Zmeny dokumentu projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny

Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/18 16:45

From 4.1 to 4.2 From 5.1 to 5.2

Z verzie 4.2

upravil milica_okaliova
-

Zmeniť komentár: Update document after refactoring.

Do verzie 5.1

upravil Admin-metais MetaIS
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Názov

@@ -1,1 +1,1 @@
--projektovy_zamer
++projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--projdoc:XWiki.milica_okaliova
++XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk

Obsah

@@ -13,30 +13,29 @@
  **~ **
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 50.6329%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:50.6329%" %)
++|(((
  Povinná osoba
  )))|(((
  Úrad pre verejné obstarávanie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Názov projektu
  )))|(((
  Lepšie využívanie údajov ÚVO
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Zodpovedná osoba za projekt
  )))|(((
  Ing. Martin Bezek, projektový manažér
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Realizátor projektu
  )))|(((
  Úrad pre verejné obstarávanie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Vlastník projektu
  )))|(((
  Ing. Ľubomír Pálenik
@@ -47,7 +47,7 @@
  **Schvaľovanie dokumentu**
  (% class="wrapped" %)
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Položka
  )))|(((
  Meno a priezvisko
@@ -62,7 +62,7 @@
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Schválil
  )))|(((
  Ing. Ľubomír Pálenik
@@ -73,7 +73,7 @@
  )))|(((
 .09.2024
  )))|(((
--\\
++
  )))
  **~ **
@@ -80,8 +80,8 @@
  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.     História DOKUMENTU =
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 50.6879%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:50.6879%" %)
++|(((
  Verzia
  )))|(((
  Dátum
@@ -90,7 +90,7 @@
  )))|(((
  Meno
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .1
  )))|(((
 .09.2024
@@ -99,7 +99,7 @@
  )))|(((
   Ing. Martin Bezek
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .9
  )))|(((
 .09.2024
@@ -108,7 +108,7 @@
  )))|(((
   Ing. Martin Bezek
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .0
  )))|(((
 .09.2024
@@ -124,7 +124,6 @@
  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
--\\
  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
@@ -132,230 +132,227 @@
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 50.5779%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:50.5779%" %)
++|(((
  **SKRATKA/POJEM**
  )))|(((
  **POPIS**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  AS IS
  )))|(((
  Aktuálny stav bez realizácie projektu
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  CIP
  )))|(((
  Centrálna integračná platforma
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  DPH
  )))|(((
  Daň z pridanej hodnoty
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  DWH
  )))|(((
  Data warehouse, úložisko údajov
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  eGov
  )))|(((
  eGovernement
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ENPV
  )))|(((
  Čistá súčasná ekonomická hodnota
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ETL
  )))|(((
  Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  EÚ
  )))|(((
  Európska únia
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  EUR, €
  )))|(((
  Mena EURO
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  G2B
  )))|(((
  Služby pre podnikateľov (Government to Business)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  G2C
  )))|(((
  Služby pre občanov (Government to Citizens)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  GDPR
  )))|(((
  General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IaaS
  )))|(((
  Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ID
  )))|(((
  Identifikačné číslo
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IKT
  )))|(((
  Informačné komunikačné technológie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IS
  )))|(((
  Informačný systém
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IS CSRÚ
  )))|(((
  Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ISVS
  )))|(((
  Informačný systém verejnej správy
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IT
  )))|(((
  Informačné technológie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ITIL
  )))|(((
  Information Technology Infrastructure Library
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  IS VS
  )))|(((
  IS verejnej správy
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  JSON
  )))|(((
  JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  KPI
  )))|(((
  Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  MOU
  )))|(((
  Manažment osobných údajov
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  MÚK
  )))|(((
  Modul úradnej komunikácie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  N/A
  )))|(((
  Not applicable, neaplikovateľné
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  NPV
  )))|(((
  Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  PRINCE
  )))|(((
  Projects in Controlled Environments
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  REST
  )))|(((
  Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ROI
  )))|(((
  Návratnosť investícií (Return of Investment)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  RPO
  )))|(((
  Register právnických osôb a podnikateľov
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  SLA
  )))|(((
  Service level agreement
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  SOA
  )))|(((
  Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  SR
  )))|(((
  Slovenská republika
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  SW
  )))|(((
  Softvér (Software)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  TO BE
  )))|(((
  Cieľový stav po realizácii projektu
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  TCO
  )))|(((
  Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ÚPVS
  )))|(((
  Ústredný portál verejnej správy
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ÚVO
  )))|(((
  Úrad pre verejné obstarávanie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  VO
  )))|(((
  Verejné obstarávanie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  VS
  )))|(((
  Verejná správa
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Z.z.
  )))|(((
  Zbierka zákonov
  )))
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2        Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
--\\
  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
@@ -375,15 +375,13 @@
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
--**// (% style="letter-spacing: 0.0px;" %) //(%%)**
++**// (% style="letter-spacing:0.0px" %) //(%%)**
  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
--\\
  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje a zároveň umožnení modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav ÚVO je charakteristický absenciou integrovanej platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov. , t.z., že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy ÚVO. Dôležitou súčasťou architektúry bude aj analytická platforma, ktorá umožní vytváranie interaktívnych reportov a dashboardov. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov ÚVO a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
@@ -419,7 +419,6 @@
  Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
--\\
  **Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
@@ -431,17 +431,14 @@
  **Akcia:** Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2        Motivácia a rozsah projektu ==
--
  Úrad pre verejné obstarávanie je ústredným orgánom štátnej správy pre oblasť verejného obstarávania. Túto úlohu plní na základe zákona 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a osobitnom predpise. Medzi hlavné kompetencie úradu spadá výkon štátnej správy vo verejnom obstarávaní, výkon dohľadu nad verejným obstarávaním, spolupráca s Európskou komisiou v záležitostiach týkajúcich sa verejného obstarávania, vydávanie a správa elektronickej podoby Vestníka verejného obstarávania, metodické usmerňovanie účastníkov verejného obstarávania a podobne. Úrad pre verejné obstarávanie (ÚVO) si uvedomuje dôležitosť údajov potrebných na efektívny výkon svojich agendových činností, ktoré mu vyplývajú z platnej legislatívy. Údaje sú kľúčovým aktívom, ktoré organizácie vlastnia bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore.
  Hlavným impulzom pre realizáciu projektu je potreba sprístupňovať údaje zo svojich evidencií a používať v rámci svojich procesov referenčné údaje z iných verejných inštitúcií. Na dosiahnutie požadovaného stavu je potrebné zmeniť súčasný nevyhovujúci stav registrov, evidencií a kvality údajov spravovaných ÚVO. Nie je efektívne, aby jednotlivé informačné podsystémy zakladali a spravovali vlastné registre a údaje pre svoje potreby. Tento stav si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na vývoj, údržbu softvérového vybavenia a na správu jednotlivých registrov a evidencií, ako aj na zabezpečenie ich prepojenia.
--\\
  V súlade s legislatívou alebo rozhodnutím dotknutých subjektov si jednotlivé verejné inštitúcie navzájom sprístupnia údaje, ktoré evidujú, pričom tieto údaje budú poskytované len raz, a tým sa zníži administratívna záťaž. ÚVO si váži údaje, ktoré získava, citlivo ich spracúva, efektívne ich využíva na poskytovanie kvalitných služieb a vníma ich ako cenné aktívum. Realizáciou projektu vytvoríme prostredie, v ktorom budú údaje spravované ÚVO základom pre exaktné analýzy a správne rozhodovanie v oblasti verejného obstarávania.
@@ -469,66 +469,65 @@
  Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa ÚVO zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:
  (% class="wrapped" %)
--(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
++|(% colspan="2" %)(((
  **Projektom realizované podaktivity:**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A1
  )))|(((
  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A2
  )))|(((
  Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A3
  )))|(((
  Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A4
  )))|(((
  Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A5
  )))|(((
  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A6
  )))|(((
  Realizácia sprístupnenia údajov na analytické účely
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A7
  )))|(((
  Zavedenie systematického manažmentu údajov
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A8
  )))|(((
  Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A9
  )))|(((
  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A10
  )))|(((
  Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  A11
  )))|(((
  Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
  )))
--\\
  **Dotknutý IS VS**:
@@ -603,19 +603,15 @@
  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
--
--\\
  [[image:attach:image-2024-10-4_12-20-26.png]]
  Obrázok 1 Motivačná architektúra
--\\
  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
--\\
  * Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad.
  * Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
@@ -648,21 +648,18 @@
  * Včasné riešenie bezpečnosti
  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
--\\
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
--\\
  (% class="wrapped" %)
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **ID**
  )))|(((
  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
--\\
++
  )))|(((
  **SUBJEKT**
@@ -676,12 +676,12 @@
  (názov ISVS a MetaIS kód)
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Úrad pre verejné obstarávanie
  )))|(((
--\\
++
  ÚVO
  )))|(((
@@ -701,7 +701,7 @@
  Nuntio isvs_8425
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
@@ -712,7 +712,7 @@
  )))|(((
  N/A
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Zamestnanec ÚVO
@@ -723,7 +723,7 @@
  )))|(((
  N/A
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Občan
@@ -734,7 +734,7 @@
  )))|(((
  N/A
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Podnikateľ
@@ -746,11 +746,9 @@
  N/A
  )))
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
--\\
  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Úradu pre verejné obstarávanie (ďalej len „ÚVO“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
@@ -770,10 +770,9 @@
  Tabuľka vybraných základných cieľov:
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.7199%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.7199%" %)
++|(((
  ID
  )))|(((
  Názov cieľa
@@ -782,7 +782,7 @@
  )))|(((
  Spôsob realizácie strategického cieľa
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
@@ -813,7 +813,7 @@
  ·        A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
@@ -822,7 +822,7 @@
  )))|(((
  Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči ÚVO vo veci žiadosti a povinností
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  )))|(((
  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
@@ -832,19 +832,17 @@
  Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
  )))
--== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-"/}}  ==
++== {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.995%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.995%" %)
++|(((
  ID
  )))|(((
--\\
++
--\\
  ID/Názov cieľa
  )))|(((
@@ -855,19 +855,19 @@
  ukazovateľa
  )))|(((
  Merná jednotka
--\\
++
  )))|(((
  AS IS
  merateľné hodnoty
  (aktuálne)
  )))|(((
--TO BE
++TO BE
  Merateľné hodnoty
  (cieľové hodnoty)
  )))|(((
  Spôsob ich merania
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(% rowspan="2" %)(((
  Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov
@@ -890,7 +890,7 @@
  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
@@ -905,13 +905,12 @@
  )))|(((
  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
--\\
  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
  v rámci udržateľnosti projektu
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Sprístupňovanie údajov občanom/podnikateľom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
@@ -928,7 +928,7 @@
  )))|(((
  Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Zvýšenie kvality údajov
@@ -945,7 +945,7 @@
  )))|(((
  Monitoring dátovej kvality
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie a občanov/podnikateľov
@@ -962,7 +962,7 @@
  )))|(((
  Overenie integráciou na CSRÚ
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
@@ -979,7 +979,7 @@
  )))|(((
  Overenie v zozname poskytovaných údajov v NKODe
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Sprístupnenie údajov na analytické účely
@@ -996,7 +996,7 @@
  )))|(((
  Overenie integrácia IS KAV
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 ..
  )))|(((
  Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
@@ -1013,7 +1013,7 @@
  )))|(((
  Overenie akceptačným protokolom
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy
@@ -1031,24 +1031,20 @@
  Akceptačný protokol
  )))
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
--\\
  Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
--\\
  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 77.0501%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:77.0501%" %)
++|(((
  **ID**
  )))|(((
  **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
@@ -1057,7 +1057,7 @@
  )))|(((
  **POPIS  / NÁSLEDOK**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **1**
  )))|(((
  Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
@@ -1064,7 +1064,7 @@
  )))|(((
  Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **2**
  )))|(((
  Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
@@ -1071,7 +1071,7 @@
  )))|(((
  Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **3**
  )))|(((
  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
@@ -1078,7 +1078,7 @@
  )))|(((
  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **4**
  )))|(((
  Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
@@ -1085,7 +1085,7 @@
  )))|(((
  V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **5**
  )))|(((
  Nepridelené finančné prostriedky
@@ -1092,7 +1092,7 @@
  )))|(((
  Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **6**
  )))|(((
  Komplikácie s verejným obstarávaním
@@ -1099,7 +1099,7 @@
  )))|(((
  V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **7**
  )))|(((
  Neúplné požiadavky
@@ -1106,7 +1106,7 @@
  )))|(((
  Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **8**
  )))|(((
  Vysoké náklady na prevádzku
@@ -1113,7 +1113,7 @@
  )))|(((
  Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **9**
  )))|(((
  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
@@ -1120,7 +1120,7 @@
  )))|(((
  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **10**
  )))|(((
  Nedostatočné vyhodnotenie kvality
@@ -1127,7 +1127,7 @@
  )))|(((
  Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **11**
  )))|(((
  Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
@@ -1134,7 +1134,7 @@
  )))|(((
  Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **12**
  )))|(((
  Nedostatok ľudských zdrojov
@@ -1142,21 +1142,16 @@
  Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
  )))
--\\
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
--\\
  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
--\\
  [[image:attach:image-2024-10-4_11-41-3.png||height="250"]]
--\\
  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
@@ -1164,24 +1164,20 @@
  Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚVO vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
--\\
  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
--\\
  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
--\\
  Spracovanie MCA
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.94%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.94%" %)
++|(((
  **// //**
  )))|(((
  KRITÉRIUM
@@ -1196,7 +1196,7 @@
  )))|(((
  STAKEH-OLDER ÚVO
  )))
--(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
++|(% rowspan="6" %)(((
  BIZNIS VRSTVA
  // //
@@ -1211,7 +1211,7 @@
  )))|(((
  X
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium B
  Škálovateľnosť a flexibilita
@@ -1218,13 +1218,13 @@
  )))|(((
  Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.
  )))|(((
--\\
++
  )))|(((
--\\
++
  )))|(((
  X
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium C
  Bezpečnosť údajov (KO)
@@ -1231,13 +1231,13 @@
  )))|(((
  Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.
  )))|(((
--\\
++
  )))|(((
  X
  )))|(((
  X
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium D (KO) Moje dáta
  )))|(((
  Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)
@@ -1248,18 +1248,18 @@
  )))|(((
  X
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium E (KO) Správa a rozhodovanie
  )))|(((
  Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií
  )))|(((
--\\
++
  )))|(((
--\\
++
  )))|(((
  X
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium F Kvalita údajov (KO)
  )))|(((
  Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)
@@ -1271,12 +1271,11 @@
  X
  )))
--\\
  Vyhodnotenie MCA
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 77.0501%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:77.0501%" %)
++|(((
  Zoznam kritérií
  )))|(((
  Alternatíva
@@ -1299,7 +1299,7 @@
  )))|(((
  Spôsob dosiahnutia
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium A
  )))|(((
  Nie
@@ -1314,7 +1314,7 @@
  )))|(((
  Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium B
  )))|(((
  Nie
@@ -1329,7 +1329,7 @@
  )))|(((
  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium C
  )))|(((
  Nie
@@ -1344,7 +1344,7 @@
  )))|(((
  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium D
  )))|(((
  Nie
@@ -1359,7 +1359,7 @@
  )))|(((
  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium E
  )))|(((
  Nie
@@ -1374,7 +1374,7 @@
  )))|(((
  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Kritérium F
  )))|(((
  Nie
@@ -1390,7 +1390,6 @@
  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
  )))
--\\
  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
@@ -1408,7 +1408,6 @@
  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.     POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
--\\
  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
@@ -1421,15 +1421,14 @@
  ÚVO bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.5548%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.5548%" %)
++|(((
  **Etapa**
  )))|(((
  **Požadované výstupy**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Analýza a dizajn**
  )))|(((
  **Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
@@ -1480,12 +1480,12 @@
  - Plán Implementácie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**
  )))|(((
  **Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Implementácia a testovanie**
  )))|(((
  **Implementácia:**
@@ -1518,7 +1518,7 @@
  - Používateľské akceptačné testovanie
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Nasadenie**
  )))|(((
  **Nasadenie do produkcie:**
@@ -1531,7 +1531,7 @@
  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **~ **
  **Dokončovacia fáza projektu**
@@ -1546,7 +1546,7 @@
  **- **M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **Služby projektového riadenia**
  )))|(((
  **Manažérsky produkt**
@@ -1562,11 +1562,9 @@
  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
  )))
--\\
  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--\\
  Cieľom navrhovaného stavu aplikačnej architektúry je priniesť komplexné zefektívnenie správy dát, ktoré umožní lepšie využitie a sprístupnenie kľúčových informácií v rámci Úradu pre verejné obstarávanie. Tento nový prístup reaguje na potrebu zvýšiť efektivitu práce s údajmi, zjednotiť rôzne zdroje dát a zabezpečiť ich vyššiu kvalitu a konzistenciu.
@@ -1600,13 +1600,11 @@
  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
--\\
                                                                                                                                           [[image:attach:image-2024-10-4_12-18-53.png]]
                                                                                                                                                                                             Obrázok 2 Aplikačná architektúra
--\\
  **Integračná platforma **je kľúčovým prvkom v navrhovanej aplikačnej architektúre, ktorý zabezpečuje centralizovaný prenos, spracovanie a integráciu dát medzi rôznymi systémami. Jej hlavnou úlohou je umožniť bezpečnú, efektívnu a konzistentnú výmenu dát medzi internými a externými zdrojmi a cieľovými systémami. V kontexte prostredia ÚVO slúži integračná platforma ako centrálna vrstva, ktorá prepája externé zdroje dát s internými systémami a umožňuje ich efektívne spracovanie, analýzu a publikovanie.
@@ -1720,7 +1720,6 @@
  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
--\\
  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.     LEGISLATÍVA =
@@ -1731,7 +1731,6 @@
  * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;
  * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
--\\
  Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe. Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť  implementáciu tohto projektu sú:
@@ -1760,19 +1760,14 @@
  * Zákon o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov – úplné znenie (Zákon o e-Governmente)
  * Zákon č. 214/2021 Z. z. o podpore ekologických vozidiel cestnej dopravy a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--\\
--\\
  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
--\\
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
--\\
  **NÁKLADY**
@@ -1780,13 +1780,11 @@
  [[image:attach:image-2024-10-4_11-56-42.png||height="400"]]
--\\
  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
  [[image:attach:image-2024-10-4_12-25-34.png]]
--\\
  Interpretácia výsledkov:
@@ -1795,7 +1795,6 @@
  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,18
  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t8 (v 6 roku)
--\\
  **Rozpočet projektu**: **3 995 557,31 EUR**
@@ -1817,7 +1817,6 @@
 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 391,60 EUR
--\\
  **PRÍNOSY**
@@ -1833,7 +1833,6 @@
  * **Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie** - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. ÚVO bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
  * **Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov** - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
--\\
  **Kvantitatívne Prínosy:**
@@ -1861,20 +1861,17 @@
  ** Reporty Odboru legislatívno-právneho - cieľom aktivity je v analytickom nástroji vyhotoviť základné reporty pre potreby odboru a ÚVO, ktorý je následne možné opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie. Tieto reporty sú aktuálne prácne opakovane vytvárané v XLS.
  ** Reporty Odboru opravných prostriedkov - cieľom aktivity je v analytickom nástroji vyhotoviť základné reporty pre potreby odboru a ÚVO, ktorý je následne možné opakovane používať na dátach za ľubovoľné obdobie. Tieto reporty sú aktuálne prácne opakovane vytvárané v XLS.
--\\
  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný __rok návratnosti investície do projektu v  6. roku. __
  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--\\
  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
--\\
  (% class="wrapped" %)
--(% class="" %)|(((
++|(((
  ID
  )))|(((
  FÁZA/AKTIVITA
@@ -1889,7 +1889,7 @@
  )))|(((
  POZNÁMKA
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
@@ -1898,9 +1898,9 @@
  )))|(((
 /2025
  )))|(((
--\\
++
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Realizačná fáza
@@ -1909,9 +1909,9 @@
  )))|(((
 /2027
  )))|(((
--\\
++
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 a
  )))|(((
  Analýza a Dizajn
@@ -1920,9 +1920,9 @@
  )))|(((
 /2025
  )))|(((
--\\
++
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 b
  )))|(((
  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
@@ -1931,9 +1931,9 @@
  )))|(((
 /2025
  )))|(((
--\\
++
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 c
  )))|(((
  Implementácia a testovanie
@@ -1942,9 +1942,9 @@
  )))|(((
 /2026
  )))|(((
--\\
++
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 d
  )))|(((
  Nasadenie a PIP
@@ -1953,9 +1953,9 @@
  )))|(((
 /2027
  )))|(((
--\\
++
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Dokončovacia fáza
@@ -1964,9 +1964,9 @@
  )))|(((
 /2027
  )))|(((
--\\
++
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Podpora prevádzky (SLA)
@@ -1975,10 +1975,9 @@
  )))|(((
 /2032
  )))|(((
--\\
++
  )))
--\\
  **Realizácia projektu a jej riadenie**
@@ -1989,29 +1989,23 @@
  * Implementácia a Testovanie,
  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
--
  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
--
  **Podpora prevádzky (SLA)**
  V aktuálnej dobe ÚVO neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať ÚVO vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
--\\
  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
--\\
  [[image:attach:image-2024-10-4_12-26-11.png]]
--\\
  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
--\\
  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
@@ -2021,7 +2021,6 @@
  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
--\\
  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
@@ -2033,21 +2033,17 @@
  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
--\\
  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
--\\
  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
--\\
  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
  Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
--\\
  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
@@ -2054,7 +2054,7 @@
  // //
  (% class="wrapped" %)
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **ID**
  )))|(((
  **Meno a Priezvisko**
@@ -2065,7 +2065,7 @@
  )))|(((
  **Rola v projekte**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2076,7 +2076,7 @@
  )))|(((
  Predseda RV
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2087,7 +2087,7 @@
  )))|(((
  Biznis vlastník
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2098,7 +2098,7 @@
  )))|(((
  Zástupca prevádzky
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2118,7 +2118,6 @@
  IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
--\\
  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
@@ -2131,7 +2131,6 @@
  * Dátový špecialista,
  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
--\\
  * Ďalšie projektové role:
  * Finančný manažér
@@ -2139,20 +2139,16 @@
  V súlade s výzvou ÚVO zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚVO.
--\\
--\\
  Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
--\\
  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
--\\
  (% class="wrapped" %)
--(% class="" %)|(((
++|(((
  **ID**
  )))|(((
  **MENO A PRIEZVISKO**
@@ -2163,7 +2163,7 @@
  )))|(((
  **PROJEKTOVÁ ROLA**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Martin Bezek
@@ -2174,7 +2174,7 @@
  )))|(((
  IT projektový manažér
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2185,7 +2185,7 @@
  )))|(((
  Kľúčový používateľ
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2196,7 +2196,7 @@
  )))|(((
  Analytik IT
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2207,7 +2207,7 @@
  )))|(((
  Architekt IT
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2218,7 +2218,7 @@
  )))|(((
  IT tester
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2229,7 +2229,7 @@
  )))|(((
  Dátový špecialista
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2240,7 +2240,7 @@
  )))|(((
  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  TBD
@@ -2251,7 +2251,7 @@
  )))|(((
  Manažér kvality
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Michaela Šimuneová
@@ -2262,7 +2262,7 @@
  )))|(((
  Finančný manažér
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
 .
  )))|(((
  Milica Okáliová
@@ -2274,21 +2274,18 @@
  Administratívny projektový manažér
  )))
--\\
--\\
  == {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.5548%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.5548%" %)
++|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
  )))|(((
  - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
@@ -2368,15 +2368,14 @@
  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
  )))
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.6098%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.6098%" %)
++|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **IT ANALYTIK**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Stručný popis:
  )))|(((
  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
@@ -2387,7 +2387,7 @@
  - Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
  )))|(((
  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
@@ -2401,17 +2401,15 @@
  - Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
  )))
--\\
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.6648%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.6648%" %)
++|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Stručný popis:
  )))|(((
  -          reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
@@ -2422,9 +2422,9 @@
  -     plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
--\\
++
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
  )))|(((
  -     návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
@@ -2442,18 +2442,17 @@
  -     predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
  )))
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.7199%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.7199%" %)
++|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
  )))|(((
--\\
++
  - Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchtostretnutí,
@@ -2508,15 +2508,14 @@
  - Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
  )))
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.7749%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.7749%" %)
++|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **FINANČNÝ MANAŽÉR**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
  )))|(((
  -           Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
@@ -2549,20 +2549,18 @@
  -           Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
--\\
++
  )))
--\\
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.885%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.885%" %)
++|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Stručný popis:
  )))|(((
  - má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
@@ -2587,7 +2587,7 @@
  - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
  )))|(((
  - zodpovedá́ za špecifikovanie:
@@ -2630,7 +2630,6 @@
    - požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
--\\
  -  zodpovedá za realizáciu kontroly:
@@ -2648,18 +2648,17 @@
    - zameranú na zabezpečenie procesu, grafických rozhraní, integrácií, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
--\\
++
  )))
--\\
--(% class="relative-table wrapped" style="width: 76.995%;" %)
--(% class="" %)|(((
++(% class="relative-table wrapped" style="width:76.995%" %)
++|(((
  **Projektová rola:**
  )))|(((
  **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
  )))
--(% class="" %)|(((
++|(((
  Stručný popis:
  )))|(((
  - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
@@ -2681,52 +2681,34 @@
  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
  )))
--\\
  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
--\\
  Bez odkazov
  = {{id name="projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
--\\
  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
--\\
  Koniec dokumentu
--\\
  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Štát fungujúci na využívaní dát.
--\\
--\\
--\\
--\\
--\\
--\\
--\\
--\\
--\\
--\\
--\\
--\\
--\\
--\\
++

Zmeny dokumentu projekt_3020_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?