ... @@ -1830,7 +1830,6 @@
1830 1830  * **Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie** - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. ÚVO bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
1831 1831  * **Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov** - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
1832 1832  
1833 -\\
1834 1834  
1835 1835  **Kvantitatívne Prínosy:**
1836 1836  
... ... @@ -1858,19 +1858,17 @@
1858 1858  ** Reporty Odboru legislatívno-právneho - cieľom aktivity je v analytickom nástroji vyhotoviť základné reporty pre potreby odboru a ÚVO, ktorý je následne možné opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie. Tieto reporty sú aktuálne prácne opakovane vytvárané v XLS.
1859 1859  ** Reporty Odboru opravných prostriedkov - cieľom aktivity je v analytickom nástroji vyhotoviť základné reporty pre potreby odboru a ÚVO, ktorý je následne možné opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie. Tieto reporty sú aktuálne prácne opakovane vytvárané v XLS.
1860 1860  
1861 -\\
1862 1862  
1863 1863  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný __rok návratnosti investície do projektu v  6. roku. __
1864 1864  
1865 1865  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1866 1866  
1867 -\\
1868 1868  
1869 1869  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1870 1870  
1871 -\\
1872 1872  
1873 -(% class="" %)|(((
1815 +(% class="wrapped" %)
1816 +|(((
1874 1874  ID
1875 1875  )))|(((
1876 1876  FÁZA/AKTIVITA
... ... @@ -1885,7 +1885,7 @@
1885 1885  )))|(((
1886 1886  POZNÁMKA
1887 1887  )))
1888 -(% class="" %)|(((
1831 +|(((
1889 1889  1.
1890 1890  )))|(((
1891 1891  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -1894,9 +1894,9 @@
1894 1894  )))|(((
1895 1895  04/2025
1896 1896  )))|(((
1897 -\\
1840 +
1898 1898  )))
1899 -(% class="" %)|(((
1842 +|(((
1900 1900  2.
1901 1901  )))|(((
1902 1902  Realizačná fáza
... ... @@ -1905,9 +1905,9 @@
1905 1905  )))|(((
1906 1906  04/2027
1907 1907  )))|(((
1908 -\\
1851 +
1909 1909  )))
1910 -(% class="" %)|(((
1853 +|(((
1911 1911  2a
1912 1912  )))|(((
1913 1913  Analýza a Dizajn
... ... @@ -1916,9 +1916,9 @@
1916 1916  )))|(((
1917 1917  12/2025
1918 1918  )))|(((
1919 -\\
1862 +
1920 1920  )))
1921 -(% class="" %)|(((
1864 +|(((
1922 1922  2b
1923 1923  )))|(((
1924 1924  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -1927,9 +1927,9 @@
1927 1927  )))|(((
1928 1928  12/2025
1929 1929  )))|(((
1930 -\\
1873 +
1931 1931  )))
1932 -(% class="" %)|(((
1875 +|(((
1933 1933  2c
1934 1934  )))|(((
1935 1935  Implementácia a testovanie
... ... @@ -1938,9 +1938,9 @@
1938 1938  )))|(((
1939 1939  12/2026
1940 1940  )))|(((
1941 -\\
1884 +
1942 1942  )))
1943 -(% class="" %)|(((
1886 +|(((
1944 1944  2d
1945 1945  )))|(((
1946 1946  Nasadenie a PIP
... ... @@ -1949,9 +1949,9 @@
1949 1949  )))|(((
1950 1950  04/2027
1951 1951  )))|(((
1952 -\\
1895 +
1953 1953  )))
1954 -(% class="" %)|(((
1897 +|(((
1955 1955  3.
1956 1956  )))|(((
1957 1957  Dokončovacia fáza
... ... @@ -1960,9 +1960,9 @@
1960 1960  )))|(((
1961 1961  06/2027
1962 1962  )))|(((
1963 -\\
1906 +
1964 1964  )))
1965 -(% class="" %)|(((
1908 +|(((
1966 1966  4.
1967 1967  )))|(((
1968 1968  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -1971,10 +1971,9 @@
1971 1971  )))|(((
1972 1972  04/2032
1973 1973  )))|(((
1974 -\\
1917 +
1975 1975  )))
1976 1976  
1977 -\\
1978 1978  
1979 1979  **Realizácia projektu a jej riadenie**
1980 1980  
... ... @@ -1985,29 +1985,23 @@
1985 1985  * Implementácia a Testovanie,
1986 1986  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
1987 1987  
1988 -
1989 1989  
1990 1990  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
1991 1991  
1992 -
1993 1993  
1994 1994  **Podpora prevádzky (SLA)**
1995 1995  
1996 1996  V aktuálnej dobe ÚVO neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať ÚVO vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
1997 1997  
1998 -\\
1999 1999  
2000 2000  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
2001 2001  
2002 -\\
2003 2003  
2004 2004  [[image:attach:image-2024-10-4_12-26-11.png]]
2005 2005  
2006 -\\
2007 2007  
2008 2008  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2009 2009  
2010 -\\
2011 2011  
2012 2012  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2013 2013  
... ... @@ -2017,7 +2017,6 @@
2017 2017  
2018 2018  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
2019 2019  
2020 -\\
2021 2021  
2022 2022  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
2023 2023  
... ... @@ -2029,27 +2029,24 @@
2029 2029  
2030 2030  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
2031 2031  
2032 -\\
2033 2033  
2034 2034  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
2035 2035  
2036 -\\
2037 2037  
2038 2038  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
2039 2039  
2040 -\\
2041 2041  
2042 2042  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
2043 2043  
2044 2044  Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
2045 2045  
2046 -\\
2047 2047  
2048 2048  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
2049 2049  
2050 2050  // //
2051 2051  
2052 -(% class="" %)|(((
1983 +(% class="wrapped" %)
1984 +|(((
2053 2053  **ID**
2054 2054  )))|(((
2055 2055  **Meno a Priezvisko**
... ... @@ -2060,7 +2060,7 @@
2060 2060  )))|(((
2061 2061  **Rola v projekte**
2062 2062  )))
2063 -(% class="" %)|(((
1995 +|(((
2064 2064  1.
2065 2065  )))|(((
2066 2066  TBD
... ... @@ -2071,7 +2071,7 @@
2071 2071  )))|(((
2072 2072  Predseda RV
2073 2073  )))
2074 -(% class="" %)|(((
2006 +|(((
2075 2075  2.
2076 2076  )))|(((
2077 2077  TBD
... ... @@ -2082,7 +2082,7 @@
2082 2082  )))|(((
2083 2083  Biznis vlastník
2084 2084  )))
2085 -(% class="" %)|(((
2017 +|(((
2086 2086  3.
2087 2087  )))|(((
2088 2088  TBD
... ... @@ -2093,7 +2093,7 @@
2093 2093  )))|(((
2094 2094  Zástupca prevádzky
2095 2095  )))
2096 -(% class="" %)|(((
2028 +|(((
2097 2097  4.
2098 2098  )))|(((
2099 2099  TBD
... ... @@ -2113,7 +2113,6 @@
2113 2113  
2114 2114  IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
2115 2115  
2116 -\\
2117 2117  
2118 2118  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
2119 2119  
... ... @@ -2126,7 +2126,6 @@
2126 2126  * Dátový špecialista,
2127 2127  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2128 2128  
2129 -\\
2130 2130  
2131 2131  * Ďalšie projektové role:
2132 2132  * Finančný manažér
... ... @@ -2134,19 +2134,16 @@
2134 2134  
2135 2135  V súlade s výzvou ÚVO zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚVO.
2136 2136  
2137 -\\
2138 2138  
2139 -\\
2140 2140  
2141 2141  Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
2142 2142  
2143 -\\
2144 2144  
2145 2145  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
2146 2146  
2147 -\\
2148 2148  
2149 -(% class="" %)|(((
2075 +(% class="wrapped" %)
2076 +|(((
2150 2150  **ID**
2151 2151  )))|(((
2152 2152  **MENO A PRIEZVISKO**
... ... @@ -2157,7 +2157,7 @@
2157 2157  )))|(((
2158 2158  **PROJEKTOVÁ ROLA**
2159 2159  )))
2160 -(% class="" %)|(((
2087 +|(((
2161 2161  1.
2162 2162  )))|(((
2163 2163  Martin Bezek
... ... @@ -2168,7 +2168,7 @@
2168 2168  )))|(((
2169 2169  IT projektový manažér
2170 2170  )))
2171 -(% class="" %)|(((
2098 +|(((
2172 2172  2.
2173 2173  )))|(((
2174 2174  TBD
... ... @@ -2179,7 +2179,7 @@
2179 2179  )))|(((
2180 2180  Kľúčový používateľ
2181 2181  )))
2182 -(% class="" %)|(((
2109 +|(((
2183 2183  3.
2184 2184  )))|(((
2185 2185  TBD
... ... @@ -2190,7 +2190,7 @@
2190 2190  )))|(((
2191 2191  Analytik IT
2192 2192  )))
2193 -(% class="" %)|(((
2120 +|(((
2194 2194  4.
2195 2195  )))|(((
2196 2196  TBD
... ... @@ -2201,7 +2201,7 @@
2201 2201  )))|(((
2202 2202  Architekt IT
2203 2203  )))
2204 -(% class="" %)|(((
2131 +|(((
2205 2205  5.
2206 2206  )))|(((
2207 2207  TBD
... ... @@ -2212,7 +2212,7 @@
2212 2212  )))|(((
2213 2213  IT tester
2214 2214  )))
2215 -(% class="" %)|(((
2142 +|(((
2216 2216  6.
2217 2217  )))|(((
2218 2218  TBD
... ... @@ -2223,7 +2223,7 @@
2223 2223  )))|(((
2224 2224  Dátový špecialista
2225 2225  )))
2226 -(% class="" %)|(((
2153 +|(((
2227 2227  8.
2228 2228  )))|(((
2229 2229  TBD
... ... @@ -2234,7 +2234,7 @@
2234 2234  )))|(((
2235 2235  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2236 2236  )))
2237 -(% class="" %)|(((
2164 +|(((
2238 2238  9.
2239 2239  )))|(((
2240 2240  TBD
... ... @@ -2245,7 +2245,7 @@
2245 2245  )))|(((
2246 2246  Manažér kvality
2247 2247  )))
2248 -(% class="" %)|(((
2175 +|(((
2249 2249  10.
2250 2250  )))|(((
2251 2251  Michaela Šimuneová
... ... @@ -2256,7 +2256,7 @@
2256 2256  )))|(((
2257 2257  Finančný manažér
2258 2258  )))
2259 -(% class="" %)|(((
2186 +|(((
2260 2260  11.
2261 2261  )))|(((
2262 2262  Milica Okáliová
... ... @@ -2268,21 +2268,18 @@
2268 2268  Administratívny projektový manažér
2269 2269  )))
2270 2270  
2271 -\\
2272 2272  
2273 -\\
2274 2274  
2275 2275  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2276 2276  
2277 -\\
2278 2278  
2279 -(% class="relative-table" style="width: 76.5548%;" %)
2280 -(% class="" %)|(((
2203 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.5548%" %)
2204 +|(((
2281 2281  **Projektová rola:**
2282 2282  )))|(((
2283 2283  **IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2284 2284  )))
2285 -(% class="" %)|(((
2209 +|(((
2286 2286  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2287 2287  )))|(((
2288 2288  - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
... ... @@ -2362,15 +2362,14 @@
2362 2362  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2363 2363  )))
2364 2364  
2365 -\\
2366 2366  
2367 -(% class="relative-table" style="width: 76.6098%;" %)
2368 -(% class="" %)|(((
2290 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.6098%" %)
2291 +|(((
2369 2369  **Projektová rola:**
2370 2370  )))|(((
2371 2371  **IT ANALYTIK**
2372 2372  )))
2373 -(% class="" %)|(((
2296 +|(((
2374 2374  Stručný popis:
2375 2375  )))|(((
2376 2376  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
... ... @@ -2381,7 +2381,7 @@
2381 2381  
2382 2382  - Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
2383 2383  )))
2384 -(% class="" %)|(((
2307 +|(((
2385 2385  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2386 2386  )))|(((
2387 2387  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2395,17 +2395,15 @@
2395 2395  - Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2396 2396  )))
2397 2397  
2398 -\\
2399 2399  
2400 -\\
2401 2401  
2402 -(% class="relative-table" style="width: 76.6648%;" %)
2403 -(% class="" %)|(((
2323 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.6648%" %)
2324 +|(((
2404 2404  **Projektová rola:**
2405 2405  )))|(((
2406 2406  **KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
2407 2407  )))
2408 -(% class="" %)|(((
2329 +|(((
2409 2409  Stručný popis:
2410 2410  )))|(((
2411 2411  -     reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
... ... @@ -2416,9 +2416,9 @@
2416 2416  
2417 2417  -     plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2418 2418  
2419 -\\
2340 +
2420 2420  )))
2421 -(% class="" %)|(((
2342 +|(((
2422 2422  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2423 2423  )))|(((
2424 2424  -     návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
... ... @@ -2436,18 +2436,17 @@
2436 2436  -     predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
2437 2437  )))
2438 2438  
2439 -\\
2440 2440  
2441 -(% class="relative-table" style="width: 76.7199%;" %)
2442 -(% class="" %)|(((
2361 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.7199%" %)
2362 +|(((
2443 2443  **Projektová rola:**
2444 2444  )))|(((
2445 2445  **ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
2446 2446  )))
2447 -(% class="" %)|(((
2367 +|(((
2448 2448  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2449 2449  )))|(((
2450 -\\
2370 +
2451 2451  
2452 2452  - Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchtostretnutí,
2453 2453  
... ... @@ -2502,15 +2502,14 @@
2502 2502  - Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
2503 2503  )))
2504 2504  
2505 -\\
2506 2506  
2507 -(% class="relative-table" style="width: 76.7749%;" %)
2508 -(% class="" %)|(((
2426 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.7749%" %)
2427 +|(((
2509 2509  **Projektová rola:**
2510 2510  )))|(((
2511 2511  **FINANČNÝ MANAŽÉR**
2512 2512  )))
2513 -(% class="" %)|(((
2432 +|(((
2514 2514  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2515 2515  )))|(((
2516 2516  -           Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
... ... @@ -2543,20 +2543,18 @@
2543 2543  
2544 2544  -           Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
2545 2545  
2546 -\\
2465 +
2547 2547  )))
2548 2548  
2549 -\\
2550 2550  
2551 -\\
2552 2552  
2553 -(% class="relative-table" style="width: 76.885%;" %)
2554 -(% class="" %)|(((
2470 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.885%" %)
2471 +|(((
2555 2555  **Projektová rola:**
2556 2556  )))|(((
2557 2557  **MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
2558 2558  )))
2559 -(% class="" %)|(((
2476 +|(((
2560 2560  Stručný popis:
2561 2561  )))|(((
2562 2562  - má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -2581,7 +2581,7 @@
2581 2581  
2582 2582  - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2583 2583  )))
2584 -(% class="" %)|(((
2501 +|(((
2585 2585  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2586 2586  )))|(((
2587 2587  - zodpovedá́ za špecifikovanie:
... ... @@ -2624,7 +2624,6 @@
2624 2624  
2625 2625   - požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
2626 2626  
2627 -\\
2628 2628  
2629 2629  -  zodpovedá za realizáciu kontroly:
2630 2630  
... ... @@ -2642,18 +2642,17 @@
2642 2642  
2643 2643   - zameranú na zabezpečenie procesu, grafických rozhraní, integrácií, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2644 2644  
2645 -\\
2561 +
2646 2646  )))
2647 2647  
2648 -\\
2649 2649  
2650 -(% class="relative-table" style="width: 76.995%;" %)
2651 -(% class="" %)|(((
2565 +(% class="relative-table wrapped" style="width:76.995%" %)
2566 +|(((
2652 2652  **Projektová rola:**
2653 2653  )))|(((
2654 2654  **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
2655 2655  )))
2656 -(% class="" %)|(((
2571 +|(((
2657 2657  Stručný popis:
2658 2658  )))|(((
2659 2659  - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -2675,52 +2675,34 @@
2675 2675  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2676 2676  )))
2677 2677  
2678 -\\
2679 2679  
2680 2680  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2681 2681  
2682 -\\
2683 2683  
2684 2684  Bez odkazov
2685 2685  
2686 2686  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2687 2687  
2688 -\\
2689 2689  
2690 2690  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2691 2691  
2692 -\\
2693 2693  
2694 2694  Koniec dokumentu
2695 2695  
2696 -\\
2697 2697  
2698 2698  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Štát fungujúci na využívaní dát.
2699 2699  
2700 -\\
2701 2701  
2702 -\\
2703 2703  
2704 -\\
2705 2705  
2706 -\\
2707 2707  
2708 -\\
2709 2709  
2710 -\\
2711 2711  
2712 -\\
2713 2713  
2714 -\\
2715 2715  
2716 -\\
2717 2717  
2718 -\\
2719 2719  
2720 -\\
2721 2721  
2722 -\\
2723 2723  
2724 -\\
2725 2725  
2726 -\\
2623 +
image-2024-10-4_11-34-6.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.milica_okaliova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +642.5 KB
Obsah
image-2024-10-4_11-41-3.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.milica_okaliova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13.2 KB
Obsah
image-2024-10-4_11-47-48.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.milica_okaliova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +204.4 KB
Obsah
image-2024-10-4_11-56-42.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.milica_okaliova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +142.0 KB
Obsah
image-2024-10-4_12-11-47.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.milica_okaliova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +125.1 KB
Obsah
image-2024-10-4_12-18-53.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.milica_okaliova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +204.4 KB
Obsah
image-2024-10-4_12-2-53.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.milica_okaliova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +136.3 KB
Obsah
image-2024-10-4_12-20-26.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.milica_okaliova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +642.5 KB
Obsah
image-2024-10-4_12-25-34.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.milica_okaliova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +136.3 KB
Obsah
image-2024-10-4_12-26-11.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.milica_okaliova
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +125.1 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155329315
1 +155329289
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Co mate na mysli vyrazom informacny podsystem?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-18 13:30:37.147
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim o doplnenie informacie, ci UVO v minulosti realizoval projekt datoveho manazmentu, ak ano, v akom rozsahu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-18 13:34:15.370
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,4 @@
1 +v MetaIS ma projekt vztah na:
2 +isvs_14659
3 +isvs_14660
4 +isvs_14661
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-18 13:36:03.327
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,6 @@
1 +V porovnani s CBA chyba:
2 +Specialista pre publicitu
3 +Quality Assurance
4 +HW specialista
5 +IT/IS konzultant
6 +UX/UI dizajner
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-18 13:54:05.773
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim specifikovat rozsah cinnosti pre poziciu Expert - DoVP. Oporucam reflektovat [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2019/09/Sadzby_za_clovekoden_2020-2022.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2019/09/Sadzby_za_clovekoden_2020-2022.pdf||shape="rect"]]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-18 13:56:40.803
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim o doplnenie informacie, ci bolo/je mozne projekt realizovat s vyuzitim SW s otvoreným zdrojovým kódom (open source)
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-18 14:00:13.873
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pracovne naplne prosim uviest pre vsetky role projektoveho timu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:30:06.503
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Po ukonceni verejneho pripomienkovania prosim nahrat pripomienkovaci harok aj s vyhodnotenim do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 11:46:23.113
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim opravit formatovanie
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 12:00:32.667
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim neuvadzat duplicitnu textaciu. Navrhujeme sa bud odkazat na Pristup k projektu, alebo v zamere uviest zlozenie RV a projektoveho timu a povinnosti v pristupe. Je to na vas.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-21 12:01:03.283