Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/18 16:45
Z verzie 3.1
upravil milica_okaliova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.2
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3020.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.milica_okaliova
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -1,392 +1,136 @@
1 -**~ **
1 +
2 2  
3 -**~ **
4 4  
5 -(% style="text-align: center;" %)
6 6  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
7 7  
8 -(% style="text-align: center;" %)
9 9  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
10 10  
11 -(% style="text-align: center;" %)
12 12  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
13 13  
14 -**~ **
15 15  
16 -\\
17 17  
18 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 50.6329%;" %)
19 -(% class="" %)|(((
20 -Povinná osoba
21 -)))|(((
22 -Úrad pre verejné obstarávanie
23 -)))
24 -(% class="" %)|(((
25 -Názov projektu
26 -)))|(((
27 -Lepšie využívanie údajov ÚVO
28 -)))
29 -(% class="" %)|(((
30 -Zodpovedná osoba za projekt
31 -)))|(((
32 -Ing. Martin Bezek, projektový manažér
33 -)))
34 -(% class="" %)|(((
35 -Realizátor projektu
36 -)))|(((
37 -Úrad pre verejné obstarávanie
38 -)))
39 -(% class="" %)|(((
40 -Vlastník projektu
41 -)))|(((
42 -Ing. Ľubomír Pálenik
43 -)))
12 +|Povinná osoba|Úrad pre verejné obstarávanie
13 +|Názov projektu|Lepšie využívanie údajov ÚVO
14 +|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Martin Bezek, projektový manažér
15 +|Realizátor projektu|Úrad pre verejné obstarávanie
16 +|Vlastník projektu|Ing. Ľubomír Pálenik
44 44  
45 -**~ **
46 46  
47 47  **Schvaľovanie dokumentu**
48 48  
49 -(% class="wrapped" %)
50 -(% class="" %)|(((
51 -Položka
52 -)))|(((
53 -Meno a priezvisko
54 -)))|(((
55 -Organizácia
56 -)))|(((
57 -Pracovná pozícia
58 -)))|(((
59 -Dátum
60 -)))|(((
21 +|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
61 61  Podpis
62 62  
63 63  (alebo elektronický súhlas)
64 64  )))
65 -(% class="" %)|(((
66 -Schválil
67 -)))|(((
68 -Ing. Ľubomír Pálenik
69 -)))|(((
70 -Úrad pre verejné obstarávanie
71 -)))|(((
72 -riaditeľ odboru digitálnej agendy
73 -)))|(((
74 -28.09.2024
75 -)))|(((
76 -\\
77 -)))
26 +|Schválil|Ing. Ľubomír Pálenik|Úrad pre verejné obstarávanie|riaditeľ odboru digitálnej agendy|28.09.2024|
78 78  
79 -**~ **
80 80  
81 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.     História DOKUMENTU =
29 +1. História DOKUMENTU
82 82  
83 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 50.6879%;" %)
84 -(% class="" %)|(((
85 -Verzia
86 -)))|(((
87 -Dátum
88 -)))|(((
89 -Zmeny
90 -)))|(((
91 -Meno
92 -)))
93 -(% class="" %)|(((
94 -0.1
95 -)))|(((
96 -20.09.2024
97 -)))|(((
98 -Pracovný návrh
99 -)))|(((
100 - Ing. Martin Bezek
101 -)))
102 -(% class="" %)|(((
103 -0.9
104 -)))|(((
105 -27.09.2024
106 -)))|(((
107 -Zapracovanie pripomienok z IPK
108 -)))|(((
109 - Ing. Martin Bezek
110 -)))
111 -(% class="" %)|(((
112 -1.0
113 -)))|(((
114 -27.09.2024
115 -)))|(((
116 -Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.
117 -)))|(((
118 - Ing. Martin Bezek
119 -)))
31 +|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
32 +|0.1|20.09.2024|Pracovný návrh| Ing. Martin Bezek
33 +|0.9|27.09.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Martin Bezek
34 +|1.0|27.09.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Martin Bezek
35 +|2.0|30.10.2024|Zapracovanie pripomienok| Ing. Martin Bezek
120 120  
121 -**~ **
122 122  
123 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.     ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
38 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
124 124  
125 125  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
126 126  
127 -\\
128 128  
129 129  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
130 130  
131 -**~ **
132 132  
133 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
46 +1.
47 +11. Použité skratky a pojmy
134 134  
135 -\\
136 136  
137 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 50.5779%;" %)
138 -(% class="" %)|(((
139 -**SKRATKA/POJEM**
140 -)))|(((
141 -**POPIS**
142 -)))
143 -(% class="" %)|(((
144 -AS IS
145 -)))|(((
146 -Aktuálny stav bez realizácie projektu
147 -)))
148 -(% class="" %)|(((
149 -CIP
150 -)))|(((
151 -Centrálna integračná platforma
152 -)))
153 -(% class="" %)|(((
154 -DPH
155 -)))|(((
156 -Daň z pridanej hodnoty
157 -)))
158 -(% class="" %)|(((
159 -DWH
160 -)))|(((
161 -Data warehouse, úložisko údajov
162 -)))
163 -(% class="" %)|(((
164 -eGov
165 -)))|(((
166 -eGovernement
167 -)))
168 -(% class="" %)|(((
169 -ENPV
170 -)))|(((
171 -Čistá súčasná ekonomická hodnota
172 -)))
173 -(% class="" %)|(((
174 -ETL
175 -)))|(((
176 -Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
177 -)))
178 -(% class="" %)|(((
179 -EÚ
180 -)))|(((
181 -Európska únia
182 -)))
183 -(% class="" %)|(((
184 -EUR, €
185 -)))|(((
186 -Mena EURO
187 -)))
188 -(% class="" %)|(((
189 -G2B
190 -)))|(((
191 -Služby pre podnikateľov (Government to Business)
192 -)))
193 -(% class="" %)|(((
194 -G2C
195 -)))|(((
196 -Služby pre občanov (Government to Citizens)
197 -)))
198 -(% class="" %)|(((
199 -GDPR
200 -)))|(((
201 -General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
202 -)))
203 -(% class="" %)|(((
204 -IaaS
205 -)))|(((
206 -Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
207 -)))
208 -(% class="" %)|(((
209 -ID
210 -)))|(((
211 -Identifikačné číslo
212 -)))
213 -(% class="" %)|(((
214 -IKT
215 -)))|(((
216 -Informačné komunikačné technológie
217 -)))
218 -(% class="" %)|(((
219 -IS
220 -)))|(((
221 -Informačný systém
222 -)))
223 -(% class="" %)|(((
224 -IS CSRÚ
225 -)))|(((
226 -Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
227 -)))
228 -(% class="" %)|(((
229 -ISVS
230 -)))|(((
231 -Informačný systém verejnej správy
232 -)))
233 -(% class="" %)|(((
234 -IT
235 -)))|(((
236 -Informačné technológie
237 -)))
238 -(% class="" %)|(((
239 -ITIL
240 -)))|(((
241 -Information Technology Infrastructure Library
242 -)))
243 -(% class="" %)|(((
244 -IS VS
245 -)))|(((
246 -IS verejnej správy
247 -)))
248 -(% class="" %)|(((
249 -JSON
250 -)))|(((
251 -JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
252 -)))
253 -(% class="" %)|(((
254 -KPI
255 -)))|(((
256 -Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
257 -)))
258 -(% class="" %)|(((
259 -MOU
260 -)))|(((
261 -Manažment osobných údajov
262 -)))
263 -(% class="" %)|(((
264 -MÚK
265 -)))|(((
266 -Modul úradnej komunikácie
267 -)))
268 -(% class="" %)|(((
269 -N/A
270 -)))|(((
271 -Not applicable, neaplikovateľné
272 -)))
273 -(% class="" %)|(((
274 -NPV
275 -)))|(((
276 -Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
277 -)))
278 -(% class="" %)|(((
279 -PRINCE
280 -)))|(((
281 -Projects in Controlled Environments
282 -)))
283 -(% class="" %)|(((
284 -REST
285 -)))|(((
286 -Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
287 -)))
288 -(% class="" %)|(((
289 -ROI
290 -)))|(((
291 -Návratnosť investícií (Return of Investment)
292 -)))
293 -(% class="" %)|(((
294 -RPO
295 -)))|(((
296 -Register právnických osôb a podnikateľov
297 -)))
298 -(% class="" %)|(((
299 -SLA
300 -)))|(((
301 -Service level agreement
302 -)))
303 -(% class="" %)|(((
304 -SOA
305 -)))|(((
306 -Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
307 -)))
308 -(% class="" %)|(((
309 -SR
310 -)))|(((
311 -Slovenská republika
312 -)))
313 -(% class="" %)|(((
314 -SW
315 -)))|(((
316 -Softvér (Software)
317 -)))
318 -(% class="" %)|(((
319 -TO BE
320 -)))|(((
321 -Cieľový stav po realizácii projektu
322 -)))
323 -(% class="" %)|(((
324 -TCO
325 -)))|(((
326 -Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
327 -)))
328 -(% class="" %)|(((
329 -ÚPVS
330 -)))|(((
331 -Ústredný portál verejnej správy
332 -)))
333 -(% class="" %)|(((
334 -ÚVO
335 -)))|(((
336 -Úrad pre verejné obstarávanie
337 -)))
338 -(% class="" %)|(((
339 -VO
340 -)))|(((
341 -Verejné obstarávanie
342 -)))
343 -(% class="" %)|(((
344 -VS
345 -)))|(((
346 -Verejná správa
347 -)))
348 -(% class="" %)|(((
349 -Z.z.
350 -)))|(((
351 -Zbierka zákonov
352 -)))
50 +|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
51 +|AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu
52 +|CIP|Centrálna integračná platforma
53 +|DPH|Daň z pridanej hodnoty
54 +|DWH|Data warehouse, úložisko údajov
55 +|eGov|eGovernement
56 +|ENPV|Čistá súčasná ekonomická hodnota
57 +|ETL|Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
58 +|EÚ|Európska únia
59 +|EUR, €|Mena EURO
60 +|G2B|Služby pre podnikateľov (Government to Business)
61 +|G2C|Služby pre občanov (Government to Citizens)
62 +|GDPR|General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
63 +|IaaS|Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
64 +|ID|Identifikačné číslo
65 +|IKT|Informačné komunikačné technológie
66 +|IS|Informačný systém
67 +|IS CPDI|Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie
68 +|ISVS|Informačný systém verejnej správy
69 +|IT|Informačné technológie
70 +|ITIL|Information Technology Infrastructure Library
71 +|IS VS|IS verejnej správy
72 +|JSON|JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
73 +|KPI|Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
74 +|MOU|Manažment osobných údajov
75 +|MÚK|Modul úradnej komunikácie
76 +|N/A|Not applicable, neaplikovateľné
77 +|NPV|Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
78 +|PRINCE|Projects in Controlled Environments
79 +|REST|Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
80 +|ROI|Návratnosť investícií (Return of Investment)
81 +|RPO|Register právnických osôb a podnikateľov
82 +|SLA|Service level agreement
83 +|SOA|Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
84 +|SR|Slovenská republika
85 +|SW|Softvér (Software)
86 +|TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu
87 +|TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
88 +|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
89 +|ÚVO|Úrad pre verejné obstarávanie
90 +|VO|Verejné obstarávanie
91 +|VS|Verejná správa
92 +|Z.z.|Zbierka zákonov
353 353  
354 -\\
355 355  
356 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2        Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
357 357  
358 -\\
359 359  
97 +1.
98 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
99 +
100 +
360 360  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
361 361  
362 362  **FRxx**
363 363  
364 -* U – užívateľská požiadavka
365 -* R – označenie požiadavky
366 -* xx – číslo požiadavky
105 +* U – užívateľská požiadavka
106 +* R – označenie požiadavky
107 +* xx            – číslo požiadavky
367 367  
368 368  **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
369 369  
370 370  **NRxx**
371 371  
372 -* N – nefukčná požiadavka (NFR)
373 -* R – označenie požiadavky
374 -* xx – číslo požiadavky
113 +* N             – nefukčná požiadavka (NFR)
114 +* R – označenie požiadavky
115 +* xx            – číslo požiadavky
375 375  
376 376  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
377 377  
378 -**// (% style="letter-spacing: 0.0px;" %) //(%%)**
379 379  
380 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
381 381  
382 -\\
121 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
383 383  
384 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
385 385  
386 -\\
124 +1.
125 +11. Manažérske zhrnutie
387 387  
388 -Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje a zároveň umožnení modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav ÚVO je charakteristický absenciou integrovanej platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov. , t.z., že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy ÚVO. Dôležitou súčasťou architektúry bude aj analytická platforma, ktorá umožní vytváranie interaktívnych reportov a dashboardov. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov ÚVO a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
389 389  
128 +Hlavná aktivita „Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe“ v projekte sa zameriava na zavedenie účinného systému manažmentu osobných údajov, ktorý občanom poskytne detailný prehľad o spracovaní ich údajov v rámci verejných služieb a zabezpečí transparentnosť verejnej správy. Cieľom tejto aktivity je vyvinúť systém, ktorý bude občanov pravidelne informovať o všetkých prístupoch k ich údajom – či už ide o prvotné spracovanie údajov úradníkom, ich aktualizáciu alebo prenos medzi jednotlivými verejnými inštitúciami. Tento projekt zahrňuje technické aj legislatívne opatrenia, ktoré sú nevyhnutné na ochranu práv občanov na informácie a na zabezpečenie ochrany ich údajov. Jedným z hlavných prínosov tejto aktivity je umožnenie občanom, aby mali neustále prehľad o tom, kto a ako spracúva ich osobné údaje. Občania tak získajú možnosť individuálne si zvoliť, ktoré typy informácií o prístupoch k ich údajom chcú dostávať. Na výber budú rôzne možnosti notifikácií, od upozornení na prístup k údajom cez informácie o zmene až po detaily o prenose údajov do iného systému. Prispôsobiteľnosť systému je kľúčová nielen pre zlepšenie informovanosti, ale aj pre zvýšenie bezpečnosti a dôvery občanov voči spôsobu, akým verejné inštitúcie spravujú ich osobné údaje.
129 +
130 +Súčasťou realizácie hlavnej aktivity je aj nastavenie jasných a transparentných pravidiel oznamovania prístupov k osobným údajom, čo umožní občanom posilniť kontrolu nad vlastnými dátami. Jedným z dôležitých nástrojov je správa súhlasov, kde občan môže rozhodnúť, ktoré údaje sú dostupné tretím stranám a na aké účely. Tento systém notifikácií a informovania podporí princípy digitálneho práva na transparentnosť a posilní prístup k informáciám. Prispôsobiteľné informovanie o spracovaní osobných údajov patrí k základným požiadavkám GDPR. Preto sa v rámci tejto aktivity projekt sústreďuje na súlad s legislatívnymi požiadavkami. Zavedenie systému má výhody aj pre verejné inštitúcie, pretože efektívny manažment údajov znižuje riziko neoprávnených prístupov k citlivým informáciám a prispieva k zvýšeniu dôvery občanov vo verejné inštitúcie.
131 +
132 +Hlavným cieľom projektu je vytvoriť komplexný systém, ktorý zabezpečí občanom informácie o spracovaní ich osobných údajov a poskytne im kontrolu nad tým, kto a za akých podmienok môže k týmto údajom pristupovať. Tento systém posilní ochranu osobných údajov, zvýši bezpečnosť pri ich spracovaní a umožní občanom využívať verejné služby s väčším pocitom bezpečia a komfortu. Zároveň cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje a zároveň umožnení modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav ÚVO je charakteristický absenciou integrovanej platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov, t.z., že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy ÚVO. Dôležitou súčasťou architektúry bude aj analytická platforma, ktorá umožní vytváranie interaktívnych reportov a dashboardov. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov ÚVO a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
133 +
390 390  Vládou schválená Národná koncepcia informatizácie verejnej správy SR (NKIVS) ako jednu zo svojich strategických priorít uvádza Manažment údajov: „Víziou v oblasti manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré sú východiskom pre exaktné analýzy, na základe ktorých príslušné subjekty verejnej správy adekvátnym spôsobom rozhodujú. Verejná správa si váži údaje, ktoré získava, citlivo ich spracúva, efektívne ich využíva na poskytovanie kvalitných služieb a stará sa o ne ako o cenné aktívum. Legislatíva pokrýva aj oblasť prípadného zneužitia dát, sú stanovené sankčné mechanizmy v prípade porušení legislatívnych alebo etických pravidiel pri používaní týchto údajov. Nový prístup k nazeraniu na údaje ako na aktívum je potrebný aj ako súčasť komplexného prístupu (legislatíva, technológie, architektúra, procesy) k proaktívnemu riešeniu životných situácií občanov a k poskytovaniu lepších služieb verejnej správy.“
391 391  
392 392  Úrad pre verejné obstarávanie (ÚVO) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti. Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 – Digitálna a dátová transformácia:
... ... @@ -413,13 +413,11 @@
413 413  * Zavedenie nástrojov na efektívne vyhľadávanie údajov.
414 414  
415 415  * Zvýšenie kvality poskytovaných údajov zavedením riadenia kvality dát, čo zníži náročnosť na udržiavanie správnosti a aktuálnosti údajov v organizácii.
416 -
417 417  * Zriadenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a minimalizujú administratívne zaťaženie zamestnancov.
418 418  * Časový harmonogram projektu je nastavený na 24 mesiacov od 1.5.2025 do 30.4.2027. Po ukončení projektu bude následne prebiehať podpora prevádzky. Podporné aktivity budú zabezpečené počas celých 24 mesiacov od začiatku trvania projektu.
419 419  
420 420  Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
421 421  
422 -\\
423 423  
424 424  **Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
425 425  
... ... @@ -431,20 +431,42 @@
431 431  
432 432  **Akcia:** Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
433 433  
434 -\\
435 435  
436 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2        Motivácia a rozsah projektu ==
437 437  
438 -
439 439  
179 +1.
180 +11. Motivácia a rozsah projektu
181 +
182 +Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:
183 +
184 +* Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,
185 +* Iniciatívy pre otvorené vládnutie), európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),
186 +* pPávne záväzných aktov Európskej únie (GDPR, PSI, DGA, EDA)
187 +* Slovenskej legislatívy:
188 +** zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
189 +** zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,
190 +** zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, návrh zákona o údajoch).
191 +
192 +Súčasťou národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola strategická priorita Manažment údajov vo verejnej správe, ktorú od roku 2017 Slovenská republika začala implementovať v gescii MIRRI. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
193 +
194 +IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne nakladať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
195 +
196 +IS MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept IS MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR. ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
197 +
198 +Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.
199 +
200 +Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov IS MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
201 +
440 440  Úrad pre verejné obstarávanie je ústredným orgánom štátnej správy pre oblasť verejného obstarávania. Túto úlohu plní na základe zákona 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a osobitnom predpise. Medzi hlavné kompetencie úradu spadá výkon štátnej správy vo verejnom obstarávaní, výkon dohľadu nad verejným obstarávaním, spolupráca s Európskou komisiou v záležitostiach týkajúcich sa verejného obstarávania, vydávanie a správa elektronickej podoby Vestníka verejného obstarávania, metodické usmerňovanie účastníkov verejného obstarávania a podobne. Úrad pre verejné obstarávanie (ÚVO) si uvedomuje dôležitosť údajov potrebných na efektívny výkon svojich agendových činností, ktoré mu vyplývajú z platnej legislatívy. Údaje sú kľúčovým aktívom, ktoré organizácie vlastnia bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore.
441 441  
442 -Hlavným impulzom pre realizáciu projektu je potreba sprístupňovať údaje zo svojich evidencií a používať v rámci svojich procesov referenčné údaje z iných verejných inštitúcií. Na dosiahnutie požadovaného stavu je potrebné zmeniť súčasný nevyhovujúci stav registrov, evidencií a kvality údajov spravovaných ÚVO. Nie je efektívne, aby jednotlivé informačné podsystémy zakladali a spravovali vlastné registre a údaje pre svoje potreby. Tento stav si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na vývoj, údržbu softvérového vybavenia a na správu jednotlivých registrov a evidencií, ako aj na zabezpečenie ich prepojenia.
204 +ÚVO chce túto víziu a koncept aj naďalej podporovať. Súčasne má vo svojej správe údaje, ktoré sa nachádzajú v zozname prioritných mojich údajov.
443 443  
444 -\\
206 +Sekundárnym cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a tiež generovanie a následné zasielanie zmenových dávok údajov pre vybrané datasety.
445 445  
446 -V súlade s legislatívou alebo rozhodnutím dotknutých subjektov si jednotlivé verejné inštitúcie navzájom sprístupnia údaje, ktoré evidujú, pričom tieto údaje budú poskytované len raz, a tým sa zníži administratívna záťaž. ÚVO si váži údaje, ktoré získava, citlivo ich spracúva, efektívne ich využíva na poskytovanie kvalitných služieb a vníma ich ako cenné aktívum. Realizáciou projektu vytvoríme prostredie, v ktorom budú údaje spravované ÚVO základom pre exaktné analýzy a správne rozhodovanie v oblasti verejného obstarávania.
208 +Impulzom pre realizáciu projektu je potreba sprístupňovať údaje zo svojich evidencií a používať v rámci svojich procesov referenčné údaje z iných verejných inštitúcií. Na dosiahnutie požadovaného stavu je potrebné zmeniť súčasný nevyhovujúci stav registrov, evidencií a kvality údajov spravovaných ÚVO. Nie je efektívne, aby jednotlivé informačné podsystémy zakladali a spravovali vlastné registre a údaje pre svoje potreby. Tento stav si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na vývoj, údržbu softvérového vybavenia a na správu jednotlivých registrov a evidencií, ako aj na zabezpečenie ich prepojenia.
447 447  
210 + V súlade s legislatívou alebo rozhodnutím dotknutých subjektov si jednotlivé verejné inštitúcie navzájom sprístupnia údaje, ktoré evidujú, pričom tieto údaje budú poskytované len raz, a tým sa zníži administratívna záťaž. ÚVO si váži údaje, ktoré získava, citlivo ich spracúva, efektívne ich využíva na poskytovanie kvalitných služieb a vníma ich ako cenné aktívum. Realizáciou projektu vytvoríme prostredie, v ktorom budú údaje spravované ÚVO základom pre exaktné analýzy a správne rozhodovanie v oblasti verejného obstarávania.
211 +
448 448  Cieľom projektu je zaviesť výmenu dát v správe ÚVO, podporovať výmenu dát s inými inštitúciami, aktívne odstraňovať prekážky, ktoré bránia efektívnemu využívaniu údajov a zaviesť systematický manažment dát v správe ÚVO. Register bude obsahovať úplné a spoľahlivé údaje, ktoré budú automaticky synchronizované s ďalšími dôležitými registrami a systémami. Kvalita údajov bude pravidelne monitorovaná a vyhodnocovaná, aby sa zabezpečilo ich správne využitie v rozhodovacích procesoch.
449 449  
450 450  ÚVO sa zároveň zameriava na sprístupnenie údajov občanom a podnikateľským subjektom v súlade s konceptom „Moje údaje“. Tento koncept zahŕňa nasledujúce služby:
... ... @@ -457,8 +457,12 @@
457 457  
458 458  Projekt je zameraný na zvýšenie dostupnosti údajov pre všetky zainteresované strany, zlepšenie kvality a efektívnejšie využívanie údajov ÚVO so zámerom zlepšiť výmenu údajov, rozhodovacie procesy a transparentnosť vo verejnom obstarávaní.
459 459  
460 -=== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-Hlavnécieleprojektu:"/}}Hlavné ciele projektu: ===
461 461  
225 +ÚVO v minulosti v rámci projektu dátovej integrácie riešil zabezpečenie konzumácie údajov z IS CPDI. Aktuálnym projektom plánuje rozšíriť rozsah konzumovaných údajov, ako aj zefektívniť prácu s týmito údajmi naprieč úradom. Bližšie informácie k rozsahu údajov sú popísané v Prístupe k projektu, v kapitole 4.1.
226 +
227 +
228 +=== Hlavné ciele projektu: ===
229 +
462 462  * Sprístupnenie údajov občanom prostredníctvom služby „Moje údaje“.
463 463  * Zlepšenie kvality údajov a zavedenie procesov riadenia kvality údajov.
464 464  * Zabezpečenie využívania referenčných údajov a zníženie administratívnej záťaže zamestnancov.
... ... @@ -468,67 +468,19 @@
468 468  
469 469  Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa ÚVO zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:
470 470  
471 -(% class="wrapped" %)
472 -(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
473 -**Projektom realizované podaktivity:**
474 -)))
475 -(% class="" %)|(((
476 -A1
477 -)))|(((
478 -Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
479 -)))
480 -(% class="" %)|(((
481 -A2
482 -)))|(((
483 -Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
484 -)))
485 -(% class="" %)|(((
486 -A3
487 -)))|(((
488 -Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
489 -)))
490 -(% class="" %)|(((
491 -A4
492 -)))|(((
493 -Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
494 -)))
495 -(% class="" %)|(((
496 -A5
497 -)))|(((
498 -Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
499 -)))
500 -(% class="" %)|(((
501 -A6
502 -)))|(((
503 -Realizácia sprístupnenia údajov na analytické účely
504 -)))
505 -(% class="" %)|(((
506 -A7
507 -)))|(((
508 -Zavedenie systematického manažmentu údajov
509 -)))
510 -(% class="" %)|(((
511 -A8
512 -)))|(((
513 -Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
514 -)))
515 -(% class="" %)|(((
516 -A9
517 -)))|(((
518 -Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
519 -)))
520 -(% class="" %)|(((
521 -A10
522 -)))|(((
523 -Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
524 -)))
525 -(% class="" %)|(((
526 -A11
527 -)))|(((
528 -Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
529 -)))
239 +|(% colspan="2" %)**Projektom realizované podaktivity:**
240 +|A1|Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
241 +|A2|Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
242 +|A3|Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
243 +|A4|Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CPDI) za účelom konzumovania údajov
244 +|A5|Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
245 +|A6|Realizácia sprístupnenia údajov na analytické účely
246 +|A7|Zavedenie systematického manažmentu údajov
247 +|A8|Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
248 +|A9|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
249 +|A10|Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
250 +|A11|Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
530 530  
531 -\\
532 532  
533 533  **Dotknutý IS VS**:
534 534  
... ... @@ -536,6 +536,7 @@
536 536  * Informačný systém Vestník isvs_8408
537 537  * Informačný systém Register verejných obstarávateľov isvs_8404
538 538  * Modul Dohľadu I isvs_8679
259 +* Modul Kontroly
539 539  * Modul Rada isvs_8678
540 540  * Nuntio isvs_8425
541 541  
... ... @@ -584,12 +584,13 @@
584 584  
585 585  **Hlavný cieľ:**
586 586  
587 -Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov s nasledujúcimi podcieľmi:
308 +Hlavným cieľom projektu je vytvoriť komplexný systém, ktorý zabezpečí občanom informácie o spracovaní ich osobných údajov a poskytne im kontrolu nad tým, kto a za akých podmienok môže k týmto údajom pristupovať a naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov s nasledujúcimi podcieľmi:
588 588  
589 589  * Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci
590 590  * Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
591 591  * Zvýšenie kvality poskytovaných údajov, zavedenie procesu riadenia kvality údajov a zníženie náročnosti na udržiavanie dátovej kvality v organizácií
592 592  * Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie
314 +
593 593  * Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie
594 594  * Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
595 595  
... ... @@ -603,45 +603,46 @@
603 603  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
604 604  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
605 605  
606 -
607 607  
608 -\\
329 +[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, rad
609 609  
610 -[[image:attach:image-2024-10-4_12-20-26.png]]
331 +Automaticky generovaný popis"]]
611 611  
612 612  Obrázok 1 Motivačná architektúra
613 613  
614 -\\
615 615  
616 616  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
617 617  
618 -\\
619 619  
620 -* Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad.
621 -* Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
622 -* Zriadenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a minimalizujú administratívne zaťaženie zamestnancov.
623 -* Zavedenia digitalizovaného a integrovaného procesného rámca za účelom zvýšenia prevádzkovej efektívnosti, zlepšenia toku údajov a spolupráce, vrátane monitorovania a analýzy v reálnom čase.
624 -* Zavedenia automatizácie za účelom zvýšenia rýchlosti a presnosti spracovania pre rýchlejšie a presnejšie žiadosti, sledujúc zníženie rizika ľudskej chyby, a tiež súladu s právnymi predpismi a transparentnosti.
625 -* Zabezpečenie súladu s legislatívou.
626 -* Zvýšenie kvality údajov s cieľom zabezpečenia efektívneho rozhodovania v organizácii.
627 -* Zavedenie systematickej evidencie pre všetky objekty evidencie.
628 -* Zavedenie monitoringu kvality údajov.
629 -* Revízie smerníc a ich dodržiavania s cieľom nadobudnúť schopnosť promptne sa prispôsobovať zmenám (technologickému pokroku, legislatívnym zmenám), a zabezpečenie prísneho dodržiavania predpisov o ochrane a bezpečnosti údajov pre ochranu citlivých informácii a zachovanie integrity a spoľahlivosti systémov ÚVO.
630 -* Súhrnne zjednotenie údajovej základne úradu a zvýšenie kvality údajov.
339 +*
340 +** Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad.
341 +** Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
342 +** Zriadenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a minimalizujú administratívne zaťaženie zamestnancov.
343 +** Zavedenia digitalizovaného a integrovaného procesného rámca za účelom zvýšenia prevádzkovej efektívnosti, zlepšenia toku údajov a spolupráce, vrátane monitorovania a analýzy v reálnom čase.
344 +** Zavedenia automatizácie za účelom zvýšenia rýchlosti a presnosti spracovania pre rýchlejšie a presnejšie žiadosti, sledujúc zníženie rizika ľudskej chyby, a tiež súladu s právnymi predpismi a transparentnosti.
345 +** Zabezpečenie súladu s legislatívou.
346 +** Zvýšenie kvality údajov s cieľom zabezpečenia efektívneho rozhodovania v organizácii.
347 +** Zavedenie systematickej evidencie pre všetky objekty evidencie.
348 +** Zavedenie monitoringu kvality údajov.
349 +** Revízie smerníc a ich dodržiavania s cieľom nadobudnúť schopnosť promptne sa prispôsobovať zmenám (technologickému pokroku, legislatívnym zmenám), a zabezpečenie prísneho dodržiavania predpisov o ochrane a bezpečnosti údajov pre ochranu citlivých informácii a zachovanie integrity a spoľahlivosti systémov ÚVO.
350 +** Súhrnne zjednotenie údajovej základne úradu a zvýšenie kvality údajov.
631 631  
632 -**~ **
633 633  
353 +
634 634  **Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
635 635  
356 +
636 636  Princíp P3: Údaje sú aktíva
637 637  
638 638  * Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
639 639  * Údaje sú starostlivo chránené
640 640  
362 +
641 641  Princíp P5: Transparentnosť VS
642 642  
643 643  * Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
644 644  
367 +
645 645  Princíp P6: Bezpečnosť
646 646  
647 647  * Optimálna úroveň bezpečnosti
... ... @@ -648,21 +648,16 @@
648 648  * Včasné riešenie bezpečnosti
649 649  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
650 650  
651 -\\
652 652  
653 -\\
654 654  
655 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
376 +1.
377 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
656 656  
657 -\\
658 658  
659 -(% class="wrapped" %)
660 -(% class="" %)|(((
661 -**ID**
662 -)))|(((
380 +|**ID**|(((
663 663  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
664 664  
665 -\\
383 +
666 666  )))|(((
667 667  **SUBJEKT**
668 668  
... ... @@ -676,17 +676,11 @@
676 676  
677 677  (názov ISVS a MetaIS kód)
678 678  )))
679 -(% class="" %)|(((
680 -1.
681 -)))|(((
682 -Úrad pre verejné obstarávanie
683 -)))|(((
684 -\\
397 +|1.|Úrad pre verejné obstarávanie|(((
398 +
685 685  
686 686  ÚVO
687 -)))|(((
688 -Vlastník procesu/ vlastník dát/ prevádzkovateľ/ Používateľ IS
689 -)))|(((
401 +)))|Vlastník procesu/ vlastník dát/ prevádzkovateľ/ Používateľ IS|(((
690 690  IS eForms isvs_10860
691 691  
692 692  Informačný systém Vestník isvs_8408
... ... @@ -701,59 +701,20 @@
701 701  
702 702  Nuntio isvs_8425
703 703  )))
704 -(% class="" %)|(((
705 -2.
706 -)))|(((
707 -Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
708 -)))|(((
709 -MIRRI SR
710 -)))|(((
711 -Gestor  eGovernmentu
712 -)))|(((
713 -N/A
714 -)))
715 -(% class="" %)|(((
716 -3.
717 -)))|(((
718 -Zamestnanec ÚVO
719 -)))|(((
720 --
721 -)))|(((
722 -Užívateľ
723 -)))|(((
724 -N/A
725 -)))
726 -(% class="" %)|(((
727 -4.
728 -)))|(((
729 -Občan
730 -)))|(((
731 --
732 -)))|(((
733 -Zákazník / Užívateľ
734 -)))|(((
735 -N/A
736 -)))
737 -(% class="" %)|(((
738 -5.
739 -)))|(((
740 -Podnikateľ
741 -)))|(((
742 --
743 -)))|(((
744 -Zákazník / Užívateľ
745 -)))|(((
746 -N/A
747 -)))
416 +|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor  eGovernmentu|N/A
417 +|3.|Zamestnanec ÚVO|-|Užívateľ|N/A
418 +|4.|Občan|-|Zákazník / Užívateľ|N/A
419 +|5.|Podnikateľ|-|Zákazník / Užívateľ|N/A
748 748  
749 -\\
750 750  
751 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
752 752  
753 -\\
423 +1.
424 +11. Ciele projektu
754 754  
755 -Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
756 756  
427 +Hlavným cieľom projektu je vytvoriť komplexný systém, ktorý zabezpečí občanom informácie o spracovaní ich osobných údajov a poskytne im kontrolu nad tým, kto a za akých podmienok môže k týmto údajom pristupovať a naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
428 +
429 +
757 757  Hlavný cieľ je možné rozdeliť na čiastkové ciele:
758 758  
759 759  * Zabezpečenie prístupu občanov k údajom, ktoré ÚVO o nich eviduje, prostredníctvom služby „Moje dáta“.
... ... @@ -770,25 +770,9 @@
770 770  
771 771  Tabuľka vybraných základných cieľov:
772 772  
773 -\\
774 774  
775 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.7199%;" %)
776 -(% class="" %)|(((
777 -ID
778 -)))|(((
779 -Názov cieľa
780 -)))|(((
781 -Názov strategického cieľa
782 -)))|(((
783 -Spôsob realizácie strategického cieľa
784 -)))
785 -(% class="" %)|(((
786 -1
787 -)))|(((
788 -Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
789 -)))|(((
790 -Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
791 -)))|(((
447 +|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
448 +|1|Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe|(((
792 792  Implementácia projektu a realizácia nasledovných aktivít:
793 793  
794 794  ·        A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
... ... @@ -795,9 +795,9 @@
795 795  
796 796  ·        A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
797 797  
798 -·    A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
455 +·    A3 Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
799 799  
800 -·       A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
457 +·       A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CPDI) za účelom konzumovania údajov
801 801  
802 802  ·      A5 Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
803 803  
... ... @@ -813,472 +813,155 @@
813 813  
814 814  ·        A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
815 815  )))
816 -(% class="" %)|(((
817 -2
818 -)))|(((
819 -Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
820 -)))|(((
821 -Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
822 -)))|(((
823 -Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči ÚVO vo veci žiadosti a povinností
824 -)))
825 -(% class="" %)|(((
826 -3
827 -)))|(((
828 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
829 -)))|(((
830 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
831 -)))|(((
832 -Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
833 -)))
473 +|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči ÚVO vo veci žiadosti a povinností
474 +|3|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
834 834  
835 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
476 +== ==
836 836  
837 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
478 +1.
479 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
838 838  
839 -\\
840 840  
841 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.995%;" %)
842 -(% class="" %)|(((
843 -ID
844 -)))|(((
845 -\\
482 +|ID|(((
483 +
846 846  
847 -\\
848 848  
849 849  ID/Názov cieľa
850 -)))|(((
851 -Názov
852 -ukazovateľa (KPI)
853 -)))|(((
854 -Popis
855 -ukazovateľa
856 -)))|(((
857 -Merná jednotka
858 -\\
859 -)))|(((
860 -AS IS
487 +)))|Názov
488 +ukazovateľa (KPI)|Popis
489 +ukazovateľa|Merná jednotka
490 + |AS IS
861 861  merateľné hodnoty
862 -(aktuálne)
863 -)))|(((
864 -TO BE
492 +(aktuálne)|TO BE
865 865  Merateľné hodnoty
866 -(cieľové hodnoty)
867 -)))|(((
868 -Spôsob ich merania
869 -)))
870 -(% class="" %)|(((
871 -1.
872 -)))|(% rowspan="2" %)(((
873 -Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov
874 -)))|(((
875 -Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
876 -)))|(((
494 +(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
495 +|1.|(% rowspan="2" %)Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
877 877  Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
878 878  
879 879  účelom rozvoja a modernizácie
880 880  
881 881  služieb, produktov, procesov a zvyšovania vedomostnej úrovne napríklad v kontexte opatrení smerujúcich k elektronickej verejnej správy.
882 -)))|(((
883 -Počet
884 -)))|(((
885 -0
886 -)))|(((
887 -1
888 -)))|(((
501 +)))|Počet|0|1|(((
889 889  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
890 890  
891 891  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
892 892  )))
893 -(% class="" %)|(((
894 -2.
895 -)))|(((
896 -Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
897 -)))|(((
898 -Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu
899 -)))|(((
900 -používatelia / rok
901 -)))|(((
902 -0
903 -)))|(((
904 -200
905 -)))|(((
506 +|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|0|200|(((
906 906  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
907 907  
908 -\\
509 +V prípade ÚVO ide o počet používateľov, ktorí využívajú informačné systémy ÚVO.
909 909  
910 910  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
911 911  
912 912  v rámci udržateľnosti projektu
913 913  )))
914 -(% class="" %)|(((
915 -3.
916 -)))|(((
917 -Sprístupňovanie údajov občanom/podnikateľom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
918 -)))|(((
919 -Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“
920 -)))|(((
921 -Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“
922 -)))|(((
923 -Počet
924 -)))|(((
925 -0
926 -)))|(((
927 -4
928 -)))|(((
929 -Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU
930 -)))
931 -(% class="" %)|(((
932 -4.
933 -)))|(((
934 -Zvýšenie kvality údajov
935 -)))|(((
936 -Zvýšenie požadovanej kvality údajov
937 -)))|(((
938 -Zvýšenie požadovanej kvality údajov
939 -)))|(((
940 -%
941 -)))|(((
942 -20%
943 -)))|(((
944 -80%
945 -)))|(((
946 -Monitoring dátovej kvality
947 -)))
948 -(% class="" %)|(((
949 -5.
950 -)))|(((
951 -Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie a občanov/podnikateľov
952 -)))|(((
953 -Počet konzumovaných OE z CSRÚ
954 -)))|(((
955 -Počet konzumovaných OE z CSRÚ
956 -)))|(((
957 -Počet
958 -)))|(((
959 -0
960 -)))|(((
961 -6
962 -)))|(((
963 -Overenie integráciou na CSRÚ
964 -)))
965 -(% class="" %)|(((
966 -6.
967 -)))|(((
968 -Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
969 -)))|(((
970 -Počet poskytovaných OE ako otvorené údaje
971 -)))|(((
972 -Počet automaticky poskytovaných HVD ako otvorené údaje
973 -)))|(((
974 -Počet
975 -)))|(((
976 -0
977 -)))|(((
978 -7
979 -)))|(((
980 -Overenie v zozname poskytovaných údajov v NKODe
981 -)))
982 -(% class="" %)|(((
983 -7.
984 -)))|(((
985 -Sprístupnenie údajov na analytické účely
986 -)))|(((
987 -Počet poskytovaných OE ako analytické údaje
988 -)))|(((
989 -Počet sprístupnených datasetov na analytické účely
990 -)))|(((
991 -Počet
992 -)))|(((
993 -0
994 -)))|(((
995 -15
996 -)))|(((
997 -Overenie integrácia IS KAV
998 -)))
999 -(% class="" %)|(((
1000 -8..
1001 -)))|(((
1002 -Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
1003 -)))|(((
1004 -Počet nových evidencií
1005 -)))|(((
1006 -Počet nových evidencií
1007 -)))|(((
1008 -Počet
1009 -)))|(((
1010 -0
1011 -)))|(((
1012 -3
1013 -)))|(((
1014 -Overenie akceptačným protokolom
1015 -)))
1016 -(% class="" %)|(((
1017 -9.
1018 -)))|(((
1019 -Vytvorenie rezortnej integračnej platformy
1020 -)))|(((
1021 -Vytvorenie rezortnej integračnej platformy
1022 -)))|(((
1023 -Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie
1024 -)))|(((
1025 -Počet
1026 -)))|(((
1027 -0
1028 -)))|(((
1029 -1
1030 -)))|(((
1031 -Akceptačný protokol
1032 -)))
515 +|3.|Sprístupňovanie údajov občanom/podnikateľom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)|Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“|Počet poskytovaných OE pre službu „Moje dáta“|Počet|0|4|Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU
516 +|4.|Zvýšenie kvality údajov|Zvýšenie požadovanej kvality údajov|Zvýšenie požadovanej kvality údajov|%|20%|80%|Monitoring dátovej kvality
517 +|5.|Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie a občanov/podnikateľov|Počet konzumovaných OE z CPDI|Počet konzumovaných OE z CPDI|Počet|0|6|Overenie integráciou na CPDI
518 +|6.|Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov|Počet poskytovaných OE ako otvorené údaje|Počet automaticky poskytovaných HVD ako otvorené údaje|Počet|0|7|Overenie v zozname poskytovaných údajov v NKODe
519 +|7.|Sprístupnenie údajov na analytické účely|Počet poskytovaných OE ako analytické údaje|Počet sprístupnených datasetov na analytické účely|Počet|0|15|Overenie integrácia IS KAV
520 +|8..|Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe|Počet nových evidencií|Počet nových evidencií|Počet|0|3|Overenie akceptačným protokolom
521 +|9.|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol
1033 1033  
1034 -\\
1035 1035  
1036 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1037 1037  
1038 -\\
525 +1.
526 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
1039 1039  
528 +
1040 1040  Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
1041 1041  
1042 -\\
1043 1043  
1044 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
532 +.
1045 1045  
1046 -\\
534 +1.
535 +11. Riziká a závislosti
1047 1047  
537 +
1048 1048  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
1049 1049  
1050 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 77.0501%;" %)
1051 -(% class="" %)|(((
1052 -**ID**
1053 -)))|(((
540 +|**ID**|(((
1054 1054  **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
1055 1055  
1056 -**~ **
1057 -)))|(((
1058 -**POPIS  / NÁSLEDOK**
1059 -)))
1060 -(% class="" %)|(((
1061 -**1**
1062 -)))|(((
1063 -Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
1064 -)))|(((
1065 -Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
1066 -)))
1067 -(% class="" %)|(((
1068 -**2**
1069 -)))|(((
1070 -Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
1071 -)))|(((
1072 -Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
1073 -)))
1074 -(% class="" %)|(((
1075 -**3**
1076 -)))|(((
1077 -Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
1078 -)))|(((
1079 -Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
1080 -)))
1081 -(% class="" %)|(((
1082 -**4**
1083 -)))|(((
1084 -Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
1085 -)))|(((
1086 -V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
1087 -)))
1088 -(% class="" %)|(((
1089 -**5**
1090 -)))|(((
1091 -Nepridelené finančné prostriedky
1092 -)))|(((
1093 -Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
1094 -)))
1095 -(% class="" %)|(((
1096 -**6**
1097 -)))|(((
1098 -Komplikácie s verejným obstarávaním
1099 -)))|(((
1100 -V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
1101 -)))
1102 -(% class="" %)|(((
1103 -**7**
1104 -)))|(((
1105 -Neúplné požiadavky
1106 -)))|(((
1107 -Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
1108 -)))
1109 -(% class="" %)|(((
1110 -**8**
1111 -)))|(((
1112 -Vysoké náklady na prevádzku
1113 -)))|(((
1114 -Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
1115 -)))
1116 -(% class="" %)|(((
1117 -**9**
1118 -)))|(((
1119 -Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
1120 -)))|(((
1121 -Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
1122 -)))
1123 -(% class="" %)|(((
1124 -**10**
1125 -)))|(((
1126 -Nedostatočné vyhodnotenie kvality
1127 -)))|(((
1128 -Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
1129 -)))
1130 -(% class="" %)|(((
1131 -**11**
1132 -)))|(((
1133 -Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
1134 -)))|(((
1135 -Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
1136 -)))
1137 -(% class="" %)|(((
1138 -**12**
1139 -)))|(((
1140 -Nedostatok ľudských zdrojov
1141 -)))|(((
1142 -Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
1143 -)))
543 +
544 +)))|**POPIS  / NÁSLEDOK**
545 +|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
546 +|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
547 +|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
548 +|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
549 +|**5**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
550 +|**6**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
551 +|**7**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
552 +|**8**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
553 +|**9**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
554 +|**10**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
555 +|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
556 +|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
1144 1144  
1145 -\\
1146 1146  
1147 -\\
1148 1148  
1149 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
560 +1.
561 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
1150 1150  
1151 -\\
1152 1152  
1153 1153  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
1154 1154  
1155 -\\
1156 1156  
1157 -[[image:attach:image-2024-10-4_11-41-3.png||height="250"]]
1158 1158  
1159 -\\
568 +//[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]]//
1160 1160  
570 +
571 +
1161 1161  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
1162 1162  
1163 -Alternatíva 2 Táto alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚVO vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené len v rámci existujúcich systémov a existujúcich zdrojov ÚVO.
1164 1164  
1165 -Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚVO vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
575 +Alternatíva 2 Táto alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚVO vrátane integrácie na CPDI za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené len v rámci existujúcich systémov a existujúcich zdrojov ÚVO.
1166 1166  
1167 -\\
1168 1168  
1169 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
578 +Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚVO vrátane integrácie na CPDI za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
1170 1170  
1171 -\\
1172 1172  
581 +
582 +1.
583 +11. Multikriteriálna analýza
584 +
585 +
1173 1173  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1174 1174  
1175 -\\
1176 1176  
1177 1177  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
1178 1178  
1179 -\\
1180 1180  
1181 1181  Spracovanie MCA
1182 1182  
1183 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.94%;" %)
1184 -(% class="" %)|(((
1185 -**// //**
1186 -)))|(((
1187 -KRITÉRIUM
1188 -)))|(((
1189 -ZDÔVODNENIE KRIÉRIA
1190 -)))|(((
594 +| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
1191 1191  STAKE-HOLDER
1192 1192  
1193 1193  MIRRI
1194 -)))|(((
1195 -STAKE-HOLDER G2B/G2C
1196 -)))|(((
1197 -STAKEH-OLDER ÚVO
1198 -)))
1199 -(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
598 +)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|STAKEH-OLDER ÚVO
599 +|(% rowspan="6" %)(((
1200 1200  BIZNIS VRSTVA
1201 1201  
1202 -// //
1203 -)))|(((
1204 -Kritérium A (KO) Zabezpečiť Value for money a minimalizáciu nákladov. (Efektívne vynakladanie zdrojov)
1205 -)))|(((
1206 -Efektívne hospodárenie so zdrojmi je kľúčové pre každú organizáciu, vrátane samosprávy. Investície do informačných technológií a bezpečnostných opatrení by mali byť usmerňované tak, aby prinášali maximálny prínos pri súčasnom minimalizovaní nákladov. Efektívnym vynakladaním finančných prostriedkov na implementáciu infraštruktúry a bezpečnostných opatrení sa dosahuje optimálny pomer medzi nákladmi a prínosmi.
1207 -)))|(((
1208 -X
1209 -)))|(((
1210 -X
1211 -)))|(((
1212 -X
1213 -)))
1214 -(% class="" %)|(((
602 +
603 +)))|Kritérium A (KO) Zabezpečiť Value for money a minimalizáciu nákladov. (Efektívne vynakladanie zdrojov)|Efektívne hospodárenie so zdrojmi je kľúčové pre každú organizáciu, vrátane samosprávy. Investície do informačných technológií a bezpečnostných opatrení by mali byť usmerňované tak, aby prinášali maximálny prínos pri súčasnom minimalizovaní nákladov. Efektívnym vynakladaním finančných prostriedkov na implementáciu infraštruktúry a bezpečnostných opatrení sa dosahuje optimálny pomer medzi nákladmi a prínosmi.|X|X|X
604 +|(((
1215 1215  Kritérium B
1216 1216  
1217 1217  Škálovateľnosť a flexibilita
1218 -)))|(((
1219 -Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.
1220 -)))|(((
1221 -\\
1222 -)))|(((
1223 -\\
1224 -)))|(((
1225 -X
1226 -)))
1227 -(% class="" %)|(((
608 +)))|Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.| | |X
609 +|(((
1228 1228  Kritérium C
1229 1229  
1230 1230  Bezpečnosť údajov (KO)
1231 -)))|(((
1232 -Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.
1233 -)))|(((
1234 -\\
1235 -)))|(((
1236 -X
1237 -)))|(((
1238 -X
1239 -)))
1240 -(% class="" %)|(((
1241 -Kritérium D (KO) Moje dáta
1242 -)))|(((
1243 -Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)
1244 -)))|(((
1245 -X
1246 -)))|(((
1247 -X
1248 -)))|(((
1249 -X
1250 -)))
1251 -(% class="" %)|(((
1252 -Kritérium E (KO) Správa a rozhodovanie
1253 -)))|(((
1254 -Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií
1255 -)))|(((
1256 -\\
1257 -)))|(((
1258 -\\
1259 -)))|(((
1260 -X
1261 -)))
1262 -(% class="" %)|(((
1263 -Kritérium F Kvalita údajov (KO)
1264 -)))|(((
1265 -Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)
1266 -)))|(((
1267 -X
1268 -)))|(((
1269 -X
1270 -)))|(((
1271 -X
1272 -)))
613 +)))|Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.| |X|X
614 +|Kritérium D (KO) Moje dáta|Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)|X|X|X
615 +|Kritérium E (KO) Správa a rozhodovanie|Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií| | |X
616 +|Kritérium F Kvalita údajov (KO)|Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)|X|X|X
1273 1273  
1274 -\\
1275 1275  
1276 1276  Vyhodnotenie MCA
1277 1277  
1278 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 77.0501%;" %)
1279 -(% class="" %)|(((
1280 -Zoznam kritérií
1281 -)))|(((
621 +|Zoznam kritérií|(((
1282 1282  Alternatíva
1283 1283  
1284 1284  1
... ... @@ -1286,9 +1286,7 @@
1286 1286  Spôsob
1287 1287  
1288 1288  dosiahnutia
1289 -)))|(((
1290 -Alternatíva 2
1291 -)))|(((
629 +)))|Alternatíva 2|(((
1292 1292  Spôsob
1293 1293  
1294 1294  dosiahnutia
... ... @@ -1296,142 +1296,52 @@
1296 1296  Alternatíva
1297 1297  
1298 1298  3
1299 -)))|(((
1300 -Spôsob dosiahnutia
1301 -)))
1302 -(% class="" %)|(((
1303 -Kritérium A
1304 -)))|(((
1305 -Nie
1306 -)))|(((
1307 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1308 -)))|(((
1309 -áno
1310 -)))|(((
1311 -Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
1312 -)))|(((
1313 -áno
1314 -)))|(((
1315 -Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
1316 -)))
1317 -(% class="" %)|(((
1318 -Kritérium B
1319 -)))|(((
1320 -Nie
1321 -)))|(((
1322 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1323 -)))|(((
1324 -nie
1325 -)))|(((
1326 -Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
1327 -)))|(((
1328 -áno
1329 -)))|(((
1330 -Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
1331 -)))
1332 -(% class="" %)|(((
1333 -Kritérium C
1334 -)))|(((
1335 -Nie
1336 -)))|(((
1337 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1338 -)))|(((
1339 -áno
1340 -)))|(((
1341 -Realizáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
1342 -)))|(((
1343 -áno
1344 -)))|(((
1345 -Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
1346 -)))
1347 -(% class="" %)|(((
1348 -Kritérium D
1349 -)))|(((
1350 -Nie
1351 -)))|(((
1352 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1353 -)))|(((
1354 -áno
1355 -)))|(((
1356 -Realizáciou alternatívy 2 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
1357 -)))|(((
1358 -áno
1359 -)))|(((
1360 -Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
1361 -)))
1362 -(% class="" %)|(((
1363 -Kritérium E
1364 -)))|(((
1365 -Nie
1366 -)))|(((
1367 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1368 -)))|(((
1369 -nie
1370 -)))|(((
1371 -Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
1372 -)))|(((
1373 -áno
1374 -)))|(((
1375 -Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
1376 -)))
1377 -(% class="" %)|(((
1378 -Kritérium F
1379 -)))|(((
1380 -Nie
1381 -)))|(((
1382 -alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu
1383 -)))|(((
1384 -nie
1385 -)))|(((
1386 -Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1387 -)))|(((
1388 -áno
1389 -)))|(((
1390 -Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1391 -)))
637 +)))|Spôsob dosiahnutia
638 +|Kritérium A|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|áno|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
639 +|Kritérium B|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia|áno|Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
640 +|Kritérium C|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|áno|Realizáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.|áno|Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
641 +|Kritérium D|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|áno|Realizáciou alternatívy 2 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.|áno|Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
642 +|Kritérium E|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.|áno|Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
643 +|Kritérium F|Nie|alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Realizáciou alternatívy 2 sa nezabezpečí požadovaná kvalita údajov.|áno|Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1392 1392  
1393 -\\
1394 1394  
1395 1395  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
1396 1396  
1397 -// //
1398 1398  
1399 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10     Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
1400 1400  
1401 -Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
650 +1.
651 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1402 1402  
1403 -// //
1404 1404  
1405 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11     Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
654 +Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Cieľom je v čo najvyššej možnej miere zabezpečiť, aby jednotlivé IS/moduly boli vyvinuté formou open source (EUPL licenčný model) - bližšie informácie k EUPL sú uvedené v Prístupe k projektu, kapitola 6.
1406 1406  
656 +
657 +
658 +1.
659 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
660 +
1407 1407  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
1408 1408  
1409 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.     POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
663 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1410 1410  
1411 -\\
1412 1412  
1413 1413  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
1414 1414  
668 +
1415 1415  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
1416 1416  
671 +
1417 1417  * Analýza a dizajn,
1418 1418  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1419 1419  * Implementácia a testovanie,
1420 -* Nasadenie.
675 +* Nasadenie.
1421 1421  
677 +
1422 1422  ÚVO bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
1423 1423  
1424 -\\
1425 1425  
1426 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.5548%;" %)
1427 -(% class="" %)|(((
1428 -**Etapa**
1429 -)))|(((
1430 -**Požadované výstupy**
1431 -)))
1432 -(% class="" %)|(((
1433 -**Analýza a dizajn**
1434 -)))|(((
681 +|**Etapa**|**Požadované výstupy**
682 +|**Analýza a dizajn**|(((
1435 1435  **Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
1436 1436  
1437 1437  - Zoznam požiadaviek
... ... @@ -1480,14 +1480,8 @@
1480 1480  
1481 1481  - Plán Implementácie
1482 1482  )))
1483 -(% class="" %)|(((
1484 -**Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**
1485 -)))|(((
1486 -**Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
1487 -)))
1488 -(% class="" %)|(((
1489 -**Implementácia a testovanie**
1490 -)))|(((
731 +|**Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**|**Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
732 +|**Implementácia a testovanie**|(((
1491 1491  **Implementácia:**
1492 1492  
1493 1493  **Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:**
... ... @@ -1508,7 +1508,7 @@
1508 1508  
1509 1509  - Funkčné testy
1510 1510  
1511 -- Bezpečnostné testy - v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na [[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf>>url:https://www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf||shape="rect"]])
753 +- Bezpečnostné testy - v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na https:~/~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf)
1512 1512  
1513 1513  - Záťažové testy
1514 1514  
... ... @@ -1518,9 +1518,7 @@
1518 1518  
1519 1519  - Používateľské akceptačné testovanie
1520 1520  )))
1521 -(% class="" %)|(((
1522 -**Nasadenie**
1523 -)))|(((
763 +|**Nasadenie**|(((
1524 1524  **Nasadenie do produkcie:**
1525 1525  
1526 1526  - Príprava produkčného prostredia
... ... @@ -1531,8 +1531,8 @@
1531 1531  
1532 1532  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1533 1533  )))
1534 -(% class="" %)|(((
1535 -**~ **
774 +|(((
775 +
1536 1536  
1537 1537  **Dokončovacia fáza projektu**
1538 1538  )))|(((
... ... @@ -1546,9 +1546,7 @@
1546 1546  
1547 1547  **- **M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
1548 1548  )))
1549 -(% class="" %)|(((
1550 -**Služby projektového riadenia**
1551 -)))|(((
789 +|**Služby projektového riadenia**|(((
1552 1552  **Manažérsky produkt**
1553 1553  
1554 1554  **- **M-01 Plán etapy
... ... @@ -1562,11 +1562,9 @@
1562 1562  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
1563 1563  )))
1564 1564  
1565 -\\
1566 1566  
1567 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
804 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1568 1568  
1569 -\\
1570 1570  
1571 1571  Cieľom navrhovaného stavu aplikačnej architektúry je priniesť komplexné zefektívnenie správy dát, ktoré umožní lepšie využitie a sprístupnenie kľúčových informácií v rámci Úradu pre verejné obstarávanie. Tento nový prístup reaguje na potrebu zvýšiť efektivitu práce s údajmi, zjednotiť rôzne zdroje dát a zabezpečiť ich vyššiu kvalitu a konzistenciu.
1572 1572  
... ... @@ -1578,7 +1578,7 @@
1578 1578  
1579 1579  Budúci stav teda predstavuje výrazný posun smerom k efektívnemu, centralizovanému a flexibilnému riešeniu správy údajov, ktoré spĺňa moderné požiadavky na správu a publikovanie dát.
1580 1580  
1581 -Budúci stav zohľadňuje konsolidáciu konzumovaných údajov z IS CSRÚ, pričom ide o konzumáciu dát:
817 +Budúci stav zohľadňuje konsolidáciu konzumovaných údajov z IS CPDI, pričom ide o konzumáciu dát:
1582 1582  
1583 1583  * Registra fyzických osôb
1584 1584  * Registra právnických osôb
... ... @@ -1600,22 +1600,24 @@
1600 1600  
1601 1601  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
1602 1602  
1603 -\\
1604 1604  
1605 - [[image:attach:image-2024-10-4_12-18-53.png]]
840 +[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]]
1606 1606  
1607 - Obrázok 2 Aplikačná architektúra
842 +Obrázok 2 Aplikačná architektúra
1608 1608  
1609 -\\
1610 1610  
845 +
1611 1611  **Integračná platforma **je kľúčovým prvkom v navrhovanej aplikačnej architektúre, ktorý zabezpečuje centralizovaný prenos, spracovanie a integráciu dát medzi rôznymi systémami. Jej hlavnou úlohou je umožniť bezpečnú, efektívnu a konzistentnú výmenu dát medzi internými a externými zdrojmi a cieľovými systémami. V kontexte prostredia ÚVO slúži integračná platforma ako centrálna vrstva, ktorá prepája externé zdroje dát s internými systémami a umožňuje ich efektívne spracovanie, analýzu a publikovanie.
1612 1612  
1613 1613  Komponenty **API Gateway, Event broker, Monitorovanie a logovanie, Konektory na externé systémy spoločne a ETL** tvoria základnú funkcionalitu integračnej platformy, ktorá umožňuje efektívnu a bezpečnú výmenu údajov medzi internými a externými systémami. Každý z týchto komponentov zabezpečuje špecifické úlohy potrebné na integráciu a správu dátových tokov:
1614 1614  
1615 1615  1. **API Gateway**: Tento komponent slúži ako vstupný bod pre všetky API požiadavky a volania medzi systémami. Zabezpečuje autentifikáciu, autorizáciu, správu prístupov a ochranu pred útokmi. API Gateway umožňuje efektívne riadiť a monitorovať všetky komunikácie medzi službami a poskytuje jednotné rozhranie pre prístup k údajom z rôznych systémov.
851 +
1616 1616  1. **Event broker**: Zodpovedá za distribúciu udalostí a správ medzi komponentmi platformy. Tento komponent umožňuje asynchrónnu komunikáciu a efektívne spracovanie údajov v reálnom čase. Umožňuje škálovanie a riadenie dátových tokov medzi systémami, čím zabezpečuje, že všetky udalosti sú správne doručené a spracované.
853 +
1617 1617  1. **Monitorovanie a logovanie**: Tento komponent zabezpečuje sledovanie všetkých interakcií a operácií v rámci integračnej platformy. Umožňuje zaznamenávať prístupy, operácie a udalosti, čo zabezpečuje prehľad o stave systému a poskytuje nástroje na detekciu a riešenie problémov. Logovanie je nevyhnutné pre audit a sledovanie bezpečnosti údajov.
1618 -1. **Konektory na externé systémy**: Zabezpečujú pripojenie a komunikáciu s externými systémami, ako sú CSRÚ, MOÚ, OpenData a KAV MIRRI. Tieto konektory umožňujú načítavanie a poskytovanie údajov medzi integračnou platformou a externými systémami. Sú konfigurovateľné podľa požiadaviek na bezpečnosť, formát údajov a frekvenciu prenosu.
855 +
856 +1. **Konektory na externé systémy**: Zabezpečujú pripojenie a komunikáciu s externými systémami, ako sú CPDI, MOÚ, OpenData a KAV MIRRI. Tieto konektory umožňujú načítavanie a poskytovanie údajov medzi integračnou platformou a externými systémami. Sú konfigurovateľné podľa požiadaviek na bezpečnosť, formát údajov a frekvenciu prenosu.
1619 1619  1. **ETL (Extract, Transform, Load)** komponent je kľúčovou súčasťou architektúry na spracovanie údajov. V navrhovanom budúcom stave zabezpečuje ETL proces efektívny prenos dát z rôznych zdrojov, ich transformáciu do požadovaného formátu a následné nahrávanie do cieľových úložísk, ako je dátový sklad (DWH) a analytické platformy. Tento proces zabezpečuje, aby boli dáta v správnom formáte, správne štruktúrované a pripravené na ďalšiu analýzu alebo publikovanie.
1620 1620  
1621 1621  Spoločne tieto komponenty zabezpečujú plnú funkcionalitu integračnej platformy, ktorá umožňuje efektívnu, bezpečnú a škálovateľnú integráciu rôznych dátových zdrojov a cieľových systémov.
... ... @@ -1629,7 +1629,7 @@
1629 1629  1. **Real-time a batch processing**:
1630 1630  1*. Integračná platforma bude podporovať oba režimy spracovania dát – real-time (okamžité spracovanie údajov v momente ich prijatia) aj batch processing (hromadné spracovanie dát v pravidelných intervaloch). To poskytne flexibilitu v závislosti od potreby spracovania – niektoré dáta, napríklad transakčné alebo urgentné, môžu byť spracované okamžite, zatiaľ čo iné, ako sú veľké súbory historických údajov, môžu byť spracované v dávkach.
1631 1631  1. **Integrácia s externými a internými systémami**:
1632 -1*. Platforma bude prepojená s viacerými externými a internými systémami, medzi ktoré patria zdroje údajov, ako je **CSRÚ**, a cieľové systémy, ako **MOÚ **a **OpenData**. Toto prepojenie umožní nepretržitý tok dát medzi týmito systémami. Integračná platforma bude mať tiež možnosť rozšírenia o ďalšie externé systémy v prípade budúcich potrieb.
870 +1*. Platforma bude prepojená s viacerými externými a internými systémami, medzi ktoré patria zdroje údajov, ako je **CPDI**, a cieľové systémy, ako **MOÚ **a **OpenData**. Toto prepojenie umožní nepretržitý tok dát medzi týmito systémami. Integračná platforma bude mať tiež možnosť rozšírenia o ďalšie externé systémy v prípade budúcich potrieb.
1633 1633  1. **Podpora rôznych komunikačných protokolov**:
1634 1634  1*. Integračná platforma bude vybavená podporou pre rôzne komunikačné protokoly a dátové formáty, ako sú SOAP, REST, XML, JSON a ďalšie. To zabezpečí, že bude schopná komunikovať s rôznymi systémami, bez ohľadu na to, aký protokol používajú. Táto flexibilita je nevyhnutná pre správu rôznorodých dátových tokov.
1635 1635  1. **Monitorovanie a auditovanie dátových tokov**:
... ... @@ -1642,7 +1642,7 @@
1642 1642  Samotnú funkcionalitu v rámci integračnej platformy bude tvoriť samostatný aplikačný komponent ETL, ktorý bude predstavovať významu funkcionalitu pre fungovanie v oblasti výmeny dát, spracovania dát a ukladania dát v potrebnom formáte a štruktúre.** **Kľúčovými funkcionalitami ETL komponentu budú**:**
1643 1643  
1644 1644  1. **Extrahovanie údajov z rôznych zdrojov**:
1645 -1*. ETL proces začína fázou extrakcie, ktorá umožňuje zber dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz a systémov, ako sú** **IO modul, KME modul a IS eForms, ako aj externých zdrojov, ako je CSRÚ. Táto fáza zahŕňa pripojenie k rôznorodým zdrojom údajov a ich bezpečné sťahovanie na ďalšie spracovanie.
883 +1*. ETL proces začína fázou extrakcie, ktorá umožňuje zber dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz a systémov, ako sú** **IO modul, KME modul a IS eForms, ako aj externých zdrojov, ako je CPDI. Táto fáza zahŕňa pripojenie k rôznorodým zdrojom údajov a ich bezpečné sťahovanie na ďalšie spracovanie.
1646 1646  1. **Paralelná spracovateľnosť a škálovateľnosť**:
1647 1647  1*. ETL komponent bude navrhnutý tak, aby bol schopný spracovávať obrovské množstvá údajov paralelne. To znamená, že viaceré dáta môžu byť spracovávané súčasne, čo urýchli celý proces. Škálovateľnosť ETL komponentu umožní plynulé prispôsobenie spracovania dát aj pri zvýšenom objeme údajov.
1648 1648  1. **Inteligentná transformácia dát**:
... ... @@ -1714,15 +1714,15 @@
1714 1714  
1715 1715  Komponenty systému budú integrované na IAM ÚVO, ktoré zabezpečí centralizovanú správu používateľov, vrátane autentifikácie a autorizácie prístupov. Tento systém bude umožňovať efektívne riadenie prístupových práv, manažovanie používateľských rolí a zabezpečí vysokú úroveň bezpečnosti pri práci s citlivými údajmi. Integračné rozhranie umožní správu používateľov v súlade s požiadavkami na bezpečnosť a ochranu osobných údajov, pričom bude podporovať rôzne mechanizmy autentifikácie, ako aj audit prístupov.
1716 1716  
1717 -// //
1718 1718  
1719 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1        Prehľad e-Government komponentov ==
1720 1720  
957 +1.
958 +11. Prehľad e-Government komponentov
959 +
1721 1721  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1722 1722  
1723 -\\
1724 1724  
1725 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.     LEGISLATÍVA =
963 +1. LEGISLATÍVA
1726 1726  
1727 1727  Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚVO postupuje. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia konkrétne legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.
1728 1728  
... ... @@ -1731,100 +1731,121 @@
1731 1731  * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;
1732 1732  * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
1733 1733  
1734 -\\
1735 1735  
1736 1736  Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe. Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť  implementáciu tohto projektu sú:
1737 1737  
1738 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
975 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
976 +
1739 1739  * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)
1740 1740  * Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy
1741 1741  * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy
1742 -* Zákon č. 540/2001 Z. z. o štátnej štatistike
1743 -* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám (zákon o slobode informácií)
1744 -* Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy
1745 -* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti
1746 -* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
1747 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1748 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1749 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
1750 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1751 -* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1752 -* Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov – úplné znenie
980 +
981 +* Zákon č. 540/2001 Z. z. o štátnej štatistike
982 +
983 +* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám (zákon o slobode informácií)
984 +
985 +* Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy
986 +
987 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti
988 +
989 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
990 +
991 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
992 +
993 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
994 +
995 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 
996 +
997 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
998 +
999 +* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1000 +
1001 +* Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších  predpisov – úplné znenie
1753 1753  * Vyhláška č. 481/2023 Z. z. zo dňa 12. 12. 2023, ktorou sa ustanovuje finančný limit pre nadlimitnú zákazku, finančný limit pre nadlimitnú koncesiu a finančný limit pri súťaži návrhov
1754 1754  * Vyhláška č. 73/2022 Z. z. zo dňa 14. 3. 2022, ktorou sa ustanovujú obsahové náležitosti dotazníka na zápis do zoznamu elektronických prostriedkov na elektronickú komunikáciu vo verejnom obstarávaní
1755 1755  * Vyhláška č. 171/2019 Z. z. zo dňa 11. 6. 2019, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Úradu pre verejné obstarávanie č. 157/2016 Z. z., ktorou sa ustanovujú podrobnosti o druhoch súťaží návrhov v oblasti architektúry, územného plánovania a stavebného inžinierstva, o obsahu súťažných podmienok a o činnosti poroty
1756 1756  * Vyhláška č. 41/2019 Z. z. zo dňa 11. 02. 2019, ktorou sa ustanovujú podrobnosti o technických a funkčných požiadavkách pre nástroje a zariadenia používané na elektronickú komunikáciu vo verejnom obstarávaní
1757 -* Vyhláška č. 157/2016 Z. z. zo dňa 23. 03. 2016, ktorou sa ustanovujú podrobnosti o druhoch súťaží návrhov v oblasti architektúry, územného plánovania a stavebného inžinierstva, o obsahu súťažných podmienok a o činnosti poroty
1006 +* Vyhláška č. 157/2016 Z. z. zo dňa 23. 03. 2016, ktorou sa ustanovujú podrobnosti o druhoch súťaží návrhov v oblasti architektúry, územného plánovania a stavebného  inžinierstva, o obsahu súťažných podmienok a o činnosti poroty
1758 1758  * Vyhláška č. 155/2016 Z. z. zo dňa 23. 03. 2016, ktorou sa ustanovujú podrobnosti o jednotnom európskom dokumente a jeho obsahu
1759 1759  * Vyhláška č. 132/2016 Z. z. zo dňa 23. 03. 2016, ktorou sa ustanovujú podrobnosti o postupe certifikácie systémov na uskutočnenie elektronickej aukcie
1760 1760  * Zákon o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov – úplné znenie (Zákon o e-Governmente)
1761 1761  * Zákon č. 214/2021 Z. z. o podpore ekologických vozidiel cestnej dopravy a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1762 1762  
1763 -\\
1764 1764  
1765 -\\
1766 1766  
1767 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1014 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1768 1768  
1769 -\\
1770 1770  
1771 -\\
1772 1772  
1773 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1018 +1.
1019 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1774 1774  
1775 -\\
1776 1776  
1777 1777  **NÁKLADY**
1778 1778  
1779 1779  Sumarizácia nákladov:
1780 1780  
1781 -[[image:attach:image-2024-10-4_11-56-42.png||height="400"]]
1782 1782  
1783 -\\
1027 +[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.emz]]
1784 1784  
1029 +
1030 +
1031 +[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, číslo, písmo
1032 +
1033 +Automaticky generovaný popis"]]
1034 +
1035 +
1785 1785  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1786 1786  
1787 -[[image:attach:image-2024-10-4_12-25-34.png]]
1788 1788  
1789 -\\
1790 1790  
1040 +[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png||alt="Obrázok, na ktorom je snímka obrazovky, rad
1041 +
1042 +Automaticky generovaný popis"]]
1043 +
1044 +
1791 1791  Interpretácia výsledkov:
1792 1792  
1047 +
1793 1793  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1794 1794  
1795 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,18
1050 +
1051 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,19
1796 1796  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t8 (v 6 roku)
1797 1797  
1798 -\\
1799 1799  
1800 -**Rozpočet projektu**: **3 995 557,31 EUR**
1801 1801  
1056 +**Rozpočet projektu**: **3 995 923,09 € EUR**
1057 +
1058 +
1802 1802  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1803 1803  
1804 -**~ **
1805 1805  
1806 1806  **Hlavné aktivity**
1807 1807  
1808 1808  **Vývoj aplikácií:**
1809 1809  
1810 -**~ **Interné kapacity:         362 632,51 EUR
1066 +**~ **Interné kapacity:         372 942,76 € EUR
1811 1811  
1812 - Externé služby:  215 726,45 EUR s DPH
1068 + Externé služby:   225 229,39 € EUR s DPH
1813 1813  
1814 - Softvér a licencie:  3 155 806,75 EUR s DPH
1070 + Softvér a licencie: 3 136 335 € EUR s DPH
1815 1815  
1072 +
1816 1816  **Podporné aktivity**
1817 1817  
1818 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 391,60 EUR
1075 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261415,5256EUR
1819 1819  
1820 -\\
1821 1821  
1078 +
1079 +
1822 1822  **PRÍNOSY**
1823 1823  
1082 +
1824 1824  **Kvalitatívne Prínosy:**
1825 1825  
1826 -**~ **
1827 1827  
1086 +
1828 1828  * **Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy** - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
1829 1829  * **Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy** - interná integrácia dát v rámci ÚVO umožní zamestnancom rýchlejší prístup k presným a aktuálnym údajom. Automatizovaná konsolidácia dát z rôznych oddelení zjednoduší správu a zlepší prepojenie dátových tokov medzi jednotlivými systémami.
1830 1830  * **Údaje pre službu Moje dáta** - služba „Moje dáta“ umožní občanom prístup k údajom, ktoré ÚVO o nich vedie. Tento transparentný prístup k dátam posilňuje dôveru medzi občanmi a úradmi, zlepšuje kvalitu poskytovaných služieb a uľahčuje komunikáciu s verejnou správou.
... ... @@ -1833,52 +1833,49 @@
1833 1833  * **Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie** - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. ÚVO bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
1834 1834  * **Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov** - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
1835 1835  
1836 -\\
1837 1837  
1838 -**Kvantitatívne Prínosy:**
1839 1839  
1840 -* Zníženie času zamestnanca na:
1097 +
1098 +* **Kvantitatívne Prínosy:**Zníženie času zamestnanca na:
1841 1841  ** Publikovanie dát z Vestníka do Otvorených dát - aktuálne sú dáta publikované manuálne, v rámci projektu bude zabezpečená automatizácia
1842 1842  ** Publikovanie ďalších dát - aktuálne sú manuálne publikované dáta v rozsahu publikačného minima, projekt zabezpečí automatizáciu publikovania týchto dát (mimo dát, ktorých publikovanie zabezpečí CES)
1843 -** Poskytovanie údajov o hospodárskych subjektov do IS CSRÚ - aktuálne je zoznam hospodárskych subjektov vytváraný manuálne a poskytovaný tretím stranám (na základe požiadavky prevádzkovateľa EPVO) prostredníctvom emailovej komunikácie. Jeho zverejnenie v IS CSRÚ zabezpečí možnosť pracovať s údajmi všetkým OVM.
1101 +** Poskytovanie údajov o hospodárskych subjektov do IS CPDI - aktuálne je zoznam hospodárskych subjektov vytváraný manuálne a poskytovaný tretím stranám (na základe požiadavky prevádzkovateľa EPVO) prostredníctvom emailovej komunikácie. Jeho zverejnenie v IS CPDI zabezpečí možnosť pracovať s údajmi všetkým OVM.
1844 1844  ** Odborní garanti:
1845 1845  *** Zápis hodnôt o prihlásenom na skúšku - údaje z prihlášky zaslanej prostredníctvom Microsoft Forms sú následne manuálne prepisované. Cieľom projektu je údaje automaticky zapísať do registra, čo ušetrí čas a zároveň zníži chybovosť z prepisovania údajov.
1846 1846  *** Vytvorenie spisu v registratúre a nahratie prihlášky na skúšky - po doručení prihlášky je táto manuálne nahrávaná do spisu v registratúre Nuntio, pričom tomuto kroku pre každého prihláseného predchádza vytvorenie spisu. Cieľom projektu je vytvárať spis v registratúre automaticky, rovnako tak nahratie záznamu do spisu.
1847 -*** Vytvorenie a zaslanie pozvánky na skúšku - pre všetkých prihlásených na termín skúšky je vytvorená pozvánka a mailom zasielaná na jednotlivé emailové adresy. Pozvánka je následne manuálne nahraná do všetkých spisov a na zdieľané úložisko do príslušnej zložky. Cieľom projektu je automatické vytvorenie pozvánky, ako aj automatické odoslanie a nahratie do registratúry a na úložisko.
1848 -*** Vytvorenie presonalizovanej informácie ku skúške - pre každého prihláseného je vytvorená inštrukcia ku skúške aj s číslom spisu/prihlášky, ktorá je zasielaná mailom a následne nahratá do spisu v registratúre a na zdieľané úložisko. Cieľom projektu je automatické vytvorenie inštrukcie, ako aj automatické odoslanie a nahratie do registratúry a na úložisko.
1849 -*** Vytvorenie informácie o výsledku skúšky - pre každého prihláseného je vytvorená informácia o výsledku skúšky, ktorá je zasielaná mailom a následne nahratá do spisu v registratúre a na zdieľané úložisko. Cieľom projektu je automatické vytvorenie výsledku, ako aj automatické odoslanie a  nahratie do registratúry a na úložisko.
1105 +*** Vytvorenie a zaslanie pozvánky na skúšku - pre všetkých prihlásených na termín skúšky je vytvorená pozvánka a mailom zasielaná na jednotlivé emailové adresy. Pozvánka je následne manuálne nahraná do všetkých spisov a na zdieľané úložisko do príslušnej zložky. Cieľom projektu je automatické vytvorenie pozvánky, ako aj automatické odoslanie a nahratie do registratúry a na úložisko.
1106 +*** Vytvorenie presonalizovanej informácie ku skúške - pre každého prihláseného je vytvorená inštrukcia ku skúške aj s číslom spisu/prihlášky, ktorá je zasielaná mailom a následne nahratá do spisu v registratúre a na zdieľané úložisko. Cieľom projektu je automatické vytvorenie inštrukcie, ako aj automatické odoslanie a  nahratie do registratúry a na úložisko.
1107 +*** Vytvorenie informácie o výsledku skúšky - pre každého prihláseného je vytvorená informácia o výsledku  skúšky, ktorá je zasielaná mailom a následne nahratá do spisu v registratúre a na zdieľané úložisko. Cieľom projektu je automatické vytvorenie výsledku, ako aj automatické odoslanie a  nahratie do registratúry a na úložisko.
1850 1850  *** Formálna kontrola žiadosti o zápis do zoznamu odborných garantov – FO, príp. registrovaných osôb - po úspešnom vykonaní skúšky absolvent skúšky zašle žiadosť o zápis do zoznamu odborných garantov, príp. registrovaných osôb. Túto je následne potrebné posúdiť - splnenie všetkých podmienok vrámci informácií o skúške, ako aj preverenie v externých registroch. Cieľom projektu je automatické vyhodnotenie splnenia podmienok z údajov evidovaných v systéme, ako aj z údajov automatizovane získaných z externých registrov.
1851 1851  *** Formálna kontrola žiadosti o zápis do zoznamu odborných garantov – PO- po doručení žiadosti o zápis do zoznamu odborných garantov je túto potrebné posúdiť - splnenie všetkých podmienok vrámci informácií o skúške, ako aj preverenie v externých registroch. Cieľom projektu je automatické vyhodnotenie splnenia podmienok z údajov evidovaných v systéme, ako aj z údajov automatizovane získaných z externých registrov.
1852 -*** Výzva na doplnenie údajov k žiadosti o zápis do zoznamu odborných garantov, príp. registrovaných osôb - po úspešnom vykonaní skúšky absolvent skúšky zašle žiadosť o zápis do zoznamu odborných garantov, príp. registrovaných osôb. V prípade neúplných údajov je žiadateľovi zaslaný list s výzvou na doplnenie, ktorý je vytvorený manuálne. Táto je následne nahratá do spisu v registratúre a na zdieľané úložisko. Cieľom projektu je automatické vytvorenie výzvy, ako aj automatické odoslanie a nahratie do registratúry a na úložisko.
1853 -*** Oznámenie o zapísaní - v prípade splnenia podmienok pre zápis je žiadateľ zapísaný do zoznamu, o čom je informovaný oznámením o zapísaní do zoznamu. Toto je vytvorené manuálne, a následne je nahraté do spisu v registratúre a na zdieľané úložisko. Cieľom projektu je automatické vytvorenie oznámenia, ako aj automatické odoslanie a nahratie do registratúry a na úložisko.
1854 -*** Oznámenie o nezapísaní - v prípade nesplnenia podmienok pre zápis nie je žiadateľ zapísaný do zoznamu, o čom je informovaný oznámením o nezapísaní do zoznamu. Toto je vytvorené manuálne, a následne je nahraté do spisu v registratúre a na zdieľané úložisko. Cieľom projektu je automatické vytvorenie oznámenia, ako aj automatické odoslanie a nahratie do registratúry a na úložisko.
1110 +*** Výzva na doplnenie údajov k žiadosti o zápis do zoznamu odborných garantov, príp. registrovaných osôb - po úspešnom vykonaní skúšky absolvent skúšky zašle žiadosť o zápis do zoznamu odborných garantov, príp. registrovaných osôb. V prípade neúplných údajov je žiadateľovi zaslaný list s výzvou na doplnenie, ktorý je vytvorený manuálne. Táto je následne nahratá do spisu v registratúre a na zdieľané úložisko. Cieľom projektu je automatické vytvorenie výzvy, ako aj automatické odoslanie a  nahratie do registratúry a na úložisko.
1111 +*** Oznámenie o zapísaní - v prípade splnenia podmienok pre zápis je žiadateľ zapísaný do zoznamu, o čom je informovaný oznámením o zapísaní do zoznamu. Toto je vytvorené manuálne, a následne je nahraté do spisu v registratúre a na zdieľané úložisko. Cieľom projektu je automatické vytvorenie oznámenia, ako aj automatické odoslanie a  nahratie do registratúry a na úložisko.
1112 +*** Oznámenie o nezapísaní - v prípade nesplnenia podmienok pre zápis nie je žiadateľ zapísaný do zoznamu, o čom je informovaný oznámením o nezapísaní do zoznamu. Toto je vytvorené manuálne, a následne je nahraté do spisu v registratúre a na zdieľané úložisko. Cieľom projektu je automatické vytvorenie oznámenia, ako aj automatické odoslanie a  nahratie do registratúry a na úložisko.
1855 1855  ** Správa o činnosti ÚVO - aktuálne je správa vyhotovovaná na ročnej báze. Požiadavkou je vyhotovovať ju mesačne, v súčasnosti je táto aktivita prácna a vyžadovala by si veľké personálne zdroje. Vrámci vyhodnotenia prínosov je stanovený priemerný čas trvania vyhotovenia mesačného reportu. Cieľom projektu je v analytickom nástroji vyhotoviť report , ktorý je následne možné opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie.
1856 1856  ** Report sekcie dohľadu - report je vyhotovovaný mesačne v XLS. Cieľom projektu je v analytickom nástroji vyhotoviť report a následne bude ho opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie.
1857 1857  ** Odpočet vo vzťahu k MIFI – report je vyhotovovaný kvartálne v XLS. Cieľom projektu je v analytickom nástroji vyhotoviť report a následne bude ho opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie.
1858 1858  ** Ad-hoc reporty – reporty sú vyhotovované podľa potreby v XLS. Bola definovaná sada reportov, ktoré je možné štandardizovať a ktoré budú slúžiť na ad-hoc pohľady, resp. ako podklad k ďalším ad-hoc reportom.
1859 1859  ** Register SORO - aktuálne neexistuje register vykonávaných kontrol a údajov s nimi súvisiacich. Aktivita zabezpečí zníženú administratívnu záťaž na prepisovanie údajov a zjednoduší vytváranie reportov.
1860 -** Overovanie konfliktu záujmov - cieľom aktivity je dosiahnutie lepšej kvality výstupov pri dohľadaní vzájomných väzieb medzi zainteresovaní osobou a víťazným uchádzačom na základe pracovnoprávnych vzťahov z minulosti, ktoré je aktuálne vykonávane prácnym dohľadávaním údajov v dostupných zdrojoch.
1118 +** Overovanie konfliktu záujmov - cieľom aktivity je dosiahnutie lepšej kvality výstupov pri dohľadaní  vzájomných väzieb medzi zainteresovaní osobou a víťazným uchádzačom na základe pracovnoprávnych vzťahov z minulosti, ktoré je aktuálne vykonávane prácnym dohľadávaním údajov v dostupných zdrojoch.
1861 1861  ** Reporty Odboru legislatívno-právneho - cieľom aktivity je v analytickom nástroji vyhotoviť základné reporty pre potreby odboru a ÚVO, ktorý je následne možné opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie. Tieto reporty sú aktuálne prácne opakovane vytvárané v XLS.
1862 1862  ** Reporty Odboru opravných prostriedkov - cieľom aktivity je v analytickom nástroji vyhotoviť základné reporty pre potreby odboru a ÚVO, ktorý je následne možné opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie. Tieto reporty sú aktuálne prácne opakovane vytvárané v XLS.
1863 1863  
1864 -\\
1865 1865  
1866 -Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný __rok návratnosti investície do projektu v  6. roku. __
1867 1867  
1868 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1124 +Početnosti a trvania procesov v súčasnom stave boli stanovené na základe riadeného rozhovoru s reprezentatívnou vzorkou zamestnancov pracujúcich s dotknutými informačnými systémami, resp. dátovými objektami.
1869 1869  
1870 -\\
1126 +Hodnoty pre budúci stav boli stanovené kontrolovaným pozorovaním reprezentatívnej vzorky používateľov, ktorí procesné kroky vykonávali v simulovanom prostredí.
1871 1871  
1128 +
1129 +Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v  6. roku.
1130 +
1131 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1132 +
1133 +
1872 1872  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1873 1873  
1874 -\\
1875 1875  
1876 -(% class="wrapped" %)
1877 -(% class="" %)|(((
1878 -ID
1879 -)))|(((
1880 -FÁZA/AKTIVITA
1881 -)))|(((
1137 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1882 1882  ZAČIATOK
1883 1883  
1884 1884  (odhad termínu)
... ... @@ -1886,229 +1886,88 @@
1886 1886  KONIEC
1887 1887  
1888 1888  (odhad termínu)
1889 -)))|(((
1890 -POZNÁMKA
1891 -)))
1892 -(% class="" %)|(((
1893 -1.
1894 -)))|(((
1895 -Prípravná fáza a Iniciačná fáza
1896 -)))|(((
1897 -01/2024
1898 -)))|(((
1899 -04/2025
1900 -)))|(((
1901 -\\
1902 -)))
1903 -(% class="" %)|(((
1904 -2.
1905 -)))|(((
1906 -Realizačná fáza
1907 -)))|(((
1908 -05/2025
1909 -)))|(((
1910 -04/2027
1911 -)))|(((
1912 -\\
1913 -)))
1914 -(% class="" %)|(((
1915 -2a
1916 -)))|(((
1917 -Analýza a Dizajn
1918 -)))|(((
1919 -05/2025
1920 -)))|(((
1921 -12/2025
1922 -)))|(((
1923 -\\
1924 -)))
1925 -(% class="" %)|(((
1926 -2b
1927 -)))|(((
1928 -Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1929 -)))|(((
1930 -05/2025
1931 -)))|(((
1932 -12/2025
1933 -)))|(((
1934 -\\
1935 -)))
1936 -(% class="" %)|(((
1937 -2c
1938 -)))|(((
1939 -Implementácia a testovanie
1940 -)))|(((
1941 -01/2026
1942 -)))|(((
1943 -12/2026
1944 -)))|(((
1945 -\\
1946 -)))
1947 -(% class="" %)|(((
1948 -2d
1949 -)))|(((
1950 -Nasadenie a PIP
1951 -)))|(((
1952 -01/2027
1953 -)))|(((
1954 -04/2027
1955 -)))|(((
1956 -\\
1957 -)))
1958 -(% class="" %)|(((
1959 -3.
1960 -)))|(((
1961 -Dokončovacia fáza
1962 -)))|(((
1963 -05/2027
1964 -)))|(((
1965 -06/2027
1966 -)))|(((
1967 -\\
1968 -)))
1969 -(% class="" %)|(((
1970 -4.
1971 -)))|(((
1972 -Podpora prevádzky (SLA)
1973 -)))|(((
1974 -05/2027
1975 -)))|(((
1976 -04/2032
1977 -)))|(((
1978 -\\
1979 -)))
1145 +)))|POZNÁMKA
1146 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|07/2024|04/2025|
1147 +|2.|Realizačná fáza|05/2025|04/2027|
1148 +|2a|Analýza a Dizajn|05/2025|12/2025|
1149 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|05/2025|12/2025|
1150 +|2c|Implementácia a testovanie|01/2026|12/2026|
1151 +|2d|Nasadenie a PIP|01/2027|04/2027|
1152 +|3.|Dokončovacia fáza|05/2027|06/2027|
1153 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|05/2027|04/2032|
1980 1980  
1981 -\\
1982 1982  
1983 1983  **Realizácia projektu a jej riadenie**
1984 1984  
1985 1985  Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 24 mesiacov. Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
1986 1986  
1987 -* Analýza a Dizajn
1988 -* Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb, (ak relevantné)
1989 -* Implementácia a Testovanie,
1990 -* Nasadenie a Postimplementačná podpora,
1160 +* Analýza a Dizajn
1991 1991  
1992 -
1162 +* Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb, (ak relevantné)
1993 1993  
1164 +* Implementácia a Testovanie,
1165 +
1166 +* Nasadenie a Postimplementačná podpora,
1167 +
1168 +
1994 1994  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
1995 1995  
1996 -
1997 1997  
1998 1998  **Podpora prevádzky (SLA)**
1999 1999  
2000 2000  V aktuálnej dobe ÚVO neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať ÚVO vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
2001 2001  
2002 -\\
2003 2003  
2004 2004  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
2005 2005  
2006 -\\
2007 2007  
2008 -[[image:attach:image-2024-10-4_12-26-11.png]]
1180 +//[[image:file:///C:/Users/klik/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
2009 2009  
2010 -\\
2011 2011  
2012 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
1183 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
2013 2013  
2014 -\\
2015 -
2016 2016  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2017 2017  
2018 -Riadiaci výbor sa riadi **“Štatútom riadiaceho výboru”**, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2019 2019  
1188 +Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
1189 +
2020 2020  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2021 2021  
2022 2022  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
2023 2023  
2024 -\\
2025 2025  
2026 2026  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
2027 2027  
2028 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
2029 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
2030 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
2031 -1. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
2032 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1197 +1.
1198 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1199 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1200 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1201 +11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
1202 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
2033 2033  
2034 2034  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
2035 2035  
2036 -\\
2037 2037  
2038 2038  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
2039 2039  
2040 -\\
2041 2041  
2042 2042  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
2043 2043  
2044 -\\
2045 2045  
2046 2046  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
2047 2047  
2048 2048  Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
2049 2049  
2050 -\\
2051 2051  
2052 2052  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
2053 2053  
2054 2054  // //
2055 2055  
2056 -(% class="wrapped" %)
2057 -(% class="" %)|(((
2058 -**ID**
2059 -)))|(((
2060 -**Meno a Priezvisko**
2061 -)))|(((
2062 -**Pozícia**
2063 -)))|(((
2064 -**Oddelenie**
2065 -)))|(((
2066 -**Rola v projekte**
2067 -)))
2068 -(% class="" %)|(((
2069 -1.
2070 -)))|(((
2071 -TBD
2072 -)))|(((
2073 -TBD
2074 -)))|(((
2075 -TBD
2076 -)))|(((
2077 -Predseda RV
2078 -)))
2079 -(% class="" %)|(((
2080 -2.
2081 -)))|(((
2082 -TBD
2083 -)))|(((
2084 -TBD
2085 -)))|(((
2086 -TBD
2087 -)))|(((
2088 -Biznis vlastník
2089 -)))
2090 -(% class="" %)|(((
2091 -3.
2092 -)))|(((
2093 -TBD
2094 -)))|(((
2095 -TBD
2096 -)))|(((
2097 -TBD
2098 -)))|(((
2099 -Zástupca prevádzky
2100 -)))
2101 -(% class="" %)|(((
2102 -4.
2103 -)))|(((
2104 -TBD
2105 -)))|(((
2106 -TBD
2107 -)))|(((
2108 -TBD
2109 -)))|(((
2110 -Zástupca dodávateľa
2111 -)))
1222 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
1223 +|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1224 +|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
1225 +|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1226 +|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
2112 2112  
2113 2113  // //
2114 2114  
... ... @@ -2118,615 +2118,359 @@
2118 2118  
2119 2119  IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
2120 2120  
2121 -\\
2122 2122  
2123 2123  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
2124 2124  
2125 2125  * Projektové role:
1240 +
2126 2126  * IT Projektový manažér,
2127 2127  * Kľúčový používateľ,
2128 2128  * Analytik IT,
2129 2129  * Architekt IT,
2130 -* IT tester
2131 2131  * Dátový špecialista,
2132 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1246 +*
1247 +* Biznis vlastník
1248 +* Manažér kvality
2133 2133  
2134 -\\
2135 2135  
2136 2136  * Ďalšie projektové role:
1252 +
2137 2137  * Finančný manažér
2138 2138  * Administratívny projektový manažér
1255 +* Špecialista na publicitu
2139 2139  
1257 +
2140 2140  V súlade s výzvou ÚVO zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚVO.
2141 2141  
2142 -\\
2143 2143  
2144 -\\
2145 2145  
2146 2146  Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
2147 2147  
2148 -\\
2149 2149  
2150 2150  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
2151 2151  
2152 -\\
2153 2153  
2154 -(% class="wrapped" %)
2155 -(% class="" %)|(((
2156 -**ID**
2157 -)))|(((
2158 -**MENO A PRIEZVISKO**
2159 -)))|(((
2160 -**POZÍCIA**
2161 -)))|(((
2162 -**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
2163 -)))|(((
2164 -**PROJEKTOVÁ ROLA**
2165 -)))
2166 -(% class="" %)|(((
2167 -1.
2168 -)))|(((
2169 -Martin Bezek
2170 -)))|(((
2171 -Projektový manažér
2172 -)))|(((
2173 -TBD
2174 -)))|(((
2175 -IT projektový manažér
2176 -)))
2177 -(% class="" %)|(((
2178 -2.
2179 -)))|(((
2180 -TBD
2181 -)))|(((
2182 -TBD
2183 -)))|(((
2184 -TBD
2185 -)))|(((
2186 -Kľúčový používateľ
2187 -)))
2188 -(% class="" %)|(((
2189 -3.
2190 -)))|(((
2191 -TBD
2192 -)))|(((
2193 -TBD
2194 -)))|(((
2195 -TBD
2196 -)))|(((
2197 -Analytik IT
2198 -)))
2199 -(% class="" %)|(((
2200 -4.
2201 -)))|(((
2202 -TBD
2203 -)))|(((
2204 -TBD
2205 -)))|(((
2206 -TBD
2207 -)))|(((
2208 -Architekt IT
2209 -)))
2210 -(% class="" %)|(((
2211 -5.
2212 -)))|(((
2213 -TBD
2214 -)))|(((
2215 -TBD
2216 -)))|(((
2217 -TBD
2218 -)))|(((
2219 -IT tester
2220 -)))
2221 -(% class="" %)|(((
2222 -6.
2223 -)))|(((
2224 -TBD
2225 -)))|(((
2226 -TBD
2227 -)))|(((
2228 -TBD
2229 -)))|(((
2230 -Dátový špecialista
2231 -)))
2232 -(% class="" %)|(((
2233 -8.
2234 -)))|(((
2235 -TBD
2236 -)))|(((
2237 -Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2238 -)))|(((
2239 -TBD
2240 -)))|(((
2241 -Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2242 -)))
2243 -(% class="" %)|(((
2244 -9.
2245 -)))|(((
2246 -TBD
2247 -)))|(((
2248 -Manažér kvality
2249 -)))|(((
2250 -TBD
2251 -)))|(((
2252 -Manažér kvality
2253 -)))
2254 -(% class="" %)|(((
2255 -10.
2256 -)))|(((
2257 -Michaela Šimuneová
2258 -)))|(((
2259 -Finančný manažér
2260 -)))|(((
2261 -Odbor projektov
2262 -)))|(((
2263 -Finančný manažér
2264 -)))
2265 -(% class="" %)|(((
2266 -11.
2267 -)))|(((
2268 -Milica Okáliová
2269 -)))|(((
2270 -Projektový manažér
2271 -)))|(((
2272 -Odbor projektov
2273 -)))|(((
2274 -Administratívny projektový manažér
2275 -)))
1268 +|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
1269 +|1.|Martin Bezek|Projektový manažér|TBD|IT projektový manažér
1270 +|2.|TBD|TBD|TBD|Kľúčový používateľ
1271 +|3.|TBD|TBD|TBD|Analytik IT
1272 +|4.|TBD|TBD|TBD|Architekt IT
1273 +|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1274 +|6.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1275 +|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1276 +|9.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
1277 +|10.|Michaela Šimuneová|TBD|TBD|Finančný manažér
1278 +|11.|Milica Okáliová|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
2276 2276  
2277 -\\
2278 2278  
2279 -\\
2280 2280  
2281 -== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1282 +1.
1283 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
2282 2282  
2283 -\\
2284 2284  
2285 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.5548%;" %)
2286 -(% class="" %)|(((
2287 -**Projektová rola:**
2288 -)))|(((
2289 -**IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1286 +|**Projektová rola:**|**IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1287 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1288 +* zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
1289 +* zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
1290 +* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
1291 +* integrovane riadi prípravu a uskutočnenie projektu, nasadenie disponibilných prostriedkov, zabezpečuje koordináciu dodávateľov a zhotoviteľov jednotlivých výstupov projektu, zabezpečuje koordináciu partnerov, časový priebeh a kvalitu výstupov projektu, zmeny projektu a rieši konflikty s okolím projektu,
1292 +* prijíma rozhodnutia a riadi projekt tak, aby sa splnili stanovené ciele projektu, a aby projekt dodával dohodnuté produkty v dohodnutej kvalite, v čase, a v rámci rozpočtu,
1293 +* zodpovedá RV za plnenie cieľov projektu a celkový postup prác v projekte,
1294 +* informuje RV o stave a priebehu projektu, predkladá návrhy na zlepšenie,
1295 +* riadi strategické a projektové riziká, vrátane vývojových a rezervných plánov,
1296 +* zodpovedá za identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii,
1297 +* aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
1298 +* zabezpečuje kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
1299 +* zabezpečuje vecnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr,
1300 +* predkladá požiadavky dodávateľa na rokovanie RV,
1301 +* zodpovedá za koordináciu a zabezpečenie podkladov pre komunikačné oddelenie pre potreby medializácie projektu,
1302 +* zodpovedá za informovanie zamestnancov a verejnosti o začatí a ukončení projektu v závislosti od jeho charakteru,
1303 +* zodpovedá za zabezpečenie vypracovania, priebežnej aktualizácie a verziovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov,
1304 +* pripravuje a predkladá stanovené dokumenty na schválenie RV,
1305 +* navrhuje zaradiť projekt alebo jeho časť do režimu utajenia,
1306 +* zabezpečuje permanentný dohľad a zvýšenú mieru kontroly a ochrany tokov informácií pri realizácii utajovaného projektu alebo utajovanej časti projektu,
1307 +* zodpovedá za vypracovanie požiadaviek na zmenu, návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV,
1308 +* zabezpečuje podanie žiadosti o rozpočtové opatrenie MF SR cez Rozpočtový informačný systém na projekt IT podľa potreby,
1309 +* zodpovedá za riadenie zmeny a prípadné požadované riadenie konfigurácií,
1310 +* navrhuje členov projektového tímu po dohode s líniovým vedúcim a tímovým manažérom a tiež navrhuje rozsah ich zodpovedností a činností,
1311 +* organizuje, riadi, motivuje projektový tím a deleguje úlohy členom projektového tímu,
1312 +* hodnotí členov projektového tímu,
1313 +* udeľuje pokyny na výkon  administratívneho zabezpečenia projektu,
1314 +* podľa potreby deleguje svoje povinnosti a práva na tímových manažérov a koordinuje ich činnosť,
1315 +* plní úlohy tímového manažéra (vedúceho projektového tímu), ak takáto rola v projekte nie je obsadená - pozri činnosť projektovej role „Tímový manažér“,
1316 +* monitoruje výkonnosť projektu, to znamená, že sleduje pokrok vo vybraných ukazovateľoch (KPI) projektu a predkladá ho na schválenie RV,
1317 +* zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
1318 +* zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
1319 +* počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
1320 +*1.
1321 +*11.
1322 +*111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
1323 +*111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
1324 +*111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
1325 +* zabezpečuje dodržiavanie legislatívno-metodických zásad pre riadenie projektov,
1326 +* zodpovedá za formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie ÚVO, správu a archiváciu projektovej dokumentácie,
1327 +* sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2290 2290  )))
2291 -(% class="" %)|(((
2292 -Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2293 -)))|(((
2294 -- zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
2295 2295  
2296 -- zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
2297 2297  
2298 -- zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
2299 -
2300 -- integrovane riadi prípravu a uskutočnenie projektu, nasadenie disponibilných prostriedkov, zabezpečuje koordináciu dodávateľov a zhotoviteľov jednotlivých výstupov projektu, zabezpečuje koordináciu partnerov, časový priebeh a kvalitu výstupov projektu, zmeny projektu a rieši konflikty s okolím projektu,
2301 -
2302 -- prijíma rozhodnutia a riadi projekt tak, aby sa splnili stanovené ciele projektu, a aby projekt dodával dohodnuté produkty v dohodnutej kvalite, v čase, a v rámci rozpočtu,
2303 -
2304 -- zodpovedá RV za plnenie cieľov projektu a celkový postup prác v projekte,
2305 -
2306 -- informuje RV o stave a priebehu projektu, predkladá návrhy na zlepšenie,
2307 -
2308 -- riadi strategické a projektové riziká, vrátane vývojových a rezervných plánov,
2309 -
2310 -- zodpovedá za identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii,
2311 -
2312 -- aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2313 -
2314 -- zabezpečuje kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2315 -
2316 -- zabezpečuje vecnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr,
2317 -
2318 -- predkladá požiadavky dodávateľa na rokovanie RV,
2319 -
2320 -- zodpovedá za koordináciu a zabezpečenie podkladov pre komunikačné oddelenie pre potreby medializácie projektu,
2321 -
2322 -- zodpovedá za informovanie zamestnancov a verejnosti o začatí a ukončení projektu v závislosti od jeho charakteru,
2323 -
2324 -- zodpovedá za zabezpečenie vypracovania, priebežnej aktualizácie a verziovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov,
2325 -
2326 -- pripravuje a predkladá stanovené dokumenty na schválenie RV,
2327 -
2328 -- navrhuje zaradiť projekt alebo jeho časť do režimu utajenia,
2329 -
2330 -- zabezpečuje permanentný dohľad a zvýšenú mieru kontroly a ochrany tokov informácií pri realizácii utajovaného projektu alebo utajovanej časti projektu,
2331 -
2332 -- zodpovedá za vypracovanie požiadaviek na zmenu, návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV,
2333 -
2334 -- zabezpečuje podanie žiadosti o rozpočtové opatrenie MF SR cez Rozpočtový informačný systém na projekt IT podľa potreby,
2335 -
2336 -- zodpovedá za riadenie zmeny a prípadné požadované riadenie konfigurácií,
2337 -
2338 -- navrhuje členov projektového tímu po dohode s líniovým vedúcim a tímovým manažérom a tiež navrhuje rozsah ich zodpovedností a činností,
2339 -
2340 -- organizuje, riadi, motivuje projektový tím a deleguje úlohy členom projektového tímu,
2341 -
2342 -- hodnotí členov projektového tímu,
2343 -
2344 -- udeľuje pokyny na výkon  administratívneho zabezpečenia projektu,
2345 -
2346 -- podľa potreby deleguje svoje povinnosti a práva na tímových manažérov a koordinuje ich činnosť,
2347 -
2348 -- plní úlohy tímového manažéra (vedúceho projektového tímu), ak takáto rola v projekte nie je obsadená - pozri činnosť projektovej role „Tímový manažér“,
2349 -
2350 -- monitoruje výkonnosť projektu, to znamená, že sleduje pokrok vo vybraných ukazovateľoch (KPI) projektu a predkladá ho na schválenie RV,
2351 -
2352 -- zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
2353 -
2354 -- zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
2355 -
2356 -- počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
2357 -
2358 -~1. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
2359 -
2360 -2. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
2361 -
2362 -3. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
2363 -
2364 -- zabezpečuje dodržiavanie legislatívno-metodických zásad pre riadenie projektov,
2365 -
2366 -- zodpovedá za formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie ÚVO, správu a archiváciu projektovej dokumentácie,
2367 -
2368 -- sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
1331 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1332 +|Stručný popis:|(((
1333 +* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
1334 +* Navrhuje a implementovať zlepšenia na zvýšenie efektívnosti a kvality poskytovaných služieb.
1335 +* Posudzuje dopady zmien na projekt a navrhovať riešenia na ich implementáciu.
1336 +* Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
2369 2369  )))
2370 -
2371 -\\
2372 -
2373 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.6098%;" %)
2374 -(% class="" %)|(((
2375 -**Projektová rola:**
2376 -)))|(((
2377 -**IT ANALYTIK**
1338 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1339 +* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1340 +* Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model  systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
1341 +* Pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce  podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu  procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na  realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
1342 +* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov,  legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva  koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s  návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
1343 +* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2378 2378  )))
2379 -(% class="" %)|(((
2380 -Stručný popis:
2381 -)))|(((
2382 -- Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
2383 2383  
2384 -- Navrhuje a implementovať zlepšenia na zvýšenie efektívnosti a kvality poskytovaných služieb.
2385 2385  
2386 -- Posudzuje dopady zmien na projekt a navrhovať riešenia na ich implementáciu.
1347 +|**Projektová rola:**|**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
1348 +|Stručný popis:|(((
1349 +* reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
1350 +* poskytuje súčinnosť pri spracovaní interného riadiaceho aktu upravujúceho prevádzku, servis a podporu IT,
1351 +* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
1352 +* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2387 2387  
2388 -- Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
1354 +
2389 2389  )))
2390 -(% class="" %)|(((
2391 -Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2392 -)))|(((
2393 -- Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
2394 -
2395 -- Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model  systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
2396 -
2397 -- Pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce  podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu  procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na  realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
2398 -
2399 -- Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov,  legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva  koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s  návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
2400 -
2401 -- Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1356 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1357 +* návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
1358 +* jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy,
1359 +* návrh a definovanie rizík, rozhraní a závislostí,
1360 +* vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) a za finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania,
1361 +* návrh a definovanie akceptačných kritérií,
1362 +* akceptačné testovanie (UAT) a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
1363 +* predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
2402 2402  )))
2403 2403  
2404 -\\
2405 2405  
2406 -\\
2407 -
2408 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.6648%;" %)
2409 -(% class="" %)|(((
2410 -**Projektová rola:**
2411 -)))|(((
2412 -**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
1367 +|**Projektová rola:**|**DÁTOVÝ ŠPECIALISTA**
1368 +|Stručný popis:|(((
1369 +* zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
1370 +* zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
1371 +* zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
1372 +* celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
2413 2413  )))
2414 -(% class="" %)|(((
2415 -Stručný popis:
2416 -)))|(((
2417 --     reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
1374 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1375 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
2418 2418  
2419 --     poskytuje súčinnosť pri spracovaní interného riadiaceho aktu upravujúceho prevádzku, servis a podporu IT,
1377 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
2420 2420  
2421 --     aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
1379 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
2422 2422  
2423 --     plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1381 +* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
1382 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2424 2424  
2425 -\\
1384 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1385 +* Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1386 +* Konzultovanie akceptačných kritérií,
1387 +* Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
1388 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1389 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
1390 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1391 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
1392 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1393 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1394 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2426 2426  )))
2427 -(% class="" %)|(((
2428 -Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2429 -)))|(((
2430 --     návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
2431 2431  
2432 --     jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy,
2433 2433  
2434 --     návrh a definovanie rizík, rozhraní a závislostí,
2435 -
2436 --     vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) a za finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania,
2437 -
2438 --     návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2439 -
2440 -- akceptačné testovanie (UAT) a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2441 -
2442 --     predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
1398 +|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
1399 +|Stručný popis:|(((
1400 +* Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra.
1401 +* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky kladené na projekt. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2443 2443  )))
2444 -
2445 -\\
2446 -
2447 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.7199%;" %)
2448 -(% class="" %)|(((
2449 -**Projektová rola:**
2450 -)))|(((
2451 -**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
1403 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1404 +* Priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu.
1405 +* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality projektu.
1406 +* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov.
1407 +* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu.
1408 +* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní.
1409 +* Aktívnu účasť na rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu.
1410 +* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov.
1411 +* Definovanie postupov, akceptačných kritérií, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov, analyzovanie výsledkov testovania.
1412 +* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu.
1413 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1.
1414 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektových tímov.
2452 2452  )))
2453 -(% class="" %)|(((
2454 -Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2455 -)))|(((
2456 -\\
2457 2457  
2458 -- Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchtostretnutí,
2459 2459  
2460 -- Sledovanie dodržiavania časového harmonogramu realizácie projektu.
2461 -
2462 -- Komunikácia s cieľovou skupinou, ostatnými osobami a inštitúciami zapojenými do realizácie aktivít projektu alebo dotknutých realizáciou aktivít projektu.
2463 -
2464 -- Posudzovanie a vyhodnocovanie zmenových konaní a nákladov.
2465 -
2466 -- Administratívne spracovanie podkladov k zmluvám a dodatkom k zmluvám.
2467 -
2468 -- Vypracovanie žiadosti o poskytnutie nenávratného finančného príspevku, prípadne žiadosti o zmenu projektu.
2469 -
2470 -- Zabezpečovanie komunikácie so sprostredkovateľským alebo riadiacim orgánom, s tretími stranami,  skupinou a iných rezortných organizácií a dotknutými zástupcami a organizáciami iných rezortov.
2471 -
2472 -- Zúčastňovanie sa kontrol na mieste, prezentovanie a zastupovanie projektu navonok.o
2473 -
2474 -- Vykonávanie kontrol spracovania a vyplnenia správ o realizácií aktivít a čiastkových výstupov na základe dodaných podkladov od odborných pracovníkov projektu. Spracovanie monitorovacích správ.
2475 -
2476 -- Realizovanie ďalších činností obvyklých pre prácu Administratívneho projektového manažéra fondov EÚ.
2477 -
2478 -- Zúčastňovanie sa na aktivitách projektu ako administratívny projektový manažér.
2479 -
2480 -- vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
2481 -
2482 --
2483 -
2484 -- Organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie.
2485 -
2486 --
2487 -
2488 -- Prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
2489 -
2490 --
2491 -
2492 --
2493 -
2494 --
2495 -
2496 -- Organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
2497 -
2498 --
2499 -
2500 -- vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
2501 -
2502 -- Zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
2503 -
2504 -spojených s implementáciou projektu,
2505 -
2506 -- Spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
2507 -
2508 -- Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1418 +|**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1419 +|Stručný popis:|(((
1420 +* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
1421 +* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
1422 +* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2509 2509  )))
1424 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1425 +* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
1426 +* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
1427 +* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
1428 +* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
1429 +* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
1430 +* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
1431 +* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
1432 +* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
1433 +* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
1434 +* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
1435 +* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
1436 +* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
1437 +* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
1438 +* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
1439 +* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
1440 +* Prípravu akceptačných kritérií
1441 +* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
1442 +* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
1443 +* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
1444 +* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
1445 +* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
1446 +* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
1447 +* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
1448 +* Participáciu na výkone UAT testov,
1449 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1450 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1451 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1452 +)))
2510 2510  
2511 -\\
2512 2512  
2513 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.7749%;" %)
2514 -(% class="" %)|(((
2515 -**Projektová rola:**
2516 -)))|(((
2517 -**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1455 +|**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
1456 +|Stručný popis:|(((
1457 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1458 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2518 2518  )))
2519 -(% class="" %)|(((
2520 -Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2521 -)))|(((
2522 --           Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
1460 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1461 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2523 2523  
2524 --           Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR.
1463 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2525 2525  
2526 --           Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR.
1465 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2527 2527  
2528 --           Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF.
1467 +* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
1468 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2529 2529  
2530 --           Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
1470 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1471 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
1472 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1473 +* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
1474 +* Schválenie akceptačných kritérií,
1475 +* Riešenie problémov používateľov
1476 +* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1477 +* Vykonanie UX a UAT testovania
1478 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1479 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
1480 +* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
1481 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1482 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
1483 +* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
1484 +* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
1485 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1486 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1487 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1488 +)))
2531 2531  
2532 --           Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej príručky pre prijímateľa.
2533 2533  
2534 --           Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu.
1491 +|**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
1492 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1493 +* Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
1494 +* Sledovanie dodržiavania časového harmonogramu realizácie projektu.
1495 +* Komunikácia s cieľovou skupinou, ostatnými osobami a inštitúciami zapojenými do realizácie aktivít projektu alebo dotknutých realizáciou aktivít projektu.
1496 +* Posudzovanie a vyhodnocovanie zmenových konaní a nákladov.
1497 +* Administratívne spracovanie podkladov k zmluvám a dodatkom k zmluvám.
1498 +* Vypracovanie žiadosti o poskytnutie nenávratného finančného príspevku, prípadne žiadosti o zmenu projektu.
1499 +* Zabezpečovanie komunikácie so sprostredkovateľským alebo riadiacim orgánom, s tretími stranami,  skupinou a iných rezortných organizácií a dotknutými zástupcami a organizáciami iných rezortov.
1500 +* Zúčastňovanie sa kontrol na mieste, prezentovanie a zastupovanie projektu navonok.o
1501 +* Vykonávanie kontrol spracovania a vyplnenia správ o realizácií aktivít a čiastkových výstupov na základe dodaných podkladov od odborných pracovníkov projektu. Spracovanie monitorovacích správ.
1502 +* Realizovanie ďalších činností obvyklých pre prácu Administratívneho projektového manažéra fondov EÚ.
1503 +* Zúčastňovanie sa na aktivitách projektu ako administratívny projektový manažér.
2535 2535  
2536 --           Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu.
1505 +* vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
1506 +* Organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie.
1507 +* Prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
1508 +* Organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
2537 2537  
2538 --           Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti finančného riadenia projektu.
2539 -
2540 --           Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu.
2541 -
2542 --           Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu.
2543 -
2544 --           Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom.
2545 -
2546 --           Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným riadením projektu.
2547 -
2548 --           Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu.
2549 -
2550 --           Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
2551 -
2552 -\\
1510 +* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
1511 +* Zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
1512 +* spojených s implementáciou projektu,
1513 +* Spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
1514 +* Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
2553 2553  )))
2554 2554  
2555 -\\
2556 2556  
2557 -\\
1518 +|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1519 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1520 +* Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
1521 +* Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR.
1522 +* Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR.
1523 +* Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF.
1524 +* Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
1525 +* Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej príručky pre prijímateľa.
1526 +* Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu.
1527 +* Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu.
1528 +* Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti finančného riadenia projektu.
1529 +* Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu.
1530 +* Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu.
1531 +* Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom.
1532 +* Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným riadením projektu.
1533 +* Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu.
2558 2558  
2559 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.885%;" %)
2560 -(% class="" %)|(((
2561 -**Projektová rola:**
2562 -)))|(((
2563 -**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1535 +* Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
2564 2564  )))
2565 -(% class="" %)|(((
2566 -Stručný popis:
2567 -)))|(((
2568 -- má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
2569 2569  
2570 -- má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
2571 2571  
2572 -- zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,
2573 -
2574 -- zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,
2575 -
2576 -- poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,
2577 -
2578 -- poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,
2579 -
2580 -- poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,
2581 -
2582 -- dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch ÚVO  a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti ÚVO,
2583 -
2584 -- zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,
2585 -
2586 -- aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
2587 -
2588 -- plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1539 +| |
1540 +| |(((
1541 +*
2589 2589  )))
2590 -(% class="" %)|(((
2591 -Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2592 -)))|(((
2593 -- zodpovedá́ za špecifikovanie:
1543 +| |
2594 2594  
2595 - - štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
2596 2596  
2597 - - funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
2598 -
2599 - - požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2600 -
2601 - - požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
2602 -
2603 - - požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
2604 -
2605 - - požiadaviek na školenia pre oblasť IB a KB,
2606 -
2607 - - požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť IB a KB,
2608 -
2609 - - požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,
2610 -
2611 - - požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
2612 -
2613 - - požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť IB a KB,
2614 -
2615 - - požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2616 -
2617 - - požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
2618 -
2619 - - požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s IBaKB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
2620 -
2621 - - požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2622 -
2623 - - požiadaviek na bezpečnosť IT a KB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
2624 -
2625 - - akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
2626 -
2627 - - pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,
2628 -
2629 - - podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
2630 -
2631 - - požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
2632 -
2633 -\\
2634 -
2635 --  zodpovedá za realizáciu kontroly:
2636 -
2637 - - zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
2638 -
2639 - - zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
2640 -
2641 - - zameranú na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
2642 -
2643 - - naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť IB a KB,
2644 -
2645 - - zameranú na implementovaný́ proces v priamom súvise s IB a KB,
2646 -
2647 - - súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
2648 -
2649 - - zameranú na zabezpečenie procesu, grafických rozhraní, integrácií, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2650 -
2651 -\\
1546 +|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1547 +|Stručný popis:|(((
1548 +* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
1549 +* aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
1550 +* zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verziovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
1551 +* plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
1552 +* plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
1553 +* odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
1554 +* predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
1555 +* spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
1556 +* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2652 2652  )))
2653 2653  
2654 -\\
2655 2655  
2656 -(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.995%;" %)
2657 -(% class="" %)|(((
2658 -**Projektová rola:**
2659 -)))|(((
2660 -**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
2661 -)))
2662 -(% class="" %)|(((
2663 -Stručný popis:
2664 -)))|(((
2665 -- vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
2666 2666  
2667 -- aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
2668 -
2669 -- zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verziovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
2670 -
2671 -- plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
2672 -
2673 -- plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
2674 -
2675 -- odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
2676 -
2677 -- predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
2678 -
2679 -- spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
2680 -
2681 -- zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1561 +|**Projektová rola:**|**ŠPECIALISTA NA PUBLICITU**
1562 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1563 +* plánovanie a organizácia propagačných kampaní a komunikačných stratégií;
1564 +* oboznamovanie riadiacich pracovníkov o dôsledkoch ich politiky, programov a postupov v oblasti styku s verejnosťou, príprava a kontrola vydávania správ a tlačových správ;
1565 +* realizácia PR kampane;
1566 +* analýza výsledkov a plánovanie aktivít styku s verejnosťou a propagačných kampaní;
1567 +* organizovanie podujatí s cieľom propagovať projekt;
1568 +* zabezpečenie publicity na sociálnych sieťach;
1569 +* priame alebo sprostredkované získavanie fotografií a ďalších názorných materiálov;
1570 +* zabezpečenie priaznivej publicity.
2682 2682  )))
2683 2683  
2684 -\\
2685 2685  
2686 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
1574 +1. ODKAZY
2687 2687  
2688 -\\
2689 2689  
2690 2690  Bez odkazov
2691 2691  
2692 -= {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
1579 +1. PRÍLOHY
2693 2693  
2694 -\\
2695 2695  
2696 2696  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2697 2697  
2698 -\\
2699 2699  
2700 2700  Koniec dokumentu
2701 2701  
2702 -\\
2703 2703  
2704 -[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Štát fungujúci na využívaní dát.
2705 2705  
2706 -\\
1589 +----
2707 2707  
2708 -\\
2709 -
2710 -\\
2711 -
2712 -\\
2713 -
2714 -\\
2715 -
2716 -\\
2717 -
2718 -\\
2719 -
2720 -\\
2721 -
2722 -\\
2723 -
2724 -\\
2725 -
2726 -\\
2727 -
2728 -\\
2729 -
2730 -\\
2731 -
2732 -\\
1591 +[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Štát fungujúci na využívaní dát.